總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇一

一,、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

xx年度,，公司采購部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,，嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序，把握市場價(jià)格,，處處精打細(xì)算,，千方百計(jì)節(jié)約資金，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價(jià)格不斷上漲,，在不利的情況下,，采購部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護(hù)了公司的利益,。

①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),，另選xxxxxxxx,，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉),。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元,。

④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。

三,、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺(tái)帳

xx年初剛調(diào)至采購部工作,，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,，年終匯總,，關(guān)注市場信息，把握市場價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),，基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。

四,、廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,，因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本。對此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,，價(jià)格要符合市場行情，提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對此,，個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價(jià)格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實(shí)話,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和采購工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個(gè)人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,，今后，我一定按xxxx的要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻(xiàn)。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇二

1,、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞出國的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工出國急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工出國（除煤炭）共計(jì)采購額2312,。66多萬元，其中主要原材料1652,。58萬,，備品備件388。66萬,，勞保用品和工程物資271,。42萬，和去年相比,，采購總量減少1369,。91萬，主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的,。

雖然采購量比去年減少了,，但作為采購人員，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),，采購價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況,，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障出國生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2、千方百計(jì),，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花出國的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢,，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬,。

3,、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購合同,，全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評審,，收集了大量的供應(yīng)商資料,，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察，謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。

4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要出國內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)備,、生產(chǎn)、財(cái)務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別,、制造等知識(shí),。在同出國相關(guān)部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng),；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面對無法解決的問題，比較被動(dòng),。特別是今年出國的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,，但對于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年,，面對國際、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢出國也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇三

xx年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年,。這一年，采購部先從 最初的采購工作由項(xiàng)目部各自負(fù)責(zé),，過渡到由苗木總監(jiān)主要負(fù)責(zé)的工程采購部,， 再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M，直至現(xiàn)在的勝偉園林采購部形成,。采購部的從無 到有,，可以說經(jīng)歷了“一波三折” 。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過程,，也是公 司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程,。

目前采購部共有 4 人， 包括采購經(jīng)理,、 采購主管,、 采購員和司機(jī) (兼采購員) 各一名。

雖然采購部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給當(dāng)時(shí)的部門工作帶來了 影響,，但從總體上看,，整個(gè)部門還是漸入佳境，員工各司其職,，工作有條不紊,。

這一年來，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與配合 下,，比較圓滿地完成了部門建設(shè)和各項(xiàng)采購任務(wù),，以下是采購部對 xx 年度工作的總結(jié),。

1.部門建設(shè)不斷展開 部門建設(shè)不斷展開 年初，公司成功與棕櫚園林合作,，成為棕櫚園林的控股子公司,，公司面臨前 所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也提供給部門和每個(gè)人一個(gè)廣闊而充滿前景的發(fā)展空 間,。采購部在及時(shí)學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件,，積極參加公司安排的學(xué)習(xí)活動(dòng)的同 時(shí)對部門制度、管理方法等進(jìn)行完善,。

今年,，公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度,，如《公 司組織架構(gòu)設(shè)置》《績效考核管理制度(試行),、 》等。各規(guī)章制度的出臺(tái),，對部 門工作的順利開展起到了引導(dǎo),、督促作用。例如,，為保證苗木質(zhì)量,，保障供需雙 方的合法權(quán)益，特制定了《問題苗木處理控制程序》 ,，程序詳細(xì)列出了采購部,、 項(xiàng)目部、工程總監(jiān),、成控部以及財(cái)務(wù)的職責(zé),，界定了問題苗木的分類，出具了問 題苗木的處理流程圖,。采購部及時(shí)組織學(xué)習(xí)各類文件內(nèi)容,，不斷規(guī)范部門工作。

我們還在諸如采購流程的合規(guī)合理性上不斷改進(jìn),，逐漸形成現(xiàn)行方案,，即 由項(xiàng)目部上報(bào)采購申請(或計(jì)劃)―成控部詢價(jià)(采購部配合)―采購部負(fù)責(zé)材 料采購進(jìn)場。這期間,，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議,，這對我 們來說也是一次非常難得的修正機(jī)會(huì)。通過實(shí)踐證明,，現(xiàn)行的采購流程還是比較 合理而且符合目前公司發(fā)展實(shí)情的,。

我們也有在采購過程中犯錯(cuò)誤的時(shí)候， 比如因武斷地同客戶簽訂了貨到付款 的苗木采購合同而導(dǎo)致公司十分被動(dòng)的情況。之后我們吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合公司 下發(fā)的文件,，謹(jǐn)慎小心，杜絕了此類問題的再次發(fā)生,。

此外,， 公司的幾次培訓(xùn)也使得我們在工作之余增長了見識(shí)， 提高了專業(yè)技能,， 增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì),。

年采購任務(wù)完成情況與分析 采購任務(wù)完成情況與分析 xx 年，由采購部負(fù)責(zé)全部或部分采購任務(wù)的項(xiàng)目主要有白浪河北辰八標(biāo),、 濱?？平绦聟^(qū)求是燈塔工程、南一橫,、港門口三標(biāo),、軍埠口等。采購部根據(jù)項(xiàng)目 部的采購申請(或計(jì)劃)完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木(含花卉草種) ,、園 林設(shè)施(石料石材、給排水設(shè)施等) ,、肥料藥劑以及其他資材幾大項(xiàng),。綜合全年 采購結(jié)果看， 采購部對采購任務(wù)的完成相對及時(shí),， 延誤施工進(jìn)度的情況出現(xiàn)較少,。

分析 xx 年度的采購內(nèi)容還能得出，采購部的主要采購項(xiàng)目為苗木采購,， 且雖然苗木可全年進(jìn)場,，但春季仍是一年中進(jìn)場數(shù)量最大的時(shí)間段，由此可以預(yù) 見采購部明年春季采購任務(wù)的艱巨,， 如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進(jìn)場工作 對采購部來說將是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),。

3.供應(yīng)商管理 供應(yīng)商管理 經(jīng)過采購部全體員工的努力，xx年公司開發(fā)供應(yīng)商 80 余家,，其中,，合作 密切的有王振興、昌邑軍田苗圃,、于瑞金等,。在過去的一年里公司與這些供應(yīng)商 經(jīng)過初次合作或多次合作，互相溝通,，不斷磨合,，建立了良好的合作關(guān)系。客戶 檔案管理,、供應(yīng)商信息較完善,，且能夠比較準(zhǔn)確地反映供應(yīng)商的基本狀況。

盡管這一年來采購部的采購任務(wù)完成較圓滿,，也有不少經(jīng)驗(yàn)可循,，但仍在諸 多方面存在不足，很多問題亟待解決,。

1.部門內(nèi)部管理不夠到位 部門內(nèi)部管理不夠到位 采購部成立不久,，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門的內(nèi)部管理,。自與成 控部分離之后,，采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即依據(jù)成控部的詢價(jià)定價(jià)進(jìn)度 進(jìn)行各種材料的采購,，這也導(dǎo)致了部分問題的出現(xiàn),。經(jīng)過一段時(shí)間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)， 存在的主要問題包括沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動(dòng)性等,。

為改善這種 情況,，我們要做好部門員工自我管理意識(shí)的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主 動(dòng)性,、積極性以及工作效率,。

除此以外，加強(qiáng)相互間有效溝通的能力,、出現(xiàn)問題及時(shí)反映和解決飛能力也 有待提高,。

2.部門間缺乏更為有效的溝通 部門間缺乏更為有效的 部門間缺乏更為有效 采購的成功與否是受多方面因素影響的， 我們不能簡單地拿材料是否進(jìn)場來 評價(jià)部門工作,，從這個(gè)角度講,，評價(jià)采購績效的考核制度有待完善。同時(shí),，為促 成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成,， 各部門間需要更有效、 更和諧的工作方式,。

“我 本著 們都是勝偉人”“勝偉是一家,、分工不分家”的信念，學(xué)會(huì)有效溝通,，學(xué)會(huì)資源,、 共享，能在很大程度上減少浪費(fèi)時(shí)間和精力的情況發(fā)生,。只有這樣,，不同部門間 相似資料才能避免重復(fù)整理,，解決苗木問題時(shí)才不會(huì)互相推諉，再次出現(xiàn)之前那 種項(xiàng)目直接把問題扔給采購,，采購責(zé)成客戶的現(xiàn)象,。

3.客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā) 客戶渠道有待拓寬,，穩(wěn)定的 客戶渠道有待拓寬 我們應(yīng)該意識(shí)到,，我們在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限 制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的,。關(guān)鍵問題還是我們在面對采購中的問題時(shí)沒 有把握好,。例如驗(yàn)收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于強(qiáng)硬、對待供應(yīng)商的態(tài) 度不夠真誠等,，導(dǎo)致很多客戶不能成為公司的永久客戶,，既損害了公司聲譽(yù)也不 利于公司持續(xù)發(fā)展。

我們在今后的工作中應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,，做公司如做人,，解決供應(yīng)商問題時(shí)不要 過于不留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談,，態(tài)度要謙和,，因 為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利,，客戶也在選擇我們,。

計(jì)劃勝于行，周全的計(jì)劃是工作順利開展的重要前提,。采購部明年的主要工 作計(jì)劃有： 1.繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè)。

繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè),。

繼續(xù)進(jìn)行部門建設(shè) 繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責(zé)劃分，落實(shí)公司 文件的各項(xiàng)指示,，執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神,，使采購部成為公司內(nèi)一個(gè)真正能發(fā)揮重要 作用的職能部門。

2.對白浪河北辰八標(biāo)大師園,、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購,。

對白浪河北辰八標(biāo)大師園、唐槐廣場等后續(xù)工作所需材料進(jìn)行采購,。

3.對求是公園,、燈塔廣場年前定價(jià)未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木,、土建材料等進(jìn) 對求是公園,、燈塔廣場年前定價(jià)未進(jìn)場的苗木、剩余其他需要進(jìn)場的苗木、 對求是公園 行采購,。

公司的發(fā)展與部門的工作息息相關(guān),，勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺(tái)，我們 以能在勝偉園林工作為榮,，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為實(shí)現(xiàn) xx 年的目標(biāo)而努力工作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值!

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇四

本人xxxx,，經(jīng)過公司為期xxxx個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,，于同年xxxx月xxxx號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員,。

采購部不僅能為公司節(jié)省成本,，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門,。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在xxxx的領(lǐng)導(dǎo)和xxxx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前,，xxxx個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

在工作的xxxx個(gè)月當(dāng)中,，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在xxxx的安排下,，于是xxxx有限公司實(shí)習(xí)了xxxx個(gè)星期,。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間,、紙箱車間,、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,，在實(shí)踐中查找不足,，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品,、紙箱,、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,，可以進(jìn)行簡單的估價(jià),。

xxxx個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng),，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息,、詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),、評估,、索樣、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng),、整理付款,；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng),，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料,，積極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目,；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月xx號(hào)前與財(cái)務(wù)部對賬,。

通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢,，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新,。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。

綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

（一）看問題不夠透徹,，容易把問題理想化。

（二）有時(shí)辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己,，略顯青澀。

（三）工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

（四）對崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí),。

（五）業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足,，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”,。公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù),。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

總之,，在這xxxx個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。xxxx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以xxxx為家,，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力,。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié),、匯報(bào)。

嚴(yán)格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。

每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料。

嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

交流，經(jīng)常與車間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步！

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

一,、在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料。

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流,，經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭取更大的進(jìn)步,！

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇七

購總量減少1369.91萬,，主要減少原因是去年化工x技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,，但作為采購人員,，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),，保障x生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

采購工作是不斷的花x的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向，在采購過程中,，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過多方面的溝通,，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢,，故與年初制定的計(jì)劃相比，共計(jì)漲127多萬,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多，是需要x內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,，與設(shè)備,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí),。在同x相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌,，自己也在逐步的提高,，但工作中也存在著許多不足之處。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對所購買的商品了解的還不夠，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20x年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了20x年度的合格供應(yīng)商評審,，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20x版合格供應(yīng)商名錄,，對新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展,。

面對無法解決的問題,，比較被動(dòng)。特別是今年x的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,，但對于承兌匯票的使用,，和供應(yīng)商溝通的還不夠好，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中,，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn),，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn),，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過20x年的最后一頁，步入新的一年,，面對國際,、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢x也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重,，要求也會(huì)更高,，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運(yùn)。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇八

本人xx,，經(jīng)過公司為期x個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,，于同年xx月xx號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員,。

采購部不僅能為公司節(jié)省成本,，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門,。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在xx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前,，x個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,，但是公司融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，進(jìn)入了工作狀態(tài),。

在工作的__個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多,，也感悟到了很多,；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在__的安排下,，于是__有限公司實(shí)習(xí)了__個(gè)星期,。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間,、紙箱車間,、制蓋車間,、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華,。同時(shí)也熟悉了印刷品,、紙箱,、蓋,、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià),。

__個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè),，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng),；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià),、評估、索樣,、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng),、整理付款,；了解公司采購員工作職責(zé)：采購計(jì)劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況,。

整理內(nèi)部資料,，積極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量表”后,，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月_號(hào)前與財(cái)務(wù)部對賬,。

通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于姜主管,，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也有不足之處,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看,，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

（一）看問題不夠透徹,，容易把問題理想化,。

（二）有時(shí)辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀,。

（三）工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。

（四）對崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)。

（五）業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析,，工作更積極主動(dòng)一些,，主動(dòng)采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,，做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上,，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正以上的缺點(diǎn),，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這__個(gè)月的工作中,，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,。__給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì),，以__為家,，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇九

主要工作流程：

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量,。對待特殊原材料系列，專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,，從全國各地收集資料,，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn)，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料xx余次,，共完成采購任務(wù)xx余次,，采購各類原材料及非食品類物品xx余件，并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次,，有力保障酒店正常運(yùn)營,。

2)非食品原材料：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性,，三證齊全,；其次保證酒店正常營運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量,，做到既不多備貨占用資金,，又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,，對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,，修改或取締重新其資格。

2,、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，在日常工作中堅(jiān)持對廚房部所需原材料進(jìn)行每x天或x個(gè)月的市場調(diào)查，對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換，對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約xx至xx元不等,，有效降低了酒店經(jīng)營成本,。

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料供應(yīng)商名列將近x家,，潛在供應(yīng)商有xx家,；易耗品供應(yīng)商名列近有x家，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑,、渠道把關(guān)的同時(shí),，也對酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭,。

4,、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源,，多渠道、多角度,、多視聽的分析采購?fù)緩?，做到及時(shí)補(bǔ)充原材料。

3,、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。

一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。

采購年終工作總結(jié)個(gè)人采購年終工作總結(jié)篇十

一,、主要工作與作法：

2、貨比三家,，確保采購物品物美價(jià)廉

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,，相互競爭的措施,，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3,、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。

4,、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量,。

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

二,、存在的不足：

一是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四。

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材。

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向：

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通,，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。