“楓橋經(jīng)驗(yàn)”由此成為全國政法戰(zhàn)線的一面旗幟,。之后，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”得到不斷發(fā)展,，形成了具有鮮明時(shí)代特色的“黨政動(dòng)手,，依靠群眾，預(yù)防糾紛,，化解矛盾,，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”的楓橋新經(jīng)驗(yàn),，成為新時(shí)期把黨的群眾路線堅(jiān)持好,、貫徹好的典范。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)研討發(fā)言材料,，希望對同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。

篇一：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”走出基層社會(huì)治理新路子

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與時(shí)偕行,、歷久彌新,，讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在本地的實(shí)踐土壤中扎好根，是新時(shí)代建全“共建共治共享”社會(huì)制度的有效法門。安榮鄉(xiāng)深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示批示精神,，以大黨建統(tǒng)領(lǐng)大治理,、引領(lǐng)大發(fā)展，圍繞“矛盾不上交,、平安不出事,、服務(wù)不缺位”這一核心目標(biāo)，全力構(gòu)筑共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局,。

一,、以“黨建強(qiáng)”引領(lǐng)“發(fā)展強(qiáng)”，提格統(tǒng)籌,，高位推動(dòng),，持續(xù)拉緊基層社會(huì)治理責(zé)任鏈條。黨建引領(lǐng)是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”之魂,，安榮鄉(xiāng)充分發(fā)揮黨在基層社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，積極發(fā)揮由鄉(xiāng)黨委書記任組長的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，強(qiáng)化黨總攬全局,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方的機(jī)制,，完善制定了以鄉(xiāng)黨委書記為召集人的全鄉(xiāng)基層矛盾糾紛排查化解工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，并將矛盾糾紛化解工作納入年度工作計(jì)劃,，建立健全多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，形成了多部門齊抓共管的基層社會(huì)治理創(chuàng)新機(jī)制和工作格局，推動(dòng)了矛盾糾紛化解走深走實(shí),。

二,、以“微網(wǎng)格”推動(dòng)“大治理”，微網(wǎng)賦能,，以小見大實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理效能“大提升”,。“網(wǎng)格”是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理單元，也是基層黨建作用發(fā)揮的有效載體,。安榮鄉(xiāng)始終把健全完善網(wǎng)格黨建引領(lǐng)作為堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要實(shí)踐,，對全鄉(xiāng)區(qū)域?qū)嵭形寮壘W(wǎng)格管理體制，健全“網(wǎng)格黨支部——網(wǎng)格黨小組——黨員聯(lián)系戶”的組織構(gòu)架,，確保黨的建設(shè),、矛盾調(diào)解、社會(huì)救助等各項(xiàng)工作任務(wù)“有人抓,、有人管,、有人干”，不斷消除基層治理與服務(wù)中的“空白地帶”,，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用,，統(tǒng)籌鄉(xiāng)級包村干部、全鄉(xiāng)網(wǎng)格員隊(duì)伍、矛盾調(diào)解員,、派出所民警等基層人員100余人參與“進(jìn)萬家”行動(dòng),，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)問題,、重點(diǎn)人員等進(jìn)行了摸底排查,，分類化解。今年以來共計(jì)化解排查矛盾糾紛10件,，化解辦結(jié)6件,，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三,、以“多股合力”破除“單打”格局,，凝心聚力、破圈跨越,，打造共建共治共享的基層社會(huì)治理新格局,。安榮鄉(xiāng)聚焦易發(fā)多發(fā)、涉民生,、涉穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛,，集中資源和力量，依托綜治中心,、黨群服務(wù)中心等前沿陣地全力推進(jìn)“一站式”矛盾糾紛多元調(diào)解中心建設(shè),，讓老百姓反映的事項(xiàng)都能一站式接待、一攬子調(diào)處,、一條龍服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,，成立“閣老”矛盾調(diào)解室,，設(shè)置彩梅心理咨詢服務(wù)室，打造專業(yè)性,、行業(yè)性矛盾糾紛品牌調(diào)解平臺，確保務(wù)實(shí)管用,，初步形成了具有地域特色的矛盾糾紛多元化解工作格局,。同時(shí)，發(fā)展引導(dǎo)鄉(xiāng)村老黨員,、老教師,、老干部、平安志愿者等基層人員積極加入鄉(xiāng)村調(diào)解員隊(duì)伍,，積極推進(jìn)日常安全隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，增強(qiáng)了基層調(diào)解工作力量，走出了基層治理多治融合的新路子。

四,、以“數(shù)字賦能”推進(jìn)鄉(xiāng)村“智治”,，一網(wǎng)管理、一網(wǎng)融合,，促進(jìn)鄉(xiāng)村治理實(shí)效再提升,。安榮鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情實(shí)際，因地制宜,，探索創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新社會(huì)治理方式，立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化,，依托全科智慧網(wǎng)格信息智能化平臺,，對鄉(xiāng)、村兩級網(wǎng)格內(nèi)的“人,、房,、事、物,、情,、組織”等信息進(jìn)行全面采集，對各村黨群服務(wù)中心,、寺廟,、企業(yè)、光伏群,、河流,、學(xué)校、鐵路,、隱患點(diǎn),、監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。在實(shí)現(xiàn)“人進(jìn)戶,、戶進(jìn)房,、房進(jìn)網(wǎng)格、網(wǎng)格進(jìn)圖”的同時(shí),，推動(dòng)問題受理,、分析研判、分流交辦流程精細(xì)化,，并實(shí)時(shí)進(jìn)行鄉(xiāng),、村兩級視頻互動(dòng)對接處置方式，形成了基礎(chǔ)信息網(wǎng)上錄入,、辦事服務(wù)網(wǎng)上管理,、網(wǎng)格預(yù)警,、村街吹哨、流程閉環(huán)的處置方式,。實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)管理,，一網(wǎng)融合，全力激活社會(huì)的每一個(gè)細(xì)胞,，形成共建共治共享基層社會(huì)治理新格局,，讓基層成為平安建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

篇二：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

堅(jiān)持以“人民為中心”探索新時(shí)代鄉(xiāng)村治理新路徑

新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是黨和國家在社會(huì)治理實(shí)踐中形成的寶貴經(jīng)驗(yàn),，對當(dāng)前和今后我國社會(huì)治理實(shí)踐依舊發(fā)揮著重要的指導(dǎo)意義,，在黨的十九大報(bào)告，十九屆四中全會(huì)決定,，十九屆五中全會(huì)決定以及黨中央,、國務(wù)院若干重要文件中，特別是黨的二十大報(bào)告中都對新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有重要表述,。作為鄉(xiāng)村干部,，必須在思想上對傳承和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有著深刻的理解和認(rèn)識，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)才能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際創(chuàng)造性發(fā)展和運(yùn)用好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,。

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的靈魂在于以人民為中心,，其本質(zhì)在于人民主體性。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”近60年的發(fā)展歷程,，盡管其在不同的歷史時(shí)期有不同表現(xiàn)形式,，但萬變不離其宗，就是堅(jiān)持走群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去，把群眾工作的觸角延伸到千家萬戶,，抓源頭,、抓苗頭、抓基礎(chǔ),，把矛盾化解在基層、把問題解決在當(dāng)?shù)?、把隱患消除在萌芽狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)一方的和諧平安。

為進(jìn)一步傳承和踐行好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，促進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理水平提質(zhì)增效,，2023年鄉(xiāng)黨委以全省上下開展的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，立足我鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)際,，以社會(huì)治理為了人民,、社會(huì)治理依靠人民,、治理成果由人民共享的理念，重點(diǎn)在以下3個(gè)方面深入推進(jìn)鄉(xiāng)村社會(huì)治理工作,。

01充分發(fā)揮好網(wǎng)格化管理服務(wù)的作用和優(yōu)勢,，構(gòu)建農(nóng)村社會(huì)治理新格局

發(fā)揮支部政治引領(lǐng)作用，實(shí)行“村黨支部牽頭抓總,、村網(wǎng)格承辦落實(shí)”工作模式,，以“事在格中辦”為目標(biāo)，將村“兩委”涉及人民群眾生產(chǎn)生活的工作盡量全部分配到網(wǎng)格中去落實(shí),，以服務(wù)理念去服務(wù)群眾,。一是促進(jìn)了網(wǎng)格化管理模式真正運(yùn)轉(zhuǎn)，讓網(wǎng)格化服務(wù)管理的優(yōu)勢在工作實(shí)踐中真正得到發(fā)揮,，引導(dǎo)各村將網(wǎng)格化管服務(wù)管理模式逐步成為開展工作的常態(tài)化管理模式,。二是保障了參與網(wǎng)格化管理村干部、網(wǎng)格員,、黨員真正參與到了網(wǎng)格工作,，調(diào)動(dòng)了網(wǎng)格工作者的積極性和主動(dòng)性。三是有利于推動(dòng)群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理模式和對網(wǎng)格工作者的認(rèn)同,，用網(wǎng)格的微服務(wù)“積少成多”讓群眾真正感受到生活幸福感和社會(huì)安全感,。

02尊重人民群眾主體地位，保障群眾參與村級事務(wù)權(quán)利

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)持人民主體地位是社會(huì)治理的根本原則,。在涉及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理等重大事務(wù)中保障人民群眾知情權(quán)和參與權(quán)是維護(hù)社會(huì)公平正義,、減少社會(huì)矛盾的最有效方法。為此,，為了更好體現(xiàn)鄉(xiāng)村兩級在社會(huì)治理和發(fā)展中各項(xiàng)決策的科學(xué)性,、實(shí)用性，更好的體現(xiàn)出人民意愿和服務(wù)理念,，以“村事村辦”為目標(biāo),，創(chuàng)造性提出“村民議事會(huì)”+“四議兩公開”工作法。特別是各村在落實(shí)“三重一大”事務(wù)之前,，必須召開村民議事會(huì),，由村黨支部書記主持并詳細(xì)傳達(dá)上級政策要求，同時(shí)結(jié)合本村實(shí)際提出村民需要討論的事項(xiàng),，逐項(xiàng)充分聽取村民意見建議,，村黨支部在詳實(shí)歸納總結(jié)村民意見的基礎(chǔ)上，尊重人民意愿,，再按照“四議兩公開”程序進(jìn)行決策,。從而保障人民群眾在村級事務(wù)中的意愿和呼聲以最直接的方式得到體現(xiàn)。

03提供精準(zhǔn)化,、精細(xì)化服務(wù),，增強(qiáng)人民群眾的幸福感

回應(yīng)人民最迫切的愿望,、解決人民最急迫的問題、關(guān)心人民最切身的感受是衡量社會(huì)治理成果的關(guān)鍵,。為此,，鄉(xiāng)黨委要求各村在社會(huì)治理中以“小事不出村”為目標(biāo)，成立村民說事室,，由村“兩委”主干,、網(wǎng)格員、到村任職大學(xué)生及村報(bào)賬員坐班,，對村民提出的意見建議,、生活服務(wù)訴求、政策咨詢和矛盾糾紛全部按照逐項(xiàng)登記,、分類處置,、辦結(jié)反饋、公示公開的流程進(jìn)行辦理,，特別是在處理矛盾糾紛時(shí),，以“點(diǎn)單式”服務(wù)提供雙方認(rèn)可調(diào)解員，就地開展化解工作,。村民說事室的建立為群眾說話辦事提供了最直接,、最真實(shí)、最有效的服務(wù),，讓群眾真實(shí)感受到村內(nèi)的村民說事室“真能辦了事”,。從而一定程度上，減少了村民來鄉(xiāng)辦事次數(shù)和越級上訪的現(xiàn)象,。

下一步,，我鄉(xiāng)在社會(huì)治理實(shí)踐中將持續(xù)傳承弘揚(yáng)和創(chuàng)新發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，緊密結(jié)合社會(huì)形勢和各項(xiàng)任務(wù)的變化,，始終堅(jiān)持“一切為了人民,，一切成果由人民共享”的理念，落實(shí)好上級部署的各項(xiàng)工作,，持續(xù)鞏固綜治中心規(guī)范化建設(shè)成果,，整合現(xiàn)有資源組建矛盾糾紛“一站式”調(diào)處中心，因地制宜探索社會(huì)治理新路徑,，努力發(fā)揮好“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、預(yù)防化解社會(huì)矛盾,、鞏固基層政權(quán)中的重要作用。

篇三：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)基層治理出新出彩

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是在時(shí)代的發(fā)展中彰顯出的真理光芒,，也是在引領(lǐng)基層治理和推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新中結(jié)出的累累碩果,，岱岳鎮(zhèn)積極踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，全方位、多維度推動(dòng)建立預(yù)防化解矛盾糾紛工作機(jī)制,，推進(jìn)基層治理出新出彩,。

（一）在深化基層治理中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記指出“中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家政權(quán)的“最后一環(huán)節(jié)”,，落實(shí)政策的“最后一公里”,，要堅(jiān)持以上率下、以身作則,，什么事情最需要辦,，就親自去抓什么事情；什么問題最難辦,，就帶頭去解決什么問題,，確保黨的路線方針政策和縣委縣政府的各項(xiàng)決策部署在基層全面貫徹落實(shí)，確?；鶎狱h組織的政治定位不能偏,、政治功能不能弱、戰(zhàn)斗堡壘不能垮,。

（二）深入開展基層矛盾糾紛化解專項(xiàng)行動(dòng),。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要“把‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’堅(jiān)持好,、發(fā)展好,，把黨的群眾路線堅(jiān)持好、貫徹好”,。岱岳鎮(zhèn)結(jié)合全省上下正在開展的“堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’化解基層矛盾糾紛助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng),，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、行業(yè)領(lǐng)域,、要害部位,，及時(shí)掌握婚戀家庭、贍養(yǎng)撫養(yǎng),、征地拆遷,、鄰里邊界、民工欠薪等矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)隱患,，通過排查發(fā)現(xiàn)矛盾隱患,，一類矛盾成立一個(gè)工作專班，分類施策,，精準(zhǔn)化解,，把村,、社區(qū)矛盾化解、信訪問題調(diào)解處置情況納入村,、社區(qū)“兩委”主干星級化評定,，并與績效工資掛鉤。

（三）堅(jiān)持法治引領(lǐng)全面推進(jìn)移風(fēng)易俗改革,。黨中央始終高度重視移風(fēng)易俗工作,。習(xí)近平總書記多次就遏制農(nóng)村陋習(xí)、推動(dòng)移風(fēng)易俗,、樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)作出一系列重要指示批示,，他強(qiáng)調(diào)：“要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，推進(jìn)移風(fēng)易俗,，培育文明鄉(xiāng)風(fēng),、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象,。”堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，要更加注重發(fā)揮法治文化在促進(jìn)鄉(xiāng)村治理中的引導(dǎo)作用,，積極推動(dòng)移風(fēng)易俗改革,，積極創(chuàng)建民主法治示范村，培育法律明白人,，推動(dòng)形成辦事依法,、遇事找法、解決問題用法,、化解矛盾靠法的氛圍,；特別是在推動(dòng)婚俗改革方面，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員干部帶頭簽訂“移風(fēng)易俗,、抵制彩禮”承諾書,，宣傳“文明家庭”“平安家庭”“婚事新辦”“零彩禮”的先進(jìn)典型，切實(shí)落實(shí)移風(fēng)易俗,，倡導(dǎo)綠色節(jié)儉,，遏制大肆浪費(fèi)等各項(xiàng)舉措。

（四）全面推進(jìn)基層黨建“五個(gè)全覆蓋”,。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“基層黨組織是貫徹落實(shí)黨中央決策部署的“最后一公里”,，不能出現(xiàn)“斷頭路””黨的二十大報(bào)告對“加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)”提出一系列新任務(wù)新要求。就基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,，要持續(xù)推進(jìn)抓黨建促基層治理能力提升,，統(tǒng)籌落實(shí)城市黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)基層黨組織更好服務(wù)中心、服務(wù)大局,、服務(wù)群眾,。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)特別是基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動(dòng)基層黨建與基層治理有機(jī)銜接,，把黨組織的服務(wù)管理觸角延伸到基層治理的神經(jīng)末梢。要有序開展黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作,，按照先易后難,、由點(diǎn)及面，有序推進(jìn)小區(qū)黨建工作,，各社區(qū)選定1-2個(gè)試點(diǎn)小區(qū)完成小區(qū)黨組織建設(shè)和陣地建設(shè),，發(fā)揮社區(qū)黨組織、物管會(huì),、業(yè)委會(huì)聯(lián)系服務(wù)群眾的作用,，確保黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層社會(huì)治理，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層,、化解在萌芽狀態(tài),，構(gòu)建既充滿活力又和諧有序的社會(huì)。

篇四：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

古城鎮(zhèn)守正創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展源動(dòng)力

60年滄桑巨變,，不變的是為民初心,。古城鎮(zhèn)堅(jiān)持精準(zhǔn)服務(wù)人民總基調(diào)，以實(shí)干中的思想之新,、創(chuàng)新之變,、堅(jiān)持之力引領(lǐng)發(fā)展之變，一步一腳印,，為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”拓展更多內(nèi)涵,。

以思想之新引領(lǐng)發(fā)展之變。楓橋經(jīng)驗(yàn)何以歷久彌新,？是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持“矛盾不上交”的本質(zhì)特征,，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委推動(dòng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”向“楓橋經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變,。牢記習(xí)近平總書記指的方向,、點(diǎn)的路徑、教的方法,，把“大膽設(shè)想,、小心求證”作為踐行楓橋經(jīng)驗(yàn)助發(fā)展的“金鑰匙”，堅(jiān)持改造“老飯碗”,、打造“金飯碗”理念,，緊扣“學(xué)案例、找差距、建機(jī)制,、辦實(shí)事”為主線,，開展頭腦風(fēng)暴，緊緊抓住創(chuàng)建省級專業(yè)鎮(zhèn)這一重大歷史機(jī)遇,，圍繞乳品產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,，主動(dòng)走進(jìn)國內(nèi)同類同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)招商引資，推動(dòng)鎮(zhèn)內(nèi)奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型中發(fā)展壯大,。同時(shí),，將按照縣委要求，科學(xué)謀劃,、加快推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，借鑒江浙地區(qū)政府投資撬動(dòng)銀行、企業(yè)和民間融資等方法,，匯聚全社會(huì)合力共建和美鄉(xiāng)村,，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

以創(chuàng)新之變引領(lǐng)發(fā)展之變,。浙江楓源村能做到12年來零上訪,，靠的是楓橋經(jīng)驗(yàn)治理方式的創(chuàng)新：“三上三下，三公開,。”古城鎮(zhèn)創(chuàng)新基層治理方式,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)向進(jìn)中求變轉(zhuǎn)變，以不變應(yīng)萬變,。一方面夯實(shí)底線,，全面開展“化解基層矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動(dòng),，打開隱患排查顯微鏡,，無縫隙滾動(dòng)摸排各類隱患，做到問題早發(fā)現(xiàn),、早化解,、早處置，確保實(shí)現(xiàn)“小事不出村”“矛盾不上交”“平安不出事”,。另一方面依托“讓他三尺又何妨”的仁義精神,，積極探索政治、法治,、德治,、自治、智治“五治融合”的網(wǎng)格治理新路子,，進(jìn)一步完善全科智慧網(wǎng)格大數(shù)據(jù)平臺功能,，推廣形成數(shù)字“楓”景,。優(yōu)化鎮(zhèn)綜治中心和便民服務(wù)中心日常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，以“線上”數(shù)字化賦能“線下”便民化,，努力實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,、群眾少跑腿、最多跑一次”,，不斷提升群眾對基層治理的滿意度美譽(yù)度,。

以堅(jiān)持之力引領(lǐng)發(fā)展之變?；仡櫄v史,，楓橋經(jīng)驗(yàn)從“依靠群眾就地化解矛盾”，到“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,，再到“矛盾不上交,、平安不出事、服務(wù)不缺位”,，就是始終堅(jiān)持“為了群眾,、依靠群眾”的實(shí)踐原則。古城鎮(zhèn)始終以人民為中心,，聚焦“鑄魂強(qiáng)基”,，以“小我之力”謀“大我之局”，堅(jiān)定理想信念,，聽黨話,、跟黨走。堅(jiān)持實(shí)干的精神,，咬定目標(biāo),、持續(xù)發(fā)力，以“奮斗”催化“成長”,，以“汗水”澆灌“成功”,。堅(jiān)持按照“因村制宜、分類指導(dǎo)”原則,，著力打造符合實(shí)際鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),，助力鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,，持續(xù)用力推動(dòng)古城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)共建共治共享走向共富。

篇五：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

“三鐵模式”踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，“三色經(jīng)濟(jì)”助力鄉(xiāng)村振興

作為社會(huì)治理的一面旗幟,，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”凝結(jié)著中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民創(chuàng)新社會(huì)治理的探索，具有穿越時(shí)空的強(qiáng)大生命力。學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，創(chuàng)新基層社會(huì)治理,，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，是新時(shí)代人民群眾對打造共建共治共享的社會(huì)治理格局的新期待,。

馬營莊鄉(xiāng)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理水平提升,，以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為行動(dòng)指引，以保障和改善民生,、促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定為根本目的,，健全完善以政治強(qiáng)引領(lǐng)、以法治強(qiáng)保障,、以自治強(qiáng)基礎(chǔ),、以德治強(qiáng)教化、以智治強(qiáng)支撐的社會(huì)治理體系,，努力打造共建共治共享的新時(shí)代社會(huì)治理新格局,，提出“三鐵”治理新模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村治理素質(zhì)有效提升,、民風(fēng)更加淳樸,、鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、治理更加有效,、經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展,，群眾的獲得感、幸福感,、安全感進(jìn)一步增強(qiáng),。

01織密“紅色網(wǎng)格”，鍛造“鐵營盤”

做實(shí)做細(xì)“紅色網(wǎng)格”基層治理創(chuàng)新,，推動(dòng)一線工作下沉到網(wǎng)格,、治理服務(wù)聚焦到網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)賦能“小”網(wǎng)格,，助力基層治理“大”提升,。

一是構(gòu)建全覆蓋網(wǎng)格體系。按照“居住相鄰,、易于集中,、便于管理”的原則，以中心戶聯(lián)系20-30戶群眾的標(biāo)準(zhǔn),，將全鄉(xiāng)原有的17個(gè)全科網(wǎng)格和58個(gè)單元網(wǎng)格進(jìn)一步優(yōu)化為210個(gè)聯(lián)絡(luò)組,，由普通黨員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)組組長，推進(jìn)工作力量下沉,，將服務(wù)觸角延伸至農(nóng)戶,，著力破解“看得見的管不著,，管得著的看不見”的問題。

二是優(yōu)選全要素網(wǎng)格隊(duì)伍,。構(gòu)建“鄉(xiāng)—村—網(wǎng)格—黨員中心戶”四級組織架構(gòu),，擇優(yōu)推薦210名黨員中心戶組長，發(fā)揮農(nóng)村黨員在信訪維穩(wěn)工作中的先鋒模范作用,，積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員參與矛盾化解,，負(fù)責(zé)矛盾糾紛的定時(shí)排查和及時(shí)化解工作，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，利用網(wǎng)格化管理,，確保矛盾及時(shí)調(diào)處，并建立村干部,、黨員中心戶長微信群,，縱向延伸工作手臂，形成“黨委擔(dān)綱領(lǐng)銜,、包村領(lǐng)導(dǎo)一線指導(dǎo),、黨支部示范帶動(dòng)、中心戶勤勉履職”的工作格局,，實(shí)現(xiàn)信息快上快下，及時(shí)掌握矛盾糾紛隱患,。

三是強(qiáng)化全過程監(jiān)督管理,。對表現(xiàn)優(yōu)秀的中心戶組長將優(yōu)先納入到村“兩委”后備干部來培養(yǎng)，并對工作消極應(yīng)付,、表現(xiàn)較差的落實(shí)退出機(jī)制,，及時(shí)撤換，有效調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性,，鞏固了村級治理基礎(chǔ),。

02用活“情理法”，練就“鐵功夫”

堅(jiān)持打造派出所,、司法所,、村級調(diào)解工作室等多元調(diào)解模式，通過“情,、理,、法”靈活運(yùn)用，助推鄉(xiāng)村“德法共治”,。

一是以情感為紐帶拉近距離,。在調(diào)處婚姻家庭糾紛和土地糾紛時(shí)，針對農(nóng)村“小圈子熟人社會(huì)”的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)當(dāng)事人多講夫妻情,、兄弟情,、鄰里情，多站在對方的角度去考慮,，采用換位思考的方式化解雙方的怨氣,，讓矛盾糾紛得以最快化解。

二是以事實(shí)為依據(jù)講清道理,。有些矛盾糾紛涉及人數(shù)多,、時(shí)間長，情況復(fù)雜,，“公說公有理,，婆說婆有理”的現(xiàn)象一時(shí)難以調(diào)處。對于此類糾紛,，鄉(xiāng)綜治中心充分發(fā)揮聯(lián)調(diào)機(jī)制作用,，依托村級調(diào)解室平臺，盡最大力度找到相關(guān)事實(shí)依據(jù),，讓當(dāng)事人雙方心服口服,。

三是以法律為準(zhǔn)繩守住底線。對債務(wù)糾紛,、勞務(wù)糾紛和政策性維權(quán)等涉法類矛盾糾紛,，在調(diào)處時(shí)堅(jiān)持守住法律底線不突破，在遵守相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)雙方依法維權(quán),，以減少不必要的訴訟成本。同時(shí),，鄉(xiāng)綜治中心對調(diào)解結(jié)果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,，督促雙方盡早落實(shí)。

03打好“感情牌”,，甘當(dāng)“鐵哥們”

鄉(xiāng)黨委要求各村“兩委”干部常態(tài)化入戶走訪,，深入了解群眾所需所盼所憂，建立走訪日志,，詳細(xì)記錄問題和訴求,，了解和掌握可能發(fā)生的矛盾糾紛隱患，借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，做到小事不出村,，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交,。不斷把基層黨建的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層社會(huì)治理效能,，真正讓新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在信訪問題源頭治理中開花結(jié)果。全體鄉(xiāng)村干部帶著樸實(shí)的為民情懷,，抬起“鐵腳板”走村入戶到群眾中去,，與群眾走在一起,，說到一塊，打成一片,，甘當(dāng)群眾的“鐵哥們”,。

一是“手把手”教。組織全鄉(xiāng)17個(gè)行政村“兩委”干部入戶宣傳和幫助下載國家反詐中心app,。積極推送各類反詐宣傳資料和案例,，教育群眾筑牢防詐意識，實(shí)現(xiàn)了發(fā)案數(shù)和發(fā)案金額雙下降,。

二是“心貼心”幫,。針對一些因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施不完善產(chǎn)生的鄰里矛盾糾紛，鄉(xiāng)綜治中心協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級積極申報(bào)項(xiàng)目建設(shè),，如完善灌溉水利設(shè)施,、排水溝、入戶路等,。這些項(xiàng)目的實(shí)施既有效地化解了矛盾糾紛,，又提升了基礎(chǔ)設(shè)施保障水平，有效地改善了群眾生產(chǎn)生活條件,，提升了群眾滿意度,，并從源頭上減少了矛盾糾紛隱患。

04以治理促發(fā)展,，描繪“三色經(jīng)濟(jì)”新畫卷

學(xué)習(xí)借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，助力鄉(xiāng)村社會(huì)治理創(chuàng)新，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，是貫徹黨中央決策部署的重要舉措,。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持穩(wěn)定是發(fā)展的前提,，發(fā)展是穩(wěn)定的保障，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決一切問題的根本,，“發(fā)展才是硬道理”始終是一條顛撲不破的真理,，依托現(xiàn)有豐富土地農(nóng)業(yè)資源、本鄉(xiāng)本土傳統(tǒng)綠色蔬菜種植資源和翠微山旅游資源,，圍繞“長城文化公園”和“1號旅游公路”項(xiàng)目,，打造西北部“金色”農(nóng)牧一體種植養(yǎng)殖基地；東部“綠色”蔬菜種植綠色產(chǎn)品基地,；南部“棕色”翠微田園文化旅游基地,，以發(fā)展“三色經(jīng)濟(jì)”助力鄉(xiāng)村振興。

以治促建,，賦能鄉(xiāng)村振興,。馬營莊鄉(xiāng)依托基層治理力量,，大力發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一年來,，通過鄉(xiāng)里的示范帶動(dòng),，積極鼓勵(lì)各村通過資金、土地,、技術(shù),、勞動(dòng)力等資源入股，實(shí)現(xiàn)資源整合,、抱團(tuán)取暖,、共同發(fā)展。截至目前,，胡峪口村冷鏈物流中心建設(shè),、大柴棚村翠微手工編織專業(yè)合作社和云水莊果蔬采摘大棚項(xiàng)目已取得良好成效，既增加了集體經(jīng)濟(jì)收入,，又帶動(dòng)了全鄉(xiāng)人民群眾持續(xù)增收致富,。馬營莊鄉(xiāng)以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為第一要事,，牢牢把握和正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，讓基層治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合，全鄉(xiāng)干群一心,，正以“扛旗爭先,、勇猛奮進(jìn)”的姿態(tài)，朝著共同富裕的目標(biāo)闊步前進(jìn),。

篇六：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

堅(jiān)持新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)譜寫基層治理新篇章

基層和諧穩(wěn)定是社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ),。黨的二十大報(bào)告提出：“在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’，完善正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾機(jī)制”,。玉井鎮(zhèn)作為能源重鎮(zhèn),，歷史遺留問題多，矛盾糾紛凸顯,。我們立足實(shí)際,，認(rèn)真貫徹市委姜書記調(diào)研山陰指示精神，同時(shí)以縣委開展“化解基層矛盾糾紛,，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),，結(jié)合大量的調(diào)查研究實(shí)踐，創(chuàng)新運(yùn)用“1311”工作法,，探索出一條化解矛盾卓有成效的路徑,，奮力譜寫“楓橋經(jīng)驗(yàn)”玉井實(shí)踐新篇章。

一、建強(qiáng)一個(gè)陣地,，由單打獨(dú)斗變協(xié)同作戰(zhàn),。眾人拾柴火焰高。我們充分發(fā)揮黨委總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的政治優(yōu)勢,，以綜治陣地為平臺，整合基層多種治理力量,，采取常駐,、輪駐、隨叫隨駐三種方式,，將鎮(zhèn)派出所,、國土所、司法所,、安監(jiān)站等各駐鎮(zhèn)單位全部納入綜治中心,，構(gòu)筑起“各炒一盤菜，共辦一桌席”的矛盾糾紛化解工作堡壘,。同時(shí)堅(jiān)持一條龍受理,、一站式服務(wù)、一攬子解決原則,，設(shè)立法律服務(wù)窗口,、信訪接待窗口、便民服務(wù)窗口及心理咨詢室,、矛盾糾紛調(diào)解室,、群眾來訪接待室等，為來訪群眾提供法律咨詢,、心理疏導(dǎo),、矛盾化解等服務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門,、解萬般事”,。

二、筑牢三道防線,，由后知后覺變先知先覺。我們堅(jiān)持早摸排早報(bào)告,、分級分類處置的原則,，構(gòu)筑矛盾化解三道防線。首先把全鎮(zhèn)劃分為48個(gè)網(wǎng)格,，明確16名專兼職網(wǎng)格員和48名微網(wǎng)格輔助員擔(dān)任矛盾糾紛排查員,，實(shí)行“日排查、日匯總,、日上報(bào)”的日清日結(jié)工作制度,，對排查出的矛盾糾紛分類登記后及時(shí)上報(bào),，防止小事拖大、大事拖炸,，筑牢矛盾糾紛網(wǎng)格預(yù)警防線,。其次成立村級矛盾糾紛調(diào)解工作組，對網(wǎng)格員上報(bào)的矛盾糾紛,，快速查清查實(shí)來龍去脈,，及時(shí)介入調(diào)解，避免矛盾激化,、糾紛升級,，筑牢矛盾糾紛前期處置防線。最后,，針對因采煤導(dǎo)致的土地塌陷,、占地補(bǔ)償?shù)葟?fù)雜的矛盾糾紛，村級矛調(diào)組如果不能有效化解,，通過“吹哨派單”,，上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心，召開信訪聯(lián)席會(huì)議,，按照“一個(gè)問題,、一隊(duì)人馬、一個(gè)方案”,，成立專班,，集中攻堅(jiān)，限期解決,，筑牢矛盾糾紛兜底化解防線,。

三、完善一套機(jī)制,，由束手無策變應(yīng)對有策,。針對矛盾糾紛呈現(xiàn)出的主體多元化、訴求復(fù)雜化,、類型多樣化等特點(diǎn),，一方面我們堅(jiān)持“一周一碰頭、半月一報(bào)告,、一月一小結(jié)”原則,，建立了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)的“三個(gè)一”工作機(jī)制,，定期召開工作例會(huì)，聽取包片、包村干部工作匯報(bào),，同時(shí)對已調(diào)解的矛盾糾紛進(jìn)行梳理總結(jié),，舉一反三。另一方面我們在借鑒楓橋鎮(zhèn)“四前”工作法和楓源村“三上三下三公開”工作制度的基礎(chǔ)上,，依托網(wǎng)格體系,，整合多方力量，建立了玉井鎮(zhèn)“五聯(lián)”工作機(jī)制,，即：矛盾糾紛聯(lián)調(diào),、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng),、突出問題聯(lián)治,、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)，綜治工作水平得到全面提升,。

四,、開展一次活動(dòng)，由坐等上門變主動(dòng)敲門,。堅(jiān)持把信訪群眾當(dāng)“家人”,，把信訪之事當(dāng)“家事”。每半月雷打不動(dòng)開展一次“走村入戶,，帶案下訪”活動(dòng),，由11名班子成員組成，采取帶案下訪,、包案督訪等形式,，深入信訪戶家中，耐心傾聽信訪訴求,，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，通過講事實(shí)、講道理,、講法律等方式開展化解,。同時(shí)在下訪活動(dòng)開展前，我們召開專題會(huì)議,，重點(diǎn)對舊案積案,、難纏案件的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，找準(zhǔn)切入點(diǎn),，尤其是對信訪人的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入了解,，用活有利于化解信訪案件的關(guān)鍵人，想方設(shè)法與其溝通,，請其出面做思想工作，全過程參與調(diào)解工作，進(jìn)一步提升案件化解成功率,。

玉井鎮(zhèn)將不折不扣地貫徹好,、落實(shí)好縣委縣政府關(guān)于基層治理的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持好,、發(fā)展好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,。同時(shí)在縣委縣政府的大力支持下，我們也有信心,、有決心化解好基層矛盾糾紛,，維護(hù)好社會(huì)安全穩(wěn)定，堅(jiān)決做到以玉井一域之穩(wěn)定為全縣之穩(wěn)定盡責(zé)任,、作貢獻(xiàn),。

篇七：踐行新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)主題研討發(fā)言材料

作為中國基層社會(huì)治理的一面旗幟，上世紀(jì)60年代初,，浙江諸暨楓橋的干部群眾在社會(huì)主義教育運(yùn)動(dòng)中創(chuàng)造了“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,，堅(jiān)持矛盾不上交，就地解決,，實(shí)現(xiàn)捕人少,、治安好”的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。1963年,，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)毛澤東同志批示后在全國推廣,，60年來歷久彌新、經(jīng)久不衰,。2003年,，時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平同志指示，要充分珍惜“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，大力推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，不斷創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。從此“楓橋經(jīng)驗(yàn)”開始向更高水平治理轉(zhuǎn)型,。黨的十八大以來,，習(xí)近平總書記多次就堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示，提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略,，為推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循,。

如何真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn),，矛盾不上交”的基層矛盾糾紛治理效果,，是每一個(gè)基層干部需要思索的問題，也是提升基層治理水平,，優(yōu)化基層治理效能的關(guān)鍵所在,。廣武鎮(zhèn)在化解基層矛盾糾紛的過程中始終秉持著以人為本的情懷,，把“群眾事”視為“重要事”，真正做到堅(jiān)持把矛盾化解在基層,，以鄉(xiāng)村“善治之道”,，積極構(gòu)建“鎮(zhèn)-村-所”三級聯(lián)動(dòng)矛盾糾紛調(diào)解平臺,，采取“多元+聯(lián)動(dòng)”、“溝通+服務(wù)”、“法理+情懷”,、“數(shù)字+智慧”的治理模式,，多措并舉化解關(guān)于土地,、婚姻等矛盾糾紛,，有效提升了農(nóng)村基層治理水平。

“多元＋聯(lián)動(dòng)”,，化解基層矛盾糾紛

在化解基層矛盾糾紛的過程中,，廣武鎮(zhèn)為有效踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以“多元+聯(lián)動(dòng)”的模式來鋪就鄉(xiāng)村善治之路,，奏響了鄉(xiāng)村多元共治新樂章,。在化解東察罕鋪村土地糾紛過程中，積極發(fā)揮“鎮(zhèn)所融合,，聯(lián)動(dòng)聯(lián)治”作用,，構(gòu)建“黨委政府主導(dǎo)、派出所主戰(zhàn),、村綜治中心主動(dòng)”的多元調(diào)處化解工作格局,，矛盾糾紛化解和重大風(fēng)險(xiǎn)防范的能力得到進(jìn)一步提升，發(fā)揮出了“1+2>3”的效果,。實(shí)行聯(lián)動(dòng)聯(lián)治調(diào)解機(jī)制以來,，多起矛盾糾紛的成功化解，有效破解了基層矛盾糾紛化解的資源碎片化問題,，將解紛主體,、解紛渠道、解紛平臺之間有機(jī)銜接,、相互協(xié)調(diào),，實(shí)現(xiàn)了力量聚合、資源整合,、功能融合,，撐起了聯(lián)動(dòng)聯(lián)治的“調(diào)解傘”，增強(qiáng)了轄區(qū)群眾的獲得感,、幸福感和安全感,。

“數(shù)字＋智慧”，提供治理智能支撐

廣武鎮(zhèn)緊緊依托聯(lián)通數(shù)字鄉(xiāng)村云平臺,，在張家莊村綜治中心,，以“5g+智慧鄉(xiāng)村”核心平臺為載體,，構(gòu)建“1+1+n”的網(wǎng)格化治理模式（1個(gè)黨組織、1名網(wǎng)格長,、n名網(wǎng)格員）,，搭建數(shù)字化網(wǎng)格黨組織引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)治理平臺，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,，廣泛調(diào)動(dòng)群眾積極性，拉近了黨員干部與每位群眾思想的距離,，實(shí)現(xiàn)了“小事不出格,、大事不出村”的治理格局，提升了“社會(huì)治理共同體”效能,，為鄉(xiāng)村振興提供“智能”支撐,。村內(nèi)共安裝監(jiān)控?cái)z像頭25個(gè)，在視頻監(jiān)控研判室里可以看到村內(nèi)各交岔路口,、公共區(qū)域和重點(diǎn)地域?qū)崟r(shí)畫面,，工作人員可通過監(jiān)控進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)管，及時(shí)了解村里情況,，實(shí)現(xiàn)了“環(huán)境問題零死角”,、“安全隱患零遺漏”、“服務(wù)整改零距離”,，大大提升了鄉(xiāng)村治理的現(xiàn)代化和精細(xì)化水平,，“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”的智能化水平躍然屏上，為加強(qiáng)智慧鄉(xiāng)村,、美麗鄉(xiāng)村,、平安鄉(xiāng)村建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化做出了有益探索,，同時(shí)也推動(dòng)我鎮(zhèn)走出了矛盾糾紛智慧化解的新路徑,。

“警格”+“網(wǎng)格”，傾心服務(wù)八方游客

廣武鎮(zhèn)立足實(shí)際情況,，以規(guī)范完善網(wǎng)格服務(wù)管理為目標(biāo),，堅(jiān)持補(bǔ)短板、破壁壘,、促提升,，形成“基礎(chǔ)網(wǎng)格+專屬網(wǎng)格”的網(wǎng)格化管理格局，將廣武明長城,、漢墓群,、滑雪場單獨(dú)劃定專屬網(wǎng)格，建立專人負(fù)責(zé),、網(wǎng)格巡查,、問題上報(bào),、落實(shí)整改、聯(lián)動(dòng)處置,、核實(shí)回復(fù)的工作機(jī)制,，專屬網(wǎng)格員對景區(qū)影響穩(wěn)定、安全,、環(huán)境的問題,，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間反應(yīng),、第一時(shí)間處置,，以“微網(wǎng)格”“微力量”造就“大屏障”“大能量”，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)與景區(qū)治理深度融合,，合力打造平安景區(qū),。打造“長城腳下的夫妻網(wǎng)格員”“雪板上的專屬網(wǎng)格”“雪場里的握手工作室”等特色品牌，快速化解游客糾紛,，持續(xù)提升社會(huì)治安綜合治理效能,。明長城專屬網(wǎng)格員郝中華、霍春玲夫妻,、廣武國際滑雪場專屬網(wǎng)格員楊華清等已經(jīng)成為我鎮(zhèn)網(wǎng)格員的優(yōu)秀典范,，他們用心、用情,，竭誠服務(wù)八方游客,。

“法理＋情懷”，打通鄉(xiāng)村善治之道

鄉(xiāng)村是社會(huì)的基石,，鄉(xiāng)村治天下安,。廣武鎮(zhèn)用法治賦能鄉(xiāng)村治理，用法治思維暢通鄉(xiāng)村發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”,，化解基層矛盾糾紛,，著力探索基層治理新路徑。自“八五”普法實(shí)施以來,，我鎮(zhèn)將法治文化陣地建設(shè)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合,，不斷延伸觸角、豐富載體,、創(chuàng)新形式,，提升基層法治宣傳教育工作的滲透力、感染力和影響力,，讓干部群眾零距離接受法治教育,，在潛移默化中提升法治素養(yǎng)，使法治切實(shí)走到群眾身邊,、走進(jìn)群眾心里,。鎮(zhèn)黨委與基層派出所協(xié)力合作配合,，用法理調(diào)解糾紛，用情懷聆聽民聲,，動(dòng)之以情,，曉之以理，將“情,、理,、法”深度融合，了解清楚矛盾雙方的癥結(jié)所在,，再分別進(jìn)行調(diào)解,，通過普及法律知識，用情理打動(dòng)對方,，或讓雙方作出一定讓步，進(jìn)而化解矛盾,。

“方法＋溝通”,，提升鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本著“為民服務(wù)，精誠調(diào)解”的原則,，以“三步調(diào)解法”的溝通方法,，出妙招，用奇招,，有效提升了化解矛盾糾紛的服務(wù)水平,。第一步：耐心傾聽，有效溝通疏導(dǎo),。通過“面對面”調(diào)解,，對于誤會(huì)和差別較大的糾紛，召集當(dāng)事人全都參加,，當(dāng)面把話講清楚,、說明白，促進(jìn)雙方意見一致,；第二步：冷熱結(jié)合,，把握解紛節(jié)奏。做到冷卻擇機(jī),，對于當(dāng)事人對抗性特別強(qiáng),、矛盾特別尖銳的糾紛，通過冷處理,，給予雙方當(dāng)事人充分的時(shí)間冷靜考慮,，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，召集雙方當(dāng)事人見面,，展開深入調(diào)解,。同時(shí)也要學(xué)會(huì)趁熱打鐵,，調(diào)解中雙方意愿接近一致，但又未最終一致的情況,，對當(dāng)事人主動(dòng)出擊,，力促和解；第三步：用心用情,，徹底打通心結(jié),。堅(jiān)持熱心感化，始終為雙方當(dāng)事人利益著想,，為緩解和消除雙方矛盾著想,，細(xì)心研讀當(dāng)事人的訴求，堅(jiān)持真情化解,，力爭使糾紛得以化解,。

下階段，廣武鎮(zhèn)將深入貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告中提出的要完善社會(huì)治理體系,，在社會(huì)基層堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”以及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要指示精神,，強(qiáng)化政治意識，突出解決重大疑難問題,，用心用情做好“送上門來的群眾工作”,，以“事不在小，關(guān)鍵在辦”的原則,，切實(shí)做到守土有責(zé),、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),，用好這一跨越60年的樸素經(jīng)驗(yàn),，讓“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為鄉(xiāng)村塑形鑄魂。

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