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投資項目匯報材料篇一

況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平,、公正地完成政府投資項目評審任務(wù)

（一）做好政府投資項目的設(shè)計概算,、施工圖預(yù)算,、工程結(jié)算和竣工財務(wù)決算的審查,。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元,，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元,。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元,，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元,，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項,，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元,，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%,；完成結(jié)算審核共150項，送審金額63301.70萬元,，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元,，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元,，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元,，調(diào)整率0.39%,。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況,，中心主動與交通局,、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通,、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表,，并明確項目評審時間,、評審要求及項目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容,，中心再按概、預(yù),、結(jié)（決）算分類向各評審科室分派任務(wù)，把握好項目各時間節(jié)點(diǎn);同時,，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件,；并且，集中人,、財、物等優(yōu)勢資源,，繼續(xù)加大對重點(diǎn)項目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作,，確保梅山島項目的順利進(jìn)行。

（三）推行項目管理責(zé)任制,，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館,、大矸變遷建等8個重大項目實(shí)行項目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項目組,，項目評審落實(shí)到每個專業(yè)技術(shù)人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報,，并通過中心會議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書,。目前通過該制度已解決項目重大問題18個,；同時,，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定,，為進(jìn)一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障,。

（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院,、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點(diǎn)工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實(shí)施跟蹤評審,，評審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更,、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實(shí)施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》,，通過嚴(yán)把預(yù)算評審、加強(qiáng)事中評審,、強(qiáng)化事后評審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用,。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會,、各地財政評審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價管理經(jīng)驗，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí),、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,。同時，注重工作資料的積累與開發(fā),，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后,，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露,。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實(shí)事求是,，一切為評審服務(wù)的原則，通過月報,、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議,，更好地保證財政建設(shè)資金的合理使用，使評審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用,。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概,、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

投資項目匯報材料篇二

xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年,，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，我縣確立了新的目標(biāo)并逐一落實(shí)，現(xiàn)將xx年第一季度的投資和項目建設(shè)情況做如下匯報。

一,、xx年一季度固定資產(chǎn)投資項目情況

（一）固定資產(chǎn)投資情況。

1.目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣xx年要完成的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)為81億元,，增幅11%。我縣則按照82億元,，增幅的任務(wù)設(shè)定目標(biāo)，擬出《xx縣xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》,，預(yù)計4月中旬印發(fā)。計劃一季度要完成億元,，二季度累計完成億元，三季度累計完成億元,，四季度累計完成82億元。

2.完成情況,。xx年一季度，我縣固定資產(chǎn)投資完成億元,，同比增長16%,，完成全年任務(wù)的,，完成季度目標(biāo)任務(wù)的。按投資方向分：工業(yè)投資億元,；城市基礎(chǔ)設(shè)施投資（含房地產(chǎn)投資）億元；農(nóng)業(yè)投資億元,；交通投資億元；水利投資億元,；文化旅游體育投資億元,；教育投資億元，衛(wèi)生投資億元,。一季度在建項目98項，其中新開工項目20項,，續(xù)建78項。

（二）區(qū),、市重大項目情況。

1.目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《xx市xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》的文件，xx市下達(dá)給我縣區(qū),、市統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共25項，其中計劃新建項7項,，續(xù)建11項,，計劃竣工3項,，預(yù)備項目4項,，總投資億元，計劃年度投資億元,。自治區(qū)級重大項目共3個，總投資億元,，計劃年度投資億元；市級22項,，總投資億元,，計劃年度投資億元,。

2.完成情況,。一季度新建項目開工3個,，開工率，續(xù)建11項,，計劃投產(chǎn)3項目，共完成投資億元,，占年度計劃的20%；項目涉及基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè),、工業(yè),、教育、衛(wèi)生,、民生,、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

（三）中央投資項目情況

（四）西江經(jīng)濟(jì)帶項目建設(shè)情況

1.目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《xx市xx年開展“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》的要求，及我縣正在印發(fā)的《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》,。我縣xx年計劃推進(jìn)的西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)項目68項，總投資億元,，年度計劃完成億元。其中前期工作17項,，計劃新開工24項，續(xù)建9項,，計劃竣工18項,。

2．完成情況,。預(yù)計一季度在建項目27項,，其中新開工項目2項,，續(xù)建25項；已竣工項目2項,。預(yù)計共完成投資億元，完成年度計劃的11%,。

二、采取的主要措施

（一）積極做好目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),。

盯準(zhǔn)xx市下達(dá)的固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)，認(rèn)真摸排項目情況,，收集項目情況,，編制《xx縣xx年“項目建設(shè)落實(shí)年”實(shí)施方案》,，將82億元的任務(wù)分解下達(dá)到各部門。同時和xx市同步編制了《xx縣xx年“西江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)推進(jìn)年”活動實(shí)施方案》,，重點(diǎn)推進(jìn)68個項目。目前我縣正在印發(fā)方案,，預(yù)計4月中旬下發(fā)至各部門,。

（二）加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)服務(wù)。

對于在建項目利用調(diào)研,、調(diào)查等方式推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，積極研究解決制約工程加快建設(shè)的瓶頸問題,，在確保質(zhì)量和安全的前提下，力爭形成更多投資工作量,。對未開工項目,，盡早啟動前期工作,，加快進(jìn)度,，及時完成審批,、勘察設(shè)計、招標(biāo),、征地、融資等工作,，促進(jìn)部分項目能在一季度末開工建設(shè)，并且組織了一批8個產(chǎn)業(yè)項目于2月底舉行了集中開竣工儀式,，總投資達(dá)億元,，確保了一季度固定資產(chǎn)投資完成億元,，實(shí)現(xiàn)投資“開門紅”,。

（三）加快重大項目建設(shè)。

重大項目建設(shè)管理辦公室牽頭,，著力抓好“四個一批”重大項目建設(shè),。積極做好xx港xx作業(yè)區(qū)龍從作業(yè)區(qū)一期工程、樟村作業(yè)區(qū)一期工程,、xx縣中醫(yī)院遷建項目、xx縣實(shí)驗中學(xué)的前期工作,，全力配合和跟蹤房地產(chǎn)建設(shè)項目，努力做好正大現(xiàn)代化豬場及二塘物流園項目一期等重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)和后勤保障工作,，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

（四）進(jìn)一步充實(shí)完善項目儲備庫,。

對項目庫實(shí)行動態(tài)管理,，適時更新充實(shí)完善項目庫,，提高儲備項目質(zhì)量,，壯大項目儲備總量,，尤其是國家重點(diǎn)扶持的重大項目儲備。一是在國家大力支持的水利,、基礎(chǔ)設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè),、民生、環(huán)保等宏觀政策取向中找項目,；二是突出抓好工業(yè)、農(nóng)業(yè)等簽約項目的跟蹤服務(wù),，促進(jìn)項目生成落地；三是培訓(xùn)項目業(yè)主完成國家重大項目庫的錄入工作,，提高項目申報的成功率。

（五）加強(qiáng)資金和用地保障力度,。

進(jìn)一步加大爭取國家支持的力度，深化銀政企合作,，強(qiáng)化招商引資，爭取更多國家和省補(bǔ)資金,、金融貸款以及社會資金投入項目建設(shè)。協(xié)調(diào)國土,、財政相關(guān)部門落實(shí)政府投資項目建設(shè)資金需求、xx年擬實(shí)施項目的用地指標(biāo)測算,，充分利用土地政策，加大清理閑置土地和盤活存量土地的力度,，加強(qiáng)工業(yè)用地管理,，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)集中，提高項目建設(shè)用地利用效率和審批時效,。

三、項目建設(shè)存在的主要問題

（一）征地拆遷難度增大,。

投資項目匯報材料篇三

一、基本情況：

一,、二年級各兩個班，其它年級各三個班,；中學(xué)

七、八年級六個班,，九年級七個班,。在校生數(shù)1500多人,，畢業(yè)生483人,。

二、學(xué)籍管理情況：

學(xué)籍管理是學(xué)生教育就學(xué)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容之一,，也是全面提高素質(zhì)教育，使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提,。為了使這項工作落到實(shí)處，校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)初就專門召開由各班子成員參加的新生入學(xué),、學(xué)籍籌建工作會議,，要求班子成員根據(jù)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,，結(jié)合我校的工作實(shí)際，認(rèn)真細(xì)致的做好學(xué)籍建設(shè)工作,。

我校學(xué)籍管理工作基本圍繞兩大主線展開：一是學(xué)籍管理信息化；二是招生工作,。兩大塊互相補(bǔ)充，互相完善,。

我校在配備兼職學(xué)籍管理員后，根據(jù)上級要求為學(xué)籍管理提供了硬件保障,。目前，我校教務(wù)處配備多臺計算機(jī),，有專門從事學(xué)籍管理的安裝學(xué)籍管理系統(tǒng)的專用機(jī)，有學(xué)生成績管理的專用計算機(jī),，有日常電子文檔管理的計算機(jī)，還有備份專用計算機(jī),。除此之外,，學(xué)校為學(xué)籍管理配備了噴墨打印機(jī),、針式打印機(jī)各一臺。這些硬件在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便了管理,，提高了效率。

學(xué)籍管理信息化是教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ),。學(xué)校工作的一切起點(diǎn)都來源于對學(xué)生的有效管理。掌握學(xué)生的個人,、家庭詳細(xì)情況,，方便了班主任對學(xué)生實(shí)施更為有效的管理,。新生入學(xué)之后，我們依據(jù)上級主管部門的要求,，及時為每一個新生注冊電子學(xué)籍,，并且不接收同城借讀學(xué)生，不接收未經(jīng)上級主管部門同意接收的學(xué)生,，嚴(yán)格掌握休學(xué)、復(fù)學(xué)學(xué)生的實(shí)際情況,，按實(shí)操作,，據(jù)實(shí)上報學(xué)生學(xué)籍信息,。同時力求上報數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性,，做到“有人有學(xué)籍，無人無學(xué)籍”,。針對近幾年學(xué)校周邊居民戶變化的實(shí)際情況，積極做好進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工隨遷子女就學(xué)的學(xué)籍辦理工作,，做好留守兒童的學(xué)籍信息補(bǔ)全工作，為全面掌握學(xué)生的實(shí)際情況做好基礎(chǔ)工作,。

招生工作是一項政策性極強(qiáng)的教育管理工作,。近幾年,，隨著招生工作政策的日益透明，我們?yōu)榉乐钩霈F(xiàn)工作上的漏洞,，針對學(xué)生在辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)的時候,，將政策告知家長，同時對中學(xué)部轉(zhuǎn)入我校就讀的學(xué)生簽訂不享受定向生計劃的承諾書,。一方面,，讓家長明確轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)和政策,，另一方面，為以后招生升學(xué)工作減少了不必要的麻煩。

招生工作還體現(xiàn)在嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門對招生工作的政策要求上,。我校是一所九年一貫制學(xué)校，在一年級招生過程中,，我們首先向掃把溝派出所調(diào)查適齡兒童的數(shù)量，摸清生源數(shù),，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定招生計劃并上報基礎(chǔ)教育科。在一年級招生過程中,，遇到政策上不清楚的問題,，及時向上級部門請示并且做好宣傳解釋說明工作,。在七年級招生工作過程中，我校根據(jù)基礎(chǔ)教育科的要求,，積極主動做好生源穩(wěn)定工作，為基礎(chǔ)教育科做好學(xué)區(qū)劃分工作盡了自己一份力量,。

三、加強(qiáng)各種學(xué)籍表冊檔案的管理：

嚴(yán)格按照要求,，做好各類學(xué)籍檔案材料的整理歸檔工作。我校為教務(wù)處設(shè)立了專門的檔案室,，所有的學(xué)籍檔案有紙質(zhì)文檔,，有電子文檔,。新生名冊，學(xué)生畢業(yè)名冊,，義務(wù)教育入學(xué)通知書存根，未報到學(xué)生名冊,，在籍學(xué)生名冊,，分年級做好各種套表及各種原始材料,，及時記載學(xué)生變動情況等,，做到歸類明確,，方便檢索。

加強(qiáng)入學(xué)管理,。為了做好新生入學(xué)工作，在招生前期我們就把入學(xué)通知書發(fā)到家長手中,。按照因校制宜、因地制宜的原則,，加強(qiáng)中小學(xué)入學(xué)管理，做好小升初銜接工作,，嚴(yán)控學(xué)生流失,，有針對性的解決因各種原因引起的輟學(xué)問題,；強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)，增加幫扶對子,，千方百計確保我校輟學(xué)率、流失率為0,，完成率在98%以上。

四,、實(shí)行檔案管理規(guī)范化，不斷提高管理水平：

學(xué)籍資料填寫,、報送及存檔，是學(xué)籍靜態(tài)管理的主要方面,。根據(jù)檔案資料的完整性、連續(xù)性,、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性的原則,。我們對學(xué)生檔案進(jìn)行了規(guī)范化管理,。一是購置了統(tǒng)一規(guī)定的檔案盒,，為檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。二是遵循檔案管理的原則,，對檔案資料及時收集，對各種表冊及時建立,、及時填寫、整理,、分類。及時裝訂成卷,，編寫歸檔。三是有效的利用電腦,、打印各種統(tǒng)計報表,，使檔案規(guī)范化,。

五、存在的問題及下學(xué)期主要設(shè)想：

幾年來,，我們在學(xué)籍管理工作中，雖然取得了一些成績,。但與義務(wù)教育法和市教育局的要求還有差距，還存在一些問題,。

一,、檔案資料還沒全部進(jìn)入電腦管理,。

二、管理措施還需完善,。

三、規(guī)范的檔案管理操作需要專業(yè)人員來做,，我校教務(wù)處沒有專業(yè)的檔案管理人員,。這些問題的存在也制約了學(xué)生學(xué)籍管理的再上臺階。希望上級主管部門能在一定的范圍內(nèi),，提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)檔案管理的基礎(chǔ)知識,，幫助我們進(jìn)一步提高管理水平，為達(dá)到上級部門的要求做好準(zhǔn)備,。

今后，我們將繼續(xù)按照上級要求,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，積極主動,，認(rèn)真思考，扎實(shí)推進(jìn),，力爭做好學(xué)籍管理的各項工作，為提升學(xué)校管理水平,，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出自己的努力。

投資項目匯報材料篇四

（一）x市指標(biāo)完成情況

x,、實(shí)際利用x市外資金情況。x-xx月份,，實(shí)際利用市外資金億元,，完成目標(biāo)任務(wù),，超序時；新入省庫項目xx個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的，超序時,；其中xx億元以上項目x個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時,；新引進(jìn)億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%,，超序時,。

x,、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份,，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù)的,，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個,，完成年度目標(biāo)任務(wù),，超序時,；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標(biāo)任務(wù),，超序時；xx億元以上項目x個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)xxx%，超序時,。

x,、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況,。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個,，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個,。

（二）本市指標(biāo)完成情況

x,、新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計,，x-xx月份，我市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資億元,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，超序時,。

x,、省平臺項目申報情況,。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx%，落后序時,。

x、新引進(jìn)億元以上項目情況,。x-xx月份，我市新引進(jìn)億元以上項目xx個,，完成年度目標(biāo)任務(wù)的,，落后序時,。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個,，xx億元以上項目x個。

（一）高位推動,，精準(zhǔn)策劃,。市委、市政府下發(fā)一號文件,，建立綠色包裝、智能汽車零部件,、生態(tài)家紡、高端裝備制造,、新型節(jié)能環(huán)保裝備,、醫(yī)工醫(yī)藥健康,、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展,。制定出臺《xx市招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機(jī)制,，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導(dǎo)作用；制定出臺《xx市招商引資項目預(yù)審辦法》,，建立招商項目預(yù)審工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變,。市級組建成立xx、xx,、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點(diǎn)區(qū)域,，下設(shè)了x、x,、x三個駐外招商辦事處,，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn),、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機(jī)關(guān)干部專職從事駐外招商工作。

（二）明晰思路,，精準(zhǔn)定位。緊盯重點(diǎn)項目,，由市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊,，赴xxx,、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準(zhǔn)上門招商,。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口,，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進(jìn)行全面摸排，尋求合作項目,，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進(jìn)對接,，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶,。

投資項目匯報材料篇五

供應(yīng)商入庫申請表 附件4:

周口市公共資源交易中心

申請日期：

執(zhí)照有效期

單位資質(zhì)基本情況

證書編號

年 月 日

單位名稱（蓋章）

單位地址 法定代表人 職 務(wù)

資質(zhì)類型

注冊資金 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)

照注冊號 經(jīng)營范圍

資質(zhì)許可機(jī)

注冊執(zhí)業(yè)資格人員

單位人員構(gòu)成基本

合計：

其他人員 人

企業(yè)申請意見

（蓋章）年 月 日

市行業(yè)主管 部門意見

（蓋章）年 月 日

心意見（蓋章）年 月 日

一式兩份并攜帶原件,，申請表附電子文檔,。市公共資源交易中

專業(yè)資料整理

投資項目匯報材料篇六

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將201x年上半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。 半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時刻,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成，認(rèn)真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

1、統(tǒng)計狀況：

能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2,、收貨狀況：

原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：

做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足。 總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多，時刻比較緊,，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時。

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、用心進(jìn)取的工作作風(fēng)。