我們得到了一些心得感悟以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫一篇心得感悟，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么心得感悟該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全培訓(xùn)心得感悟篇一

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制

我校認(rèn)真貫徹省、市,、區(qū)教育主管部門的專題會(huì)議精神, “提高自我認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,以對(duì)學(xué)生,、對(duì)家長(zhǎng)極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作?！睘榇?我校確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查,、清理和整頓校園內(nèi)安全隱患,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力,、整改迅速,、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩(wěn)步發(fā)展,。

為確保安全工作的正常開展,我校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的實(shí)施方案》,落實(shí)了安全工作責(zé)任制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了有關(guān)人員的安全工作責(zé)任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生,。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)掛帥,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各班工作的開展,第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示,、任務(wù)和要求;各班班主任具體負(fù)責(zé)一線安全管理,明確分工和職責(zé)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)帶隊(duì),、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將校園安全工作實(shí)績(jī)與各班級(jí)和教職工學(xué)期評(píng)估相掛鉤,實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制,確保了各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。

二,、強(qiáng)化安全教育,樹立安全意識(shí)

安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強(qiáng)全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹立六種意識(shí),、開展“七防”教育、克服四種疏理,、堅(jiān)持“四不放過”,、營(yíng)造“四講”氛圍。六種意識(shí):即“大于天”意識(shí),、“責(zé)任”意識(shí),、“憂患”意識(shí),、“第一”意識(shí)、“防范”意識(shí),、“共管”意識(shí);開展“七防”教育,即防盜,、防火、防震,、防溺水,、防觸電、防交通事故,、防食物和煤氣中毒等教育活動(dòng),。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識(shí)競(jìng)賽、演講賽,、作文比賽,、安全教育講座、安全專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等,。假期中我們也不放松學(xué)生的安全教育,每學(xué)期放假前夕,我們都印發(fā)致學(xué)生家長(zhǎng)公開信,讓家長(zhǎng)注意配合學(xué)校對(duì)自己的孩子進(jìn)行安全教育,嚴(yán)防學(xué)生人身傷亡事故的發(fā)生,確保學(xué)生“一個(gè)都不能少”,。克服四種心理,即“湊合”心理,、僥幸心理,、麻痹心理、粗疏心理;堅(jiān)持“四不放過”,即問題原因不查清不放過,、問題責(zé)任不明確不放過,、問題處理無(wú)結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過,。甚至提出了對(duì)安全工作要小題大做,、捕風(fēng)捉影,保持對(duì)安全工作的高度敏感性;營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ)、校園廣播,、班級(jí)黑板報(bào),、主題班會(huì)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全、時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全”的濃厚氛圍,使我校的每一個(gè)角落不流一處死角,。

通過這些豐富多采的安全教育活動(dòng),師生的安全防范和自我保護(hù)意識(shí)得到極大提高,保證了學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定和教育教學(xué)工作的順利開展。

三,、采取切實(shí)措施,創(chuàng)建“平安,、和諧校園”

開展創(chuàng)建安全班級(jí)、安全辦公室,、安全計(jì)算機(jī)室,、安全家庭活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“人防、技防,、物防”三位一體的防范措施,堅(jiān)持“從細(xì)微處著眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力,、物力的投入,學(xué)校嚴(yán)防細(xì)查,、速改快整,在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,擠出資金,進(jìn)行校園安全整改,覆蓋了學(xué)校所有辦公地點(diǎn)。完善值班預(yù)案和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確保了學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作和諧,、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,。

四,、建立各種報(bào)告制度,加強(qiáng)安全管理

1.建立安全工作日?qǐng)?bào)告和安全整改通知書制度,制定了《學(xué)校安全自查范圍》。

2.重大傷亡事故報(bào)告制度,。凡是學(xué)校師生非正常傷亡事故或重大安全事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因,對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要嚴(yán)肅幫教、處理,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。

總之,各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)明了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,使學(xué)校安全工作做到了有章可循,、違章必究、不留盲點(diǎn),、不出漏洞,。

安全培訓(xùn)心得感悟篇二

無(wú)論事情如何，我們都要把握好一切,，在發(fā)展中,，一定要先安全，后生產(chǎn)的原則,。安全是人生重要的一課,，安全是職業(yè)的低線；在安全和效益面前,，重要的是先安全,，再考慮效益，我相信事故都可預(yù)防,；我更堅(jiān)信所有都可以管理上找到原因。

我參加工作一年多,，讓我牢記的就是：安全管理上的一個(gè)核心就是責(zé)任,，需要我們服從他人的管理，也要加強(qiáng)自我管理,，才能確保安全生產(chǎn),，順利完成好任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生,。

7月是一個(gè)不尋常的月,，剛結(jié)束第七個(gè)安全月,，我礦組織一次安全知識(shí)講座，很榮幸邀請(qǐng)到了祁老師到我礦來(lái)給員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，在課堂上開展好安全知識(shí)搶答活動(dòng),，讓員工們最好的心態(tài)投入到安全知識(shí)學(xué)習(xí)中去，每一名員工帶好筆和本子,，做好了記錄,，營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，我感觸最深的就是所有事故皆可預(yù)防,，如果能達(dá)到安全事故為“o”,，那么，我們的企業(yè)的未來(lái)是非常美好的,，安全——軟實(shí)力的提高需要我們大家共同努力,，尤其是年輕人更需要學(xué)習(xí)，因?yàn)槟贻p人朝氣蓬勃,，是在奮斗的好機(jī)會(huì),，所以我們一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺提高安全文化的執(zhí)行力,，才能更好的開展好自我管理,，從“要我安全”到“我要安全”的順利轉(zhuǎn)變，最終形成“我要安全”的良好氛圍,，最終實(shí)現(xiàn)：安全要靠“自我管理”,，保證不傷害自己，也不傷害他人,。自我管理看上去是管理,，真正研究自我管理的是社會(huì)學(xué)家。自我管理簡(jiǎn)單的說就是：“人生就是一出戲,?！本托枰覀冋嬲龝r(shí)刻演好每一個(gè)不同的角色。安全和其他的工作不一樣,，你忽視它的時(shí)候,，它就一定想辦法讓你注意到它，這個(gè)糟糕的辦法就是“事故”,。

安全生產(chǎn)中的自我管理,，只能像演戲不能像游戲；在投入到生產(chǎn)中去后,，日復(fù)一日地工作,，要一定確保不出事故，有了事故后面的工作就沒法去做,，或者是難以去做,。常說的那樣：人生不是游戲,，人的生命只有一次，一旦做錯(cuò)了就不能重來(lái),。自我管理,，一開始就按照規(guī)則去做，重復(fù)去做就會(huì)養(yǎng)成好習(xí)慣,，好習(xí)慣是工作的需要,，壞習(xí)慣就是工作的隱患，并且在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)爆發(fā),。從“要我安全”到“我要安全”,，是一個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)員工自我控制行為控制,、自我保障安全?，F(xiàn)在我礦對(duì)安全非常重視，有警示標(biāo)志,、告示牌,、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳畫口號(hào),、宣傳畫等等,。只要員工能看到的地方到處都有，讓員工確實(shí)感受到安全管理的氛圍,，員工很容易進(jìn)入角色,。

誰(shuí)安全、誰(shuí)生存,；誰(shuí)安全,、誰(shuí)幸福。要實(shí)施“以人為本”,，安全管理執(zhí)行者要“以人為本”,，積極調(diào)動(dòng)起員工自主責(zé)任安全感，自我管理成為自覺行動(dòng),，人.活著生活才會(huì)美好,。祁老師講的這些內(nèi)容實(shí)在、有根據(jù),，有利促進(jìn)我礦安全管理工作,。如果我們管好了人的因素就會(huì)避免了事故，如果我們每個(gè)人都細(xì)心點(diǎn),、認(rèn)真點(diǎn)、勤快點(diǎn),、大家都有點(diǎn)責(zé)任心,、事故就不會(huì)發(fā)生了,，那樣很好啊,！

通過祁老師多方面講解培訓(xùn)后,，使我感受很深，對(duì)安全有了深刻的理解和感悟,。讓我認(rèn)識(shí)到了：培訓(xùn)把安全放在首位,，以便提升員工素質(zhì)和思想意識(shí)為根本，堅(jiān)持做好員工安全培訓(xùn)工作,，努力執(zhí)行：安全是員工第一權(quán)益的理念,。

貫徹“安全第一、 預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善責(zé)任落實(shí)制度確保安全生產(chǎn),。以科技進(jìn)步為手段，不斷提升人,、機(jī)物的安全,；以“安全文化”為靈魂；堅(jiān)持“以人為本” 為核心,。企業(yè)非常重視員工的安全,，我們更要珍惜安全，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，祁老師給了我們引了一條安全之路,，至于怎么走，還是要靠我們大家,，認(rèn)真學(xué)習(xí)祁老師的《第一管理——企業(yè)安全生產(chǎn)的無(wú)上法則》這本書,、去領(lǐng)悟書里的內(nèi)涵；真正按學(xué)以致用,，做一個(gè)合格的員工,；在今后的安全生產(chǎn)工作中我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識(shí)和學(xué)習(xí)，在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo),，確自己的工作方式和方法,，自己教育好自己；在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識(shí),、技能,、技術(shù)和防范的安全知識(shí)常識(shí)。在工作、生活中我會(huì)好好珍惜好自己,，確保安全伴隨我在單位成長(zhǎng),、奮斗。

第四篇：安全知識(shí)心得體會(huì)

安全培訓(xùn)心得感悟篇三

隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí),。

使我感受到條條都是治理違章的重

的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線,，是我們生命安全的保障線,。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的管理理念,，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束

生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn),。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中,，一些員工在安全問題上,，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，為自己一次次地違

業(yè)沒出問題而慶幸,，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做,，最終為安全埋下了“定時(shí)炸彈”,，一旦爆炸，后果難以想象,，損失無(wú)法彌補(bǔ),。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實(shí)地,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作,，才能有效地確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,，也不是書本上的幾段大話,，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,，是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話,，是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn),。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí),、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說,，安全生產(chǎn)是第一位的,、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),，必須在管理上下功夫,、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此,，要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,，重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅要讓人看,，讓人記，更要照著去做

是對(duì)職工生命的關(guān)懷,。違章與事故,、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章,，很可能就斷送了自己的生命,。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。關(guān)愛生命,，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命,，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

安全生產(chǎn)無(wú)小事,，我們要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí),、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習(xí)慣性違章,，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作,。

安全培訓(xùn)心得感悟篇四

(一)新工培訓(xùn),。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員，對(duì)于定崗定員新招的工人,，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,，合格者錄用,，安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),，對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中的以老帶新,，井下的實(shí)際操作,，進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)開好班前會(huì),。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,，通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)總結(jié)上一個(gè)班存在的問題和隱患,，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,，對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),，主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作,。

(三)安全學(xué)習(xí),。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解,，同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng)高潮,，推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

(四)落實(shí)制度,。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,，建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),，是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,，要用制度來(lái)約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的,。

(五)現(xiàn)場(chǎng)管理,。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量,、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),，好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來(lái)指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,，這樣是職工有了一個(gè)安全后盾，一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,，是創(chuàng)造安全,、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件,。

(六)以人為本,，提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,，這就要求干部要經(jīng)常深入職工,，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的到礦如到家,，這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無(wú)從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無(wú)保證,，因此以人為本,，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),，已以文字書面形式提交礦委,，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,，同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會(huì)表白如下：

一,、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，做到“執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松,，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,，排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟”,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理,、安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),。業(yè)主必須做到“三個(gè)到位”：一是安全思想認(rèn)識(shí)到位,。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),，不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),，不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造,、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。

二,、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,。“國(guó)家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負(fù)責(zé)”是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)行三級(jí)責(zé)任,、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理,。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點(diǎn)事宜：一建立技術(shù)管理體系,。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),，配備采礦、通風(fēng),、機(jī)電,、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,，加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對(duì)礦井地質(zhì)情況,、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,，針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。四加強(qiáng)礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)“一通三防”專項(xiàng)措施，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,，嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行“三專兩閉鎖”;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實(shí)“防、堵,、疏,、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn),。

安全培訓(xùn)心得感悟篇五

近期學(xué)校組織全校教師進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)，并認(rèn)真觀看了《以人為本,，關(guān)愛生命》的視頻,，深受教育，“安全”二字應(yīng)時(shí)刻牢記我們心頭,。

人讓車,，讓出一片溫情，讓出一片秩序,；車讓人,，讓出一片安全，讓出一片理解,。在這個(gè)世界上,，只有人與車互相謙讓，才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,，減少死亡的人數(shù),，珍愛寶貴的生命。

生命是惟一的,，是寶貴的,，世界因?yàn)橛辛松兊木省Ｄ纳?，您珍惜嗎,？要想生命得到保障，那就?qǐng)您遵守交通規(guī)則,，維護(hù)交通秩序,。

珍惜生命 安全出行

我們每天都要出門，去上學(xué),、上班,、買菜……。當(dāng)我們走在馬路上,交通安全是很重要的,。有些人問“大熱天不系安全帶行不行,？”“賣瓜農(nóng)用車咋不讓上高速？”

有關(guān)人員解釋：熱天上高速也必須系安全帶,？一些咨詢的司機(jī)說大熱天上高速系安全帶更熱,，能不能不系？據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生交通事故后,，前排司乘人員如系安全帶可有效減少70％的傷亡,。安全帶是為車輛發(fā)生意外后專門保護(hù)前排乘坐人的生命免受傷害而設(shè)計(jì)的，能有效地保護(hù)前排乘坐人避免二次碰撞,。目前天氣炎熱,，一些人在行車時(shí)圖一時(shí)涼快不系安全帶，實(shí)際上是對(duì)自己的生命不負(fù)責(zé)任,。

賣瓜農(nóng)用車為啥不讓上高速,？據(jù)《高速公路交通管理辦法》第四條明確規(guī)定，行人,、非機(jī)動(dòng)車,、拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車,、電瓶車,、輪式專用機(jī)械車、全掛牽引車以及設(shè)計(jì)最高時(shí)速低于70公里的機(jī)動(dòng)車輛,，不得進(jìn)入高速公路,。農(nóng)用運(yùn)輸車、兩輪摩托車因安全系數(shù)低,，防護(hù)措施差,，極易釀成惡性交通事故，所以不能在高速公路上行駛,。

孩子是社會(huì)未來(lái)的接班人,，他們能否健康成長(zhǎng)，關(guān)系到民族的興衰和社會(huì)的進(jìn)步,。育人不僅要進(jìn)行智力教育，還要進(jìn)行道德,、紀(jì)律教育,。十年樹木，百年樹人,，交通安全宣傳教育工作從幼兒學(xué)生抓起,，使學(xué)生從小就接受交通安全

知識(shí)教育，達(dá)到自己教育自己,，自己管理自己,，養(yǎng)成自覺遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣，是能達(dá)到一代人和一個(gè)社會(huì)的良好秩序的百年大計(jì),。

在繁雜的村落,，繁忙的城市中，到處繁雜交錯(cuò)的道路,，道路上川流不息的車輛和行人,。所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,，如果沒有交通規(guī)則來(lái)約束，那道路上是一片狼狽不堪的景象,，多少人的生命安全受到威脅,。

世界上生命的逝去，交通事故占37%,，這是一個(gè)不容小窺的數(shù)字,。今天，人們醉心于繁忙的生活當(dāng)中,，無(wú)法顧及什么規(guī)則,。日久之后，人們漸漸淡忘了這個(gè)國(guó)家的法律,，為了他們的利益著想,，不惜冒著生命危險(xiǎn)去抵觸法律。你想沖破法律事小,，但是不惜生命是不必要的,。

太多太多的故事引起人們深思，生命不是兒戲,。雖然你死了無(wú)所謂,，但是你的逝去給你的親人多大的打擊，你有沒有想過呢,？身體發(fā)膚受之父母,，你曾經(jīng)是你喚作母親的人身體的一部分。雖然你現(xiàn)在脫離了你依賴十月的母親,，但是你不能脫離那濃厚的血緣親情,。生命是你的父母給予，你的父母雖然希望你能成為人中之龍,，但是他們更希望你能珍愛生命,。

交通隱患也許能防患于未然，你只需要做好自己應(yīng)做的事,，遵守交通規(guī)則,，那么交通事故就會(huì)遠(yuǎn)離你。人的生命只有一次,，失去就不能再擁有,。珍愛生命，警鐘長(zhǎng)鳴,！

安全培訓(xùn)心得感悟篇六

11月26日,，鐵道部劉志軍部長(zhǎng)在全國(guó)鐵路運(yùn)輸安全工作會(huì)議上所作的題為《規(guī)范新體制下安全管理，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境》的講話，從三個(gè)方面總結(jié)今年以來(lái)全路運(yùn)輸安全工作,，分析研究了新體制下運(yùn)輸安全工作面臨的新情況和新矛盾,，動(dòng)員全路干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù),，學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加快規(guī)范新體制下的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全的穩(wěn)定,，為深入推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。

通過對(duì)劉部長(zhǎng)講話的學(xué)習(xí)，個(gè)人認(rèn)為沒有一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,，什么事情都干不成,。而要保持運(yùn)輸安全的持續(xù)穩(wěn)定，當(dāng)前最核心,、最根本,、最基礎(chǔ)的是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，集中精力,、再鼓實(shí)勁,，加快規(guī)范新體制下車間安全管理、勞動(dòng)定額管理等工作,。作為一名車間的專職管理干部一定要充分認(rèn)識(shí)加快規(guī)范新體制下安全管理的極端重要性,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,，深入探索,，開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)車間管理工作的規(guī)范化,、制度化,，為車間提供穩(wěn)定的安全環(huán)境。

劉部長(zhǎng)講話中明確指出,，20xx年規(guī)范運(yùn)輸安全管理的總體要求是：健全規(guī)章制度,，強(qiáng)化專業(yè)管理，改進(jìn)綜合服務(wù),，完善檢查監(jiān)督，提高站段能力,，優(yōu)化干部隊(duì)伍,，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，基本建立起適應(yīng)新體制的運(yùn)輸安全管理體系,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全管理有序,、高效，確保運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

因此,，車間定額工作將圍繞段,、車間20xx年的工作目標(biāo)，集中精力,，突出抓好車間勞動(dòng)定額管理工作,。

一是修改完善勞動(dòng)定額管理制度。勞動(dòng)定額管理制度是車間工資分配及安全管理的重要依據(jù),，具有法規(guī)約束力,，對(duì)管理制度的修改完善要擺在重中之重的位置。對(duì)車間及工區(qū)《“輛單價(jià)”工資分配辦法》,、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《職工內(nèi)部待崗辦法》、《一次性獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核辦法》,、《職工考勤管理辦法》、《定額報(bào)表,、臺(tái)帳工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《車間汽車管理辦法》等管理制度和辦法的修訂，要全面把握車間,、工區(qū)管理體制的特點(diǎn),，全面把握車間成立調(diào)整后資源配置、生產(chǎn)組織,、勞動(dòng)組織的變化,，全面把握分配模式的發(fā)展要求，確保修訂后的管理制度科學(xué)嚴(yán)密,，符合車間安全管理的實(shí)際,。管理制度內(nèi)容的表述力求準(zhǔn)確、清晰,、完整,，不能模糊不清和出現(xiàn)空白，制度與制度之間不能相互矛盾,。要建立管理制度的動(dòng)態(tài)修訂機(jī)制,，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)的變化和列檢車間的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整制度,、辦法的內(nèi)容,。消除管理制度管理比較混亂的現(xiàn)象，規(guī)范對(duì)管理制度的審核,、發(fā)布,，履行必要的民主管理程序,，合理界定車間、工區(qū)的管理權(quán)限,，明確管理的內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理制度的規(guī)范化。

二是規(guī)范工作秩序,。要具體界定車間和工區(qū)之間在勞動(dòng)定額及工資分配等綜合管理事項(xiàng)上的責(zé)權(quán),，建立清晰的管理界面。車間要加強(qiáng)對(duì)工區(qū)實(shí)際情況的了解,，全面摸清人員結(jié)構(gòu),、工資分配、定額管理等方面的現(xiàn)狀,。建立規(guī)范的工作制度及標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)工區(qū)的要求，職工關(guān)注的事情,，辦理時(shí)限等要有明確規(guī)定,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。簡(jiǎn)化辦事程序,，落實(shí)辦事責(zé)任,，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率,，為工區(qū)及職工提供方便,、快捷、高效的服務(wù),。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。車間勞動(dòng)定額工作要進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。要堅(jiān)持為職工,、為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，急工區(qū)之所急,，想工區(qū)之所想,，做工區(qū)之所需，克服小機(jī)關(guān)化作風(fēng),，加強(qiáng)調(diào)查研究,，傾聽工區(qū)及職工的意見，深入現(xiàn)場(chǎng)了解真實(shí)情況,，及時(shí)解決實(shí)際問題,，提高服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。破除傳統(tǒng)的思維方式,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，發(fā)展優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)分配激勵(lì)機(jī)制。

四是做好車間勞動(dòng)組織整合的準(zhǔn)備工作,。車間布局調(diào)整后對(duì)勞動(dòng)組織提出的新課題,，按照有利于車間安全穩(wěn)定和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求，對(duì)車間勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化配置,，合理定員定崗,，最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)一線檢車員的數(shù)量，確保技檢時(shí)間,、作業(yè)段位和檢車質(zhì)量,。

五是加強(qiáng)工區(qū)及班組的自控作用。車間要把加強(qiáng)工區(qū)及班組自控型管理作為提高車間管理能力的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,。要強(qiáng)化車間的管理力量,，配強(qiáng)車間管理人員，關(guān)口前移,、靠近現(xiàn)場(chǎng),，提高處理現(xiàn)場(chǎng)問題的能力。對(duì)工區(qū),、班組布局進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，完善班組管理制度，優(yōu)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍,，提高班組長(zhǎng)管理能力,，調(diào)整充實(shí)自控型班組建設(shè)內(nèi)容，增強(qiáng)自控型班組建設(shè)的效果,。

六是理順收入分配關(guān)系,。收入分配問題是干部職工普遍關(guān)心的問題，也是事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的大事,。車間要統(tǒng)籌考慮,，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工積極性,。要對(duì)原各工區(qū)工資管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)工資制度各單元構(gòu)成、各項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn),、工區(qū)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)及工班長(zhǎng)津貼等項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,，指導(dǎo)工區(qū)規(guī)范內(nèi)部工資分配管理辦法，處理好執(zhí)行工資政策法規(guī)與搞活內(nèi)部分配的關(guān)系,，消除不合理的因數(shù),，調(diào)動(dòng)職工努力工作、多勞多得的積極性,。

七是做好思想引導(dǎo)工作,。針對(duì)干部職工對(duì)全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和工資分配的熱點(diǎn)問題,，采取多種形式進(jìn)行宣傳解釋，引導(dǎo)干部職工明辨是非,，正確看待和理解改革,，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)深化改革、搞好工資分配新機(jī)制的信心和決心,。并要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性地做好深入細(xì)致的思想工作。

讓我們緊密團(tuán)結(jié)在段黨委的周圍,，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，苦干實(shí)干拼命干,，加快規(guī)范新體制下車間勞動(dòng)定額管理工作,，確保車間安全生產(chǎn)及職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為“建設(shè)新江輛,、再鑄新輝煌”作出新的貢獻(xiàn),。

安全培訓(xùn)心得感悟篇七

為了更好地做好公司安全工作，讓全體義務(wù)消防員掌握一定的消防常識(shí)及滅火,、疏散和逃生等技能,，提高全員安全防范意識(shí)，確保公司人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,，公司組織消防技能與理論知識(shí)培訓(xùn)講座,。

本次培訓(xùn)方式非常豐富，包括：授課講解,，案例分析,，動(dòng)作示范及滅火器的使用操作。

培訓(xùn)內(nèi)容以"四個(gè)能力"為中心進(jìn)行講解,，包括,，提高檢查，消除火災(zāi)隱患能力,、疏散能力既為有組織有秩序的疏散,、逃生自救能力、宣傳教育能力即為消防常識(shí)的培訓(xùn),。同時(shí),，分別對(duì)燃燒、滅火,、正確撥打報(bào)警電話,、滅火器的使用及期限、逃生自救等基礎(chǔ)知識(shí)做了詳細(xì)的講解：

燃燒——俗稱著火,，是指可燃物與氧或氧化劑作用下發(fā)生的釋放熱量的化學(xué)反應(yīng),，通常伴有火焰和發(fā)煙現(xiàn)象,，在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害叫火災(zāi)。

任何物質(zhì)發(fā)生燃燒都有一個(gè)由未燃狀態(tài)轉(zhuǎn)向燃燒狀態(tài)的過程,，這個(gè)過程的發(fā)生必備三個(gè)條件,，即：可燃物、助燃物和著火源,，并且三者要相互作用。

滅火的四個(gè)方法：隔離法,、窒息法,、冷卻法、抑制法,。以上四種方法在實(shí)用中可根據(jù)實(shí)際情況采用一種或多種方法并用,，以達(dá)到迅速滅火的目的。

人身著火怎么辦,，第一,，不能奔跑，就地打滾,。第二,，如果條件允許，可以迅速將著火的衣服撕裂脫下,，溱入水中,，或踩，或用滅火機(jī),，水撲滅,。第三，如果有兩人以上在場(chǎng),，未著火的人需要鎮(zhèn)定,、沉著，立即用隨手可以拿到的麻袋,、衣服,、掃帚等朝著人身上的火點(diǎn)覆蓋、撲,、摜,，或幫他撕下衣服，或?qū)衤榇?，毛毯把著火人包裹起?lái),。第四，用水澆滅,。切記不可乘坐電梯,，迅速離開火場(chǎng),，不再入險(xiǎn)地，不貪戀財(cái)務(wù),。正確撥打"119"火警點(diǎn)話,，打電話要沉著鎮(zhèn)定。聽到對(duì)方報(bào)"消防隊(duì)"時(shí),，即可講清火災(zāi)的地點(diǎn)和單位,，并盡可能講清著火的對(duì)象、類型和范圍,。要注意對(duì)方的提問,，并把自己的電話號(hào)碼告訴對(duì)方，以便聯(lián)系,。

當(dāng)對(duì)方講"消防隊(duì)來(lái)啦",，即可將電話掛斷，并派人在必經(jīng)的路口等候,，引導(dǎo)消防車迅速到達(dá)火場(chǎng),。

"報(bào)警早、損失少",。一旦發(fā)生火災(zāi),，第一時(shí)間組織人員撲救并立即向消防部門報(bào)警至關(guān)重要!

滅火器的使用方法，簡(jiǎn)單明了9字口訣既"把銷子,，握管子,，壓把子"。在燃燒物的上風(fēng)口距離2—3米處對(duì)準(zhǔn)火焰根部成扇形由近到遠(yuǎn)噴向火焰,。

滅火器2年一檢,，平時(shí)對(duì)滅火器的檢查主要是滅火器上的壓力表，指針指到紅色區(qū),，表示滅火器內(nèi)干粉壓力小,，不能噴出，已經(jīng)失效,。第二段是綠色區(qū),，指針指在該區(qū)，表示壓力正常,，可以正常使用,。第三段黃色區(qū)，表示滅火器內(nèi)的干粉壓力過大,，可以噴出干粉,，但卻有爆破、爆炸的危險(xiǎn)。

通過消防培訓(xùn),，同事們都很受教育,，既增加了消防意識(shí)，又學(xué)會(huì)了逃生自救的方法,，掌握了消防器材的使用方式,，為今后學(xué)習(xí)、生活,、工作創(chuàng)造安全良好的環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全無(wú)小事，責(zé)任大于天,，無(wú)危則是安,，無(wú)缺則為全。安全是親人心中的牽念,，安全就是生命、安全就是效益,、安全更是責(zé)任,。