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電子政務平臺建設情況匯報材料 公共服務平臺建設情況匯報材料(大全8篇)

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電子政務平臺建設情況匯報材料 公共服務平臺建設情況匯報材料(大全8篇)
時間:2023-09-13 21:52:52     小編:筆硯

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇一

在日常學習,、工作生活中,,很多時候都離不開匯報,匯報可以是書面的,,也可以是口頭的陳述,,如果有ppt的話則更加正式,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒,?下面是小編收集整理的公共服務平臺建設情況匯報材料,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

市人力資源和社會保障局:

多年來,,我市按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求,大力促進公共服務向基層延伸,、向農(nóng)村延伸,,通過政策扶持,資金保障,,全力推進基層公共服務平臺能力提升建設,,使基層公共服務平臺真正成為保障和改善民生的重要著力點。目前,,全市市,、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級公共就業(yè)服務體系已基本建立,,更好地適應了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的要求,。

(一)機構設置和人員編制

市現(xiàn)設12個鎮(zhèn)、10處街道辦事處(崖頭鎮(zhèn)6月撤鎮(zhèn),,成立了崖頭,、嶗山、尋山,、城西四個街道辦事處,,但未獲上級部門認定,統(tǒng)計部門仍按崖頭鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)),,轄屬826個行政村(38個自然村未列入統(tǒng)計部門范圍,,自然村即村管村)、125個社區(qū),總人口67萬,。

鎮(zhèn),、街機構、人員及經(jīng)費情況,。各鎮(zhèn),、街道辦事處人力資源和社會保障所人員現(xiàn)有編制一般為5-7人,全市共125人,,經(jīng)費來源全部為財政全額撥款,。

社區(qū)(行政村)人員情況。全市各社區(qū)(行政村)都聘用了1名 勞動保障 協(xié)理員,,總人數(shù)987人,,主要由村委會 會計 兼任,熟悉村里情況,,便于開展各項工作,。根據(jù)我市規(guī)定,勞動保障協(xié)理員每人每年由市財政補助500元崗位補貼,。崖頭,、石島27處城區(qū)非農(nóng)社區(qū),其經(jīng)費由財政全額撥款,。

(二)辦公場地和服務設施

1,、下半年,,部分鎮(zhèn),、街道按實施意見,進一步對辦公場所進行擴建改造,,并設立了服務大廳及專用的檔案室,,每個鎮(zhèn)、街道人力資源和社會保障所辦公場所面積大約在120-350平方米,,全市總計3571平方米,。各人力資源和社會保障所全部配備了微機(7-9臺)、復印打印一體機(2-3臺),、傳真機(1-2臺),、電子顯示屏、社??ㄗx卡器等辦公設備,,并制定了工作人員守則、人力資源和社會保障所主要職責,、服務項目等 規(guī)章制度 ,,規(guī)范化地開展各項業(yè)務工作。同時,按照省,、市通知要求,,統(tǒng)一更新制作了新的各項規(guī)章制度刊板,并掛牌上墻,。

2,、崖頭、石島27處非農(nóng)社區(qū)設立了固定的辦公場所,,辦公條件相對較好,,設施設備也比較齊全。社區(qū)(行政村)人力資源和社會保障協(xié)理員一般在村委會辦公,,辦公場所平均面積約50平方米,。在人口比較集中的中心社區(qū)(行政村),優(yōu)先配置了電腦,、打印機等辦公設備,,方便基層群眾辦理相關業(yè)務。

1,、政策上大力支持,。市委、市政府對基層社區(qū)公共服務平臺建設始終高度重視,,明確制定了基層勞動保障機構建設和開展勞動就業(yè)工作的目標要求,,并納入了對各鎮(zhèn)(街道)的年度目標考核。市政府出臺相關政策,,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,,由市財政按每人每年500元的標準給予崗位補貼。市人力資源和社會保障局制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)(街道)勞動保障專項工作考核辦法》,,對正式聘用并有效開展工作的村級勞動保障協(xié)理員,,根據(jù)考核情況落實崗位補貼,全市形成一級抓一級,、層層抓落實的領導體制和工作機制,。,,按照省,、市通知要求,市人社局,、發(fā)改局,、財政局聯(lián)合出臺了《關于印發(fā)市人力資源和社會保障基層公共(就業(yè))服務平臺建設實施意見的通知》(榮人社發(fā)[]64號),、《關于成立市人力資源和社會保障基層公共服務平臺建設工作領導小組的通知》(榮人社發(fā)[]68號),進一步對全市基層平臺建設起到了指導作用,。經(jīng)過各級督導建設,,目前市各鎮(zhèn),、街道人力資源和社會保障機構已基本達到省級考核標準的要求。市財政將鎮(zhèn),、街道基層平臺建設“以獎代補”資金納入了財政預算,,共安排專項資金260萬元(按轄區(qū)內人口數(shù),一類補助30萬元,,二類補助20萬元,,三類補助10萬元)。全市共為986名村級勞動保障協(xié)理員落實崗位補貼49.3萬元,。同時,,落實農(nóng)保獎勵政策,按不低于當年收繳額1%的標準提取財政獎勵資金,,用于彌補基層工作人員的交通,、通訊等費用,這些政策的落實,,進一步提高了基層工作人員的`積極性,,有力地促進了基層公共服務平臺的建設和發(fā)展。

2,、不斷提高基層工作人員業(yè)務素質,。一是加強崗位 培訓 。為切實加強基層隊伍建設,,促進基層平臺規(guī)范運作,,更好地發(fā)揮基層工作職能,近年來,,市財政撥付專項經(jīng)費5萬元,,組織基層勞動保障協(xié)理員參加了省、市各類專業(yè)化職業(yè)資格培訓,。鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員,,參加省里統(tǒng)一組織的考試,取得了國家級協(xié)理員的中,、高級職業(yè)資格證書。社區(qū)(行政村)勞動保障協(xié)理員經(jīng)培訓考核合格,,頒發(fā)《市勞動保障協(xié)理員資格證書》,。目前全市基層勞動保障工作人員的持證率達到100%。二是優(yōu)化人員結構,。為進一步加強基層隊伍建設,,近年來,全市公開招聘大學畢業(yè)生,,充實到基層工作人員隊伍中,。目前鎮(zhèn)(街道)的工作人員中,,大專及以上學歷占到人員總數(shù)的90%以上。

3,、落實擴大失業(yè) 保險 基金支出范圍政策,。積極落實擴大失業(yè)保險基金支出范圍政策,對公共就業(yè)服務體系進行全面升級改造,,,、連續(xù)兩年投入資金600多萬元,通過政府采購的方式,,為22處鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務所,,350處重點社區(qū)人力資源和社會保障服務站購置了復印機、激光打印機,、電腦,、身份證識別儀等先進的辦公設備。此外,,對人口多,、業(yè)務量大的鎮(zhèn)、街道實施重點打造,,在辦公場所增設大型led顯示屏,,觸摸屏等,用于發(fā)布就業(yè)信息和宣傳就業(yè)政策,。目前,,各鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務所和27處非農(nóng)社區(qū)勞動保障工作站統(tǒng)一使用勞動99三版信息軟件,既可以對農(nóng)村勞動力提供就業(yè),、失業(yè)登記,,開展技能培訓、辦理新農(nóng)保等服務,,也可為用人單位和求職者提供快捷,、高效的就業(yè)信息服務。

一是受資金,、場地制約,,缺少一處建筑面積4000o以上的市級綜合服務中心。

二是大部分鎮(zhèn)(街道)一級的基層勞動保障工作人員受鎮(zhèn)(街道)領導,,往往身兼數(shù)職,,難以專職從事基層人力資源和社會保障工作,制約了工作及時開展,。

三是目前部分鎮(zhèn)(街道)勞動保障工作人員對“勞動99三版”新軟件缺乏有效的培訓,,軟件功能沒有得到充分發(fā)揮。

1,、加強基層平臺體系建設,。,,繼續(xù)貫徹落實威人社發(fā)[]67號、[]28號兩個文件,,指導全市各鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)(行政村)進一步完善基層平臺標準化建設。至底,,我市將全面建成覆蓋所有街道(鎮(zhèn))和城鄉(xiāng)社區(qū)的基層平臺網(wǎng)絡,。實現(xiàn)機構名稱統(tǒng)一化、人員隊伍專業(yè)化,、工作經(jīng)費保障化,、設施設備標準化、管理服務規(guī)范化,、服務手段信息化和網(wǎng)絡化,,使城鄉(xiāng)居民和單位、職工就近享受便捷優(yōu)質的人力資源社會保障公共服務,。

2,、提高基層平臺管理服務水平。統(tǒng)一制定印發(fā)基層平臺管理制度,、服務規(guī)范,、辦事流程等,編印公共就業(yè)服務培訓教材,,組織開展基層協(xié)理員培訓,,使全市所有基層平臺全部能夠使用勞動99系統(tǒng)三版軟件;推進就業(yè),、人才服務等人力資源和社會保障業(yè)務下沉,,全面提升基層平臺管理服務水平。

3,、組織開展充分就業(yè)社區(qū)評選活動,。組織開展市級充分就業(yè)和諧社區(qū)評選活動,組織參加省級充分就業(yè)星級社區(qū)評選,,推動全市基層平臺加快建設,。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇二

近年來,我鎮(zhèn)始終把厲行節(jié)約作為黨風廉政建設和廉潔自律工作的重中之重,,積極探索實行村組接待“零支出”和鎮(zhèn)機關公務接待“公務灶”制度,以有效控制基層公務接待支出,切實轉變機關作風,。結合實際,充分利用現(xiàn)有資源,,將原有機關干部職工食堂和“公務灶”合二為一,進一步規(guī)范管理,,建立完善定點接待制度,,審批派餐制度,、“日記錄、周匯報,、月公示,、年報告”制度。將“公務灶”建設成為文明接待,、厲行節(jié)約,、環(huán)保衛(wèi)生的公務接待場所。

一是加強領導,。成立“公務灶”領導小組,,明確職責,安排專人管理,,供應炊事設施,,搞好伙食調劑,確保飲食衛(wèi)生,,嚴肅就餐制度,,為“公務灶”正常運行營造一個良好的環(huán)境;同時,,成立由鎮(zhèn)紀委,、辦公室組成的`聯(lián)合監(jiān)督小組協(xié)助做好“公務灶”管理工作。

二是規(guī)范運行,。按照“科學管理,、嚴格審批、強化監(jiān)督,、規(guī)范運行”的原則,,修訂完善了“公務灶”管理、接待審批,、日常監(jiān)督,、衛(wèi)生

安全

、賬務報銷,、審核公開,、文明就餐等規(guī)范性制度,公布上墻,,做到科學管理,。在明確接待范圍、實施對口陪餐的基礎上,,依照“定額供餐,、成本核算、經(jīng)濟實惠”的原則,,明確接待標準,,嚴禁超標準接待,。建立長效管理機制,確?!肮珓赵睢币?guī)范運行,。

三是陽光操作。實行“公務灶”季度公開制度,。每季度首月5日,,在單位政務公開欄內公開上一季度“公務灶”接待費用支出情況,接受干部職工監(jiān)督,,實行陽光操作,,透明辦灶。

“公務灶”的建立取得的成效,;一是使公務接待的費用大幅下降,,截至5月底我鎮(zhèn)的費用為1.26萬元。二是鎮(zhèn)機關“廉政灶”的建立解決了干部吃飯難,。干部有充足時間精力幫助群眾解決生產(chǎn)

生活

實際困難,,得到了群眾擁護。三是杜絕了干部“走讀”現(xiàn)象,;四是堵住了吃喝風,,解決了干部整天忙于接待應酬的問題,樹立了形象,。

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電子政務平臺建設情況匯報材料篇三

20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程(水田部分),,在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下,在縣各有關部門的大力支持下,,經(jīng)過公開招投標程序,,安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段,,于2006年3月3日順利揭標,,簽訂了項目工程施工合同,,并于4月1日舉行了開工典禮,,正式破土動工,。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。

兩個標段的土地平整,、田間道路和農(nóng)田水利三個單項工程已全面開工建設:

1,、土地平整工程總面積700畝,,設計標準田塊259塊,4-6月份已平整田塊104塊,,完成土方量76000方,。

2、田間道路工程設計4778米,,土方工程量19070方,目前已完成路基填筑960米,完成土方量3814方,,占路基土方量任務的20%;路肩漿砌石工程,、路面泥結石工程均未動工;設計生產(chǎn)路2738米,,土方1841方,目前已完成路基填筑550米,,完成土方量400方,,占路基土方量的20%,。

3、農(nóng)田水利工程,目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。

1,、土地平整初期施工程序不夠清晰,施工程序未達到合同中技術條款的有關要求,,完成的田塊均為初步平整,,通過現(xiàn)場檢測后,進一步進行了平整,,目前已基本符合設計要求,。

2、田間道路工程,,因只完成路基工程量的20%,尚未進入質量檢測階段,。

3,、農(nóng)田水利工程,已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件,,通過試塊檢測,,均符合項目工程質量要求。

一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間,,工程建設招投標延誤了一定的時間,;二是工程建設開始后,陰雨天氣較多,,機械無法進行施工,;三是在施工過程中,遇到一些“深眼田”,,造成機械無法進場施工,。因此,整個工期延后近三個月,。

為保證項目工程達標驗收,,盡可能按期完成項目工程建設任務,項目辦公室一方面加強了工程建設管理,,一方面與郎溪縣聯(lián)系,,并組織承建企業(yè)項目經(jīng)理,、項目辦技術指導組、監(jiān)理部,、項目區(qū)村委會負責人等相關人員,,于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況,學習并取得的`寶貴經(jīng)驗,,為本項目順利實施打下了基礎,。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作,敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入,,以保證項目工程按質按量完成建設任務,;二是強化質量監(jiān)督體系,嚴格施工程序,,按規(guī)范要求對施工項目進行檢測,、報驗,發(fā)現(xiàn)問題,,及時處理,;三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工,田間道路九月底前完工,,農(nóng)田水利10月底前,。

根據(jù)土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神,項目辦公室單獨設帳,,??顚S茫瑖栏駡?zhí)行報帳制度,。

截止6月20日,,使用項目建設資金62萬元,其中:前期工作費31.54萬元,;業(yè)主管理費5.45萬元,;項目工程施工費實際投入31萬,現(xiàn)已拔付25.01萬元,。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇四

開福區(qū)信息中心

2011年11月25日

近年來,,開福區(qū)為適應改革開放和現(xiàn)代化建設對黨務、政務工作的要求,,轉變政府職能,、提高工作效率和監(jiān)管的有效性,更好地服務人民群眾,,堅定不移的推進電子政務建設,,在建設、管理,、應用等方面多措并舉,,有效整合各類信息化資源,,重點突破,著力抓好政務網(wǎng)絡基礎設施建設,、政府門戶網(wǎng)站體系建設,、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)建設、電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設,、社區(qū)信息化建設、信息網(wǎng)絡安全建設,,全區(qū)電子政務建設步入發(fā)展的快車道,,電子政務應用成效日益顯現(xiàn),電子政務整體水平有了顯著提高,。

一,、按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一預算”的要求,強化領導,、理順體制,,形成了一個領導小組、一個主管機構,、部門各司其職,,經(jīng)費有效保障的良好工作格局。

全區(qū)成立了以區(qū)委常委,、常務副區(qū)長任組長的全區(qū)信息化領導小組,強化了對電子政務建設工作的集中統(tǒng)一領導,。組建了信息化工作辦公室,,辦公室與區(qū)電子政務管理中心一套人馬,兩塊牌子,,為區(qū)政府辦公室下屬機構,,編制6名,承擔指導,、組織,、管理、協(xié)調,、審核,、推進全區(qū)電子政務建設工作的職能;建立健全全區(qū)各部門電子政務建設管理組織,,明確落實了分管領導和工作人員,,做到了有機構,、有人員、有經(jīng)費,;建立了全區(qū)電子政務建設工作區(qū)長聯(lián)席會議制度,,加強工作協(xié)調和溝通交流,協(xié)商解決電子政務建設中的突出問題,;組建了電子政務專家咨詢小組,,就全區(qū)電子政務發(fā)展戰(zhàn)略和重大問題進行研究探討,發(fā)揮了專家對全區(qū)電子政務工作的智力支持,。實行了電子政務建設由區(qū)信息化工作機構歸口統(tǒng)一管理和統(tǒng)一規(guī)劃制度,,各部門所有財政投資建設的電子政務建設項目和其他重大信息化項目統(tǒng)一由區(qū)信息化領導小組及其辦公室審核,減少了重復建設,、低效建設,。建立了電子政務建設工作考核機制,嚴格實行黨政一把手負總責,,分管領導負主責的分工負責制,,加大考核獎懲力度,對全區(qū)電子政務建設先進集體和個人進行表彰獎勵,,對工作滯后的單位進行通報批評,,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、競相發(fā)展的良好氛圍,。為保證我區(qū)電子政務建設工作順利開展,,每年區(qū)財政都將來年的電子政務建設項目所需經(jīng)費統(tǒng)一列入預算,每年基本上能保證200——300萬元的建設經(jīng)費,,確保了各項電子政務建設項目順利完成,。

二、構建網(wǎng)絡,,夯實基礎,。

(一)完善了區(qū)政府機關辦公局域網(wǎng)絡。2005年,,我區(qū)投入近700萬元,,完成了區(qū)網(wǎng)控中心硬件平臺搭建和政府辦公樓局域網(wǎng)建設。網(wǎng)控中心采用2臺萬兆級交換機為核心,,購置了國內領先的千兆硬件防火墻,、千兆網(wǎng)絡安全隔離網(wǎng)閘和vpn網(wǎng)關設備等網(wǎng)絡安全產(chǎn)品,配備了5臺ibm 企業(yè)級 服務器,,租用電信100m光纖接入因特網(wǎng),,為以后的應用系統(tǒng)運行提供了強有力的硬件保障。政府辦公樓的局域網(wǎng)絡覆蓋了辦公樓內的各區(qū)直單位,,每個辦公室有4—8個信息點,,采用千兆布線系統(tǒng),,能平滑的升級到千兆網(wǎng)絡系統(tǒng)。

(二)完成了全區(qū)的電子政務外網(wǎng)平臺建設,,為電子政務各項應用開展提供了有力保障,。開福區(qū)電子政務外網(wǎng)平臺項目于2008年3月開始啟動,同年11月底竣工,,共投入740萬元建設資金,。整個網(wǎng)絡由開福區(qū)街道辦事處(鎮(zhèn))、公安,、法院,、檢察院、國稅,、地稅,、工商、社區(qū)服務中心,、村委會等各級機構的業(yè)務網(wǎng)絡互聯(lián)互通組成,,并接入了省、市電子政務外網(wǎng),。網(wǎng)絡連接13個街道(鎮(zhèn)),、102個社區(qū)和區(qū)政府機關大院外的單位。項目嚴格按照《湖南省電子政務外網(wǎng)平臺技術規(guī)范》要求設計,,采用2臺支持mpls協(xié)議的高性能萬兆路由交換機為核心,,分布在13個街道(鎮(zhèn))的匯聚點用雙ge鏈路連接到核心,各接入點就近接入?yún)R聚節(jié)點,,所有鏈路均采用裸光纖,,并在網(wǎng)絡互聯(lián)網(wǎng)出口部署了入侵防御系統(tǒng)、千兆防火墻,、負載均衡等設備,,全網(wǎng)部署網(wǎng)絡版殺毒軟件。

三,、堅持實際、實用,、實效的原則,,力促應用,增強效能,。

(一)建好了開福區(qū)政府門戶網(wǎng)站平臺,。2006年10月份,我區(qū)政府門戶網(wǎng)正式開通,,網(wǎng)站搭建在先進的網(wǎng)站集群系統(tǒng)平臺上,,可以集中管理部門子網(wǎng)站,,實現(xiàn)部門信息與公 3 眾信息網(wǎng)資源共享。建立了有效的網(wǎng)站信息報送,、采集和審核機制,,全面推進政務信息和政策法規(guī)網(wǎng)上發(fā)布,實現(xiàn)查詢方便化,、內容規(guī)范化,、維護制度化。網(wǎng)站已成為政府政務信息公開的重要窗口,,開通至今訪問次數(shù)逾200萬次,,發(fā)布各類信息1萬余條,在平臺上建有20多個部門子網(wǎng)站,。今年9月份,,為適應新的政府門戶網(wǎng)站評估標準要求,我區(qū)投入40萬元對政府門戶網(wǎng)站進行了改版升級,,改版后的門戶網(wǎng)站版面更加簡潔美觀,,新增了在線訪談、公共服務等欄目,,網(wǎng)站的在線服務,、互動交流功能得到增強。

(二)開發(fā)部署行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng),,電子政務應用上新臺階,。2009年9月,我區(qū)完成了行政審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,,我區(qū)的行政審批系統(tǒng)建設有如下幾個特點:一是標準和技術平臺跟省,、市統(tǒng)一,都是采用同一家公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品,;二是高標準規(guī)格建設,,一開始建設就采用平臺級的概念設計建設,先搭平臺,,應用支撐平臺搭建好后,,再利用組件、數(shù)據(jù)交換平臺,、安全驗證系統(tǒng)等逐步開發(fā)行政審批系統(tǒng),、電子監(jiān)察系統(tǒng)、內部辦公系統(tǒng),、人員管理系統(tǒng)等子系統(tǒng),,有效的避免了重復建設,實現(xiàn)了各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享;三是依托于開福區(qū)電子政務外網(wǎng)平臺,,該平臺上連至省,、市,下連接至區(qū)轄范圍內的所有街道,,社區(qū),,橫向連接了區(qū)委、人大,、政協(xié),、區(qū)直各部門,群眾可以根據(jù)自己需要辦事的項目就近在具有受理,、審批權限的社區(qū),,街道進行 4 行政審批事項的辦理,方便了群眾,,減少了辦事時間,。同時我區(qū)在開福區(qū)政府門戶網(wǎng)上也專門設立了行政審批項目專欄,企事業(yè)單位及群眾可以通過網(wǎng)絡足不出戶的對行政審批項目進行辦理,、查詢,。行政審批系統(tǒng)與電子監(jiān)察系統(tǒng)開通后,我區(qū)按照省,、市要求不斷完善,,2010年,我區(qū)對行政審批項目進行了全范圍的清理,,同時完成了行政審批系統(tǒng)省,、市、區(qū)三級的互聯(lián)互通對接工作,。目前,,我區(qū)共有18個單位具有行政許可審批事項60項,至今年9月底,,共受理行政許可數(shù)量為1581件,,辦結數(shù)量為1571件;非行政許可事項已經(jīng)清理出來,,我區(qū)共有7個單位15項非行政許可事項,,現(xiàn)已交到長沙科創(chuàng)公司進行非行政審批系統(tǒng)搭建。行政許可在線辦理使用率達100%,。我區(qū)積極按照市級標準和要求完善電子監(jiān)察系統(tǒng),,今年7月份,已經(jīng)在政務大廳安裝了23個全球眼監(jiān)控頭,,并設立獨立的監(jiān)控室,采用統(tǒng)一的接口標準,實現(xiàn)了電子監(jiān)察系統(tǒng)與市級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,,為實現(xiàn)省,、市、區(qū)三級聯(lián)動創(chuàng)造了條件,。

四,、電子政務建設中存在的問題與困惑

由于中央、省,、市等部門缺乏電子政務建設統(tǒng)一的協(xié)調領導機構,,導致電子政務“縱強橫弱”,各部門,、單位重復建設突出,、資源共享困難,急需在國家層面設立電子政務建設的 統(tǒng)一協(xié)調指揮機構,,做好頂層設計規(guī)劃,,制定統(tǒng)一規(guī)范標準,為地方電子政務建設創(chuàng)造良好環(huán)境,。

近年來,,我國相繼頒布了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國電子簽名法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》等法律法規(guī),,對政府信息化的網(wǎng)上許可,、身份認定、信息公開等領域做了不同程度的法律界定,,大大提高了相關領域的應用開展,。

但是從整體來看,電子政務法治化進程還是遠遠落后于實踐,。無論是管理層面的電子政務機構設置,、三定規(guī)劃、編制安排,,還是技術層面的電子文件如何存檔,、可上網(wǎng)公開信息的范圍界定、網(wǎng)上辦事的流程,、電子水印等問題,,都缺乏明確的法律層面的說明,導致實踐工作舉步維艱,。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇五

(一)抓理論學習,,促干部隊伍素質進一步提高

我們始終把政治理論學習作為加強領導干部思想政治建設的首要任務來抓,通過“黨員冬訓”“黨風廉政建設宣傳教育月活動”,、“基層黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動”,、“黨員干部與困難群眾結對幫扶活動”等學習教育和主題實踐活動,使廣大干部職工真正在學習上下功夫,在解放思想上見實效,。

1,、認真開展黨員冬訓工作。每年制定《縣文體廣電局黨員冬訓和民主評議工作方案》,。根據(jù)實際工作的需要,,黨支部重點進行了黨章黨規(guī)、十九大精神的學習,,干部職工平均記學習筆記1萬字,,寫心得體會3篇,進一步提高了他們的思想政治水平,。針對個別黨員思想落后,、作風漂浮、工作不實的情況,,通過開展批評與自我批評,,使全體干部職工工作作風從根本上得到改進。

(二)抓效能建設,,促機關作風進一步轉變

1,、進一步強調工作紀律。嚴格實行廉政建設,,嚴禁工作時間上網(wǎng)聊天,、玩游戲、看電影,,參與摸牌賭博等娛樂活動,,努力提高辦事效率,樹立良好部門形象,,實現(xiàn)各項工作靠制度保障規(guī)范運行,。

2、全面實行制度化管理,、規(guī)范工作流程,。制發(fā)《機關管理規(guī)章制度匯編》,把一線工作到后勤保障納入制度的監(jiān)管之中,,簽發(fā)各機關股室,、局屬各單位績效考核責任目標,把工作任務細化量化,,層層分解考核,,確保工作有部署、有督辦,、有考核,、有獎懲,。

(三)抓思想建設,促班子凝聚力進一步增強

一是加強學習,,提升素養(yǎng),。局領導班子成員嚴格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,認真學習領會各級會議精神,高質量地完成各項主題實踐活動的工作任務,。領導班子成員科學的世界觀,、政績觀、發(fā)展觀,、宗旨觀和群眾觀明顯形成,,政策理論水平和依法行政、科學決策的能力均有顯著提高,。二是發(fā)揚民主,,增進團結。堅持民主集中制,,對重大問題實行集體討論決定,,嚴格按照規(guī)章制度辦事。凡涉及重大決定,、重大開支,、重大項目建設、人事調配等重大事項,,均召開黨組會議集體討論,,充分聽取每一位成員的意見,避免了“一言堂”,,克服了“家長制”;始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,。班子成員嚴格遵守各項規(guī)章制度、議事制度和辦事程序,,既密切配合,,又各司其責,做到了分工明確,,履職到位,。班子成員之間在工作上互相通氣、互相補臺,、互相協(xié)作,,顧大局、辦實事,,千方百計推進全局工作的開展;堅持開好領導干部民主生活會,,班子成員認真總結成績和不足,,勇于開展批評和自我批評,及時改進自己的工作,,吸納正確意見和建議,,增強了干部職工對班子的信任。三是嚴于律己,,清正廉潔,。局領導班子能認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設和反腐工作納入重要日程,,納入局年度目標考核,,認真貫徹執(zhí)行中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《廉政準則》的各項規(guī)定,按照《實施綱要》的要求,,切實把黨的思想建設,、組織建設、作風建設和制度建設有機結合起來,,筑牢反腐倡廉防線,,清清白白干事、堂堂正正做人,,為機關干部樹立了典范,。

回顧過去,縣文體廣電局領導班子思想政治建設工作取得了一定的成效,,但距離上級的要求還存在差距和不足,。結合目前“貫徹落實十九大精神”和“三糾三促”活動的開展,通過認真組織查找問題,,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是由于平時工作任務重,,班子成員存在著學習不夠經(jīng)常化,、系統(tǒng)化的問題;二是由于單位工作性質原因,、班子成員坐機關、忙公務的多,,深入基層調查研究較少,,工作創(chuàng)新意識不夠強。

領導班子是一個部門的火車頭,、領頭雁,、主心骨,領導班子整體功能發(fā)揮得好不好,,直接影響一個部門的業(yè)績,、氛圍和形象。下階段,,我們將圍繞爭創(chuàng)“團結,、廉潔,、高效、開拓”的好班子要求,,大力加強本部門領導班子建設,。

1、加強思想建設,,樹立爭創(chuàng)一流意識,。思想建設是領導班子建設的靈魂。下階段,,要將思想政治建設放在領導班子建設的首要位置,。圍繞深入開展學習貫徹十八大精神、認真開展“兩學一做”學習教育,,推動領導班子思想大解放,理念大轉變;圍繞學習貫徹黨章,、黨規(guī),、《黨內監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度,使領導干部樹立正確的政績觀,、權力觀,、地位觀,堅持立黨為公,、執(zhí)政為民,,堅持廉潔從政、嚴格自律,。通過“兩學一做”學習教育“回頭看”活動,,切實增強領導班子的大局意識、發(fā)展意識,、為民意識,、團結意識、爭先意識和廉潔意識,,切實將領導班子的思想和行動統(tǒng)一到加快文體廣電工作又好又快發(fā)展目標上來,。

2、提升能力素質,,增強干事創(chuàng)業(yè)本領,。面對社會發(fā)展的新形勢、新任務,,領導班子要著重增強國際化的研判和對接能力,、戰(zhàn)略化的思維和決策能力、市場化的探索和實踐能力,、專業(yè)化的應對和處置能力,、高效化的經(jīng)辦和服務能力,,全方位提升駕馭和推動各項工作的水平。圍繞以上六個方面能力,,下階段要繼續(xù)組織局領導班子成員參加上級部門組織的各種培訓,,提高領導班子的戰(zhàn)斗力。

3,、優(yōu)化群體結構,,提升班子整體合力。領導班子群體結構的優(yōu)劣直接關系到領導班子整體效能的高低,。下階段,,要圍繞“配備合理、分工明確,、制度完善”的要求,,按照“梯次配備、專業(yè)配套,、氣質互補,、能職相稱”的要求優(yōu)化領導班子,不斷完善年齡,、專業(yè)和知識結構,。進一步選拔推薦優(yōu)秀的年輕干部到領導崗位上來,不斷優(yōu)化領導班子年齡結構,、知識結構,、氣質結構,力爭在年齡上做到梯次配備,、在知識上做到相濟互補,、在氣質上做到求同存異,確保領導班子素質結構更加優(yōu)化,。進一步理順班子分工,。按照“權責利相一致、分工不分家”的原則,,對局領導班子成員分工進一步科學合理化設置,,盡量減少職責上的交叉、工作上的重疊,,形成主體清晰,、職責明確、運轉順暢,、執(zhí)行有力的分工格局,,不斷提升領導班子的整體功能。同時,,適時對局領導班子分管工作進行輪換,。進一步落實工作制度,。按照縣委有關文件要求,進一步落實民主集中制,、各類議事決策機制,、領導班子成員雙重民主生活會制度、班子成員相互談心制度,,增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,營造團結和諧,、積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇六

\市:

一、園區(qū)建設情況

(一)園區(qū)規(guī)劃情況

束,,已送專家組及省,、地環(huán)保部門評審。

(二)園區(qū)建設情況

一年來,,我縣緊緊圍繞“水,、電、路,、訊”加強園區(qū)基礎設施建設,著力改善園區(qū)項目承載能力,,先后投入55873萬元開工建設烏江思林電站庫區(qū)提水工程,、關中壩大道、雙塘大道,、小巖關隧道烏江三橋等16個基礎設施建設項目,。到目前為止,污水處理項目,、雙塘排洪工程,、漁溪溝洼地排澇項目、關中壩洼地排澇項目,、燈油壩提水工程項目已竣工投產(chǎn),,總投資6894萬元的烏江思林電站庫區(qū)提水工程已完成總工程量的90%,預計在今年4月投入使用,,烏江三橋,、延安路項目已完成總工程量70%,力爭在今年6月投入運行,,其余項目力爭在今年年底投入運行,,從而使我縣園區(qū)基礎設施條件得到極大改善,為園區(qū)項目建設和招商引資工作打下堅實的基礎,。

二,、招商引資及產(chǎn)業(yè)項目建設情況

2

前為止,,xx烏江酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸優(yōu)質白酒項目第一期工程、貴州鑫元實業(yè)有限公司年產(chǎn)15萬噸復合肥項目,、xx縣紅業(yè)機械廠年制造2萬臺小型農(nóng)機項目,、xx華夏騰龍有限公司年產(chǎn)10萬立方米標準砌塊項目、xx火鳳凰服裝有限公司年加工5萬件成衣項目等16個項目已投產(chǎn)或試運行,。

二,、主要措施及基本經(jīng)驗

(一)全面優(yōu)化投資環(huán)境

今年以來,xx,、縣政府將招商引資作為全縣工作的重中之重,,進一步強化工作舉措,成立專門機構,,組建駐三地招商小組,。建立了縣級領導聯(lián)系重大項目制度、招商引資工作調度制度,、目標考核獎懲機制,、督查問責機制,堅持招商引資工作月通報,、季調度,,出臺了《關于建立招商引資工作目標管理責任制的決定》和招商引資優(yōu)惠政策,從用地,、服務,、稅收、園區(qū)基礎設施建設等方面優(yōu)化投資環(huán)境,,讓客商進得來,、留得住、能發(fā)展,。

(二)大力實施“走出去,、請進來”推進園區(qū)建設

去年11月,我縣組團分別赴重慶梁平,、酉陽,、秀山等園區(qū)建設取得較好成績的兄弟縣份參觀考察,在立足縣情的同時充分借鑒其管理,、融資,、基礎設施建設等方面的做法,借他山之石促進我縣園區(qū)發(fā)展,。

(三)立足縣情,,建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)

材,承接配套發(fā)展新興制造業(yè),共同組成四條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,,形成五大核心產(chǎn)業(yè)集群構成的生態(tài)工業(yè)鏈網(wǎng)絡和循環(huán)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)體系,。

二是明確各產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位。根據(jù)《xx縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,,雙塘產(chǎn)業(yè)園定位為綠色輕工和制造加工工業(yè)聚集區(qū),,主要布局發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、輕工制造,、醫(yī)藥保健,、高新技術和商貿物流等產(chǎn)業(yè);并按功能分為綜合服務及配套,、制造加工,、特色食品及農(nóng)副產(chǎn)品加工、行政管理及科技研發(fā)中心,、物流中心5個功能區(qū),;關中壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位為船舶制造工業(yè)聚集區(qū)關中壩工業(yè)聚集區(qū)主要為xx船舶制造及裝備配套基地,主要布置船舶制造,、水運,、物流、航運等產(chǎn)業(yè),,配套建設xx烏江航運中心及水運物流配送中心等,;燈油壩產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位為化工及建材工業(yè)集聚區(qū),主要布置化工,、建材,、舶制造配套產(chǎn)業(yè)等。

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電子政務平臺建設情況匯報材料篇七

為突出特色養(yǎng)殖特點,,我們專門編制了《xx縣科學養(yǎng)殖滇南小耳豬實用技術》和《xx縣科學養(yǎng)殖茶花雞實用技術》資料,。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個教學點,共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養(yǎng)殖技術培訓班18期1028人次,,完成任務1000人的102.8%,。

為順利完成州農(nóng)業(yè)局下達的特色養(yǎng)殖能手培訓任務,xx縣畜牧獸醫(yī)工作站積極組織,,認真準備,。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學飼養(yǎng)技術為主,。并在培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的任務分解,、培訓地點和培訓師資等方面做好周密安排。

為了推廣實用技術,提高養(yǎng)殖積極性,,xx縣畜牧獸醫(yī)工作站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心畜牧獸醫(yī)組,,專門安排了實踐經(jīng)驗豐富和理論知識較強的業(yè)務骨干負責授課。培訓老師根據(jù)當前的政策信息,、市場信息,、結合xx縣實際,如何為特色養(yǎng)殖生產(chǎn)服務,,進行了通俗易懂的講解,。并緊緊圍繞“種、料,、管,、防”養(yǎng)殖業(yè)的四大要素,認真培訓梳理,,讓學員們懂得了‘種’的認定,、‘料’的開發(fā)、‘管理’到位,、‘防疫’為主的重要性,。學會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”,、怎樣 “強制斷奶”,、怎樣“開發(fā)本地飼料資源”、怎樣“加強飼養(yǎng)管理”,、怎樣“進行有效的藥物消毒”,、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等,。培訓效果反映較好,,學習內容通俗適用,切合實際,。

通過培訓,,學員們不僅掌握了科學養(yǎng)殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術,還了解到了特色養(yǎng)殖的政策方針和市場信息,,明白了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的道理,。只有“依靠政策、圍繞市場,、搶抓生產(chǎn)”,,才能較快的'增加養(yǎng)殖經(jīng)濟收入。

xx縣特色養(yǎng)殖能手培訓在上級業(yè)務主管部門和相關單位的共同努力下,,雖然取得了一定的效果,,但是存在參訓農(nóng)民文化素質普遍偏低,,培訓時間短、培訓經(jīng)費不足的問題,。

根據(jù)培訓項目的要求,,希望在今后工作中加大項目資金的投入力度,增加培訓課時,,切實解決項目經(jīng)費不足的困難,,讓“特色種養(yǎng)殖能手培訓”學有技術、看有基地;典型示范,、樣板引路;理論培訓與現(xiàn)場指導相結合,,使特色養(yǎng)殖培訓切實發(fā)揮效益。

并且,,希望各級政府監(jiān)督企業(yè)千方百計加大內地市場(專賣店,、大型超市、餐館等)的開發(fā)力度,,進行特色畜禽產(chǎn)品的精深加工,、銷售、流通等服務,,拉動邊疆特色養(yǎng)殖基地的生產(chǎn),。讓生產(chǎn)與市場得到良性互動循環(huán),形成特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的長效機制,,真正為廣大養(yǎng)殖戶辦點實實在在的事情,。

電子政務平臺建設情況匯報材料篇八

為確保示范工程抓出成效,區(qū)政府高度重視,,成立了項目工作領導小組,,具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作,。制定印發(fā)實施方案,,下達工作責任書,鎮(zhèn)設立環(huán)保站,,健全鎮(zhèn),、片、村三級工作網(wǎng)絡,,確保工程項目有專人管理,、推動和落實,。

為保證工程質量經(jīng)得起歷史的考驗,,我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標,、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,。

1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》,,獲得專家認同并確定項目后,,委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察,反復論證,,制定《項目實施方案》,,做足工程的各項前期準備工作。

2,、嚴格項目招投標,。實施方案通過后,依法公開招投標,,實行分段招標政策,,以漳濱和石洲村為試點單位,五個人工濕地捆綁進行招標,,配套納污管網(wǎng)分五個片區(qū)進行招標,。在工程設計、監(jiān)理,、政府采購等環(huán)節(jié)上,,精確預算,透明公開,。

3,、建立項目推進機制。加強資金管理,,確保??顚S谩栏癜凑铡陡=ㄊ∞r(nóng)村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求,,實行“專人管理,、專賬核算、??顚S谩?,認真執(zhí)行工程進度報表撥款制度,做到項目計劃與資金撥付同步進行,。督促財政,、計劃、監(jiān)察,、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查,,確保專款專用,。加強公示管理,,確保合法合規(guī),。嚴格按照“建立農(nóng)村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求,加強公示,,各項目比選結果均在區(qū)公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)公告欄進行公示,,接受監(jiān)督,確保合法合規(guī),。加強督促檢查,,確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會,,組織成員單位,,深入項目實施村督促檢查,分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題,,加快推進項目建設,。

為確保工程按時間節(jié)點推進,我區(qū)政府幾次組織環(huán)保,、財政,、發(fā)改、國土,、建設,、農(nóng)業(yè)、水利等單位,、聘請專家對工程施工情況進行督促,,及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施,確保施工進度,。從建立長效管理機制著眼,,區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元,,無濕地的`七個村每年補助1元,,督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理,、維護工作,,并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同,負責道路清掃,、垃圾收集,、清運等工作,實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治,,通過環(huán)保知識宣傳,逐步規(guī)范農(nóng)村生活垃圾堆放點,、進一步引導農(nóng)村生活污水的有序排放等相關舉措,,逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況,逐步健全農(nóng)村環(huán)境管理制度,,加強農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管能力,。

在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下,,我區(qū)北溪鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成,,主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米,,合流渠道11364.1米清淤并加蓋,,新增6座人工濕地污水處理設施(日處理污水能力2650噸),2座化糞池+氧化塘污水處理設施(日處理污水能力140噸),,建設水源保護安全圍網(wǎng)230米,,建設垃圾收集池222個,垃圾箱483個,,村容村貌整治(修復面積3100平方米,、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個),,采購人力三輪保潔車46輛,。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測,,基本符合竣工環(huán)保驗收要求,。

下一步,我區(qū)將以此次工程驗收為動力,,把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位,,繼續(xù)加大投入,以農(nóng)村環(huán)保為主線,、多渠道整合資金,、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措,,加強環(huán)保機構和人員隊伍建設,,加大宣傳引導力度,提升環(huán)境管理水平,。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制,,進一步深化整治活動,完善基礎設施,,加強日常管護工作,,進一步鞏固農(nóng)村環(huán)境連片整治的成果,推進全區(qū)農(nóng)村環(huán)境整治工作,,加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐,。

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