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門店競聘崗位工作計劃書(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 09:38:15
門店競聘崗位工作計劃書(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-09-12 09:38:15     小編:文鋒

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

門店競聘崗位工作計劃書篇一

xx年通過競聘上崗,我被聘為三級一檔職員,,任總公司財務(wù)部出納,。在沒有干出納之前,有人說出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活,,回顧總結(jié)整整一年的工作,,我不這樣認為。我重點匯報一下自己的心得體會,,主要有以下三方面,。

1,、踏踏實實,做好基礎(chǔ)工作,。

我不但干出納,,而且負責全機

出納工作首先要認真細心,不能出任何差錯,,多一分少一分都不可以,。所以,在每次報賬的時候,,每筆錢我都會算兩遍點兩遍,。每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表,,每月末做好銀行對帳工作,,做好月結(jié),銀行余額調(diào)節(jié)表,。做好和會計賬的對帳工作,,努力做到不出差錯。

工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,。這直接關(guān)系到每個人的利益,。因為出納工作量大,所以,,每次做工資的時候,,我都要加幾個夜班,爭取按時將工資發(fā)放到每個人的工資存折里,。

2,、微笑面對,做好服務(wù)工作,。

出納崗位是財務(wù)工作的窗口,,和機關(guān)各個部門接觸機會多。同時,,財務(wù)工作又是一個比較專的工作,,有人不明白的時候,我都會認真耐心向他解釋,,努力做好服務(wù),,方便大家的報賬。

3,、抖擻精神,,做好大量的工作

由于財務(wù)人員少,所以,,現(xiàn)在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作,,xx年基建辦各項建設(shè)工作開始鋪開,,業(yè)務(wù)量加大,,同時海外部的業(yè)務(wù)量也很大,,所以,我都要仔細認真,,做好所有的出納工作,。

基本上每天都是這樣子度過,早上8點鐘前來辦公室,,打掃衛(wèi)生后就填寫現(xiàn)金支票,,轉(zhuǎn)賬支票和匯款單,9點鐘去銀行匯款,,取錢,,上午報賬,下午整理憑證,,記好日記帳,,盤庫。每月結(jié)帳,,對帳,,同時在月末的時候加3到4天班,做工資,。

在上班之余,,我還努力學習財務(wù)知識,參加了會計考試和研究生考試,,努力儲備知識,,為自己更好的履行職責做好準備。

積極參加公司組織的活動,,參加“光輝的歷程,,偉大的壯舉”長征紀念活動,這次活動,,對我觸動很大,,回來后我特意買了本《毛澤東傳》學習,我覺得應(yīng)該學習革命先輩們那種艱苦奮斗的精神,,做好自己的工作,。

今年,和領(lǐng)導一起,,推進了利用網(wǎng)上銀行發(fā)放工資的工作,,利用這一新工具,避免了工資發(fā)放的出錯,,是一個很大的進步,。同時,,辦理了貸記卡,逐步的開始利用網(wǎng)上銀行進行報銷工作,,方便大家,。以后,還要逐步推進財務(wù)的創(chuàng)新工作,。做到安全高效,。

門店競聘崗位工作計劃書篇二

一、競爭上崗的崗位

1,、羅湖營業(yè)部部長

2,、坂田營業(yè)部部長

3、南山營業(yè)部部長

4,、龍崗營業(yè)部部長

5,、安管部部長

二、基本崗位職責

1,、營業(yè)部部長

主持營業(yè)部的各項業(yè)務(wù)工作,;與公司簽訂目標經(jīng)營責任合同,帶領(lǐng)本部門全體員工努力完成經(jīng)營目標,;拓展營業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場,;制定本部門各階段的工作計劃;有權(quán)對部門員工進行管理,,包括崗位設(shè)置,、工作安排、獎懲等,;負責組織實施公司的各項決定,;直接對公司領(lǐng)導負責。

2,、安管部部長

主持安管部各項日常工作,;保障公司車輛的安全營運;有權(quán)對部門員工進行管理,,包括崗位設(shè)置,、工作安排、獎懲等,;負責組織實施公司的各項決定,;制定本部門各階段的工作計劃;對公司車輛及司機進行有序的管理和調(diào)度,;對車輛修理,、保養(yǎng)、規(guī)費、上牌,、過戶,、年審、檢測等等諸多事項作出合理安排,;對公司配備件的購買,、庫存、領(lǐng)用等進行有效管理,;善于總結(jié),、提高和創(chuàng)新;不斷提出積極建議以推動全局性,、整體性工作的開展。

三,、基本條件

參加競爭上崗的人員,,條件如下:

1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭,,包括公司各部門負責人,、員工、司機,、臨時工等,。

四、競聘程序和方法

1,、參加崗位競爭的人必須提交競選材料,,材料必須包括以下內(nèi)容:

a、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀,;

門店競聘崗位工作計劃書篇三

若我當選記者團團長,,我對未來工作我有以下設(shè)想:

一、內(nèi)部建設(shè),。

1.在拍照技術(shù)上,,一直是我們的硬傷。未來工作重點之一就是要培訓干事的拍照技術(shù),。我們需要定期進行專業(yè)學習,。邀請專業(yè)指導教師授課,以提高干事個人拍照水平及總體實力,,爭取在這一塊有長足發(fā)展,。專門成立攝影小組,希望在整體技術(shù)上有提升,。

2.在稿件方面,,適當進行采訪,、寫作,、校對、發(fā)稿等一體化限時模擬訓練。培養(yǎng)團內(nèi)部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力,。同時在采訪禮儀、采訪問題篩選等方面多注意,。也專門成立稿件小組,,有針對性的保證稿件質(zhì)量。畢竟術(shù)業(yè)有專攻,。

3.希望多角度去展現(xiàn)財會風采,。a.目前我們部門在視頻這個領(lǐng)域中有所發(fā)展。在軍訓期間,,我們以稍作嘗試,,在同學間的宣傳效果還算可以。我們可以繼續(xù)在這里下點功夫,。b.我們可以定期向廣播站提供稿件,,傳達學部近期活動情況及動向。

4.我希望部門能夠每月召開一次例會,,對每月工作進行總結(jié),。一是讓大家交流工作,相互得到溝通跟了解,,二是提供給干事們提供上臺講話的機會,,鍛煉當眾口頭表述能力。為部門下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

5.開辟稿件箱,,面向班級或者各團支部內(nèi)部活動參與者征稿,然后對所征稿件進行評定,、改正,、學習,選擇優(yōu)秀作品發(fā)表,。群策群力,,用大眾的視角去挖掘?qū)W部特色活動。

6.在日常工作中,,要求干事們也要注意學習,,不能荒廢學習。對平時工作,,自己有一定的工作記錄,,記錄工作的點點滴滴。

二,、外部建設(shè),。

1.進一步加強與其他部門以及其他學部記者團的溝通,。可以相互學習,,互動交流,。以學習別人的長處,經(jīng)典之處,。交流的時候,,要注重在無形中打造自己的品牌,要注重禮儀要特別注意樹立自己部門的形象,。

2.溝通重要人物,。進一步加強與領(lǐng)導老師的溝通,及時了解他們對學部的意見,、觀點,、想法、動向等,。向外部展現(xiàn)學部管理層的工作方針等,。

三、近期工作,。

1.在招新對象上,不僅要有量,,也要有質(zhì),。我們要有針對性(文筆好、攝影佳優(yōu)先)的吸收新干事,。

2.招新期間工作安排,。針對如何吸引新成員的加入,我們要迅速展開討論,,得出方案,。然后有計劃的實施。集思廣益,。

我目前對工作的設(shè)想就這些,,將來會針對實際情況去具體實施。

門店競聘崗位工作計劃書篇四

首先,,讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

工作思路

緊緊圍繞以科學發(fā)展觀及公司學習,、創(chuàng)新,、務(wù)實、廉潔,、高效的企業(yè)文化核心價值理念為中心,,以開展創(chuàng)建省級文明單位、省級aaa級星級信譽收費站、巾幗文明示范崗為載體,,按照高起點開局,,跨越式發(fā)展的發(fā)展思路,高標準,、高質(zhì)量的完成全年各項工作目標,。

工作目標:

圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),,為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范,、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良,、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標,。

4.每月召開員工座談會,及時了解員工的思想動態(tài),,促進管理,;

7.報送稿件或動態(tài)信息每月不少于二篇;

8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,;

9.完成領(lǐng)導交辦的各項目標任務(wù)

第一季度:塑形象,,迎新春,保暢通

工作措施

(一)全員塑造新形象

通過不斷的學習和實踐,,進一步提高自己的綜合素質(zhì),。

1、作為管理者首先既要懂政治又要懂經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)技能,,既熟悉黨和國家的方針政策又熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度頭陣,,成為員工的表率。并將這些知識充分的應(yīng)用到實踐中,,腳踏實地,,埋頭苦干,立說立行,,不尚空談,。

(二)以人為本,營造和諧的工作氛圍

堅持,,切實把以人為本的思想貫徹于管理的各個環(huán)節(jié),,通過制定出一系列更為人性化的企業(yè)管理制度,形成一種人與人之間相互尊重,,相互理解,,相互信任和相互幫助的尊重人,理解人,,關(guān)心人的良好氛圍,。在選人用人方面要做到公開,、公正、公平,,實行競爭上崗機制,,消除不安定因素,解決用人上的突出矛盾,。

(三)積極部署,,迎接新春

1、在新春來臨之際,,首先完成所有安全隱患整改工作,;

5、嚴厲打擊超限超載車輛,,對惡意或蓄意鬧事的車輛要做好上報工作,,及時聯(lián)系高速交警、路政人員對其進行處理,,確保檢測點的正常秩序和收費站的安全暢通,。

第二季度:抓隊伍,比技能,,精化管理

工作措施

(一)營造濃厚的學習氛圍

通過營造一個良好的學習氛圍,,使每一個員工養(yǎng)成學習習慣,以全面提高個人素質(zhì),,使員工朝著公司發(fā)展復合型人才要求的方向發(fā)展,,為企業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)秀的員工,讓學習成為員工和企業(yè)生存的基礎(chǔ),。

1、制定出詳細的學習制度和計劃,,合理安排收費員的學習時間和內(nèi)容,。將學習成績納入考核范圍,通過制度的約束加強員工的學習,,最終使每一名員工能養(yǎng)成自覺學習的良好習慣,。

2、要在收費站每一處都能體現(xiàn)出學習的氛圍,。通過利用收費站的企業(yè)文化墻,、黑板報等文化載體,把員工親手繪制的東西展示出來,,給員工搭建一個充分展示個人才藝的平臺,。在這種環(huán)境的熏陶下,以不斷的培養(yǎng)員工的學習意識和對企業(yè)文化的理解,。

3,、根據(jù)員工的個人條件和其學習的要求,。通過組織英語、繪畫,、書法等興趣小組的方式,,為他們制訂個人發(fā)展規(guī)劃,鼓勵員工學有所長,,并與本職工作相結(jié)合,,以加強和引導員工學習,提高其個人綜合素質(zhì),。

4,、通過定期組織業(yè)務(wù)知識培訓和綜合素質(zhì)競賽,獎勵先進,,鞭策后者,。

5、建立有效學習激勵機制,,通過樹立和培養(yǎng)典型學習人物,,給員工一個明確的學習導向。

6,、每季度對學習內(nèi)容進行考核,,人人參與評比,使收費人員達到業(yè)務(wù)知識一口清,。通過多次的考核與實踐,,推選出優(yōu)秀員工參加業(yè)務(wù)技能比賽。

(二)培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識

培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,,加強對員工創(chuàng)新意識的引導,。以每天進步一點就是創(chuàng)新,鼓勵員工積極的創(chuàng)新熱情,,最大限度挖掘員工的創(chuàng)新能力和集體的創(chuàng)新智慧,,使創(chuàng)新成為企業(yè)的靈魂,發(fā)展的條件,。

1,、引導員工大膽創(chuàng)新。要讓員工了解創(chuàng)新并不僅僅是科學上的發(fā)明創(chuàng)造,,也是創(chuàng)造性地工作和生活,。工作中提出的好建議,在制度上的小改變,,工作程序上的小改進,,從而引導員工多發(fā)現(xiàn),多觀察,,多思考,,不怕失敗,。

2、通過不斷的培養(yǎng)員工的主人翁責任感,,把全體員工的主動性,、積極性調(diào)動起來,讓創(chuàng)新意識的企業(yè)文化根植到員工心中,,以最大限度將員工的創(chuàng)新潛能挖掘出來,。可以通過一系列的關(guān)愛員工的舉措和活動的開展,,進一步來激發(fā)員工的責任感和樹立他們的團隊意識,。

3、每周召開一次員工座談會,,定期與員工交談,。每次針對一兩項內(nèi)容來展開討論,每人均可發(fā)表自己的意見或建議,。在討論中注重樹立一種團隊意識,,提倡團隊創(chuàng)新文化。

4,、制定創(chuàng)新激勵制度,,每提出一個好的建議、辦法,,都給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神上的獎勵,,以提高員工創(chuàng)新的積極性。

(三)落實務(wù)實的工作作風

在實際工作中多發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。從員工的工作、生活入手,,提出具體的解決辦法,,責任明確,并加以認真實施,,取得明顯的效果。把務(wù)實的企業(yè)文化當作我們優(yōu)良的工作作風來抓,。

1,、收費站的星級考核要嚴格按照《收費管理辦法》執(zhí)行,稽查人員應(yīng)認真對照考核辦法,,逐項考核,。用考核來促進站長發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,,解決問題的能力,,提高管理水平,。

2、每月組織的談心活動,,達到真實了解員工的工作生活需要和思想動態(tài),,及時向管理處或公司反映。

3,、通過制定員工意見處理辦法等方式,,將員工提出的問題進行合理的解決和答復。

(四)樹立員工廉潔自律意識,,塑造廉潔自律隊伍

以定期組織員工觀看警示教育片,、廉潔紀錄片、閱讀廉政書籍等,,教育員工樹立廉潔自律,,樹立一道反腐倡廉的廉政企業(yè)文化城墻,使廉潔成為我們各項工作的重要保證,。

1,、實行崗前廉政宣誓,崗中跟蹤稽查,,崗后總結(jié)的三崗廉政教育,。堅決杜絕利用職務(wù)之便收受財物發(fā)錯卡、私放車輛以及利用計重設(shè)備進行作弊的行為,。

2,、管理者要以身作則,嚴格落實每個制度或規(guī)定,,樹立廉潔自律的榜樣,。

3、實行站務(wù)公開制,。對于站務(wù)重大決策,、決定、員工工資,、站長基金,、收費員的星級考核成績和食堂的開支情況等進行公示。

4,、堅決實行廉政建設(shè)一票否決制,。

(五)建設(shè)高效的工作團隊

以按時上下班,嚴格值班制度,,做好值班記錄,,嚴格實行首問負責制等,使員工要養(yǎng)成緊張,、有序,、高效地工作習慣,,以提高工作時效,使高效成為我們工作過程中追求的目標,。

1,、各類資料嚴格按照績效考核中的各項要求進行整理,裝訂整齊,、規(guī)范整潔,。

2、嚴格執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)要求,。

第三季度:抓服務(wù),,促營銷,加強安全生產(chǎn)

工作措施

(一)提成服務(wù)質(zhì)量,,搞好收費營銷

2,、創(chuàng)新營銷方式,充分利用現(xiàn)有資源,,拓展服務(wù)空間,,提高服務(wù)質(zhì)量,開展收費營銷活動,,不斷適應(yīng)市場條件的變化,,盡可能提高資源的利用率,逐步完善收費制度,,培育收費亮點,。

3、在職工中倡導和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,,通過調(diào)查問卷,,發(fā)放宣傳單,免費為司乘人員提供加水,,工具箱等方式,,積極為司乘人員提供便利的行車環(huán)境,做到依靠服務(wù)求生存,、求發(fā)展,。

(二)切實抓好安全生產(chǎn)

認真落實安全生產(chǎn)法,貫徹安全生產(chǎn),、預防為主的方針,,加大安全生產(chǎn)力度,進一步對廣大員工加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,努力提高安全生產(chǎn)水平。加強對一線作業(yè)員工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,推行安全生產(chǎn)責任制,,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制,,切實防止重大安全責任事故發(fā)生。

工作措施

(一)抓好黨,、團隊伍建設(shè),,營造良好企業(yè)氛圍

為發(fā)揮黨員、團員的模范帶頭作用,,增強員工隊伍的凝聚力和號召力,,公司將以爭創(chuàng)青年文明號和交通系統(tǒng)文明示范窗口單位為契機,經(jīng)常開展形式多樣的文化,、體育,、娛樂、競賽活動,,豐富職工的業(yè)余生活,,開展反腐倡廉、預防職務(wù)犯罪,,創(chuàng)造一個積極向上,、健康文明、團結(jié)嚴謹?shù)膬?yōu)秀企業(yè)氛圍,。

(二)努力提高員工思想道德素質(zhì)

大力抓好精神文明建設(shè),,弘揚敢為人先、務(wù)實進取,、開放兼容,、敬業(yè)奉獻的精神,引導廣大員工堅定理想信念,,始終保持奮發(fā)有為,、昂揚向上的精神狀態(tài)。

(三)積極宣傳企業(yè)形象

為了更好地服務(wù)公司管理,,樹立企業(yè)形象,,促進公司營運業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,營造良好的企業(yè)文化氛圍,,增強企業(yè)的吸引力和凝聚力,。鼓勵廣大員工向公司簡報和省局簡報及其他一些報刊投稿,表揚先進事跡,,介紹先進經(jīng)驗,,展現(xiàn)高速公路全體營運人員的新人新事新風貌,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,,陶冶員工的道德情操,,增強工作凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(四)對全年的工作進行總結(jié),。對照工作目標責任書分析全年各項任務(wù)完成情況,,總結(jié)工作中的好的經(jīng)驗做法,找出工作不足的地方,,有針對性的做可行性建議,,力爭在以后的工作中做到盡善盡美。

以上,,是我的崗位工作計劃書,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,。在以后的工作中,我會更加努力,,認真負責完成領(lǐng)導交辦的任何工作,,履行好自己的職責。

門店競聘崗位工作計劃書篇五

在我們以往的過程中,,很多時候在崗位的成功和業(yè)績,,都取決于機會驅(qū)動型的成功,是把握市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟交叉期政策機會利益點的結(jié)果,,而大多數(shù)人的隨意性太強,,往往見異思遷,得隴望蜀,。談不上整體的規(guī)劃,,和階段性戰(zhàn)略執(zhí)行。但現(xiàn)在這樣的機會驅(qū)動越來越失去其既有價值,,因為消費者在成熟,,市場競爭的平臺在不短升級,傳統(tǒng)運營模式逐步失去其有效性,,所以提升團隊核心價值越來越需要正真的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

那么我們面對1個問題,第一如何做,,做什么,。

對于第一個問題,我的觀點是營銷系統(tǒng)的中期戰(zhàn)略方向與目標設(shè)定,,營銷資源的整體配置與未來需求的預測,,產(chǎn)品線的整體規(guī)劃與政策體系設(shè)計,,市場推進模式的格式化與區(qū)域市場的戰(zhàn)略推進計劃,營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計,,營銷團隊建設(shè)的目標與方向,。

所謂清晰就是必須有一個個準確的發(fā)展方向,而且這方向只有一個,,所謂科學就是按照行業(yè)的客觀規(guī)律辦事,不要漫無邊際,,盲目高舉,,所謂可控就是要確保這一方面的人財物資資源配置要在一個可控范圍,所謂可操作就是保證規(guī)劃的有效實施和執(zhí)行力的打造,。

1 第二句話就是帶團隊

任何一個營銷系統(tǒng)部署,,總是有階段性的使命,但無論職位如何換,,都要完成一個不變的目標,,就是要在不同階段為企業(yè)帶出一支適應(yīng)當時企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì) 的精英團隊,一批高素質(zhì)的一線經(jīng)理人,。

這就需要不斷從原有原有營銷人員中發(fā)現(xiàn)可塑之才,,從外部不斷為企業(yè)找到合適的精英人才,并且管控起來,,從而形成一支分工合理,,職責明確,職業(yè)素養(yǎng)高,,個人能力強的實戰(zhàn)性團隊,。以便根據(jù)企業(yè)的階段發(fā)展,更好的復制市場,。

第三句話跑市場

營銷人員在辦公室做不出業(yè)績,,在辦公室里也作不出符合市場一線實際情況要求的市場戰(zhàn)略。

跑市場看什么,?一看區(qū)域推進狀況,,二看產(chǎn)品與市場的適配性,三看經(jīng)銷商的積極性,,四看市場潛力,,五看競品狀況,六看一線營銷人員的效率和實戰(zhàn)水平,。

我的觀點,,一個月在市場上跑15到20天,既拿出1/3到1/2的時間調(diào)查了解,,再用另外的時間決策與應(yīng)對,。

第四句話,,理關(guān)系

營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)和管理系統(tǒng)的關(guān)系的協(xié)調(diào)更是如此,誰都認為自己的職責更重要,,誰都要強調(diào)自己系統(tǒng)的核心地位,,幾個系統(tǒng)之間總有一些配合與對接不默契的地方。

如何理順這些復雜的內(nèi)外部關(guān)系,,我的觀點,,第一是談鋼琴,十指有長短,,分工是必然,,關(guān)鍵是做到合理發(fā)揮十指的作用,第二是找靠山,,營銷系統(tǒng)的職位畢竟有限,,這些問題不是一職位能協(xié)調(diào)的。所以必須找到一個靠山,,就是老板的支持與信任,,三是多交流,只要坦誠交流,。一次 兩次也許不會理解和接受,,三次,四次或許會緩解,,溝通從心開始,,我相信全球通的這句廣告詞。

恩 朔

業(yè)

門店競聘崗位工作計劃書篇六

指導思想:

組長:劉亮輝

副組長:帥常愷羅芳

成員:袁自強,、劉愛良,、羅智芳、唐武嬌

附:考評領(lǐng)導小組職責

1,、收集,、審核競聘人資料。

2,、組織競聘人員參加競聘活動,。

3、組織考核,,確定各崗位人選,。

二、競聘的條件及辦法

1,、各競聘者提交本人身份證,、學歷證、獲獎證原件和復印件,。,、

2,、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位;

3,、競聘者必須符合幼兒園制定的條件,、要求、職責,;

4,、競聘者必須準備書面競聘方案,在競聘開始時,,提交崗位競聘領(lǐng)導小組,。

三、競聘流程及時間安排

1,、競聘動員大會(時間:20__年7月5日下午5:30)。

2,、對現(xiàn)有中層干部進行任職評議(20__年7月8日中午12:00)職工評議60,,考核小組評議40。

3,、公開申請報名

(1)20__年7月9日中午12:00,,應(yīng)聘者到競聘考評小組領(lǐng)取競聘申請表。

(2)20__年7月9日下午5:00之前,,應(yīng)聘者將填好的競聘申請表交考評小組,。(每人可申請兩個崗位)

4、20__年7月12日中午張榜公示申報結(jié)果,。

5,、競聘者方案準備。

6,、競聘演說,、競聘答辯。

(1)7月13日-16日,,申報助教的人員組織教學活動,;

(2)7月17日上午8:30申報中層干部的人員競聘演講、答辯,。

7,、民主測評、組織考核,、綜合評價,。(7月20日)

8、公布競聘結(jié)果,,簽訂崗位合同,。(7月21日)

1,、本次面向社會招聘的人員。

2,、20__年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工,。

教學園長助理:1人后勤園長助理:1人

年級組長:3人保育組長:1人

教學班班長:14人助教:14人

保育員:14人總務(wù)(兼維修、司機等):1人

食堂班長:1人

食堂廚師:1人

食堂勤雜:3人

株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設(shè)置

1,、按20__年上學期各崗位的工資設(shè)置,。

2、20__年下學期如仍在上期原崗位上競聘上崗的人員,,崗位工資在原基礎(chǔ)上加10元/月,。

3、對外招聘的保育員20__年上學期和下學期均競聘上保育員崗位者加20元/月,。

4,、20__年下學期增設(shè)保育組長崗位,崗位工資在原基礎(chǔ)上加40元/月,。

表一:株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競聘演講,、答辯評分標準

儀表、儀容

10分

是否整潔,、端莊,、大方

語言表達

10分

是否順暢、流利,、準確

15分

是否明確,、科學、合理

20分

是否清晰,、具有創(chuàng)造性

20分

是否得力,,具有創(chuàng)造性和可操作性

25分

是否清晰、準確,、全面

100分

表二:株洲市幼兒園鉆石園競聘助教崗位教學活動評分標準

一,、測評對象:申請助教以及專職教師崗位成員

二、測評內(nèi)容:

1,、選材獨特,、新穎、有創(chuàng)意,。(10分)

2,、精心設(shè)計活動方案,深入挖掘教材內(nèi)涵,,層次清晰明了,,能充分運用新的教育理念,表現(xiàn)新的教育理念,,有效促進幼兒得到發(fā)展,。(25分)

3,、課堂活躍,教師有激情,,引導恰當,、得體,教師的主導作用和幼兒的主體地位得到充分表現(xiàn),,教育目標完成好,。(25分)

4、積極培養(yǎng)幼兒良好的情感,、態(tài)度,,整個課堂活而不亂。(20分)

5,、教學準備充分,,教具準備恰當。(10分)

6,、教師素質(zhì)好,,教態(tài)自然,有親和力,,普通話標準,教育機制靈活,。(10分)

總分:100分

株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責

一,、配合業(yè)務(wù)園長共同管理全園的教育、教學工作,。

1,、組織開展園內(nèi)的教研、科研活動和日常的保教工作,。

2,、協(xié)調(diào)好各年級組的工作,發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題,。

3,、負責安排每學期課程計劃,并定期檢查落 實情況,。

4,、每月最后一周召開一次年級組長會議。

5,、協(xié)助業(yè)務(wù)園長組織園內(nèi)觀摩,,幼兒節(jié)日活動及外出參觀。

二,、配合園長抓好師資隊伍的建設(shè):

1,、每學期初完成全園教師業(yè)務(wù)培訓計劃,,學期末完成總結(jié)。

2,、幫助教師提高政治思想業(yè)務(wù)以及身體素質(zhì),。

3、組織每雙周一次業(yè)務(wù)學習,。

4,、負責傳遞現(xiàn)代教育、文化的新信息,、組織交流學習,,保證第一線的信息暢通及運用。

5,、負責教師備課,、業(yè)務(wù)學習、教研活動的記錄及考勤工作,。

三,、配合園長做好家園協(xié)調(diào)工作。

1,、每學期開設(shè)家長講座1—2次,。

2、聽取本園家長對園工作的意見和建議,,指導教師做好家長宣傳工作,。

3、做好招生工作,。

四,、負責教師考評工作。

1,、協(xié)助園長組織后勤人員的政治,、業(yè)務(wù)學習與培訓。積極參加有關(guān)主管部門及園內(nèi)組織的各種學習培訓活動,。

2,、負責全周安全、保衛(wèi),、水電工作,,并督促、檢查做好維修,、準護,、巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除隱患.杜絕事故發(fā)生,。

3,、堅持經(jīng)常下班檢查,了解幼兒飲食,、衛(wèi)生,、設(shè)備安全等情況,善于聽取意見,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決或反饋。

4,、做好園內(nèi)的綜合治理,、園林綠化等管理工作。

5,、管理好幼兒園的財產(chǎn),、負責基建、維修,、設(shè)備添置,、大型器械、電器設(shè)備的管理,。

6,、做好園長領(lǐng)導委派的工作,督促,、指導,、檢查各部門的工作質(zhì)量,處理問題不推諉,、不拖延,服務(wù)主動熱情,。

7,、負責辦公室工作。

一,、配合園長助理完成本年級組的工作:

1,、帶領(lǐng)組員完成各項教育任務(wù)。

2,、及時反饋本組成員的實際情況,。

3、每月定期組織全組人員的工作交流會議,。

二,、根據(jù)教研目標,制定,、完成,、檢查本年級各項教育活動計劃:

1,、每學期第一周定出年級計劃,最后一周完成本組活動總結(jié),。

2,、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動計劃。

3,、每月檢查本年級組成員的備課本,、教育隨筆并做好記錄。

4,、每月組織本組成員研討主題探究活動的內(nèi)容及組織形式,。

5、每月組織商討本年級的社區(qū)活動及開放活動,。

班長崗位職責

1,、每學期第二周前完成班計劃,最后一周完成幼兒評估工作,。

2,、每月底完成本月各項記錄,觀察評估,,教養(yǎng)隨筆及下月計劃,。

3、每周四完成下周安排,。

4,、指導本班教師、保育員完成幼兒的個案觀察記錄,。

5,、每月召開一次班級會議,小結(jié)及布置班級工作,。

二,、負責管理本班班務(wù)工作:

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)和保持一個良好的活動環(huán)境(材料充足,、安全,、整潔有序、美觀舒適,、師生關(guān)系融洽),。

2、做好班級財產(chǎn)物品的登記,、保管,、清理等工作。

3、處理好班級各項常規(guī)事務(wù),。

4,、定期組織社區(qū)活動及家長開放活動。

三,、開展好本班家長工作:

1,、每學期對每個幼兒進行家訪工作,并做好記錄,。

2,、設(shè)立家園聯(lián)系本,每周向家長匯報在園情況,。

3,、隨時作好家長溝通工作,進行電話交流,。

4,、每期至少召開一次家長會,向家長介紹幼兒在園情況及班級教育情況,。

助教崗位職責

一,、觀察了解幼兒,依據(jù)《規(guī)程》和新《綱要》精神,,結(jié)合本班幼兒具體情況,,制訂和執(zhí)行教育工作計劃,完成教育任務(wù),。

二、嚴格執(zhí)行幼兒園安全,、衛(wèi)生保健制度,,指導并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作。

三,、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系,,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,商討符合幼兒特點的教育措施,,指導家庭育兒,,共同配合完成教育任務(wù),。

四,、積極參加業(yè)務(wù)學習、進修和幼兒教育研究活動,。

五,、定期向園長助理反饋工作情況,接受其檢查和指導。

六,、貫徹幼兒園規(guī)定的一切規(guī)章制度,。

七、每學期至少主動申報一節(jié)觀摩課,。

八,、每月按質(zhì)量完成教育隨筆、觀摩記錄,、教學實錄,,并作出總結(jié)對照下月工作計劃。

九,、認真落實教育目標,,并能以目標為中心,選擇教育內(nèi)容方法,、形式,,組織好幼兒的一日活動。

十,、協(xié)助主教做好配教工作,,及時做好觀察記錄。

1,、每學期初完成美術(shù)活動計劃,,并及時與班長溝通。

2,、每月末向班長及家長反饋幼兒美術(shù)活動情況,,安排下月教學內(nèi)容。

3,、每周在藝術(shù)工作室為每班孩子組織一次美術(shù)教學活動,,負責指導班級教師開展美術(shù)教學活動。

4,、負責美術(shù)班的教學工作,,每學期向家長匯報二次以上特色活動

二、負責積累,、編寫教師美術(shù)活動教材:

每月整理出5—10份美術(shù)活動資料(教案,、教具等)。

三,、做好資料室資料借閱登記,,歸還手續(xù)工作,資料 室材料不對外,,特殊情況經(jīng)園長批準方可外借,。

四,、根據(jù)園里要求及學期工作實際,對資料管理,、配備,、制作等也要制訂工作計劃及總結(jié)。

保育員崗位職責

1,、積極認真參加政治,、業(yè)務(wù)學習,樹立“三愛”,、“三一切”思想,,努力學習專業(yè)知識,具有一定的文化水平和工作能力,,能夠遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和園規(guī)園紀,,落實崗位職責,品德良好,,為人師表,,身體健康。

2,、認真執(zhí)行幼兒一日生活制度,、作息制度,指導幼兒值日生工作,,培養(yǎng)幼兒良好生活習慣和能力,。

4、在教師和保健醫(yī)生指導下,,精心細致照顧幼兒生活,,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),并有目的,、有計劃地配合和協(xié)助本班教師參與指導幼兒教育活動,,組織好幼兒一日生活。

5,、虛心接受保健醫(yī)生和本班教師指導,,掌握有關(guān)的安全知識和防患措施,嚴格執(zhí)行幼兒園安全,、衛(wèi)生保健制度,,全面負責幼兒生活管理,掌握本班幼兒身體健康情況,,耐心細致地做好幼兒生活護理工作,,并向幼兒進行教育,保證安全無事故,。

6,、協(xié)助保健醫(yī)生做好幼兒健康檢查和保健工作,各項檢查結(jié)果達到要求,。

7,、遵守幼兒的生活作息制度,認真貫徹幼兒一日生活常規(guī),,并協(xié)助保健醫(yī)生護理好班上病兒,。

8、認真負責本班設(shè)備,、用具及幼兒一切用物的保管,,無丟失、無差錯,。

9,、做好家長聯(lián)系工作,虛心聽取家長意見,,不斷改進服務(wù)態(tài)度,。

10、配合本班教師做好各項教育活動的準備工作及配合教師組織教學活動,,并配合本班教師做玩教具,。

后勤總務(wù)崗位職責

1、負責園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作,。

2、每周一到各班了解安全設(shè)施情況,,并及時做出維護,。

3、主動為班級服務(wù),,管理好園內(nèi)水,、電及各設(shè)施,做到日事日畢,。

4,、兼任采購工作,負責對物品,、食品進行采購及驗收,,參與食堂管理。

5,、學期初負責檢查全園水,、電、門,、窗,、欄桿,、玩具等處的基本情況,并對其進行一一登記,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

6、及時完成領(lǐng)導交與的臨時任務(wù),。

保健醫(yī)生崗位職責

1,、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,,并監(jiān)督執(zhí)行,。

2、研究調(diào)配和改善幼兒膳食,,檢查飲食,、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

3,、密切與衛(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,,及時做好計劃免疫和疾病防治等工作,。

4,、堅持進行晨檢與巡檢工作,,及時處理好幼兒的健康問題,做到小傷小病不出園門,。

5,、每年給幼兒進行一次全面健康檢查,認真記錄,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,。

6、做好傳染病幼兒的護理,、隔離工作,,督促食堂做好病兒的病號餐。

7,、妥善管理醫(yī)療器械,,消毒用品和藥品。

8,、指導保教人員做好病癥預防,,幼兒護理及衛(wèi)生保健工作。

食堂班長崗位職責

1,、負責管理好食堂各項工作,,圓滿完成園領(lǐng)導交給的任務(wù)。

2,、每月底配合后勤園長,,保健醫(yī)生一起做好本月膳食評估,,對開支節(jié)流做好評估分析。

3,、每周四完成下周的膳食安排表,。

4、負責各種食品的驗收工作,。

5、負責管理好食堂班組成員之間工作的分工與合作,。

6,、定期向教學組、后勤組,、行政組及家長了解幼兒的膳食滿意情況,,并及時給予調(diào)查。

7,、經(jīng)常下班了解伙食情況,,做到服務(wù)主動、積極,。

8,、及時完成園領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。

1,、負責每日幼兒伙食工作,,做好選菜、洗菜,、切菜,、炒菜、洗碗及廚房衛(wèi)生,。

2,、每周五進行廚房大掃除,要求保持廚房的干凈,、整潔,。

3、工作人員采取既分工有合作的工作方式,,力求團結(jié)一致,,服務(wù)于教學班、服務(wù)于幼兒,、服務(wù)于家長,。

4、正確掌握幼兒出勤人數(shù),,做到每天按量供應(yīng)足量的主副食,。

5,、遵守開餐時間,保證飯菜質(zhì)量,、粗食細做,,做到色、香,、味俱全,。

6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,,生熟食分開存放,,不用腐爛、變質(zhì)食物,。

7,、對各種食品機械做到有檢查、有記錄,,嚴格保養(yǎng),,妥善使用。

8,、及時完成園領(lǐng)導交給的臨時任務(wù),。

倉庫保管崗位職責

1、負責園內(nèi)倉庫財產(chǎn)驗收,、發(fā)放,、管理等工作。

2,、建立健全各種財產(chǎn),、物品登記、驗收,,發(fā)放制度按質(zhì)驗收,,憑領(lǐng)料單發(fā)料,嚴格把關(guān),。

3,、倉庫內(nèi)物品做到分類擺放整齊,精心保管,,做到賬物相符,,每月盤底一次。

4,、注意倉庫物質(zhì)信息反饋,,協(xié)助總務(wù)做好物品選購進貨工作,減少積壓,貴重物品不得外借,。

5,、防止腐爛、變質(zhì),,做到食品不發(fā)霉,、變質(zhì),雜品不銹蝕,、腐爛,,進行清理、翻曬,,做到干燥通風,。

6、班級用品本著節(jié)約的原則,,定期發(fā)放,,危險用品不得發(fā)到班,。

7,、及時完成領(lǐng)導交給的臨時任務(wù)。

8,、每月盤底一次并上報主管領(lǐng)導,。

9、負責食堂物品的保管分發(fā)工作,。

傳達室崗位職責

1,、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,堅守崗位,,認真負責,,提高警惕,嚴防壞人入園破壞,,對來訪人員,,做好查詢和登記工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員,,及時報告園領(lǐng)導,。

2、熱情接待家長,,堅守工作崗位,,做到按時開門、關(guān)門,、鎖門,,防止幼兒擅自離園,嚴防事故的發(fā)生。

3,、做好報刊雜志,、信件等發(fā)放工作。

4,、負責打掃幼兒園室外環(huán)境衛(wèi)生,,保持清潔。

5,、負責看管園內(nèi)大型玩具,,確保環(huán)境干凈,不受損失,、不丟失,。

6、負責24小時幼兒園的巡視工作,,切實保證幼兒園人,、財、物的安全,。

7,、認真完成園領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

夜班保育員崗位職責

1,、掌握有關(guān)的幼兒安全護理知識,,虛心接受班上教師及醫(yī)生的指導,全面了解本班幼兒的生活衛(wèi)生及睡眠習慣,。

2,、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活的作息制度,保證幼兒入睡快,,睡眠質(zhì)量高,,有充足的睡眠時間,提供良好的睡眠環(huán)境,,確保幼兒的身心健康,。

3、每天寫好交接班本,,交清幼兒人數(shù),,幼兒的健康及睡眠情況,病兒的處理,,重要事件及待解決的問題等,。

4、精心,、細致護理好每一個幼兒,,幼兒的情況做到了如指掌,工作時不怕臟、不怕累,,不怕麻煩,,全心全意為幼兒服務(wù)。

5,、注意培養(yǎng)幼兒正確的睡姿,,及時糾正蒙頭睡、俯臥等不良睡姿,,定時為幼兒叫尿,,隨時蓋好被子。

6,、對生病體弱幼兒要進行特殊護理,,隨時檢查和觀察病情變化,如遇突發(fā)事件應(yīng)及時通報值班醫(yī)生并做好恰當處理,。

7,、確認幼兒熟睡后,再做本班內(nèi)的衛(wèi)生工作盡消毒等工作,,但不能離開本班范圍,,不能做私事。

表三:株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一崗位

第二崗位

表三:株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一 崗位

第二崗位

表三:株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表

出生年月

文化程度

原工作崗位

原職務(wù)

現(xiàn)擬應(yīng)聘崗位

第一崗位

第二崗位

門店競聘崗位工作計劃書篇七

為適應(yīng)新工作崗位的需要,,高效率的完成每個工作任務(wù),,特制定工作計劃書,,促使自己不斷進步,。

一.短期目標

在開始工作的一個月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”,。

1.明確工作角色:明確自己所在部門涉及的其他部門和行業(yè),,端正態(tài)度,學會改變的思維方式,,多方面思考,。

2.明確工作職責:按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責和任務(wù),,熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度,,虛心聽取上級的指導和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,,并

總結(jié)

一個月來的工作,,仔細分析和思考。

二.中期目標

在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下,,必須進一步加強鍛煉,,提升自己的業(yè)務(wù)能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力,。

1.提升寫作能力:注意撰寫材料的學習,,整理各個分隊長上交的材料并學會總結(jié)。

2.提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,,盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議,。

3.提升分析思考能力:對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行性和效果,。對內(nèi)部間和活動上出現(xiàn)的問題進行冷靜分析,,團結(jié)一心,共同把問題解決,。

三.長期目標

學會在不斷總結(jié)和反思中提升自己,,加強自身的學習,確保自己作風上的優(yōu)良,,并進一步加強自己各方面的鍛煉,,高效率完成自己的任務(wù),真正勝任自己的工作,。

四.自身要求

1.努力學習:

(1)工作很重要,,可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生,,應(yīng)具備兼顧好工作和學習的能力,。我會盡力學好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,,將所學運用到實踐中去,,更好的為部門服務(wù)。

(2)學習不僅僅只是書本上的,,還包括人與人之間的相互學習,,優(yōu)勢互補。擇其善者而從之,,其不善者而改之,。只有不斷的互相學習,我們才會不斷進步,。

2.踏實工作:

只有踏踏實實工作,,一步一個腳印,才能收獲成功,,發(fā)揮出自己價值,。無論在什么時候都要艱苦奮斗,同時,,不驕不躁,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,認真服務(wù)。

3.與各成員和睦相處:

融洽的工作氛圍,,有利于我們更好的各抒己見,,共同進步。待人友善,,團結(jié)互助,,讓們一起進步,一起創(chuàng)造奇跡,。

新的工作,,新的挑戰(zhàn),新的起點,,新的機遇,。我相信,在上級的指導下,,在部門其他成員的幫助下,,通過自己的不懈努力,一定能面對挑戰(zhàn),,把握機遇,,使自己不斷進步,成為一名合格的副部長,。

羅萍萍

2014年6月25日

門店競聘崗位工作計劃書篇八

出納是按照有關(guān)規(guī)定和制度,,辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),、保管庫存現(xiàn)金,、財務(wù)印章及相關(guān)票據(jù)等工作的總稱。從廣義上講,,只要是票據(jù),、貨幣資金和有價證券的收付,、保管,、核算,就都屬于出納,。它既包括各單位會計部門專設(shè)出納機構(gòu)的各項票據(jù),、貨幣資金、有價證券收付業(yè)務(wù)處理,,票據(jù),、貨幣資金、有價證券的整理和保管,,貨幣資金和有價證券的核算等各項工作,,也包括各單位業(yè)務(wù)部門的貨幣資金收付,、保管等方面的工作。狹義的出納則僅指各單位會計部門專設(shè)出納崗位或人員的各項工作,。

我作為一名出銀行納人員,,下一年我將按照以下幾方面開展的工作:

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,嚴格把關(guān),,不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算,,及時進行記帳,,編制出納日報明細表,匯總表,,月初報交會計做賬,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

5,、堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

6,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

預算的目的是設(shè)法增加收入,,減少成本,,壓縮財務(wù)費用,管理費用,,營業(yè)費用等各項支出,。

1,、預算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,,想當然得出,。既包括經(jīng)營指標,也涵蓋費用開支預算,,接待預算等等,。

2、要求部門領(lǐng)導把預算工作放在心上,,指導兼職預算員做好部門預算,,按時編報分析,必須做到預算編報和分析的及時性,,部門預算要求每月25日必須上報財務(wù)部,,部門預算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。

3,、制定費用額度控制指標:在額定范圍內(nèi),,只要能完成經(jīng)營目標,錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批,。

要求財務(wù)管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

門店競聘崗位工作計劃書篇九

一:主席團事務(wù)

1.建立文化,,創(chuàng)造品牌!

從主席團抓起,,要求每一名主席團成員都有形象意識,,有理想,有追求,,樹軟件學院10級學生會良好形象,。

2.實時溝通,師生一心,!

建立每人一周一課時值班,主席團一周一例會的制度,。并要求所有主席團成員與輔導員老師積極交流,,反映全學生會,、全年級同學的想法。

3.制度完善,,獎懲分明,!

掌握學生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查,,根據(jù)學生會基本原則,,由秘書長起草,制定文件,,與學生會成員共同修改,,經(jīng)老師同意,建立全學生會,、主席團各項規(guī)章,,制度。

4.建立體制,,分工協(xié)作

三名副主席分別抓學生會兩個各部門,,要對所負責部長工作進行月考評,上交秘書長,。秘書長負責協(xié)調(diào),,記錄主席團內(nèi)事務(wù),協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系,,做好學生會例會及相關(guān)活動的考勤,,簽到及記錄等工作。

二:各部門工作

1.主席團與各部聯(lián)系

了解每一名部員,,密切關(guān)注全學生會的動態(tài),。

2.例會與意見反饋制度

定期召開主席團與部長例會,聽取意見,,并將副主席的月考評意見反饋給各部長,,制定工作方案,協(xié)調(diào)各部長高效工作,。

3.開展活動,,協(xié)作展開

鼓勵各部門開展活動,要求書寫活動策劃與預算,,由輔導員老師,、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系,,使活動順利開展,,并在活動中促進學生會成員間的感情。

4.相互了解,,建立友誼

總攬全局,,把握整體,,調(diào)節(jié)局部,銜接上下,,重視左右,,團結(jié)一致,分工協(xié)作,,認真對待每次的工作任務(wù),。充分的發(fā)揮各成員的能力,用真誠,、理解和信任對待我們的每一個成員,,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學生會每一名成員的素質(zhì),,包括個人學習成績及個人能力,、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力,,禮儀意識,,團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓練。

2.此為初稿,,具體還需逐步完善,、修改。

3.此稿經(jīng)輔導員老師通過方可執(zhí)行,。

4.本人有最終解釋權(quán),。

《工作計劃》

姜佳寧

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