隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇一

今年以來,，我鎮(zhèn)認真貫徹落實中央１號文件精神,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心,，以市場為導向，以效益為核心,，以結(jié)構調(diào)整為主線,，以落實政策為動力，堅持大力促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出,，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，切實控減農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好勢頭,，雖然經(jīng)受了去年“7.28”水災的影響但我鎮(zhèn)農(nóng)民收入還是大幅度提高,。

1、農(nóng)民人均純收入大幅增長,。xxxx鎮(zhèn)轄9個行政村,，136個村民，4027戶16021人,，現(xiàn)有耕地9311.5畝,，20xx年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到4270.9萬元，人均純收入1935元,，比20xx年凈增203元11.7個百分點,，繼上年以10.6%的速度快速增長后，繼續(xù)保持高速增長的勢頭,。

2,、農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整成效明顯。從20xx年我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展狀況的組成機構看,，勞務輸出收入為1009.3萬元,，凈增119.8萬元，增長13.7個百分點,；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4097.2萬元,，凈增803.6萬元，增長24.4個百分點,；農(nóng)民家庭經(jīng)營收入仍然是農(nóng)民人均純收入的主要來源,，且增速明顯加快。二,、三產(chǎn)業(yè)收入也明顯增加,，尤其是馬蜂溝和黃龍洞農(nóng)家樂開張營業(yè)，為當?shù)剞r(nóng)民增收注入了新的力量,。

強化承包管理,、強化財務管理、提高村務公開水平,、積極實施實事工程,，改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，深入開展扶貧工作,，一大批貧困戶家庭解脫貧困,。所有這些，對促進農(nóng)民增收都起到了重要作用,。

1,、農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低已成制約農(nóng)民增收的瓶頸。農(nóng)民的科學文化水平制約了先進技術和裝備在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應用,，農(nóng)民素質(zhì)不提高就難以適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,，就會制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民增收就無從談起,，尤其是目前大多數(shù)有文化的青年農(nóng)民都已外出務工,，更使得本地從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力素質(zhì)偏低的問題顯得較為突出。如何應對發(fā)展外出務工和當?shù)厝瞬磐饬鞯拿芤褦[在政府面前,。

2,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快制約農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本就會上升,，農(nóng)業(yè)效益必然下降，從而制約農(nóng)民增收,。近年來,，在化肥,、農(nóng)藥、種子等主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格推動下,，我鎮(zhèn)農(nóng)資價格上漲很快,，這使農(nóng)戶生產(chǎn)性費用支出大幅度增加，基本抵消了惠農(nóng)政策給農(nóng)民帶來的實惠,。農(nóng)資價格大幅上漲,，大大超出部分農(nóng)戶的承受能力，直接挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性,，導致農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入有所減少,。因此，如果不采取有效措施,，必將會給我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響,。

約經(jīng)營的路子，小農(nóng)的粗放經(jīng)營對于人力和農(nóng)資都存在著很大的浪費,，必須走節(jié)約成本以增加效益的路子,。

4、農(nóng)業(yè)基礎設施依然薄弱,，發(fā)展后勁不足,。多年來，農(nóng)村基礎設施建設歷史欠帳較多,，很多地方的農(nóng)田水利等基礎設施建設都不盡完備,，還有很多設施已經(jīng)嚴重老化，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大隱患,。去年我鎮(zhèn)遭受百年一遇的“7.28”水災更是對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施造成了極大損毀,，雖經(jīng)鎮(zhèn)政府積極努力,、多方籌資現(xiàn)已將大部分水毀農(nóng)業(yè)基礎設施得以重建,，但由于工程量大，資金缺乏,，還有很多農(nóng)業(yè)基礎設施急需恢復,。

5、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平較低,，帶動農(nóng)民增收的能力不強。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織普遍存在數(shù)量少,、規(guī)模不大,，綜合實力偏弱，市場競爭力不強,，區(qū)域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)尚未形成品牌和規(guī)模優(yōu)勢,，與農(nóng)民之間的利益聯(lián)接機制不健全,、不緊密，帶動農(nóng)民增收,、支持新農(nóng)村建設的能力弱,，這些制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)民收入的進一步提高。

6,、農(nóng)村社會化服務體系不健全,。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接服務農(nóng)民的基層站所管理體制有待于進一步理順，工作機制有待于進一步創(chuàng)新,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員普通年齡較大,、知識老化、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺員嚴重,。二是村級集體經(jīng)濟組織無力承擔服務的職能,。村集體經(jīng)濟實力薄弱，也無力開展必要服務,，村級統(tǒng)一服務的水平難以提高,。三是農(nóng)業(yè)科技服務體系建設經(jīng)費投入與保障嚴重不足。農(nóng)業(yè)新技術項目的試驗,、示范,、推廣和培訓工作難以正常開展，農(nóng)民缺乏專業(yè)技術人員的專業(yè)指導,，農(nóng)業(yè)信息化程度比較低,，對新產(chǎn)品、新技術,、新知識了解甚少,，獲取信息的手段還比較單一。四是農(nóng)村社會保障體系亟待進一步加強和完善,。

1,、“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是素質(zhì)問題,，素質(zhì)問題的核心是教育問題,。一方面加大農(nóng)民職業(yè)技能培訓，拓寬培訓范圍和內(nèi)容,，有針對性地開辦不同層次的,、更能貼近富余勞力的“實際、實用,、實效,、實惠”的實用科技培訓班，提高勞務輸出的組織化程度,，實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力有序轉(zhuǎn)移,，促進農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，切實增加農(nóng)民收入。另一方面圍繞促進生產(chǎn)發(fā)展,、農(nóng)民增收,，做好各類實用技術的培訓、推廣和應用工作,，提高農(nóng)民科學種田的技能,。要充分發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動作用，提高農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量,。要正視農(nóng)民素質(zhì)的差異,，加大宣傳教育，推動觀念更新,，給農(nóng)民講市場經(jīng)濟,，講外面的世界，讓群眾看到差距,，奮起直追,，樹立發(fā)展的決心和信念，營造發(fā)展經(jīng)濟的良好社會氛圍,，推動新一輪的思想解放,，為農(nóng)民增收創(chuàng)造主觀條件。

2,、加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)控力度,，加強對農(nóng)資市場的管理。要嚴格控制涉農(nóng)物資的價格水平,，侵吞因農(nóng)產(chǎn)品價格上漲所給農(nóng)民帶來的利益,。首先，認真執(zhí)行國家的價格政策,，堅決穩(wěn)定農(nóng)資價格,，抑制農(nóng)資價格不合理上漲。其次,，加大對農(nóng)資價格的檢查力度,，組織不定期開展農(nóng)資專項檢查,，建議由政府牽頭,，物價、工商,、供銷,、技術監(jiān)督、農(nóng)業(yè),、等部門齊抓共管,、各司其職,、各負其責，堅決打擊制假售假,、哄抬物價行為,，堅決維護正常的市場供求秩序。第三,，加強化肥市場和價格的監(jiān)測,。各有關部門要加強化肥生產(chǎn)，市場供應和價格的監(jiān)測,，全面掌握化肥生產(chǎn),、庫存和化肥成本價格變化情況，及時采取措施,，保持市場和價格的基本穩(wěn)定,。

3、建立健全土地流轉(zhuǎn)新機制,。一是積極探索以土地股權化等方式分離土地所有權,、經(jīng)營權和使用權，采取轉(zhuǎn)包,、轉(zhuǎn)讓,、租賃、土地入股,、抵押,、技術承包和土地融資等多種辦法拓展土地流轉(zhuǎn)途徑。二是引導農(nóng)戶將承包土地統(tǒng)一入股土地股份合作社,，開展農(nóng)村土地股份合作制試點工作,。三是提高規(guī)模經(jīng)營水平，積極探索各種形式的規(guī)模經(jīng)營模式,，鼓勵農(nóng)村種田能手,、專業(yè)大戶和各類經(jīng)營主體通過土地流轉(zhuǎn)建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，開展土地規(guī)模經(jīng)營,。四是建立失地農(nóng)民基本生活保障機制,，維護失地農(nóng)民的合法權益。五是進一步做好農(nóng)村勞動力和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作,，支持鼓勵農(nóng)民自愿放棄承包土地,，積極探索建立有效的農(nóng)村社會保障機制，大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè),，鼓勵更多的農(nóng)民進入城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變身份，推動農(nóng)村規(guī)模經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,。

4,、加大農(nóng)業(yè)基礎設施投入,，為農(nóng)民增收夯實基礎。一是針對我鎮(zhèn)實際狀況,，將全鎮(zhèn)工作重點和政策向農(nóng)業(yè)基礎設施建設方面傾斜,，迅速恢復災后重建，安定民心,。二是采取“以獎代補”,、“以錢養(yǎng)事”等形式搞好農(nóng)田水利,、道路和文化,、環(huán)境衛(wèi)生設施建設,，強化政策資金的導向作用和使用效益，引導農(nóng)民自愿出資出勞,，調(diào)動農(nóng)民建設農(nóng)業(yè)基礎設施的積極性,。三是積極拓展農(nóng)業(yè)機械作業(yè)和服務領域,，提高農(nóng)業(yè)機械化水平,，大力推廣節(jié)本增效機械化技術,，落實相關扶持政策。四是推進林業(yè)生態(tài)體系建設和農(nóng)村環(huán)境治理,。

5,、大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，提升特色產(chǎn)業(yè)水平,。一是大力推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構調(diào)整,，擴大優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地規(guī)模,，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設,，培育發(fā)展農(nóng)村主導產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，形成了“一村一品”農(nóng)業(yè)新格局,。二是堅持以工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),，大力培育名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),，培育,、扶持,、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的組織化程序,。三是鼓勵龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品名牌和馳名商標，加強安全農(nóng)產(chǎn)品申報認證工作,，申報成功的建議給予一定的資金獎補,。四是加快開發(fā)農(nóng)村旅游項目,，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的新型經(jīng)濟，走觀光休閑農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展之路,，積極吸收以前本鎮(zhèn)優(yōu)秀項目經(jīng)驗,，推陳出新,，進一步促進農(nóng)民增收致富，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級,。

6,、加強農(nóng)村社會化服務體系建設，增強為農(nóng)服務的能力,。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)性,、公益性的基礎產(chǎn)業(yè)，如果完全依靠市場機制,，難以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的快速發(fā)展,，因此，政府必須進一步加強農(nóng)村社會化服務體系建設的職能作用,，給予必要的資金,、技術、信息,、人才等支持,，為農(nóng)民增收提供有力支撐。一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所管理職能,，理順管理體制,，切實加強和充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站隊伍,，進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構。二是積極爭取各級的償債資金,，多渠道化解村級債務,，減輕村級集體組織壓力。三是在農(nóng)村公共服務領域內(nèi)適當引進市場經(jīng)濟的競爭機制,，提高了農(nóng)村公共服務生產(chǎn)和提供的質(zhì)量和效率,。四是加強農(nóng)業(yè)科技服務體系建設,，加大農(nóng)業(yè)技術措施推廣力度,，把新技術、新品種帶進來,。五是完善農(nóng)村社會保障體系,，解除農(nóng)民后顧之憂。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇二

1,、農(nóng)村群眾還不適應新環(huán)境,，農(nóng)民處于種地和務工兩難之間。我鄉(xiāng)的移民群眾都來自東南部貧困山區(qū),，原居住地耕作方式單一,，對農(nóng)業(yè)前期的投入較少，群眾學科技,、用科技的意識不強,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力低下，收入水平較低,。遷至新的環(huán)境,，由于是灌溉農(nóng)業(yè)，大多數(shù)群眾沒有掌握新的灌水方式,，不懂新的耕作方法,，加之農(nóng)業(yè)環(huán)境較差，農(nóng)戶的收入較搬遷前有所下降,，發(fā)展生產(chǎn)的積極性受到影響,。另一方面，由于我鄉(xiāng)土地均為新開墾耕地,，土壤貧瘠,，有機質(zhì)含量低，土地產(chǎn)出效益低,，在這種情況下,，要想從土地增收，就必須加大農(nóng)業(yè)投入,，而我鄉(xiāng)群眾本來生活狀況就非常困難,，加之建立新的居所,，幾乎沒有可以用于農(nóng)業(yè)的投入，沒有投入收入就是零,，不得不出去打工掙錢再投入農(nóng)業(yè),。在這種狀況下，農(nóng)民要平整耕地還是出去務工,，處于兩難之間,。

量的提高和農(nóng)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構調(diào)整。

3,、村組經(jīng)濟狀況較差,，制約了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。一是較差的經(jīng)濟基礎不但影響干部為民服務的工作精力,，而且嚴重影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入,，農(nóng)民增收的硬環(huán)境難以得到改善。二是金融政策的影響,。農(nóng)業(yè)銀行,、農(nóng)村信用合作社是服務于農(nóng)村、農(nóng)業(yè),、農(nóng)民的金融機構,，銀行轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行后，存貸款政策向服務效益轉(zhuǎn)變,。目前我鄉(xiāng)還沒有設立農(nóng)村金融機構,，貸款受擔保、質(zhì)押,、抵押等影響,，用于生產(chǎn)性的小額貸款非常艱難，加之由于我鄉(xiāng)群眾戶籍尚未遷轉(zhuǎn),，金融部門擔心貸款難以回收,，不愿意大量放貸，農(nóng)民難以擴大生產(chǎn)規(guī)模,，只能維持簡單再生產(chǎn),，影響了農(nóng)民增收。

4,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展滯后,。一是由于項目在建設過程中存在渠低地高，渠小地多,，渠系設施不配套的問題,，造成我鄉(xiāng)部分村組灌水無法進行，不能滿足農(nóng)作物的灌水需求,；二是渠道建設質(zhì)量不高,，經(jīng)過幾年的運行后,，部分渠段已損毀嚴重，而維修又缺乏資金支持,，控灌設施設備不配套或不健全,，季節(jié)性“卡脖子”旱無力解決；三是耕地鹽堿化嚴重,，目前我鄉(xiāng)農(nóng)戶耕種的土地中,， 70％以上的為中、重度鹽堿地,，土地產(chǎn)出效益低,，再加之群眾經(jīng)濟條件差，投入少,，部分移民還沒有掌握灌溉農(nóng)業(yè)的技術技能,，地力改造緩慢,，嚴重影響群眾脫貧和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎幾乎為零,。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、重點產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),，缺乏項目和資金,。五是農(nóng)業(yè)機械化程度低，與本縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比農(nóng)業(yè)機械化程度相差懸殊,，目前全鄉(xiāng)僅有農(nóng)機具110臺,，其中大型機具（鐵牛、推土機,、農(nóng)用車）6臺,，小四輪拖拉機84臺，播種機6臺,，沒有規(guī)劃建設農(nóng)機油料供應站,，大大增加了群眾運用農(nóng)用機械進行生產(chǎn)的成本。

5,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格逐年攀升,。糧食的價格上漲遠遠低于 2

生產(chǎn)資料價格上漲速度。近三年內(nèi),，柴油,、化肥、農(nóng)藥等雖然供應較暢,，但價格不斷攀升,，每年都有8%—10%的上升幅度,。目前，化肥每百斤26元左右,，農(nóng)藥更是無正規(guī)價格,。農(nóng)民收入沒有明顯增加，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格卻大幅度上漲,，這對我鄉(xiāng)本已十分貧困的群眾來說無疑是雪上加霜,。

6、生態(tài)建設嚴重滯后,。項目建設以來,，沒有很好地解決土地開發(fā)與生態(tài)保護的問題，只片面注重了土地開發(fā)和移民安臵,，而沒有同步加大對生態(tài)環(huán)境的保護與建設,，農(nóng)田林網(wǎng)和生態(tài)公益林建設嚴重滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展速度，大部分耕地沒有建設防護林,、防風林,，植樹造林的任務非常重。今年縣上分配我鄉(xiāng)植樹造林面積4900畝,，而原建設單位在項目移交后已中止了包括辦公經(jīng)費在內(nèi)的各項經(jīng)費供給,，而我鄉(xiāng)又沒有自有財政，目前尚無法解決苗木費用,。

7,、基層管理機構不健全。根據(jù)縣上有關文件精神,，我鄉(xiāng)黨政機關,、事業(yè)單位編制40名，目前實際在崗人員共19名,，其中：領導干部7名,，一般干部12名。由于我鄉(xiāng)是新建鄉(xiāng)鎮(zhèn),，發(fā)展基礎低,，人口數(shù)量多而屬我鄉(xiāng)直接管理的工作人員較少，現(xiàn)有人員已不能滿足工作需要,，迫切需要增加工作人員,。縣上從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關單位抽調(diào)的12名幫扶干部,，今年5月幫扶期限滿后將離開我鄉(xiāng),，這將進一步加劇我鄉(xiāng)工作人員短缺的矛盾。就村組來說,，村組一級無黨組織和正規(guī)的管理機構,，村組干部素質(zhì)參差不齊,，尤其是有一定文化程度，懂得黨和國家政策,，工作水平和能力較高,，號召力較強的干部奇缺。部分村組干部由于工資較低,，待遇不高,，紛紛外出打工，致使村上的工作無人開展,，影響了工作落實,。

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農(nóng)民增收調(diào)研報告篇三

農(nóng)民增收問題始終是“三農(nóng)”工作的核心問題,，是各級黨委政府必須始終面對的重大課題。就這一課題,，筆者做了一些調(diào)研,，進行了一些思考，在此談幾點個人看法和建議,。

就農(nóng)民收入現(xiàn)狀情況,，我們到新鋪鄉(xiāng)東灣村做了一次典型調(diào)查,。東灣村是一個典型的純農(nóng)業(yè)村,，經(jīng)濟發(fā)展狀況在新鋪鄉(xiāng)屬中等水平。全村有10個村民小組,，195個農(nóng)戶,，662人，耕地面積489畝,，20xx年人均收入3000余元,。調(diào)查過程中，我們選擇了30個具有一定代表性的農(nóng)戶進行了面對面地走訪,。調(diào)查結(jié)果顯示,，年收入7000元以下的有7戶，占調(diào)查總戶數(shù)的23%,；年收入7000—120xx元的有18個戶,，占60％；年收入120xx元以上的有5戶,，占17％,。調(diào)查表明，這些農(nóng)戶家庭收入結(jié)構基本相同,，主要分為三大塊：一是外出務工收入,，平均占家庭總收入的50％左右,；二是以柑桔為主的種植業(yè)收入，占家庭總收入的30％左右,；三是養(yǎng)殖畜禽的收入,，占家庭總收入的20％左右。

通過調(diào)查,，我們還了解到三個帶有普遍性的現(xiàn)象,，一是農(nóng)民貸款難。由于目前農(nóng)村基本上只有信用社一家金融機構直接向農(nóng)民提供貸款,，而且一般都是小額貸款,，還款期限也較短。調(diào)查中,，就有一個農(nóng)戶這樣反映,，他準備利用自己的一處空閑的場地，加盟雙佳公司養(yǎng)殖肉雞,，這本來是一個賺錢的項目,，但他根本無法籌集到1萬元的啟動資金，找信用社貸款,，最多只能貸到1000元,，最后，他不得不放棄了這個項目,。二是教育負擔重,。據(jù)反映，現(xiàn)在農(nóng)村中一名初中生一年的學雜費至少要1000元,，一名高中生一年的學費至少要2500元,，一個農(nóng)村孩子如果只讀完高中，最少需要家庭開支1.2萬元,。對于一個農(nóng)民家庭來說,，1.2萬元不是個小數(shù)目。如果這個孩子再讀完四年大學,，則至少還需要4萬元,，到了這個階段，大多數(shù)農(nóng)民家庭就不得不靠借債來維持了,。我們這次調(diào)查的農(nóng)戶中就有這樣一個例子,，該農(nóng)戶幾年前家里還有存款，自從他的女兒讀完四年大學之后,，他家不僅存款沒有了,，反而欠了近3萬元的債務。三是醫(yī)療費用高。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，在整個東灣村大約有10％的農(nóng)民家庭因疾病方面的原因而步入貧困,。這些農(nóng)民大多患的是肝炎、結(jié)核,、矽肺等慢性疾病,，病程一般都較長，每年要幾千元甚至上萬元的醫(yī)療費用,。同時,，疾病還導致了他們的勞動能力降低甚至喪失，這無疑是雪上加霜,。該村有一個農(nóng)戶,，男主人患有慢性肝炎，每年要開支近2萬元的醫(yī)療費用,，現(xiàn)在家里不僅一貧如洗,，而且還欠著幾萬元的外債。

對上述調(diào)查情況進行分析,，我們可以看出,，造成農(nóng)民增收難的原因是綜合性的，可以說是一組相互交織,、纏雜的矛盾,，分析其深層次根源，筆者認為是由以下三個因素決定。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多風險的“先天不足”導致農(nóng)民無法穩(wěn)定增收。

首先,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)臨著其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不可比擬的自然風險。農(nóng)業(yè)是以生命有機體作為生產(chǎn)對象的,，由此決定了自然條件與自然環(huán)境對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有著至關重要的影響，從而形成了無法預測的農(nóng)業(yè)自然風險,，即：外部自然環(huán)境條件的不可預測性與不確定性，直接決定與影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的高低,。特別是在現(xiàn)階段科學技術與生產(chǎn)力水平對外部自然力控制能力還相對較弱的條件下,，氣候條件與自然災害往往直接決定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的命運。加上長期以來對自然環(huán)境資源的過度開發(fā),，不僅破壞了生態(tài)環(huán)境的平衡,，而且極大地加劇了自然災害的發(fā)生頻率，局部的洪水和局部的旱災,、蟲災以及瘋牛病,、禽流感等疫病從來沒有間斷過，這些災害的損失,，最終都將降臨到農(nóng)民的頭上——農(nóng)業(yè)欠收甚至完全失收,，這種災難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有時甚至是毀滅性的,。

其次，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著市場經(jīng)濟紛繁復雜的市場風險,。在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境中,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營幾乎感受不到來自市場的挑戰(zhàn)與風險。但是伴隨著傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向現(xiàn)代市場經(jīng)濟,，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)軌,，特別是中國加入wto之后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營必須正面迎接各種市場經(jīng)濟的機遇和挑戰(zhàn),。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長,，生產(chǎn)決策與產(chǎn)品銷售在時間上被人為分割，因此當市場上一些大宗農(nóng)產(chǎn)品供不應求或供過于求時,，必然會導致農(nóng)產(chǎn)品價格上的大起大落,，而以單家獨戶為主要形式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體卻無法有效掌握市場信息，價格好時他的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)不多,，等他生產(chǎn)多了,，價格卻又跌了，總是走不出那種“增產(chǎn)不增收”的困境,。

（二）農(nóng)村富余勞動力就業(yè)不充分的“后天乏力”導致農(nóng)民獲得非農(nóng)收入的難度加大,。

當前，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移正遭遇三大“瓶頸”制約,。首先是農(nóng)村富余勞動力基數(shù)太大,。據(jù)不完全統(tǒng)計，至20xx年底,，我國農(nóng)村富余勞動力高達1.8億人,，同時每年將還有600萬人成為新增加的勞動力。問題還在于,，一方面從總量上看勞動力市場是供大于求,，但另一方面卻存在青年勞動力和技術工人短缺的問題，近階段在廣東沿海城市出現(xiàn)的“技工荒”現(xiàn)象便說明了這一問題,。其次是農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍偏低,。據(jù)國家統(tǒng)計局1997年和20xx年兩次抽樣調(diào)查，農(nóng)村勞動力中文盲或半文盲比重仍達8.5％,，小學文化程度的為33.9％,，初中文化程度的為46.2％，高中文化程度的為10.19％,，大專以上文化程度的僅為1.3％,，這些都決定了大部分農(nóng)民工進城后，只能選擇城市人不愿干的粗活、重活,、臟活,，勞動強度大而工資卻相對較低。其三是農(nóng)村人口向城市遷移的過程緩慢而艱難,。我國計劃經(jīng)濟時期形成的各種控制人口遷移的制度仍然存在,，如戶籍制度、農(nóng)村土地制度,、社會保障制度,、城市用工制度等。在這種情況下,，即使是涌入城市的農(nóng)村富余勞動力,，從本質(zhì)上講也沒有被工業(yè)化與城市化所真正有效接納，絕大部分農(nóng)村富余勞動力始終游離于現(xiàn)代化城市之外,，他們把20－40歲黃金的時間奉獻給了城市,，到了40歲，快要老了,，或者病了,，城市便不再需要他們，他們只好又回到生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng),，把養(yǎng)老的包袱又甩給了農(nóng)村,。

（三）國家宏觀收入分配政策偏差使農(nóng)民增收面臨明顯不利的社會經(jīng)濟環(huán)境。

首先是國民經(jīng)濟發(fā)展中的工業(yè)偏向,。資料顯示,，在“一五”到“五五”期間，我國政府對工業(yè)投資占總投資的比重在45％-62％之間,，而對農(nóng)業(yè)的財政投資從未超過8％,，最少年份為3％，這種工業(yè)偏向運行格局產(chǎn)生的直接結(jié)果是,，農(nóng)業(yè)自我積累與自我發(fā)展后勁的不斷弱化,。其次是城鄉(xiāng)發(fā)展中的城市偏向。長期以來,，城市公共物品幾乎全部由國家負擔,，如路、水,、電等基礎設施的建設，而農(nóng)村公共物品的短缺卻由農(nóng)村居民自己負擔與自主解決,，這種不均衡的城鄉(xiāng)公共物品供給制度從根本上引發(fā)了農(nóng)村公共物品的嚴重短缺,，從而極大地制約了農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。其三是國民待遇中的市民偏向。我國城鎮(zhèn)居民的社會保障體系由基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險,、失業(yè)保險和最低生活保障構成，保障項目齊全而且水平較高,，而農(nóng)村居民只有最近幾年才開始試點推行的農(nóng)村養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療,。我們還可以從城鄉(xiāng)居民之間的稅負比較中看出城鄉(xiāng)居民的嚴重不平等。在稅費改革以前,，城市居民個人所得稅起征點為月稅收800元,，年收入9600元以內(nèi)不納稅，按照這一標準,，可以說95％以上的農(nóng)民不應當納稅,。即使把農(nóng)民與城鎮(zhèn)個體工商戶進行平等納稅比較，工商戶年應交稅所得額如不超過5000元,，適用于5％的稅率,，農(nóng)民也最多也就適用5％的稅率，但農(nóng)業(yè)稅的實際稅率大都保持在10％左右的水平上,。從經(jīng)濟學角度講,，經(jīng)濟發(fā)展水平上的差距，決定社會事業(yè)進步的差距,；反過來,，從社會學角度講，社會事業(yè)進步的差距,，又使經(jīng)濟發(fā)展水平的差距越來越大,。舉一個簡單的例子，由于社會事業(yè)發(fā)展的不平衡,，現(xiàn)在農(nóng)村孩子上大學接受高等教育的機會要大大少于城市孩子,，那么就必然會使城鄉(xiāng)下一代的差距提前拉開。

由于制約農(nóng)民收入增長的因素是多方面的,，因此,，筆者認為，解決農(nóng)民收入問題不可能一蹴而就,，也沒有一勞永逸的辦法,，促進農(nóng)民增收必須堅持長短結(jié)合，多管齊下,。具體來說,，就是要實行“分兩步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。

（一）立足當前,，四措并舉提高農(nóng)民現(xiàn)實收入,。

1,、進一步深化制度創(chuàng)新，用政策促農(nóng)增收,。要在堅持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的基礎上,，引導農(nóng)民自愿、自覺走向適度規(guī)模經(jīng)營的道路,。一是要在穩(wěn)定土地的承包權的前提下,，搞活土地的使用權，允許土地流轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)讓,、租賃。二是要健全和發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務體系,，搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是要逐步建立農(nóng)村養(yǎng)老保險機制,，解決農(nóng)民的后顧之憂,。

2、因地制宜優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構,，增加農(nóng)民產(chǎn)業(yè)收入,。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要避開重復生產(chǎn)大宗農(nóng)產(chǎn)品而帶來的相對過剩問題，進一步提升和優(yōu)化農(nóng)村內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構,，走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)之路,，大力開發(fā)安全、優(yōu)質(zhì),、專用,、有特色的農(nóng)產(chǎn)品，通過搶占市場來贏得發(fā)展先機,。具體到我們**縣,，就是要緊扣消費市場需求，大力整合本地資源,，充分放大現(xiàn)有優(yōu)勢,，突出做好生態(tài)文章，重點打造柑橘,、茶葉,、烤煙、高山蔬菜,、家禽,、生豬六大拳頭產(chǎn)業(yè)。

3,，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),，增加農(nóng)民非農(nóng)收入,。要大力發(fā)展農(nóng)村二,、三產(chǎn)業(yè),，拓寬農(nóng)民的就業(yè)門路，減少農(nóng)民對土地的依附關系,。通過引進,、發(fā)展勞動密集性企業(yè)，大量吸納剩余勞動力,，增加農(nóng)民從事工業(yè)生產(chǎn)的機會,。同時結(jié)合本地自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展從事深加工,、精加工的農(nóng)產(chǎn)品加工中小企業(yè),，進一步拓寬增加農(nóng)民就業(yè)渠道。還要積極發(fā)展農(nóng)村社會化服務體系,，使一部分農(nóng)民從土地上解脫出來,，專門從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷各個環(huán)節(jié)的服務。

4,，切實減輕農(nóng)民負擔,，保證農(nóng)民增收“輕裝上陣”。要繼續(xù)穩(wěn)步推進農(nóng)村綜合改革,，繼續(xù)強化各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,，為不斷縮小城鄉(xiāng)差距創(chuàng)造條件。要確保各級轉(zhuǎn)移支付資金,、支農(nóng)項目資金?？顚Ｓ茫ＷC各項惠農(nóng)補貼及時足額下?lián)艿轿?，尤其是對種糧農(nóng)民的直接補貼和良種補貼必須按時足額兌現(xiàn)到戶,。要嚴格清理和規(guī)范涉農(nóng)行政事業(yè)性收費。

（二）著眼長遠,，四管齊下夯實農(nóng)民增收基礎,。

1，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整,，加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構的轉(zhuǎn)換升級,。

要繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整力度，真正使農(nóng)業(yè)增長方式由過去單純追求數(shù)量增加,，向在保證數(shù)量的前提下尋求品種改良和質(zhì)量提高的方向轉(zhuǎn)變,，從而有效地增加農(nóng)民收入。要特別注意走出農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整中追求“小而全”的誤區(qū),，著重培育特色主導產(chǎn)業(yè),，關鍵是要在優(yōu)勢區(qū)域中培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中選育優(yōu)勢產(chǎn)品，在優(yōu)勢產(chǎn)品中打造著名品牌,。

2,、提高勞動力素質(zhì)，加強農(nóng)村人力資本開發(fā),。城鄉(xiāng)的差距,，實質(zhì)上是知識的差距，信息的差距,，教育的差距,，歸根到底是人才的差距。所以,，從現(xiàn)在起,，要從三個方面著手提高農(nóng)民整體素質(zhì)，為農(nóng)民增收提供智力支持,。一是要抓好農(nóng)村基礎教育,。堅持從娃娃抓起，實現(xiàn)高質(zhì)量的九年制義務教育,，要努力保證不出現(xiàn)一個農(nóng)村孩子因貧困而失學,。二是要加強實用技術培訓，積極啟動實施“一村一名大學生計劃”等農(nóng)民培訓工程,，為農(nóng)村培養(yǎng)“留得住用得上”的農(nóng)業(yè)實用科技人才和管理人才,。重點圍繞主導產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，開展農(nóng)村實用技術培訓,，將農(nóng)業(yè)部門的技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進農(nóng)民增收的經(jīng)濟優(yōu)勢。三是要加強上崗技能培訓,。加強勞務輸出的組織和引導,，做到擴大總量與質(zhì)量并舉，向大中城市輸出與向縣城和中心集鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移并重,。加強對農(nóng)村勞務和職業(yè)技能培訓,，重點培訓家政服務和導游人員，打造勞務品牌,。逐步實現(xiàn)勞務輸出由體力型向技能型轉(zhuǎn)變,、由短期型向長期型轉(zhuǎn)變、由松散型向組織型轉(zhuǎn)變,。

3,、立足于城鄉(xiāng)聯(lián)通，加快推進城鎮(zhèn)化發(fā)展,。一是要以擴展就業(yè)為突破點,，徹底改革戶籍制度,，取消對農(nóng)民就業(yè)的歧視性政策限制，讓農(nóng)民能自由平等地依照經(jīng)濟比較利益合理地向城鎮(zhèn)有序流動,。同時要破除城鄉(xiāng)分割的社會保障體制,，將進城務工的農(nóng)民逐漸納入統(tǒng)一的社會保障體系，從而為農(nóng)業(yè)勞動力流動和擇業(yè)創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,。二是要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，調(diào)整和優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)和構建完善的農(nóng)產(chǎn)品運銷體系,，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)村富余勞動力的吸納能力。三是要實施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進城鎮(zhèn)化進程,。隨著城鎮(zhèn)化水平的提高，必然會擴大城鎮(zhèn)居民對農(nóng)產(chǎn)品有支付能力的需求,，因此即使農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構不提高,，農(nóng)民收入也會上一個新臺階。所以,，從長遠來看,，農(nóng)民收入持續(xù)快速增長還取決于農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進程和水平。

4,、加大對農(nóng)業(yè)的支持與投入,，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。國家財政要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,，不斷優(yōu)化投入結(jié)構,，重點搞好農(nóng)業(yè)基礎設施建設，從而改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力,，改善農(nóng)村的投資環(huán)境，為今后實現(xiàn)農(nóng)民收入的長期穩(wěn)定增長打下堅實的基礎,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇四

自學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,，福山村緊緊圍繞“多為群眾辦實事、腳踏實地謀發(fā)展”這一主題,，結(jié)合福山村學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案,村兩委班子成員積極成立領導小組,，對村里定單農(nóng)業(yè)發(fā)展進行了專題調(diào)研活動和研討交流。調(diào)研小組深入到甜菜種植區(qū)對有關調(diào)研內(nèi)容進行了深入的探討,。這次調(diào)研對村干部,、黨員、村民代表,、村民小組長,、種植戶,，采取了召開座談會、個別走訪等形式,，深入開展調(diào)研,。先后開展村兩委班子、黨員,、村民代表,、服務對象及設施農(nóng)業(yè)大戶座談會3次，累計參加人數(shù)達78人,，深入到甜菜種植區(qū)走訪甜菜種植戶97家,，以不同形式和方法征求村民意見和建議，查找制約本村發(fā)展的突出問題,，問計于民,。按著科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和要求，從實際出發(fā),，全面分析存在的問題,，綜合各種因素提出解決辦法，充分認識已具備的優(yōu)勢,，就如何發(fā)展定單產(chǎn)業(yè)和促進農(nóng)民增收問題,，進行了深入細致的調(diào)查研究。

隆昌鎮(zhèn)福山村位于巴林左旗最南端,，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤,，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰，全村所轄5個自然村,，村委會所在地為大營子,。總面積為25平方公里,，耕地面積為7523畝,，其中水澆地面積為5850畝，現(xiàn)有林地面積5500畝,，草牧場面積13985畝,。全村下轄13個村民小組，總?cè)丝跒?0xx人,，共有黨員36名,，福山村現(xiàn)任“兩委”班子由4名常設干部和一名非常設干部組成，現(xiàn)有村合作經(jīng)濟組織一個和各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會3個,。

,，福山村黨支部與村委會緊緊圍繞“多為群眾辦實事，腳踏實地謀發(fā)展”這一主題，以項目建設,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作為重點的總體工作思路開展工作,。村兩委班子集中整合人力資源，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作力度,，使全村的各項工作健康有序、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）打造農(nóng)業(yè)定單產(chǎn)業(yè),、確保農(nóng)民增收

在鎮(zhèn)黨委政府和旗有關部門的大力支持下，種植甜菜達到600多畝,，實現(xiàn)60多萬元的訂單農(nóng)業(yè)收入,。，在特殊之年,，為使農(nóng)民穩(wěn)定增收,，隆發(fā)村積極大膽擴大甜菜種植面積，使甜菜種植擴大到了4000多畝,。同時，為確保甜菜種植戶取得更好收益,，我們?yōu)樘鸩朔N植戶聘請技術員實現(xiàn)甜菜的紙筒育秧栽培,，保證了甜菜更高的成活率，減少投入之初的成本和風險,。近年來,，嘗到了種甜菜甜頭的福山村農(nóng)民，開始規(guī)?；N植甜菜,，通過村領導牽線搭橋，與林西糖廠簽訂甜菜種植合同,，協(xié)調(diào)在我村建起了甜菜收購站,。今年全村種植甜菜4000多畝,產(chǎn)量達xx0噸。,，僅甜菜種植一項全村實現(xiàn)收入達到560萬元,，人均增收2758.13元。今年大災之年我村實現(xiàn)了“災年不減產(chǎn)”,，確保廣大種植戶收益,。

（二）便利的交通與優(yōu)越的資源優(yōu)勢

福山村地處巴林左旗最南端，東和阿旗天山鎮(zhèn)接壤,，南和阿旗雙勝鎮(zhèn)相鄰,。周邊與多個地區(qū)相鄰，這為甜菜能夠?qū)ν膺\輸提供了方便的條件，也為能夠打開屬于自己的銷售市場創(chuàng)造的基礎條件,，使往來于此的客商愿意在此購買甜菜,。同時，全村有耕地面積5850畝,，為甜菜種植需要大量的水分灌溉提供了充足的水資源,。福山村根據(jù)村實際情況村委會與其他地區(qū)糖廠積極聯(lián)系，在福山村建立甜菜收購站,，這樣既方便了村里4000多畝的甜菜就地銷售問題,，也解決了群眾因為甜菜外銷路程遠費用高的難題，為群眾的甜菜銷售解決了后顧之憂,。

（三）甜菜品種優(yōu)良,，為打開銷售市場奠定基礎

福山村生產(chǎn)的甜菜含糖量可以達到最高水平，純度達85%左右,，整個地塊有80%以上植株,。塊根重和含糖均達到制糖標準要求，塊根中非糖成分含量低,，純度達到80%以上,。根據(jù)每塊地甜菜的具體情況福山村合理地確定收獲期，安排收獲順序,，使甜菜可以獲得較高的產(chǎn)糖量,，提高甜菜質(zhì)量。合理的技術耕作與收獲時間安排使福山村收獲了可以釀造出糖色潔白,、有光澤,水溶液透明無雜質(zhì)糖的優(yōu)質(zhì)甜菜,。優(yōu)質(zhì)的甜菜為福山村打開屬于自己的甜菜市場奠定了最基礎的條件。

（一）農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,，效率低下

農(nóng)村基礎設施建設投入一直不足,，財政對農(nóng)業(yè)基本建設的投資力度也弱。由于投入不足,，農(nóng)業(yè)基礎設施普遍落后,、老化陳舊，很難對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供持續(xù)的保障和促進作用,，農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力也大幅下降,。目前，除少數(shù)有條件的種植戶采用機械挖掘外,，一般都采用畜力收獲或手工挖掘,。即用畜力牽引的鏟鏜犁或翻地犁將甜菜壟行鏜15～18厘米。機械收獲甜菜,，主要采用拖拉機牽引摘掉犁壁的四鏵犁或五鏵犁進行挖掘,，犁鏟入土深度20～22厘米,，但這種機械化收獲方式在村里還是極少數(shù)的。這些現(xiàn)狀都大大阻礙了甜菜收獲的效率,。

（二）農(nóng)民勞動力素質(zhì)偏低

由于地處偏遠,，自然條件較差，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一直處于相對滯后的狀況,，雖然近幾年結(jié)構調(diào)整有了一定的起色,，但由于尚未形成氣候，農(nóng)村建設不明顯,，農(nóng)村勞動力素質(zhì)依然還比較低下,。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,，生產(chǎn),、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面,，普遍存在“小富即安”心理,，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神,。在文化素質(zhì)方面,，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識低下,，對新事物,、新技術缺乏認識，從而阻礙了接受新事物,、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,，具有一技之長的人還比較少,，導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工,，嚴重地制約了農(nóng)民的增收,。

（三）組織建設依然薄弱

一是大多數(shù)干部思想不夠解放，習慣于行政命令,，習慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式去思考問題,，工作方式方法局限于思維定勢，不善于抓住工作重點,，不善于抓住問題本質(zhì),，因此雖忙得不可開交，但多屬疲于應付,，工作局面卻始終維持舊面貌,；二是部分基層干部工作積極性和工作責任心不高。習慣于安于現(xiàn)狀，習慣于“做一天和尚撞一天鐘”,，工作上缺乏應有的激情和熱情,，缺乏扎實的工作作風。有的干部雖然有工作能力但卻不愿釋放,，有的則處于“撥一下動一下,，不撥就不動”的工作狀態(tài)。就其本質(zhì)上來說還是沒有樹立為民服務的宗旨意識,，沒有樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀；三是村組干部工作能力普遍不高,。村組干部感覺工作不好干,，太累太苦卻沒有工作成績，難以應付農(nóng)村工作,。

（一）提高農(nóng)村基礎設施建設,，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

要切實加強對農(nóng)村基礎設施建設工作的組織領導，統(tǒng)一思想,，提高認識,，轉(zhuǎn)變觀念，把它當成為農(nóng)民辦實事,、辦好事的“民心工程”,，切實抓緊、抓實,、抓好,。福山村根據(jù)村里的實際情況進一步通過與相鄰的其他地區(qū)協(xié)調(diào)溝通，通過相互合作,，互惠互利將福山村4000多畝甜菜的收獲進行外包,，不僅解決福山村農(nóng)民因收獲效率低問題，也為能夠及時保質(zhì)保量完成甜菜收獲,，降低甜菜含糖量損失提供了有力保證,。

（二）加大農(nóng)村文化和技術知識培訓力度

切實重視“新農(nóng)民帶頭人”隊伍建設。打造一支過硬的“新農(nóng)民帶頭人”隊伍,，是提高農(nóng)民素質(zhì),、培養(yǎng)新型農(nóng)民的突破口，“星星之火”必將形成“燎原之勢”,。一是出臺系列政策措施,，吸引一批大中專畢業(yè)生等高素質(zhì)人才，回鄉(xiāng)返村任職,，使之成為現(xiàn)代知識,、市場觀念,、文明意識的傳播者。二是全力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員,、干部,、回鄉(xiāng)離退休老干部老教師隊伍，成為先進文化,、傳統(tǒng)道德,、社會公德的倡導者。三是精心扶持一批農(nóng)民技術員,、農(nóng)村骨干,、農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村經(jīng)濟人,、“能工巧匠”等,，成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領群眾增收致富的帶頭人,。著眼未來,，宜積極倡導和大力培養(yǎng)“學習型農(nóng)民”、“知識型農(nóng)民”,。村級領導及群眾應轉(zhuǎn)變觀念,，把提高群眾知識化、現(xiàn)代化,、文明化作為工作重點,，通過廣泛深入的下鄉(xiāng)、幫扶,、服務活動,，在農(nóng)村大力倡導學習的風氣，形成學習的氛圍,，為農(nóng)民積極創(chuàng)造學習的條件,、學習的環(huán)境，幫助農(nóng)民群眾樹立自覺學習,、終身學習意識，夯實提高農(nóng)民素質(zhì)的知識基礎,。

（三）加強村級組織建設,，推動農(nóng)村民生建設上臺階

農(nóng)村村級黨組織，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,，是農(nóng)村各種組織和各項工作的領導核心,，是我們黨聯(lián)系群眾、動員和組織群眾的一個非常重要的環(huán)節(jié),，也是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設任務的根本組織保障,。福山村積極組織全村黨員通過開展學習活動調(diào)研,，制定村級組織章程，加強村級組織的核心領導與帶頭致富作用,。另外,，通過“進村入戶”形式，進行走訪調(diào)查為能夠使村兩委班子能夠及時,、有效解決群眾最為迫切的難題提供最新的依據(jù),，保證村兩委班子能夠和諧與群眾相處，建立友好福山村,，促進福山村各項工作順利開展,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇五

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入,，是當前農(nóng)村工作的主要目標和中心任務,。前些年，**縣在這方面做了大量工作,，收到了明顯成效,，農(nóng)民人均純收入增長較快。20xx年,，全縣農(nóng)民人均純收入達到2459元,，比上年增加424元，增幅達21,。今后一個時期,，要繼續(xù)抓住國家高度重視“三農(nóng)”問題的有利時機，積極拓展農(nóng)民增收空間,，精心挖掘農(nóng)民增收潛力,，力爭農(nóng)民人收入有較大幅度增長。

特色就是生命力,，就是競爭力,。要堅持因地制宜，突出自己的特色,，形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我多”的獨特優(yōu)勢,，建好一批特色產(chǎn)業(yè)基地,。一是擴大基地規(guī)模。按照“擴面積,、攻單產(chǎn),、上品質(zhì)”的要求，著力做強做優(yōu)柑桔產(chǎn)業(yè),，重點抓好擴園,、改品,，培育高產(chǎn)示范園,提高單位面積的產(chǎn)量和效益，爭取柑桔總產(chǎn)達到30萬噸,，產(chǎn)值達到3億元,；大力發(fā)展有機茶和良種茶，力爭茶葉總產(chǎn)達到11萬擔,，產(chǎn)值達到1.2億元,，建設全國有機茶生產(chǎn)大縣和湖南茶葉第一縣；穩(wěn)定高山蔬菜面積,，擴種城郊蔬菜,，建好劉家坪、中渡口和南臺山三個大棚設施蔬菜基地,，力爭蔬菜面積達到10萬畝,，產(chǎn)值達到1.2億元；按照“科技興煙,、政策扶持,、擴大面積、提高品質(zhì)”的要求,，合理布局烤煙生產(chǎn)基地,，使烤煙擴種到2.5萬畝，產(chǎn)量達到6萬擔,，建設全國烤煙基地縣,；依托雙佳農(nóng)牧、九峰實業(yè)和北山牧業(yè)進一步發(fā)展家禽,、生豬,、馬頭羊三個億元養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，重點培植養(yǎng)殖小區(qū),，力爭出籠家禽20xx萬羽,、出欄生豬75萬頭、馬頭羊產(chǎn)業(yè)有較大發(fā)展,。二是建好種苗基地,。采取“政府扶持，企業(yè)運作”的方式,，建好國家級柑桔無病毒苗圃,、無性系良種茶繁育中心、草食動物良種繁育基地,、生豬良種繁育基地、家禽良種繁育基地,，重點搞好良種牛羊的雜交繁育,，推廣二元母豬,、三元雜交豬，加快全縣種養(yǎng)業(yè)的品改進程,。三是改善基地條件,。充分發(fā)揮政府投資的導向作用，集中農(nóng)業(yè)開發(fā),、扶貧開發(fā)等方面的專項扶持資金重點投向產(chǎn)業(yè)基地,，搞好基礎設施建設，提高基地抗災能力,，保證農(nóng)民旱澇保收,。

發(fā)展龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)民增收,，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗,。近年來，**縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有所發(fā)展,，出現(xiàn)了2家省級,、3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和67家年產(chǎn)值過百萬的企業(yè)，帶動了農(nóng)民增收,。但與先進地區(qū)比,，差距仍然比較明顯，要進一步把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收的一項重大舉措,，切實加大領導力度和政策支持力度,，著力解決三個方面的問題。一是抓技改,，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)層次不高的問題,。大力扶持主要農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)引進新工藝、新設備,，進行技術改造,，實現(xiàn)大宗農(nóng)產(chǎn)品由初加工為主向以精深加工為主轉(zhuǎn)變，由低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。二是抓發(fā)展,，解決農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)模不大的問題。大力開展農(nóng)業(yè)招商引資,，廣泛吸引國內(nèi)外大公司,、大集團、大企業(yè),、大老板投資興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),，積極為其提供政策優(yōu)惠、稅收優(yōu)惠,、用地優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠,，力爭每年每個產(chǎn)業(yè)新發(fā)展或引進1家以上產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)企業(yè),，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的加工能力在現(xiàn)有基礎上有較大幅度提升。重點要發(fā)揮柑桔加工企業(yè)的作用,，推行“三分兩擴”（分級采摘,、分級銷售、分級包裝,、擴大加工,、擴大出口），力爭柑桔商品化處理率達到40,，出口由達到3萬噸,。三是抓機制，解決企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)不緊的問題,。完善利益聯(lián)結(jié)機制,，是農(nóng)民增收面臨的難題，也是農(nóng)民增收的關鍵,。要充分發(fā)揮服務與引導作用,，積極推行“公司 基地 農(nóng)戶”、“公司 協(xié)會 農(nóng)戶”等行之有效的模式,，學習雙佳模式,，推介雙佳經(jīng)驗，形成雙佳效應,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇六

促進農(nóng)民增收是解決“三農(nóng)”問題的基礎和核心,，是社會主義新農(nóng)村建設的關鍵和首要目標。近年來,，戴廟鄉(xiāng)黨委,、政府把促進農(nóng)民增收作為工作的重中之重來抓，立足庫區(qū)實際,，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整為重點,，穩(wěn)定提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,，扶本開源，多措并舉,，加快了農(nóng)民增收的步伐,。

一、農(nóng)民增收現(xiàn)狀

2017年,，全縣統(tǒng)計數(shù)字,，戴廟鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入3750元。根據(jù)我們的調(diào)查，實際應在3500左右,，其中,，土地收入人均1200元，工資性收入人均2200元,，經(jīng)營性收入人均150元。從統(tǒng)計的數(shù)字上分析,，我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入較低,，農(nóng)民群眾生活依然比較困苦；從收入結(jié)構來看,，土地和勞務收入是農(nóng)民收入的主要來源,，體力勞動依然是農(nóng)民賴以生存發(fā)展的餓主要動力。

二,、存在的主要問題

影響和制約農(nóng)民增收的主要因素有：

了發(fā)展,，但發(fā)展規(guī)模小，產(chǎn)品技術含量低,；在種,、養(yǎng)、加等方面大戶少,，農(nóng)業(yè)所占比重大,，農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的比重低，農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,、市場化程度不高,，農(nóng)民增收空間較小。

2,、干部“雙帶”能力不強,。鄉(xiāng)、村兩級帶領農(nóng)民奔康致富的欲望還不夠強,，解決實際問題的辦法還不夠多,，有關執(zhí)法部門還存在收費高、辦事慢的'問題,，經(jīng)濟發(fā)展壞境還不夠優(yōu)化,，尤其在為農(nóng)民提供信息咨詢，技術服務方面還存在重說輕做的現(xiàn)象,。

3,、群眾思想保守。思想不解放是最大的制約和障礙,，絕大多數(shù)人愿當打工仔打工妹,，不愿當老板，愿把錢存起來不敢把錢動起來，戴廟鄉(xiāng)48個村,，3.6萬人,，截至3月底，信用社存款1.5個多億,，人均近5000元,，在工商部門登記的個體工商戶只有230家，私營企業(yè)16家,，商機不濃,，經(jīng)濟不夠活躍。

4,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強,。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有6家，但多數(shù)企業(yè)存在：一是規(guī)模不大,，帶動能力弱,；二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密，沒有很好地解決“利益共享,，風險共擔”問題,；三是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放，現(xiàn)代經(jīng)營理念差,，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低,。

三、對策及下步打算

為實現(xiàn)農(nóng)民增收這一目標,，針對存在的主要問題,，我鄉(xiāng)緊密結(jié)合自身實際，在“解”與“放”中求發(fā)展真解,，在“思”與“想”中謀科學新路,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做特做精第一產(chǎn)業(yè),，做大做強第二產(chǎn)業(yè),，做活做足第三產(chǎn)業(yè)。

1,、挖掘“特色”潛力,，做特做精第一產(chǎn)業(yè)

特色就是生命力，就是競爭力,。緊緊抓住結(jié)構調(diào)整這一主線,，堅持不懈地實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略。以市場為導向,，以訂單為依托,，在抓好水產(chǎn),、畜牧等主打產(chǎn)業(yè)的基礎上，大力發(fā)展甘藍,、西瓜,、大蒜、經(jīng)濟林,、棉花,、桑蠶等，形成各具特色的專業(yè)村,，努力形成一村一品的格局,。積極探索土地適度規(guī)模經(jīng)營，和梁山明湖農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司合作,，選擇部分村推行土地有償流轉(zhuǎn)，建設中藥材和食用菌標準化養(yǎng)殖基地,。進一步挖掘畜牧和生產(chǎn)養(yǎng)殖的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，在金山洼水面推行產(chǎn)品升級，養(yǎng)殖桂花魚,，臺面上養(yǎng)殖蛋鴨3萬只,，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞戶10家，規(guī)模養(yǎng)豬戶10家,，其中養(yǎng)殖野豬戶1家,，規(guī)模養(yǎng)驢場1處。成立漁業(yè),、養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬、蔬菜4個合作經(jīng)濟組織,，降低種養(yǎng)成本,，發(fā)展技術推廣。

2,、挖掘“龍頭”潛力,，依托帶動促增收

奶牛生產(chǎn)基地，年內(nèi)新發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛800頭,。以金鳳種禽有限公司為龍頭,，建設肉食雞飼養(yǎng)加工基地，以黃河灘區(qū)為重點,，建設萬畝速生豐產(chǎn)林基地,，同時，積極發(fā)展桑蠶生產(chǎn),。二是推進土地依法流轉(zhuǎn),，引進大戶規(guī)模經(jīng)營,。年內(nèi)爭取建設成兩處以上規(guī)模化,、標準化生產(chǎn)基地,。三是支持、引導廣大農(nóng)民大力發(fā)展合作社,、協(xié)會等各種服務組織,，積極為農(nóng)民提供生產(chǎn)技術、經(jīng)營,、流通等各種環(huán)節(jié)的社會化服務,。四是爭取上級扶持。改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，年內(nèi)完成7000畝的沙化地改造任務,，使其達到水、電,、路,、渠等配套完善。積極抓好各種小型排灌渠系建設,，提高防災,、救災能力。在搞好重點工業(yè)項目建設的同時,，大力興辦農(nóng)字號龍頭加工企業(yè),。吸引投資400萬元的耐森木業(yè)落戶我鄉(xiāng)，新發(fā)展木材加工企業(yè)3家,，水產(chǎn)品加工企業(yè)2家,。學習商老莊發(fā)展藤編的經(jīng)驗，引導婦女,、老人從事來料加工,。

3、挖掘“市場”潛力,，做活做足第三產(chǎn)業(yè)

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農(nóng)民增收調(diào)研報告篇七

全面建設小康社會,，重點在農(nóng)村,，難點在農(nóng)民增收?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見》指出,，現(xiàn)階段農(nóng)民是否能夠增收，增收的速度和質(zhì)量如何,，不僅直接關系到全面建設小康社會的進程,，而且關系到大多數(shù)農(nóng)民的情緒,，關系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定，關系到黨和政府在農(nóng)村的威信和執(zhí)政黨地位問題,。我們必須從學習貫徹科學發(fā)展觀,，實現(xiàn)好、維護好,、發(fā)展好廣大農(nóng)民群眾根本利益的高度,，進一步增強做好農(nóng)民增收工作的緊迫感。

xxx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,，區(qū)域面積203.6平方公里,，轄13個村，總?cè)丝?.15萬人,，有耕地11.5萬畝,。2017年農(nóng)民人均純收入達到2216元，2017年農(nóng)民人均純收入達到2460元,，比上年增長11%,。農(nóng)民增收緩慢。

為此我們必須從實際出發(fā),，查找影響農(nóng)民增收的原因，采取相關的對策和措施,，進一步增加農(nóng)民收入,。那么，現(xiàn)在農(nóng)民的收入狀況如何,？存在著哪些制約因素,？該采取何種措施解決？下面我就從我鎮(zhèn)的農(nóng)民收入情況入手,，通過分析現(xiàn)狀,，提出幾點農(nóng)民增收的建議。

一,、 當前我鄉(xiāng)農(nóng)民的收入情況

產(chǎn)業(yè)達到1.5億元,，第一產(chǎn)業(yè)達到0.4億元；第一產(chǎn)業(yè)所占份額僅約為11%,。

2,、城鎮(zhèn)化程度不高，農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難,。農(nóng)民務工收入逐漸成為農(nóng)民收入的重要部分,，然而大量農(nóng)村富余勞動力，未能以勞動力產(chǎn)生價值,，造成了人力資源的極大浪費,。據(jù)2017年統(tǒng)計,，我鄉(xiāng)農(nóng)村總勞動力人口1.26萬人，其中常年外出勞動力僅為2200人,，約占總?cè)丝?.79人的12%,，外出務工收入僅為2546萬元。同時一些純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊,，依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收入的增收困難,。

3、當前農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)消費開支負擔相對過重,。農(nóng)民的收入主要支付于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格日漸增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的費用占農(nóng)民收入相當大的部分,。

二,、 制約農(nóng)民增收的幾個因素：

1．勞動者素質(zhì)不高。建國50多年來,，農(nóng)民素質(zhì)有了很大的提高,，在一定程度上改變了人們對農(nóng)民形象的傳統(tǒng)認識。但是從當前的形勢要求看,，農(nóng)民的整體素質(zhì)還有很大差距,，主要體現(xiàn)在文化科學素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營管理素質(zhì)和觀念意識等方面,。

2．農(nóng)業(yè)結(jié)構不合理,。一是種植結(jié)構不合理，大多數(shù)農(nóng)民仍然把糧食生產(chǎn)作為主要生活來源,，又作為主要的`收入來源,，在買方市場的條件下增收困難。二是品種結(jié)構不合理,。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟作物中名優(yōu)稀特品種少,，不利于農(nóng)戶經(jīng)濟效益的提高。

3．農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營粗放,。主要表現(xiàn)在三個方面：一是生

產(chǎn)規(guī)模過于狹小,，規(guī)模經(jīng)營還只是極少數(shù)。二是科技含量低,，農(nóng)戶缺少農(nóng)作物新品種的應用,、種植、病蟲害有效防治等技術,。三是管理粗放,，尤其是缺少精耕細作的田間管理以及經(jīng)濟核算。

4．農(nóng)戶信息不靈,。改革把農(nóng)戶推向市場經(jīng)濟的前臺,，農(nóng)戶成了真正意義上相對獨立的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，成為相對獨立的經(jīng)營者和決策者，在這種情況下,，農(nóng)戶正確地掌握信息,，指導生產(chǎn)經(jīng)營成為在市場中取勝的必要條件。但就目前而言,，農(nóng)戶信息不靈是一種普遍的現(xiàn)象,。

5．剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)難。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,，農(nóng)戶家庭經(jīng)營來自于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入也呈現(xiàn)加速發(fā)展的勢頭,。但從近幾年勢態(tài)看，城市就業(yè)壓力增大,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對農(nóng)業(yè)勞動力的吸納能力下降,，使農(nóng)業(yè)勞動力進一步轉(zhuǎn)移發(fā)生了困難，轉(zhuǎn)移速度減慢,。農(nóng)村大量剩余勞動力滯留在土地上,，影響了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。

6．農(nóng)產(chǎn)品價格不高,。農(nóng)產(chǎn)品的上漲屬成本推動型,，但單位農(nóng)產(chǎn)品價格已經(jīng)是連續(xù)幾年下降，影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，農(nóng)民增收緩慢,。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立四種意識。一是樹立質(zhì)量效益意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構是在農(nóng)產(chǎn)品相對過剩,、消費結(jié)構轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收趨緩的背景下進行的,，必須適應市場對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和多樣化的需求,，把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，以此提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,。二是樹立市場主導意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構必須面對市場，堅持以市場為導向,，按照市場需求安排生產(chǎn),，不僅要以當前市場行情為導向，還要以未來市場變動趨勢為導向,，要重視開拓市場,，搶占市場,。三是樹立競爭風險意識。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構一定要有風險意識,，既要注意防范和化解市場風險,，又要增加抗御市場風險的心理和經(jīng)濟承受能力。四是樹立特色創(chuàng)新意識,。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構一定要樹立創(chuàng)新意識,，注重特色，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

2,、變粗放經(jīng)營為精細管理。實踐證明：農(nóng)民家庭經(jīng)營,，管好管壞大不一樣,，在同等條件下，實施精細管理能帶來巨大經(jīng)濟效益,。農(nóng)戶家庭經(jīng)營同企業(yè)經(jīng)營一樣,，必須搞好收支賬目記載，搞好成本核算,，分析某一項農(nóng)產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比,，研究降低成本的途徑和對策。營銷是產(chǎn)品成效的最終實現(xiàn)的環(huán)節(jié),。搞好營銷,，對提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益，能起到事半功倍的效果,。

大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，對內(nèi)抓改制規(guī)范，抓科學管理,，對外抓市場開拓,，盡快把企業(yè)改制中的體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為效益優(yōu)勢。同時,，要以豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源為依托,，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的方向，積極發(fā)展果蔬加工等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),，走一,、二產(chǎn)業(yè)緊密銜接連帶發(fā)展的路子?！盎钊奔锤慊畹谌a(chǎn)業(yè)和個體私營經(jīng)濟,。重點把農(nóng)村的富余勞動力轉(zhuǎn)移到個體商貿(mào)業(yè)和運輸業(yè)，把農(nóng)民的閑余時間轉(zhuǎn)移到家庭工副業(yè)方面。通過推進兩個轉(zhuǎn)移,，在農(nóng)村培植出更多的農(nóng)民老板和打工者,，以此提高勞動力資源的利用率，拓寬農(nóng)民收入渠道,。今后,，我鎮(zhèn)將以新農(nóng)村建設和小城鎮(zhèn)建設為依托，拉動我鄉(xiāng)個體私營經(jīng)濟的快速發(fā)展,。

4,、加強服務，逐步提高農(nóng)民科技素質(zhì),。全力搞好農(nóng)村科技培訓工程,，農(nóng)技推廣部門跟蹤提供技術指導，手把手地教農(nóng)民干,。同時,，充分利用廣播、電視,、雜志,、互聯(lián)網(wǎng)等傳媒手段，為農(nóng)民解疑釋惑,，最快捷地推廣普及農(nóng)業(yè)實用科技,，滿足農(nóng)民對科技的渴求。對農(nóng)民要采取多種形式的教育培訓,。要有針對性地抓好市場意識教育和科技知識教育,，培養(yǎng)農(nóng)民的市場頭腦和科技頭腦，提高農(nóng)民一切圍繞市場轉(zhuǎn),，一切依靠科技干的致富本領,。要把說理教育和典型引路結(jié)合起來，增強教育效果,。

指導方式,。二是轉(zhuǎn)變指導目標。在搞好對常規(guī)農(nóng)業(yè)指導的同時,，要以促進農(nóng)民增收為主要目標,，抓“關鍵的少數(shù)”,，把工作指導重點集中轉(zhuǎn)移到與農(nóng)民增收密切相關,，具有支撐主導作用的工作上來，著重搞好高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā),、農(nóng)業(yè)科技普及、農(nóng)田水利建設等工作指導,，幫助農(nóng)民解決好自己不會干和辦不到的事情,。

6,、爭取項目，改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的條件,，從夯實農(nóng)業(yè)基礎上增加農(nóng)民收入,。（1）加快農(nóng)村交通、水利,、通訊設施建設步伐,。積極爭取各項資金，加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡建設,，逐步實現(xiàn)公路硬化,，積極推進農(nóng)村水利工程管理體制改革，加快農(nóng)業(yè)基礎設施改造的市場化運作進程,，組建農(nóng)業(yè)基礎設施改造投資主體,，實行項目法人責任制。加大專項資金投入,，在廣播,、電視等宣傳媒體專門設立農(nóng)副產(chǎn)品供求信息、農(nóng)產(chǎn)品市場價格信息欄目,，構建農(nóng)村信息平臺,。（2）加大農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面。實施好農(nóng)村新型合作醫(yī)療項目,，在參合率95%的基礎上,，爭取所有的農(nóng)民參加合作醫(yī)療，提高群眾的健康水平,。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，進一步增加農(nóng)民收入，使農(nóng)民盡快富裕起來,。這是我們在本世紀頭20年全面建設小康社會所不能回避和亟待解決的現(xiàn)實問題,，也是落實科學發(fā)展觀的重要舉措。為此我們必須從實際出發(fā),，增強促進農(nóng)民增收的緊迫感和自覺性,，振奮精神，扎實工作,，盡快實現(xiàn)農(nóng)民收入的較快增長,，努力開拓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出最大的貢獻,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇八

實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收是建立“新農(nóng)村建設”長效機制的關鍵。而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎，構成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其價格變動直接關系農(nóng)民的生產(chǎn)收益和對生產(chǎn)的積極性,。近年來,，由于受市場供求關系以及成本推動影響，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅度上漲,，直接增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,，間接加重了農(nóng)民負擔，從而抵消了國家惠農(nóng)政策帶給農(nóng)民的部分實惠,，嚴重制約了農(nóng)民的增收幅度,。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本升高，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,。以__為例,，20__年每噸二胺價格在1600元左右，到今年已上升到3000元,，兩年上漲1400元,，漲幅達87.5％；20__年每噸尿素價格在1500元,，現(xiàn)在漲到2750元,，兩年上漲1250元，漲幅達83.3％,；其它復合專用肥料上漲在600—1000元之間,。農(nóng)藥價格也有不同程度地上漲，在20__年基礎上,，平均漲幅30左右,。農(nóng)用柴油從20__年每桶600元，上漲到現(xiàn)在每桶900元,漲幅50％,。生產(chǎn)資料價格上漲直接影響了農(nóng)民收入,。以__為例，20__年玉米平均畝產(chǎn)900斤,，按照當時價格每斤0.40元計算,，畝收入360元，扣除畝成本150元,，畝效益在210元左右,，而現(xiàn)在平均文秘站:畝產(chǎn)不變，按現(xiàn)價0.45元計算,，畝收入405元,，每畝投入成本至少需250元，畝純收入155元,，與前兩年比,，每畝反而少收入45元。20__年水稻畝產(chǎn)量1000斤,，按當時價格每斤0.80元計算,收入800元,扣除畝成本200元,，純收入600元,而現(xiàn)在產(chǎn)糧還是1000斤,畝成本達到350元,按現(xiàn)價每斤0.90元計算,畝收入900元,扣除成本后只收入550元,比以前還少收入50元。由于農(nóng)用生產(chǎn)資料價格居高不下,，造成生產(chǎn)成本上升,，投入產(chǎn)出效益下降，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象比較突出,。

二是弱化了農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的實施效果,，降低了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性。近幾年,，國家出臺了許多親民,、扶民、惠民政策,，特別是實行“一免兩補”政策以后,，廣大農(nóng)民得到實惠，種植積極性高漲,。但是,，部分農(nóng)戶經(jīng)過算帳對比，卻感到實惠“不實惠”,。其主要表現(xiàn)在糧食價格較低,，農(nóng)用生產(chǎn)資料價格猛漲，部分抵消了國家政策優(yōu)惠帶給農(nóng)民的增收效果,，細算賬增加收入的幅度不大,。以__為例，國家免征農(nóng)業(yè)稅后,，每畝少收35元,；實行“兩補”每畝補貼30元左右，農(nóng)民每畝直接增收65元,，但因農(nóng)資漲價,，平均每畝抵消約50元，相比之下,，農(nóng)民增收幅度不大明顯,。這種情況勢必對農(nóng)民種田的積極性造成不良影響，威脅糧食安全,。

三是降低了農(nóng)業(yè)投入的數(shù)量和質(zhì)量,，影響了農(nóng)民收入的未來增長潛力。由于大部分農(nóng)戶自身積累資金有限,，在農(nóng)資價格增高的情況下,，投入能力進一步弱化,，許多農(nóng)民尤其是低收入農(nóng)民，維持簡單的再生產(chǎn)已經(jīng)不容易了,，農(nóng)業(yè)高投入就更是奢求,，購買質(zhì)低價廉的農(nóng)資或不購買農(nóng)資成為他們不得以的選擇，從而使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入標準降低,。同時,，農(nóng)資漲價也擠占了一些農(nóng)民準備用于其他致富途徑和發(fā)展項目的資金，使增收渠道變窄,，只能靠單一種植業(yè)來維持收入,。

第一、強化監(jiān)管,，控制生產(chǎn)資料價格上漲,。農(nóng)用生產(chǎn)資料控價，應把握住四個環(huán)節(jié),。一是控制生產(chǎn)環(huán)節(jié),。增加對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)的資金和政策扶持，參考市場原料價格,，適當給予稅收優(yōu)惠及補貼,，控制對于因原料價格上漲，造成企業(yè)生產(chǎn)成本提高,，引起的出廠價格上漲,。二是控制流通環(huán)節(jié)。加強改善營銷渠道,，大力推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,，建立新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡，整合銷售資源,，逐步向直銷方式過渡,，減少銷售層級，控制銷售環(huán)節(jié)加價率,。三是控制使用環(huán)節(jié),。政府組織協(xié)調(diào)農(nóng)技推廣部門及農(nóng)資生產(chǎn)銷售企業(yè)，加強農(nóng)資使用的培訓指導,，如測土施肥技術,，可以做到科學施肥、有效施肥,，減少化肥浪費和污染,，引導農(nóng)民對農(nóng)資的科學投入，提高農(nóng)資的利用率,，增加投資效益,。適當時機可對農(nóng)民直接進行農(nóng)資價格補貼,。四是加強價格監(jiān)督管理。有效發(fā)揮工商,、物價,、技術監(jiān)督等行政部門的作用，嚴格監(jiān)督和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié),、流通環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料價格上漲,，科學制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料最高限價,，嚴厲打擊生產(chǎn)企業(yè)隨意加價、經(jīng)銷商囤積居奇等的非法牟利行為,，真正把農(nóng)用生產(chǎn)資料價格降到最低標準,，讓農(nóng)民得到實惠。

第二,、繼續(xù)加大“惠農(nóng)”力度,，提高補貼標準。近年來,，國家制定并實施了一系列惠農(nóng)政策,，并取得積級效果。但是,，由于物價的上漲,，尤其是生產(chǎn)資料價格上漲，抵消了一部分政策優(yōu)惠,，因此,，建議國家從糧食安全的角度、協(xié)調(diào)發(fā)展的高度,，實施綜合調(diào)控政策,繼續(xù)大力向農(nóng)業(yè)傾斜,在農(nóng)用燃油等生產(chǎn)資料上給予一定數(shù)量的資金補貼,，以此降低農(nóng)業(yè)投入成本，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入,。

第三,、轉(zhuǎn)變政府職能，側(cè)重對農(nóng)服務,。作為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的縣份,，要充分發(fā)揮各級政府及涉農(nóng)部門的職能作用，盡快進入角色,，找準定位,，在加強對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領導的同時，側(cè)重搞好全方位的服務,。深入開展科技下鄉(xiāng),、政策下鄉(xiāng)活動,，從農(nóng)民實際需要出發(fā)，為他們排憂解難,，真正幫助農(nóng)民解決一些實際困難,，解決一些制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題，尤其要千方百計幫助資金短缺的農(nóng)戶解決生產(chǎn)資金,，不斷加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入力度,，確保糧食增產(chǎn)、增效,，農(nóng)民增收,。

第四、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,。農(nóng)田水利等基礎設施的完善與否直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,對農(nóng)民增收有很大影響。建議國家進一步加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施建設投入力度,，重點支持農(nóng)村“六小”工程以及優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程,、種子工程等項目建設。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金重點用于糧食主產(chǎn)區(qū)中低產(chǎn)田改造和中型灌區(qū)建設,，國有土地的有償使用收入也應重點向國家確定的糧食主產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)糧大縣,、基本農(nóng)田保護等方面傾斜。筑牢農(nóng)業(yè)基礎,，增強農(nóng)民增收后勁,。

農(nóng)民增收調(diào)研報告篇九

近日，市政協(xié)組織了調(diào)研組,，對我市農(nóng)民增收問題進行了調(diào)研,。通過調(diào)查，我市在增加農(nóng)民收入方面做了大量的工作,，取得一定成效,。據(jù)有關資料顯示，我市農(nóng)村居民人均純收入由１９９７年的２７４８元,，提高至２００３年的３５５６元,，年均增長４．４％。全市農(nóng)村稅費改革后,，當年為農(nóng)民減輕負擔１．８３億元,，人均減負率達６５％。

１,、城鄉(xiāng)居民收入反差大,。從１９９７年到２００３年，農(nóng)村居民人均純收入七年共增加８０８元,，年均增長４．４％而同期城鎮(zhèn)居民人均收入增加３９２３元,，年均增長９．６％,，兩者相差５．２百分點。兩者增量比較,，前者是后者的４．９倍,。

２、農(nóng)民增收渠道少,。據(jù)調(diào)查,，我市農(nóng)民收入主要來自于種植業(yè)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及村組集體經(jīng)營收入減少,，２００３年農(nóng)戶經(jīng)營農(nóng)業(yè)收入占總收入的５５％,。個別縣農(nóng)民收入主要來源于煙葉，收入結(jié)構單一,，萬一煙葉滑坡,，就難以保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長,。

３,、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增收。據(jù)調(diào)查,，近年來,，農(nóng)業(yè)技術沒有新的突破，糧食及經(jīng)濟作物的品種沒有更新,，雖然農(nóng)產(chǎn)品在量上有新增加,，但由于品質(zhì)結(jié)構沒有改善，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品少,，市場賣價低,，造成增產(chǎn)不增收。

４,、農(nóng)民收入不穩(wěn)定,。近年來，由于水災,、旱災,、風災等自然災害頻繁，加上市場價格波動大,，農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，抗御自然風險、市場風險能力弱,，給農(nóng)民增收造成不穩(wěn)定性,。

５、農(nóng)民收入不平衡,。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，凡文化程度高,，有一技之長的農(nóng)民多數(shù)從事二、三產(chǎn)業(yè)致富,；而從事純農(nóng)業(yè)的農(nóng)民多數(shù)文化程度低,，增收渠道窄，外出打工的機會少,，家庭收入低,。調(diào)研組在市區(qū)對近郊４個村１１家農(nóng)戶進行調(diào)查。這里條件雖相對較好,，但人均收入只有２５７０元,。大田縣目前農(nóng)民人均收入在２５００元以下的村有３４個，３．０７萬人,。

６,、農(nóng)民收入入不敷出。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看,，雖然農(nóng)民收入逐年有所增加,，但大多數(shù)農(nóng)民收入基本只能養(yǎng)家糊口，生活并不寬裕,，有的還比較貧困,。特別是農(nóng)村醫(yī)療、教育和人情費支出不斷加大,，造成收支極不平衡,。如現(xiàn)在農(nóng)村沒有醫(yī)療保障，農(nóng)民生小病一般不敢上醫(yī)院求醫(yī),，若遇大病就得舉債治療,，造成因病返貧。農(nóng)村孩子上大中專學校,，每年需支出６０００元以上,，還有紅白喜事年支出約１５００元至３０００元，占農(nóng)戶年現(xiàn)金收入的２０－３０％,。

１,、農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構調(diào)整滯后。我市農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整是促進農(nóng)民增收的重頭戲,，但由于缺乏宏觀指導,，一些地方在結(jié)構調(diào)整中出現(xiàn)了政府越位,、農(nóng)民失位問題,；有的地方把調(diào)整結(jié)構片面理解為“減糧擴經(jīng)”,，不是在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式上做文章,，而是把精力放在數(shù)量增減上,，結(jié)果造成市場壓力,，農(nóng)民吃虧,。

２,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力不強。目前我市列入省,、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖然有５０家,，但多數(shù)企業(yè)存在：一是規(guī)模不大，帶動能力弱,。如一家蔬菜加工企業(yè)年銷售收入只有８０萬元,；二是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益連結(jié)不緊密，沒有很好地解決“利益共享,，風險共擔”問題,；三是不少龍頭企業(yè)尚未建立自己固定的“生產(chǎn)基地”；四是龍頭企業(yè)經(jīng)營粗放,，現(xiàn)代經(jīng)營理念差,，依靠科技開發(fā)新產(chǎn)品能力低。

３,、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,。由于歷史原因和投入主體還存在“等、靠,、要”的思想,，我市農(nóng)業(yè)基礎設施建設欠賬較多,，尤其是水利設施比較陳舊,，直接影響農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,。２００３年的百年大旱全市僅農(nóng)業(yè)就損失１５．０２億元,。農(nóng)村道路的路況差、等級低,、且多數(shù)無人養(yǎng)護,，由于交通不便，運輸困難,，一些地方買難賣難現(xiàn)象突出,，直接影響到農(nóng)民增收。

４,、農(nóng)村社會化服務體系不健全,。目前，為農(nóng)民服務的機構和隊伍出現(xiàn)萎縮,?！熬€斷、網(wǎng)破、人散”的現(xiàn)象沒有得到有效的解決,?！稗r(nóng)業(yè)１５５”和村會協(xié)作等有效載體，在一些地方僅流于形式,，沒有很好地發(fā)揮作用,。科技,、法律,、信息、營銷,、勞動力轉(zhuǎn)移等中介組織有待建立健全,，相關協(xié)會的作用、潛力也有待進一步挖掘和發(fā)揮,。