計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，學(xué)校團隊工作的指導(dǎo)思想是：結(jié)合社會主義核心價值觀和“八禮四儀”教育相關(guān)要求,，進一步加強團隊組織的自身建設(shè),，增強團隊組織的吸引力、凝聚力和影響力,，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青少年和少先隊員,，爭做“三愛”好少年，精心培養(yǎng)“有理想,、有責(zé)任,、有能力、形象好”的高素質(zhì)青少年團隊,。

二,、工作目標：

1.緊緊圍繞團隊活動建設(shè)，通過活動鍛煉人,，通過活動促成長,，通過活動中促提升，逐步形成了以儀式教育為抓手的團隊活動平臺,，積極引導(dǎo)團隊員去參與,、去傳承、去創(chuàng)造高雅的團隊文化，從而培養(yǎng)團隊員們高雅的氣質(zhì),，促進團隊工作上一個新臺階,。

2.進一步加強團隊宣傳陣地建設(shè)，進一步加強團干的工作能力建設(shè),，力爭培養(yǎng)一支政治性強,、業(yè)務(wù)精、具有開拓創(chuàng)新能力并能創(chuàng)造性開展工作的德才兼?zhèn)涞男率兰o的團干隊伍,。

3. 進一步發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用,，加強對學(xué)生的思想品德教育，積極開展青年志愿者服務(wù)活動,，將學(xué)生自主教育活動推向深入,，將團員志愿者的公德意識和社會責(zé)任感建設(shè)作為文明素養(yǎng)及思想素質(zhì)提升的重要載體。

三,、具體措施

（1）積極開展理想信念教育,，加強團隊員理論學(xué)習(xí)。

1.切實開展少年團校的授課工作,，加強團員青少年的`理論學(xué)習(xí),，提高他們的理論水平和思想意識水平。

2.加強團員管理,，積極開展團員教育和團員獎懲工作,。做好優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員的評選工作，做好團前教育和推優(yōu)入團工作,，做好團員注冊工作,。

3.加強團隊干部隊伍建設(shè)，發(fā)揮團隊干部隊伍的先鋒模范作用和管理職能,。切實加強團隊干部隊伍建設(shè),，通過多種方式加強對團隊干部隊伍的培訓(xùn)和管理，并建立健全適當(dāng)?shù)那?，使之充分發(fā)揮管理職能,，促成學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn),。

（2）積極開展青年志愿者服務(wù),，培養(yǎng)團員自主管理意識。

本學(xué)期團委將積極開展青年志愿者服務(wù)活動,，將學(xué)生自主教育活動推向深入,，通過文明禮儀監(jiān)督崗的平臺，加強對各班常規(guī)的監(jiān)督檢查,；利用“食堂義工”的崗位,，加強學(xué)生熱愛勞動,、愛惜糧食的教育,。同時還將青年志愿者活動由校內(nèi)延伸至校外,，進社區(qū)，進街道,，到古運河邊開展一系列的組志愿者服務(wù)活動,，讓志愿者以實際行動熱愛家鄉(xiāng)，關(guān)注家鄉(xiāng),，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻,。

（3）積極開展團隊活動，打造品牌活動,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇二

1,、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機油),。

2、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議,，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3,、對生活水池水位控制和報警的改良,，加大安全系數(shù)，消除安全隱患,，保障財產(chǎn)安全,。

5、對公司接管物業(yè)項目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。

6,、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,，明確保修責(zé)任。

7,、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核,，提出外委保養(yǎng)方案。

8,、建立詳盡的設(shè)備臺賬,、設(shè)備清單,。

9、編制詳細的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準,，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),，使設(shè)備運行安全、可靠,，延長其使用壽命,，達到保值、增值的目的,。

積極的配合銷售部門的工作,，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作,，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查,、保養(yǎng),、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到 ^v^兩手抓，兩手都要硬^v^,。結(jié)合目前人力不足的情況,，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目,。

3、建議公司確定幾家特約維修單位,，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目,，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修,。

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點,，制定物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊,，完善工程部的規(guī)章制度,。

2,、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。

1,、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊和各類記錄表格,，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平,。

2,、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3,、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,，不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通,，共同進步,。

1、加強員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備,、設(shè)施的運行狀態(tài),、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況,，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃,，按計劃執(zhí)行，并定期考核,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇三

2,、每天安排專人負責(zé)小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場監(jiān)管，盡量降低施工影響,；

3,、項目組織如何提高業(yè)務(wù)水平和工作能力以及工作效率培訓(xùn)計1次；

5,、完成四害消殺,、綠化消殺的工作,。

6、完成新進員工服務(wù)禮儀及崗位技能的培訓(xùn),；

7,、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫制作懸掛宣傳橫幅,；

8,、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳

9、完成各樓層防火門檢查調(diào)試工作,；

10,、完成園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的測試；

11,、完成強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作,；

12、完成集水井,、雨污總管檢查及清污工作,；

13、完成污水零直排現(xiàn)場開挖的巡查及跟進

14,、完成新冠疫情門崗防控任務(wù),，測溫，查證記錄存檔,；

16,、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無主垃圾的清理,；

20,、完成一期、二期,、會所門口景觀水系清洗的工作,；

21、完成樓道設(shè)備平臺清掃,、大廳風(fēng)口清潔,、一樓玻璃刮洗的工作；

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以深化教育教學(xué)改革為重點,，以全面提高教育質(zhì)量為中心，以“質(zhì)量立校,，科研興校,，管理強校”的辦學(xué)目標,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以培養(yǎng)德,、智、體,、美,、勞等全面發(fā)展的一代新人為宗旨，以教學(xué)工作為中心,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，鞏固改革成果，進一步深化改革,、提高教育教學(xué)質(zhì)量,、走可持續(xù)發(fā)展的道路。

力爭本學(xué)期達到青島市規(guī)范化學(xué)校,。

2,、進一步加強學(xué)校的硬件建設(shè)。

3,、推廣課堂教學(xué)改革經(jīng)驗。

4,、安全無事故,。

三、主要工作

本學(xué)期,，我們將主要做好六個方面的工作：

第一,、加強科學(xué)管理，緊抓目標責(zé)任落實,。

第二,、抓好常規(guī)教學(xué)工作，推進教育教學(xué)改革,。

第三,、開展以“繼承傳統(tǒng)文化”為內(nèi)容的德育教育活動，強化校園文化建設(shè),。

第四,、強化教育科研，促進課堂教學(xué),。

第五,、強化我校名師的模范帶頭作用。

第六,、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。

四、具體工作

(一)深化課堂教學(xué)改革,，提高教學(xué)質(zhì)量

2,、以法促教;把有效的學(xué)習(xí)方法應(yīng)用到“人本課堂”中來,。大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3,、充分發(fā)揮年級組的作用,，使教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

(二)加強師資隊伍建設(shè),，實施科學(xué)管理,。

學(xué)校以“人才強教”為學(xué)校戰(zhàn)略核心，建立完善的評價管理體系,，實施科學(xué)管理,。

加強師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為重點,，進一步學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，繼續(xù)開展“辦人民滿意的教育，當(dāng)家長滿意的老師”為主題教育;細化考核評價標準,，加大師德考核力度,，組織開展“優(yōu)先模”評比工作,。

2,、加強青年教師培養(yǎng)。定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,。

3,、加強“名師工程”建設(shè)。進一步健全名師的培養(yǎng),、使用,、管理機制，發(fā)揮他們的示范作用,。

4,、建立、健全教師業(yè)務(wù)成長檔案,。

(三)抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高教師素質(zhì)

立足課堂教學(xué)，進一步推進新課程改革,，校本培訓(xùn)扎實有效,。

(1)、組建以校長為組長,，分管副校長為副組長,，以教導(dǎo)主任、教研組長為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2),、加強學(xué)習(xí)和宣傳,，完善校本培訓(xùn)，進一步提升課改理念,。加強對教師的新課程培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，邀請教研室有關(guān)專家對教師就學(xué)科研究等方面作講座。

(3),、重點抓課堂教學(xué)改革,，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩,、專題研討,、課改等活動。要求教師結(jié)合教學(xué)實際寫教學(xué)案例,，并組織評選活動,，將精品案例匯集成冊或者上傳到學(xué)校博客上。

(四)實施科研創(chuàng)新策略,，以課題促課改,。

教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進學(xué)校發(fā)展的有效途徑,。上學(xué)年學(xué)校開創(chuàng)了教育科研的大好局面，今年我們將緊緊圍繞省,、市級重點課題和校內(nèi)小課題，開展教科研活動,，并力爭再上一個新的臺階,。

加強教育教學(xué)研究力度，緊緊圍繞課程改革這個中心開展教科研活動,，加強校內(nèi)小課題的研究和立項,，解決教師在教學(xué)過程中的具體問題，提高教學(xué)效益,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇五

2015年,，在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十八大”重要思想為指導(dǎo),，我們要抖擻精神,，高調(diào)亮劍，盯準目標,，創(chuàng)新策略,，以教學(xué)為中心，大力實施素質(zhì)教育；以科研為先導(dǎo),，積極改革課堂教學(xué),；以常規(guī)為基礎(chǔ)，重推畢業(yè)年級質(zhì)量,；以安全預(yù)防為本位,，保障校園和諧文明。強化常規(guī)管理,，完善師德建設(shè),，搞好師能培訓(xùn)，提倡“雙教”統(tǒng)籌,，堅持“五育”并舉,，依法治校，以德執(zhí)教,，力爭教育質(zhì)量創(chuàng)新高,，力保校園建設(shè)出精品。

重點工作：

樹立“四種意識”：安全意識,、質(zhì)量意識,、品牌意識、發(fā)展意識,。

重視“四項教育”：德育教育,、民族教育、學(xué)前教育,、特殊教育,。

盯住“四個重點”：隊伍建設(shè)、常規(guī)教學(xué),、教育科研,、安全管理。

開展“四類工作”：家長學(xué)校,、技術(shù)裝備,、后勤管理、環(huán)境建設(shè),。

主要措施：

一,、以隊伍建設(shè)為根本，修師德,、練師能,，鑄師魂、樹形象,。

（一）干部隊伍建設(shè),。

1 和使命感。

一要強化專業(yè)學(xué)習(xí)。悉心學(xué)習(xí),，是富腦充電的捷徑,，是聰穎智慧的泉源。希望各位領(lǐng)導(dǎo)爭取在繁雜事故里解脫出來,，在人情世俗中凈化出來,，用以勤于學(xué)習(xí)，敏于學(xué)習(xí),，善于學(xué)習(xí),，并帶領(lǐng)你們的團隊掀起敏而好學(xué)的熱潮。

為了抓好班子成員專業(yè)理論學(xué)習(xí),，學(xué)校3月將出臺教師學(xué)習(xí)制度進行試行,，同時5月中旬開展校長主任論壇及讀書學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流活動，6月份開展實用文體寫作競賽活動和評課指導(dǎo)活動,。

二要發(fā)揮表率作用,。要求時時當(dāng)先鋒、處處樹標桿,、事事做樣板,，學(xué)會“外圓內(nèi)方，無欲則剛”的辦事哲學(xué),，樹立“雷厲風(fēng)行,，立竿見影”的工作作風(fēng)。創(chuàng)造性開展本崗工作,，積極熱情,，不等不靠；嚴謹求是,，不卑不亢,。樹立良好的群眾威信，增強切身的人格魅力,。要做到“舉重若輕、虛懷若谷,；心如朗月,、笑如春風(fēng)”。身先士卒,，躬身課堂,，校長主任力擔(dān)主科，站在教育前沿,，了解教學(xué)信息,，以教導(dǎo)教，以教督教，以教促教,，積極參加教學(xué)教研活動,，學(xué)年內(nèi)聽評課不少于80節(jié)，業(yè)務(wù)講座不少于12次,，常規(guī)教學(xué)檢查不少于10次,，教研活動不少于16次。時刻牢記管理即服務(wù),，嚴格管理即躬身服務(wù),，人文管理及熱情服務(wù)。為教師辦實事,、送溫暖,；為學(xué)校辦好事，保平安,。

三要善于團隊作戰(zhàn),。創(chuàng)新工作方式，拓寬工作思路,，能夠優(yōu)勢互補,，強強聯(lián)手，能夠缺位補位,，缺崗頂崗,。有效增強班子集體的凝集力和戰(zhàn)斗力。

四要弘揚奉獻精神,。以學(xué)校利益為重,。要懂得成長在前，成績在后,；貢獻在前,，榮譽在后。

五要提高責(zé)任意識,。身居領(lǐng)導(dǎo)崗位,，要有一百個居安思危

2 的理由，不要有半點心存僥幸的借口,。要積極為學(xué)校發(fā)展諫言立行,，要努力為事業(yè)成功創(chuàng)造條件。要時刻關(guān)愛學(xué)生成才,、關(guān)心教師成長,、關(guān)注事業(yè)成功。要懂得情系教育,，心系學(xué)校,。做到身在學(xué)校,，心必在學(xué)校，身離學(xué)校,，心仍在學(xué)校,，要堅持組織原則，不折不扣貫徹教育方針,，不卑不亢處理人情世故,，不偏不倚完成上級任務(wù)。

六要堅持民主管理,。堅決貫徹執(zhí)行民主集中原則,，實行一事一議制度、匯報請示制度,、重大問題集體決策制度,，提高領(lǐng)導(dǎo)決策水平和辦事效率，進一步優(yōu)化齊心協(xié)力,、顧全大局的良好工作局面,。

七要增強法律觀念。在學(xué)校管理過程中,，一定要學(xué)法,，要懂法，遇事不盲動,，遇人不盲從,，要以職業(yè)道德為底線，以法律法規(guī)為準繩,，依法治校,，依法執(zhí)教。矯正偏頗,，填補缺失,，科學(xué)砥礪教師職業(yè)操守，敬畏職業(yè),，躬身事業(yè),，堅決杜絕亂收費用，有償補課,，體罰學(xué)生現(xiàn)象,，有效制止小病大養(yǎng)、無病呻吟,，做人不做事、做事不做人,，在位不謀政,、在崗不敬崗,，見利錙銖必較、遇事退避三舍現(xiàn)象,，嚴厲打擊參與邪教團,，染指黃賭毒，陰奉陽違,，口是心非,，當(dāng)面做人、背后是鬼現(xiàn)象,。讓我們的學(xué)校健康有序發(fā)展,。

（二）教師隊伍建設(shè)。

3 設(shè)一支優(yōu)秀的魅力教師隊伍,。

一要修師德,，樹立形象。學(xué)高為師,，德崇為范,。繼續(xù)通過政治學(xué)習(xí)加強師德修養(yǎng)，扎實開展“我看我自己,，我學(xué)身邊人”師德教育活動,，增強教師的職業(yè)光榮感、歸屬感,、認同感和使命感,。使教師團隊有一種艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、團結(jié)拼搏的協(xié)作精神,、嚴謹求實的科研精神,，銳意改革的進取精神、甘為人梯的奉獻精神,。

4 籍：要隨時走進兒童的心靈,，不但與其一起升華和靚麗，而且便于溝通和引領(lǐng),。要每天不斷讀書學(xué)習(xí),，跟書籍結(jié)下終生友誼。只有這樣課上才能揮灑自如,、游刃有余,；只有這樣課下才能知識豐厚，處事靈動,。謹遵陶行知先生的教誨“要想學(xué)生好學(xué),，必須先生好學(xué)”。聰明的秘訣在于勤奮好學(xué),，博學(xué)的秘訣在于博覽群書,。

三要學(xué)先進,，引領(lǐng)航向。本年度,，學(xué)校將定期組織教師學(xué)習(xí)孔子,、陶行知、葉圣陶,、魏書生,、郭思樂等古今教育大家的事跡和理念，如果條件成熟,，我們將編纂成集,，供教師學(xué)習(xí)參考。

特別要學(xué)習(xí)本學(xué)校自己優(yōu)秀教師的事跡和精神,，有計劃地安排本土典型登臺演講,，撰稿宣傳。在開展各級的“師德模范”,、“優(yōu)秀教師”,、“優(yōu)秀班主任”等評比中，首先是讓大家自己對照標準自評打分,，自評的過程也是大家找差距,、受教育的過程。同時,，讓教師們覺得感到榜樣就在眼前,，典型就在身邊，要在全鎮(zhèn)形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,。

四要講禮儀，提升氣質(zhì),。根據(jù)目前的師資現(xiàn)狀,，教學(xué)能力有所抬升，但文明禮儀不容樂觀,。本年度,，各校要定期組織教師觀看《教師禮儀教育》錄像，暢談并撰寫觀后感,，踐行禮儀教育要求和標準,。通過學(xué)習(xí)，豐富教師內(nèi)涵,，提升教師氣質(zhì),。

五要會生活,，彈性工作。一個會休息的人才能更好地工作,，為此，在工作編排時,，要留有自己的休息時間,。不管工作多忙，能夠讓自己的身心很好地放松,，會更有利于精神抖擻地去應(yīng)付繁重的教學(xué)工作,。要養(yǎng)成自己的良好性格，學(xué)會熱情開朗,、耐心細膩,、沉著冷靜、誠實正直,、溫和寬厚,，這些都是一名優(yōu)秀教師必備的性格特征。只有保持一個良好的性格和溫良的心態(tài),，才能奮發(fā)向上,，才能抗挫抗壓。

5 二,、以課堂教學(xué)為中心,，抓常規(guī)、建規(guī)章,，抓質(zhì)量,、樹品牌。

（一）落實教學(xué)管理細則,。

抓好常規(guī)教學(xué)的落實是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和基本途徑,，為此三所小學(xué)一定要落實教學(xué)常規(guī)要求，真正做到“備求實,、講求精,、輔求活、批求細,、評求導(dǎo),、補求足”，學(xué)校要下大力度組織檢查督察,、視導(dǎo)督導(dǎo),，對于備課簡單應(yīng)付，講課敷衍塞責(zé),，輔導(dǎo)粗枝大葉,，批改馬虎潦草,，考試舞弊投機，成績連續(xù)落后者,，學(xué)校要視其情節(jié),，進行嚴肅批評，限期改正,，后果嚴重者,，小學(xué)可以不聘任，學(xué)校不在安排工作,。

（二）強化教學(xué)常規(guī)要求,。

一是建好一套檔案：各校要建立一套教師教學(xué)工作量化考核檔案，一月一評,，一評一結(jié),，結(jié)果公示，作為年終評先評優(yōu),、職務(wù)評聘,、績效工資佐證。

二是做好兩個記錄：一是教學(xué)教研活動記錄,，學(xué)校教研組要周周有活動,，每學(xué)期活動16次以上，教師聽評課每學(xué)期40節(jié)以上,；校際間每周應(yīng)有一次小型教研活動,，每學(xué)期活動15次以上；每學(xué)期要搞大型教研活動5次以上,，每次活動要有主題,、有規(guī)劃、有措施,、有主講,、有總講、有登記,。二是教學(xué)常規(guī)督查記錄,，對每個教師在教科研活動、備課,、上課,、聽評課、作業(yè)批改,、提優(yōu)補弱,、考試考核等方面要有檢查、有記載。對教師的教案,、作業(yè),、班級活動等，各校要雙周檢查一次,，每學(xué)期檢查不少于8次,，每次要有詳細的記錄和評語，要有指導(dǎo)性意見,，盡量評出優(yōu),、中、差三個等級,。

6 性管理工作，各校要嚴格執(zhí)行月考制度,，嚴明考紀,、嚴密實施、嚴格組織,，把月考作為教學(xué)常規(guī)管理重要一環(huán),；同時，通過日檢周評和周測月考,，嚴謹?shù)慕W(xué)生分類檔案,，用以分類指導(dǎo)，分層施教,?？傊诮虒W(xué)常規(guī)管理中,，要開好三會,，督察評估總結(jié)會、各類考試分析會,、學(xué)生分類座談會,，要求有詳細會議記錄。

（三）加強教學(xué)督導(dǎo)評估,。

一是在縣局和學(xué)校檢查的基礎(chǔ)上,，各校要堅持經(jīng)常性教學(xué)常規(guī)督察，堅持定期專項整改檢查,，堅持期初,、期中、期末三次綜合評估,。

二是學(xué)校堅持對各校校長主任的擔(dān)課,、聽課教學(xué)管理等工作進行督導(dǎo)評估、量化評聘，并作為對學(xué)校評估的重要指數(shù),。

三是抓好新教材和新課標的培訓(xùn)與實施,。

組織全體教師重新學(xué)習(xí)新課標和新教材，應(yīng)深入學(xué)習(xí),，反復(fù)研究,。針對新課標和新教材如何實施，在必要時請指導(dǎo)中心或上級有關(guān)專家進行專題講座輔導(dǎo),。組織骨干教師和教研組進行專題研究,，實行三校聯(lián)動，出臺細則方案,，組織專項攻堅,，師資優(yōu)勢互補，達到資源共享,。本年度組織主要學(xué)科新教材觀摩研討課10節(jié),，成功經(jīng)驗要全面推借。

（四）狠抓畢業(yè)年級質(zhì)量,。

畢業(yè)班是窗口班,，畢業(yè)班成績是一方教育外宣的有力依據(jù)，社會的關(guān)注度和百姓的認可度非常高,，為此各校在狠抓基礎(chǔ)年級質(zhì)量同時,，更要重視畢業(yè)年級的過程監(jiān)控和方法引領(lǐng)：從課堂授課，專題訓(xùn)練,，系統(tǒng)復(fù)習(xí),，構(gòu)建知網(wǎng)，到備考計劃的制定,，各種試卷的使用,，畢業(yè)信息的整理，以及跟蹤包保制度,，防流控輟措施,，補救短板方案，備考技巧點撥等等,，每項工作一定 7 要心有數(shù),、眼盯人、手握法,。本年度,，小升初成績力爭躋身全縣前八強。

為加強畢業(yè)班管理,，要求落實六個到位：

一是以教學(xué)為重心的思想理念落實到位,；二是營造氛圍,，強化師資，政策傾斜到位,；三是檢查教學(xué)計劃,、教案作業(yè)、單元題,、過關(guān)卷落實到位,；四是校際間、教師間相互聽課評課落實到位,；五是專題研究,，集體備課，月考制度落實到位,；六是抓兩頭,、帶中間，分類輔導(dǎo),，提優(yōu)補弱落實到位,。

（五）關(guān)注教育科研引領(lǐng)。

繼續(xù)強化高效生本課堂研究,，按“周密部署、統(tǒng)籌規(guī)劃,、突出重點,、扎實推進”的原則，在“起點高,、目標準,、管理嚴、推行穩(wěn)”的前提下,，全面推廣高效生本課堂模式,、強化教研力度、創(chuàng)新評價機制,、提高課堂效率,，著力構(gòu)建高效生本課堂的長效機制，促進課堂教學(xué)改革與發(fā)展,。（詳見教科研工作安排）

三,、以校園安全為保障，保穩(wěn)定,、促和諧,，享太平、謀幸福,。

（一）教育安全管理,。

8 長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。這是安全教育的主線。

二是專項任務(wù)部署：要求各校主管人員根據(jù)縣局,、政府和學(xué)校的部署,，結(jié)合本校實際與節(jié)氣天氣變化，專項部署安全教育任務(wù),。要針對本校存在的安全隱患和安全管理盲點,，做到一事一議，每議一事,，臺賬列一事,，并著力解決一事。這是安全教育的主體,。

要求各校各園三月和九月期間,，負責(zé)安全管理人員，配合校長,，重新理順和調(diào)整本校的各種安全制度,、隱患預(yù)案、管理措施,、簽訂各項責(zé)任書,，各種材料要符合當(dāng)前形勢和學(xué)校實際，切中要害,，簡便可行,，便于操作。以此用以逐步完善安全檔案,，并從意識和心理上建好第一道屏障,。

三是安全課常規(guī)教學(xué)：加強學(xué)校安全教育工作，認真上好安全教育課,，做到“八有”,即有大綱,，有計劃，有課時,，有教師,，有教材，有教案,，有作業(yè),，有試卷。班級必須有安全委員,，交通安全員,。課程表上必須有安全課，要增強師生的安全意識,，提高師生的自救,、自護能力,。期末教師要認真總結(jié)安全教育工作情況，并寫出書面材料,，存入個人業(yè)務(wù)檔案做為年終目標考核的重要內(nèi)容之一,。要求各校安全學(xué)科教師，備課勤懇,，授課嚴謹,，批閱認真，考試嚴肅,。堅決做到“八有”,。這是學(xué)校安全教育的主陣地。

另外,，各校一定要千方百計拓寬安全教育的有效途徑,，不但注重安全課，還要在各學(xué)科教學(xué)和綜合實踐活動課中滲透安全教育內(nèi)容,；利用板報櫥窗,、講座講話等形式，宣傳安全教育知識,；利用游戲活動,、逃生演練等方法，強化安全教育效果,；利用家長會,，溝通家校，共建學(xué)生安全防護網(wǎng),；聯(lián)袂治安、交通,、消防,、衛(wèi)防等部門，對學(xué)生安全教育齊抓共管,。

四是召開主題班會,。要求所有班主任，在平時的教育或班

9 會課上,，一定要牢牢抓住“思想教育,、德育教育、安全教育和養(yǎng)成教育”這四個教育焦點,，設(shè)身處地,，有的放矢進行教育。其中安全教育是主要內(nèi)容,。

在安全主題班會中,，針對十種易發(fā)安全事故,，設(shè)計教育內(nèi)容和形式，尤其對打架斗毆,、迷戀網(wǎng)吧,、防火防盜、交通安全,、溺水隱患,、早熟早戀等事故隱患，一定要設(shè)專題,，講道理,，講危害，講后果,，下真功進行教育,。

五是其他科任教師在授課過程中，要對學(xué)生負全責(zé),，密切關(guān)注學(xué)生思想心理及身體表情變化,，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理解決,，特別是體育課,、活動課，間操課等,，對特質(zhì)學(xué)生一定要時刻關(guān)注并制定救治方案,，防治各種教育教學(xué)事故發(fā)生。

所以教師授課期間,，要嚴格遵守職業(yè)道德,，杜絕體罰學(xué)生、欺辱學(xué)生,；要嚴格履行請假手續(xù),，一定要做到科任、班主任,、學(xué)校,、家庭四方聯(lián)系暢通，讓學(xué)生時時在家校監(jiān)護下健康成長,。

特別提醒,，法律規(guī)定，本校教師全部是在校學(xué)生的監(jiān)護人,，也就是說,，安全教育和安全管理面前，全體教職員工都是義不容辭的責(zé)任人,，當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)本校學(xué)生違紀違法或存有危險時,，認為不是本班學(xué)生或與己無關(guān)而漠視不管,，不加教育和勸阻，這名教師不但違反了《教師職業(yè)道德》,，而且?guī)в袨^職行為,，要受到法律制裁。另外安全管理和安全檢查相關(guān)人員,，在檢查和管理中,，發(fā)現(xiàn)隱患，一定要進行針對性整改,，如果發(fā)現(xiàn)問題卻沒有整改,，視為瀆職行為而罪加一等，發(fā)現(xiàn)問題整改不了的,，一定要形成書面材料上報校長和學(xué)校,，得到批示后限期整改。

（二）安全常規(guī)管理,。

要按照社會管理創(chuàng)新的理念,，著力做好學(xué)校安全管理工作創(chuàng)新。

一是要把保障師生生命安全做為學(xué)校工作的第一要務(wù)和頭

10 等大事來抓,。高度重視,、以人為本、落實責(zé)任,、突出重點,、嚴格監(jiān)管、不斷整改,，通過卓有成效的工作,，確保校舍及設(shè)施安全，有效預(yù)防師生的交通安全,、用電安全,、消防安全、食物中毒,、雪天防滑、樓房踩踏,、co中毒,、預(yù)防燙傷、教學(xué)活動,、網(wǎng)絡(luò)安全等隱患,。堅決杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

二是完善安全工作五項機制,，即考評機制,、責(zé)任追究機制,、“一票否決”機制、安全應(yīng)急機制,、督查檢查機制,。對發(fā)生較大事故超標的學(xué)校，不得參與評模評先,，對負有責(zé)任的要嚴格予以追究,。

三是各校要以學(xué)校安全隱患治理為重點，著力防范較大安全事故,，嚴格履行主體責(zé)任,，開展經(jīng)常性隱患排查治理工作，并要形成制度,，著力構(gòu)建安全教學(xué)隱患排查治理長效機制,。要針對不同時期、不同區(qū)域,，廣泛發(fā)動,，突出重點，抓好督辦和跟蹤落實,，切實解決好安全教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，提高安全保障水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生,。

四是以安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè)為前提,，著力提升安全教學(xué)監(jiān)管能力。要創(chuàng)造條件,，要選拔責(zé)任心強的人員充實到學(xué)校安全工作崗位,，切實解決安全教學(xué)監(jiān)管力量薄弱問題，不斷完善安全教學(xué)監(jiān)管體系建設(shè),。

五是完善信息反饋機制,。要進一步抓好安全穩(wěn)定工作臺帳制度和信息收集、報送制度的落實,，要健全緊急信息報送制度,，堅持突發(fā)事件立即報告制度，事件發(fā)展跟蹤會診制度,，對本校發(fā)生師生各種非正常死亡及自然災(zāi)害,、公共衛(wèi)生事件等緊急信息要及時報告學(xué)校和教育局。

六是繼續(xù)推出校園“平安套餐”,，在全鎮(zhèn)學(xué)校進一步完善“校園警務(wù)室”建設(shè),，“警務(wù)室”要精心布臵，各種組織,、各項制度,、校園防范示意圖,，要一律上墻。要全力維護青少年合法權(quán)益,，11 為廣大學(xué)生健康成長構(gòu)筑起一道牢固的“防火墻”,。要邀請擔(dān)任法制副校長的民警每月為學(xué)生上一堂法制教育課。每周對校園內(nèi)外及學(xué)生宿舍進行集中檢查,，及時發(fā)現(xiàn),、消除治安隱患和消防安全隱患。

七是要加大寄宿制學(xué)校管理力度,，健全組織,，完善制度，強化措施,，做到班班有安全小組,，校校有安全護校小分隊。同時,，認真做好安全檔案建設(shè),，聯(lián)中、蒙小等學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓,，每層樓都要有安全疏散示意圖,。

八是大力營造良好校園及周邊環(huán)境。切實加強安全工作和校園及周邊環(huán)境綜合治理工作隊伍建設(shè),。深入貫徹教育部六條要求和公安部八條措施,，健全校園及周邊綜合治理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，構(gòu)筑齊抓共管防范體系,；切實抓好“警校共建”工作,，大力宣傳和貫徹學(xué)校安全管理的法律法規(guī)及方針政策，構(gòu)建平安和諧校園,。

九是加大學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作,，大力推進科技“興安”，增加投入,，建立人防,、物防和技防為一體的校園安全體系，健全學(xué)校安全預(yù)警機制,，特別要認真做好技防工作,，充分利用學(xué)校電子監(jiān)視系統(tǒng)，必須有專人負責(zé)管理,，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，保證24小時全天監(jiān)控,，真正起到震懾的作用,。

十是加強校安工程建設(shè)監(jiān)督管理,，嚴格校安工程封閉施工，教師和學(xué)生在任何時間不得進入校內(nèi)施工區(qū)域,。學(xué)校,、施工單位在校內(nèi)醒目位臵，設(shè)立標志牌,、張貼告示,，確保全縣校安工程安全順利實施。

十一是狠抓隱患排查整治,，加強隱患自查自糾,。學(xué)校要建立隱患自查自糾機制，重點部位,、重要設(shè)施和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要實行時時監(jiān)控,，并安排專人負責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)隱患要立即采取措施,，登記造冊建立安全隱患臺賬,，并加以整改，做到“責(zé)任,、措施,、12 資金、期限,、應(yīng)急預(yù)案”五落實,。對于容易造成重大安全事故的隱患，要聯(lián)合有關(guān)部門開展專項整治行動,。要采取普查和抽查相結(jié)合,、明查和暗訪相結(jié)合、晝查和夜查相結(jié)合等方式不間斷地對學(xué)校進行督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令學(xué)校限期整改,，并嚴格落實隱患整改督辦銷號制度，努力構(gòu)建平安和諧校園,。（三）交通安全管理,。

交通安全是造成學(xué)生意外傷害的主要原因之一。目前,，據(jù)有關(guān)權(quán)威方面統(tǒng)計,，學(xué)生交通安全事故在各種意外傷害事故中，死亡人數(shù)占整體人數(shù)近30%以上,。

根據(jù)我們學(xué)校服務(wù)半徑覆蓋情況看,，部分住宿學(xué)生家庭居住分散，路途偏僻遙遠，路況崎嶇難行,，而走讀學(xué)生家庭卻集中在主要公路沿線,，機動車流量大，速度快,；加之路面窄,，彎道多，導(dǎo)致交通安全隱患特別大,，極不榮樂觀,。所以要求各校一定要繃緊預(yù)防交通事故這根弦。

一是常規(guī)交通安全要求：各校要把交通安全作為學(xué)校安全教育的重要內(nèi)容,，要警鐘長鳴,，采取有效措施，增強師生的交通法規(guī)意識,、交通安全常識和自我保護能力,。學(xué)生上放學(xué)，要采取有力措施進行分批疏導(dǎo),，如遇雨雪天,，道路含冰覆雪或積水泥濘而特別滑時，一定要提醒教育師生注意交通安全,。

對騎自行車的要求:小學(xué)生不騎車,，個別教師自行車要求閘鈴梯鎖齊全，在公路右側(cè)慢行,，進學(xué)校規(guī)范擺放,。

對騎摩托車的要求：經(jīng)常檢修，性能良好,；證照齊全,，絕不飲酒；騎車必戴頭盔,，時速不超40公里,。如遇天氣不佳不準騎車。學(xué)生嚴禁騎摩托車,。

13 全車險,；堅決遵守交通規(guī)則，不飲酒,、不超載,、不超速，在平穩(wěn)舒暢中行駛,，不但對自己負責(zé),，還要對所運載教師負責(zé),。

二是接送學(xué)生車輛管理：除上述車駕要求外，必須遵照“接送學(xué)生車輛管理制度”進行管理,。嚴格按政府,、交通、運管,、教育四家聯(lián)合審驗合格后，對接送學(xué)生車輛按政府管理辦法執(zhí)行,。對接送學(xué)生車輛實行一車一檔管理,。

（四）飲食安全管理。

一是學(xué)校對飲食的安全管理重點要求規(guī)范化,。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集中用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,，力爭保障師生能吃飽、吃好,，安全,、放心、可靠,。大忙小學(xué)要嚴肅敦促承包商,，隸屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，聽從學(xué)校安排,，執(zhí)行學(xué)校規(guī)定,，與其他兩所小學(xué)自行經(jīng)營管理要求一致。在管理工作中,，要落實日檢制度,，定點采購，索證索票,，執(zhí)行檢斤驗貨,、簽字入庫手續(xù)，食品48小時留樣,，杜絕過期,、變質(zhì)、有害,、有毒,、污染及不合格食品進入校園食堂，堅決制止食物中毒和傳染病的發(fā)生,。

二是所有食堂從業(yè)人員持證著裝上崗,，搞好個人衛(wèi)生，不隨地吐痰,，禁止在食堂內(nèi)吸煙,。

三是搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,。餐具定點擺放，定期消毒,，保證食堂內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅干凈整潔,。

四是儲藏間物品要按規(guī)定擺放，防鼠防蠅,、防潮防霉,、離地離墻、分類碼放,。提倡勤采購少囤積,。

五是講究科學(xué)膳食，根據(jù)季節(jié)和大部分學(xué)生口味,，合理搭配主副食,，不但讓學(xué)生喜歡吃、放心吃,，還要物美價廉,。把握好成本核算，略有結(jié)余的原則,。

六是管理員的各種材料記錄要清晰,，手續(xù)要健全，賬物要吻合,。另外一定要明確,，春夏季不宜和不允許學(xué)生食用的食品，14 杜絕采購,。（發(fā)芽土豆,、無根豆芽、半生豆角,、生西紅柿,、爛大白菜、變質(zhì)卷心菜,、新鮮黃花菜,、未煮熟豆?jié){等等，拒絕學(xué)生食用）

七是特別重視四所幼兒園的伙食管理,，食材要求新鮮綠色,，烹調(diào)要求煮熟燉爛，食堂要求干凈衛(wèi)生,，餐具要求天天消毒,。不吃生冷食品，不吃變質(zhì)食品,，不吃禁用食品,，不吃剩飯剩菜,，不吃零食，不飲生水,。特別警惕幼兒免疫力差,、試別力差，加之食堂條件差,，綜合管理差,，所以，要求管理人員,、從業(yè)人員,、從教人員時刻警惕，認真對待,，嚴格自律，規(guī)范操作,，一定要讓還真?zhèn)兂苑判陌踩称贰?/p>

總之,，各校在食堂管理工作中，要加強對從業(yè)人員的監(jiān)管,、加強對就餐師生的教育,。從源頭抓起，嚴格把好“五關(guān)”,，既把好采購關(guān),、把好儲存關(guān)、把好加工關(guān),、把好衛(wèi)生關(guān),、把好價格關(guān)。

（五）消防安全管理,。

在消防安全工作中,，學(xué)校的工作顯得尤為重要，各校一定要高度重視,，時時檢查,，發(fā)現(xiàn)隱情立即處理解決。

一是有火爐火炕的學(xué)校,，師生入舍就寢后,，爐內(nèi)絕不能存有明火，以防煤氣中毒,。

二是存在宿舍擁堵而通道不暢的學(xué)校,，要警惕消防隱患，在強化演練教育的同時,，盡快想辦法徹底解決,。

三是兩所有樓房的學(xué)校,，要堅持消防教育，讓師生非常熟悉消防器材和消防通道的使用,。

四是各校要經(jīng)常檢修用電線路,，如遇老化或漏電，要及時整改,，杜絕私拉亂接和明線裸露,。學(xué)生宿舍要定時斷電，教工休息不用電褥,。校院內(nèi)禁止私自使用大功率耗電用品,，更不允 15 許超負荷用電，所有閘刀必須用保險絲接火,；要配齊滅火器材,，滅火器過期變質(zhì)的，要重新打壓裝粉,。

五是堅持消防演練,，對逃生技能形成定勢，特別是大忙和蒙小有樓房學(xué)校,，一定要兩次進行消防演練,，同時強化預(yù)防樓道踩踏事件的發(fā)生。

另外對其它火源的檢查也要引起高度重視,。（六）校舍安全管理,。

校舍的安全管理本著“管理中使用、檢查中維護”,，堅決做到“房屋建筑每月一查,；基礎(chǔ)設(shè)施每周一查；宿舍伙房每天一查”,，檢查時要求“嚴,、細、勤,、準”,，記入臺賬，并馬上著手消號解決,。

一是對門窗要求開關(guān)便捷,、鉚焊堅固，門窗不存在缺少玻璃或殘留玻璃現(xiàn)象,。

二是對平房房頂要求無漏雨溜坡,，柁檁椽叉完好。（寒假剛過,，各校要時刻檢查并處理屋檐瓦片,、樹木殘枝,、門窗玻璃脫落現(xiàn)象，防止砸傷學(xué)生）,。對樓房要求墻壁樓道絕對干凈,。所有校園內(nèi)的墻體要求無殘缺廢舊，無傾斜裂痕,，無亂涂亂畫,。

三是對教室、辦公室要求通風(fēng),、溫潤,，擺有鮮花；棚壁干凈整潔,，布臵美觀大方,，文化氛圍濃厚。

四是對旗桿,、球架,、單雙杠，晾衣架,，大型玩具等輔助設(shè)施隨時檢修,，杜絕腐蝕斷裂傾斜現(xiàn)象,。

通過檢查及時維護,，要讓校舍始終在安全監(jiān)視管理中使用，無安全隱患,。

（七）治安安全管理,。

安全課就是生命課，抓安全,，重中之重就是盯準人身安全,。所以，各校在具體安全管理工作中,，把人身安全教育放在首位,。只要人平安，安全工作就有成就,。

16 一是對全校師生并輻射家長進行平安和諧教育,，形成人人講求團結(jié)，主動化解矛盾的良好局面,。

二是高度重視學(xué)生管制刀具及暴力器械的清繳,，用“思想輔導(dǎo)與檢查威懾”并舉的方法，教育學(xué)生遠離暴力,。

三是認真對學(xué)生進行德育養(yǎng)成和身心健康教育,，讓學(xué)生認清形式,，辨清是非，陽光成長,，引導(dǎo)學(xué)生遠離網(wǎng)吧,、遠離邪教、不參與賭博,、不進行偷搶,、不吸煙酗酒。

四是定期開展各種演練活動,，年內(nèi)按季節(jié)和情節(jié)至少4次,，培養(yǎng)學(xué)生自護自救能力。

五是根據(jù)學(xué)校規(guī)模小,，班額少的特點,，可以進行領(lǐng)導(dǎo)包重點班、教師盯主要人的方法,、讓可能有問題的學(xué)生盡在掌控之中,，從而有效預(yù)防打群架、持械斗毆,、校園暴力,、意外傷害、早熟早戀等現(xiàn)象的發(fā)生,。

六是要建立問題學(xué)生警示教育機制,。德育處、班主任對問題學(xué)生進行關(guān)愛教育,，注重思想轉(zhuǎn)化工作,。時時敲警鐘，規(guī)范學(xué)生行為,。

（八）住宿安全管理,。

各校要針對各自實際情況，制定切實可行的有效措施,，以此保障住宿生安全就寢,。

一是強化常規(guī)管理，舍管員要高度負責(zé),，教育學(xué)生文明就寢,、幫助學(xué)生內(nèi)務(wù)整理、引導(dǎo)學(xué)生合理睡眠,。宿舍要隨時檢查住宿情況和就寢人數(shù),；在學(xué)生就寢前補課教師、值班值宿教師與舍管員要履行交接手續(xù)，要履行住宿生請假手續(xù),。要制定合理的“作息時間”,、“宿舍公約”、“宿舍評比”等制度,，督促學(xué)生遵守住宿紀律,。舍管員要嚴格履行工作職責(zé)并認真填寫《宿舍管理日志》。

二是要定期敦促學(xué)生理發(fā),、洗浴,、換洗衣服，講究衛(wèi)生,。

17 在生活和衛(wèi)生管理中,，對年齡小、自理能力較差和有病的學(xué)生,，要精心安排好宿舍和床位,，尤其要照顧好低年級學(xué)生，要給以特殊照顧,，精心護理,，讓孩子們有家的感覺。

三是每間宿舍要選派舍長,，由舍長協(xié)同舍管員,，負責(zé)維護宿舍內(nèi)的秩序，管理室內(nèi)衛(wèi)生,；住宿生要做到不留外人住宿,，不睡他人床鋪；宿舍內(nèi)的日常生活用品要擺放整齊,；各宿舍內(nèi)要適時開窗通風(fēng)換氣,，以保持室內(nèi)無異味,；舍內(nèi)可以責(zé)成專人定期噴灑少量藥物消毒,、殺菌。

四是要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，規(guī)范學(xué)生在舍內(nèi)不得爬窗,、跳窗；不得吸煙,、打撲克,，不得打架喧嘩、說臟話,；夜間不得穿著外衣睡眠,。

（九）值班值宿安全管理。

值班值宿教師,，值班期間要高度負責(zé),，特別是寄宿制學(xué)校,，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須吃住于校，敦促和協(xié)調(diào)值周教師,、門衛(wèi)教師,、舍務(wù)教師、補課教師,、伙房教師,，進行全方位監(jiān)控管理。

尤其是早晨起床后上班前,、中午午睡后上課前,、下午放學(xué)后補課前、晚上自習(xí)后就寢前的四個空檔,，已成安全管理盲點,，要引起足夠重視，要責(zé)成專人分時分快負責(zé)管理,。

（十）警務(wù)室安全管理,。

一是要加強門衛(wèi)、保安員隊伍建設(shè),，以高度的責(zé)任感和使命感真正承擔(dān)起保衛(wèi)學(xué)校安全工作的責(zé)任,，站好崗、看好門,、放好哨,、巡好邏，及早發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患,，及時解決和排除,。門衛(wèi)、樓衛(wèi)是學(xué)校第一道防線,，一定要把好這一關(guān),。關(guān)于保安服裝要按規(guī)定三年一換，并回收保安號和標志牌,，在崗時必須著裝武裝,，校外一律不得著保安服。

18 些人本身就是隱患,。

二是警務(wù)室要配有防爆設(shè)施,，保安員著裝上崗，關(guān)閉大小校門,，來客及時登記,，記好日志。

三是按xx鎮(zhèn)派出所和學(xué)校要求，搞好警務(wù)室軟件建設(shè),。 各校各園一定要堅持定期自檢,，月報告，及時向?qū)W校反饋情況,。要高度重視安全隱患的排查,，對學(xué)校的飲食、飲水,、舍管,、交通、消防,、用電,、房屋、車輛,、鍋爐,，管制刀具，疾病預(yù)防等方面進行全方位,，拉網(wǎng)式的排查,，真正做到“排患務(wù)盡，不留死角”,。學(xué)校隨時到各校各園明察暗訪,，對于排查出來的安全隱患，要限期整改,，并實行跟蹤督辦,，嚴格驗收；對排查應(yīng)付差事,，隱患心中無數(shù),，險情瞞報漏報，整改措施不力的學(xué)?；蚬芾砣藛T,，一定要嚴肅追究相應(yīng)責(zé)任，對困擾學(xué)校的安全難題,，一定要得到根治,。

本年度,，是xx學(xué)校創(chuàng)建平安校園的關(guān)鍵年,，全鎮(zhèn)教職員工要重視安全工作。思想上重視,，奠定安全基礎(chǔ),；制度上健全，實施安全保障；工作上前瞻,，構(gòu)筑安全堡壘,；手段上創(chuàng)新，確保長治久安,。

四,、以常規(guī)管理為重點，定策略,、講原則,，站前沿、謀發(fā)展,。

（一）強化德育教育功能,。

各校要緊緊圍繞“習(xí)慣、感恩,、美德,、誠信、興趣,、創(chuàng)造”等德育教育,，及早下手，選準切入點,制定方案,，采取措施,，把德育工作引向縱深。切忌不必面面俱到,，不必夸夸其談,，不必轟轟烈烈，要從最貼近學(xué)生的實際,，如習(xí)慣養(yǎng)成,、身心健康、飲食起居,、尊師篤學(xué)等處入手,，求小求真，求實求美,，讓學(xué)生的學(xué)習(xí)或生活確有質(zhì)的飛躍,。

19 加強班主任和德育隊伍建設(shè)，認真貫徹落實教育局《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》和《四位雙主體德育實施方案》,。班主任隊伍建設(shè)要形成規(guī)模,，定期進行校內(nèi)和校際間教研活動，對德育導(dǎo)師制研究早定方案,，積極參加學(xué)校組織的集體備班研討活動,。加強心理健康教育和養(yǎng)成教育,，重點關(guān)注留守兒童、特困子女,、單親子女,，以及殘疾兒童等特殊群體的心理健康成長。積極推進家長學(xué)校建設(shè),，認真做好關(guān)心下一代工作,。（詳見德育工作計劃）

（二）弘揚民族教育成果。

繼續(xù)執(zhí)行優(yōu)先發(fā)展民族教育的規(guī)定,，推廣“三教整改”實驗成果,，形成民教辦學(xué)特色，積極參與上級民教活動,。在新學(xué)年里,，繼續(xù)營造氛圍，增加投入,，匹配師資,，讓民族教育走得更好。

（三）注重學(xué)前教育發(fā)展,。

積極推進學(xué)前教育,。廣開渠道，創(chuàng)造條件,，力爭讓全鎮(zhèn)適齡兒童全部入園入班,。加強專業(yè)幼兒教師“歸隊”工作，讓優(yōu)質(zhì)教師從事幼教,，讓所有學(xué)前小朋友學(xué)習(xí)快樂,，快樂學(xué)習(xí)。

實施學(xué)前教育三年推進工程,，學(xué)校協(xié)同各園要制定切實可行的建設(shè)方案,，提高辦園條件和改善園內(nèi)環(huán)境，合理使用幼兒管理費,，管理費主要用于購臵幼兒室內(nèi)外玩具教具,，努力提高辦園水平。同時加強幼兒園的規(guī)范管理,。按照相關(guān)標準,，加強對幼兒園的督查與指導(dǎo)工作，促使幼兒園的管理逐步走向科學(xué)化,、規(guī)范化,，不斷升次上位，以此保障轄區(qū)內(nèi)3—6周歲幼兒全部入園入托,。

（四）貫徹特殊教育政策,。

要關(guān)注殘兒的學(xué)習(xí)與生活,，堅決讓他們就近入班入托,，同時對殘疾兒童在評先評優(yōu),、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)等方面堅持做到一視同仁，20 堅決杜絕各種歧視行為,，為殘兒依法接受義務(wù)教育創(chuàng)造良好環(huán)境,。讓他們優(yōu)先享受正常人的教育待遇。

（五）強化黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),。

研究制定新一輪黨建工作評估方案，進一步提升黨建工作水平,。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，以黨風(fēng)帶行風(fēng),、師風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，樹行業(yè)新風(fēng),。加強學(xué)校機關(guān)作風(fēng),、各校校長辦公作風(fēng)、全體教師師德師風(fēng)建設(shè),。創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、廉潔型,、效能型,、和諧型學(xué)校，提高各校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平和政務(wù)效率,。

（六）做好體育,、衛(wèi)生工作。

一是切實貫徹衛(wèi)生工作“兩個條例”,，宣傳防治傳染疾病,，根除校園衛(wèi)生死角。各校辦公室,、教室,、食堂、宿舍要定期消毒滅蠅,，經(jīng)常開窗通風(fēng),，掌控濕度溫度，確保溫馨安全,。二是扎實開展體育藝術(shù)工作,，開全課程,，開足課時；堅持“三操,、兩課,、兩活動”；嚴格落實“33211”工程,，積極參與上級組織的各種賽事,；三所小學(xué)每天要堅持上早操，時間不少于20分鐘,；每天要堅持上,、下午各做一次眼保健操；每天堅持至少35分鐘間操課活動并排進課表,。各校要創(chuàng)造條件,，結(jié)合“體育、藝術(shù)2+1項目”訓(xùn)練,，開展經(jīng)常性的小型體育藝術(shù)競賽活動,，達到以賽促練的目的；保證年內(nèi)舉辦一屆運動會,，一屆藝術(shù)節(jié),，努力給每個學(xué)生搭建培養(yǎng)、訓(xùn)練,、展示體育與藝術(shù)才華的平臺,。三是加強食堂衛(wèi)生安全管理，從業(yè)人員持證上崗,，食品物品定點采購,，所有學(xué)生食堂一律由學(xué)校歸口統(tǒng)一管理；四是加強校容校貌的深層次高品位管理,，凸顯科研興校,、突出教學(xué)相長，反映童真童趣,，爭創(chuàng)最佳校園,。

（七）搞好后勤、財務(wù)管理,。

21 后勤工作的性質(zhì)是保障教育事業(yè)正常運轉(zhuǎn),，其宗旨是為前勤教學(xué)服務(wù)，其地位占據(jù)半壁江山,。在學(xué)校均衡發(fā)展中起著重要作用,。本年度，在服務(wù)保障,，勤工儉學(xué),，設(shè)施建設(shè)等方面,，要繼續(xù)弘揚一絲不茍，科學(xué)規(guī)范,，陽光作業(yè)的良好作風(fēng),，以此保障后勤走在前勤之前。

搞好財務(wù)工作,。勤儉節(jié)支,，開源節(jié)流,，認真做好學(xué)校財務(wù)管理,，力要下在教學(xué)上，錢要花在刀刃上,，保障減虧為盈,，嚴禁寅吃卯糧。

（八）改善辦學(xué),、興校條件,。

a小學(xué)、b小學(xué)要以教學(xué)房屋建設(shè)為重點,，逐步強化校園硬件設(shè)施,，加快校園標準化建設(shè)的步伐，著力改善師生的工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,。協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，建設(shè)如期竣工，全校師生年內(nèi)爭取喜遷新居,。三所小學(xué)校園通道,、綠地、水源等輔助設(shè)施建設(shè)也要有計劃進行,，合理優(yōu)化校園環(huán)境,，提升外部形象，為創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校奠定物質(zhì)基礎(chǔ),。

各校要遵循“整體規(guī)劃,、分項實施、逐步完善”的原則,，校園規(guī)劃要按“宏觀清潔,、多有亮點；品味雅致,、書香濃郁,；布局完美、沒有敗筆”的要求,，統(tǒng)籌安排,，開源節(jié)流,，無條件創(chuàng)條件，沒途徑找途徑,，以小錢辦大事,，力爭把我們的校園盛裝一新。一流條件,，一流師資,，一定要育出一流學(xué)生。

（九）提高信息,、裝備水平,。

加快提升教育信息化水平。推動三所小學(xué)“校園網(wǎng)”,、“校訊通”,、“班班通”建設(shè)，完善現(xiàn)代教育功能室建設(shè)和多媒體室建設(shè),，充分發(fā)揮教育技術(shù)在教育教學(xué)中的特殊作用,。積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育資源共享平臺，科學(xué)推進遠程教育技術(shù)裝備的普及,、推廣和應(yīng)用,。

做好實驗室的管理與儀器藥品的匹配工作。必須按要求保

22 證演示實驗開出率和分組實驗開出率,。

加強圖書的管理與借閱工作,，使學(xué)生有書讀、樂讀書,、善讀書,，保證各校定期定量補充新的圖書。

新的學(xué)年擺在我們面前的工作很繁重,，任務(wù)很艱巨,，希望全鎮(zhèn)教職員工認清形勢，抓住機遇,，振奮精神,，積極進取，開闊胸襟,，務(wù)實拼搏,，堂堂正正做園丁，勤勤懇懇抓教學(xué),，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，平平安安筑和諧，與時俱進，為一方孩子健康成長鞠躬,，為開啟全鎮(zhèn)教育新篇盡瘁,！

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇六

??“向管理要效益”是xxx發(fā)展物管事業(yè)的基本信念，也是我們賴以生存和發(fā)展的客觀要求,。以業(yè)主需求和市場機制來調(diào)節(jié)服務(wù)行為,，不斷修正管理方式和策略，最大限度地獲取經(jīng)濟效益,、社會效益,，并且堅持兩個效益的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。在我們心里,，xxx企業(yè)如同一列火車,，員工如同帶有動力的車廂，人人有自己的動力,，在車頭的帶領(lǐng)下闊步前進,，逐步培養(yǎng)起團隊意識,，形成克己,、忠誠、服務(wù),、合作及忠效精神,。

??由于xxx托管物業(yè)規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增,，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清一直使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐,。在分散型、網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)布局的現(xiàn)狀下,，我們先后兩次對內(nèi)部組織體系進行了改革,，對部門職能和權(quán)責(zé)重新進行調(diào)整，對執(zhí)意阻礙公司發(fā)展的個別高層領(lǐng)導(dǎo)予以辭退處理,，從源頭上抑制了不良歪風(fēng)的蔓延,，更好地引領(lǐng)著xxx企業(yè)向科學(xué)、規(guī)范化方向邁進,。為規(guī)范管理,，運用現(xiàn)代科學(xué)管理理論指導(dǎo)工作實踐，我們結(jié)合各階段的管理實際,，對內(nèi)部組織體系進行了兩次大的調(diào)整,。第一次是在五月份前，我們集中精力推行以職能部門為主導(dǎo)的扁平化層級管理模式，把反對內(nèi)耗,，提倡團隊高效協(xié)作,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。

??通過工作實踐,，我們很欣慰的看到,，各點位物業(yè)管理工作逐步走向規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量正在朝著既定的目標逐月上升,。僅以中國移動服務(wù)廳為例,，在通過對三十幾間服務(wù)廳實行統(tǒng)籌管理后，客戶滿意程度在逐月上升,，各店面經(jīng)理評分的總平均分數(shù)從6月份前的91.96分上升到了現(xiàn)在的96.30分,；得滿分的由3月份的2間到7月份之后的10間以上，四季度得滿分的分別為14間,、17間和19間,。通過上述調(diào)查情況來看，我們對移動服務(wù)廳的物業(yè)托管工作質(zhì)量正呈良性上升態(tài)勢,，業(yè)主的滿意程度也在逐月提高,，與移動公司后勤服務(wù)中心及各店面經(jīng)理之間的溝通更加趨于和諧。讓所有一線物管人員站在業(yè)主的角度考慮問題和真正融入到業(yè)主工作環(huán)境去的設(shè)想已經(jīng)成為了現(xiàn)實,。

??當(dāng)然,，在管理實踐中，因各基層員工的素質(zhì)差異,，我們也出現(xiàn)過一些工作失誤,，如沙溪服務(wù)廳在6月份有一名保安在值夜班時，輕信他人而被騙,，喝了人家給的飲料后昏睡在服務(wù)廳門口,，造成重大投訴，所幸的是不法分子只拿走了保安的現(xiàn)金和手機,，未對服務(wù)廳造成任何損失,。針對此事件，我們一方面對內(nèi)部員工展開安全防范和教育培訓(xùn)工作,，同時將此事件在內(nèi)部保安隊伍中曝光,，以此讓大家吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在工作中處處以安全工作為重,，全面提高安全防范意識及能力,。

??正是基于管理實踐中存在的種種問題，我們結(jié)合服務(wù)廳日常工作實際及要求,，認真制定了《服務(wù)廳物業(yè)助理月度工作考核》,，將服務(wù)廳所有工作要素進行明細,，與各服務(wù)廳物業(yè)助理業(yè)績及指標全面掛鉤，從根本上強化物業(yè)助理的工作責(zé)任感,。通過12月份試行的情況來看,，效果非常顯著，為200x年全面推行和不斷提升服務(wù)廳服務(wù)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ),。

??在管理處日常工作當(dāng)中,，我們采取品管二部領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制，對各管理處主管進行直線領(lǐng)導(dǎo),。品管二部經(jīng)理是日常工作的統(tǒng)籌者,，同時又是監(jiān)督檢查者，在內(nèi)部管理上,，要求每周六召開一次主管人員例會,，會議的內(nèi)容就是反映情況、溝通信息,、協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問題,。對管理處要求每位員工都是信息收集員，無論是業(yè)主的要求希望,，還是大廈或區(qū)內(nèi)各類動態(tài)現(xiàn)象的出現(xiàn),、員工情緒的細小變化，還是物業(yè)設(shè)備的異常反應(yīng)等等,，凡是對管理質(zhì)量產(chǎn)生影響的,，在自己職權(quán)和能力范圍內(nèi)解決不了的，都將作為信息及時在例會中反映,，以便總經(jīng)辦及時作出處理，并記錄存檔,。對發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題,，要求及時加以糾正，做到有部署,、有檢查,、有總結(jié)，從而有效保證了各管理處工作質(zhì)量的日漸提升,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇七

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校以市教育局和鎮(zhèn)教辦教育工作意見為指南，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持均衡發(fā)展,，狠抓常規(guī)管理,，推進課程改革,，加強教育科研，全面推進素質(zhì)教育，堅持

教學(xué)

二,、工作目標

1、加強教育,、教學(xué)管理,，緊緊圍繞創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)校開展各項工作。

2,、以“人才強教”為核心戰(zhàn)略，以科研為先導(dǎo),，加強師資隊伍建設(shè),，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型師資隊伍。

3,、完成學(xué)校內(nèi)部設(shè)施的添置和改造工作，使學(xué)校的辦學(xué)條件有所改觀,。

4,、狠抓課堂教學(xué)落實情況，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

三,、

（一）,、德育工作

1．深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,，牢固樹立“育人為本、德育為先“觀念,，把德育工作放在各項工作的首要位置,，整合學(xué)校一切德育力量，努力實現(xiàn)全員育人,、全程育人,、全面育人。

2．加強德育隊伍建設(shè),，努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍,，尤其是班主任隊伍,；加強教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范,，以身作則,。班主任隊伍建設(shè)要有創(chuàng)新，每月定期匯報交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度要堅持,。對班主任日常工作的考評要更具體有效,，真正起到表彰先進、激勵大家的作用,。每個班主任平時必須認真學(xué)習(xí)班級管理理論,，積極探索創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑，每月要撰寫一篇教育案例,，期末寫出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題

總結(jié)

3．充分發(fā)揮班集體、少先隊組織的作用,，進一步建立和完善學(xué)生自我教育,、自我管理、自我評估的機制,。進一步發(fā)揮家長學(xué)校的作用,，整合學(xué)校、社會,、家庭等各方面力量,，做到學(xué)校、家庭,、社會齊抓共管,，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,，本學(xué)期分年級召開家長會,。

4．開展豐富多彩的德育活動,，努力拓寬了育人渠道。

舉行各類形式的活動,，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,，讓學(xué)生在活動中,，通過各種無形的約束力規(guī)范自己的行為。

（1）開學(xué)初,，各班要以《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容，充分利用學(xué)生大會,、班會,、晨會,，向?qū)W生進行行為規(guī)范教育。

（2）每周舉行升旗儀式,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、優(yōu)秀班集體代表，進行國旗下講話,。

（3）認真組織各項評比活動,，用身邊的典型開展教育，爭取在市局組織的各項評比活動中受到表彰獎勵,。

（4）大力加強誠信教育,，深入開展“創(chuàng)建誠信校園，培育誠信師生”活動,，征集學(xué)生誠信格言,。

（5）加強法制教育，堅持依法治教,。學(xué)校將請法制副校長,，為全體師生作專題報告，本學(xué)期將組織一到二次法制專題報告,。

（6）發(fā)揮德育基地的育人功能,，組織學(xué)生到實踐基地活動參觀。

5,、重視校園文化建設(shè),。通過“三風(fēng)”建設(shè)，學(xué)校畫廊,、班級板報以及校園小電臺,，培育學(xué)校精神，營造和諧健康,、積極向上的育人環(huán)境,。

（二）教學(xué)工作

1、加強過程管理,、環(huán)節(jié)管理,，抓教學(xué)常規(guī)的落實。

圍繞提高課堂教學(xué)效率,、作業(yè)效率,，貫徹落實《教師教學(xué)五認真的具體要求》，嚴抓教學(xué)常規(guī)的落實,，做到教學(xué)常規(guī)管理精細化,、長效化。教導(dǎo)處開學(xué)初制定好詳細的計劃,，做好教學(xué)“五認真”的落實和督查,，同時對各階段的教學(xué)質(zhì)量實施過程化管理,，加強平時教學(xué)情況的抽查驗收，要通過一個時期的努力,，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進一步得到提升,。

（1）本學(xué)期學(xué)校將對教學(xué)常規(guī)的落實情況進行不少于三次定期和不定期的檢查，同時做好期中,、期末定期評估,。

（2）改進對教學(xué)秩序、坐班,、教研活動的日常督查形式,，提高督查效果；進一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度,、水平的意見,，督促有關(guān)教師及時改進教學(xué)。

（3）完善聽課制度,，加強教師間的學(xué)習(xí)交流,。中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人每個學(xué)期隨堂聽課不得少于20節(jié)，教研組長,、青藍工程涉及對象聽課不少于15節(jié),，其他教師不得少于10節(jié)。

（4）加強教研組建設(shè),。落實教研教改課題,，本學(xué)期開始試行集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識,。

（5）按照課程計劃開齊,、開足、上好各門功課,，同時認真落實減負的“五不準”規(guī)定,，進一步減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)。

（6）繼續(xù)做好培優(yōu),、補差工作,。教導(dǎo)處要統(tǒng)籌安排，責(zé)任到人,，確保效果,。并有計劃地進行質(zhì)量測評，及時通報,，及時調(diào)整改進。

2,、立足課堂教學(xué),，進一步推進新課程改革

（1）組建以校長為組長,，以教導(dǎo)主任、教科室主任,，教研組長為成員的課改領(lǐng)導(dǎo) 小組,。

（2）加強學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn),，進一步提升課改理念,。邀請有關(guān)專家對教師就新課程理念、新教材,、學(xué)科研究等方面作講座,，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中,，從而為廣大教師更新教育觀念,、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺。做好新課程改革回頭看活動,。

（3）重點抓課堂教學(xué)改革,，切實轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩,、專題研討,、課改論壇等活動。要求教師結(jié)合教學(xué)實際寫教學(xué)案例,，并組織評選活動,，專門組織優(yōu)秀案例報告會。

3．加強教育教學(xué)科研,，走科研興校之路,。

教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量,，促進學(xué)校發(fā)展的有效途徑,。今年我們將緊緊圍繞課程教學(xué)改革開展教科研活動，并力爭再上一個新的臺階,。

（1）堅持“貼近,、貼緊、貼實”教育教學(xué)實際,，著手編制“十二五”規(guī)劃課題,，鼓勵教師積極申報個人研究課題。

（2）加強教科研理論學(xué)習(xí),，請有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫作專題報告,。一是要著力督促課題研究組各項活動的落實，抓好教科研論文的撰寫和交流評比,，二是要積極組織教師參加省,、市各類教育科研,、教學(xué)研究競賽活動，爭取發(fā)表和獲獎?wù)撐谋热ツ甏蠓忍岣摺?/p>

學(xué)校一如既往地重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,，加強對校運動隊培養(yǎng)訓(xùn)練工作的指導(dǎo)和支持,，提高體育課的教學(xué)質(zhì)量，切實保證學(xué)生的體育活動時間,，提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平,。廣泛開展預(yù)防艾滋病和毒品預(yù)防教育，抓好學(xué)校易發(fā)傳染病預(yù)防和控制工作,，杜絕各種傳染病在學(xué)校發(fā)生,。

(三)師資隊伍建設(shè)

今年學(xué)校以“人才強教”為學(xué)校戰(zhàn)略核心，從“五個加強”入手,，實現(xiàn)師資隊伍建設(shè)新的突破,。

1．加強師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為重點,，進一步學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,；開展“辦人民滿意的教育，當(dāng)社會敬佩的老師”主題教育,；加大師德考核力度,，組織開展師德標兵評比工作。

2．加強教師學(xué)歷提升,。結(jié)合我校實際,，制定好1年、3年,、5年教師學(xué)歷提升計劃,，并采取激勵措施，力爭我校教師的學(xué)歷層次有顯著提高,。

3．加強青年教師培養(yǎng),。繼續(xù)抓好“青藍結(jié)對”工程的實施，定期對青藍工程活動檢查,，定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,。

4．加強對教師的年度考核，決不走過場,。建立,、健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。檔案要求完整,、準確一致,，有關(guān)材料存入業(yè)務(wù)檔案。

(四)、后勤工作

1．牢固樹立服務(wù)師生,、服務(wù)教學(xué),、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺服務(wù)意識,，變后勤為先行，降本增效,，開源節(jié)流,，確保學(xué)校中心工作的順利展開。

2．嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,，按“收支兩條線”的要求,，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事,，堅持校務(wù)公開制度,。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益,。

3．規(guī)范收費行為，鞏固“教育收費規(guī)范學(xué)?！钡膭?chuàng)建成果,，做到堅持標準，嚴格紀律,，規(guī)范收費,，用好“收費登記卡”，堅持收費公示制,，嚴禁任何個人私自向?qū)W生亂收費,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處,。

5．加強綜合治理和安全工作,。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以“創(chuàng)建平安學(xué)?！睘槠鯔C，進一步抓好綜合治理和安全工作,。

（1）落實責(zé)任,，健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。將相關(guān)責(zé)任簽訂到各部門,、各責(zé)任人,，使綜合治理和安全工作得到層層落實。

（2）嚴格值勤制度，一天24小時安排人員值勤,；完善校園安全設(shè)施,，并作好定期檢查。

（3）對學(xué)生加強安全衛(wèi)生教育,，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項安全衛(wèi)生制度,。

學(xué)校物業(yè)整體工作計劃篇八

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度,，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修,、更換乳化的潤滑機油）。

2,、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改,。

3,、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù),，消除安全隱患,，保障財產(chǎn)安全。

4,、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

5,、對公司接管物業(yè)項目的供電,、空調(diào)、給排水,、消防,、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實,。

6,、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任,。

7,、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案,。

8,、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單,。

9,、編制詳細的設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目,、保養(yǎng)標準,，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運行安全,、可靠,，延長其使用壽命，達到保值,、增值的目的,。

積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房,、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境,。

1,、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng),、維修工作,，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,，做到^v^兩手抓,，兩手都要硬^v^。結(jié)合目前人力不足的情況,，每天日班,、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目,。

3,、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目,，如業(yè)主要求,，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修,。

1,、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點，制定物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊，完善工程部的規(guī)章制度,。

2,、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施,、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行,。

1、用物業(yè)管理iso程序文件,、工作規(guī)范,、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理,，提高物業(yè)管理水平,。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,，認真貫徹落實崗位責(zé)任制,，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度,。

3,、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作，不定期與客戶服務(wù)部開展討論,、溝通,，共同進步。

1,、加強員工技能培訓(xùn)

（1）針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備,、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,，全年開展理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法,。

（2）針對下屬員工的技術(shù)狀況,，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃，按計劃執(zhí)行,，并定期考核,。