工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

城管局執(zhí)法工作總結篇一

為提高我縣城區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量，營造規(guī)范整潔,、和諧有序的市容環(huán)境，全面提升我縣城市形象，結合縣委、縣政府“三化”整治行動工作部署,，我局成立以局長任組長、副局長任副組長,，各股室,、大隊、所人員為成員的“三化”整治行動領導小組，領導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào),、調(diào)度,、指揮我局“三化”整治行動，積極開展清理整治占道經(jīng)營,、亂擺攤點及亂停亂放等不良行為,。

結合縣委、縣政府工作部署,，我局在縣城區(qū)各宣傳蘭、廣告欄張貼了《關于清理整治城區(qū)占道經(jīng)營亂擺攤點及亂停亂放行為的通告》,，《通告》以藏漢雙語的形式廣泛宣傳本次“三化”整治行動的意義和整治內(nèi)容,，進一步擴大我縣“三化”整治行動群眾知曉率，引導全縣居民積極配合“三化”整治行動,，為我縣“三化”整治行動的順利開展提供了思想保障,。

結合我局城市管理工作職能，我局多措并舉,，扎實推進“三化”整治行動。

一是強化城區(qū)車輛規(guī)范停放管理。城管大隊協(xié)同縣交警大隊積極強化城區(qū)車輛規(guī)范停放管理,，規(guī)范車輛停放秩序，及時查處亂停亂放車輛，共查處人行道違規(guī)停放車輛12輛,。

二是督導沿街商鋪破損招牌,、廣告牌清理更換,?？h城市管理局聯(lián)合縣民宗局等相關部門對城區(qū)內(nèi)所有商戶招牌,、廣告牌進行安全檢查,，對破損的招牌,、廣告牌，及時通知權責商戶進行更換和清理,。

三是強化占道經(jīng)營,、亂搭亂建治理力度。城管大隊聯(lián)合縣工商局強化對城區(qū)街道兩邊攤位和農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理,，及時整治亂搭亂建不良行為,，對占道經(jīng)營、亂搭亂建行為進行勸導,，通過法律知識講解和勸導，35余占道經(jīng)營戶積極配合整治行動，城區(qū)占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少,。

四是城區(qū)通訊桿線規(guī)范化排查清理,。城管大隊組織通訊桿線規(guī)范化排查工作小組，對縣城區(qū)通訊桿線全面排查,，并將排查清理結果及時通知縣電力公司,、縣點電信公司、縣移動公司,、縣聯(lián)通公司,，由電力、通訊公司認領權責內(nèi)的安全隱患,，要求電力,、通訊公司在規(guī)定時限內(nèi)制定整改方案并落實整改任務，及時排除通訊桿線安全隱患,。

五是全面清理私拉亂搭晾衣桿,、廣告架和雜物堆。城管大隊聯(lián)合縣工商局對城區(qū)內(nèi)私拉亂搭晾衣桿,、廣告架和雜物堆現(xiàn)象全面清理,，對勸導無效的及時沒收晾曬物品，共整治私拉亂搭不良行為22起,，沒收私拉亂搭物品45件,。

六是強化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度。由縣城市管理局督促智瑞環(huán)境管理服務有限公司強化縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作力度,，并加大垃圾清運頻率,，做到立產(chǎn)立清，確保垃圾桶,、垃圾箱隨時有空間,，避免垃圾溢出。

七是全面清潔市政基礎設施,?？h城市管理局積極督促智瑞環(huán)境管理服務有限公司對城區(qū)垃圾桶、路標和市政標識標志進行全面清潔維護,。

八是積極推進積雪善治工作,。縣城市管理局積極督促指導智瑞環(huán)境管理服務有限公司制定積雪善治工作方案,，將積雪在主要街道景觀化集中堆放處置,，在解決下雪天積雪清理的同時，力爭打造精美的積雪景觀,。

“三化”整治行動開展以來,，我局通過強化城市管理執(zhí)法力度,，落實環(huán)衛(wèi)保潔制度，多措并舉扎實推進“三化”整治行動,，全面提升城市管理水平,，城區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量顯著提升。

城管局執(zhí)法工作總結篇二

一,、 工作進展情況,、推進措施及主要成效

20xx年以來，縣城管局在縣委,、縣政府的領導下,，在縣人大的監(jiān)督下，切實履行市政建設,、環(huán)境衛(wèi)生,、市容市貌、城市綠化,、美化,，城市綜合執(zhí)法等工作職能，取得了較為顯著的成績,。

(一)隊伍建設常抓不懈　管理水平逐步提高

1.狠抓班子建設,，不斷提高執(zhí)政能力

(1)加強政治理論學習。局領導班子按照“真學,、真懂,、真信、真用”的學習要求,，充分運用每月兩次理論學習的機會,，認真學習上級黨委、政府各次會議精神,，確保領導班子在思想,、行動上與縣委、縣政府保持一致,。

(2)堅持貫徹民主集中制,。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定,，充分發(fā)揮集體的智慧,，依靠集體的力量，不斷提高科學決策,、民主決策的能力,。

(3)實行領導分工負責制。班子每位成員堅決落實局領導,、局黨組的工作分工和組織分工,，切實履行自己的職責,，正確處理集體領導和個人分工負責的關系。班子成員互相信賴,、互相配合,、互相支持、互相補臺,，營造出重事業(yè)、顧大局,、講團結,、比奉獻的濃厚氛圍，齊心協(xié)力為全局建設做貢獻,。

2.強化思想教育,，提升隊伍整體素質(zhì)

(1)注重思想道德教育。以局黨的群眾路線實踐教育活動要求為重點,，把黨員先進性教育,、愛國主義教育、社會道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容,。7月1日,，召開全局黨員干部大會，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗激勵,、教育廣大青年干部職工,。

(2)加強黨風廉政建設。7月12日,，城管局全體班子成員和中層干部到“預防職務犯罪警示教育基地”接受警示教育,，通過文字、圖片,、投影等生動的形式,，向我們展示了一幅幅典型的反面教材，透過這些反面典型案件及犯人的現(xiàn)身說法,，教育我們嚴于律己,、遵紀守法，切實筑牢預防腐敗的思想防線,。

(3)開展業(yè)務知識培訓,。采取集中培訓與經(jīng)常性教育相結合、”走出去”與“請進來”相結合,、學與用相結合,、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質(zhì),。

3.完善制度建設,，規(guī)范執(zhí)法行為

(1)狠抓機關效能建設,。緊密結合機關效能建設和治理庸懶散等活動，成立了以局長為組長,，書記為副組長,，其他班子成員為成員的效能建設領導小組，進一步完善考核制度,，堅持上下班指紋打卡制度,，每半個月召開一次班子成員的工作匯報會，及時通報工作,、交流情況,、表揚先進、批評落后;定期邀請效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊伍建設季度考評座談會,，開展明查暗訪,，登門走訪社會群眾、服務對象,，著力解決好群眾反映的熱點,、難點問題。

(2)建立績效工作考評制度,。推出了獎勵性績效工資分配實施方案,，獎勵重點向業(yè)務骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,，將工資與工作完成情況掛鉤,，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度,，促進城市管理科學發(fā)展,。

為落實“城市建設管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效,，爭創(chuàng)省級園林,、衛(wèi)生城市，我局堅持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結合,，堅持“抓反復,，反復抓”，有效提升了市容管理水平,。

1,、抓好違建執(zhí)法整治。(1)開展為期三個月的“兩違”建筑清理專項整治活動,。我局本著“強勢拆違,、懲防并舉、加強監(jiān)督“的原則,，建立查封施工現(xiàn)場,，供水,、供電部門協(xié)助斷水、斷電等措施,，拆除各類違法建筑面積670平方米,，處理違建舉報175起，處罰違法建筑18起,。做到“凡違建,、必查處”。(2)實行部門聯(lián)動加大拆違力度,。聯(lián)合城鄉(xiāng)規(guī)劃,、國土、環(huán)保,、供電和林業(yè)等部門聯(lián)動執(zhí)法，以高壓態(tài)勢遏制違法建設的反彈,。得到了領導和社會的一致好評,，達到“拆除一處、震懾一方,、處罰一人,、教育一批”的目的。(3)實行全方位巡查,，從源頭上控制違法建設,。大隊下設三個巡查中隊，按照“條塊結合,、以塊為主”的原則,，實施“防違全天候、巡查無縫隙,、責任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡,，落實分片責任。隊員在巡查中,，強化事前監(jiān)督,，對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進行走訪告知,，告知凡進行建設施工必須先到縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局辦理相關手續(xù),。由于從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態(tài),，使一些盲目建設的業(yè)戶減少了損失,，也消除了管理與被管理之間的矛盾。

2,、抓好城市景觀整治,。20xx年,，市、縣開展“城市建設管理年”活動,，按照上級要求,，我局認真抓好了城南路、定江路,、三八路立面景觀和廣告牌整治工作,，共拆除廣告牌56塊、搭蓋75處;對迎賓大道安裝了12米高桿燈126桿,，led光源252盞;采用了高效節(jié)能的led光源,，城南路等地小巷加裝了簡易路燈51盞，街心花園9米景觀燈4盞,，郵政局門口8米路燈5桿,，解決了該路段的夜間照明問題;在西湖公園和銅鼓橋頭大樹安裝了流星雨20__根。用emc方式將環(huán)城北路81盞鈉燈光源更換成了led光源,，在翠竹橋和二中橋加裝庭院燈6桿,，增加了該路段的照明亮度。一年來共修復路燈500多盞,、景觀燈10000多盞,，修復線路4千多米，確保了亮燈率達到95%以上,。

3,、抓好城市市容整治。(1)市容整治人性化,。開展了為期兩個月的城區(qū)市容市貌集中整治專項活動,，對于店外店經(jīng)營、占道經(jīng)營,、流動攤的管理,，通過“先通知、再上門”“首犯不究,、教育為主”“錯時管理”的長效化,、人性化的管理方法清理店外店占道經(jīng)營現(xiàn)象200余起，查處教育流動攤販150余人次,，糾正規(guī)范車輛亂停亂放80余起,，暫扣廣告牌40余起.通過教育疏導安置相結合的原則,有效控制了店外店占道經(jīng)營及流動攤點亂擺攤現(xiàn)象。(2)環(huán)衛(wèi)保潔長效化,。今年以來,，環(huán)衛(wèi)所每天清掃保潔時間平均一天約十四小時，主要路段達到每天十六小時，日清運處理生活垃圾80余噸,，每天(雨天除外)對縣城街道灑水兩趟,，公廁采取對外承包方式進行清掃和管護。目前,，環(huán)衛(wèi)所擁有包括灑水車,、垃圾車、掃地車,、壓縮車,、裝載機等大小車輛17輛，用于清運處理生活垃圾,?？h城有30余處地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站和70余處垃圾房(池)，縣城還擺放了350余只垃圾桶,，清掃保潔垃圾收集板車70余部,，目前基本做到全天候保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清,。(3)余土管理源頭化,。成立了余土、建筑垃圾清運保潔公司,，出臺了《銅鼓縣余土、建筑垃圾清運保潔公司成立實施方案》,、《銅鼓縣縣城規(guī)劃區(qū)建筑垃圾密封運輸管理辦法》,、《余土運輸保潔責任書》等文件，對清運單位提出的處置申請嚴格把關,，實行全程跟蹤監(jiān)察,，嚴防亂傾亂倒發(fā)生。把現(xiàn)場辦公,、上路巡查作為基本的工作方法,，針對余土車輛運輸過程中拋灑污染路面、施工單位無證運輸,、未按照審批路線及地點行駛,、傾倒等行為進行強化督查整治。今年共下達整改通知書100余份;查處違規(guī)運輸車60余輛;清理城西大橋及縣城建筑垃圾1萬余立方,。

對溫泉桃家坪路段(即城北路與陽光家園接口道路)進行了路面改造,，預計12月上旬完工。對銅鼓廣場,、西湖廣場音樂噴泉破損攔柵,、定江公寓休閑小廣場進行了維護維修。保潔保綠西湖公園,、銅鼓廣場,、閱兵廣場,、西湖廣場、寨上廣場,、文化廣場“一園五場”等公共綠地面積12.3萬余平米,，縣城綠化覆蓋率達39.8%，綠地率達到34.8%,人均占有公園綠地面積24.6平方米,。管護雨水井,、下水井400百余個，管護,、疏通雨水,、污水管道，我縣的城市功能正在逐步得到完善,。

5,、抓好城區(qū)環(huán)境責任劃分，落實“門前五包”獎懲政策,，改善城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,。

出臺《銅鼓縣開展縣城環(huán)境衛(wèi)生“門前五包”創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城活動實施方案》，并由縣委,、縣政府主要領導牽頭,，多家單位、多部門聯(lián)動,、聯(lián)創(chuàng),、聯(lián)建。開展為期兩個月的城區(qū)市容集中整治活動,，環(huán)境衛(wèi)生整治以“門前五包”實施方案為指導和總體原則,，采取日常督查，部門負責,，分區(qū)包片和城管部門突擊整治和相結合的方針,，目前現(xiàn)狀已有根本性好轉(zhuǎn)，但老大難問題如“牛皮癬”,，占道經(jīng)營,，亂停亂放仍時有發(fā)生，今年九月至年底,，環(huán)衛(wèi)整治工作重點仍然是以深化創(chuàng)衛(wèi)意識,，鞏固“五包”成果為主，加大對“五包”責任單位的督查,，加大宣傳力度,，加強突擊整治力度，以建立長效管理機制為最終目標。

(三)落實信訪督辦工作,，維護社會安全穩(wěn)定

不斷完善督查工作,，建立快速反應機制，努力做到想群眾所想,，急群眾所急,，釋群眾所惑，解群眾所難,，人民群眾對我局信訪督查工作的滿意度不斷提升,。

1.健全完善信訪件辦理制度。(1)建立領導定期接訪制度,。我局將每月星期三下午定為信訪接待日,。20xx年，共接待群眾來訪200余人次,，受理群眾投訴件70件,。(2)依法依規(guī)辦理各類信訪案件。著重對群眾舉報件,、縣長熱線,、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件進行督辦。經(jīng)辦人員認真開展調(diào)查取證工作,，限期辦理,、限期反饋，做到快辦快結,。受理領導批示督辦件42件,，部門轉(zhuǎn)辦件30件，群眾舉報件100件,。(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機制。針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,，通過邀請相關部門,、街道、人大代表,、政協(xié)委員,、社區(qū)、律師顧問,、雙方當事人等予以調(diào)解,，既達到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛,。

2,、認真辦理人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責任感和使命感,，深入調(diào)查,，分析問題，做好建議,、提案的辦理工作,。

二、存在問題及改進措施

(一)存在問題及原因分析

1,、市容市貌監(jiān)管不到位,，抓而不緊，抓了不常,，管理上出現(xiàn)反復,，長效機制不健全。

2,、市政的公共基礎設施損壞快,，維護不及時。

3,、綠化,、美化、亮化檔次不高,，特別是綠化帶人為破壞嚴重,，呈現(xiàn)補了又壞，壞了又補的怪圈,。

4,、城區(qū)非法建筑時有發(fā)生，防不勝防,，特別是城鄉(xiāng)結合部農(nóng)村違規(guī)建房現(xiàn)象仍然嚴重,。個別執(zhí)法人員執(zhí)法態(tài)度生硬，存在“門難進,、臉難看,、事難辦”現(xiàn)象。

5,、環(huán)境衛(wèi)生死角清掃不徹底,。

6、宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚,。對于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認識不清,，造成很多不必要的誤解。對城管工作中的好人好事,、典型事例的報道不夠,，城管形象在群眾中的滿意度還不高,。

7、工作貫徹落實不夠,，發(fā)號施令多,，親力親為少，干部作風建設需進一步加強,。

存在以上問題原因：一是思想認識有差距,，大局意識、宗旨意識不強;二是整體素質(zhì)有差距,，干部職工的綜合素質(zhì),、辦事能力參差不齊，政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì),、理論素質(zhì)、文化素質(zhì)等方面有待提高;三是職責定位有差距,。面對當前城管工作出現(xiàn)的新情況,、新業(yè)務，細化崗位職能,、職責不具體;四是規(guī)范管理有差距,。各方面規(guī)章制度全而細，但實效性,、操作性不強;五是開拓進取精神不夠,，缺乏擔當。

(二)改進措施

針對在城市管理工作中存在的問題應采取的措施及建議

1,、加強城市管理法律法規(guī)的宣傳教育,，增強和提高市民的法律法規(guī)意識，同時逐步完善我縣城市管理在市容,、環(huán)境衛(wèi)生,、城市違章監(jiān)察等適應地方性的條例、條規(guī),，提供在城管執(zhí)法工作決策依據(jù),，營造良好的城市管理行政執(zhí)法環(huán)境。

2,、進一步明確城市管理工作中的執(zhí)法權限，在城市管理之中,，涉及的部門很多,，不僅僅只局限于城管部門，建議把分散在各個部門的城市管理職能能夠形成一套城市管理工作完整的體系,，從而促進城管執(zhí)法質(zhì)量和效率提高,，確保城管執(zhí)法目標的實現(xiàn),。

3、以市容市貌集中整治暨生態(tài)創(chuàng)建為契機,，推進“門前五包”常態(tài)化,、長效化管理。通過進一步落實“五包”主體責任人,、日常監(jiān)督監(jiān)管人,，強化定期考核考評，及時兌現(xiàn)獎懲,。形成全民愛護環(huán)境衛(wèi)生,，遵守維護城市管理秩序的自覺意識、自覺行為,。

4,、加強“兩違”管理的高壓態(tài)勢。爭取年底前從局執(zhí)法大隊,、局機關,、環(huán)衛(wèi)所、園林所,，抽調(diào)精兵強將組建違建執(zhí)法大隊,，專查城市違章建筑，同時進一步明確劃分管轄責任片區(qū),、工作職責,、責任追究辦法等。

5,、強化日?？己耍訌妽徫槐O(jiān)督,。建立工作考核,、督查、追責問效長效機制,，使機關日常管理走上規(guī)范化,。

6、加強執(zhí)法隊伍的管理,。切實加強城管行政執(zhí)法人員法律法規(guī)知識,、職業(yè)道德、業(yè)務知識培訓,，并強調(diào)六個嚴禁,，即嚴禁著制式服裝進出娛樂場所消費;嚴禁酒后上崗執(zhí)法;嚴禁越權執(zhí)法和違反法定程序執(zhí)法;嚴禁以權謀私、侵占罰沒暫扣物品;嚴禁以權謀私及收賄索賄;嚴禁辱罵,、毆打,、體罰行政相對人,。按照局制定各種目標考評管理，從而提高城管執(zhí)法人員執(zhí)法能力,，建立起“統(tǒng)一領導,、分級負責、條塊結合”的長效管理網(wǎng)絡,，打造一支“政治強,、紀律嚴、作風正,、業(yè)務精”的城市管理隊伍新形象,，形成隊員能進能出、用人能上能下的機制,。

城管局執(zhí)法工作總結篇三

城管局窗口,，主要受理占用和挖掘城市道路許可事項，目前主要為純收費窗口,，城管局是新成立科局,，人員及經(jīng)費嚴重不足。作為新進駐的單位,，我窗口在克服人員及經(jīng)費困難的情況下,，購置了電腦和打印機等設備并及時調(diào)撥人員，保證窗口的正常運作?，F(xiàn)有首席代表一名,，常駐工作人員兩名。依照中心的各項規(guī)定和管理要求,，為方便群眾辦事和利于群眾監(jiān)督制定了服務指南,，公開收費標準。截止12月29日,，共收取166筆城市道路占用挖掘費202946元,，1筆商業(yè)廣告費9000元。目前窗口運作順利,，初步取得成效,。

要求窗口工作人員嚴格執(zhí)行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度,。不遲到,，不早退。工作時間不相互串崗,，不做與工作上無關的事情,。隨時保持工作區(qū)域辦公用品的整齊擺放和整潔衛(wèi)生。在工作中始終牢記服務宗旨,，不斷強化服務意識,，熱情周到，文明禮貌,，對服務對象做到來由迎聲,，詢問有答。

目前我窗口主要為收費窗口,，以收取占道費為主，對于群眾辦理《臨時占用城市道路（場地）許可證》不能提供一站式服務，存在申請和辦理兩地跑,。下階段，我窗口將全面受理占用和挖掘城市道路許可事項,，公開審批事項,、審批依據(jù)、審批條件,、審批程序,、承諾期限,、收費標準,。為群眾提供完善的,、便捷的服務,，在打造群眾滿意窗口上下功夫,。

城管局執(zhí)法工作總結篇四

首先在日常工作中能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會黨的會議精神，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題，關心時事政治,，努力提高政治理論水平，在思想上,、行動上始終和黨保持高度一致,；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習法律法規(guī)及各項規(guī)章制度,，積極參加單位組織的執(zhí)法業(yè)務培訓活動，努力提高自身工作本事和執(zhí)法水平。

認真履行城市管理職能,，堅持依法行政,，嚴格管理,，實行“教育與處罰相結合”,，扎實組織開展各項執(zhí)法活動，共依法查處各類違法違章案件60余起,，其中簡易程序50余起，一般程序10余起,，使市容市貌得到顯著改觀。

1、亂設攤點明顯減少。

亂設攤點是城市管理中的一大難點,。對此,，在管理中堅持“以人為本,、堵疏結合”的`原則,。一方面狠抓重點整治,，另一方面強化疏導管理。對市區(qū)主干道亂設攤點進行全天候巡查監(jiān)察,。積極參加中隊的各項專項清理整治活動,，重點取締市區(qū)商業(yè)集中區(qū)、小區(qū)馬路市場,、學校及菜場周邊亂設攤點,。實行正時與錯時管理相結合等管理辦法，鞏固整治成果,。

2,、戶外廣告不斷規(guī)范。

強大巡查和宣傳力度,，認真耐心地向業(yè)戶宣傳廣告申批制度及流程,，并對轄區(qū)內(nèi)新設或更換門頭未申批的，及時通知改正或按相關法規(guī)進行處罰,。使轄區(qū)內(nèi)戶外廣告及網(wǎng)點門頭設置逐步走向正規(guī)化,。

3,、亂貼亂畫、亂擺亂放等現(xiàn)象逐步遏制,。

以教育為目的,，處罰為手段，在日常巡查過程中,，及時對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點,、路域等周邊的亂貼亂畫、亂擺亂放現(xiàn)象進行整治,，做到發(fā)現(xiàn)一齊,，整治一齊，多次不改正的,，堅決予以處罰,，使轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境得到了很大改觀。

4,、路面污染,、運輸灑漏等問題得到有效治理。

對轄區(qū)內(nèi)的建筑工地,、拆遷區(qū)及過路運輸車輛進行24小時監(jiān)控,，對建筑工地、拆遷區(qū)采取提前介入和后期監(jiān)察的方式,，予先告明白路運輸相關要求,，然后加強監(jiān)管力度；對過路運輸車輛采取流動巡查,，發(fā)現(xiàn)未封蓋或封蓋不嚴車輛,，堅決予以查處，杜絕了城區(qū)大面積路面污染,。

在工作中能嚴格遵守各項規(guī)章制度,，注重儀表,，規(guī)范著裝,，時刻堅持較強的組織紀律觀念和良好的城管人員形象。堅持自重,、自省,、自警、自勵,，做到廉潔奉公,。在工作時間以外，同樣堅持原則,，做到“慎獨”,，并敢于同一切不良現(xiàn)象行為作斗爭,。

回顧一年來的工作，在同志們的關心,、支持和幫忙下,，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定,，連續(xù)多次在中隊執(zhí)法月評中名列前茅,，并被評為奧帆賽、殘奧帆賽執(zhí)法工作突出貢獻先進個人,。

我在思想上,、學習上、工作上取得了新的提高,，但我也認識到自我的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強,。

今后,，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自我置于組織和群眾的監(jiān)督之下,，在實際工作中多動腦、勤動手,、常跑腿,，刻苦學習、勤奮工作,，力爭在實際工作取得更多的成績和認可,；繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神，真實,、高質(zhì),、高效地完成領導安排的各項工作任務，做一名合格的城管隊員,。

城管局執(zhí)法工作總結篇五

城管執(zhí)法活動與市民群眾的生活息息相關,而當前人民內(nèi)部矛盾復雜,城市管理面臨的新問題日益突出,。下面是本站小編整理的一些關于城管局執(zhí)法

個人工作總結

一,、強化學習，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì),。

一是在日常工作中能認真學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的有關論述,，并運用其立場,、觀點和方法分析解決實際問題,，關心時事政治，努力提高政治理論水平,，在思想上,、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識,。在學習方法上做到抓住重點,，在重點中找重點，并結合自己在公文寫作,、公文處理,、計算機軟件應用方面的不足之處，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的業(yè)務工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,，不斷增強服務意識，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。工作之余廣泛學習城市管理法律,、法規(guī)等知識，拓寬自己的知識面,，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),、思維能力。

二,、恪盡職守,，始終認真履行崗位職責。

一是認真收集各種信息資料,，全面,、準確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學的、正確的決策,。

二是對領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、保質(zhì),、保量地完成任務,。一年來,，完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能,、領導分工,、內(nèi)設機構、相關法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作,。

三,、嚴于律己，堅決做到廉潔奉公,、勤政為民,。

在工作中能嚴格遵守各項

規(guī)章制度

回顧一年來的工作，在同志們的關心,、支持和幫助下,，各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定,。我在思想上,、學習上、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不夠強。今后,，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績，自覺把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下,，在實際工作中多動腦,、勤動手、常跑腿,，刻苦學習,、勤奮工作，力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神,，真實,、高質(zhì)、高效地完成領導安排的各項工作任務,，做一名合格的人民公務員,，為建設新作出自己的貢獻!

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經(jīng)營,、占道經(jīng)營,，屬于違規(guī)行為，我們城管是按照法律,、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法,。但多數(shù)群眾對相關的法規(guī)不了解，認為擺攤只是謀生手段,，是個人自由,，不是違規(guī)行為，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為,。

二是多數(shù)群眾認識不到流動攤點的危害性,。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對于合法的個體戶造成不公平競爭,，商品質(zhì)量無保證,，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解,。在他們印象中,，我們城管就是扣東西、罰款,，覺得簡單,、暴力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣,、罰款,。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民,、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源,，處于貧困的境地,，只能靠擺攤維持生活,。

五是部分流動攤點給當?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到，便宜,，因此得到當?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,，要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念,。正確處理市容與繁榮的關系,、執(zhí)法與服務的關系,、處罰與教育的關系,，把群眾作為城市管理的“主體”,，努力形成符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,、思維方式和價值取向。二是創(chuàng)新工作思路,。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式,、突擊式和生硬式的管理模式，使城市管理工作由突擊型向長效化,、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)精細化、長效化和人性化管理,。三是創(chuàng)新管理手段,。改變過去重處罰、輕管理的工作方式，堅持堵疏結合,、標本兼治,、重在治本的原則，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,，有計劃地放開地攤管理,，有條件地增加彈性市場，不斷強化管理疏導,，努力提高城市管理水平,。四是創(chuàng)新工作機制。進一步探索城市管理社會化路子,，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I唱,、大家合唱”，有效發(fā)揮各級組織,、有關部門和廣大市民參與城市管理的積極性,，整合各種資源，形成管理拳頭,，提高綜合管理效率,，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源，實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局,。

針對以上幾點原因,，我認為可以通過以下方式來解決：

一是加強宣傳。一方面是法律,、法規(guī),、規(guī)章的宣傳，強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片,，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,，讓百姓感同身受，認識到城管工作重要性;另外,，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,，聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道,，讓更多人認識城管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,，同時在執(zhí)法過程中攝像,，執(zhí)法過程和結果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城管工作,，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,，以進一步提高我們的工作水平,。

三是“疏堵結合”。為了滿足當?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?，同時也解決部分困難群眾的生活問題,，可考慮在局部地區(qū)設置疏導點，但是需要登記申領許可證,，并在規(guī)定區(qū)域,、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，同時搞好責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面,，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應加大查處力度,，堅決予以取締,。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛，也非常的重要,。我們要在自身艱苦奮斗的同時,，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,，不斷提高城市管理水平,，打造和諧城市，共同推進城市全面發(fā)展,。

一年來,，我嚴格要求自己,，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標,，在隊長的帶領下團結全隊發(fā)揚知難而進,，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,，堅定信心,，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作,，付出了最大的努力,，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務,。

一,、加強學習、轉(zhuǎn)變思想

無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中,，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,，不斷充電學習,，查遺補漏,，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益,，因此在今年的實際工作中,，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習,，通過自學,、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想,，不斷地提高自身的道德修養(yǎng),。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點,，邊學習邊總結邊提高,。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,，城管服務為人民”。

二,、注重實效,、認真履行職責，全力推進“雙創(chuàng)”工作,。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的,，更是旬陽城管人刻骨銘心的，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,，是攻堅克難,，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機,。

1.切實做好市容管理工作,，建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召,，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查,，以“定人，定崗,，定責,，定目標，定考核,，定獎懲”為基礎的管理運作模式,，根據(jù)轄區(qū)特點,，人員特點，工作要求,，逐步實現(xiàn)劃分合理化,，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化,，檢查考核經(jīng)?；岣吡丝h城區(qū)市容管理的工作效率,，擴大了城市管理的覆蓋面,。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標,。

2.切實抓好群眾反映強烈,，領導關注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作,。

三,、抓住機遇,，切實加強隊伍建設,。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”,。第一,，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓有制度,、執(zhí)法有機制,、過程有監(jiān)督”的管理運行目標。

第二,，注重抓日常養(yǎng)成,，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作,，做到抓經(jīng)常,、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設,。

第三,，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風,。針對執(zhí)法工作困難多,、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎,，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞,、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感,、自豪感,。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,，要求在熟悉業(yè)務的基礎上,，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,，做到著裝整齊,、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕,、取締的工作方法,，更新觀念，強化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細致,，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,。

四,、廉潔自律，提高拒腐防變的能力,。

1.按守則自律,。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到,，不違章,、不違紀、不犯法,，做個稱職的第一把手,。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員調(diào)整,、獎懲、案件立案,、處理等重要問題上,，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”,，不立”小山頭”,，力求秉公辦事。

3.以”干部”自律,。我在考慮問題,、處理事情當中,，凡是要求群眾做到的，自己首先做到,。我不是以”隊長”自居,，尋求索取，而是以”隊長”自律,，講求奉獻,，珍惜法律和人民給予的權力。

五,、存在的問題和不足,。

1、政策,、業(yè)務水平還不高,，要不斷學習。

2,、工作還不夠細致,，稍顯急躁。

城管局執(zhí)法工作總結篇六

究檢查方案,，成立了以局長黎同志為組長,、副局長地力夏提為副組長,法制、業(yè)務部門負責同志為成員的文化市場安全大檢查工作領導小組,并組織全體執(zhí)法人員認真學習《通知》精神,，為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準備工作,。

各執(zhí)法中隊按照《獨山子區(qū)文化市場安全檢查實施方案》規(guī)定的范圍，全面摸清各自轄區(qū)內(nèi)各類文化市場經(jīng)營場所的數(shù)量,、規(guī)模、性質(zhì),、經(jīng)營者和從業(yè)人員構成等情況,，逐家進行消防檢查。根據(jù)檢查對象經(jīng)營性質(zhì)的不同,，我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進行,。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現(xiàn)象,； “薩提樹歌廳”,、“繁星網(wǎng)吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現(xiàn)象；“天宇網(wǎng)吧”,、“天云娛樂中心”,、“**職業(yè)技術學院印刷廠”等17家單位存在應急照明設施未設置或未按要求進行設置的現(xiàn)象。被檢查單位的消防通道均符合要求,。執(zhí)法人員對存在問題的場所分別下達了《責令改正通知書》,，要求限期整改,。累計發(fā)放《責令改正通知書》49份。其間,，共出動執(zhí)法車輛12臺次,，執(zhí)法人員48人次，檢查文化場所68家,。

為確保此次活動取得實效,，11月28日晚20：30分，文化市場安全大檢查領導小組全體成員連同部分中隊成員與電視臺的記者同志一同對部分文化場所的消防安全情況進行了抽查,。抽查網(wǎng)吧5家,，歌舞娛樂場所7家，其中,，“獨山子在線”,、“天宇網(wǎng)吧”、“芯沸點網(wǎng)吧” ,、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,，其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應急照明設施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

城管局執(zhí)法工作總結篇七

（一）《政府工作報告》分解任務完成情況

1,、編制淮河路中央商務區(qū)改造和美化亮化項目,。已完成招標程序，確定設計單位,，初步編制設計方案,，邀請專家對方案進行評審，現(xiàn)根據(jù)市,、區(qū)領導意見對方案進行修改和完善,。

2、完成市容秩序市場化,。已完成可行性調(diào)研,、費用測算、方案制定等前期準備工作,，現(xiàn)已上報區(qū)政府,，待批準后即可履行招標程序。

3,、完成環(huán)衛(wèi)保潔市場化,。9月份已完成交接，公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作,。

4,、保持違建“零增長”。已按要求建立區(qū)、鄉(xiāng),、村三級巡查網(wǎng)絡,，實施零報告制度，結合老舊小區(qū)提升工作,，加強對領導交辦和發(fā)現(xiàn)問題的通報和督辦力度,。

5、健全多主題綜合模式,，引入社會監(jiān)督,、企業(yè)監(jiān)督，促進政府“有形之手”與“無形之手”有機融合,。已按計劃開展調(diào)查研究,，制定工作方案，與有合作意向的單位及個人進行協(xié)商,，初步確定合作方式,，現(xiàn)已上報區(qū)政府，待批準后即履行招標程序,。

（二）重點工作開展情況

1,、執(zhí)法隊伍建設。一是根據(jù)管理體制改革工作要求,，按照上級單位的部署,，積極做好體制改革工作，目前,，全局執(zhí)法人員已全部換裝完畢,，進一步推進了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法建設,。二是主動探索事前預防機制,，積極踐行城市管理“721”工作法：即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決,、10%的問題用執(zhí)法手段解決,，變過去的被動管理為主動服務，變末端執(zhí)法為源頭治理,，及時了解經(jīng)營戶的需求與困難，千方百計予以協(xié)調(diào)解決,，有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感,。三是規(guī)范案件辦理程序，截止目前,，共辦理行政處罰程序340件,，處罰金額101044元。其中一般程序119件，罰款96374元,；簡易程序720件,，罰款4670元；辦理信訪投訴件10件,。四是加強執(zhí)法培訓,，副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓；我局每季度開展一次行政執(zhí)法業(yè)務培訓,，參加培訓人員100人次,。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺,，讓社會大眾了解,、參與執(zhí)法工作，最大程度的理解和支持行政執(zhí)法工作,。

2,、市容環(huán)境整治。一是對示范路,、主次干道按照“創(chuàng)城”的標準進行提標整治,；二是加強萬達廣場、國貨路步行街等重點區(qū)域的市容管理,；三是聯(lián)合各鄉(xiāng)街對背街小巷,、夜市排擋進行全面清理整治，設置24個經(jīng)營攤點疏導區(qū),，嚴格落實規(guī)范管理,；四是加強校園周邊市容環(huán)境綜合整治。

3,、戶外廣告,、店招店牌整治。拆除無證,、過期,、破損戶外廣告230處，涉及中榮街,、南山路,、淮河路、中山街等34條路段,，總面積約6000平方米,，經(jīng)費支出約20萬元；審批設置,、備案管理店招店牌共計160戶,；改造涉及南山路,、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶,，總面積約為6289平方米,，經(jīng)費支出223.3萬元。

4,、交通秩序整治,。聯(lián)合執(zhí)法大隊從20xx年5月18日至10月13日，對轄區(qū)內(nèi)的光彩大市場,、主次干道等路段的違停車輛進行了清理拖移,。共拖移違法停放機動車輛4715輛，非機動車460輛,；查扣非法載客運營三輪車28輛,；現(xiàn)場糾正、勸導違法停放非機動車輛1300余輛次,。

5,、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區(qū)域內(nèi)的朝陽路,、東海大道,、工農(nóng)路等9條主次干道市容市貌巡查，清理占道經(jīng)營,，清理出店經(jīng)營及不符合城市家居的違法行為,。對轄區(qū)內(nèi)責令不整改的違法經(jīng)營戶，進行約談,，宣傳相關法律法規(guī),，對拒不整改的，依法給予行政處罰,。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,，制止違法行為960余處，約談商戶50余人,，扣繳貨物200余件,，對拒不改正的商戶行政處罰36件，辦結36件,。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作,，在為期一個多月的排查工作中，共排查2979戶,，發(fā)放整改通知書3000余份,。

6、投訴受理工作,。針對城市管理方面的各類投訴和信訪件，我們高度重視，認真督辦,，對于多次投訴和重大投訴案件及時上報,、拿出解決方案，辦結后及時給予回復,，為了保障市民的投訴渠道暢通,，我們特設立了群眾舉報電話2043110，郵箱bscq2043110@,。同時加強對受理立案,、審核派遣、核查回訪,、結案存檔等環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,，有效節(jié)約了案件受理時間，提升了受理,、立案,、派遣的正確率。截止目前,，受理各類投訴560件（違建類178件,、市容類382件、市長熱線65起,，市民投訴60件,、論壇共11件、政行風熱線共32件）,，辦結率為96.4%,。

7、數(shù)字化城管工作,。在各責任單位密切配合下,，我區(qū)城市管理水平不斷提高。工作中各責任單位能夠嚴格按照“五步工作法”,，嚴防返工,、反復，有效的遏制了各種問題案件的產(chǎn)生,。同時制定了《xx區(qū)數(shù)字化城管工作考核獎懲方案》,，設立專項考核資金，對參與數(shù)字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度,，做到獎罰分明,，保障了數(shù)字化城管工作的有效推進。經(jīng)過多次調(diào)整和完善,，逐步形成了體制暢通,、制度規(guī)范,、運行高效的精細化管理模式。截至目前,，我區(qū)共立案36186件,，結案率99.94%，按期結案數(shù)36116件,，按期結案率99.94%,，返工數(shù)12件，返工率0.03%,，反復立案數(shù)164件,，反復立案率0.45%，專案立案數(shù)7件,，專案結案率100%,。根據(jù)市局考核辦法，我區(qū)共獲得第一名3次,、第二名3次,、第三名2次，累計獲得獎金170萬元,。

8,、拆違工作。按照市行政執(zhí)法局違法建設整治工作的總體安排,，制定了四條防治措施,。一是嚴格實行片區(qū)管轄責任制，將片區(qū)管理責任落實到中隊及個人,；二是建立經(jīng)常性的巡查制度,，與各鄉(xiāng)街、村居協(xié)作,，加大對違法建設行為的執(zhí)法力度,；三是實行定點監(jiān)管制度，對容易出現(xiàn)違法建設行為的區(qū)域采取定點監(jiān)管,，實行定崗定點管理,；四是實行回訪檢查制度，對群眾舉報和處理的事件進行回訪并認真督促落實,，建立長效巡查管理機制,。截止目前，我區(qū)共拆除違法建設25處11655.8平方,。

9,、環(huán)衛(wèi)工作。一是提高道路保潔質(zhì)量和機械化效率,。目前我區(qū)374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天,、北京桑德和xx君聯(lián)三家公司負責市場化運作,，道路保潔實現(xiàn)無盲點全覆蓋更精細。市場化以來,，各公司新增道路機械化作業(yè)車輛共計23輛（其中洗掃車12輛,、灑水車7輛、路面養(yǎng)護車4輛）,，每天兩次對轄區(qū)道路進行機械化普掃，全天候保潔,，并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,，道路清掃機械化率達到90%。二是加大公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站管理力度,。按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦要求,，開展了愛國衛(wèi)生月活動和除四害活動，并按照病媒生物防制工作要求,，在公廁,、場站安裝皮簾、紗窗,、滅蠅燈,、毒餌盒等防止設施。目前我區(qū)共管理公廁19座公廁,，全部免費對外開放,，實行專人看管。5月份,，轄區(qū)內(nèi)公廁引進天然竹萃智能除味機,，一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,，公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作,。此外，轄區(qū)四座垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造后交由廣州僑銀公司負責市場化運作,，確保站內(nèi)站外衛(wèi)生整潔的同時,，做好消殺和除異味工作，垃圾日產(chǎn)日清,，目前中轉(zhuǎn)站每日轉(zhuǎn)運生活垃圾約140噸,。三是根據(jù)5月11日市政府召開的市區(qū)河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求，組織環(huán)衛(wèi)工人集中開展圈堤環(huán)境衛(wèi)生整治,，整治共出動環(huán)衛(wèi)工人20余名,，垃圾掛通車4輛，日清運垃圾約40-50車,。

（一）城管執(zhí)法方面,。文明執(zhí)法與嚴格執(zhí)法有機結合難,，往往是文明執(zhí)法效果不佳，執(zhí)法力度加大可能導致不穩(wěn)定因素的出現(xiàn),。同時,，隨著我區(qū)建成區(qū)面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,，再加上嘉年華二期,、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續(xù)建成,，執(zhí)法力量不足,、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。

（二）城市管理水平在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)提升難度很大,。

一是我區(qū)地處中心城區(qū),，商業(yè)網(wǎng)點密集，人流量大,，道路普遍狹窄,，流動攤點疏導不易；二是沿街建筑,、城市管網(wǎng),、路面等各類城市基礎設施陳舊、落后,，短期內(nèi)難以實現(xiàn)更新,，改造提升需要大量的資金投入；三是市民的文明素質(zhì)需要提升,，教育和引導廣大市民改變陋習,、養(yǎng)成良好的行為習慣需要一個過程。

（三）工作效能有待進一步提高,。重點,、難點問題處置的方法不夠科學，創(chuàng)新意識需要進一步加強,；背街小巷,、老舊小區(qū)整治標準不高，農(nóng)村地區(qū)環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象依然存在,。

（四）環(huán)衛(wèi)管理體系相對不完善,。各家市場化公司雖然已近運作，但是時間較短,，碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決,。

（一）依照國檢的標準，加強對主次干道的管理力度，加大對城市出入口,、校園周邊,、農(nóng)貿(mào)市場及城鄉(xiāng)結合部等部位違章違法行為的整治力度，確保管理標準不降低,。

（二）繼續(xù)加強城管隊伍建設,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，著力打造一支文明和諧的城管執(zhí)法隊伍,。一是注重隊員政治素質(zhì)培養(yǎng)，著力提高隊員依法行政能力,、創(chuàng)新能力,，重點加強對執(zhí)法人員世界觀、人生觀,、價值觀和宗旨意識改造；二是加強制度建設,，從制度上規(guī)范執(zhí)法程序,，規(guī)范城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，實現(xiàn)對案件處罰情況的全程監(jiān)控,，保證執(zhí)法工作的公正性,、嚴肅性；三是分層次做好全體執(zhí)法人員的業(yè)務教育培訓工作,，定期組織執(zhí)法人員學習相關法律法規(guī),，全面提升執(zhí)法人員的業(yè)務知識和執(zhí)法水平。

（三）進一步完善環(huán)衛(wèi)管理體系,，認真總結經(jīng)驗,，改進管理方式、創(chuàng)新工作模式,，探索出一套環(huán)衛(wèi)市場化改革后具有xx特色可復制,、可推廣的經(jīng)驗制度體系，全面提升市容環(huán)境,。

（四）進一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,，通過各種載體形式引導市民積極參與到城市文明創(chuàng)建中來，切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度,。

城管局執(zhí)法工作總結篇八

一,、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，商管部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使商管部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了一定作用,。

二、加強服務,，樹立良好風氣

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。對日常事務做到工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每周都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階,。切實轉(zhuǎn)變商管部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三,、加強學習，形成良好的學習氛圍

商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內(nèi)容，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照企業(yè)要求,，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的`辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓工作

為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內(nèi)容,、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓,，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景,、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。

五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：

全年共處罰36766元,，共獎勵1370元,，客訴處理賠付金為2450元。

處罰款包括私收貨款處罰15150元,，其余21616為衛(wèi)生,、紀律、業(yè)務等方面處罰。商管客訴處理共36例,，商場承擔賠付金額為2450元,。

六、存在的不足

一是由于商管部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力及人員有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

七、20__年工作計劃

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,，嚴抓制度落實情況。

熟話說：“企業(yè)成在經(jīng)營,，敗在管理”,，嚴抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營的基本條件,，商管部首先對公司各項規(guī)章制度進行內(nèi)部培訓,，在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。

二,、全面提升服務意識與品質(zhì)。

現(xiàn)場紀律管理已基本走入正軌,，現(xiàn)應提高營銷水平,，對導購員的銷售技巧、商品知識與服務意識,，進行培訓與考核,，開展服務竟能競賽，這樣才有利于整體服務水平的提高,，改變中旺百貨在顧客心目中形象,。

三,、顧客投訴接待與處理，全面維護中旺百貨信譽,。

之前在投訴中存在的問題及逐層處理執(zhí)行不到位,，以及其他原因引起投訴升級的，我們將制定退換貨規(guī)定,、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓,，重點規(guī)范接待形式、規(guī)范服務,。

四,、制訂學習計劃。

我部門會適時的根據(jù)需要,，調(diào)整我們的學習方向來補充新的能量,。如服裝知識、美陳知識,、營銷知識,、部門管理等相關知識都是我們要掌握的內(nèi)容，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,，只有深入了解各項業(yè)務,，才能對癥下藥。

五,、加強部門思想建設,，增強全局意識、增強責任感,、增強服務意識,、

增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我部門將盡最大的能力減輕領導的壓力,。

我們商管部的目標,，就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力,，從上到下完美的執(zhí)行力,，無需管理部門的存在。今后,，商管部會朝著我們的目標更加努力,、認真負責地去對待每一項工作，我堅信沒有最好只有更好!20__年,，我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)!