總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。
幼兒園副園長工作總結(jié)篇一
一,、“愛與責(zé)任”師德主題活動,。
根據(jù)中心工作要求,,積極開展了“愛與責(zé)任”師德主題活動,。第一、每位教職工根據(jù)自身情況簽訂了師德“一人一承諾”,,并在日常工作中認(rèn)真履行承諾,。第二、在全體教師和家長中開展“愛與責(zé)任”師德演講征文活動,,每位教師撰寫了師德演講稿,并發(fā)動家長征集關(guān)于有感教師師德的征文,,共收到34篇家長征文,。第三、以年級組為單位開展了“孩子心中的老師”——傾聽孩子對老師的評價(jià)活動,,備課組長對此項(xiàng)工作落實(shí)得認(rèn)真,、扎實(shí),,從孩子對每個(gè)老師的評價(jià)中可以看出孩子評價(jià)針對性比較強(qiáng)。以后可以抽空互相學(xué)習(xí),,因?yàn)槔蠋煹母冻龊⒆佣加懈惺?、孩子都銘記心里。第四,、“黨員教師準(zhǔn)備了“愛與責(zé)任”黨員微型黨課,。
二、本月“重頭戲”科技節(jié)順利開展,。
第三屆科技節(jié)活動在本月順利開展,。本次科技節(jié)在園部的宣傳策劃下,在科技項(xiàng)目組成員的統(tǒng)籌安排下,,在全體師幼的共同努力下,,把“我參與,我創(chuàng)造,,我成長”這一科技主題發(fā)揮得淋漓盡致,,進(jìn)一步推動了我園科技教育活動的蓬勃發(fā)展,提高幼兒的科學(xué)探索興趣和動手實(shí)踐能力,,在全園營造濃厚的學(xué)科學(xué),、愛科學(xué)、用科學(xué)的科技氛圍,?;顒尤〉妙A(yù)期效果,獲得圓滿成功,?;顒訄?bào)道還刊登在“太倉日報(bào)”上??偨Y(jié)成功的要點(diǎn)有:領(lǐng)導(dǎo)重視,、抓落實(shí)、穩(wěn)推進(jìn);主題鮮明,,形式新,、氛圍濃;群策群力,重實(shí)效,、顯效果,。把活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在孩子的發(fā)展上,這是科技節(jié)圓滿成功關(guān)鍵點(diǎn),。一個(gè)月的科技探索讓師幼意猶未盡,,科技節(jié)中的美好回味恒久地留在每個(gè)人的心里。我們要科技節(jié)的精神繼續(xù)貫穿于一日活動之中,讓孩子們的夢想,,在科技的促動下,,飛得更高,更遠(yuǎn)!
三,、教師專業(yè)成長扎實(shí)推進(jìn),。
第一、中心科學(xué)教學(xué)活動專題調(diào)研,,這個(gè)活動中心下放給我們幼兒園自己進(jìn)行,,我們主要是結(jié)合中班教研課進(jìn)行研討、展示,,楊勤,、陳娟展示了現(xiàn)場教學(xué)“運(yùn)球樂”,備課1組的教師一起剖析了集體活動中師幼互動的要點(diǎn),,并一起總結(jié)了集體活動中有效師幼互動的五點(diǎn)策略,,分別是:伙伴支持互動策略、材料互動策略,、質(zhì)疑互動策略,、分享互動策略、點(diǎn)撥引導(dǎo)互動策略,,取得了非常好的研討的效果,。第二、中心“藝芽杯”教學(xué)評優(yōu)活動,。6位青年教師積極參加了此活動,,大家一定感受到青年教師的明顯進(jìn)步。尤其是活動中教師的回應(yīng),,在幾位青年教師都有閃光的亮點(diǎn),,證明我們的教研已經(jīng)在教師們的教學(xué)行為中生根發(fā)芽。取得的成績一方面和我們青年教師自身努力不可分割,,另一方面也是我們的錢老師,、我們的組長、師傅們,,以及所有老師一起構(gòu)建的良好教研氛圍分不開的,。所以,在為我們青年教師的進(jìn)步高興的同時(shí),,還要再一次送給大家一句話共勉:態(tài)度決定一切!這里,,表揚(yáng)一下:本月教師們書寫隨筆的積極性提高,尤其是幾位老教師筆耕不輟,,能結(jié)合自己教學(xué)實(shí)踐梳理教育心得,,同時(shí)在論文,、案例比賽中,一些年輕教師,、骨干教師也能積極參加。第三,、太倉市教師基本功比賽中,,高建紅獲得了一等獎(jiǎng)。這里我向老師們傳遞一種理念:學(xué)習(xí)是一種態(tài)度,,學(xué)習(xí)是一種方法,,學(xué)習(xí)也是一種榜樣,這個(gè)榜樣不僅給同事,,也給我們自己的孩子,。
四、家委會,、伙委會如期舉行,。
兩個(gè)例會一方面發(fā)揮家長資源,共商家園合作,,提高管理效能,,另一方面,宣傳校園日常管理工作,,科技節(jié)活動等,,提高家長參與意識、參與熱情,,參與能力,,同時(shí)發(fā)揮家委會、伙委會輻射作用,。本次家委會關(guān)注家庭教育,、校園管理,伙委會關(guān)注夏季幼兒膳食,,兩次會議實(shí)在,、有效。
五,、相關(guān)工作,。
第一、幼兒體檢,??傮w上,今年的體檢中孩子的貧血明顯減少(11例),,但是孩子視力問題相對比較嚴(yán)重,。我們引起重視,,做好相關(guān)的體檢后續(xù)工作及教育工作。第二,、進(jìn)一步做好校園安全保衛(wèi)工作,,尤其根據(jù)上級要求加強(qiáng)安全檢查、校園及周邊排查等工作,。第三,、做好了科技特色學(xué)校的申報(bào)工作。第四,、做好幼兒新生摸底工作,,今年情況不容樂觀。
幼兒園副園長工作總結(jié)篇二
滿懷著希望和憧憬,,滿載著欣慰和喜悅,,我們園全體教師在園長的帶領(lǐng)下共同走過了發(fā)展中的又一個(gè)學(xué)期。我們本著對孩子們負(fù)責(zé),,對家長們負(fù)責(zé),,對幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,用好每一天時(shí)間,。但我們工作中也16年幼兒園園長工作總結(jié)滿懷著希望和憧憬,滿載著欣慰和喜悅,,我們園全體教師在園長的帶領(lǐng)下共同走過了發(fā)展中的又一個(gè)學(xué)期,。
我們本著對孩子們負(fù)責(zé),對家長們負(fù)責(zé),,對幼兒園發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,用好每一天時(shí)間,。但我們工作中也還存在很多的不足,,為了能把以后的工作做得更好,在這里我把這學(xué)期的工作情況做一下回報(bào):思想工作方面:我們園深入貫徹上級教育方針,,堅(jiān)持保教并重的原則,,以促進(jìn)幼兒德智體美全面發(fā)展為目標(biāo),在此期間,,我們園實(shí)行了班級責(zé)任到人,,定期檢查常抓不懈,以此來充分的調(diào)動老師們的工作積極性,,發(fā)揮其潛能,。在工作中互相提攜共同進(jìn)步。
我們根據(jù)本園的實(shí)際情況,,對室內(nèi)外的裝飾,、墻壁,、調(diào)掛等都進(jìn)行了改裝。讓孩子們在環(huán)創(chuàng)中找到自己感興趣的話題,,并自主學(xué)習(xí),,從中感受心中樂園的快樂!在環(huán)創(chuàng)中,老師們從自身做起,,遇事相互幫助相互鼓勵(lì),,讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,,從而邁向健全人生的第一步。
我們從常規(guī)入手,,從自我做起,,做好禮儀示范。微笑面對每一位家長,,親切歡迎每一位小朋友,,主動問好,并嚴(yán)格要求自己的言談舉止,,為人師表,。同時(shí)培養(yǎng)孩子們成為講文明懂禮貌的好孩子。課堂上從生活點(diǎn)滴抓起,,形成良好的坐姿習(xí)慣,,說話先舉手,安靜傾聽他人說話,,不隨意打斷他人說話,。我們還利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮。定稿版我們認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了如何制定學(xué)期計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,,如何備課做簡易教具,,如何評定公開課。我們還深入各班了解老師們的教學(xué)狀況,,認(rèn)真開展公開課的評課,。每次活動后,大家都相互交流心德提出改進(jìn)意見,。
我們從課堂禮儀入手,,學(xué)說一句完整的普通話,讓他們通過平時(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成,,并結(jié)合資料的積累,,在游戲中通過兒歌、字寶寶的形式來掌握普通話的本領(lǐng),。我們從學(xué)習(xí)幾句通順的普通話入手,,再通過創(chuàng)設(shè)生活情景(故事表演),,以日常生活為切入點(diǎn),在小班的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步掌握普通話,,的本領(lǐng)。另外就是大班,,大班是我們幼兒園教學(xué)的重點(diǎn),,語言課我們以學(xué)習(xí)拼音為重點(diǎn),用拼音來歸正字音和學(xué)習(xí)普通話,,并在中班的基礎(chǔ)上,,利用文字語句來提高幼兒語言能力。大班最難的是手腦速算,,數(shù)學(xué)課方面,,由于幼兒的年齡差異大,又在教學(xué)中常會出現(xiàn)一半先懂一半慢懂的局面,,老師也常常會花更多的時(shí)間去輔導(dǎo)讓孩子易懂,。舞蹈教學(xué)方面:我們充分利用課間活動時(shí)間,組織老師們對幼兒進(jìn)行舞蹈培訓(xùn),,讓孩子們在舞蹈中得到鍛煉感受樂趣,,同時(shí)也陶冶情操,從而吸引更多的小朋友加入舞蹈訓(xùn)練,,并喜歡上舞蹈課,。
我們合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結(jié)合室內(nèi)外結(jié)合,,每天保持2小時(shí)的戶外活動時(shí)間和游戲時(shí)間,,來提高幼兒的整天素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,,每天先做好教師內(nèi)外的通風(fēng)衛(wèi)生工作,,每晚孩子們離園后教室保證半小時(shí)的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,,飲水桶,、毛巾、口杯也定期消毒,。每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢,、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,,并做好詳細(xì)記錄,,同時(shí)做好藥品管理記錄,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長,。
我們時(shí)刻牢記:眼中有孩子,,心中有安全,,處處有教育。我們還利用安全教育碟片來輔助教學(xué),,增強(qiáng)幼兒的安全意識,,時(shí)刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我們重點(diǎn)做好早接晚送的門前管理,,以免小朋友因定稿版意外而走失,。再就是課間、午間,、游戲時(shí),、入廁洗手時(shí)、室內(nèi)追逐時(shí),、進(jìn)餐前后,、午睡、起床,、戶外活動等幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段的防范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,。
我們做到主動親切與家長溝通,利用早接晚送的時(shí)間和家長交流,,平時(shí)多觀察小朋友在園的各種情況,,孩子們的點(diǎn)滴進(jìn)步成長、特長,、優(yōu)點(diǎn)都及時(shí)反饋給家長,,隨時(shí)取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項(xiàng)工作的支持,如遇到特殊情況時(shí)切忌發(fā)生口角,,家長意見細(xì)心聽取,,以此加深家園了解,促進(jìn)家園關(guān)系共同成長,。在這方面我們還做得很不夠,,還需要我們老師們認(rèn)真去學(xué)習(xí)、去探討去努力,。
以上點(diǎn)滴都離不開老師們的精誠團(tuán)結(jié)和配合的默契,。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨默默地奉獻(xiàn)。正因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟?,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展,。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補(bǔ)救回來,,我們一同再努力學(xué)習(xí),,再一同認(rèn)真拼搏,,爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。
本學(xué)期存在的問題:
1,、由于家長觀點(diǎn)的驅(qū)使,,使我園在教學(xué)方面還存在小學(xué)傾向問題。
2,、由于家長對幼兒教育的性質(zhì),、功能、目標(biāo),、內(nèi)容的認(rèn)識存在偏差,,從而忽視幼兒良好行為習(xí)慣,情感,、自主性社交能力的培養(yǎng),。
3、由于部分家長不懂得幼兒家庭教育的方式,,去片面強(qiáng)調(diào)幼兒進(jìn)行識字,,數(shù)字教育。導(dǎo)致我園被迫迎合家長的需要,,增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容,。導(dǎo)致不利于幼兒的身心健康發(fā)展。
1,、x歲兒童發(fā)展指南,,提升幼兒身心健康發(fā)展,須讓家長改變教學(xué)方面小學(xué)化傾向的觀點(diǎn),。為此,,我們還將與家長進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。
2,、對我園來說,,只要改變家長的觀念,取得家長對學(xué)前教育游戲的理解和配合,,學(xué)前教育小學(xué)化傾向問題就可以有所扭轉(zhuǎn),我們愿意不斷改進(jìn)工作,,做好家長工作的同時(shí),,提升教師的教育觀念,提高保教水平,,用實(shí)力在市場競爭中立于不敗之地,,我們有信心,有能力為定稿版學(xué)前教育的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
由于廚房的設(shè)施設(shè)備不健全,,避免飲食反面安全事故的發(fā)生,,為了讓幼兒健康快樂的成長,我園將在假期中增加設(shè)施設(shè)備改善廚房的環(huán)境,,將幼兒園建設(shè)成家長放心,孩子開心,,社會信賴的兒童樂園,。
總之為了提高教學(xué)水平,引導(dǎo)孩子身心健康發(fā)展,,我園必須強(qiáng)化師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范增強(qiáng)師資隊(duì)伍,,讓我們共同努力為孩子營造一個(gè)美好的明天!
幼兒園副園長工作總結(jié)篇三
懷著對新春的憧憬和期盼之中,,我們又度過了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度,,對于xx幼兒園來說是緊張的一年,是奮斗的一年,,也是收獲的一年。這一年,,我首先要感激領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、感激姊妹園的全力配合,異常要感激xx幼兒園的所有教職工,,感激你們這一年的辛勤勞動,,與無私奉獻(xiàn)。我覺得,,我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績,,與我們團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這一團(tuán)隊(duì),,是一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì),!是一個(gè)無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),!
一,、教育方面:創(chuàng)評省優(yōu),打造品牌
20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園,在這基礎(chǔ)之上,,20xx年xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色學(xué)校,。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。
在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在姐妹園的大力支持下,,在全體教職員工的努力下,我們最終創(chuàng)評省優(yōu)成功,。這是我園歷史性的突破,,昭示著我園將有更加完美的明天!在創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),,我們努力打造幼兒園教育特色,,成功創(chuàng)評了**市綠色學(xué)校,提升了幼兒園整體競爭實(shí)力,,以特色求發(fā)展,,以質(zhì)量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學(xué)宗旨,,確立了繪本閱讀為園本特色教育,,這過去的一年,繼續(xù)彰顯辦園理念,,突出教育特色,,取得了較好的社會效應(yīng),20xx年與上一年相比,,入園人數(shù)增加了18.2%,,到達(dá)了208人。此外我園還開展與參與了各項(xiàng)活動,,例如幼兒親子繪畫大賽,、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌,、吃重陽糕等等,。這些活動,擴(kuò)大了幼兒園的知名度,,提升了競爭力,!
二、環(huán)境建設(shè):打造硬環(huán)境,,完善軟環(huán)境
以創(chuàng)省優(yōu)為契機(jī),,大力提升幼兒園硬件條件。此刻的xx幼兒園,,就好像一個(gè)童話的世界,,優(yōu)美的環(huán)境,,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環(huán)境方面,,重視園本文化的建立和發(fā)展,,圍繞著一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨,每個(gè)教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心,,對同事體現(xiàn)一顆真心,,對事業(yè)體現(xiàn)一顆職責(zé)心。
三,、管理方面:以規(guī)范促發(fā)展
以創(chuàng)評為契機(jī),,強(qiáng)化規(guī)范管理,以規(guī)范促發(fā)展,,以規(guī)范謀生存,,本學(xué)期,20xx年度我園被**區(qū)教育局評為規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園的稱號,。
四,、在安全工作方面
我們注重飲食安全、規(guī)范接送制度,、加強(qiáng)幼兒園大型玩具的安全檢查,。日常活動中,,避免幼兒的意外傷害,,本學(xué)期,我園未發(fā)生一齊幼兒傷害事故,。
展望新的一年,,我園將在創(chuàng)評成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,,發(fā)揮優(yōu)勢,,改善不足,讓我園的健康,、快速、穩(wěn)定,、長期的發(fā)展,,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn),!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一位員工!
幼兒園副園長工作總結(jié)篇四
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一、依法辦園是時(shí)代的要求、幼兒園發(fā)展的需要,。
依法辦園是我們黨的宗旨決定的,,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個(gè)基層細(xì)胞,。因此,,幼兒園工作中要做什么,為什么做,,怎么做,,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。
所以從這個(gè)角度出發(fā)我們行政負(fù)責(zé)人也都是黨的干部,,應(yīng)該模范地貫徹黨的教育方針,,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示,、領(lǐng)導(dǎo)的要求,,我們只是在被動地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,,而更應(yīng)該認(rèn)識到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應(yīng)自覺地貫徹執(zhí)行,,從日常工作的點(diǎn)滴小事,、各方面去做好它、落實(shí)它,。
二,、以德立園是倡導(dǎo)教師對教育的一種敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神的需要
(一) 園長若要正人必先正己
孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”園長要為人師表,,正人必先正己,,規(guī)范自己的言行,樹立良好的師德形象,,才能取得治園正人的發(fā)言權(quán),。有些園長常常嘆苦經(jīng):“現(xiàn)在幼兒園不好管,有些教師你說你的,,她做她的,。”的確,,有令不行,,有禁不止的現(xiàn)象較為普遍,,究其原因,,干部不能以身作則,,在群眾中威信不高,,不能不說是重要的一條,。園長在幼兒園里既是執(zhí)法,、執(zhí)紀(jì)者,,又是管理者,,要扮好“正人”的角色,,首要的一條是以身作則,。榜樣的力量是無窮的,。
園長治園必須有權(quán)威,權(quán)威即權(quán)力加威信,,權(quán)利與職務(wù)相連,,有職即有權(quán),那么,,威信從何而來?誠然,,權(quán)利與威信有關(guān),但有權(quán)并不等于有威,,威信主要靠園長的品德,、知識、能力,、情感等非權(quán)利因素樹立的,,園長以身作則,嚴(yán)于責(zé)己,,有利于樹立權(quán)威,,做好工作。
(二) 園長要有“法”的頭腦
現(xiàn)代幼兒園是一個(gè)多層次,、多結(jié)構(gòu),、多因素的有機(jī)結(jié)合體,它必須通過系統(tǒng)管理才能獲得高效的辦學(xué)效益,,首先,,園長要有強(qiáng)烈的學(xué)法意識,意識決定著行為,,園長是幼兒園的法人代表,,是幼兒園管理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育教學(xué)和行政工作,,在整個(gè)幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律,、法規(guī)和上級行政部門的政策,,園長必須要掌握相應(yīng)的法律法規(guī),,如:教育法,、教師法、規(guī)程,、青少年保護(hù)法等,,自覺抵制各種違反教育方針、政策,、法規(guī)的行為,。
(三) 注重師德教育,提高教書育人水平,。
幼兒園必須注重教師的師德規(guī)范,,因?yàn)樘岣吡私處煹娜宋乃仞B(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),才能提高教書育人的能力和水平,。
幼兒園要加強(qiáng)對教師的職業(yè)道德教育,,通過不斷的學(xué)習(xí),使教師逐漸改變傳統(tǒng)的教育觀念,,樹立符合二十一世紀(jì)時(shí)代需要的新的教育理念,,并將新的教育理念落實(shí)在教育行為中,使我們的幼兒園教師真正成為現(xiàn)代幼兒學(xué)習(xí)的支持者,、合作者,、引導(dǎo)者、關(guān)懷幼兒,、接納每一個(gè)幼兒,,尊重每一個(gè)幼兒,使每一個(gè)幼兒在原有的.基礎(chǔ)上得到最充分的發(fā)展,。
在幼兒園必須大力提倡教師在平時(shí)的言行舉止中遵守“七不”規(guī)范,,要處處為幼兒、為家長做表率,,教學(xué)工作中堅(jiān)持使用規(guī)范的職業(yè)用語,,在與家長的交往中,不準(zhǔn)收受禮品和現(xiàn)金等,,在家園聯(lián)系工作中,,不應(yīng)把自己承擔(dān)的教育責(zé)任推卸給家長。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,,精心設(shè)計(jì)教案,,著眼于全體幼兒的全面發(fā)展,并始終以發(fā)展的眼光對待每一個(gè)幼兒,,對幼兒作出客觀,、全面和公正的評價(jià),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。
(四) 細(xì)化園務(wù)公開內(nèi)容,,增強(qiáng)幼兒園工作的透明度,。
幼兒園在開展園務(wù)公開工作中,碰到的第一個(gè)問題就是公開什么?按照有關(guān)文件精神,,必須公開的大致包括學(xué)校管理中的人,、財(cái)、物等各個(gè)方面,,在貫徹實(shí)施時(shí),,必須將一些原則性的要求細(xì)化為可操作的具體內(nèi)容,否則,,園務(wù)公開可能只是一種形式,。
的知情權(quán),如凡涉及到全園師生的重大問題,,可通過教代會和教職工大會公開,,涉及到幼兒和家長關(guān)注的熱點(diǎn)問題我們可通過發(fā)公開信、張貼告示,、召開家長會等形式公開,,涉及到局部和部門的則通過園務(wù)會議、行政會議,、教代會主席團(tuán)會議等形式公開,。
無論是在什么范圍內(nèi)公開的項(xiàng)目都遵守一條基本原則,就是及時(shí)全面,,實(shí)事求是,,力求使廣大教職工在第一時(shí)間內(nèi)了解,掌握最真實(shí)的情況,。園務(wù)公開工作也是深化園長負(fù)責(zé)制的有效舉措,,作為幼兒園的管理者,特別是園長,,更應(yīng)對園務(wù)公開工作有一個(gè)正確的認(rèn)識和理解,,園長對幼兒園行政管理工作全面負(fù)責(zé),但幼兒園行政決策應(yīng)該市幼兒園管理層的集體意見,,代表全體師生的共同利益,,決非是園長個(gè)人的意志,更不能是園長個(gè)人說了算,。
一個(gè)服務(wù)意識好,、管理理念新,法制觀念強(qiáng)的園長在對待園務(wù)公開工作時(shí),,一定會變“要我公開”為“我要公開”,。園務(wù)公開工作肯定會接觸到一些熱點(diǎn)問題和群眾敏感的話題,對這些問題非但不能含糊其詞,反而應(yīng)當(dāng)加大公開的透明度,,公開及時(shí)了,,熱點(diǎn)問題自然就降溫了,透明度高了,,敏感問題也就不再那么神秘了。公開是為了公正,、公平,。在實(shí)際工作中園務(wù)公開形式上是給幼兒園管理工作增加了一個(gè)環(huán)節(jié),有時(shí)可能還會影響工作效率,,但我認(rèn)為這一環(huán)節(jié)在現(xiàn)階段是不可缺少的,。
沒有規(guī)范制約的權(quán)利容易產(chǎn)生腐敗,只求表現(xiàn)的工作效率,,其成效中必然包含著很多“泡沫”的成分,,隨著教育改革的不斷深化和園長負(fù)責(zé)制的不斷完善,當(dāng)依法辦園,、以德立園的觀念成為每位行政管理者的自覺行動時(shí),,園務(wù)公開必將走上健康、有序的軌道,,達(dá)到全面推進(jìn)幼兒園素質(zhì)教育的目的,。
(五) 用欣賞的眼光看教師
作為一個(gè)園長,要為每一位教師才華的涌露和鋒芒的顯現(xiàn)創(chuàng)設(shè)一個(gè)理想的心理環(huán)境,,為教師自信心的形成和增強(qiáng)“助推”,,讓她們在被欣賞的幸福感中不斷成長。幼兒園園長要學(xué)會“用苛求的眼光看自己,,用欣賞的眼光看別人,。對教師賞識,能體現(xiàn)園長的雅量,,有雅量的幼兒園園長的舉手投足都包含著對教師的熱情,、勉勵(lì)和賞識,賞識是一種認(rèn)可,,是園長對教師工作的一種積極的評判,,教師都希望自身工作價(jià)值得到人們積極認(rèn)可的成就心理,園長若能滿足她們的這一心理,,就能使教師獲得巨大的工作內(nèi)驅(qū)力,。從而更能激發(fā)起教師奉獻(xiàn)于幼教事業(yè)的敬業(yè)精神。
2018年在緊張而忙碌中悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號,?;厥走@學(xué)期的工作,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,,無論是環(huán)境創(chuàng)設(shè),、管理水平、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下,。
一,、愛崗敬業(yè),快樂從教
作為幼兒園園長,,我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè),,深愛著每一位老師和孩子們?!叭娜鉃榧议L服務(wù),,盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展”的辦園宗旨,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動,、活潑、主動的學(xué)習(xí),。同時(shí)重視幼兒的個(gè)別差異,,為每一位幼兒提供發(fā)揮潛能,并在已有水平上得到進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件,。并且盡最大努力對幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康快樂,,讓家長放心安心,。
并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,充分調(diào)動全體教師工作的主動性,,本學(xué)期初,,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的班級環(huán)境,,開設(shè)了“家園直通車”“保健專欄”,、“園丁風(fēng)采”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全,、衛(wèi)生,、舒適的生活環(huán)境??吹接變簣@進(jìn)一步的發(fā)展,,雖然這學(xué)期一路辛苦,,卻也充實(shí)快樂,。
二、規(guī)范管理,,開拓創(chuàng)新
本學(xué)期建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理,。在此基礎(chǔ)上,,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展,。我們堅(jiān)持每周一次的周例會,、每月一次全體教職工月會議的制度,進(jìn)行上周及上月的工作總結(jié),、本周及本月工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分內(nèi)容,,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的進(jìn)步,提醒教師的不足,,達(dá)到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進(jìn)的目的,。
形成每周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,,規(guī)范備課內(nèi)容,,期末進(jìn)行評比的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn),達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的;堅(jiān)持兩周一次的教育隨筆,,促進(jìn)教師的專業(yè)成長;堅(jiān)持每月一次的教學(xué)評優(yōu)活動,,相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)。教師通過每周的電訪及家訪,,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行,。積極征求家長對幼兒園工作的建議。采納家長評價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,,不斷改進(jìn)提高幼兒園辦園質(zhì)量,。
建立較規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,,堅(jiān)持每天保持桌面及室內(nèi)外地面的衛(wèi)生,,有效預(yù)防各種流行病的傳播,衛(wèi)生保健這一塊也做得很到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,,讓老師對幼兒班進(jìn)行了早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。利用戶外活動時(shí)間,,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動,,提高了身體協(xié)調(diào)性,,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。
三,、努力進(jìn)取,,初見成效
正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園這支年輕的教師隊(duì)伍日漸成長起來,,幼兒園成績也逐漸展現(xiàn)出來,。九月我制定一套規(guī)范的幼兒早操,促進(jìn)了幼兒鍛煉興趣,,讓他們盡情伸展肢體,,進(jìn)而樹立運(yùn)用肢體的自信心;十月份開展“幼兒自理能力比賽”,增強(qiáng)了幼兒生活自理能力,,培養(yǎng)孩子從小學(xué)會自己的事情自己做,,同時(shí)也鍛練了幼兒健全的體魄,增進(jìn)他們的團(tuán)隊(duì)精神,。
十一月開展消防演習(xí)活動,,進(jìn)一步加強(qiáng)教師和幼兒對突發(fā)事故的靈活應(yīng)變能力,使幼兒掌握消防安全知識,,從小培養(yǎng)消防意識;掌握更多的自救,、逃生、自我保護(hù)的具體方法;十二月開展全園教學(xué)觀摩活動,,提升幼兒園的保教工作質(zhì)量,,促進(jìn)全園教師專業(yè)化發(fā)展。使教師不斷提升自己的專業(yè)技能,,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù),。本學(xué)期幼兒園評等級也如愿評到二級,且得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
四,、確立目標(biāo) ,繼續(xù)攀高
回顧這學(xué)期的工作,,收獲是快樂的,,也是豐厚的,。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,,有幼兒的健康成長,,有領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高,。我也深刻地體會到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持,、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。
展望新的一年,,我對云溪幼兒園一樣充滿了憧憬和希望,,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望,。更希望新的園長繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,,使云溪幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展,。
幼兒園副園長工作總結(jié)篇五
20__年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號,?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次,。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,,無論是辦園條件、管理水平,、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面!我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁,。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園檔次
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識:“一體意識”,、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已,,是一支“開明、團(tuán)結(jié),、廉潔,、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),,作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。 我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子、不說空話,、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。
二,、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了整個(gè)大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益,。我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),,不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,,個(gè)個(gè)能成功”,,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng),、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟,。我充分運(yùn)用表彰,、鞭策,、激勵(lì)等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn),。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。
三,、更新辦園理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識
面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng),、要求高的幼教形勢,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn),。在新的時(shí)代背景下,,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識,。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會,,分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利!用“彩虹報(bào)”為橋梁,,及時(shí)做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,常抓不懈,。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,,使“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責(zé)任制,,廣泛開展教職員工、幼兒家長,、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時(shí),,幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間,、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。
幼兒園副園長工作總結(jié)篇六
20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號?;厥走@一年的工作,,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點(diǎn)滴工作體會求正于同仁。
一,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,提高辦園檔次
園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識:“一體意識”,、“開拓意識”,、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致,、分工明確,、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,,是一支“開明,、團(tuán)結(jié)、廉潔,、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,,在教師中引起強(qiáng)烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻(xiàn),作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,,采用對話式而非命令式;思想上,,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子,、不說空話,、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活,、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。
二,、狠抓內(nèi)涵建設(shè),,提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了整個(gè)大樓的陽臺,,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),,校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,,增強(qiáng)了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧,。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,,提升教育智慧,。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟,。我充分運(yùn)用表彰、鞭策,、激勵(lì)等機(jī)制推動教師成長,,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,,使教師們迅速成長,。
三、更新辦園理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識
面臨發(fā)展快,、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽(yù),,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽(yù);有了良好的社會聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時(shí),作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會,分別做好個(gè)別家長工作,,重點(diǎn)家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳,、溝通,、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,,使“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,,廣泛開展教職員工,、幼兒家長、幼兒身體狀況,、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”,、“四個(gè)嚴(yán)格”,、“五個(gè)認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
教育需要無私奉獻(xiàn),,管理需要不斷創(chuàng)新,。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,,我會取得更大的成績!
歲月匆匆而逝,,似乎只是彈指一瞬,一學(xué)期的工作就結(jié)束了,,回顧這一年來所經(jīng)歷的事,,工作雖然很忙,但忙得很充實(shí),?!盀榱嗣恳粋€(gè)孩子都有進(jìn)步”,這是我為之不懈努力的動力,。在一年中,,我竭盡自己最大的努力,傾注最高的熱情,,踏實(shí),、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。