時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇一

來到小貸公司上班歷時一個多月,，在任職前臺文員這個崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項任務(wù),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一、做好各部門的日常管理工作,。負(fù)責(zé)管好公司的水,、電、門窗,。在每天下班之前,，必須仔細(xì)檢查好水、電,、門窗是否關(guān)好,；做好部門飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。

二,、辦公用品的采購,。各部門把所需要用的辦公用品登記下來，我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,，根據(jù)總經(jīng)理的審批意見,，再去采購。

三,、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作,。每天及時完成好總經(jīng)理分配的任務(wù)，做好公司每月的貸款臺賬以及保存客戶的重要資料,。

四,、做好會議紀(jì)要。在每周一的例會上都要做好會議記錄,，然后擬定成文,，遞交給上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。

五,、積極協(xié)助各部門把工作完成好,。在有客戶貸款的時候，協(xié)助信貸部給客戶擬定合同,，然后做好和財務(wù)的對接工作,，及時登記貸款客戶信息。

在本周的工作中,，我學(xué)習(xí)到了很多東西,，同時也讓我認(rèn)識到了認(rèn)真完成工作,，更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類和整理,，要做到心中有數(shù),，在需要資料時，可以在第一時間內(nèi)將資料找出,。對待部門同事要做到虛心請教,、真誠以待，要善待周圍的每一個人和物,。我會從中汲取更多的經(jīng)驗,，爭取把下周的工作做得更好、更完美,。因此,，在下周工作中，不僅加強(qiáng)前臺文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),，而且努力擴(kuò)展自己的`知識面,。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，為自己以后的工作做鋪墊,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇二

(一)全力推進(jìn)重大項目建設(shè)進(jìn)度

自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目,。20xx年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目共7個,，其中新開工項目3個,，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個,，年度投資任務(wù)34.8億元,。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%,。實現(xiàn)新開工項目2個,，未開工項目1個。

市級層面重大項目56個,、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進(jìn),。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃,，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補(bǔ)助資金4380萬元,。

(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。20xx年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個,，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元,。已開工項目6個，未開工項目4個,，開工率60%,。

(三)全面推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》,、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于20xx年5月31日前封存,、停使取消的公務(wù)用車,，20xx年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。

(四)聚焦放管服改革,，全面優(yōu)化營商環(huán)境,。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補(bǔ)充通知,，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作,。并于 6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會、黨委擴(kuò)大會議,，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署,。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件,。

(五)做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核工作,。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,，我局會同區(qū)績效辦,、六年辦以及各有關(guān)部門，認(rèn)真收集縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項指標(biāo)的佐證材料,，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核得分為80.385分,，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2016年的67.91分提高了12.475分,，進(jìn)步了11個名次,，獲得2017年度“廣西科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號。

(六)全面做好我區(qū)價格認(rèn)定工作,。

(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核開展工作

抓好補(bǔ)短板工作,。2017年，廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段,，沒有4a級以上的景區(qū),，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園,，污水處理率偏低,，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作,，比如申報4a級景區(qū),，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn),，加快推進(jìn)甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進(jìn)度以及前期工作進(jìn)度,。繼續(xù)做好補(bǔ)強(qiáng)工作。2017年完成得較好的指標(biāo),，比如gdp,、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū),、工業(yè)產(chǎn)值等,。要百尺竿頭更進(jìn)一步。

(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作

一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項目進(jìn)度,，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工,，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標(biāo)。二是抓好市層面重大項目進(jìn)度,，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù),，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進(jìn)度,。要實現(xiàn)項目100%開工,、投資完成率95%以上,、資金支付率75%以上的目標(biāo),。因此，請區(qū)水利局,、糖業(yè)局,、市政局、教育局,、樟木鎮(zhèn),、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,。

(三)積極組織項目申報20xx年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補(bǔ)助,。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生,、文體,、市政,、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園,、建投,、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計,為項目申報工作創(chuàng)造條件。

(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進(jìn)的重大項目,。今年還有一次增補(bǔ)申報機(jī)會,，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投,、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作,。

(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃,，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作,。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題,，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地,、用電、用水,、用氣,、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題,，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)重問題,，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強(qiáng)問題,，優(yōu)化人力資源環(huán)境,。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。

(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作

(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃,，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇三

20xx過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的.工作,，也有了一點收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年x月份到工作的,，同時開始組建銷售部,，進(jìn)入之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,，現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認(rèn)識和了解,。可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，逐漸取得客戶的信任,。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,，有一定的銷售知識與經(jīng)驗,，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的,。本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響銷售部的銷售業(yè)績。

在將近三個月的時間中,，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，宣傳資料《至客戶的一封信》,，為各媒體出謀劃策,，提出＂萬事無憂德行天下＂的核心語句,，使我們的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,，寄出宣傳資料三千余封,，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。團(tuán)隊建設(shè)方面，制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),，與銷售部運行制度,，工作流程，團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間,，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

3）工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多,，但主要也就是那幾家，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。表面上各家之間競爭是激烈的，我的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn),。但冷靜下來仔細(xì),，我的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,，以及我雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他無法比擬的,。

在xx市場上,，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我雄厚的實力為平臺,，加以鋪天蓋地的＇宣傳態(tài)勢,，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待,。

市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的,。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，沒有抓住這個機(jī)遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機(jī)會,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1）建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。團(tuán)隊擴(kuò)大建設(shè)方面,，初步預(yù)計明年的銷售人力達(dá)到十五人,。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作,。

2）完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識,。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,，從而提高工作效率。

3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4）建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,，利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合,。

5）銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日,；以每月,，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬,。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo),。

今后，在做出一項決定前,，應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,，遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,，要靜下心來互相協(xié)商解決,，以達(dá)到一致的處理意見而后開展工作。今后,，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長,、改正缺點,，自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作,，以身作則,。我相信，就一定能有一個更高,、更新的開始,，也一定能做一名合格的管理人員。

20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,，選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面,。當(dāng)下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴,。

我認(rèn)為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),，的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè),，個人的努力是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇四

20xx年,，縣科技局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省,、市科技部門的指導(dǎo)下,，緊緊圍繞縣委提出的各項奮斗目標(biāo)和我局工作職能，進(jìn)一步解放思想,，找準(zhǔn)優(yōu)勢,，以促進(jìn)我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升改造和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為重點，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新,。促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展,。

1,、搭建科技體系創(chuàng)新平臺，引導(dǎo)企業(yè)提升自身綜合實力,。我們以實施科技扶持措施,、增強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導(dǎo)企業(yè)提高自主研發(fā)能力為抓手,，在全縣范圍內(nèi)充分營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍,，從而逐漸搭建一個有利于企業(yè)自主創(chuàng)新,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的科技創(chuàng)新體系,。

2、依托科技項目和科技成果兩大載體,，切實提高科技工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力,。我們以科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合為出發(fā)點，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力為突破口,，以培育自主知識產(chǎn)權(quán),、形成核心競爭力為目標(biāo)，大力實施一批重大科技項目,，加快科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力步伐,，從而帶動產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

3,、以科技宣傳促使群眾科技意識的升級,。精心組織安排好一系列科技宣傳和科技活動，大力增強(qiáng)群眾的科技文化意識,。4月份舉辦了“科技活動周”宣傳活動,，到全縣9個代表村開展了送科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動，累計發(fā)放科普資料,、致富信息等1000余份,，接受群眾現(xiàn)場科技咨詢3000余人次。

4,、完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設(shè)方案,、規(guī)劃、章程等申報材料的編制,，并成功成立了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,。

我局按照省級工程技術(shù)中心建設(shè)條件，結(jié)合河南科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院,、洛陽軸承研究所的專家,，初步完成了省軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院具體建設(shè)方案、規(guī)劃,、章程等申報材料的編制,，并深入軸承工業(yè)園區(qū),，調(diào)研縣軸承產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新平臺現(xiàn)狀，向全縣企業(yè)征求技術(shù)需求,。

二,、科技工作中存在的主要困難和問題

20xx年全縣科技工作和科技進(jìn)步得到了較大發(fā)展，但仍存在著不同程度的問題,，亟待在今后工作中解決,。

1、科技創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增強(qiáng),。

2,、社會發(fā)展水平低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，勞動者文化素質(zhì)不高,，給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識普及帶來一定難度。

3,、科技服務(wù)體系雖然健全,，但發(fā)育不足。

4,、人才資源不足,，特別缺乏綜合性復(fù)合型人才，科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、發(fā)揮科技創(chuàng)新平臺作用，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),；提升企業(yè)研發(fā)水平,，爭創(chuàng)國家級高新技術(shù)企業(yè)1家，新增市級高新技術(shù)企業(yè)1家,；加快新產(chǎn)品研發(fā),，開發(fā)市級以上新產(chǎn)品2項；獲國家授權(quán)專利2項,；完善科技扶持政策,，強(qiáng)化科技創(chuàng)業(yè)中心服務(wù)功能；爭創(chuàng)省科技強(qiáng)縣,。

2,、以管理為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),。深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員干部和效能型、服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),。并以此為契機(jī),，提高干部素質(zhì)、提高服務(wù)水平,。繼續(xù)抓好集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，開展多形式多載體的學(xué)習(xí)，鼓勵干部自學(xué)成才,，提高自身素質(zhì),。繼續(xù)與廣播電臺、電視臺加強(qiáng)合作,，做好科技宣傳工作,。辦好科技活動周，開展各種形式的科技下鄉(xiāng),、科技扶貧,、科技宣傳,、科技咨詢,、科技講座等，使科技培訓(xùn)受益人群達(dá)到5000人次以上,，強(qiáng)化科技知識,、科學(xué)思想的普及提高。

3,、院士工作站正積極籌備中,，11月份，已與院士在武漢會面,，計劃明年三月份簽約,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇五

20xx年上半年，李埠口鄉(xiāng)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以促進(jìn)社會和諧為目標(biāo)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為重點,，以化解社會矛盾為主線,，建立健全平安建設(shè)長效機(jī)制，全面落實社會治安綜合治理各項措施,，維護(hù)了社會大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

我鄉(xiāng)黨政一班人在思想上高度重視，始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上,，攥在手里,，放在心上，列入鄉(xiāng)黨委,、政府重要議事日程,。首先是積極落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，這是搞好社會治安綜合治理的核心,。在今年年初,，我鄉(xiāng)精心籌備，召開綜治工作大會,，重新調(diào)整了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實人員，加強(qiáng)力量,，嚴(yán)格分工,，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鄉(xiāng)黨委書記任組長,，分管副書記任副組長,，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員，設(shè)立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,、打擊“兩搶一盜”工作領(lǐng)導(dǎo)組,、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)組等，由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，有計劃的開展綜治工作,。其次是周密安排部署，全面展開綜治工作,，制定治安防范方案,，建立健全各項綜治規(guī)章制度，并召集22個行政村的支部書記簽訂了《20xx年社會治安綜合治理和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，任務(wù)落實到人,，責(zé)任明確到人。第三是加強(qiáng)對日常工作的監(jiān)督指導(dǎo),，并指出工作不足,，使我鄉(xiāng)綜治工作始終是全動力前進(jìn)。

1,、進(jìn)一步健全排查調(diào)處工作機(jī)制,，完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度,、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度,。鄉(xiāng)綜治辦每月召開各部門聯(lián)席工作會議，排查不安定因素，并及時分類,，列出清單,，形成書面材料。

2,、嚴(yán)格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則,。由各部門、各行政村的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處,，結(jié)合包村干部下村工作,，下到村組去，受理糾紛,，防止把矛盾糾紛推向社會,。對排查出來的矛盾糾紛不夸大,、不縮小,，如實上報,，及時調(diào)處化解,，將矛盾化解在基層,，消滅在萌芽狀態(tài)，避免糾紛事件擴(kuò)大化。

據(jù)統(tǒng)計,，今年上半年我鄉(xiāng)共排查出各類矛盾糾紛15起,，其中：基層化解13起，由鄉(xiāng)司法所等職能部門參與調(diào)處2起,，調(diào)處率達(dá)100%,，有效地維護(hù)了基層社會秩序的穩(wěn)定。

我鄉(xiāng)把春季嚴(yán)打作為前半年的中心工作擺上重要議事日程，成立了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治行動領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組,，制訂了鄉(xiāng)春季嚴(yán)打整治專項行動實施方案,，召開了由全鄉(xiāng)干部職工,、全體村組干部,、中小學(xué)校長和鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人參加的動員大會，安排部署了嚴(yán)打整治工作,。下發(fā)由鄉(xiāng)政府印制的《致全鄉(xiāng)人民的公開信》和區(qū)公檢司法部門聯(lián)合印制的《關(guān)于在全區(qū)開展春季嚴(yán)打整治行動的公告》各1xx份,，張貼到每家每戶門前,，張貼紅紙標(biāo)語3700余條，懸掛宣傳橫幅50幅,，刷寫墻體標(biāo)語50條,，灌制錄音帶30盤，出動宣傳巡邏車6輛,。此外,，還設(shè)立了舉報電話和舉報箱，向社會公布,。

在春季嚴(yán)打整治中,，鄉(xiāng)綜治辦利用鄉(xiāng)、村兩級干部開展摸排工作,。向各村,、鄉(xiāng)直各單位、企業(yè),、學(xué)校,、工廠,、個體工商戶下發(fā)《重點地區(qū)治安混亂地區(qū)排查表》和《犯罪線索排查表》各420份,，收集犯罪線索,，排查社會治安混亂的點,。要求各行政村、各單位積極配合,，主動上報犯罪線索、認(rèn)真聽取群眾意見,，不留死角,，認(rèn)真填寫排查表，各單位主要負(fù)責(zé)人簽字,，加蓋公章,，然后上報鄉(xiāng)綜治辦。目前,，已收集到各類犯罪線索70余條，聯(lián)合區(qū)春季嚴(yán)打整治行動工作組查處一批盜竊案件,，有力地整治了治安較亂的村,。

為加強(qiáng)對學(xué)校,、幼兒園及周邊的安全管理，對全鄉(xiāng)35所中小學(xué)校,、幼兒園及周邊進(jìn)行安全隱患大排查,。成立學(xué)校及周邊安全隱患排查整頓工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)綜治辦,、紀(jì)檢會,、派出所、司法所,、宣傳辦公室,、中心學(xué)校得力人員共9人組成工作組，出動車輛2輛,，由分管副書記帶隊,，全程錄像，對學(xué)校門崗管理,、樓梯,、樓欄桿、圍墻,、教學(xué)樓安全出口,、消防設(shè)施以及周圍治安環(huán)境逐項進(jìn)行排查，對私立幼兒園辦學(xué)資格,、教學(xué)設(shè)備接送車輛和教師執(zhí)教資格進(jìn)行逐個審查,。通過排查整治，共取締12所不具備辦學(xué)資格私立幼兒園,，下發(fā)了《周口市川匯區(qū)教體局取締辦學(xué)通知書》，派出所與23所中小學(xué),、幼兒園簽訂了《安全責(zé)任書》和《消防安全自查整改承諾書》,，由分包民警和學(xué)校負(fù)責(zé)人分別簽字蓋章，學(xué)校配齊配強(qiáng)了專職保安人員，學(xué)校上課時段一律關(guān)閉校門，加強(qiáng)在學(xué)校門口四周巡查力度。

我鄉(xiāng)把普法工作納入本鄉(xiāng)的工作規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善單位領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局,。進(jìn)一步完善以專職為主,，兼職為輔的普法工作機(jī)制,，充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊伍。將經(jīng)費其列入本單位,、本部門的財政預(yù)算，做到專款專用,，保障各項普法活動順利進(jìn)行,。

認(rèn)真貫徹落實上級部門的部署,，在全鄉(xiāng)開展以“學(xué)法律,、講權(quán)利、講義務(wù),、講責(zé)任”為主題的法制宣傳教育活動,。要使法律真正走進(jìn)農(nóng)村,，走進(jìn)單位,，走進(jìn)群眾,。法制宣傳教育活動要突出宣傳公民權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，使廣大干部群眾真正懂得,，學(xué)法用法不僅要講權(quán)利,，維護(hù)合法權(quán)益,，也要講義務(wù)，承擔(dān)法律責(zé)任,；宣傳依法辦事,、人人守法、支持執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù),，維護(hù)法律權(quán)威,。我鄉(xiāng)要結(jié)合實際，抓好落實,，認(rèn)真總結(jié),，不斷把我鄉(xiāng)法制宣傳教育活動推向深入。

此外,，切實抓好重點對象的法制教育,、青少年的法制宣傳教育和外來務(wù)工人員的法制宣傳教育。在進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部人員學(xué)法用法各項制度的基礎(chǔ)上,，不斷拓展學(xué)法用法的新方法和新途徑,。切實抓好法制教育進(jìn)入主課堂工作，做到“計劃,、教材,、課時、師資”四落實,。進(jìn)一步完善法制副校長制度,，建立和完善學(xué)校、社會,、家庭相結(jié)合的法制教育網(wǎng)絡(luò),，通過普法教育和有針對性的幫教相結(jié)合，預(yù)防和減少未成年人違法犯罪,。

本著“打防結(jié)合,，預(yù)防為主”的方針,，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用和相關(guān)單位通力協(xié)作，互相配合,，有條不紊地開展幫教工作,，年初制定了幫教方案，基本做到幫教對象個人資料齊全,，被幫教的人員思想?yún)R報有記錄,，工作安排有著落。在全國“兩會”和上海世博會等重大節(jié)日期間,，分管領(lǐng)導(dǎo)還分別找他們談心,，掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況,，對他們不岐視,，使他們樹立重新做人的信念，部分幫教對象還走上科技致富之路,，以現(xiàn)身說法教育人,、挽救人、改造人,。今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零，進(jìn)一步鞏固了幫教成果,。

在今年上半年的工作中,，我鄉(xiāng)做了大量的工作，特別是在春季嚴(yán)打工作和整治學(xué)校及周邊治安環(huán)境上取得了一些成績,，但和區(qū)政法委的要求還有一定的距離,，主要體現(xiàn)在思認(rèn)識有待進(jìn)一步提高，工作落實力度有待進(jìn)一步加大,，工作措施有待進(jìn)一步細(xì)化,。

根據(jù)前半年的工作開展情況，結(jié)合上級政法工作會議和文件精神,，在下半年的平,、平安建設(shè)工作中，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委政法工作會議精神要求,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，總結(jié)經(jīng)驗,，進(jìn)一步真抓實干,，務(wù)求實效,，具體做好以下四個方面的工作：

（一）加強(qiáng)對綜治和平安建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確任務(wù),，落實責(zé)任,，確保各項措施落實到位。加強(qiáng)與其他部門的溝通聯(lián)系,，齊抓共管,，綜合治理，形成綜合治理的整體合力,。

（二）加強(qiáng)綜治工作人員自身建設(shè),。分期分批對骨干人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高發(fā)現(xiàn)問題,、化解矛盾,、維護(hù)穩(wěn)定的工作能力，不斷提高維穩(wěn)工作水平,。建立健全應(yīng)急處理,、績效考核等方面的制度，實現(xiàn)綜治工作的制度化和規(guī)范化,。

（三）繼續(xù)深入開展“社會矛盾化解年”活動,。把社會矛盾化解工作的重點放在排查化解階段，加強(qiáng)對社會矛盾排查化解工作的組織安排,，落實推動措施,，全面排查各種社會矛盾，讓排查工作進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)單位、進(jìn)村莊,、進(jìn)社區(qū),，確保排查工作不留空檔。既要排查尚未解決的老問題,，也要排查新出現(xiàn)的問題和隱患,，重點排查企業(yè)改制、征地拆遷,、移民安置,、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療,、環(huán)境保護(hù),、勞動爭議、涉法涉訴,、特殊群體等方面的問題,，以及可能影響重大節(jié)慶,、重大活動期間社會穩(wěn)定的矛盾問題。同時嚴(yán)格落實化解責(zé)任制,，加大調(diào)解工作力度,。

（四）多種形式，廣泛宣傳,。鄉(xiāng)黨委,、政府雖已經(jīng)先后多次召開綜治和平安建設(shè)工作會議，但任務(wù)量較大,，目前的工作力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到文件要求,，更達(dá)不到人民群眾對平安建設(shè)工作的期盼。我們要利用多種形式,、采取多種辦法,，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，把黨的政策貫徹到群眾中去,，把平安建設(shè)工作做到群眾心坎中去,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇六

1、矛盾糾紛排查調(diào)處工作：堅持村級一星期一排查,，半月一上報工作制度,。同時對于當(dāng)月出現(xiàn)的需要鎮(zhèn)調(diào)處的矛盾糾紛，及時組織相關(guān)人員協(xié)同調(diào)處,11月共摸排矛盾7起.

2,、重點工程建設(shè)信息報送工作,。根據(jù)上級文件要求，積極落實重點工程保平安信息收集報送工作,，落實周報告、月分析制度,，確保信息渠道暢通,。

1、20xx年新增精神病患者精神等級鑒定復(fù)核工作,。

2,、開展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作，對校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查,，保證新學(xué)期有一個和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

3、縣政法委來我鎮(zhèn)驗收村綜治維穩(wěn)信訪工作站硬件設(shè)施及臺賬資料,。

1,、重點工程工作：繼續(xù)做好各重點工程的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保重點工程安全,。

2,、做好年底各項任務(wù)總結(jié)工作,，嚴(yán)格按照上級文件要求，匯集全年工作檔案,，迎接2015年年終工作檢查,。同時指導(dǎo)好村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直單位,、企業(yè)做好迎檢檔案,。

3、省應(yīng)急辦將于12月中旬來我鎮(zhèn)檢查驗收我鎮(zhèn)2015年應(yīng)急隊伍建設(shè)及管理工作,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇七

**年,，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中,、省,、市“關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標(biāo),，細(xì)化舉措,，進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,，做大做強(qiáng)社有企業(yè),，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn),。

1,、制定完善方案，出臺實施意見,。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實際,，圍繞組織體系創(chuàng)新,、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新,、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新,、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案),，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,，按照“先易后難,、分步實施、重點突破”的原則,，明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。

2,、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，扎實開展清產(chǎn)核資審計,。今年以來,，本著“實事求是、全面準(zhǔn)確,、依法有據(jù),、規(guī)范明晰、公開透明”的原則,，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn),、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,，滿足綜合改革需要的目標(biāo),。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,，納入了全縣“四項工作”重點目標(biāo)考核內(nèi)容之一,。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,，副主任鄧勇同志為副組長,，相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項工作開展以來,，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為,，積極配合審計紀(jì)檢等相關(guān)部門，大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行,。目前以縣審計部門牽頭,，以審計事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個審計小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況,、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰,，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作將在**年1月底前完成,。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利,。

1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,，大力實施土地托管項目,。20xx年起,，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興,、雙勝,、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,，今年增加土地托管面積2300畝，擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝,，全縣累計土地托管面積達(dá)20000余畝,，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝,。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個,，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶,，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,，最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺,、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個，計劃在**年完成,。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效,，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一,。

2,、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè),。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺,，郵政供銷手牽手,、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項目,，實行“三放心”(放心化肥,、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶,、技術(shù)服務(wù)到戶,、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線,、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點35個,，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果,。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源,，目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點突破,。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個,。

2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè),。以華泰日雜,、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項目和資金,，對服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)施加強(qiáng)改造,。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金,、五福,、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對示范點的標(biāo)識標(biāo)牌,、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項目向“全方位,、多層次”發(fā)展,。以點帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展,。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個,、莊稼醫(yī)院60個。

3,、加快專合組織建設(shè),。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項目的實施，在日興鎮(zhèn)黎明村,、思德鄉(xiāng)韓家灣村,、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng),、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個,，獲批省級示范社1個，市級示范社1個,。

4,、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上,，充分利用公司場地和牌子,，整合資源，恢復(fù)運行,，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),，起死回生。

(四)參與脫貧攻堅取得新成效,。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點,，積極推進(jìn)脫貧攻堅,。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個,，貧困戶346戶,。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難,，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟(jì)收入的問題,。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧,。

二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任,，認(rèn)真落實“五個一”幫扶責(zé)任，成立了2個工作組,，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解，切實解決問題,，化解怨氣,，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力,。同時,，全社認(rèn)真開展“萬人幫萬戶”活動,，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，,。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展,。

**年，我社認(rèn)真貫徹落實“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé),、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持對各企業(yè),，特別是安全高危的華泰日雜公司,，當(dāng)代運業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,，共查出不安全隱患217起,，其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起，其它安全隱患26起,，對所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改,。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中,，做到了件件有登記，事事有回音,，妥善處理了各類信訪案件,。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇,、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險,、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位,、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,，接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達(dá)14年的上訪案件，我社通過司法途徑,，理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣,，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決,。

1,、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn),。

2,、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史,、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因,，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu),、知識結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重,，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進(jìn)來,，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài),，嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn)。

3,、原改制企業(yè)遺留問題難解決,。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實,。

1,、建立“雙線運行”機(jī)制。按照省市相關(guān)要求,，結(jié)合我縣實際,，按照政事分開、社企分開的方向,，遵循依法治社思路,，積極探索供銷合作社“雙線運行”機(jī)制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革,，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機(jī)制,，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開,、上下貫通,、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會”制度,，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會會議,，理清社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會職責(zé),。規(guī)范理事會,、監(jiān)事會選舉制度，完善理,、監(jiān)事會主任,、副主任選舉程序。

2,、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理,。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系,。要落實社有資產(chǎn)出資人職責(zé),，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度,，確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,，促進(jìn)社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一,。二是成立資產(chǎn)管理公司,。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負(fù)責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作,，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實,。

3、加快基層社改革進(jìn)程,。積極配合審計紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作,，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié),。與此同時大力實施“基層社示范建設(shè)工程”,，在積極、穩(wěn)妥,、試點可行的基礎(chǔ)上,，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,，全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

4,、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項目建設(shè)基礎(chǔ)上,，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式,，推動多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程,，力爭盡快完成項目建設(shè)驗收任務(wù),。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上,，探索創(chuàng)新新機(jī)制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點,，以日興鎮(zhèn)為核心,，打破區(qū)域界限,，5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標(biāo),。

5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為,。一是全面推行契約化管理,，完善薪酬分配制度,，形成程序合法、約束有力,、運行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制,，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機(jī)制上,，大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,，通過實行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu),，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范,，內(nèi)部約束有效,，運行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇八

1,、檢驗室“雙認(rèn)證”前期的準(zhǔn)備工作。

2,、對滁城主要農(nóng)貿(mào)市場及北關(guān)蔬菜生產(chǎn)基地例行抽檢,，記錄檢測結(jié)果并上報,；

3、對市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及農(nóng)藥殘留的危害,，提高群眾的安全意識,；

5、對市奶業(yè)公司奶牛二場,、綠色聯(lián)盟農(nóng)資有限公司,、城西水庫漁場、巨大飼料有限公司和皖東蔬菜批發(fā)市場等相關(guān)單位開展了一次農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全春季大檢查,。

1,、檢驗室水電改造項目和大型儀器設(shè)備招標(biāo)工作按照原計劃穩(wěn)步進(jìn)行；

2,、組織專業(yè)檢驗人員去南京合肥等地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),；

3、對中心實驗室進(jìn)行水電安裝及改造,，為通過雙認(rèn)證做好前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,；

4、繼續(xù)對滁城各主要農(nóng)貿(mào)市場和蔬菜生產(chǎn)基地開展例行抽檢并記錄結(jié)果進(jìn)行分析上報,；

6,、完成委交辦的其它任務(wù) 。

會計工作總結(jié)及下步工作計劃篇九

后勤的工作,，本周的'事情也是要做完,，到了尾聲了，我也是要來回顧下本周我做的后勤事情,，同時也是要對于下周的后勤工作來把計劃給做好,。

這周我主要也是做了一個日常后勤的工作，對于公司要求的一個采購需求,，我也是認(rèn)真的去完成,，到每一個部門去征詢大家的想法，清楚大家對于這次的采購是有什么樣的需求,，一些比較難以采購的或者和預(yù)算也是有沖突的,，也是會和部門的同事去反復(fù)的溝通，最后確認(rèn),，的確可以做了,，然后我也是把采購需求的清單列了出來，在這次的征詢意見之中,，我也是感受到,，各個部門同事們的需求是不一樣的，而且我要去采購的東西也是挺多的，作為后勤,，為公司的同事去做好服務(wù)的工作,，我也是明白，這是我的職責(zé)所在,，同事們有什么樣的要求也是會來找我,，這周我也是幫同事們解決了一些他們的問題，也是得到了肯定,，我知道,，后勤要做好，也是需要大家認(rèn)可了,，才是真的做好了,，而不是我做了多少的事情，而是同事們覺得我做的如何,，那樣的認(rèn)可才是真的有用的,，我也是很好的去完成領(lǐng)導(dǎo)交代了的一些事情，該做的事情,，也是都好好的去做了,。

下周主要的一個工作也是根據(jù)同事們的一個需求，去把采購給做好,，雖然征求了大家的意見，確認(rèn)了要采購的物品,，但是也是需要去執(zhí)行,，去尋找好的供應(yīng)商，確保物資的質(zhì)量是得到保障的,，并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi),，畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考，但是實際的采購之中,，其實完全是還有議價的空間,，如果做得好了，也是可以節(jié)省一些預(yù)算的,，我也是要努力的去爭取,，同時除了采購，也是有一些日常的后勤工作要去做好,，為各個部門的同事去做好后勤的服務(wù),，確保同事們的工作正常的進(jìn)行，一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門,，公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好,，后勤的事情很多，也是很雜，雖然如此,，但是也是有一些重要緊急的需要提前做好,，而一些瑣碎不是那么重要的，我也是往后安排一下,。

一周的時間過得很快,，事情雖然做了很多，但是我也是意識到要提升,，要去改進(jìn)的空間也是有的,，同時我也是要努力的去把事情做得更好，來為同事們做好后勤服務(wù),。