方案在解決問題,、實現目標,、提高組織協調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,,包括資源的利用,、風險的評估以及市場的需求等,,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編幫大家整理的方案范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
大學生座談會方案篇一
今年的9月10日是我國第xx個教師節(jié),,為了引導學生關心老師,、熱愛老師、理解老師,讓教師們過一個有意義的教師節(jié),,特制定本活動方案,。
為了進一步加強師德建設,在全校營造“尊師重教”的氛圍,,弘揚尊師重教的良好風尚,,激勵廣大教師熱愛教育事業(yè),積極進取,,開拓創(chuàng)新,,推動學校各項事業(yè)的全面發(fā)展,特舉辦本次活動,。通過活動,,讓學生用實際行動感恩教師,讓老師在活動中深深地感受到學生的敬愛之情,,同時,,教師要思考自己的責任,用愛心去呵護學生,,用實際行動去關愛學生,。
9月3日——9月10日
(一)表感謝
1、聲音表恩情:
送上幾首歌曲——9月6日開始,,課間將播送《每當走過老師窗前》,、《長大后我就成了你》、《紅燭頌》等歌頌教師的歌曲,。
送上一句祝?!處煿?jié)這天,同學們見到老師時,,主動為辛勤工作的老師們送上一句深深的祝福:“老師,,您辛苦了!”、“老師,,祝您節(jié)日快樂!”,、“老師,我們感謝您!”,。
2,、卡片表心意:在三、四五,、六,、年級中舉行“童心七彩給師愛”
心意卡設計展。要求每位同學都積極參與,,發(fā)揮自己豐富的想象力和動手,,將自己對教師的真情實感透過自己的設計流露在心意卡上,,充分表達對老師的理解、關心和尊重,。
(二)訴心聲
1,、筆尖訴心聲:讓我們拿起手中的筆,一起懷念,,一起感謝,,一起關注,一起祝福,,為自己崇敬的他們表達我們的敬意,。給老師寫一封表露感激之情的感謝信。
2,、開展“我心中的好老師”為主題的征文,,要求五,、六年級各班組織好每一位同學寫寫“心中最難忘的好老師”,,選擇典型的事例,突出中心,,作文題目自定,。
3,、班會表心聲:召開一次以“感念師恩,,訴說心聲”為主題的班會(9月9日下午第三節(jié))。
4,、在教師節(jié)當日(9月10日),,開展“老師,節(jié)日快樂”的主題升旗儀式,,在升旗儀式上,,校領導致辭,學生為教師節(jié)獻詞,,教師代表講話,,通過開展主題活動,使師生同歡樂,,共振奮,,為我校今后發(fā)展積淀了精神財富。
大學生座談會方案篇二
為了了解畢業(yè)班學生的學習狀況,,傾聽學生的心聲,,使學生成為學校的主人,成為學校管理的重要組成部分,,促進學生復習效率的提高,。
1、年段半期成績前30名學生
2、各班成績中等2名和學困生1名
何先安
鑒于初中學生年齡特點,,座談會采取話題方式,。共有如下十個話題:
1、學習緊張?
2,、課外時間是如何安排的?晚上學習到什么時候?
3,、老師在復習方法上是否存在問題?有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師復習方法?
4、各科作業(yè)量是否適當?能否如期寫完?
5,、老師對你有無個別輔導?你向老師請教問題時老師能否耐心細致地幫助你?
6,、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、你最想敞開心扉地和老師說什么?
8,、你認為我校學生管理方面存在哪些問題?應該如何改進?
9,、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、想對父母說什么?
20xx年5月10日
成才樓二層會議室
大學生座談會方案篇三
為進一步弘揚師德風范,,展現我園教師愛崗敬業(yè),,樂于奉獻的精神風貌,提高教師品德修養(yǎng),,形成相互學習,,共同提高的工作氛圍,開創(chuàng)團結拼搏,,攜手共進的工作局面,,同時有效推進語言文字規(guī)范化進程。
本次活動的主題是“我的家長工作方法”,。演講內容以家長工作如何開展為主線,,充分反映我園教師熱愛教育、勇于奉獻,、熱心服務的工作作風,,要堅持弘揚當代教師“志存高遠、愛崗敬業(yè),、為人師表,、教書育人、嚴謹篤學,、與時俱進”精神,,充分體現我園教師的師德修養(yǎng)與精神風尚。
9月10日下午3:30
南園多媒體教室
全體教職工
1,、演講時要脫稿,,圍繞主題,從講師德,、講奉獻,、講家長工作方法等方面確定內容(題目自擬),。
2、演講稿要求主題鮮明,、深刻,,內容充實具體、條理清晰,,邏輯嚴密,,結構精巧,富有啟發(fā)性,,有較強的感染力和號召力,。
3、演講稿必須由自己撰寫,,演講材料在1000--1500字左右,,演講時間不少于3-5分鐘,教師按抽簽順序上場,。
比賽設一等獎1名,,二等獎2名,三等獎3名,,其余為優(yōu)秀獎,。
呂曉麗高紅麗楊艷吳娟八,、演講評分規(guī)則:
(一)評分方法:比賽采取100分制,,評委現場打分,按照去掉一個最高分和一個最低分后,,以平均分作為最后成績,。
(二)評分標準1、演講內容(40分)
要求:主題鮮明,、深刻,,內容充實具體、條理清楚,,邏輯嚴密,,結構精巧,富有啟發(fā)性,。
2,、語言表達(30分)
要求:普通話標準、發(fā)音清晰,、表達流暢,,語言貼切、生動,。
3,、表情儀態(tài)(10分)
要求:感情充沛,,精神飽滿,服飾整潔,、樸素,,儀態(tài)端莊、自然大方,。
4,、演講效果(20分)
要求:具有感染力,產生良好的影響,。
大學生座談會方案篇四
大學生朋友們:
今天我們召開大學生座談會,,一方面是溝通交流,增進感情,。另一方面是相互學習,,共同提高??梢灾v,,見到你們好比看到了陽光,看到了后勁,。在你們身上充滿著朝氣蓬勃,、青春洋溢的氣息,這也讓我看到了供電段的未來和希望,。在此,,我謹代表本人,向投身洛供事業(yè)并做出積極貢獻的新老大學生表示衷心的感謝!希望大家繼續(xù)努力,,百尺竿頭,、更進一步。借此機會,,我談三點感受,,希望能對大家在成長的道路上有所啟發(fā)。
第一,,發(fā)展需要人才,。近年來,在國家人才強國戰(zhàn)略,、人才發(fā)展規(guī)劃的引領和推動下,,全國各地和各大企業(yè)單位都更加重視人才工作,不斷加大人才的引進,、培養(yǎng)和使用力度,,人才的發(fā)展形勢喜人。同樣,,作為新形勢下的鐵路企業(yè),,我們更需要新一代的人才,。首先,我國鐵路現代化建設正處在質的飛躍階段,,大量新技術裝備集中投入使用,,許多技術需要進一步深化完善,一些新的技術難題有待突破和解決,,需要大批專業(yè)人才,。其次,隨著鐵路系統機制體制的不斷改革,,有文化,、有知識、有技術的鐵路基層管理崗位空缺,,人才隊伍無法形成梯隊,,一定程度上制約著鐵路的發(fā)展,人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用更加凸顯,。所以說,,我們在座的大學生大有作為、大有可為,。多年以前,,我們也跟你們一樣,對社會,、對生活充滿著期望,,充滿著熱情,正是靠著我們的這種激情,、這種沖勁,,這種對理想的不懈努力,,一步步實現著自身的價值,。
總之,我覺得大學校園就是人才的發(fā)源地,,在座的各位都是新時代的人才,。我衷心希望大家人人成才、人人成為企業(yè)的棟梁,。
第二,,發(fā)展需要舞臺。最近網上流行一句話,,叫“在西藏,,再努力也燒不開一壺水,說明環(huán)境很重要;騎自行車,,再努力也追不上寶馬,,說明平臺很重要”,。同樣,要想在鐵路企業(yè)成長,、成才,,也需要有平臺、有舞臺,。首先,,鐵路系統也為廣大大學生朋友們提供了展示才華、實現自我的良好環(huán)境,。就我段目前情況來說,,在“管轄范圍跨度大、高鐵設備底子薄,、既有線設備老化嚴重,、運行環(huán)境惡劣多變、大事難事急事多”等各種艱難險阻和困難考驗面前,,我們又面臨著鐵路下一步的改制,,以及新線投入運營、動車組大量開行,,可以說是機遇和挑戰(zhàn)并存,,這也給了我們人盡其才、一展才華的新機會,。其次,,段領導班子高度重視大學生的培養(yǎng)工作。如定期在大學生中組織各類學習培訓,、崗位練兵等等活動,,不斷提高了大學生的整體素質,并通過公平公正的環(huán)境,,唯才是舉的機制,,選拔了不少優(yōu)秀的技術人才、管理人才和創(chuàng)新人才充實到管理崗位,。在我段發(fā)展的長河中,,有不少大學生都走上了領導崗位,比如張鋒張段,、潘程潘書記,、驗收室主任張海波(副處)、三南書記張燦等等還是挺多的,。我們只有充分的利用這個平臺,,才能一展才華、大顯身手,。
有了光源,,金子才能發(fā)光;有了舞臺,,歌者才能璀璨(cuican);有了階梯,人才才能攀升,。在這里,,希望你們在供電段這個“大舞臺”中抓住機遇,有一個炫目的爆發(fā),。
第三,,發(fā)展需要機遇。青年人朝氣蓬勃,,思維敏捷,,敢為人先,最具活力和創(chuàng)造力,,是各項改革創(chuàng)新有力的支持者和推進者,。當前,鐵路發(fā)展已進入一個極為關鍵的時刻,,改革仍在持續(xù)推進和深化,。這也要求我們必須不斷強化自身能力素質,不畏難,、敢擔當,、有作為,勇于彰顯在促進企業(yè)發(fā)展中的價值和作用,。這里,,我有三點意見供大家參考。首先,,在學習中拓展本領,。要結合我們在書本上學到的和自己的本職工作,刻苦學習鐵路新知識,、新技術,,不斷優(yōu)化知識結構,努力成為基礎扎實,、技術過硬,、經驗豐富的有用人才。近年來,,鐵路總公司(原鐵道部)、鐵路局尤其注重人才隊伍的建設,,把人才隊伍建設放在了一個極為重要的位置,,我們要結合當前鐵路的整體形勢,緊緊抓住難得的機遇,,用好各種載體,,多為自己充電,,增強干事創(chuàng)業(yè)的本領。其次,,在實踐中提升素質,。實踐中接受鍛煉,經受考驗,,增長才干,,歷來是我段培養(yǎng)和造就人才的重要方法,也是我們成才的必由之路,。要腳踏實地做好每一件,、每一個環(huán)節(jié)的工作,尤其是新入路的大學生,,絕不能好高騖遠,。只有腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),,才能夠干出一番事業(yè),。再者,在思考中總結經驗,。隨著鐵路發(fā)展越來越先進,,光靠力氣能干的工作越來越少,需要動腦子的崗位越來越多,,這就要求我們結合理論和實際工作,,多總結、多思考,。
朋友們,,“時勢造英雄”,鐵路正在不斷改革,,可以說我們遇到了一個有需求,、有條件的時代。機遇總是垂青有準備的人,,只要我們腳踏實地,、堅持不懈、勇于進取,,我堅信,,我們在座各位的人生目標一定會實現,我們建設美好洛供家園的“洛供夢”也一定會實現!
我的講話完了,,謝謝大家!
大學生座談會方案篇五
主題:我的成功需要您
一,、準備階段 1、14:00家長到班、領取座談會議程表,、簽字,、領取《調查問卷》等材料。
2,、家長在預先準備好對應的學生座位上就坐,,準備茶水。
3,、家長閱讀“家長座談會會議程序”,,做好座談準備。
二,、開始進行階段
1,、班主任講話歡迎家長的到來,和各家長認識以及介紹家長之間的認識,,為下一步座談做準備,。2、14:30靜聽學校領導廣播講話,,介紹學校情況,。3、14:45班主任做班級管理制度及學生安全,,中期考試情況,,學生學習,生活過程的點評等講話(大概60分鐘)
4,、學生代表發(fā)言(5分鐘)
5,、兩位優(yōu)秀學生朗誦“對爸爸媽媽最想說的一句話”
6、家長活動時間:
(1)家長依次閱讀已經準備好的“以感恩父母”為主題的“學生給家長的一封信”,,學生書面形式寫好的:中期考試分析,、總結及應對措施。
(2)家長檢閱學生作業(yè),、配套練習,、筆記本等。
(3)家長看“月考成績表,、期中考試成績表”并做對照分析,。
7、座談會正式開始:老師,、家長圍繞主題:如何做好學生與家長的溝通,?家長如何教育管理學生?我?guī)秃⒆幼鍪裁??怎樣看待男女生交往,?等主題交流討論,。家長應該積極發(fā)言交流,。(60分鐘)
8,、家長提出對學校、班級,、老師的合理化的建議,,并填寫《家長意見登記表》
9、家長會結束,。
10,、班主任送家長離開。
大學生座談會方案篇六
尊敬的各位領導,,各位同事:
大家好!
今天,很榮幸能作為大學生代表參加此次座談會,這份榮譽承載著公司領導的厚愛,,凝結著各部門同事們的互助和大力支持,,在此我要忠心的感謝大家。此次座談會充分體現了公司領導對我們大學生員工的關心和重視,,同時也為我們提供了一次難得的學習和交流的機會,。首先我先自我介紹:我叫,今年xx歲,,畢業(yè)于x大學,,目前在公司工作。參加工作已經一年零九個月了,,借此機會跟各位同事交流一下工作中心得,,不當之處還請各位領導和同事批評、指正,。今天我就當前煤炭市場形勢分析,、工作心得體會及工作建議和計劃三方面進行發(fā)言。
一,、目前煤炭市場分析:
受全球經濟疲軟影響,,出口受阻和宏觀調控乏力致使國內經濟發(fā)展動力不足,煤炭行業(yè)已由原來的賣方市場轉為買方市場,。綜合分析,,導致當前煤炭市場疲軟的原因可歸結為一下兩大方面:
1.從宏觀來看,目前我國正處于由“雙高”(高能耗,,高污染)的經濟增長方式向低碳經濟增長方式過渡的轉型期,,并且上半年國內經濟增速放緩,短期內煤炭,,鋼鐵,,水泥,,建材等實體經濟難有明顯改觀。市場宏觀經濟大環(huán)境的改變是導致目前煤炭市場持續(xù)低迷的根本原因,。
2.從微觀來看,,今年雨季提前到來,且雨量比往年充沛,,南方水力發(fā)電大幅增加;同時,,國內主要煤炭企業(yè)產量不斷增長,導致煤炭市場供大于求;再加上國外低價進口煤炭對國內煤炭市場的沖擊,,共同導致目前煤炭市場過冬的局面,。
為了應對以上煤炭市場的被動局面,河南大部分煤炭生產企業(yè)已開始限產,,同時調整煤炭銷售結構,,再加上今年煤炭資源整合和抓煤礦安全等因素,預計全年河南煤炭產銷量會降低20%,。同時,,雖然目前處于“迎峰度夏”時期,但短期內煤炭市場的頹勢仍將不會改變,。預計要等到9月份大秦線例行檢修,,國內冬儲時期煤炭市場才會出現轉機。
二,、工作心得:
1近兩年的工作閱歷,,對于了解一個有著幾十年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯微不足道,,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說,,收到的體會確實很多。就我個人的見解,,總結了三點和各位同事共勉: 1是從改造自己入手,,適應企業(yè)環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻,,我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業(yè)生,,已經是企業(yè)的員工,我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活,。當然改造的不僅是知識結構,,還有素質、觀念,、道德等各方面的改造;每個領導都希望新人迅速做出績效來,,需要迅速進入狀態(tài),加班加點,,甚至把工作帶回家里完成;每一位企業(yè)員工都存在領導與被領導的關系,,需要學會服從,,學會尊重,認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家,,需要學會相處,,少說多做永遠是被同事認可的對象,這些都是我們需要走的第一步,。
2是從細微工作入手,,積極調整個人心態(tài),。從學校到公司,,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應,。公司錄用了我們,,在學歷、學識或是工作能力上,,領導和同事都不會對我們有所疑問,,而作為公司的新人,處事應該盡量低調一些,,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點,,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步,。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少,。我們應該習慣從瑣碎的事情做起,大多數人喜歡從這些小事中品人,,我們堅持扎扎實實的做這些小事,,勢必能很快融入新環(huán)境。
3是從艱苦環(huán)境入手,,不斷體現個人價值,。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司,、適應公司的關鍵,。崗位固然有好有壞,但勢在人為,,關鍵是看如何正確對待,。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現一個人的價值,。要學會主動調整自己,,因為歸根到底是我們去適應環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,,關鍵時刻顯身手”這句話,,有時候遇到難度較大的任務,我們更要善于把握時機,,要經得起考驗,,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,,無形之中為體現個人價值拓展了空間,。
三、工作建議及計劃:
1.在目前煤炭市場整體疲軟的情況下,,要穩(wěn)固維系老客戶(王樹崗,,荊門東等)的關系,共同抵御市場風險,。一旦市場有所轉機,,老客戶仍然是公司的重點發(fā)運對象。
2.在維系老客戶的基礎上,,主動開發(fā)市場,,尋求新貿易戶開展合作業(yè)務,著力為公司打造新的銷售增長點,。
3.優(yōu)化內部管理結構,,提高廣大干部職工對風險意識的認識,并做好長期應對困難局面的思想準備;并且不斷鼓舞動員廣大職工的士氣,,提振信心,,團結一致,共克時艱,。
4.與各貿易戶,、兄弟單位努力達成一致,著力尋找利益共同點,,形成統一戰(zhàn)線,,互利互助,以增強共同抵御風險的能力,。
工作以來,,我們逐步成長、成熟,,但我們清楚自身還有很多不足,,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作活力,、協調藝術還有待提高,,今后我們將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力,在點滴實踐中完善提高自己,,努力使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的大學生,。同時也希望各位領導和同事對我的工作監(jiān)督指導,,多提意見。 我的發(fā)言完了,,謝謝大家!
大學生座談會方案篇七
主題:加強學校,、家庭溝通,構建和諧教育
一,、活動目的:
1,、通過座談會,展示學校良好形象,,宣傳學校教育學工作,。
2、加強學校,、家庭交流,,豐富家長的育兒知識,引領和幫助家長學習優(yōu)秀的家教經驗,。
3、組建家委會,,充分調動家長參與班級管理的積極性,,努力配合學校及班級教育工作。
二,、活動時間:
2017年
三,、活動地點:
各班教室
四、通知家長:
各班主任在之前以電話及短信的形式通知家長開會時間,、地點及主要議題,,以便于家長提前安排好時間,盡可能的讓學生的家長參加,,對有事不能來參加家長會的人印個提前做到心中有數,,并通過協商另約家長見面時間。
五,、前期準備
精心準備發(fā)言稿,;開家長會之前應布置好教室,完善好公布欄內容,,給家長以干凈,、整潔的好印象;提前通知科任老師做好開會準備,,提前將孩子與家長的作為準備好,,引領家長找到座位,并簽到,。
六,、會議流程:
1,、家長簽到、就坐
2.班主任講話
3,、介紹科任老師
4,、班主任匯報前期學生表現,家長查閱學生作業(yè)本
5,、班主任介紹家委會組建的相關情況,,邀請家長報名參加
6、個別交流
七,、對老師要求:
1,,、家長會要提前著手,準備充分,。
2,、各教師認真準備好家長會發(fā)言稿,內容要詳實,、客觀,、公正。
3,、教師著裝要得體,、大方。
4,、語言要準確,、生動、凝練,,切記啰嗦,,要多說能鼓舞人心的語言,讓家長對教育孩子有信心,。
5,、態(tài)度要親切、真誠,,具有親和力,,并能體現出教師的職業(yè)素養(yǎng)。
6,、科任老師需全程陪同,。
八、上交材料:
家長會簽到表,、家長調查問卷,、教師發(fā)言稿、家長會小結
2017年
大學生座談會方案篇八
共同商討調研“如何做強做大梅列區(qū)工業(yè)經濟,如何進一步加快經濟開發(fā)區(qū)的建設,、管理”,。
xxxx年4月21日(周二)下午3:00,經濟開發(fā)區(qū)會議室(梅列區(qū)列東東安新村77幛2樓),。
1,、邀請部分企業(yè)或項目業(yè)主、管理人員,。
2,、邀請區(qū)領導。
3,、開發(fā)區(qū)副科級(含副主任科員)以上干部,、科室負責人。
大學生座談會方案篇九
一,、座談會背景:
隨著公司發(fā)展速度的加快,,生產規(guī)模的不斷擴大,員工數量的持續(xù)增加,,公司領導始終秉承‘以人為本’的原則,,為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境,更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性,;同時使老員工也能盡快熟悉新員工,,幫助新員工提高工作效率,營造和諧氣氛,,增強員工對慕思的歸屬感,為此舉辦此次座談會,。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作,,發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神,懷著對公司的熱愛,,以司為家,,緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的,讓每位新員工根據自身實際感受直言不諱,,提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議,,真正做到公司發(fā)展心系員工,員工進步依靠公司良好環(huán)境,,在公司發(fā)展中榮辱與共,,使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
二,、座談會目的:
2,、加強新老員工感情,讓老員工起到“傳,、幫,、帶”的標桿作用,,增加企業(yè)凝聚力;
3,、發(fā)現人才,,降低流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度,;
4,、讓新進員工了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調動員工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,并鼓勵員工多提合理化建議,。
三,、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景,;
2,、職業(yè)生涯規(guī)劃;
3,、工作中的困惑,;
4、生活中的難題,;
5,、伙食、住宿等方面,;
6,、其他福利待遇等相關問題
四、座談會注意事項
1,、發(fā)言內容不能出于個人利益和進行人身攻擊,;
2、避免發(fā)言重復,、無重點,;
3、意見中肯,、建議明確,;
4、避免打斷他人發(fā)言,;
5,、關閉手機或采用震動;
6、會議采取舉手發(fā)言形式,。
五,、組織
1、地點:公司總廠辦公樓三樓培訓室,;
3,、由人力資源部負責每期員工座談會,開會前一周在公司信息公告欄張貼通知,;
4,、會議前三天將參會人員名單公布,并確定最終到會人數,;
5,、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳,。
開會前,,各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表,并由他們在會議上提出,、反饋,。
六、座談會組織機構人員及職責:
組長:
職責:確認會議主題并對座談會進行指揮,、監(jiān)督,、統籌。
副組長:
職責:主要負責會議流程,、會議主題,、會議主持。
聯絡專員:
職責:確定會議時間,、地點,、嘉賓人選及參會人員名單,并張貼會議通知及告知參會人員,。
后勤專員:
職責:負責座談會會場安排布置,包括水,、食物,、空白紙張及會議所用的相關資料。
記錄專員:
職責:負責記錄會議內容,,做會議統計及編制會議報告,。
七、參加員工類別要求
1,、生產一線老員工,;
a、各部門優(yōu)秀員工;
b,、敢于提問,、溝通較好的老員工;
c,、以公司為家,,對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工,;
2,、生產一線新員工
a、座談會周期內新入職員工,;
b,、溝通能力較好、性格活躍,、敢于對公司“提要求”的活躍型員工,;
c、平凡崗位任勞任怨,,責任心強的實干型員工,;
d、思想變動較典型,,并現在能認真踏實工作的新員工,;
3、部分管理人員:總經理或副總經理,、總經理助理,、生產部主管等。
八,、座談會議程:
第一部分:會議副組長主持座談會,,說明本次座談會的主題和目的,并鼓勵大家踴躍發(fā)言,;
第二部分:相關領導介紹公司現階段生產經營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向,;
第三部分:會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念,晉升空間,、福利待遇等,;
對公司的問題、建議等,,記錄專員負責收集,、統計。(采取匿名方式進行填寫),;
當場解決的由記錄專員記錄下來,,并承諾一周內給予答復,;
第六部分:由本次座談會的副組長進行本次會議的總結。
九,、會議后期階段:
會議結束后,,由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結,并對接相關部門責任人對不足之處做出改進方案,,交至總裁辦進行審核,,簽核后于會議開展一周內張貼信息公告欄處,便于全體員工監(jiān)督,、實施,。
附件一:《期員工座談會會議簽到表》
附件二:《期員工座談會會議記錄表》
附件一:《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12