時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

保安班長工作計劃范例篇一

跨入20xx年一季度開始,，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,、周查,、月報、季檢等記錄,，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,，切實做到“誰主管,，誰負責”，“誰負責,，誰簽字”的原則,，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位,，責任求實,，末端有果。

1,、消防常規(guī)項目檢查

(1)保安人員負責每周一次的消防設施檢查并記錄;

(2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

(3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

(4)每天對酒店內(nèi)的消防設施設備進行檢查并記錄,。

2、對酒店內(nèi)消防設施設備,、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,，并有計劃地更換相應的設備,。

3、配合酒店對新員工的培訓,，進行消防專題培訓,，正確使用滅火器及逃生的方法，報警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識,，懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

保安班長工作計劃范例篇二

新年伊始,，回顧過去上半年的工作,，本班工作在安全部領導的指導下，同事們的共同努力下,，圓滿完成了各項保障,，監(jiān)查及服務工作，并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,，及時協(xié)助領導做好安全部全面工作,，發(fā)揮骨干的帶頭作用，我對在xx年所做的工作作簡要工作計劃：

讓當班保安各行其職,，開展當班工作,，首先以“防火，防盜”為重點,，要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充,，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,，倉庫、設備房,、電機房的門,、窗、水,、電,、設備是否按要求關好，發(fā)現(xiàn)問題及時關好,，讓不法份子無機可乘,。

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,，并做好違規(guī)紀錄,，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄,，嚴格控制人員,，車輛，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務區(qū)必須出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行。當班期間從未發(fā)生,，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施,。

新隊員剛來,，工作環(huán)境陌生，經(jīng)驗不足,，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項，盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,，從而開展安全的各項工作,。

作為班長，任何時候,，都要起到帶頭作用,，積極參加各項活動，培訓,，例會,，訓練，并做好領導參謀,，來提高保安良好形像,。

當然，工作中還存在許多不足之處,，例如,，值班紀錄不夠完整等，在以后的工作中吸取經(jīng)驗,，改進工作思路,，多與同事溝通，加強學習,，提高管理水平和業(yè)務技能,。

以上是我xx年工作計劃，最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績,，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處，形成深馨,、和諧,、團結(jié)的集體。

保安班長工作計劃范例篇三

單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序,，力爭到達“讓客人完全滿...為了加強管理,，增強保安員的安全意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范潛力和服務水平,，20--年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下,，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一,、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全職責制,，用心做好客服單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序,，力爭到達“讓客人完全滿意”的服務目標,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理職責制,，層層分解落實工作任務,，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進,、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工,，使人人有目標、有任務,，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的潛力，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一齊訓練,，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題。其次,、增強服務意識,，提高為客服務潛力。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼,，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，務必用心服務，注重細節(jié),，追求完美,。第三，務必注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門和上級領導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證客服單位的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助公司把好用人關,，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保客服單位各項消防工作安全順利,。

保安班長工作計劃范例篇四

人要學會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進步的`過程,，計劃和總結(jié)也一樣,，有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,，給了人努力工作的動力,，以下是保安年度工作計劃。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設,，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識,，本年度工作主要開展如下：

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作,。

10.每周開一次班組會議,，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備,，消防器材公共物品的檢查,、清點與保養(yǎng)(總務后勤工作計劃20xx)工作，確保各項設備能夠正常投入使用,。

12.每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機制,，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

14.每半年進行一次突發(fā)事件,、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

保安班長工作計劃范例篇五

1,、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報管理情況,。

2、監(jiān)督,、管理和指導下屬維修隊,、護管隊、保潔隊等隊室開展工作,。

3,、根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)處具體情況，制定本物業(yè)管理細則,。

4 ,、完成公司交辦的其它工作。

1,、對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,，負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，維持交通,、停車秩序。

2,、機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,，時速不得超過15公里，禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。

3,、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻,，并報告班長及時處理,，避免交通意外事故發(fā)生。

4,、車輛出庫時,，仔細核對出庫之車和駕駛員（車主）,，有疑問時，應立即到車擋面前向司機敬禮,，再有禮貌盤問,。

5、指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄，車輛必須登記備案,。

1,、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,，要及時向領導匯報、通知所有護管員集合并報警,。

2,、報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù),、鬧事人員是否攜帶兇器,，并報告自己的姓名。

保安班長工作計劃范例篇六

組織全體職工繼續(xù)學--大《報告》和有關文件精神,，學習評估指標體系及相關文件精神,，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,，同時做好組織發(fā)展工作。

二,、評估評建工作

在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下,，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。

1,、抽調(diào)專人參加工作專班,，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

2,、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理,，驅(qū)趕游散攤點。

3,、交通秩序基礎建設,，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶,、設置標識牌,，停車場畫停車位,，規(guī)范行車和停車秩序。

4,、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施,，確保不發(fā)生重大刑事,、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5,、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素,，密切關注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通,，及時向?qū)W校有關部門報告,，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),，確保不發(fā)生影響大的群體性事件,。

三、隊伍建設

引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

四,、治安管理工作

1,、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式,。

2,、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象,。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)保安隊長工作計劃及打算保安隊長工作計劃及打算。

3,、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園,。

4,、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。

5,、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護,。

6、整頓校園交通秩序,，“狗患”問題得到有效控制,。

7,、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五,、校園及周邊環(huán)境整治

進一步協(xié)調(diào)-市綜治委,，加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境,。

六,、消防安全工作

及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作,。及時排查火災隱患,，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故,。

七,、戶籍管理服務工作

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯,。

保安班長工作計劃范例篇七

一,、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒,，事事要以身做責,，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求,，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,，同時不斷自我學習，提高自己的業(yè)務知識,。

二,，加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾,，在工作中有著至關重要的作用,，起到了領班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,，每月對全體隊員（特別是新入職的隊員）進行不定期的培訓,，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,，還取得了良好的效果,，樹立了公司的良好形象。

三,， 重視小區(qū)安全防范：加強對外來人員的管理,，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。

針對日常工作的安排和落實情況：

為了加強管理,，增強保安隊員的意識和服務理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一,、預防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。

2、對重點部位實施重點監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,，阻止 未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3,、發(fā)現(xiàn)明火,，應立即組織撲救并迅速報警。

4,、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導,。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤,。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記,。

6,、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象。開拓新思路,，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

7、負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇,，通道,，停車場,，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任,。

8、負責管好進入責任區(qū)的車輛,，保持道路暢通,，車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣,，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,，以確保安全。

9,、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理,。

10,、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放,，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走，不準放入垃圾桶內(nèi),。

11,、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主（商戶）的意見,，及時通知管理處,，主動熱情為業(yè)主（商戶）排擾解困。

12,、負責外來人員和外來車輛的檢查,，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的.人員和車輛進行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕,，及時報告，確保安全,。

13,、嚴禁收買、推銷,、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi),，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

14、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法,，確保設備的正常運轉(zhuǎn),，發(fā)揮其應有的作用。

15,、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,，果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系,。

16,、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理,，積極主動為業(yè)主（商戶）排擾解困,，業(yè)主（商戶）反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決,。

17,、做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室,，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況,。

當然，我們工作中還存在許多的不足和困難,，如一段時間內(nèi)業(yè)主,、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾,、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響,，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務素質(zhì),，加強業(yè)務訓練和學習,，不斷改進工作中的不足，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務公司,，服務好業(yè)主。

在20xx年度,，我們將團結(jié)全體安保隊員,，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的期望,。

保安班長工作計劃范例篇八

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作,，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領導的要求,，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下:

一、關于上半年的工作

我們是今年1月3日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持 兩手抓 :一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39 人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上，我們把 相馬 ,、 賽馬 ,、 馴馬 、 養(yǎng)馬 相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證， 不以規(guī)矩,，不成方圓 ,。團隊組建后，我們對值班,、交接班,、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

三是抓思想建設,。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊員,，不同情況，靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎上,，展開 人的價值在哪里? 、 怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員? ,、 我認為一位合格的保安班長應是 的大討論，每個隊員都能在學習,、討論的基礎上寫出有深度,、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求:不得隱瞞，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了 三多三無 的喜人局面,。即:工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀背法的無。

保安班長工作計劃范例篇九

為了能夠更好的適應保安隊長的工作,，進一步提升個人的工作能力,。對即將開展的保安工作做如下計劃：

1、全面落實公司的指導精神和決策部署,，幫助完成公司的工作任務,。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作。

2,、做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作,，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,，和頑強的戰(zhàn)斗力,。

3、做好本小區(qū)的一切日常安全防范,，消防防范,。

4、抓好保安隊伍的建設,，做好招聘,，培訓，訓練工作,；形成良好的優(yōu)勝劣汰模式,。

5、完善保安隊伍工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，訓練有素，文明執(zhí)勤,，和善待人,，作風頑強，保障有力的保安隊伍,。

1,、立正?？缌?。稍息

2,、停止間轉(zhuǎn)法

3、行進與立定（起步,，正步）

4,、脫帽，戴帽

5,、敬禮,，

6、坐下,。蹲下,。起立

7、整齊報數(shù)

8,、集合,，解散

9、出列,，入列

1,、交接崗位動作

2、車輛指揮手勢

1,、消防基礎知識

2、消防隱患知識

3,、消防器材培訓

4,、消防疏散知識

1、保安規(guī)則制度學習

2,、保安人員基礎知識,，

3、保安人員日常儀容儀表

4,、保安日常工作突發(fā)事件解決培訓

5,、保安文明用語

6、保安日常巡邏規(guī)范,，

1,、保安人員管理制度

2、交接班,，交接崗制度

3,、人員車輛進出登記管理制度

4、巡邏管理制度

5,、消防安全管理制度

6,、突發(fā)事件管理制度

（一）：小區(qū)消防安全管理

1、熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設施,，并做到日常檢查與維護,，登記,。

2、熟練的掌握消防設備的使用,。

3,、對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理,。并做好記錄,，做定期巡查。

4,、做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識,，和應急逃生的方法普及。

5,、做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通,。

（二）：小區(qū)公共安全管理

一、小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：

1,、大門口保安崗位職責

（1）負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,，車輛登記。

（2）負責對進出本小區(qū)的外來人員,，車輛登記,。

（3）確保進出大門口道路暢通。

（4）負責大門口內(nèi)外的交通指揮,，人員疏導,。

（5）對進入小區(qū)的裝修，搬家,，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,，做好登記，予以放行,。對出小區(qū)的貨物,，外來施工人員，送貨人員,，以及車輛要進行嚴格的盤查,，并與業(yè)主確認后方可放行。

2,、巡邏崗位職責：

（1）對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,，

8：00―18：00每3小時巡邏一次

18：00―8：00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患，偏僻地段,，要做到不定期,，不定時，不定人的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報并加以處理,。

（2）在巡邏期間，應按規(guī)定佩戴相應設備,，以及通訊設備,。

（3）當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登記,，并及時上報,。

（4）巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查,，并通知監(jiān)控室予以確認,。如發(fā)現(xiàn)問題，及時向當值主管隊長,，班長上報,，及時維修。

（5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,，要保持冷靜的頭腦,，積極采取相應措施，同時上報值班領導,。

3,、監(jiān)控崗位職責

（1）上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志,。

（2）在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時處理,。

（3）密切注視外來人員及陌生人員的進出,，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查,。

（4）發(fā)現(xiàn)如：安全報警,，消防報警，應及時的將準確地點通知當班人員,，及時處理,。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報，同時做好記錄和錄像,。

（5）定期配合工程部,，保安部，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,，報警等設備的檢查,，測試，維修。

4,、停車場保安員職責

（1）維護停車場的治安交通秩序,，疏導車場的流量，保證交通暢順,，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

（2）提醒業(yè)主或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品,，作好巡檢工作,，保證車輛安全。

（3）嚴禁裝易燃,、易爆及危險品的車輛進入停車場,。勸阻超高、超長車輛進入車場,。嚴禁車輛亂停亂放,。

（4）車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理,。

（5）認真按規(guī)定巡查車場車輛,、消防設施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報,。

（6）認真,、如實作好值班記錄表。

5,、班長崗位職責

（1）班長上崗前應做好一切準備工作,，帶領本班全體成員交接班。

（2）在崗期間應安排好本班人員崗位,，巡邏,，檢查等日常工作安排。

（3）對突發(fā)事件要有一定的處理和應變能力,，并做好記錄及時上報,。

（4）在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查疏導力度。

（5）監(jiān)督隊員按職完成工作,。

（三）日常工作安排與巡視

1,、每日做好當日的工作安排，做到三有：有計劃,，有行動,，有落實。

2,、每周工作要有簡單的總結(jié),，要從中吸取經(jīng)驗和教訓。

3、每月做全面的工作總結(jié),，

4,、每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、逐步完善隊會，班會制度,。多與隊員溝通,，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,，和需要改進的方面,。

（四）前期工作重點

1、裝修：

對于一個剛剛交付的小區(qū),，裝修一直是工作中的重點,，也是對小區(qū)安全隱患最關鍵的時刻，在次階段要著重對外來施工人員,，施工單位,，送貨人員，進出小區(qū)的車輛進行盤查,，同時也要對小區(qū)做好全面的'巡邏和消防安全檢查,，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、入?。?/p>

裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段，這個時段的工作重點,，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,，盤查，并與業(yè)主做好良好的溝通,。

3,、沖突與突發(fā)事件：

前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主，裝修單位人員等各種沖突,，與突發(fā)事件,。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：

（1）在執(zhí)行任務,、處理日常事務工作中,，一定要端正態(tài)度、擺正位置,、靈活機動,、盡心盡職。

（2）出現(xiàn)糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決,，主要是分清是非,、耐心勸導、禮貌待人,。

（3）對一時解決不了又有擴大趨勢的問題,，應采取“可散不可聚、可解不可結(jié),、可緩不可急,、可順不可逆”的處理方法，盡心勸開,、耐心調(diào)解,，把問題引向緩解，千萬不要讓矛盾激化,，不利于問題的解決,。并及時向當值負責人報告。

總之,，為更好能適應保安隊長這個職位,，我會在工作中踏踏實實，勤奮努力,，吸取別人長處,，彌補自己的不足。今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實,，承認困難,，但不畏困難。我將迎難而上,，做好工作,，在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,。

保安班長工作計劃范例篇十

根據(jù)上級文件精神,，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標,，現(xiàn)提出如下要求,，請認真執(zhí)行,。

一、抓好源頭控制,，把好規(guī)劃設計關

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。

開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設計階段，要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,，不留死角,，待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,，責令進行整改建設，具體措施如下：

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區(qū),，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必須進行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,，動用住宅專項維修基金進行安裝。

4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用,，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備,。

二、提高準入門檻,，把好設備關

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型,、安裝進行把關,，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三,、分清責任,，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,，積極落實好小區(qū)的安保工作,，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修,、養(yǎng)護,、檢驗、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行,。

視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善，尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進行安裝,。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作,，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。

四,、強化監(jiān)管,，發(fā)揮主管部門聯(lián)動作用

規(guī)劃、設計,、監(jiān)理,、開發(fā)、物業(yè)等科室,、單位要通力合作,，各司其職，把好規(guī)劃,、設計,、圖紙審查、施工,、驗收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平,。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,，方案必須到主管部門報批,，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,，必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收。

凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。