總結(jié)是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng)，一直在致力于深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng),，著力保護(hù)民族傳統(tǒng)文化,，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打造民主和諧美麗富強(qiáng)的新瑤鄉(xiāng),。20xx年著重從以下幾個(gè)方面開展了工作：

對過山瑤聚居點(diǎn)?，幋逦M(jìn)行了新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)：升級改造了一個(gè)民族文化廣場；修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院,，水泥硬化地坪,；在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實(shí)施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程；建設(shè)了1,。2公里的環(huán)村道路和0,。9公里的入戶路；實(shí)施了村莊亮化工程,，在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞,；發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造了一個(gè)千畝甜茶葉種植示范基地和一個(gè)千畝黃梔子種植示范基地,；雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個(gè)瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點(diǎn)等,。在積極建設(shè)各項(xiàng)民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動(dòng)了群眾，凝聚了民心,，極大地團(tuán)結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化,、節(jié)慶文化,，于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動(dòng)，活動(dòng)吸引了國內(nèi)外近1,。5萬的游客前來參觀,，既大力宣傳發(fā)揚(yáng)和保護(hù)了瑤族的傳統(tǒng)文化，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)小高潮。二是鼓勵(lì)和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,，引導(dǎo)合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，以建設(shè)民族文化風(fēng)情園為中心，通過實(shí)施民族風(fēng)寨門改造,、建設(shè)民族活動(dòng)廣場和文化長廊,、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程,、建設(shè)環(huán)園道路,、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個(gè)項(xiàng)目,，宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,，以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)（園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營）的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收,。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),，充實(shí)瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,，目前已專門邀請桂林市設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)主持升級改造,，初步方案已形成，正待進(jìn)場施工,。四是投資百萬在進(jìn)鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個(gè)特別設(shè)計(jì)的瑤族寨門,，進(jìn)一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過舉辦多種形式的活動(dòng),，大力加強(qiáng)中國社會(huì)主義特色民族觀,、黨的民族政策和“三個(gè)離不開”思想原則的宣傳教育，提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì),。另外還組織實(shí)施“瑤漢一家親”活動(dòng),，利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流，積極開展座談,、走訪活動(dòng),，多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,，以增進(jìn)感情,，了解民生民意，鞏固了平等,、團(tuán)結(jié),、互助的社會(huì)主義新型民族關(guān)系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,，但也還存在一些問題：一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,，工作力度不大,，尤其是投入力度不大；二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,，基本無突出特色品牌,。下一步要做到以下幾點(diǎn)：一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”，大力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作,；二是明確工作重點(diǎn),，突出抓好關(guān)鍵措施落實(shí)，要從資源,、產(chǎn)業(yè),、市場,、品牌等實(shí)際出發(fā),，制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和思路,，整體推進(jìn)“一鄉(xiāng)一品”工作,。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

20xx年，浮梁縣環(huán)保局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和市環(huán)保局的大力支持和指導(dǎo)下，全局進(jìn)一步深入推進(jìn)工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,，強(qiáng)化飲用水源地的整治保護(hù),，加大環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的力度，全面啟動(dòng)我縣生態(tài)建設(shè),，推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),，卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作年度目標(biāo)，亮點(diǎn)工作尤為突出,。

一,、進(jìn)一步建立和健全環(huán)境保護(hù)干部考評體系。新出臺(tái)干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計(jì)制度,，切實(shí)把環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排兩個(gè)“一票否決”機(jī)制落到實(shí)處,，促進(jìn)了全縣環(huán)境保護(hù)的科學(xué)決策和科學(xué)管理。

二,、繼續(xù)探索和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機(jī)構(gòu)的建設(shè)和管理,。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)環(huán)保所工作人員配備,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學(xué)和環(huán)境管理培訓(xùn),，使環(huán)境保護(hù)工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點(diǎn),。

三,、創(chuàng)新發(fā)展,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作?？h人民政府出臺(tái)了《浮梁縣饒河（昌江）源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,，縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊(duì)，全縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作水平進(jìn)一步得到提高,。

四,、堅(jiān)持“主流媒體”的宣傳同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境宣傳教育社會(huì)化功能,。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,，其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”,、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載,。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動(dòng)環(huán)保進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學(xué)“生態(tài)浮梁”杯知識(shí)競賽和征文活動(dòng),，成立了首支全縣中小學(xué)環(huán)保志愿者隊(duì)伍,。

五、大力加強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)機(jī)關(guān)能力建設(shè),。在加強(qiáng)環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí),，結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)，以推動(dòng)環(huán)境事務(wù)檔案化,、辦公信息化,、辦事執(zhí)法程序化為工作要?jiǎng)?wù)，采取不斷在思想上加勁,、在能力上加強(qiáng),、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,，努力打造“五型”機(jī)關(guān),。一方面促動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情，另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量,。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

今年以來,，為全力推進(jìn)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng),、綠色興農(nóng),，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)試點(diǎn)工作。目前,，化肥減量增效行動(dòng)安排布置任務(wù)全面完成,。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項(xiàng)資金16850萬元,、市級專項(xiàng)資金1000萬元,，縣級專項(xiàng)資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機(jī)肥16.9萬噸,，有機(jī)肥供應(yīng)率達(dá)100%,，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個(gè)，千畝連片基地66個(gè),，萬畝連片基地3個(gè),。通過“兩減”行動(dòng)，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動(dòng)實(shí)施前減少40%和30%以上,。

各縣區(qū)項(xiàng)目實(shí)施單位成立分別成立了以單位負(fù)責(zé)人,、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“兩減”任務(wù)的實(shí)施,、資金管理以及解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題,。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時(shí)期深入到示范基地,，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田,，多次進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,。

“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體,，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作,，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識(shí)，使化肥農(nóng)藥減量增效行動(dòng)成為思想自覺和行動(dòng)自覺,。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次,，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份,，為政府決策提供科學(xué)支撐,，全市布置設(shè)計(jì)化肥減量增效試驗(yàn)共計(jì)108個(gè)，其中有機(jī)肥替代試驗(yàn)29個(gè),，綠色防控試驗(yàn)45個(gè),，蔬菜梯度試驗(yàn)34個(gè)。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實(shí)際,，自行安排布置有機(jī)肥替代,、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗(yàn)點(diǎn)27個(gè),，試驗(yàn)作物分布涵蓋小麥,、青稞,、馬鈴薯、玉米,、蔬菜等作物,，各試驗(yàn)點(diǎn)嚴(yán)格按技術(shù)方安實(shí)施，收集田間觀測數(shù)據(jù),，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,，對全年“兩減”行動(dòng)做出科學(xué)系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用,。

結(jié)合“兩減”行動(dòng),，海東市實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)32.99%,，總防治面積105萬畝,，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè),，回收殘膜全部實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達(dá)到89%,，農(nóng)作物秸稈利用率達(dá)到70%以上,。按照“誰使用，誰撿拾”的原則,，加大對覆膜推廣和殘膜回收,，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點(diǎn)37個(gè),，臨時(shí)回收點(diǎn)115個(gè),。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個(gè)、回收網(wǎng)點(diǎn)120個(gè),，配發(fā)回收桶118個(gè),，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個(gè)、瓶桶箱罐袋等器具51萬個(gè),。從根本上減少“白色污染”,，使土壤污染風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),，距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),，且人口密集，因此多年來,，我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村,、立足基層,、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì),、服務(wù)高質(zhì)量,、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實(shí)際情況,，實(shí)行優(yōu)質(zhì),、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面：

多年來,，我院多方籌集資金,，先后改建了病房樓，購置了核磁,、ct,、彩超、大型生化儀等設(shè)備,，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,，同時(shí)對檢查實(shí)行限價(jià),、限次,，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn)，避免重復(fù)檢查,，有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān),。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù),。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,，確保及時(shí)施治,；改進(jìn)住院服務(wù)，合理配置護(hù)士人力,、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,，以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),，實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室,、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng),。推進(jìn)"三合理"住院，即合理檢查,、合理用藥,、合理治療,。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,，大力推行單病種付費(fèi),，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化,、專業(yè)化,、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度,。以正面教育為主,，培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,，以科室為單位,，每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度，多與患者接觸,，多用通俗語言,，住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,，手術(shù)患者術(shù)前,、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通,。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

2010亮點(diǎn)工作總結(jié)2010年,，同仁工商局各項(xiàng)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為第一要?jiǎng)?wù),，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度,、加快制度建設(shè)力度,、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實(shí)力度,，進(jìn)一步提高改革創(chuàng)新水平,，進(jìn)一步營造清廉清風(fēng)清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,，為地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。抓龍頭，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個(gè)方面的重點(diǎn)開展廉政懲防體系建設(shè)工作,。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個(gè)操之可行,、行之有效,、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項(xiàng),，并裝訂成冊印發(fā)各科室,，方便了干部職工學(xué)習(xí)和掌握；二是采取分崗位提示履職風(fēng)險(xiǎn),、通過警言警局個(gè)別提醒等形式,，強(qiáng)化干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營造濃厚的防范氛圍,，在辦公樓懸掛格言警句22塊,；三是將風(fēng)險(xiǎn)防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,，使其充分發(fā)揮保障作用,；四是建立一套科學(xué)合理的責(zé)任機(jī)制，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng),、部門聯(lián)動(dòng),、條塊結(jié)合、整體推進(jìn)的工作格局,，保證了風(fēng)險(xiǎn)防范工作在2010年取得了新成績,。五是按照《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》的要求，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè) “一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。督促抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,；在推進(jìn)《懲防體系建設(shè)實(shí)施綱要》建設(shè)中，各科室,、所責(zé)任人切實(shí)承擔(dān)起了黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署,、同考核；健全完善民主決策議事機(jī)制,，強(qiáng)化了黨務(wù),、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實(shí)開展了述職述廉,、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動(dòng),，保障了黨風(fēng)廉政工作不走過場，不流形式。

強(qiáng)基礎(chǔ),，筑牢思想道德防線,。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉,。今年,，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)內(nèi)容,，以工商所（隊(duì)）所長,、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育,。一是堅(jiān)持以開展豐富多彩活動(dòng)為載體,，不斷增強(qiáng)廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次,，86人次,，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人,。二是繼續(xù)深化干部讀書活動(dòng),。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，集中組織學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考試,。同時(shí)，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商,、學(xué)習(xí)型班子,、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動(dòng)和讀書筆記調(diào)閱活動(dòng),，將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,，今年全局共撰寫廉政心得體會(huì)48篇，讀書筆記43萬余字,，有價(jià)值調(diào)研論文3篇,。三是適時(shí)邀請縣紀(jì)委、縣司法機(jī)關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動(dòng)2次,，有針對性地開展了廉政警示教育,。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個(gè)結(jié)合,。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,，注重前瞻性，將此項(xiàng)工作納入規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實(shí)施,，突出特色特點(diǎn),，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財(cái)力的無用功；與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,，注重實(shí)效性,。不搞顧此失彼，不做表面文章,，不搞面子工程,。第三，與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,，注重創(chuàng)造性,。力求結(jié)合實(shí)際，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變,。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進(jìn)集體。

健制度,，力促干部廉潔從政,。一是持之以恒強(qiáng)力推行政務(wù)公開制度，做到了陽光辦公,，陽光服務(wù),。二是嚴(yán)格執(zhí)行陽光財(cái)務(wù)制度，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,。采取內(nèi)部審計(jì)為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動(dòng)方式,，對全局財(cái)務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況,、決算真實(shí)情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,，以及固定資產(chǎn)的處置,、大宗物資的采購、個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)的收支等進(jìn)行陽光作業(yè),。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法,。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測評相加計(jì)分法,，除本局測評外,，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士的測評分值,，切實(shí)加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用,，并納入到單位干部職工績效管理目標(biāo)。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,，設(shè)立意見箱2處，張貼標(biāo)語170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人（次）,，走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次）,，走訪人民群眾210人（次）。四是嚴(yán)格落實(shí)班子民主生活會(huì),、干部任前談話,、提醒談話、定期談話等制度,，建立健全和扎實(shí)開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理,，并在創(chuàng)新中提高依法依紀(jì)監(jiān)察的水平，把各種苗頭性,、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策,、團(tuán)結(jié)共事,、清正廉潔上不出大問題，不出大事情,，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,，與黨員干部開展告誡談話 12 人次與科級干部談話11人次。重民利,，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。（一）四種舉措，解決四個(gè)突出問題：

即認(rèn)識(shí)率先到位,，學(xué)習(xí)率先到位,，表率方范率先到位，認(rèn)真查擺問題率先到位,，整改落實(shí)率先到位,。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對外形象明顯提高,，開拓創(chuàng)新能力明顯提高,，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高,。

在2010年我局共組織開展各類專項(xiàng)檢查26項(xiàng),，共出動(dòng)人員680人（次），車輛185臺(tái)（次）,，檢查各經(jīng)營戶1910戶,，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶,，侵權(quán)白酒72瓶,，假冒香煙55條,，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋,，霉變羊油20公斤,，過期油漆220罐，過期奶制品120袋,、瓶（罐）,，懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份,。共辦理各類經(jīng)濟(jì)案件62件,，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,，共完成招商引資到位資金600萬元,，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達(dá)98%,，流動(dòng)婚育證明查驗(yàn)率為100%，婚育證明查驗(yàn)信息備案率為100%,，向有關(guān)部門反饋率達(dá)100%,，食品經(jīng)營戶五項(xiàng)制度城區(qū)建立率為100%,，企業(yè)登記前置審查率達(dá)100%，信用分類率100%,，個(gè)體工商戶驗(yàn)照率為99%,，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,，撰寫工商信息110篇,，發(fā)布電視報(bào)道21次，完成新聞稿件63篇,，完成注冊商標(biāo)16件,，培育商標(biāo)22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會(huì)兩站,，受理申投訴11件,，解決11件，挽回經(jīng)濟(jì)損失4350元,，查處無照經(jīng)營戶175戶,，一年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項(xiàng)職能,，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),，但同時(shí)我們也清醒得認(rèn)識(shí)到自身存在的一些問題和不足,，例如：在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，還局限于降低門檻,，簡化程序等初級形式上,，在維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面，12315功能單一,，尚未成為暢通消費(fèi)民意的工作平臺(tái)，在隊(duì)伍建設(shè)上,，隊(duì)伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求,，針對以上問題,，我局將以這次述廉述職為契機(jī)，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)為動(dòng)力,，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府的重大決策部署,，強(qiáng)素質(zhì),，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個(gè)新的水平,。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

（一）堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向,。一是堅(jiān)持“融合配套”原則,，按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化,、產(chǎn)城一體化”的思路,，努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能,、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能,、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展,。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作,，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃,、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃,。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?！痹瓌t，守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,，嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求,，在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入,、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,，引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保,、資源節(jié)約與循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展,、綠色發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展。

（二）實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能,。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房,。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中,、土地集約的要求,，采取扎實(shí)有效的措施,，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率,。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米，累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶,，入駐企業(yè)使用面積xxx,。xx萬平方米,，入駐率xx,。xx%。其中,，xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,，新增使用面積xx。xx萬平方米,。二是配置污水處理設(shè)施,。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋，污水應(yīng)收盡收，截至目前,，配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x,。xx萬噸，累計(jì)建成管網(wǎng)xxx,。xx千米,。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,，在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心,、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心,、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等,，以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

（三）推行“三種模式”創(chuàng)新管理,。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,，通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園，逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”,。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,，已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè),、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,，xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億，稅收xx億,。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè),，總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,，鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件,、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中，大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,，已完成開發(fā)面積xxxx畝,，政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米,，入駐企業(yè)xx家,，建成投產(chǎn)企業(yè)xx家，xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x,。xx億元,。三是發(fā)展“園中園”模式，鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際,，多方籌資,，建立多形式、多功能的“園中園”,。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,，在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全,、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列,；德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè)，成效明顯,。

（四）采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》,，指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。截至目前,，全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元,，資產(chǎn)總額xxx,。x億元，資產(chǎn)負(fù)債率xx,。xx%,，園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái),。由云上企服超市,、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成,，大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口,，線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù)，目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家，為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案,，助力企業(yè)快速發(fā)展,。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái),，通過ppp,、epc等手段開展融資工作；引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營,，部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資,。

（五）立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,，加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商,、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,，以投資帶動(dòng)發(fā)展，增強(qiáng)后勁,。二是以“升級”為抓手,，指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單,、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,，碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,，今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū),。當(dāng)前，已啟動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級開發(fā)區(qū)工作,，碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū),。三是以“考核”為抓手，調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情,。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,，xxxx年以來，組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項(xiàng)考核工作,。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元,，xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元。

（一）做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,，結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,，積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,，加大招商引資力度,，不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量，提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,，夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁,。

（二）優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能,，規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo),，集中精力招商引資服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級政府向?qū)Ｗ@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向,。

（三）大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,，協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、信息化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),。

（四）持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用,。著力推動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí)，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)電,，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類,，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度,、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍,。

通過微信,、qq工作群，大力推進(jìn)無紙化辦公,，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件,、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,，減少照明設(shè)備電耗，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象,。使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),，要盡量減少待機(jī)消耗,，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明,、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源,。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道,、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉,。

生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范,。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶,，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,，并定期到各科室查看垃圾桶找問題,、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”，及時(shí)整改,，引發(fā)了大家對日常生活,、工作中垃圾源頭減量、回收利用,、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考,。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ),。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng),，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作,，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確,、長話短說,，減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要,，正確選擇電話,、移動(dòng)電話,、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣,。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用,。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度,。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買，爭取把辦公用品采購費(fèi)用降到最低,。

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

一,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色、行業(yè)特點(diǎn)的全方位,、多角度,、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了溝通交流,、日常辦公,、業(yè)務(wù)處理、對外宣傳,、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化,、集成化、協(xié)同化,。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成,，組織機(jī)構(gòu)、功能調(diào)研,、開發(fā)建設(shè),、運(yùn)行維護(hù)、宣傳推廣,、考核管理機(jī)制日益完善,，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要。2015年完成了以下卓有成效的工作,。

1,、公司所有業(yè)務(wù)流程、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色,。

2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級,，為公司節(jié)省成本1萬余元，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障,。

3,、全年增加賬號1759個(gè)，累計(jì)開同賬號2135個(gè),；增設(shè)了建設(shè)方代表,、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色，基本涵蓋了公司全部崗位,。

4,、累計(jì)開發(fā)流程42條，為公司節(jié)省成本8萬余元,，開發(fā)啟用新模塊多個(gè),，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力,。

6,、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果,、特色更加集中化,、立體化呈現(xiàn)，并針對不同講解方案10余類,，接待參觀考察30余次,。

7、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃,、運(yùn)行管理,、考核管理、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度,、宣傳資料,，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研、商家選定及建設(shè)方案,。

8,、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司,、西安四博互聯(lián)科技有限公司,、西安云開信息技術(shù)有限公司、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障。

二,、特色活動(dòng)組織策劃

1,、新年團(tuán)拜，蓄勢提氣,。策劃組織“相約永明,，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會(huì)，增進(jìn)員工感情,，提升公司凝聚力,。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào),、后期宣傳工作,，促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行。

2,、禮儀培訓(xùn),，服務(wù)提升。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》,，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力,。

3,、創(chuàng)新辦會(huì)，強(qiáng)勢拉動(dòng),。策劃并組織更名升格系列活動(dòng),，首次在公司設(shè)立展廳，配備專人講解,；實(shí)現(xiàn)會(huì)場,、展廳全程直播；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行,，會(huì)議內(nèi)容豐富,、環(huán)節(jié)眾多，形式新穎,，19家媒體到會(huì),，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇。

4,、經(jīng)典活動(dòng),，再創(chuàng)新高。策劃并組織第二屆主題演講比賽，參賽范圍,、選手水平、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,，首次引入專業(yè)評委,、網(wǎng)絡(luò)投票、視頻直播等新做法,，吸引了萬余人關(guān)注,，提升公司影響力。

三,、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1,、健全制度，規(guī)范管理,。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度,，為公司宣傳工作規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障,。

2,、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解,，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、成果轉(zhuǎn)化、特色推廣,、對外宣傳的新模式,、新途徑，使公司的理念模式,、亮點(diǎn)特色,、重大業(yè)績更加立體化、集群化,。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次,，得到了各方的一致贊許,。

3、拓寬宣傳途徑,，增加合作渠道,。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》、人民網(wǎng),、央視網(wǎng),、大秦網(wǎng)、華商網(wǎng),、騰訊網(wǎng),、新浪網(wǎng),、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道,，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng),，極大提升公司外宣能力。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

藥店店長工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長,，增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感,、幸福感、安全感,。秉持這一理念,，學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘,、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,，制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn)，全覆蓋,、齊步走,、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制：五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,，既要在校有效落實(shí),，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)合作,，才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評價(jià)機(jī)制：其一,，制定學(xué)?！拔屙?xiàng)管理”自查表和階段性評估表；其二,，面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查,，其三，將“五項(xiàng)管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核,。通過三個(gè)維度的細(xì)化評價(jià),，精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況，及時(shí)查擺,、嚴(yán)抓不懈,。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組,、宣教執(zhí)行組,、評價(jià)督察組，細(xì)化各項(xiàng)管理措施，分工明確,，責(zé)任到人,。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會(huì)、升旗儀式,、教師大會(huì),、家委會(huì)、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),，做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫：“一分部署,，九分落實(shí)”,，學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小,、落實(shí),，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。