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供電所春節(jié)保電應急預案篇一

為了積極應對春節(jié)期間可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，迅速、有效地組織和實施救援,，防止事故蔓延,、擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保障人民的生命和財產(chǎn)安全,，維護正常的社會秩序,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省、市,、縣安全生產(chǎn)會議要求,，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導同意，現(xiàn)將《勞動鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)應急預案》印發(fā)你們,，請遵照執(zhí)行,。

本預案試用于我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)可能發(fā)生的造成一次死亡1人及以上、重傷3人及以上或經(jīng)濟損失5萬元及以上的安全生產(chǎn)事故的應急救援工作,。安全生產(chǎn)事故包括：

1.道路交通安全事故,；

2.食品衛(wèi)生安全事故；

3.建筑施工安全事故,；

4.民用爆炸物品和煙花爆竹,、危險化學品安全事故；

5.水上交通安全事故,；

6.火災事故,；

7.其他安全事故。

發(fā)生上述安全生產(chǎn)事故或鎮(zhèn)人民政府認為性質(zhì)嚴重,、對社會和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響的事故,，啟動本預案。

堅持統(tǒng)一指揮,、單位自救,、現(xiàn)場急救與社會救援、現(xiàn)場急救與信息服務,、平時積極準備相結(jié)合的原則,。充分整合現(xiàn)有的專業(yè)和社會的應急救援資源，完善工作體系,，建設(shè)責任明確,、反應快速、救援有力的安全生產(chǎn)事故應急救援體系,。

（一）成立勞動鎮(zhèn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應急救援領(lǐng)導小組

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,，以應急救援領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場應急救援指揮部,。組長和總指揮長由黨委書記擔任,；副組長和副總指揮長由鎮(zhèn)長擔任；成員由其他班子成員,、鎮(zhèn)直各部門（單位）,、村（居）委會等部門主要負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)應急救援指揮中心作為常設(shè)機構(gòu)。應急救援指揮中心設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,，應急救援指揮中心主任由鄧立志擔任,。應急救援指揮中心電話:

工作職責：

1.領(lǐng)導小組：組織應急救援工作；配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作,；根據(jù)情況的變化，及時對預案進行調(diào)整,、修訂和補充,；檢查督促做好事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后和安撫工作,。

2.指揮部：負責發(fā)布和解除應急救援命令,、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動,；在轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用搶險物資,、設(shè)備、人員和占用場地,；根據(jù)事故情況,，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作,；匯報和通報事故有關(guān)情況,，必要時向縣有關(guān)部門發(fā)出救援請求；組織事故現(xiàn)場調(diào)查取證,，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓,。

3.總指揮：根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一組織應急救援預案的實施工作,，并根據(jù)預案采取緊急處理措施,；需要社會支援時，迅速組織有能力救援的組織和單位進行處置,；迅速確定應急救援的實施方案,、警戒區(qū)域，并組織實施救援,。

4.副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,。

5.應急救援指揮中心：負責領(lǐng)導小組日常工作；協(xié)助總指揮做好事故報警,、情況通報和事故處置工作,；根據(jù)總指揮的指示下達救援指令、協(xié)調(diào)救援工作,、調(diào)度救援力量（含人員,、物資、設(shè)備等）,。

6.事故發(fā)生地的村（社區(qū)）,，企（事）業(yè)單位：事故發(fā)生后,，迅速報警并發(fā)出警報信號；積極采取有效措施,，全力組織自救,；配合事故應急救援指揮機構(gòu)做好應急救援工作，提供事故現(xiàn)場情況,、對周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息,；提供相應的救援裝備。

（二）設(shè)立事故應急處置小組

1.搶險救援組

組長：涂長松

副組長：李光俊

組員：由武裝部,、派出所,、衛(wèi)生院、民兵和各村治安巡邏小組等組成,，組織專業(yè)搶險和現(xiàn)場救援力量,，進行醫(yī)療救護，現(xiàn)場處置,。根據(jù)需要,，隨時調(diào)遣后續(xù)處置和增援隊伍。

2.醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作組

組長：鄧立志

副組長：郭平

組員：由衛(wèi)生院,、衛(wèi)計辦,、畜牧站等部門組成，負責疾病控制,、心理救助和人畜間疫情控制等工作,。

3.交通管制組

組長：涂長松

副組長：曾云江

組員：由派出所、安辦,、交管辦等部門以及各村（社區(qū)）交通協(xié)管員組成,，負責事發(fā)地交通管制工作。

4.治安警戒組

組長：宋學中

副組長：陳延華

組員：由綜治辦,、安辦,、派出所、司法所等部門以及各村治安巡邏小組組成,，負責實施現(xiàn)場警戒,，維護治安秩序。

5.人員疏散和安置組

組長：鄧立志

副組長：李聰

組員：由民政辦,、派出所,、司法所等部門組成，負責人員緊急疏散和安置工作,。必要時,，采取強制疏散措施，保證被疏散人員的基本生活。

6.后勤保障組

組長：宋學中

副組長：蒲敏

組員：由黨政辦,、財政所,、民政辦等部門組成，負責交通運輸工具的調(diào)集,、征用應急物資,、設(shè)備、房屋,、場地等,。

7.綜合信息組

組長：

副組長：

組員：黨政辦人員組成，負責綜合文字,、信息整理工作。

事故應急救援一般包括報警與接警,、應急救援隊伍的出動,、救援后備隊的預備、實施應急救援（搶救傷員,、險情處置,、疏散人員、現(xiàn)場保護,、維持秩序）等幾個方面,。

（一）事故報警、報告

發(fā)生事故或發(fā)生可能危及周邊區(qū)域安全的事故時,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告事故單位負責人,；事故單位負責人接到報告后，必須以最快的方法,，將所發(fā)生事故的情況簡要向應急救援指揮中心（鄉(xiāng)黨政辦）報告,。報告或報警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點,、傷亡人數(shù),、直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故類別,、交通路線,、聯(lián)絡電話、聯(lián)絡人姓名等,。

（二）響應,、救援程序

1.鎮(zhèn)應急救援指揮中心和有關(guān)部門接到報告或報警后，應立即報告主要領(lǐng)導,，由主要領(lǐng)導按本預案規(guī)定,，第一時間趕赴事故現(xiàn)場，迅速組成事故現(xiàn)場指揮部，同時通知有關(guān)成員單位迅速趕赴事故現(xiàn)場,。

2.事故發(fā)生單位應指派專人負責引導指揮人員及各專業(yè)救援隊伍進入事故救援現(xiàn)場,。

3.指揮人員到達現(xiàn)場后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質(zhì),，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實施方案,，布置各專業(yè)救援隊伍任務。

4.各專業(yè)對口救援隊伍到達現(xiàn)場后,，應服從現(xiàn)場指揮人員的指揮,，按各自的分工展開處置和救援工作。

（三）要求

1.各事故應急處置小組應服從指揮部統(tǒng)籌指揮,。

2.各救援隊伍與現(xiàn)場指揮保持良好的通訊聯(lián)系和服從指令,。

3.涉及區(qū)域內(nèi)的相關(guān)單位、人員和車輛應服從指揮部的調(diào)度,，并有義務參與搶險救災,。

（一）事故發(fā)生后，鎮(zhèn)事故應急救援領(lǐng)導小組和指揮部應立即投入運作,，指揮部及各成員單位負責人應迅速到位履行職責,，嚴格按照事故應急救援預案實施。

（二）供水,、供電,、電信等公用設(shè)施管理部門應盡快恢復被損壞的水、電,、通信等有關(guān)設(shè)施,，確保應急救援工作的順利開展。

（三）派出所應加強事故現(xiàn)場安全保衛(wèi),、治安管理和交通疏導工作,，預防和制止各種破壞活動，維護社會治安,。對有關(guān)直接責任人采取監(jiān)控措施,，防止逃逸。

（四）衛(wèi)生院應立即組織急救隊伍,，及時提供救護所需藥品,、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，全力搶救傷員,；其他相關(guān)部門應做好搶救配合工作,。

（五）在搶險救災過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備,、人員和占用場地,，任何組織和個人都不得阻攔和拒絕,。

（六）事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場人員應積極采取應急自救措施,，防止事故的擴大,。

（一）本《預案》在實施過程中由總指揮決定根據(jù)不同情況隨機進行處理。

（二）政府各部門應結(jié)合各自職責,，加強安全宣傳教育,，提高全社會預防安全事故的意識，落實有效的防范措施,，防止各類安全事故的發(fā)生,。

（三）任何組織和個人都有義務參加事故的搶險救災。

（四）各村（居）委會,、有關(guān)責任單位及生產(chǎn)經(jīng)營單位,，要及時組織有關(guān)人員認真學習，掌握預案的內(nèi)容和相關(guān)措施,，確保在緊急情況下按照預案的要求,，有條不紊地開展事故應急救援工作。

鎮(zhèn)政府對參加安全生產(chǎn)事故處置工作做出突出貢獻的集體和個人給予表彰獎勵,；對在處置工作中有玩忽職守、失職,、瀆職等行為,，或遲報、瞞報,、漏報重要情況的有關(guān)責任人,，依照有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分,，直至追究刑事責任,。

本預案自發(fā)布之日起實行。

供電所春節(jié)保電應急預案篇二

發(fā)生停電時,，事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場第一負責人,，應在第一時間迅速按規(guī)定采取應對措施；各相關(guān)部門處理停電情況應任務明確,，相互配合,，保證在最短時間內(nèi)恢復供電，防止業(yè)務和營業(yè)中斷,。

針對突發(fā)停電,，分行成立了由行長任組長，辦公室,、財務會計部,、公司業(yè)務部,、個人金融部、營業(yè)部等部門負責人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導小組,，負責突發(fā)事件的組織指揮,、決策有關(guān)事宜。

1,、分行辦公室負責調(diào)配各類應急資源,，統(tǒng)一指揮應急處理；安排人員對供電設(shè)施的日常檢修和應急處理,；負責發(fā)電機及ups等物品的日常保養(yǎng)和及時配送,；保障支行通訊線路的順暢。

2,、營業(yè)部負責安排人員做好業(yè)務處理和客戶服務工作,。

（一）、網(wǎng)點停電時：

1,、分行相關(guān)負責人在接到停電通知后,，應迅速做好正常營業(yè)的應急措施。

2,、辦公室或其他指定負責人要迅速與供電部門取得聯(lián)系,，確定停電原因及恢復供電時間，并視情況向總行信息技術(shù)部,、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報告,。同時派人檢查網(wǎng)點ups電源，關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,，保障營業(yè)和安保的正常用電,，必要的時候減少營業(yè)窗口。

3,、突發(fā)停電后,，相關(guān)部門及部門負責人需第一時間向辦公室提出發(fā)電機使用申請，同時清理發(fā)電機擺放位置,、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道,。發(fā)電機工作時，會產(chǎn)生噪音,、廢氣并釋放一定熱量,，應確保合適的位置擺放，并協(xié)調(diào)保安人員,，配合發(fā)電機供應商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場的設(shè)備及電纜的保護工作,。

4、在辦理業(yè)務的過程中停電時,，經(jīng)辦員要在來電后第一時間內(nèi)查詢該筆業(yè)務是否成功,，防止重復入賬,。

5、如停電時間超過一天,，辦公室負責人或其他制定負責人需聯(lián)系場地解決發(fā)電機夜間存放問題,，并加強夜間安保措施。

5,、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導,、解釋和安撫工作。

6,、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時間,，特殊情況需報總行相關(guān)部門批示，并提前做好公告,。

（二）分行辦公室接到停電通知后：

1,、根據(jù)網(wǎng)點描述停電原因等，快速響應,，安排人員協(xié)助網(wǎng)點及時準確弄清停電原因,；

（三）分行保衛(wèi)人員接到停電通知后：

1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點要害崗位監(jiān)控錄像,，圖像和聲音是否清晰,；聯(lián)系報警服務公司確保報警系統(tǒng)工作正常。

2,、停電期間加強網(wǎng)點安全防范,；如遇夜間停電，加強網(wǎng)點巡查,，確保有2名以上保安人員同時在崗值勤，保證網(wǎng)點安全,。

3,、因停電無法正常營業(yè)時，保干部要立即報告轄區(qū)公安機關(guān)等相關(guān)部門,，做好應對突發(fā)事件準備,，防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生,。

（四）分行營業(yè)部接到事發(fā)網(wǎng)點通知后：

1,、迅速了解停電的`原因和恢復供電的時間；

2,、要求柜臺關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務機器,，減少供電負荷；

3,、了解柜臺業(yè)務系統(tǒng)的運行情況,，根據(jù)運行情況采取應急措施,；

4、指導柜臺處理緊急業(yè)務,；

1,、保證應急發(fā)電機擺放位置正確，發(fā)電機電纜鋪設(shè)通路正常,。

2,、各營業(yè)網(wǎng)點確保報警電話的通訊暢通。

供電所春節(jié)保電應急預案篇三

為保證特殊時期xxx供電區(qū)電網(wǎng)安全運行,，確保重要單位,、重要場所安全可靠供電，順利完成特殊時期的保電任務,，結(jié)合xx市供電有限責任公司的實際情況,，制定本預案。

2.1本預案適用于在xx市供電范圍內(nèi)特殊時期的保電工作,。

2.2特殊時期：具有重大影響的國際性會議,、活動，國家級重要政治,、經(jīng)濟,、文化活動等重大事項，此外還包括春節(jié),、國慶節(jié),、五一勞動節(jié)、元旦以及其他由上級部門認定的重要活動,。

為使各項保電任務順利開展,，公司成立特殊時期保電領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組職責：

1、組織編制公司特殊時期保電預案,，并定期進行修編,；

2、負責組織所轄部門保電人員成立突擊隊,，具體落實保電措施,；

3、組織,、指揮并監(jiān)督各專業(yè)人員對本預案的實施,；

4、協(xié)調(diào)公司各專業(yè)人員積極有效的參加保電任務,；

5,、組織處理、調(diào)查保電過程中的突發(fā)事件及重大事件,；

6,、每次保電任務完成后進行總結(jié),。

重大節(jié)日前一周或接到上級部門通知有重大活動時，領(lǐng)導小組應立即召集所有領(lǐng)導小組成員,，傳達保電任務,，宣布啟動本預案。

4.1確定保電目標：按照上級部門確定的主要場所及部門或重大節(jié)日的特點,，由領(lǐng)導小組確定保電任務的實施范圍,。

4.2人員響應：各部門接到公司啟動預案的通知后，即應召集本部門保電突擊隊成員進行動員,，對所有成員傳達具體保電任務,、保電場所，提高成員對保電任務的認識,，布置開展保電任務的前期準備工作,。

4.3客戶服務中心應加派值班人員，通過95598統(tǒng)一客服電話,，24小時保持與客戶及公司調(diào)通中心的聯(lián)系,。

4.4職責分工：

4.4.1生產(chǎn)技術(shù)部要根據(jù)具體保電任務合理安排生產(chǎn)計劃，涉及保電目標的輸變電設(shè)備的檢修工作應提前安排,，避免在保電工作開展期間安排一切影響相關(guān)輸變電設(shè)備正常運行的生產(chǎn)任務,。

4.4.2調(diào)度通信中心結(jié)合電網(wǎng)特點制定可行的調(diào)度方案，針對每個重要場所,、重點部門所在的供電線路,，根據(jù)公司“零”啟動方案，熟練掌握電網(wǎng)運行方式,，為在突發(fā)事件情況下迅速為重要場所,、重點部門恢復送電合理調(diào)度。

4.4.3輸配電工作部,、市場營銷部要根據(jù)確定的保電目標,，對相關(guān)運行線路進行專項巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,。

4.4.4變電工作部根據(jù)確定的保電目標，應組織技術(shù)力量對相關(guān)變電設(shè)備的運行狀況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即上報領(lǐng)導小組,，由領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)進行整改消缺。

4.4.5市場營銷部對保電任務涉及到的客戶設(shè)備進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷要及時通知客戶并督促其進行整改,，遇有不能及時整改的客戶要及時上報領(lǐng)導小組備案；客戶服務中心應加派值班人員,，通過95598統(tǒng)一客服電話,，24小時保持與客戶及公司調(diào)通中心的聯(lián)系,，實時掌握電網(wǎng)動態(tài)，以便做好公司與客戶特別是重要保電場所的溝通,，及時向領(lǐng)導小組匯報出現(xiàn)的問題,。

4.4.6農(nóng)電發(fā)展部要組織有關(guān)鄉(xiāng)所成立保電工作組，對所轄區(qū)域內(nèi)的保電目標進行專項檢查,，并做好消缺工作,。

5.1技術(shù)保障

5.1.1調(diào)度通信中心根據(jù)保電任務的具體內(nèi)容制定可行的運行方式，針對每個重要場所制定負荷倒切方案,，保證在特殊時期內(nèi)以最快的速度為重要場所恢復送電,。

5.1.2變電工作部、輸配電工作部等部門的突擊隊應熟悉所轄設(shè)備運行狀況,，對可能出現(xiàn)的影響正常供電的故障做好預想及處理預案,，能夠正確判斷故障原因，減少故障排除時間,。

5.1.3市場營銷部在特殊時期內(nèi)應派出由突擊隊組成的技術(shù)力量在重要場所保電現(xiàn)場原地待命,，一旦客戶側(cè)出現(xiàn)用電問題應盡快處理，不能獨立完成故障排除任務的應及時向領(lǐng)導小組匯報,，請求支援,。

5.1.4其它保電突擊隊員在公司原地待命，在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下開展搶修工作,。

5.2設(shè)備保障

5.2.1公司各部門接到啟動預案的通知后,，應及時對各自的流動發(fā)電車進行檢修保養(yǎng)，特殊時期內(nèi),，在重要保電場所作為備用電源,，所有發(fā)電車由領(lǐng)導小組統(tǒng)一調(diào)配。

5.2.2各部門應為保電任務提供必備的車輛,，做好車輛的維護工作,，保持車輛的備戰(zhàn)狀態(tài)。

5.2.3保電預案啟動后,，各部門必須保證充足的備品備件,，執(zhí)行保電任務時對備品備件及時更新補充。

5.3人員保障

5.3.1各部門應制訂應急預案培訓計劃,，提高各級人員尤其是各級領(lǐng)導干部對保電工作重要性的認識,，提高員工執(zhí)行保電任務的能力，強化各部門之間的協(xié)調(diào)與配合,，落實各自的職責和任務,，保證預案的有效實施。

5.3.2各部門應加強電網(wǎng)調(diào)度、運行值班,、檢修維護,、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊伍建設(shè)和人員技能培訓,，通過模擬演練與綜合演練等手段提高各類人員對突發(fā)事件的處理能力,。

5.3.3公司各部門應結(jié)合保電工作需要，及時制定和修編本部門預案的制訂,、完善和落實情況,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進工作的意見和建議,。

每次保電任務結(jié)束后,，各部門應就本次保電任務的完成情況進行總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗與不足,，揚長避短,，對預案提出合理的修編意見，不斷完善預案,，為以后的保電任務順利完成提供指導,。

供電所春節(jié)保電應急預案篇四

供電所防汛、度汛應急預案為防止和減少重特大農(nóng)村配電網(wǎng)大面積停電,、配電設(shè)備設(shè)施大范圍受損,、配電設(shè)備水災、重要用戶停電,、重大人員傷亡等特重大事故及對社會有嚴重影響的其它事故的發(fā)生,，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險,、救援和應急處理機制,，保證國家經(jīng)濟安全，社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)和搶險救援人員的安全,，結(jié)合我所實際情況,，特制定供電所《防汛抗災應急處理預案》。

1,、“預防為主,。始終堅持“預防為主，防消結(jié)合”的方針,，切實落實全員安全生產(chǎn)責任制,，實行全面、全員,、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督,，要求到位,，措施到位,，管理到位，監(jiān)督到位,，考核到位,，健全應急體系，在強化預防工作的同時,，做好重特大事故應急處理工作,，力爭使事故損失和事故影響降到最小。

2,、統(tǒng)一指揮,。公司和當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府事故應急領(lǐng)導小組、防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，統(tǒng)一組織,、領(lǐng)導、指揮轄區(qū)內(nèi)重特大水災事故,、人員搶救和善后處理等各項應急處置工作,。

3、分級管理,。按照分組分臺區(qū),、分工協(xié)作、統(tǒng)一協(xié)調(diào),、各負其責的原則,，建立健全供電所有系統(tǒng)、分層次,、上下協(xié)調(diào)一致的重特大事故應急處置組織體系,、預案體系和保障體系，加強應急宣傳與教育,、培訓與演練,、實施與評估等各項工作。

職責與分工,，要求做到動作迅速,，反應及時，措施果斷,，最大限度地降低事故損失和事故影響,。

成立應急搶修小組組長：

副組長：

成員辦公室設(shè)在供用電營業(yè)廳，電話各村臨時收費員為本村電力安全員,，緊密配合供電所應急搶修小組完成所轄區(qū)域的搶修任務,。

安全聯(lián)動是一項社會性較強的工作，供電所注重一線聯(lián)動辦公，加強與鎮(zhèn)政府以及各村社和各駐鄉(xiāng)單位的聯(lián)系,，協(xié)調(diào)配合,，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成大乘鎮(zhèn)電力安全的強大聯(lián)合網(wǎng)絡,。

電力搶險小組主要承擔新安所屬供電片區(qū)電力供應,、維護、故障處理及相互配套服務,；應對的突發(fā)性事故包括線桿倒坍,、變壓器被盜、居民區(qū)或廠區(qū)因用電導致起火等,；配合政府部門制止各項私挖亂采用電,。

1,、加強值班人員的值班紀律考核，不得擅離職守，無故脫崗,。

2,、應堅持24小時值班制度,，做到人不離電話,，電話不離人。班內(nèi)值班員不得少于兩人,。

3,、值班員接到事故報告時，應認真記錄,，填清報告人,、事故地址、事故類型,、事故發(fā)生成度,、事故范圍，并立即報告應急預案機構(gòu)主管領(lǐng)導,。

4,、事故處置救援應執(zhí)行《應急搶險救援程序》的規(guī)定。

5,、不熟悉設(shè)備運行狀態(tài),、不熟悉設(shè)備控制方式、結(jié)構(gòu)和未進行統(tǒng)一組織的搶險救援人員,，在未得到應急預案組織機構(gòu)主管領(lǐng)導的許可時不得單獨進行事故處置,，已免造成自身傷害或事故的擴大。

6,、突發(fā)事故在得到有效的控制后,，消除事故過程必須按照事故消缺閉環(huán)管理程序進行,。

7、負責本臺區(qū)設(shè)備運行管理和施工,、檢修現(xiàn)場的人員,，可以在未經(jīng)許可并確保自身安全的前提下采取有效措施控制事故的擴大，但事故得到控制后應立即報告主管領(lǐng)導,。

8、應急搶險救援人員趕赴現(xiàn)場后,，應立即進一步采取措施,，徹底隔離危險源，設(shè)置警戒線,，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員,，為應急救援工作創(chuàng)造一個安全的救援環(huán)境。

為保證聯(lián)動工作能夠正常,、高效運作,，供電所物資保管員應隨時備足應急搶險必須物資，供電所投入部份資金為電力搶險小組購買了部份設(shè)施：收線工具三套,；搶險工器具,，包括頭盔、電力施工的基本工具等,；聯(lián)系電力搶險車輛一臺,，聯(lián)系電話：xxxx。

供電所春節(jié)保電應急預案篇五

左中經(jīng)營部培育萬噸站活動領(lǐng)導小組

組長：王強

副組長：李金強

成員：

1,、目前現(xiàn)狀：

舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,，處于交通要道，為四星級,、三類,。站內(nèi)員工8人，占地面積2214平方米,，罩棚面積380平方米,，4臺加油機、8條槍,，其中汽油槍3把,、柴油槍5把。于20xx年9月5日開業(yè),。20xx年輕油純槍的銷售量已達到7264噸,。其中汽油2227噸，柴油5037噸,。

2,、實施辦法

（1）加強基礎(chǔ)工作管理

一是緊抓業(yè)務基礎(chǔ)工作,。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心，通過競爭對手調(diào)查,、周邊市場摸排,、固定客戶建檔等方法，加強客戶開發(fā)管理,。

二是緊抓財務基礎(chǔ)工作,。以持續(xù)保障資金安全為核心，

嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,，保證各種帳表記錄完整,、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準確完整,。

三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量（服務質(zhì)量）,。以推行地罐交接為契機，變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,，通過按期檢定加油機,、計量器具，按要求留樣抽查油品等方法,，加強實物損耗管理,。

四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才,、留住人才為抓手,，重點提高員工的業(yè)務技能水平，提升服務,、創(chuàng)新,、安全意識，使員工向懂經(jīng)營管理,、重服務質(zhì)量的復合型人才方向發(fā)展,。

（2）加強客戶開發(fā)工作

客戶資源是成品油零售的核心資源，誰擁有了客戶資源,，誰就占有了市場,，誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,，開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重,。

1、開展調(diào)查普查,，找準目標客戶

找到用油相關(guān)決策人,、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,，是開發(fā)客戶的必勝法寶,。市場調(diào)查和客戶普查要定人員,、定職責、定區(qū)域,、定要求,，對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排，確保不留空白和死角,。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋,、去當?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求,、與客戶直接接觸等措施,，全面收集市場和客戶信息。

2,、落實客戶開發(fā)責任，做到一戶一策

要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,，對潛在客戶綜合分析重要程度,、需求和開發(fā)難度進行排序，按照無交叉無空白的原則,，確定每名客戶開發(fā)的責任單位和責任人,。要根據(jù)建立的客戶信息檔案，分潛在客戶,、游離客戶,、固定客戶和流失客戶。認真分析不同類型客戶的消費觀念,、消費習慣,、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,，制定不同群體客戶差異化營銷策略,。

3、靈活運用各種策略,，快速開發(fā)客戶

上下參與,，實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護制度的要求,，協(xié)助做好客戶開發(fā),。經(jīng)營部領(lǐng)導要親自上陣開發(fā)，各關(guān)鍵崗位密切配合,，提高公關(guān)層次,。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的.理念,，持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情,。

廣搭橋梁,，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,，在爭取政府機關(guān)用戶的同時,，利用政府搭建橋梁，開發(fā)他們身邊的潛在客戶,；二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長,、關(guān)聯(lián)業(yè)務較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點,，利用老客戶開發(fā)新客戶,。三是有效利用小額配送業(yè)務，小額配送業(yè)務是營銷工作的有效途徑,，是建立忠實顧客的有效方法,。利用自己原有市場上的優(yōu)勢，通過挖掘市場潛力,，強化銷售擴大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,，提高市場占有率。

（3）提高現(xiàn)場服務效率

1,、內(nèi)道與外道之間

處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通,。對處于國道的，可將大車引至外道,，小車引至內(nèi)道,。因為本柴油銷售為主。在大車加油的過程中,，客戶有足夠的時間從外道走進便利店交款并購買物品,。而小車加油時間短，里道加油機距離便利店近,，便于顧客進店交款,、消費。

2,、汽油與柴油之間

處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一,、看二、照顧三”,。當員工進行加油操作時,，往往只專注與當前車輛的服務，忽視其他進站車輛,，從而讓后者倍感冷落,，有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,，()員工之間完全可以相互照應情況下實行脫槍加油,。

3,、現(xiàn)場員工之間

要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況,、油槍提槍率等因素,，

確定員工的站位。當進站車輛擋住員工觀察視線時,，應立刻調(diào)整站位,，并對重要位置及時補位，觀察車輛是否有進站意向,，防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開,。

4、站經(jīng)理與各主管之間

站經(jīng)理要做好指揮官,、監(jiān)督員,、培訓師、補位員,、協(xié)調(diào)員等個角色的轉(zhuǎn)變,，以站內(nèi)管理為核心，將提升員工工作狀態(tài),、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作，優(yōu)化各項業(yè)務,。站經(jīng)理的站位是現(xiàn)場與便利店之間,，一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn)，另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況,。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準興奮點,、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務差的老員工,，站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務示范,，供員工學習模仿；及時糾正操作中出現(xiàn)的問題,；高峰期及時補位,，做好加油及收款工作。

供電所春節(jié)保電應急預案篇六

為了維護小區(qū)的安全穩(wěn)定以及防止意外,、重大事件的發(fā)生,，增強值班人員快速反應的能力，特制定春節(jié)期間應急預案如下：

一,、工作要求

1,、提高安保意識。充分認識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性,。公司要求全體職工高度重視春節(jié)期間的安保工作,，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務,，真正負起責任，做到思想到位,、領(lǐng)導到位,、工作到位、保障到位,。

2,、嚴明紀律。值班人員要嚴格按照值班安排,，切實做好節(jié)日期間的值班工作,。各應急小組要分別落實帶班領(lǐng)導和安保人員責任，所有值班人員必須盡職盡責,，不得擅離崗位,，不得關(guān)閉通訊工具，確保信息暢通,，接當值負責人電話后,，值班人員必須在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應急處理。

3,、強化組織領(lǐng)導,。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題時,，值班人員要及時通知相關(guān)應急小組,，并向帶班領(lǐng)導匯報，要采取緊急措施果斷處置,，不得遲報,、漏報、瞞報,。對信息報送不及時,，工作不力，以至影響工作,，造成嚴重后果的要嚴肅追究責任,。

二、主要應急內(nèi)容

春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故,、突發(fā)事件,、火災、盜竊事件等,。

三,、

1、應急小組成員：

組 長：

副組長： 成 員：

1 / 4

2、應急小組職責：

（1）組長職責：對突發(fā)事件應急處置全面負責,，發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案,，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

（2）副組長職責：根據(jù)突發(fā)事件的現(xiàn)場情況,，會同相關(guān)方確定處置方案,。并現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大,。

（3）隊員職責：加強值班巡視,，切實做好防火、防盜,、防事故的“三防”工作,，積極配合組長、副組長落實突發(fā)事件應急預案,，維持現(xiàn)場秩序,、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄,，并保持與相關(guān)部門的溝通,，以及組織后勤保障工作。

四,、火災應急應急措施

小區(qū)一旦發(fā)生火情火災,，保安人員應立即組織搶救，力爭把損失降低到最低限度,，最大限度降低人員傷亡,。

1、第一時間報告值班領(lǐng)導和值班人員,。值班領(lǐng)導,、值班員在接到報告后,，應立即招集義務消防隊員,，使用火場附近的消防設(shè)施進行補救。

2,、值班領(lǐng)導要認真分析：確定火情,、危險源，并立即指派專人通告火災區(qū)域人員及時逃生,。如果是施工用電起火,，應立即切斷電源；油漆稀料起火,，小心爆炸,，避免二次傷人；木制物起火，可以使用消防用水撲救等,。根據(jù)現(xiàn)場的火情,，是否求助“火警119”，由值班領(lǐng)導決定,。

2 / 4

真回答,，得到允許后方可掛斷報警電話；

4,、在報警以后,，值班領(lǐng)導應立即指派兩名消防人員，到路口指揮交通,，迎接消防車輛,；門崗人員立即敞開大門；現(xiàn)場負責人立即指派人員疏通消防通道,，打開消火栓井蓋,。

5、將消防車帶進現(xiàn)場,，向消防戰(zhàn)士提供消火栓的具體位置,，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,，項目值班領(lǐng)導要組織義務消防人員,，清理余火；保護好火災現(xiàn)場,，搞好火災事故調(diào)查,。

6、滅火后,，要保護好現(xiàn)場,，禁止無關(guān)人員進入并協(xié)助警方查找著火原因。事后做好

總結(jié)

五,、盜竊發(fā)生時處置方法

1、高度重視,，積極預防,。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此,，我們必須在思想上繃緊一根弦,，時刻保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟悉所負責區(qū)間各個重點部位的位置,、存放物件以及作案者逃離的線路,，盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒,。保安和值班人員,，應加大對整個小區(qū)兩個區(qū)域的巡查力度，發(fā)現(xiàn)可疑人員,，及時上前盤問,，注視其行跡，防止盜竊事件發(fā)生,。

3,、一旦接到盜竊案報案后，保安人員要迅速趕赴現(xiàn)場,，視案件情況對案件進行定性,，并對當事人進行問話，查明失盜物品,，并進行登記,，如有必要，應報公安部門或110協(xié)助調(diào)查,，盡可能追回失盜物品,。

4、緊急情況下,，能將盜竊分子及時制服時可先制服后通報,。如不能制服時要及時上報現(xiàn)場負責人和公司領(lǐng)導的授權(quán)，盡量不要只身捉拿盜竊者,。

3 / 4

5,、保護現(xiàn)場，配合有關(guān)部門對現(xiàn)場進行勘察,，對所獲得的材料,、物證進行具體分析研究，對案件進行定性,，盡最大努力追回失竊物品,。同時做好善后工作，并對案件造成的經(jīng)濟損失,、調(diào)查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責任者的處理意見進行書面總結(jié),，呈報上級主管部門,。

六,、要求

值班人員和值班領(lǐng)導在值班期間要保證對講機及時充電、手機24小時開機,，確保通訊暢通,。

七、相關(guān)機構(gòu)聯(lián)系方式

報警電話：110 火警電話：119 急救電話：120

4 / 4

供電所春節(jié)保電應急預案篇七

春節(jié)臨近，返鄉(xiāng)人員增多,，人員流動密集,，按照省市縣疫情防控工作要求，壓實“屬地,、部門,、單位、個人”四方責任,，強化各村干部責任特別是一把手的責任,。同時引導群眾做好必要的個人防護，確保疫情防控措施落實到位,，保障春節(jié)期間讓人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日,，根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)冬春季農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情防控工作方案的通知〉的通知》（克山疫指辦函〔20xx〕7號）文件精神，現(xiàn)制定我鄉(xiāng)春節(jié)期間新冠疫情防控工作防控工作應急預案,。

制定應對措施,，明確重點工作，及時防范和有效處置,，最大程度減少疫情對村民健康與生命安全造成的危害,，維護社會和諧穩(wěn)定，讓人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日,。

（一）堅持以人為本原則,。始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為頭等大事,，把宗旨意識轉(zhuǎn)化成為民行動,，不惜一切代價保護生命、救治患者,，在疫情面前切實增強人民群眾安全感,。

（二）堅持聯(lián)防聯(lián)控原則。鄉(xiāng)新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導,，各村各司其職,，認真落實四方責任。加強信息交流,，強化鄉(xiāng)村聯(lián)動,，密切協(xié)作，共同做好春節(jié)期間疫情防控應急工作,。

（三）堅持群防群控原則,。做好常態(tài)化防控的基礎(chǔ)上，針對春節(jié)期間的防控特點,，進一步宣傳普及新冠肺炎防治知識,，持續(xù)強化公眾自我防護意識,，提高防病能力。發(fā)揮群防群控的優(yōu)勢,，增強防控成效,。

（四）堅持精準施策原則。各村要突出重點,、統(tǒng)籌兼顧,，認真做好分級響應，實施網(wǎng)格化管理,，按照精準施策的要求,，做好高、中,、低風險差異化防控策略的落實工作,，確保防控安全、有序,。

（五）堅持有序防控原則,。嚴格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī),，規(guī)范有序地開展新冠肺炎監(jiān)測報告,、疫情控制和信息上報管理等工作。認真落實各項防控措施,，有序做好防控工作,，有效防止疫情輸入、擴散和輸出,。

（一）疫情監(jiān)測及信息傳達到位,。及時關(guān)注官方發(fā)布的疫情相關(guān)信息，第一時間將最新疫情信息和全國新冠肺炎疫情風險區(qū)域劃分信息通過微信等方式傳達到各村,、鄉(xiāng)直各單位,、學校及相關(guān)單位，讓全體村民第一時間知曉,。同時做好不信謠,、不傳謠工作，對一些自媒體發(fā)布的疫情報道和小道消息,，不散布,、不宣傳，一切疫情信息以官方推送為準,。

（二）重點人員防控到位,。國內(nèi)重點地區(qū)來（返）人員。各村根據(jù)推送信息,，結(jié)合主動申報,、轄區(qū)排查，落實精準管控措施,，做好人員追蹤管理,，對來自重點地區(qū)、需提供3日內(nèi)核酸檢測證明,，檢測結(jié)果陰性的,，實施居家隔離觀察并盡快安排再次進行核酸檢測，其它地區(qū)人員來（返）的,，需提供3日內(nèi)核酸檢測證明,，檢測結(jié)果陰性的且測溫正常前提下需健康隨訪7天。

（三）重點場所防控到位

1.各村要嚴格落實重點地區(qū)等重點人群的排查和健康管理措施,，特別是對進入村莊和各類公共場所的人員要嚴格實行“掃碼（健康碼和行程碼）+測溫+登記+口罩”的防控措施,，動態(tài)掌握來往人員情況，對體溫異常,、健康碼或行程碼異常的要立即報告鄉(xiāng)疫情防控工作領(lǐng)導小組,，按照規(guī)定采取相應管控措施。做到常住人口,、外來人口底數(shù)清,、情況明，將防控措施落實到戶到人,，并根據(jù)有關(guān)方面推送的涉疫重點人員信息,，第一時間做好聯(lián)系隨訪和日常監(jiān)測管理。各村要做好防疫物資儲備,。根據(jù)村民數(shù)量儲備足夠數(shù)量的疫情防控物資,，包括消毒設(shè)備、消毒用品,、口罩,、手套、洗手液等,。

2.衛(wèi)生院做好院內(nèi)疫情防控工作,，嚴格落實患者全程佩戴口罩、減少陪診人員,、體溫檢測,、健康碼和行程碼查驗、一米以上間隔候診,、“一醫(yī)一患一診室”管理等措施,，強化消毒、隔離,、預防職業(yè)暴露,、醫(yī)療廢物管理等工作,。要強化醫(yī)療機構(gòu)院感防控和醫(yī)務人員防護，將標準預防理念貫穿到日常各項工作,，加強預檢分診,、發(fā)熱門診管理，實現(xiàn)分時段預約就診,。

3.郵政快遞業(yè),、食雜店、理發(fā)店等生活服務類重點場所要建立完善多點觸發(fā),、多渠道監(jiān)測預警機制,，提高監(jiān)測預警靈敏度，抓緊抓實抓細春節(jié)期間疫情防控各項工作,，不斷提升聯(lián)防聯(lián)控,、群防群控、科學防控的能力和水平,。

（四）疫情防控知識宣傳到位,。通過微信、宣傳條幅及大喇叭,、宣傳車向全體村民廣泛宣傳疫情防控知識,，落實四方責任，讓群眾全面知曉冬春季疫情防控形勢和防控知識,，達到群防群控,。

（五）冷鏈食品排查管控到位。鄉(xiāng)直單位要對從事冷鏈批發(fā)業(yè)務的食品經(jīng)營者進行排查,，對企業(yè)名稱,、地址、法人代表,、聯(lián)系電話等相關(guān)信息進行登記備案,。要認真開展對冷鏈食品從業(yè)人員、冷凍肉品（特別是進口產(chǎn)品）和包裝及環(huán)境樣本的新冠病毒核酸常態(tài)化檢測工作,。

（六）環(huán)境衛(wèi)生整治到位,。結(jié)合常態(tài)化疫情防控要求，進一步深入開展環(huán)境清潔行動,，同時結(jié)合重大節(jié)日等關(guān)鍵節(jié)點,，各村開展群眾性衛(wèi)生活動，廣泛動員群眾,，發(fā)動機關(guān)企事業(yè)單位干部職工,，積極開展村莊、家庭環(huán)境衛(wèi)生大掃除,，清理積存垃圾,、衛(wèi)生死角,，確保垃圾日產(chǎn)日清，房前屋后干凈整潔,。創(chuàng)造干凈整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

供電所春節(jié)保電應急預案篇八

為貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府,、市委市政府關(guān)于新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作部署,，結(jié)合上級文件等要求,，著力推動旅游景區(qū)工作,，按照“限量、錯峰”要求,，確保元旦,、春節(jié)期間人流高峰期間北鎮(zhèn)廟、鼓樓景區(qū)疫情防控和安全有序開放工作順利進行,，特制定如下工作預案：

“以人為本,、預防為主、快速反應,、聯(lián)動處置”把保障游客健康和生命財產(chǎn)安全作為景區(qū)首要任務,，層層落實責任，形成統(tǒng)一指揮,，反應靈敏,，協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效的應急管理機制,，對各種突發(fā)事件做到“早發(fā)現(xiàn),、早報告，早處理”,。

應急新冠肺炎防控預案小組成員：

組長：周大利

副組長：韓東

景區(qū)負責人：周大利

成員：高云英,、孔德金、王儒宏,、渠波,、劉昌、彭智明

景區(qū)安全保衛(wèi)組長：高云英

安全應急救援分隊成員：劉昌,、彭智明,、劉鉞、王艷萍周健,、陳洪巖,、陳妍、楊丹

兩節(jié)期間疫情防控措施

1.強化員工管理,，確保景區(qū)安全,。

兩節(jié)期間員工上班必須掃健康碼,，全程佩戴口罩，早晚兩次測量體溫,。實行“一日一進一測一登記”制度,，員工進入景區(qū)前須進行體溫檢測。

2.禁止上班期間人員聚集聊天,，員工交流時要保持1.5米以上的距離,。

3.建立每日檢查制度，對不履行防疫工作,，不配合體溫檢測,，佩戴口罩的員工按嚴重違紀對待。

4.細化安全措施,，做好安全防護,。

游客排隊購票，加裝一米隔離線實行隔離,，游客佩戴口罩入景區(qū),，掃描“健康碼”，進行體溫檢測,，如果掃描發(fā)現(xiàn)紅碼,，或體溫檢測出現(xiàn)發(fā)熱人員，及時報告上級部門,。

5.游客游覽流量管控

景區(qū)每天最大承載量控制在1000人以內(nèi),。

6.加強景區(qū)售票防控管理

避免不同環(huán)節(jié)排隊人員的交叉混雜，加派工作人員和志愿者加強引導,，游客保持2米游覽間距,，必要時增加廣播提醒等方式，提醒游客做好自身防護,。重點做好景點區(qū)域的人流監(jiān)測和引導,，杜絕人流聚集引發(fā)的安全隱患。

7.每日對場所進行兩次消毒工作,，保障游客游覽安全,。及時清理垃圾，保持環(huán)境整潔,。

8.公用衛(wèi)生間配備足夠的洗手液,，保證水龍頭等供水設(shè)施正常工作。

9.景區(qū)分別設(shè)置一個出口,，一個入口,，出入分開，配備必要的人員，及時做好現(xiàn)場游客疏導,，規(guī)范景區(qū)游覽秩序,。