計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

公益項目計劃書篇一

一,、公益創(chuàng)業(yè)項目：

大學生校園健身護眼公益創(chuàng)業(yè)項目策劃書

二,、公益創(chuàng)業(yè)背景：

隨著現(xiàn)代多媒體的迅猛發(fā)展，手機電腦成為了當代大學生不可或缺的社交工具和娛樂項目,，在豐富了大學生生活的同時,，也導致了大學生體力和視力甚至整個身體素質(zhì)的急劇下降，越來越多的人戴上了眼鏡,、增加了鏡片厚度,、甚至患上各種眼部疾病,，越來越多的人缺乏鍛煉、體弱多病,、虛胖肥胖,、甚至會影響中老年時的身體健康。

道理是這樣的,，但是大學生豐富多彩的社交生活和學習生活使得大學生很難抽出時間進行身體鍛煉,、很難形成和保持良好的用眼習慣，也就很難阻止自身視力減弱,、體質(zhì)減弱這一趨勢,。

三、公益創(chuàng)業(yè)計劃：

鑒于大學生所面臨這一背景趨勢,，以遼寧大學為例,，在學校各教學樓內(nèi)設(shè)置健身護眼發(fā)電機，就是一種簡單將護眼儀器,、健身器材和人力發(fā)電機的結(jié)合,。

學生在上下課課間時間可以在簡單健身的同時，接受護眼儀器的眼部保護和治療,。

(例：學生坐上健身自行車,，開始踩動踏板，以此產(chǎn)生電力啟動護眼機,，在學生騎自行車的同時,，前方屏幕顯示綠色護眼動態(tài)視頻，只有在運動發(fā)電的同時前方護眼機才會運作,，每次大約5-10分鐘,。

)為使所有學生都得到護眼健身的機會，上機前必須進行校園卡身份驗證,，一人不能連續(xù)兩次使用機器,。

四、公益創(chuàng)業(yè)目的：

1,、為大學生提供課余護眼和健身的機會,，增強大學生視力情況和身體素質(zhì)。

2,、響應教育部號召,，增強學生的體育鍛煉與綜合素質(zhì)

一、摘要 對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,，字數(shù)在500字左右,。

二、團隊背景

(一)團隊名稱及涵義

(二)團隊的標志(logo)

(三)團隊的使命 即團隊對自己的定位,，計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的,。

(四)團隊的目標

三,、行動方案

(一)行動背景(問題陳述)

此處請分析團隊開展此項目的原因，即團隊所看到的社會問題是什么,、這樣的問題的現(xiàn)狀如何,、解決此問題有什么樣的實際效果等。

1. 準備解決的問題

2. 問題的表現(xiàn)及影響

3. 解決問題的意義

4. 已有的`解決問題的努力

(二)行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,，并描述受益方的特點,。

(三)行動要達成的具體目標

詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的,、可以量化的目標,，例如受益者的實際提升、關(guān)注問題的具體改善的程度等,。

(四)行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人,、機構(gòu)或組織，其中既包括受益方,，也包括會提供各類支持的志愿者,、合作伙伴或資助方等。

通過行動資源分析,，明確行動中需要和誰建立關(guān)系,，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,，行動需要資源方提供的價值是什么,，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1. 會涉及的各類資源方

2. 資源方的特點,、需求及可提供的支持

3. 已獲得的資源方

4. 資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源,，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性,。

5. 資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,，或擴展更多的資源。

(五)行動時間,、方法和步驟 詳述具體要開展的行動,，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間，并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標,。

(六)可衡量的成果 詳述行動預期取得的成果和產(chǎn)出,，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。

(七)行動評估 詳述團隊在行動過程中,，通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預計的目標,。

(八)行動延續(xù) 請說明本期行動結(jié)束后，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果,。

(九)資金及財務預算

1. 經(jīng)費預算 對行動所需的經(jīng)費進行預算,，預算需盡可能詳細

2. 財務管理 請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,，以確保資助款得到有效利用。

四,、贏利模式

(一)贏利方式 詳述通過哪些方式獲取收益,，并預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況,。

公益項目計劃書篇二

項目名稱：

垃圾藝術(shù)展覽館

團隊名稱：

“垃圾”精英團隊

項目簡述：

項目目標：

我們的垃圾展覽館,，實現(xiàn)了社會效益、公益效益,、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合,。其目標在于：

2、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,；

3,、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益。

項目計劃：

展覽館分兩部分：a是垃圾展館,，b是垃圾藝術(shù)展館,。

a展館分五個小區(qū)，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,，由參觀者自行選擇是否參觀,。泡沫塑料，飲料瓶,，塑料袋……垃圾堆山,、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危,、環(huán)境保護的刻不容緩,。

如何再現(xiàn)垃圾呢？一,、通過塑膠或泡沫模型,，搭建各種“大型”垃圾場；二,、展示圖片,、播放影頻、公布數(shù)據(jù),；三,、收集各污染地人們的心情語錄，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。

b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū)，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家。毛線頭變涼鞋,？破布屑變芭比娃娃,？碎塑料變玩具？……第二區(qū),，我們會為游覽者提供一些垃圾,，供他們自由發(fā)揮、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū),，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品，相信廣大參觀者會喜歡,。

公益項目計劃書篇三

垃圾藝術(shù)展覽館

“垃圾”精英團隊

我們的垃圾展覽館,，實現(xiàn)了社會效益、公益效益,、經(jīng)濟效益的良好結(jié)合,。其目標在于：

2,、促進變廢為寶的垃圾藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,；

3、通過垃圾藝術(shù)品的銷售獲取一定的經(jīng)濟效益,。

展覽館分兩部分：a是垃圾展館,，b是垃圾藝術(shù)展館。

a展館分五個小區(qū),，展出的垃圾污染指數(shù)依次上升,，由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,，飲料瓶,，塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹,、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環(huán)境污染的岌岌可危,、環(huán)境保護的刻不容緩。

如何再現(xiàn)垃圾呢,？

一,、通過塑膠或泡沫模型，搭建各種“大型”垃圾場,；

二,、展示圖片、播放影頻,、公布數(shù)據(jù),；

三、收集各污染地人們的心情語錄,，側(cè)面展現(xiàn)出垃圾的危害,。

b展館共分三個小分區(qū),。第一區(qū)，我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術(shù)品展示給大家,。毛線頭變涼鞋,？破布屑變芭比娃娃？碎塑料變玩具,？第二區(qū),，我們會為游覽者提供一些垃圾，供他們自由發(fā)揮,、用垃圾創(chuàng)作工藝,。第三區(qū)，我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術(shù)品,，相信廣大參觀者會喜歡,。

怎樣搜集垃圾藝術(shù)品呢？

二,、與民間藝術(shù)家聯(lián)系,，從他們那里得到更有藝術(shù)價值的“垃圾”；

三,、發(fā)動宣傳,，接受社會各界愛心人士的“垃圾”藝術(shù)品捐贈。

公益項目計劃書篇四

1.團隊名稱

2.團隊目標

3.團隊結(jié)構(gòu)(包括成員簡介及分工情況)

1.產(chǎn)品(或服務)特性

2.產(chǎn)品(或服務)與已有產(chǎn)品對比

1.社會問題描述

2.受益群體

1.啟動資金來源

2.盈利模式

1.市場調(diào)研及分析(或計劃)

(1)國內(nèi)市場

(2)國外市場

(3)競爭分析

(4)初期市場

2.市場發(fā)展戰(zhàn)略

3.預計最大市場規(guī)模

1.所有權(quán)結(jié)構(gòu)

2.預計初步穩(wěn)態(tài)經(jīng)營模式下資金流

(九)附錄

公益項目計劃書篇五

項目單位:

法人代表:

聯(lián)系地址:

郵政編碼:

聯(lián) 系 人:

職 務:

聯(lián)系電話:

傳 真:

電子郵箱:

保密須知

本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,，所有權(quán)歸 ,。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,，收件人應即刻確認,，并遵守以下規(guī)定:

1)若收件人無意涉足本報告所述項目，請按上述地址,，盡快將本計劃書完整退回;

3)應該像對待貴單位的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料,。

第一章 項目概要

摘要是社會慈善公益機構(gòu)項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的高度概括,，投資者是否中意項目,，很大程度取決于摘要的部分?？梢哉f,，沒有好的摘要，就沒有投資,。

第二章 公司介紹

一,、公司成立與宗旨

二、企業(yè)簡介

三、注冊資本及變更情況

四,、組織結(jié)構(gòu)

五,、經(jīng)營范圍

六、公司管理

1.董事會

2.管理團隊

3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第三章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二,、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格,、型號、價格等)

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三,、社會慈善公益機構(gòu)項目產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴建設(shè)施,、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲運

四,、社會慈善公益機構(gòu)項目的客戶定位、形象定位等

五,、社會慈善公益機構(gòu)項目swot分析

第四章 社會慈善公益機構(gòu)項目環(huán)境分析

一,、政治法律環(huán)境

二、經(jīng)濟環(huán)境

三,、社會環(huán)境

四,、技術(shù)環(huán)境

第五章 社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場分析

一、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三,、區(qū)域市場分布

四,、影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場需求的主要因素

六、社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會

第六章 社會慈善公益機構(gòu)市場競爭分析

一,、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)壟斷狀況

二,、從市場細分看競爭者市場份額

等)

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五,、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比

第七章 市場營銷

一,、營銷計劃概述(區(qū)域、方式,、渠道,、預估目標、份額)

二,、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

三,、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七,、產(chǎn)品價格方案

1.社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2.影響社會慈善公益機構(gòu)產(chǎn)品價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,，銷售周期的計算

第八章 經(jīng)濟評價

一,、投資與經(jīng)營預測

1.社會慈善公益機構(gòu)項目總投資估算

2.經(jīng)營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額,、毛利率,、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù))

二,、社會慈善公益機構(gòu)項目資金安排

1.資金來源渠道

2.資金結(jié)構(gòu)

3.資金使用計劃及進度

三,、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應價格等)

四,、社會慈善公益機構(gòu)項目財務評價

1.財務評價報表

1)財務現(xiàn)金流量表

2)損益和利潤分配表

3)資金來源與運用表

4)借款償還計劃表

2.社會慈善公益機構(gòu)項目盈利能力分析

1)項目財務內(nèi)部收益率

2)資本金收益率

3)投資各方收益率

4)財務凈現(xiàn)值

5)投資回收期

6)投資利潤率

3.社會慈善公益機構(gòu)項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)

1)資產(chǎn)負債率

2)流動比率

3)速動比率

4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

五,、資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

六,、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

八,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

九,、股權(quán)成本

十、投資者介入公司管理之程度說明

十一,、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十二,、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第九章 資金退出

一、股票上市

二,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三,、股權(quán)回購

四、股利

第十章 風險及規(guī)避

一,、資源(原材料/供應商)風險

二,、社會慈善公益機構(gòu)市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四,、生產(chǎn)不確定性風險

五,、成本控制風險

六、社會慈善公益機構(gòu)行業(yè)競爭風險

七,、政策風險

八,、財務風險(應收賬款/壞賬)

九,、管理風險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

十、破產(chǎn)風險

第十一章 管理

一,、公司組織結(jié)構(gòu)

二,、核心管理團隊分析

三、管理制度及勞動合同

四,、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

五,、薪資、福利方案

六,、股權(quán)分配和認股計劃

第十二章 社會慈善公益機構(gòu)項目主辦單位財務分析

一,、財務分析說明

二、財務指標分析(社會慈善公益機構(gòu)項目主辦單位近3年的財務狀況)

1.盈利能力

2.成長能力

3.營運能力

4.償債能力

公益項目計劃書篇六

對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,，字數(shù)在500字左右,。

（一）團隊名稱及涵義

（二）團隊的標志（logo）

（三）團隊的使命即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設(shè)計的,。

（四）團隊的目標

（一）行動背景（問題陳述）

此處請分析團隊開展此項目的原因,，即團隊所看到的社會問題是什么、這樣的問題的現(xiàn)狀如何,、解決此問題有什么樣的實際效果等,。

1、準備解決的問題

2,、問題的表現(xiàn)及影響

3,、解決問題的意義

4、已有的解決問題的努力

（二）行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,，并描述受益方的特點,。

（三）行動要達成的具體目標

詳述此項行動可以具體實現(xiàn)的、可以量化的目標,，例如受益者的實際提升,、關(guān)注問題的具體改善的程度等。

（四）行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人,、機構(gòu)或組織，其中既包括受益方,，也包括會提供各類支持的志愿者,、合作伙伴或資助方等。

通過行動資源分析,，明確行動中需要和誰建立關(guān)系,，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,，行動需要資源方提供的價值是什么,，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法,。

1、會涉及的各類資源方

2,、資源方的特點,、需求及可提供的支持

3、已獲得的資源方

4,、資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源,，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性,。

5,、資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源,。

（五）行動時間,、方法和步驟詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,，并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標,。

（六）可衡量的成果詳述行動預期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標,。

（七）行動評估詳述團隊在行動過程中,，通過什么樣的方式去檢驗各類成果是否達到預計的目標。

（八）行動延續(xù)請說明本期行動結(jié)束后,，如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果,。

（九）資金及財務預算

1、經(jīng)費預算對行動所需的經(jīng)費進行預算,，預算需盡可能詳細,。

2、財務管理請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,，以確保資助款得到有效利用,。

3、經(jīng)費籌集方案詳述會通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,，以及未來希望通過哪些方式籌集資金,。

（一）贏利方式詳述通過哪些方式獲取收益，并預計贏利收入的額度,，以及贏利收入與行動支出相抵的情況,。

（二）利潤分配計劃詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出,，請詳述贏利主要負擔的項目,；如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩余利潤的分配方法,。

公益項目計劃書篇七

孤獨癥題材微電影

20xx年x月開拍

孤獨癥是一種精神疾病,，患病兒童會出現(xiàn)智力障礙,、交流障礙、感觀障礙等問題,，且難以融入社會,。近年來新生兒發(fā)病比例逐年遞增，許多家庭陷入了無盡的痛苦,，也增加了社會負擔,。20xx年4月27日，天津市殘疾人福利基金會與天津濱海廣播聯(lián)合舉辦了“星夢同圓”關(guān)注孤獨癥兒童公益慈善活動,?；顒又刑卦O(shè)立了“星兒天使基金會”，以致力于長期服務孤獨癥兒童,，并提供學習和生活上的幫助,。孤獨癥的孩子最大的問題是交流障礙，通過讓志愿者們走近孩子,，為他們提供交流機會,，使從事孤獨癥康復訓練工作的老師和孩子們感覺到來自社會的關(guān)懷。

通過還原孤獨癥孩子在康復訓練中積極向上,，努力融入社會的真實故事,，使孤獨癥家庭充滿信心，相信明天生活更美好,，讓患兒家長受到啟迪,，為孩子開啟一扇窗更好的融入社會。

現(xiàn)金xx萬,，作為微電影的籌備,、宣傳及拍攝之用。

微電影劇本,、演員,、主題歌、歌手,，通過天津人民廣播電視臺濱海廣播和濱海在線及其它新媒體,，面向社會廣泛征集選拔。贊助方的企業(yè)名稱在片尾打鳴謝,，實體經(jīng)營企業(yè)可在其營業(yè)地點取景拍攝,。

設(shè)立以下部門：

宣傳 對接媒體 出新聞通稿 4人

內(nèi)聯(lián) 拍攝機構(gòu)的聯(lián)絡(luò) 4人

外聯(lián) 跑公益贊助 聯(lián)系拍攝場地 6人

策劃文案 落實活動實施執(zhí)行 2人

制作導演 白貴林 攝像4人 音樂楊梟 服裝2人 化妝2人道具4人

制景4人場記2人現(xiàn)場制片1人統(tǒng)籌 陳昊 副導演（群頭）唐雨辰

附：故事梗概

故事的發(fā)生源于一名男嬰的降生，為這個家庭帶來了無限的歡樂,，隨著時間的推移，家長發(fā)現(xiàn)了孩子的異常,，又給這個家庭帶來了無盡的痛苦,，孩子的父親撇下了母子另立家庭,。孩子的母親對孩子不離不棄，四處求醫(yī)孩子卻沒能完全治愈,，孩子的舅舅是名音樂教師,，不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)孩子在音樂上的天賦，通過努力和學習,，孩子的人生發(fā)生的轉(zhuǎn)變,。

公益項目計劃書篇八

一、活動背景:

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,，作為xx學院的一名大學生,，我們有責任傳承這樣一種高尚的品德，共同營造良好的社會風氣,。我們借此社會實踐活動機會把“健康從心開始,，關(guān)愛生命，呵護心靈,，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中,。

在當今這個快節(jié)奏的社會里，老人們成了被淡漠的群體,，缺少社會的關(guān)心,。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷,。人生的目的在于追求快樂,。

關(guān)愛老人，是我們所有人都應盡的一份責任,，時刻謹記這份責任并付出行動,，我們的人生才會完整，才會更有意義,。

二,、活動主題:傳播愛心，傳承文明,，回報社會

三,、活動目的、意義和目標:

1,、目的:慰問敬老院的老人家,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖，塑造紅河學院的良好的社會形象,，展現(xiàn)我院學生的素質(zhì),，并達到關(guān)懷老人的社會效應。

2,、意義:使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷,，同時增強同學們的社會責任感,，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體,，從中學會關(guān)愛,，學會感恩，弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。

3,、目標:讓老人們對我們的活動感到滿意、對我們的服務感到滿意,。

四,、活動時間:20xx年5月24日

五、活動地點:敬老院

六,、參與人員:第二小組全體成員

七,、活動流程:

活動前期工作準備:

1、組長與敬老院有關(guān)負責人取得聯(lián)系,，與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜,。

2、統(tǒng)計所有參加活動的人,，并交代注意事項

3,、確定好要到敬老院做的事

4、準備好慰問品(自制的小禮品)

備注:每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道,，了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣，了解防暑的知識,，陪老人聊天的時候教給他們,。

活動流程:

1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點,，生活習慣和健康情況,。

2、全體組員向老人們問好,，送上誠摯的祝福,。

3、安排學生與老人的互動,，分開與老人們進行聊天,、下棋等，各顯其能,，達到讓老人高興的效果,。

4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。

6,、與老人聊天，耐心聆聽,。

全部活動結(jié)束后,，活動參加者和老人告別，合影留念,。最后按原路返校,，整個活動結(jié)束。

八,、注意事項:

1,、集合必須準時。

2,、著裝整潔,。

3、進入敬老院,，見到老人一定要微笑打招呼,，這是對老人的一種尊重與認可。

4,、與老人交談時要盡量的去傾聽他們,，要引導老人多講述他們的往事。

5,、老年人多患有心腦血管疾病,，活動時應注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄,，盡量避免老人較大的活動及情緒波動,，以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,，交流時語言須親切,。

6、清掃房間時一定要將物品放回原處,，不要改變它們的原來布局,。

九、活動經(jīng)費預算:

1,、車費:60元

2,、小禮品:10元

總計:70元

十、工作人員安排:

1、負責人:

2,、拍照:

公益項目計劃書篇九

通過宣傳“微公益”活動,，弘揚奉獻精神，號召全院師生公益“益”起來,，從身邊小事做起,，我們微小行為便是公益事業(yè)的大力量，希望此次活動能在校園中營造和諧,、有愛的氛圍,，將文明之燈照亮整個校園。

沈陽工程學院團委,、沈陽工程學院新能源學院團總支,、沈陽工程學院大學生文明建設(shè)協(xié)會

星火之舉，傳遞燎原之愛

20xx年12月11日12時30分至13時

大學生活動中心廣場

1,、由會員管理部制作無課表,，方便活動人員安排。

2,、由基金分會購買隨意貼4本,、簽字筆5支、彩紙5張,、黑色水性筆10支,、剪刀1把、宣傳大板2塊（一塊用做啟動儀式宣傳板,、一塊用做心愿墻）,、條幅1個（主題：星火之舉，傳遞燎原之愛,，下署名：大學生文明建設(shè)協(xié)會,，紅底白字，注:橫打）,、宣傳單若干張,、繩若干、小禮品或卡片若干,。

2,、由辦公室負責與院廣播站、院報溝通對本次活動進

行宣傳與報道,。

4,、由辦公室負責與各院系團總老師溝通，希望他們?yōu)楸敬位顒訉懸恍┘恼Z,，粘貼在心愿墻上,。

5、由宣傳部負責制作宣傳海報、宣傳單及宣傳大板,，并準備相機一臺,。

6、由對外項目部負責與院團委溝通借宣傳大板,，并到d座教室取桌椅4套,。

1、當天中午11點30無課人員務必全部到達大活廣場,，在11點50之前將活動現(xiàn)場布置完畢,。

2、由對外項目部將搬好的桌椅整齊一字排列在大活下,。

3、由宣傳部將制作好的活動海報貼在大活兩個柱子上,，將宣傳板立在靠近大活動中心,，將心愿板豎立在擺放好的桌子前。

4,、中午12點整,，有課人員都匯集到活動現(xiàn)場開展啟動儀式，活動正式開始,，由主持人宣布啟動儀式正式開始,。

5、邀請謝芳老師親臨本次活動現(xiàn)場,，并合影留念,。

6、由宣傳部負責照相對活動過程的記錄,。

7,、啟動儀式開始后由文藝團分發(fā)宣傳單，為大家簡單介紹本次“微公益”活動,，由小紅帽分配人員對下課同學分發(fā)隨意貼,，讓他們將自己的心愿寫在上面并貼在心愿墻上，并讓他們在宣傳條幅上簽上自己的名字,，兩項活動同時進行,。

8、由辦公室負責與院報,、院廣播站溝通并協(xié)助本次活動進行報道,。

9、邀請謝芳老師親臨本次活動現(xiàn)場,，并合影留念,。

10、13點啟動儀式結(jié)束，打掃好現(xiàn)場衛(wèi)生,，將物品收拾完畢,，并將桌椅送回至教室，宣傳海報,、宣傳大板及心愿墻仍放在大活外,，作為以后活動宣傳。

（支出報表）

1,、參加活動所有人員需要服從組織上安排,，各司其職。

2,、活動所需物資務必統(tǒng)計清楚,，并全部帶到活動地點。

3,、活動期間如發(fā)生沖突事件,，辦公室主任及副秘書長應及時出面調(diào)節(jié)。

4,、如遇到天氣問題,，如下雪，則按具體執(zhí)行為準,。 ：

附件

1,、募捐活動：號召全院師生將視而不見的一角、五角捐到我們的募捐箱中,，用我們每個人的微薄之力,，撐起這片公益事業(yè)的藍天。

2,、義賣活動：我們?nèi)ゲ少徱恍┬∥锛?，在大活廣場上義賣， 雖然東西沒有那么精美,，但我們以一份愛心的名義購買,，將我們的愛無限放大，溫暖校園,，溫暖社會,。

3、清潔校園活動:我們利用課余時間組織同學們在校園里清掃垃圾,，用行動告訴大家我們不要亂扔垃圾,，我們可以用我們最微小的舉動來創(chuàng)造我們最為溫馨和諧的'校園。

公益項目計劃書篇十

成功地完成一個項目計劃書,，同其它任何工作一樣,，都需要深思熟慮的準備,、有效的策略和清晰的計劃。 成功地完成一個項目計劃書,，同其它任何工作一樣,，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃,。項目計劃書可以是一個機構(gòu)的內(nèi)部文件,， 用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持,；也可以是機構(gòu)就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書,。我們下面所談到的就是后一種情況。

不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格,。但是無論怎樣，準備出一個通用的項目計劃書,，并可以根據(jù)不同的要求進一步形成不同的文本,，都是非常必要的。

雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認為內(nèi)容比形式更重要,。其實,，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認識我們的一個很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是絕對可以得到加分的,。

封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,，也可以包括以下信息： 項目名稱；申請（執(zhí)行）機構(gòu),；通訊地址,；電話、傳真,、e－mail,；聯(lián)系（負責）人；還可以把銀行賬戶,、律師,、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上,。另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡單的附信,。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信,，要以“某機構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。

2,、項目概要（總論）

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分,。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,，項目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因 素,；在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來,。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法,；項目申請方的能力和以 往的成功經(jīng)驗,，等等。

需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,，但實際上,，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的,。

3,、項目背景、存在的問題與需求

在這一部分,，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，同時還能表明你對這一項目的了解。此 外,，你還可以使用一些真實,、典型的案例，以便在情感上打動讀者,，進而引起他們的共鳴,。要說明項目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等,。一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

* 項目范圍（問題與事件、受益群體）,；

* 導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境,；

* 提出這個項目的理由與原因；

* 其它長遠與戰(zhàn)略意義,；

4,、目標與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案,。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的,。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明,。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃,、項目的總體目標、階段性目標與任務,，以及各目標的評估標準,。總體目標是一個長期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽 象的描述,。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,，“減少文盲”是總體目標,，“到2010年10 月，使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標,。對目標的陳述一定要非常清楚,。最重要的是，制定的目標要切合實際,。不要承諾你做不到的事 情,。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標,。

5,、受益群體

在這一部分中,，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是 ngo的服務對象,。因為通過能力建設(shè),，提高了ngo的服務能力與效率，從而使之能為其服務對象提供更好,、更多,、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構(gòu),， 其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會,。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中,。尤其是在項 目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要,。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題,、時間,、參加人員等；同時,， 也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的,，而且，得到了他們的廣泛支持與認可,。

6,、解決方案與實施方法

通過以上的部分,，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達到目標,，即采用什么方法,、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標,。在介紹方法時,，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法,，并對它們進行比較,，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等,?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效,、最經(jīng)濟的,。同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時,，也存在一定的風險與挑戰(zhàn),。此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,，都需要那些條件與資源,，包括：誰？在什么時候,？使用什么樣的設(shè)備,？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求,。

7、項目進程計劃（時間表）

在這一部分中,，要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間,。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,，這樣,，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。

8,、項目組織架構(gòu)

在這一部分中，要描述為了達成上述目標,，需要什么樣的執(zhí)行團隊和管理結(jié)構(gòu),。執(zhí)行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問,、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗,、專業(yè)背景,、學歷等也非常重要。執(zhí)行團隊的經(jīng)驗與能力 往往在很大程度上決定了項目的成敗,，所以,，這也是資助方非常關(guān)心的問題。 另外,，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu),。應該明晰地寫出項目總負責人,、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目,，還要說明各機構(gòu)的分工,。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序,、邏輯關(guān)系等,。

9、費用,、預算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然,，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中）,，而是要敘述和分析預算表中的各項數(shù)據(jù),、總成 本與各分成本，包括人員,、設(shè)備的費用等,。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資,、福利和咨詢專家的費用,；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等,。如果已 經(jīng)有了一部分資金來源,，也要注明。而且,，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的`支持,。 上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益,。

往往很多ngo在項目計劃中不談效益,，錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上,，除國際上正在推行的ngo合理收費外,，ngo服務的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益,，那怕只是估算也好。比如,，一個戒毒人員的服務機構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務,，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,，可以減少哪些方面的社會問題,，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè),、犯罪等相關(guān)費用進行估算,。總之,，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越 能得到資助方的同意,。另外,，與項目相關(guān)的財務與審計方法也要在這部分中提到。

10,、監(jiān)控與評估

監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分,，監(jiān)控的執(zhí)行機構(gòu)與人員（可以是 理事會、資助方或其它第三方機構(gòu)）,、監(jiān)控任務等都應該寫在項目計劃中,。與之相關(guān)的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要 重要,。在項目的不同階段進行評估,，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決,。同時,，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃,，而且可以 很好地實現(xiàn)這個計劃,。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素,。

有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式,。一種 是衡量結(jié)果，另一種是分析過程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目,。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標。無論選擇何種方式,，你都需要說明你準 備怎樣收集評估信息和進行數(shù)據(jù)分析,，以及在項目進行到哪些階段時，進行階段性的評估,。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成情況,、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較,、預測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。除總體評估報告外,，還要提供一些子評估報告,。比如，項目中期的審計報告等,。

11,、附件

任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當中,，比如：機構(gòu)的介紹,、年報、財務與審計報告,、名單,、數(shù)據(jù)、圖表等,。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊,。

總之,，附件的目的是使正文緊湊、干凈,；同時,，如果讀者對某些問題的細節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容,。在把上面的所有部分都寫完以后,，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了,。

概要一定是高度概括性的,， 語言要簡練、清晰,，最好在半頁左右,，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,，你可能會認為哪一部分都很重要,，都想放在概要部分中。沒關(guān)系,，如果你寫了一個很 長的概要,，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的,。另外,，如果希望把項目計劃書遞交給國際機構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的 難度很大,。這時,，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

至此,，一個完整,、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,，但萬事開頭難,，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果,。