工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇一

20xx年的工作即將告一段落,，覺得一眨眼這一年就過去了,，回顧一下這一年來的工作，主要是日常工作及20xx年度的年報工作,。

1,、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對于我來說,，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的,，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這一年,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來,。

下年公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

新的一年又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家!

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇二

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。今天本站小編給大家整理了企業(yè)財務(wù)部

年度工作總結(jié)

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格

遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、

合同

三,、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的

工作計劃

八、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算,，提高財務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。

一,、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理

公司成立以來,，為完善財務(wù)管理制度,，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定,。按照iso2xx認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報廢程序,，并印制了專用表格，從資金,、費用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二,、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),，提高會計隊伍素質(zhì)

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn),，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團(tuán)體三等獎。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進(jìn)行全面審計,。審計前，制定審計程序,，明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,，召開專門會議，匯總審計情況,，討論審計意見,，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,，查找原因,，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見,，限期整改,。對于突出問題，幫助他們制定整改措施,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況,。另外，我們十分注重審計檔案的建立,，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

四、統(tǒng)一程序,，規(guī)范管理,，財務(wù)管理程序化、規(guī)范化

(1)實行劃片包干,，保證會計隊伍穩(wěn)定,，圓滿完成會計核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，一部分會計走向經(jīng)理崗位,，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作,，提高經(jīng)營單位會計核算水平,，對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,，給與幫助,、指導(dǎo)、檢查,。分工協(xié)作,，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人,，切實起到傳,、幫、帶作用,。通過采取劃片包干措施,，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,，做到完整,、準(zhǔn)確、及時,。

(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實,。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,，獲會計檔案規(guī)范管理獎,。

(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題,、對照差距,、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平

(1)加強(qiáng)費用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費用管理工作，對超過100元以上消費性開支,，按照程序報批,。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

(2)加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點,，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動,。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,，加大審計力度，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

(4)做好財產(chǎn)清查,，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點,，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點,，確實做到賬實相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全,、完整，保值,、增值,。

六、加大投入,，實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,，提高信息化水平

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器、打印機(jī),，安裝了“用友財務(wù)軟件”,，財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房,、運(yùn)營、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得,，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報企業(yè),，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

一,、20xx年以來的主要工作和取得的成績

(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理

截至20xx年底,，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元,，資產(chǎn)負(fù)債率為%,。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%,，比上年同期增長%,。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元,，增長率高達(dá)%,。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長,，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的,，但資產(chǎn)負(fù)債率偏高，負(fù)債總額偏大,，毛利率增長較慢,，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱,，控制力不強(qiáng)的問題,。

(二)資金管理和信貸工作

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,，企業(yè)財務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后,，貸款萬元用于xx項目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機(jī)械設(shè)備,。各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時,，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠,，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

(三)清欠工作

企業(yè)認(rèn)真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責(zé)任到人,，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)項目各種款、押金催收工作,，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進(jìn)度,，這對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞,，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用,。

(四)財務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作

財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求,，按照《xx實施辦法》,，對20xx年以來的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,，以及組織專項小組進(jìn)行重點檢查，并接受集團(tuán)企業(yè)對企業(yè)的審計檢查,，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,，并隨時復(fù)查,。

一年來,，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境,、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻(xiàn),。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系,，保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ),。其次,，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對,，密切配合，認(rèn)真開展自查自糾,，避免了可能造成的不利后果,，維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,，在加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督檢查,、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作,，收到了良好的效果,。

(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作

為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進(jìn)行了xx系統(tǒng)的實施,。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表,、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

二,、存在的問題

(一)資產(chǎn)負(fù)債率高，成本費用控制工作需要加強(qiáng)

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元,，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元,，資產(chǎn)負(fù)債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長期處在較高水平,。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來看,，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負(fù)債總額偏大,，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題,，存在資不抵債的風(fēng)險,。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進(jìn)一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面,。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,，使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，嚴(yán)重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力,。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進(jìn)一步提高,，經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善,。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,，責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展,、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距,。當(dāng)前，低報價,、高成本,、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗,。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,，這就要求我們必須提高管理水平。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀

企業(yè)成立以后,，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入,、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大,，流出時效性強(qiáng),，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢,。

三、改進(jìn)措施及未來思路

(一)強(qiáng)化項目成本控制和核算

加強(qiáng)成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證,。加強(qiáng)各項債權(quán)債務(wù)管理,，及時清理和回收外欠款,，做好分包款撥付及外欠設(shè)備,、材料款等的清償工作,，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。

(二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能

認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》,，通過全面檢查,、重點抽查、專項檢查,、自查等多種形式,，加強(qiáng)對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù),、審計,、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用,、資產(chǎn)管理,、成本費用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督,，保證各項制度的落實和各項工作的順利進(jìn)行,。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞,，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用,。

(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識,，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力。首先,，在過去的兩年里,，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高,，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺,，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力,。面對不確定的,、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付,。最后是心理素質(zhì)的提高,。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性,，恪守財會職業(yè)道德,，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強(qiáng)心理磨煉,，成為正直,、忠誠、敬業(yè),、有責(zé)任心的財會人員,。

在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與企業(yè)共同成長,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇三

時間飛逝，20xx已過,，感謝公司對我的信任,，使得我有機(jī)會加入xxxx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè),，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好，恪盡職守,，善用其財,，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作,。20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：

第一,，需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率,。

第二,，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤。

第三,，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度,，最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1.響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流。

2.財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

3.在新的'一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。

4.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用。

5.在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

6.對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,。

7.其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇四

年初,，根據(jù)工作需要我被安排至財務(wù)部工作。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報如下：

大學(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到財務(wù)是一項認(rèn)真,、細(xì)致,、謹(jǐn)慎的工作，四年多的工作經(jīng)驗讓我深刻地體會到工作態(tài)度決定工作效率,。任何一項工作都需要有高度的責(zé)任心和科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度,，財務(wù)工作更是如此。從走進(jìn)財務(wù)部的那一天起,，我就要求自己從小事做起,，細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真對待每一項工作,，嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,，堅持“誠信為本,、操守為重、遵循準(zhǔn)則,、不做假帳”的原則,，恪守職業(yè)道德，盡己所能,，腳踏實地地做好各項工作,。

空白收據(jù)、空白支票和有關(guān)印簽妥善保管,，萬無一失,，確保資金安全。按照相關(guān)規(guī)程,，從事發(fā)票的發(fā)放,、登記,、保管工作,，確保發(fā)票管理的規(guī)范性。

在資金劃撥方面,，依據(jù)有效憑據(jù)辦理資金收,、付，做到定期發(fā)放員工工資,、按時支付全區(qū)代辦費,、及時劃撥八縣、市公司工程款及日常費用報帳款等,，保證公司經(jīng)營,、投資活動對資金的需求。按期辦理稅款上劃手續(xù),，保證國家資金的及時到位,。按照省公司要求，每月及時將公司營收資金上繳至省公司指定帳戶,，較好地完成了市公司資金考核任務(wù),。

在有價卡管理方面，依據(jù)各單位已填寫的有效《移動電話卡申請表》,，發(fā)放有價卡,，啟用boss有價卡管理系統(tǒng)管理有價卡，嚴(yán)格落實有價卡定期盤點制度,，每月編制有價卡盤點表,，做到帳實相符。

每月及時裝訂會計憑證,，妥善保管,，存放有序,，查找方便，并不隨意外借,。會同檔案部門將管理期滿一年的會計檔案編造成冊后移交至檔案管理部門,。

工作之余，我不斷加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，積極參加省公司舉辦的各種培訓(xùn)班,，包括mis固定資產(chǎn)管理模塊培訓(xùn)、mis現(xiàn)金管理模塊培訓(xùn),、mis財務(wù)提高培訓(xùn),、內(nèi)部審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并將所學(xué)專業(yè)知識積極運(yùn)用到工作中,，做到學(xué)有所長,、學(xué)以致用。

在財務(wù)部工作近一年的時間里,，我受益匪淺,，學(xué)到不少知識，積累了一些工作經(jīng)驗,，但仍然有一些不足之處,，需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在即將到來的20xx年里,，我將一如既往地做好本職工作,，在熟練掌握現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，同時努力做好開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)后的各項轉(zhuǎn)帳工作,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，為安慶移動的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇五

不知不覺,，xx年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過xx,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方,，在這里對財政工作做一個總結(jié),，總結(jié)如下：

1、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識,；

3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

5,、積極地組織柜員上崗考試,。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。

7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的`開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了xx萬元,，增幅為xx%；實現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加萬元,，增幅為xx%。從以上的.數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義,。

1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2,、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，爭取將各項工作開展得更好,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇六

回顧即將過去的一年，我單位財務(wù)會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級財務(wù)部門指導(dǎo)下,，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付，費用控制的同時,，本年度做了以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運(yùn)作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作,。

2,、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施,，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標(biāo),。

3、切實加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，努力盤活閑置資產(chǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率,。在盤活存量資產(chǎn)過程中,，做到手續(xù)嚴(yán)格，動作規(guī)范,，資金?？兀y(tǒng)一管理,，調(diào)劑使用,，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。

4,、抓好資金管理,，做好資金融通和調(diào)劑工作。

5,、配合總公司財務(wù)審計監(jiān)察部門，搞好內(nèi)部審計工作,，及時準(zhǔn)確地完成了會計記錄與制單的各項工作,，很好地配合了財務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報工作。

下面從三個方面淺談幾點建議：

1、采購方面,，是否建立供應(yīng)商績效評估,，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本,、最長的信用時間將所需的材料送交手上,，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率,。

2,、生產(chǎn)方面，是否建立精益管理概念,，精益管理是一種意識,，是一種觀念，是一種認(rèn)真的態(tài)度,，是一種精益求精的文化,，除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”,，并且可以將浪費歸結(jié)為七種,，即：過剩生產(chǎn)浪費、過度庫存浪費,、不必要的材料運(yùn)輸浪費,、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計問題使零件多次加工處理的浪費,、產(chǎn)品缺陷浪費,、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

3,、部門年度總結(jié)報告方面,，從今年起，是否將各部門每年度總結(jié)報告給予歸檔,，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作,。作為一名財務(wù)總監(jiān),，我們在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范日常成本費用支出制度,，提高企業(yè)競爭力,，拓展市場等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇七

一、20xx年以來的主要工作和取得的成績

(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理

截至20xx年底,，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元,，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為%,。20xx年總收入萬元,，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%,。凈利潤為萬元,，較上年同期增長萬元，增長率高達(dá)%,。從上述可見,，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的,，但資產(chǎn)負(fù)債率偏高,，負(fù)債總額偏大，毛利率增長較慢,，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定,，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強(qiáng)的問題,。

(二)資金管理和信貸工作

今年,，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀,，企業(yè)財務(wù)部群策群力,，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后,，貸款萬元用于xx項目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機(jī)械設(shè)備,。各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，順利解決企業(yè)資金缺口,，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

(三)清欠工作

企業(yè)認(rèn)真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》,，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對每個項目責(zé)任到人,，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)項目各種款、押金催收工作,，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進(jìn)度,，這對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,，堵塞效益漏洞,，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用,。

(四)財務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作

財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求,，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進(jìn)行了自查自糾,，以及組織專項小組進(jìn)行重點檢查,，并接受集團(tuán)企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完,，不留隱患,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查,。

一年來,，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境,、防范財務(wù)風(fēng)險做出了貢獻(xiàn),。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系,，保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系,，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次,，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢,，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對,，密切配合,，認(rèn)真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果,，維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三,，在加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督檢查,、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上,，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果,。

(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作

為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理,，我們響應(yīng)號召推廣進(jìn)行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表,、資金集中管理,，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

二,、存在的問題

(一)資產(chǎn)負(fù)債率高,，成本費用控制工作需要加強(qiáng)

企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元,，資產(chǎn)負(fù)債率為xx,，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長期處在較高水平。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來看,，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大,，企業(yè)負(fù)債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處,，盡可能降低財務(wù)風(fēng)險,，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風(fēng)險,。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險將有可能進(jìn)一步放大,，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長,，使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款,，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴(yán)重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力,。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低,，管理水平需要進(jìn)一步提高,，經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善,。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低,，責(zé)任成本管理工作任重而道遠(yuǎn),，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展,、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)尚有相當(dāng)差距,。當(dāng)前，低報價,、高成本,、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴(yán)峻的考驗,。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平,，這就要求我們必須提高管理水平。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀

企業(yè)成立以后,，依賴銀行貸款程度逐年加大,。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入,、流出總量大,，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大,，流出時效性強(qiáng),，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次,，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢,。

三、改進(jìn)措施及未來思路

(一)強(qiáng)化項目成本控制和核算

加強(qiáng)成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證,。加強(qiáng)各項債權(quán)債務(wù)管理,，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備,、材料款等的清償工作,，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力,。

(二)強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能

認(rèn)真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查,、重點抽查,、專項檢查、自查等多種形式,，加強(qiáng)對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督,。通過財務(wù)、審計,、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查,，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理,、成本費用支出,、分包管理及效益情況等進(jìn)行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進(jìn)行,。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制,，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞,，融通資金,，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。

(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)

會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識,，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力,。首先，在過去的兩年里,，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算,、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺,，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面,。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的,、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況,，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高,。提高會計人員的心理素質(zhì),，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德,，不趨炎附勢,、不隨波逐流，加強(qiáng)心理磨煉，成為正直,、忠誠,、敬業(yè)、有責(zé)任心的財會人員,。

在這一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,。作為財務(wù)人員,，我們在企業(yè)加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇八

財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下,，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

本年度,，我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認(rèn)真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理,。在日常工作中,，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,，費用的稽核與報銷,，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制,，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,，按時完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行,。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理,，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財務(wù)分析方面

我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出,、往來,、稅收項目進(jìn)行分解，上報各級財政,，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表;在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。

(二)在資產(chǎn)管理方面

1,、在貨幣資金的管理上，保證賬賬相符,，帳實相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。

3、在存貨的管理上,，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查;為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。

二,、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè)、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

做好財務(wù)工作,，首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作,。

第二,、遵紀(jì)守法

財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途,，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起,，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三、未來的工作思路

一,、認(rèn)真做好分析工作,，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給領(lǐng)導(dǎo)。

二,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱,。

三,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實做好后勤保障工作，為公司付出微薄之力,。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)篇九

不知不覺,，20xx年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過xx,，擔(dān)心世界末日到來的日子就在昨天,。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結(jié),，總結(jié)如下：

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2,、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加大考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3,、以人為本,，加大會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；

3,、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,。

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《xxxx》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了xx萬元,，增幅為xx%；實現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加萬元,，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時,，切實注重加大自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加大學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加大團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,，減少成本性資金流失,。二是加大結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢,，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,，爭取將各項工作開展得更好,。