在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

在時間的河流里,，今天，我們正站在xxx和xxx的交匯點(diǎn),，我們有幸有緣會聚在一起,，是因為公司把我們緊緊聯(lián)系在一起，是她讓我們的人生充滿內(nèi)涵,，是她讓我們的人生充滿希望,，是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此,，我們首先要帶著發(fā)自內(nèi)心的感恩之情,，來祈福南京化學(xué)工業(yè)園熱電有限公司，祝福她的今天和明天更美好!同時,，在春節(jié)即將來臨之際,，我代表管理團(tuán)隊，對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,，祝大家春節(jié)愉快,，新年如意!

一年一度的年會，我們都會總結(jié)過去,、反思現(xiàn)在,、展望未來。今年的年會主題是"理想行動堅持超越",，為什么確定了這樣一個年會主題?這源于xxx年我和公司共同參加高潛質(zhì)班開展的玄奘之路之行,，至今想來，那戈壁荒野,、風(fēng)餐露宿,、團(tuán)隊協(xié)作,、理想中行動、堅持中到達(dá),、不達(dá)目標(biāo)絕不罷休的一幕幕剪影,，仍時常縈繞在心頭,，而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘："理想行動堅持"!它至今仍一直呈現(xiàn)在玄奘之路的石碑上,，但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進(jìn)你的心里。理想,，我們都有,，但如果沒有行動，任何偉大的,、美好的理想也只能束之高閣,，最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得,，需要很多人很長時間付出相當(dāng)?shù)呐痛鷥r才有可能實現(xiàn),，否則便會半途而廢、勞而無功,。我想,，這是一個人的玄奘之路，也可以是一個企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營之路,，用這種精神去做企業(yè),，一定會有卓越表現(xiàn)，一定會取得如來真經(jīng),。

走到今天,，已超越了當(dāng)初的設(shè)想，但是有沒有實現(xiàn)我們心中的理想?我想還沒有,，我們還有很長很長,、很難很難的路要走,。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質(zhì)?我在此談?wù)勎业目捶ā?/p>

公元6xxxx年(唐貞觀元年),，偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經(jīng)歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經(jīng)被追捕,、被威脅,，他曾經(jīng)身陷戈壁五天四夜滴水未進(jìn)，他曾經(jīng)被身邊唯一的徒弟背棄,，他也曾有過退縮,、彷徨，但最終,，他選擇了"寧可就西而死,，豈能東歸而生!"九死一生的玄奘法師在這里實現(xiàn)了人生的轉(zhuǎn)折,，終于成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅強(qiáng),，百折不撓,，是因為他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業(yè)，都不能避開這樣的一個基本問題：企業(yè)理想,。正是這種理想,，才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因，并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來,。

企業(yè)是以營利為目的的,，但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的，對于優(yōu)秀的企業(yè),，企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去,、從而實現(xiàn)理想。人們研究發(fā)現(xiàn),，凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè),，企業(yè)一定會有遠(yuǎn)大的理想和正確的價值觀，同樣,，一些名不見經(jīng)傳的企業(yè)能夠拔地而起,，崛起于江湖，也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想,。1998年，王石當(dāng)時相對來說還是默默無聞的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，但是他走進(jìn)了中央電視臺"中國人xxxx年20人"節(jié)目,，里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,，很大程度上歸功于導(dǎo)演和他見面的時候,，他拿出了一本萬科的雜志，導(dǎo)演看完這個雜志,，覺得萬科是有理想有夢想的企業(yè),，那次也是王石第一次從深圳走進(jìn)了全國的視野，后來他成了一位知名企業(yè)家,。1998年的王石剛起步,，今天的王石可以說已經(jīng)成為了中國企業(yè)家的"教父"，萬科也成為了一個優(yōu)秀的企業(yè),、卓越的企業(yè),、一個有偉大夢想的企業(yè)。從萬科的經(jīng)歷可以總結(jié)一點(diǎn)，就是一個企業(yè)要有理想,、有信念,，這樣才能從小做大，從弱做強(qiáng),。

有著悠久和光榮的歷史,，擁有國內(nèi)多個舉足輕重的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)今已經(jīng)成為國企的典范,，其企業(yè)文化和價值品牌已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財富,。而化工園電廠作為華潤電力的一員，自身在熱電聯(lián)產(chǎn)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,，還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競爭力,，如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強(qiáng)?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會,、與員工共同成長外,，我想她還應(yīng)該是中國金字招牌，是中國最好,、世界一流的企業(yè),。

企業(yè)有企業(yè)的理想，每個人也有每個人的理想,。說起理想,，我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入，有的說是要有個體面的職位,，有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境,，往深點(diǎn)說，是要實現(xiàn)自己人生的價值,，成就個人的發(fā)展,，等等,，但歸根結(jié)底,，只要你是化工園電廠的一員，你就要關(guān)注我們企業(yè)的理想,，并為之奮斗,，在實現(xiàn)企業(yè)理想的過程中，去實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)自己人生的夢想,。

理想很重要，但勇敢而自信地開始行動更重要,。如果沒有實際行動,，只是在心目中描繪藍(lán)圖,，只是把目標(biāo)掛在嘴邊，那么夢想就只能是天邊美麗的彩霞,。只有肯踏實地行動，才能成就夢想,。

《為學(xué)》中講了這樣一個故事,，說蜀地有兩個和尚，一個貧窮,，一個富有,。

窮和尚問富和尚："我要去南海，怎么樣?"富和尚說："你憑著什么去呀?"窮和尚說："我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了,。"富和尚說："我?guī)啄陙硪恢毕牍痛刂L江往下游走,，還沒去成呢。你憑著什么去呀?"

到了第二年,，窮和尚從南?；貋恚咽虑楦嬖V了富和尚,，富和尚露出了慚愧的神色,。

古時候，西邊的蜀地距離南海非常遙遠(yuǎn),，有錢的和尚不能到,，沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得,，天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別,，但只要去做，困難的事也變?nèi)菀琢?如果不做,，容易的事也會變得困難,。

聯(lián)想我們在現(xiàn)實工作和生活中，總有那么一小部分人,，無論企業(yè)變與不變,，他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年，他總還是怨天尤人,。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足,，我相信他也有理想,，可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠(yuǎn)也學(xué)不會游泳。

說一尺,，不如行一寸,，先行動起來，在行動中去檢驗,，去完善,。在這個世界上，想成功沒有別的途徑,，只有行動才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑,。我們能把握的也只有現(xiàn)在，與其等待,，不如行動,。

勇于行動并不是魯莽行事，而是遵循客觀規(guī)律,、同時要有擔(dān)當(dāng),、敢去闖。古人云：業(yè)精于勤而荒于嬉,。這個"勤",，放在一個企業(yè)，一定程度上代表著行動力,，它不僅僅是員工的工作加班,、領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒，它還應(yīng)該是有個嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作制度,，有個精益求精的工作作風(fēng),，而"嬉"則代表著隨意、散漫和無序,。我想,，規(guī)范和精益也正是當(dāng)下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

xxx年,，我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環(huán)境,，我希望我們能從安全管理開始行動，用足規(guī)范和精益這兩個元素,，讓這兩個元素貫穿安全,、環(huán)保、生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展各項工作，打造我們化工園項目強(qiáng)大的.執(zhí)行力,，形成化工園特有的管理性格,，而性格決定命運(yùn),。

有了理想，重在行動,，但行動貴在堅持,。堅持堅韌,，它是一種長力,、耐力。面對困難,，我們要不妥協(xié),，不退步，不輕言放棄,，要提倡"靠認(rèn)真做好事情,，靠韌勁做完事情，靠氣魄做大事情,。"古人云：鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤",，一個公司往往由于韌勁的暗里作用,，使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那么稍遜一籌,，挖井人放棄了最后一掀的挖掘,，卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,，不少企業(yè),，在取得了偶爾成功之后，皆因缺少韌勁和后勁,，最終一一被無情的甩到背后,，乃至歸于破產(chǎn)、淘汰,。

未來,，來自電力行業(yè)的競爭會更為激烈，來自煤炭上游企業(yè)的壓力會更強(qiáng)烈,，來自熱力用戶的要求會更為嚴(yán)格,，企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變，而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合,、模式變更等問題,，化工園在安全、對外協(xié)調(diào),、公司發(fā)展,、經(jīng)營業(yè)績上隨時可能面臨著難以預(yù)見的困難和復(fù)雜局面,，我們只有認(rèn)真分析形勢，勇于行動,，堅持堅韌,，去突破，去奮斗,，去逾越,。xxx年，我們必須要在安全,、環(huán)保,、經(jīng)營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績,。

各位同仁,，新的一年，讓我們以服務(wù)園區(qū),、回饋股東和社會為理想,，以精益管理、規(guī)范管理為行動指南,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，提高環(huán)保節(jié)能水平，規(guī)范和細(xì)化基礎(chǔ)管理,，貫徹落實華潤先進(jìn)文化,，優(yōu)化人力資源配置，堅持堅韌,，攻堅克難,，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營效益、規(guī)模發(fā)展,、組織能力,、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待,，公司在理想中成長,，在行動中完美，在堅持中超越,，她的明天一定會更輝煌!

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!

謝謝大家!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇二

各位朋友們,、同事們：

辛苦一年了,，向您和您的.家人問好，并給你們拜年了!

在過去的一年中,，soho中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù),。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,，它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,，得到了大家的贊許,，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲,。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲

這些銷售成績和建筑成就,，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,，是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,，大家克服了無數(shù)困難,，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗,。但這些困難和考驗讓我們每個人,、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實,、更有責(zé)任心,、更有服務(wù)意識、更加團(tuán)結(jié),，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘,。走進(jìn)我們的辦公室，走進(jìn)我們的每一個工地,，看到每位同事的笑臉,，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,，都不會簡單地認(rèn)為這只是為了利潤指標(biāo)的完成,，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神,、靈魂的成長和進(jìn)步,。

20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果：

這一年來,，我們公司和每位同事的進(jìn)步,，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合,，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分,、一個環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個時代最重要的特征,，是我們必須鍛煉和提高的美德之一,，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位,、尊敬的朋友們,，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了!

soho中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學(xué)校,，超過10萬名學(xué)生受益,，他們與我們一起進(jìn)步! 當(dāng)我們追問人的本質(zhì)是什么，答案是精神的,，是靈魂的,。

當(dāng)我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么，答案是誠實,、團(tuán)結(jié),、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求,，是我們建造樓房,、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)我們每一個決策,、每一句話,、每一個行動的標(biāo)準(zhǔn)?！罢\實,、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,，在此與大家共勉!

最后,，祝20xx年各位同事成長、進(jìn)步,、快樂!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇三

尊敬的各位嘉賓,，女士們，先生們,，大家晚上好!

今晚,，我們在這里聚首，滿懷壯志和豪情,，滿心喜悅和期待,，值此新春來臨之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工，給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓,、朋友拜個早年,，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,，感謝各位一直以來對xx的關(guān)注與厚愛,，攜手同行，共創(chuàng)事業(yè),。

在過去的一年,，我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,，我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力,。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲，取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地,、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,，是他們的努力使我們xx的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶，在這里,，我要對大家說聲：你們辛苦了,。

xx的未來是非常美好的,，公司會全方位給經(jīng)銷商,、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn)，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，最有效地支持,。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作,，打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!

有語云：無酒,，何以逢知己;無酒，何以壯行色,。讓我們舉起杯,，為了我們相聚的歲月，為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,，干杯!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇四

親愛的潽金同仁們：

大家好,！

今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來,。首先,，我謹(jǐn)代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,。2017年,，面對錯綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的市場形勢,，潽金金融經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,，嘗遍了酸甜苦辣,！在全體員工的共同努力下，公司堅持以精細(xì)化管理為核心,，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇,，及時搶占市場先機(jī)，適時調(diào)整戰(zhàn)略部署,，努力改善經(jīng)營局面,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。下面,，我們來共同回顧和

總結(jié)

第一部分 2017年工作回顧

2017年是公司夯實基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,、穩(wěn)中有進(jìn)的一年，也是全體潽金人同舟共濟(jì),、攻堅克難,、取得長足進(jìn)步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的多維沖擊,，公司堅持“深化市場營銷,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、細(xì)化基礎(chǔ)管理,、亮化科技引領(lǐng),、強(qiáng)化隊伍建設(shè)”五個方面的工作，搶抓機(jī)遇,、直面挑戰(zhàn),，凝心聚力、務(wù)實拼搏,，打開了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和適應(yīng)市場變革的良好開局,。

一、2017年各項預(yù)算指標(biāo)全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預(yù)算指標(biāo),，實現(xiàn)了盈利,，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元,，完成全年計劃指標(biāo)的xxxx%,。

二、2017年重點(diǎn)工作措施

（一）創(chuàng)新思路,，深化營銷,，提升市場競爭力

營銷是企業(yè)經(jīng)營的生命線，用心經(jīng)營、智慧經(jīng)營,，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標(biāo),，解放思想，創(chuàng)新模式,，主動適應(yīng)新常態(tài),，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務(wù)，輔以公司類業(yè)務(wù),，在“做大做強(qiáng)”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換中激發(fā)了新動力,，釋放了新活力。

1.開創(chuàng)銀租合作新模式,，實現(xiàn)融資渠道多元化,。

2017年依照戰(zhàn)略調(diào)整思路，潽金金融主動進(jìn)行了業(yè)務(wù)模式的探索與創(chuàng)新,，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討,，年內(nèi)已順利與工商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接,、抵押備案和報單審批工作探索推進(jìn)中,，為了進(jìn)一步拓寬公司融資渠道，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),，公司目前還與農(nóng)業(yè)銀行、新網(wǎng)銀行,、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進(jìn)行銀租合作模式的深入探討,，以期在自營模式的基礎(chǔ)上實現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式，實現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭,。

2.產(chǎn)品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏,。

為了緊跟市場變化,，增加客戶的選擇面和滿意度，增強(qiáng)經(jīng)銷商營銷的廣度和深度,，公司緊扣市場脈搏,，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進(jìn)產(chǎn)品政策創(chuàng)新升級,，對全品牌產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)分與創(chuàng)新,，推出了“靠潽貸”、“易享融”,、“鑫享融”,、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產(chǎn)品及針對小康品牌的“風(fēng)光融”和“小康融”等,，在產(chǎn)品商務(wù)政策上給予充分讓利,，實現(xiàn)了資方、sp與主機(jī)廠業(yè)務(wù)合作的新突破,，更好地支持了業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張,，實現(xiàn)互利共贏。

3.小康業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，成為業(yè)務(wù)新增點(diǎn),。

為了搶占市場空白，加強(qiáng)與小康主機(jī)廠的合作,，整合資源,，在集團(tuán)的要求與支持下，由廠家金融部全面推進(jìn)小康業(yè)務(wù)的開拓與維護(hù),，與多品牌業(yè)務(wù)并行實現(xiàn)業(yè)務(wù)營銷的雙輪驅(qū)動,。截止2017年底，小康經(jīng)銷商已累計上線xxx家,，本年度實現(xiàn)新增xxx家,。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務(wù)促銷活動，出臺針對小康車型的貼息產(chǎn)品,、包牌融產(chǎn)品和促銷方案,，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動自身業(yè)務(wù)增長的同時,，與小康銷售公司實現(xiàn)了互利共贏,。

（二）優(yōu)化布局，細(xì)化管理,，提升風(fēng)控能力

為適應(yīng)新形勢的新變化,，公司通過精細(xì)化管理，把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力,，向管理要效率,、向管理要效益，著力增強(qiáng)公司發(fā)展活力,，提升盈利能力,，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上,。

1.健全組織架構(gòu),，提升競爭軟實力。

依照市場定位并結(jié)合自身發(fā)展需求,，公司在今年重點(diǎn)對組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整與完善,，依照業(yè)務(wù)流程將零售風(fēng)險部拆分為零售信貸部,、運(yùn)營支持部和資產(chǎn)管理部，后又根據(jù)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，將運(yùn)營支持部合并入資產(chǎn)管理部,，通過部門拆分與重組進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)與分工，形成了以前臺營銷為牽引,，中臺風(fēng)險管理為營運(yùn)中樞,，后臺企劃、it,、財務(wù),、綜合為支持保障的相互配合相互獨(dú)立的架構(gòu)體系，強(qiáng)化了內(nèi)控管理的引領(lǐng)作用,。并通過人員輪崗,、調(diào)崗機(jī)制，平衡人員編制及崗位需求,，提高了人力管理效率的同時,，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺。

2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局,，發(fā)揮渝滬聯(lián)動效力,。

2017年8月20日，上海運(yùn)營中心正式成立,，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義,，上海作為世界重要的經(jīng)濟(jì)金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位,，上海運(yùn)營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵舉措,，是業(yè)務(wù)拓展的必然需要，是潽金服務(wù)戰(zhàn)略的一次大提升,，未來將充分發(fā)揮渝,、滬雙地聯(lián)動作用，借助上海創(chuàng)新的理念,、前沿的渠道和人才的力量,，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境,。

3.重視科技引領(lǐng)，信息建設(shè)成效初現(xiàn),。

公司十分重視科技的引領(lǐng)作用和信息化對管理潛能的激發(fā),，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎(chǔ)上，緊跟公司戰(zhàn)略調(diào)整與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐,，經(jīng)過近一年的建設(shè),，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用,，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)報單、線上審批,、線上放款,、收款計息、催收公示等功能,，降低了審貸風(fēng)險和人員培訓(xùn)成本,，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平,。目前,，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進(jìn)行中，旨在通過業(yè)務(wù)流程與各環(huán)節(jié)的分析,，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預(yù)測與管理,，最終實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+汽車消費(fèi)金融的創(chuàng)新與探索。

4.檢視制度體系,，夯實基礎(chǔ)管理,。

根據(jù)風(fēng)險管理與運(yùn)營管理的要求，運(yùn)用逆向思維和危機(jī)思維,，尋找管理短板,，細(xì)化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元,，公司構(gòu)建起了業(yè)務(wù),、風(fēng)控、財務(wù),、行政,、人力、法務(wù)等一系列基礎(chǔ)管理制度體系,，全年共頒布,、修訂各類管理制度xxx個。為了及時梳理制度的適用性,，提升管理質(zhì)量,，建立標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作,，從源頭上將制度中存在的空白點(diǎn),，交叉點(diǎn)和矛盾點(diǎn)揭示出來，并督促相關(guān)部門加強(qiáng)整改,。今年,，在《合規(guī)工作開展思路》的指導(dǎo)下,，合規(guī)工作小組結(jié)合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》,、《合規(guī)檢查工作方案》等文件,，明確了職責(zé)和目標(biāo)，強(qiáng)化合規(guī)管理與自檢,，實施嚴(yán)格的問責(zé)制度,，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果,，形成了科學(xué)合理,、相互制衡的內(nèi)控體系,。

（三）強(qiáng)化人才隊伍，完善機(jī)制,，提升軟實力

公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓,，著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。

1.員工培訓(xùn)扎實推進(jìn),，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。

公司著眼于激活員工思維,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，2017年培訓(xùn)工作主要圍繞潽金商學(xué)院的建設(shè)開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點(diǎn),，將企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力培養(yǎng),、職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,。通過營造“家庭—學(xué)校—舞臺”的企業(yè)文化氛圍,，提升團(tuán)隊整體素質(zhì),，2017年共計開展各類線下培訓(xùn)67次，培訓(xùn)人員2398人次,，合計學(xué)時3950.5小時,；線上培訓(xùn)共計完成7052.12學(xué)時，全體員工共計完成2935門各類線上課程,。使全員在思想上,、行動上實現(xiàn)相互融合，凝聚了思想,，形成了合力,。公司戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi)，風(fēng)控部門及業(yè)務(wù)部門每周開展專業(yè)培訓(xùn)1—2次,，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,，還根據(jù)每次的培訓(xùn)主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標(biāo)相掛鉤,，有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質(zhì),。

2.完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工積極性,。

上半年,，我們結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調(diào)研,，推進(jìn)全新績效考核體系建設(shè),，以調(diào)研成果為基礎(chǔ)，按照“效益優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎勵等制度措施強(qiáng)化激勵,，提升專業(yè)技術(shù)水平,，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來,，將通過制定多元化和差異化的薪資結(jié)構(gòu),，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進(jìn)行考核,，形成更加科學(xué),、完善的激勵機(jī)制，加快公司戰(zhàn)略調(diào)整中專業(yè)團(tuán)隊和專家隊伍建設(shè),，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師,，以適應(yīng)銀租合作模式發(fā)展的新要求。

3.優(yōu)化人資體系建設(shè),，提升人均能效,。

在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，結(jié)合最新組織架構(gòu)的調(diào)整,，組織各部門進(jìn)行了部門內(nèi)部崗位職責(zé)的梳理與細(xì)化,，明確崗位價值評估，使各部門員工從全局上認(rèn)識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用,，從而有計劃地安排好工作進(jìn)度,；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑,；開展了公司首次人員盤點(diǎn)工作,，通過九宮格及人員一對一訪談,，幫助各部門負(fù)責(zé)人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖,，對2018年招聘,、培訓(xùn)及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效,。

4.加快企業(yè)文化建設(shè),，提升核心競爭力。

先進(jìn)的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,，對增強(qiáng)企業(yè)競爭力有巨大的推動作用,，企業(yè)文化建設(shè)是一項長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累,，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經(jīng)歷的第二個完整的自然年,，為了加快公司企業(yè)文化建設(shè)，我們委派專人推進(jìn)此項工作,，動員各部門員工共同參與,，目前已經(jīng)完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經(jīng)基本形成了公司發(fā)展的使命,、愿景,、價值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進(jìn)行豐富,，通過各種形式實現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽,，并層層積淀核心價值觀，形成公司的企業(yè)文化體系,，最終使公司或領(lǐng)導(dǎo)“鞭策式驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的“自我驅(qū)動”,，提高團(tuán)隊向心力。

（四）關(guān)愛員工,、以人為本,，提升和諧力

通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價值觀,，鞏固和發(fā)展“心齊,、風(fēng)正、氣順,、勁足”的良好氛圍,。

1.積極組建黨支部，廉政建設(shè)常抓不懈,。

潽金黨支部作為一個新生組織,，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際情況，以促進(jìn)公司經(jīng)營,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為目標(biāo),，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂,、為職工成長搭臺,。支部現(xiàn)有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書,，為黨組織輸送了新鮮血液。今年,，以學(xué)習(xí)董事長工作報告精神為契機(jī),，以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體，繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)守底線意識,；通過深入學(xué)習(xí)集團(tuán)“八不允許”條例，以會代訓(xùn)等方式,，強(qiáng)化廉政建設(shè),，并向上下游合作商及經(jīng)銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措,，再次重申公司的廉政紀(jì)律和違規(guī)舉報聯(lián)系方式,，有效強(qiáng)化了內(nèi)外監(jiān)督力度。同時建立了內(nèi)部員工收受財物的上繳制度,，全年共收到員工上繳的各類購物卡,、禮品、禮券二十余份,，價值近萬元,。通過日常宣導(dǎo)和制度約束,，防微杜漸,，把強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,。

2.發(fā)揮工會紐帶作用,，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

2017年年中,，我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作,，新組建了一批充滿活力，工作責(zé)任心強(qiáng),，在員工中具有一定影響力的工會委員,，在各類節(jié)日開展了相關(guān)紀(jì)念活動，在工作之余，組建了籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會,，為員工辦理了健身卡，依靠工會組織的紐帶作用,，增強(qiáng)了全員向心力,，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍,，為企業(yè)的和諧,、健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航,。

3.人文關(guān)懷多樣性,，提升員工滿意度。

從小事出發(fā),，從細(xì)節(jié)出發(fā),，關(guān)愛員工，通過開展員工大會,、團(tuán)建活動,、座談會和談心等交流方式，對癥下藥,，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心,。2017年舉辦了“總經(jīng)理面對面”,、員工大會,、拓展團(tuán)建,、貴州赤水團(tuán)建和員工生日會等活動,，并實施了全員健康體檢,，為所有在職員工購買了商業(yè)保險。用真情關(guān)愛員工,，努力營造快樂工作,，健康生活的良好氛圍,，提高團(tuán)隊凝聚力，提升員工滿意度,。

回顧去年的工作，我們所經(jīng)歷的過程不平凡,、做的工作不容易,、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛,，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德,，拼搏進(jìn)取的結(jié)果,。借此機(jī)會,，我代表公司,，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬,，表示親切的慰問和崇高的敬意！

第二部分 2017年工作的亮點(diǎn)與不足

一、工作亮點(diǎn)

（一）利潤目標(biāo)順利完成,。

2017年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元,，凈利潤xxxx萬元,，相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元,，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元,。

2017年利潤目標(biāo)的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調(diào)整前業(yè)務(wù)投放規(guī)模較大,，業(yè)務(wù)存量可觀,；二是爭取到了較高的資產(chǎn)定價,；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實行一人多崗,，嚴(yán)格控制了運(yùn)營成本,。

（二）資產(chǎn)質(zhì)量位居行業(yè)中偏上,。

公司樹立了穩(wěn)健的經(jīng)營理念和業(yè)務(wù)發(fā)展觀，逐步完善風(fēng)險識別和評估體系,，認(rèn)真借鑒同業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,，探索建立覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控、評價和預(yù)警系統(tǒng),，積極培育符合公司的內(nèi)控機(jī)制，使員工熟悉自身崗位工作的職責(zé)要求,，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，重視對管理層,、決策層的監(jiān)督控制，全年運(yùn)營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險,，整體風(fēng)控指標(biāo)位列行業(yè)中等偏上,。

（三）獲得外部合作伙伴的認(rèn)同與支持。

一是以銀租業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作為契機(jī),，獲得工商銀行總行授信150億元,。作為國有四大銀行之首的工商銀行,，在全國范圍內(nèi)僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內(nèi),，除長安汽車金融外,，我司為融資租賃行業(yè)內(nèi)唯一獲得工總行授信的公司。未來,，我們將依托工行提供的強(qiáng)大資金支持與資源優(yōu)勢,，繼續(xù)加大合作力度，擴(kuò)大合作范圍,，創(chuàng)新合作方式,，鞏固合作成果，在金融產(chǎn)品,、服務(wù),、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢,，實現(xiàn)互利共贏,。

二是獲得央行批準(zhǔn)和驗收,，成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家,，全國融資租賃行業(yè)內(nèi)極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司,。這一舉措對公司汽車消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)控管理具有劃時代的深遠(yuǎn)影響，依托人行征信龐大的個人信息數(shù)據(jù),，將建立覆蓋汽車消費(fèi)金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細(xì)分市場的專項數(shù)據(jù)庫,，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性,，優(yōu)化客戶體驗度,，實現(xiàn)風(fēng)險的主動管理、有效防范,、及時可控,，為推動公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展，提升金融服務(wù)價值提供有力支撐,。

二,、存在的不足

（一）銀租業(yè)務(wù)投放規(guī)模不足。

工行銀租業(yè)務(wù)自9月中旬起開始試單,，經(jīng)歷了近三個月的磨合與探索,，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程,，但銀租業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務(wù),，需要時間完成自身轉(zhuǎn)變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到最初的既定目標(biāo),，這也映出業(yè)務(wù)收縮的有序性不足和我們對自身能力認(rèn)識的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍,，要從渠道,、隊伍建設(shè)和營運(yùn)能力上尋求突破口。

（二）整體運(yùn)營能力有待提升,。

伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品模式調(diào)整，市場營銷意識已逐步改變,，但營銷隊伍建設(shè)和渠道規(guī)模尚不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產(chǎn)品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產(chǎn)品的競爭,，沒有真正樹立起以用戶為中心,，以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營機(jī)制。改善這一現(xiàn)狀的根本,，在于全面提升營運(yùn)能力,，經(jīng)過前期充分的市場調(diào)研后,，通過開展流程、組織架構(gòu)和系統(tǒng)的調(diào)整和重構(gòu),，確保有序才能有效,。

（三）團(tuán)隊穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。

人力資源是企業(yè)最寶貴,、最重要,、最核心的資源，團(tuán)隊穩(wěn)定是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。2017年,，面對企業(yè)內(nèi)外部多方面的因素，公司出現(xiàn)了較大的人員流失,，團(tuán)隊穩(wěn)定性不足,。如何通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好工作氛圍,，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施,，吸引員工，留住員工,，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定,，是一件緊迫而重要的事情。

第三部分 2018年工作計劃

一,、2018年經(jīng)營思路

2018年以“實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、強(qiáng)化管理質(zhì)量、全面提升運(yùn)營能力”為奮斗目標(biāo),，力爭到年末,，實現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更加堅實，市場布局更加完善,，轉(zhuǎn)型目標(biāo)真正實現(xiàn)，經(jīng)營方式得到改變,，盈利能力有效提升,，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，作風(fēng)及廉政建設(shè)更加堅實,，企業(yè)文化建設(shè)更有內(nèi)涵的目標(biāo),。

（一）零售業(yè)務(wù)：以銀租業(yè)務(wù)為主，自營業(yè)務(wù)為輔,，業(yè)務(wù)規(guī)模突破30億元,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級與風(fēng)控管理并行。

（二）公司業(yè)務(wù)：以庫融業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營方向,，同時開展“新興業(yè)務(wù)”探索,。

二,、2018年經(jīng)營目標(biāo)

全年計劃完成資金投放xx億元，實現(xiàn)收入xx億,，凈利潤xxxx萬元,。

零售業(yè)務(wù)計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxx億,；其中小康品牌計劃投放xx億,，實現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計劃投放xx億,，實現(xiàn)收入xxxx億,。

公司業(yè)務(wù)計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬,。

三,、

（一）全面提升運(yùn)營能力，提高服務(wù)水平,。

積極穩(wěn)妥,、規(guī)范有序的提升運(yùn)營能力，是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、模式調(diào)整的必然需要,，的新的業(yè)務(wù)模式下，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)認(rèn)識,，通過引入并推行阿米巴經(jīng)營模式，培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo),，具有經(jīng)營意識的人才,，讓全員參與經(jīng)營管理，為提升運(yùn)營能力創(chuàng)造途徑,；有針對性地進(jìn)行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”,，加強(qiáng)流程化管理工作，將組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結(jié)合起來,，使內(nèi)部流程運(yùn)行順暢,；通過深入的市場調(diào)研,，徹底轉(zhuǎn)換角色,，計劃今年起,，將分批委派中后臺部門負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊骨干,，深入一線,，了解同業(yè)信息,，了解用戶需求，以用戶為中心,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)金融服務(wù)價值,。

（二）鞏固銀租合作主營地位,，轉(zhuǎn)變思路,，拓展渠道,。

2018年，確定以銀租合作業(yè)務(wù)模式為主,，自營業(yè)務(wù)模式為輔,，進(jìn)一步拓展融資渠道,，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉(zhuǎn)變，總結(jié)和學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新管理,，適應(yīng)身份轉(zhuǎn)換,，既要當(dāng)好資方,，更要當(dāng)好sp，為適應(yīng)新角色,，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)思路,，優(yōu)化運(yùn)營模式,，打造高效團(tuán)隊,，拓展上下游渠道,，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力,。

一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”,，以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為背景，一方面加大人才招聘力度,，快速引進(jìn)外部專業(yè)人才,；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團(tuán)隊,，做好人才的培育和輸出工作,，鼓勵員工轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與實踐操作,，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,，提高綜合素質(zhì)，使其盡快成長成熟,，獨(dú)當(dāng)一面。

二是打破組織障礙,，積極探索推行“能上能下,，優(yōu)進(jìn)劣退”的用人機(jī)制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，模式調(diào)整后的實際人力需求配置人員,，對整合后的富余人員,，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行合理分流或轉(zhuǎn)崗,，優(yōu)先確保團(tuán)隊穩(wěn)定,。

三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道,。對于已經(jīng)形成的核心市場優(yōu)勢,，要繼續(xù)精耕細(xì)作，深度經(jīng)營,，統(tǒng)籌調(diào)配,，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道,，要評估投入資源回報率并謹(jǐn)慎選擇，規(guī)避“投入大,、回報低”渠道,，主動適應(yīng)市場的變化。

（三）推行全面的風(fēng)險管理,，規(guī)范操作流程,。

公司將統(tǒng)籌加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理工作,，一是將工作中積累的風(fēng)控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布,，建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、規(guī)范化的風(fēng)險管理機(jī)制,；二是以公司全面風(fēng)險管理為目標(biāo),，強(qiáng)化團(tuán)隊的風(fēng)險培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo),，增強(qiáng)公司內(nèi)部前、中,、后臺的風(fēng)險防范意識,；三是引入并推進(jìn)評分卡項目建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計模型,，反饋風(fēng)險特征的知識和規(guī)律,，為風(fēng)險決策提供科學(xué)依據(jù),，提高審貸效率和準(zhǔn)確性,；四是建立經(jīng)銷商準(zhǔn)入與風(fēng)險管理機(jī)制,，強(qiáng)化外部合作經(jīng)銷商的風(fēng)控意識與能力，形成內(nèi)外合力的風(fēng)控體系建設(shè),；五是強(qiáng)化資產(chǎn)管理能力，通過完善內(nèi)部催收流程,、委外催收網(wǎng)絡(luò)與二手車處置網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，提升風(fēng)險資產(chǎn)管理能力。

（四）注重信息系統(tǒng)建設(shè),，打造金融科技型企業(yè)。

順應(yīng)集團(tuán)“創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新科技企業(yè)”要求,，我司結(jié)合金融業(yè)務(wù)實際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo),，以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用科技為基礎(chǔ),，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，以信貸系統(tǒng)建設(shè)為載體,，實現(xiàn)科技對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與處理，為業(yè)務(wù)的發(fā)展方向選擇提供有力支持,，保障公司的良性發(fā)展,。未來，公司還將加大科技投入力度,，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,，以創(chuàng)新科技為引領(lǐng)，由管理資產(chǎn)的2.0版金融服務(wù)企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變,。

（五）搭建全面的培訓(xùn)體系,，重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。

一方面,，持續(xù)推進(jìn)“家庭—學(xué)?！枧_”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學(xué)院為載體,，以打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo),，堅持內(nèi)培外訓(xùn)相結(jié)合,，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,；另一方面，將經(jīng)銷商培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)工作體系內(nèi),，由區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對接經(jīng)銷商開展培訓(xùn)工作,，建立經(jīng)銷商培訓(xùn)機(jī)制，并持續(xù)跟蹤評估,，反饋效果,，通過這一舉措,，統(tǒng)一經(jīng)銷商的認(rèn)識,，提高經(jīng)銷商經(jīng)營管理理論及實踐水平，激發(fā)合作熱情,，增強(qiáng)渠道滿意度和忠誠度,，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)提供必要支持,。

（六）繼續(xù)推進(jìn)廉政及作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)守底線意識。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)守底線意識是公司的立身之本,，廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入工作總體布局之中,，健全體制機(jī)制,，加強(qiáng)源頭預(yù)防和崗位監(jiān)督，推動此項工作有序開展,。一是堅定不移的貫徹小康集團(tuán)有關(guān)抓好作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)守底線意識的各項要求，嚴(yán)格遵守集團(tuán)下達(dá)的“八不允許”廉潔條例,，及時利用oa系統(tǒng),、專題會議及以會代訓(xùn)的方式向全體員工傳達(dá)集團(tuán)精神，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，切實增強(qiáng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識；二是認(rèn)真總結(jié)工作中的成績和不足,，借鑒集團(tuán)其他兄弟單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗,，堅持抓源頭、抓根本,，健全規(guī)范的管理制度,、廣泛的監(jiān)督制度,、科學(xué)的考評制度，通過制度約束,，把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、強(qiáng)化服務(wù)變成員工的自覺行為，形成廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,；三是重視人才引進(jìn)流程,，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設(shè)工作進(jìn)行量化,、細(xì)化,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，逐一分解,，落實到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺具體措施推進(jìn)廉政建設(shè),，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片,，打通廉政舉報通道，在sp的面試中著重強(qiáng)調(diào)廉政紀(jì)律并定期對sp明察暗訪,，收集廉政問題線索,，通過以上舉措落實責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任到人,，做到人人有責(zé)任，有壓力,、有動力。

（七）繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企，培育虎狼之師。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要,、最核心的資源，要實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo)，必須持續(xù)推動人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。一是按照“市場化、專業(yè)化,、可培養(yǎng)”的原則,，緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)引進(jìn)涉及業(yè)務(wù)和產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應(yīng)屆畢業(yè)生,，促進(jìn)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,；二是抓好人才使用，在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行人才盤點(diǎn)及評價評估,，幫助在職員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo),；三是依照市場規(guī)律，結(jié)合公司實際建立科學(xué)的薪酬體系和激勵機(jī)制,，利用薪酬的導(dǎo)向作用引導(dǎo)員工的工作動機(jī)和行為,，充分調(diào)動員工工作積極性、主動性,，深化按勞分配,，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎懲機(jī)制,，通過表揚(yáng)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的方法對提高工作效率，深化公司效能建設(shè),，具有非常重要的作用,。

各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅期,、轉(zhuǎn)折期,，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點(diǎn),，在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年,，讓我們攜手并進(jìn)，在變革中求發(fā)展,，在發(fā)展中謀創(chuàng)新,，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，立足實際,，著眼未來，同心跨越,，勇往直前,，摒棄“經(jīng)驗主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實的作風(fēng),，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,！相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學(xué)以致用,，羽翼漸豐,，最終實現(xiàn)自我價值，攜手共譜美好未來,！

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿（范文）

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

公司領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿

公司迎新春年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇五

各位來賓、同事們：

大家晚上好！

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上振奮的音樂,，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,，迎來__大酒店的第一個新年。過去的一年,，對__大酒店來說具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年,。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進(jìn),，積極適應(yīng)市場需求,，完成了欽天大酒店的順利開業(yè)。

在此,，我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁,，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,，表示衷心的感謝和親切的問候,！大家辛苦了！謝謝你們?。ň瞎┩瑫r,，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在__大酒店奮斗過,，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年,！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康,，生活幸福,，萬事如意！

20__年要開創(chuàng)各項工作的新局面,，有待酒店上下繼續(xù)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼搏奮斗。我衷心地希望,，大家務(wù)必繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng),，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、團(tuán)結(jié)意識，增進(jìn)理解,、以誠相待,，形成強(qiáng)大合力，在新的一年里,，干出新的業(yè)績,，做出新的貢獻(xiàn)。

在盡情歡度傳統(tǒng)佳節(jié)的同時，要認(rèn)真籌劃和組織安排好工作,，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，按照我們既定的工作要求,，以飽滿的熱情,、必勝的信心、創(chuàng)新的精神,、求實的作風(fēng),，乘勢而上，排難而進(jìn),，共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來,！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇六

尊敬的各位來賓，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好,！

春花含笑意，爆竹增歡聲,，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的.到來,。

值此佳節(jié)之際,，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,，

致以新年的問候和祝愿,，

祝賀大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，萬事如意！

20xx年新的一年,，新的氣象,，還有一個新的征程。

我們的未來是光明的,，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角,！

我們把愿看寫在今天,，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次,！

不管汗能流多少,，也不怕血可灑很多,，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底,！

最后,，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,，合家幸福,！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇七

各位同事：

大家好！

隨著春晚的不斷推進(jìn),，20xx年即將和我們永遠(yuǎn)的告別,。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式,，思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn),，希望通過反思收獲企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié),。我們的團(tuán)隊在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo),，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮佟＝裉煳蚁牒痛蠹艺勔徽剎x年,，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作,。

20xx年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年,、優(yōu)化年”,，“足夠謙虛、足夠靈敏,、足夠用心”是我們xx年開展運(yùn)營工作的根本指導(dǎo)方針,。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,，通過優(yōu)化提升運(yùn)營效率，提升運(yùn)營質(zhì)量,。

我們還是一家小公司,，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點(diǎn),。

20xx年,，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力,?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團(tuán)隊極大的肯定,，我想這是團(tuán)隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果,，追求卓越的信念我們堅定不移,。

人最大的危機(jī)是取得一點(diǎn)小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰,。我們沒有資格傲慢,，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán),。人們總希望有機(jī)會說出自己的思想，擁有自己的觀點(diǎn)和看法,，獲得“被傾聽”的感受,，這與地位、職位,、背景無關(guān),。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求,，是每位xx人必備的基本功,。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重,。

面對質(zhì)疑和不同的聲音,，請耐心的傾聽，讓人家把話說完,，無論對錯,，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考,。理解我們的人不需要我們的解釋,，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完,，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的,。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完,，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法,。

誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo),，只有團(tuán)隊成員的高度參與,，我們的工作才能變得非常有趣。

我們通過打造透明的管理機(jī)制和公平有效績效考核體系來保持團(tuán)隊的靈敏性,，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,。

有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題,，目標(biāo)只不過是空中樓閣,。很多時間,，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,，抑或是直覺,。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升,，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒,。

很多人每天都會花掉大量的時間浪費(fèi)在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力,，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,，似乎沒有任何的幫助。20xx年,，我們靜下心來,，遠(yuǎn)離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧,；我們每天利用片刻的時間進(jìn)行嚴(yán)肅的反思,，并認(rèn)真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧,。

干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提,，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。20xx年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果,。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評,，受得了委屈，我們沒有資格去浪費(fèi)公司有限的資源,。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

20xx年,，干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊里,，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！

我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。面對挫折,，保持革命樂觀主義精神,，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境,。

我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏,，去擁抱夢想,，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機(jī)。

一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,，并繼續(xù)先前推進(jìn),，最終實現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾,。我們必須明白,，“贏”才是結(jié)果。

每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力,，做一個熱愛生活的人,，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作,。樂于與人交流,，結(jié)交朋友。

我們的工作不是比誰更受歡迎,，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo),。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定,。

如果你是一個正義且有為的人,，必定是好人說你好，壞人說你壞,。如果一個人得到的全是好評,，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上,，有人加油,，也有人加水；有人伸手,，也有人伸腿,。

20xx年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實,，真正做到事前準(zhǔn)備,，事中糾偏,，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果,，每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力,。

足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友,，贏得信賴,，團(tuán)隊運(yùn)營水平贏得提升；

足夠靈敏,，我們將在競爭中贏得客戶,，贏得口碑，公司贏得發(fā)展,；

足夠用心,，我們將在運(yùn)營中贏得品質(zhì)，贏得效率,，最終贏得利潤,；

各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人,，好好的享受生活,。春節(jié)后，我們好好的工作,，好好的享受成就,！

謝謝大家！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇八

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尊敬的各位來賓，親愛的員工們,、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意,，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,，我們匯聚在此,，共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福,，祝愿大家在新的一年里,，身體健康，工作順利，萬事如意!

在過去的xx年,，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭,，內(nèi)部設(shè)備短缺,，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,，堅持我們自己的理想及信念,，用我們的堅強(qiáng)毅力，和不怕苦,，不服輸?shù)腵工作作風(fēng),，在新老朋友的支持配合下,，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃,，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利,，我為全體員工感到自豪,，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年，新的氣象,，還有一個新的征程,。我們的未來是光明的，是喜人的,。春敲起了戰(zhàn)鼓,，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起,，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想,，并為此奮斗到底!

最后,，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,，合家幸福!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好！

我叫---,，來自---,。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成,。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上,！

我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實,，因為我在那里學(xué)到了很多知識,，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多,，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西,。

時至今日，我已經(jīng)來公司實習(xí)一個多月了,，在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識,，我感到很充實，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓,，園里面的是他了解的知識,，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長,，這個圓的周長就會越來越大,，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺,。我知道,，這些知識對我的工作來講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個多月的收獲,，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識,，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度,。

最后,，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久,，最吸引我的是公司的文化氛圍,，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因為在記者團(tuán)的時候,，我們最講究團(tuán)隊凝聚力,，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家,，而且是一個非常溫馨的家,。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了,，公司的每一個人都是那么和睦,，整個公司個人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨,、和睦的大家庭,，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中,，與大家和睦相處,、互幫互助,，共同進(jìn)步。

我的發(fā)言到此結(jié)束,，謝謝,。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十

女士們,、先生們,，大家晚上好：

z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心 20__內(nèi)大edp同學(xué)會 z之夜晚宴”,，在此我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及同學(xué)們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎,，并對此次聯(lián)誼活動給予大力支持的三班,、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的、最具實力的,、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意,。

z公司是一個房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,，z人通過近十年的不懈努力,，基本實現(xiàn)了我公司第一個和第二個五年計劃，取得了一些成績,，為社會做了一些工作,。社會、政府也給了我們應(yīng)有的回報,。在工作中鍛煉了隊伍,，壯大了公司,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，我越來越感到肩上擔(dān)子的沉重,，越來越感到現(xiàn)有知識不能滿足工作的需要,，于是我毅然決定擠出時間求學(xué)，先后在內(nèi)蒙古大學(xué)emba和edp班學(xué)習(xí),，并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)習(xí),。

z公司是一個年輕的公司，公司目前的第一要務(wù),，是打造一支具有凝聚力、有競爭力的,、用先進(jìn)企業(yè)文化武裝起來的團(tuán)隊,。z文化是建設(shè)五個z，即綠色z,、誠信z,、和諧z、服務(wù)z,、幸福z,。我們的信念：以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展,、以管理求效益,。我們的開發(fā)理念：五高：高起點(diǎn)規(guī)劃，高水平設(shè)計,、高質(zhì)量施工,、高標(biāo)準(zhǔn)管理,、高品質(zhì)服務(wù),。四節(jié)：節(jié)水、節(jié)能,、節(jié)材,、節(jié)地,。一環(huán)保：環(huán)境保護(hù),。我們的項目定位：最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套,、最優(yōu)綜合性價比,。我們的工作目標(biāo)：建筑品質(zhì)優(yōu),、園林設(shè)計優(yōu)、物業(yè)服務(wù)優(yōu),。這些話不是寫在墻上，更不是掛在嘴上,，而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中，成為我們的價值觀念,，行為規(guī)范和一切經(jīng)濟(jì)活動的準(zhǔn)則,，使它永遠(yuǎn)成為指引z前進(jìn)的燈塔。

今天,，在富民強(qiáng)國政策的指導(dǎo)下,，我國將逐步實現(xiàn)居者有其屋的宏偉目標(biāo)。作為房地產(chǎn)企業(yè),，z公司將為實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)自已的一份力量,。我們將扎扎實實地建設(shè)好每一個項目,，每一套住房,，以至每一個細(xì)節(jié)，為消費(fèi)者提供健康,、舒適,、高效、節(jié)能的使用空間,，與自然和諧共生的建筑,。并以“五高”、“四節(jié)”,、“三最”,、“三優(yōu)”的z指導(dǎo)思想和精神，今年的兩件大事,；一是進(jìn)一步將銘海物業(yè)的服務(wù)打造成首府一流星級物業(yè)服務(wù),。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，安全,、綠色,、高效的建設(shè)z總部基地項目。

屆時,，一個由現(xiàn)代星級寫字樓,、高檔商務(wù)和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現(xiàn)在世人面前。它是企業(yè)的總部,、金融的港灣,。它必將帶動信息,、傳媒、網(wǎng)絡(luò),、咨詢等信息服務(wù)業(yè),；銀行、保險,、投資,、信托、基金,、證券,、租賃等金融服務(wù)業(yè)；會計,、審計,、公正、評估,、法律等中介服務(wù)業(yè),；以及餐飲、休閑,、娛樂,、文體等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、同學(xué)們,、女士們、先生們,，回顧20__,，我們的物業(yè)服務(wù)又登上了一個新的臺階，z總部基地主體建設(shè)70%,！展望20__,，我們充滿了必勝的信心,！

謝謝大家,！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十一

尊敬的各位來賓，各位同事們：

大家好,！

感謝在百忙之中大家能夠參與此次我們公司的年會,，在年會開始的時候我還是做了很多功課，我在想自己要怎么去講這一段話,，我是應(yīng)該說一套套詞呢,，還是講一大推沒用的話，想啊想,，一直到剛剛我還沒有想好,，我就干脆沒有想了，還是干脆一點(diǎn)好,，首先我是很有壓力的,，今天是我們的公司的年會，回顧一下在過去的一年公司做出了很多決策,，也落實了一些好的策略,，看上去我們是沒有什么問題，對于我們來講現(xiàn)在應(yīng)該非常輕松才是,，但是我作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,，我跟大家想的不一樣啊，我現(xiàn)在想的是未來一年,，甚至三年,，五年我們呢公司應(yīng)該怎么發(fā)展怎么生存下去。

作為一名管理領(lǐng)導(dǎo)者,，這是我應(yīng)該想的,，我們依然是充滿了很多挑戰(zhàn)，前路依然是布滿了荊棘跟迷霧,，我作為領(lǐng)頭人,，我有責(zé)任帶領(lǐng)大家不迷路，不被荊棘傷到,，我雖然說我么在過去的一年的成績是可觀的,，我也為此感覺到非常的欣慰,，大家努力了，說到這里我們應(yīng)該感謝我們的客戶,，是客戶給了我們的公司生命,，讓我們有動力去工作下去。我們要感謝合作伙伴,，是合作伙伴一直給我們提供幫助,，互補(bǔ)的同時讓我們進(jìn)一步取得成功，還有一直支持我們公司的人,，我們是一個以服務(wù)至上的公司,，一年來我們在對客戶的服務(wù)質(zhì)量一直在提高，這也是公司一貫的原則,，一年來有過很多困難,，在工作的時候也遇到的一些問題,，跟危機(jī),，大家是一同努力的，有了我們每一位xx員工的付出才有了度過難關(guān)的可能,。

今天的年會現(xiàn)場,，我感觸很多，公司發(fā)展了到現(xiàn)在規(guī)模,，我是一個見證者,，在做的各位是成全者，所以非常感激我們xx的每一位員工的付出,，讓我們公司生機(jī)蓬勃,，這也是我一直所期盼的，也趕緊來到我們年會現(xiàn)場的客戶,，跟合作伙伴我一直都希望我們接下來能夠有進(jìn)一步的了解,，有進(jìn)一步的共贏，最后我想跟我們公司的同志們說：“公司就是一艘大船,，大家都是船員,，得到了大家的信任我是船長，我們不怕大風(fēng)大浪,，因為我們堅信我們的船足夠結(jié)實,，作為船長我更加愿意為大家遮風(fēng)擋雨，雖然說有很多未知的問題,，但是我會做到一名船長的義務(wù),，我會盡我的最大的能力為大家保駕護(hù)航，我相信我們公司會更加輝煌,，一往無前”,。