寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚,，寫明白,，實(shí)事求是,。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇一

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,、積極開展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解,。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé),。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以為了團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng),。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家,。

俗話說(shuō)：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇二

一不經(jīng)意間,，我在這家公司長(zhǎng)大了三年。作為公司的一員,，我感到由衷的驕傲和欣慰,。公司的成長(zhǎng)也是我的成長(zhǎng)。在大家的共同努力下,，我完成了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，不再是青春的代言人。從現(xiàn)在起,，我將能夠以成熟,、理性和自豪站在自己的舞臺(tái)上,，平靜地面對(duì)所有的工作和生活，面對(duì)自己的生活,，永不放棄,。

年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失，找出自己的不足,，部署和部署下一年的工作,。我將今年的工作總結(jié)如下：

1、意識(shí)形態(tài)方面

在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力,，他們?cè)谒枷搿W(xué)習(xí)和工作上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的成就,。思想上,，始終與公司保持高度一致，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī),、搶險(xiǎn)值班,、巡線、門站值班等各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,，積極創(chuàng)新。

2,、工作方面

勤奮,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，在同事的熱情指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí),。天然氣的正常運(yùn)行與管道研究所同志的工作密切相關(guān)。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問題,，我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí),。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問題，我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí),。不同時(shí)期的工作重點(diǎn)不同,，這是必然的，也是必要的,。我不僅要理解,，還要積極配合。我想放棄我的個(gè)人利益,，以團(tuán)隊(duì)的形式充分發(fā)揮我的能力,，不要搞個(gè)人表現(xiàn)主義,，這不僅會(huì)損害公司,，也會(huì)傷害我自己,。公司需要有動(dòng)力的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)不夠。

我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己,，努力提高自己,，以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作非常平凡,，就連一些高尚的'人也鄙視這個(gè)瑣碎而平凡的職位,。在我平常的工作崗位上，我要求自己不要放棄,，要有嚴(yán)格而扎實(shí)的工作態(tài)度,。我努力創(chuàng)新，努力工作,，認(rèn)真工作,，積極參加各種活動(dòng)和培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,，以理性的態(tài)度對(duì)待我工作的每一天,，始終努力學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)和提高我的質(zhì)量要求,。我知道,，如果不探索自己的需求，就不可能做好工作,。雖然這個(gè)職位瑣碎平凡,，但我充滿信心，鼓勵(lì)自己在做好工作的同時(shí)盡力而為,。我一直認(rèn)為,，所謂奉獻(xiàn)，就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對(duì)待自己的事業(yè),。即使工作很復(fù)雜,，而且非常小，你也應(yīng)該愿意為之工作,，并且愿意集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我總是預(yù)測(cè)并警告自己做任何事都會(huì)有收獲,。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，無(wú)論是什么樣的,，高還是低,，只要奮斗有方向，就會(huì)有清晰的薪酬觀,。收獲在于對(duì)真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感,。我和我的公司在成長(zhǎng)階段總是會(huì)遭遇挫折,。我遇到了來(lái)自客戶的困難，在意境上的困難,，以及深淺的桑倉(cāng),。挫折和失敗并沒有熄滅我奮斗的欲望。相反,，它們豐富了我的生活,，使我未來(lái)的生活更加美好。公司崇高的精神動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進(jìn),。我仔細(xì)研究了救援人員和巡線人員的職責(zé),，盡快適應(yīng)了工作，能夠獨(dú)自完成各種任務(wù),。管道是天然氣股份有限公司的窗口,，它有自己的言行和每一個(gè)與公司形象有關(guān)的舉動(dòng)。因此,，強(qiáng)化工作意識(shí),，注重加快工作步伐，提高工作效率,，力求做到及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,，避免疏漏和失誤，基本做到有計(jì)劃,、有落實(shí),。只有明確立場(chǎng)，明確責(zé)任,，團(tuán)結(jié)同志,，誠(chéng)實(shí)待人，腳踏實(shí)地,，忠于職守,，努力工作，誠(chéng)實(shí)守信,，腳踏實(shí)地,，才能把根本工作做好，創(chuàng)造性地開展工作,。我知道無(wú)論我在什么崗位上,，我都應(yīng)該認(rèn)真做好我的基本工作實(shí)踐你的人生哲學(xué)，努力把你的工作做得更好。為了更好地運(yùn)營(yíng)天然氣,，公司今年采取了多項(xiàng)措施,，包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁，對(duì)門站設(shè)備進(jìn)行除銹和重新粉刷,，在每個(gè)社區(qū)懸掛燃?xì)庵R(shí)展板等,，用戶的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。巡線是一項(xiàng)集人性,、責(zé)任和社會(huì)互動(dòng)于一體的綜合性工作,。這不僅要求巡線人員全面及時(shí)地掌握管線走向和調(diào)壓井的準(zhǔn)確位置，還要求巡線人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,、社會(huì)知識(shí)和高度的責(zé)任感,。在遵守公司規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性,，并結(jié)合客戶情況,。

巡線工作兩年來(lái)，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,，巡線人員的全面落實(shí),，以及公司全體員工的共同努力，公司的良好形象贏得了用戶的信任,。為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,，創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。在未來(lái)的工作中,，我仍然會(huì)牢記我的座右銘：

我是人：

永遠(yuǎn)不要忘記安全和質(zhì)量

必須牢記勤儉節(jié)約

加氣站加氣員年終總結(jié)篇三

“古爾邦節(jié)”,、“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”假期即將來(lái)臨,，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神，為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,，針對(duì)我公司,、行業(yè)安全方面的特殊性，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生，積極做好節(jié)前安全檢查,，現(xiàn)將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下：

一,、突出消防，檢查為重點(diǎn),。公司設(shè)置了安全管理部門,，我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,，成立了安全委員會(huì),，由10人組成,，設(shè)置專職安全管理員1名，安全員3名,，加氣站崗位兼職安全員5人,，監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部 ,。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，按時(shí)填寫安全卡,，并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案,，有臺(tái)帳可查。

二,、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》,， 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊(cè),，每1—2 小時(shí),，設(shè)備安全員必須對(duì)設(shè)備巡檢一次，并做好相關(guān)記錄,。站長(zhǎng)或安 全員做好抽檢工作,，確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期排放,， 定期檢測(cè),，定期清理。對(duì)關(guān)鍵位置的安全部件,，定期交送主管部門校 檢,，合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生,，我們公司編制了詳 細(xì)的《突發(fā)事故（事件）應(yīng)急預(yù)案》,，做好各類演練，防止一切安全 問題的產(chǎn)生,。 每月對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn),。

三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,，建立檔案,， 壓力容器在使用有效期內(nèi)，安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,，截止閥 位置其鉛封完好,。接地裝置完好，壓力表，安全閥,，檢定全在校驗(yàn)期內(nèi),。

備注：（加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期，提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了,， 因?yàn)榉偶偻笸?。檢驗(yàn)時(shí)間另行安排。 防雷防靜電檢測(cè)于9月23日到期,，已經(jīng)提前和檢測(cè)單位聯(lián)系,。）

四、對(duì)于我們所使用的設(shè)備,，壓力容器登記注冊(cè),，對(duì)設(shè)備并且做到每日清潔，按照“定時(shí),，定人,，定崗”的三定原則，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修?，F(xiàn)有壓力容器,，儲(chǔ)氣瓶外觀完好，沒有跑,，冒,，滴 ，漏氣現(xiàn)象,。對(duì)于消防器材,，我們也實(shí)行定期檢查制度，凡是超壓欠壓的問題器材,，一概重新更換,。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,，標(biāo)志完好,。

五、加氣站對(duì)充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄,，做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能,，進(jìn)行充裝，已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗,。檢查車輛進(jìn)站時(shí),，禁止攜帶易燃物車輛進(jìn)入本站，確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全,。禁止為不合格的氣瓶充裝,，確保了鋼瓶的安全使用率,。加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的巡查，確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行,。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行,，做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作，認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，對(duì)于加氣車輛，我們也要求員工,，一定做好加氣車輛充裝前檢查，并做好相關(guān)記錄,。

六,、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,，確保放假期間加氣站正常運(yùn)營(yíng),。

七，對(duì)重點(diǎn)部位存在的問題做了整改措施：

1,、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵,。

2、操作間(小房)照明燈不防爆,， 已取消掉,。

3、便捷式氣體檢測(cè)儀未檢驗(yàn),，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的,。

現(xiàn)末整改報(bào)安監(jiān)部如下：

1、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜,。

2,、沙桶2個(gè)，全部破舊申請(qǐng)更換新的,。

3,、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆，申請(qǐng)更換,。

4,、便捷式氣體檢測(cè)儀申請(qǐng)?jiān)黾右粋€(gè)。

5,、路燈燈2個(gè)（共3個(gè)）加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)（共3個(gè)）需要維修,。因?yàn)樘唠姽]辦法維修。

6,、壓縮機(jī)放散管高度不夠,。

7,、辦公室營(yíng)業(yè)房沒有監(jiān)控，申請(qǐng)安裝,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇四

xxx加氣站一天的售氣量在x萬(wàn)到x萬(wàn)之間,。20xx年一年售氣量：xxx萬(wàn)方氣。平均日售氣量為：xxx方氣,。

1,、制度建設(shè)：

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面,、多層次,。因此，從我接手站長(zhǎng)以來(lái),，根據(jù)需要,，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等,。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,，增強(qiáng)憂患意識(shí),。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng),。

2,、充分調(diào)動(dòng)員工積極性：

我充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會(huì),，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,。制定詳細(xì)的安全管理制度,，做到安全工作：有制度,、有檢查、有落實(shí),。牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度,。

2、抓好員工的'勞動(dòng)紀(jì)律,、消防安全,、安全知識(shí)的教育。每周組織一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改,，確保加氣站的安全。

3,、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,。做到“以防為主，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力,，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,，努力提高銷售量。

2,、嚴(yán)格考勤,，做到按時(shí)上下班，不遲到早退,。

3,、加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5,、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,，定期對(duì)加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間,，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),，但還有許多的不足需要改進(jìn),。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè),，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇五

大家好：

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng)，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,，自己在思想政治、管理能力,、工作能力,、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ),。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),，以提高積極效益為中心,，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下,，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù),、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：

加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間,。有30多輛的公交車,。去年一年售氣量：390萬(wàn)方氣,。平均日售氣量為： 11000方氣。

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,，應(yīng)該反映在多方面,、多層次。因此,，我站在2019年5月,，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,，全面理解規(guī)范管理的,，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng),。

去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),，建立完善的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,，每月辦一次綜合性崗位練兵,，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,，促使員工苦練基本功,，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì),。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),，多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作,，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況,、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,，站上及時(shí)進(jìn)行整改,。

1今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況,。

2牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度,。

3抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律,、消防安全,、安全知識(shí)的教育,。

4每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改,，確保加氣站的安全,。

5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理,、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理，安全檢查,。做到“以防為主，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故,。

1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整,。

2)管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高,。

3)設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位,。

五,、工作思路：

1,、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量,。

2,、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3,、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分,。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整。

4,、加強(qiáng)員工的思想教育工作,，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng),。

5,、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

6,、加強(qiáng)設(shè)施,、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),。

但與公司的要求相比，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單,。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的,。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步,。

20xx年走了,，帶走了一些失落，帶走一些遺憾,。

一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù),。愛崗敬業(yè),，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn),。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,、教育和培養(yǎng),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xx年以來(lái)，面對(duì)需求下降,、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,，作為東郊加油站經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴(kuò)銷增量,、減少成本”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競(jìng)賽活動(dòng),，搶抓機(jī)遇,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的負(fù)面影響,，正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來(lái)的成品油銷量下滑的困境,，積極、主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。

現(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,，東郊加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,，如“加油為什么不能打手機(jī)”,，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng),。但是今年由于在直銷油品方面出現(xiàn)較大的銷售問題,，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸，未完成年計(jì)劃 ,。目前,，我們正向著銷售提升的目標(biāo)努力。

1,、作為站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感,，要求加油站每位員工在做每一件事情前,，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求每個(gè)人做好本職工作,，把安全工作做的更主動(dòng)更積極,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生,，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主,、防消結(jié)合”,，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,，哪些方面還存在不安全的因素等。

2,、加強(qiáng)了加油站的安全預(yù)案演練,，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,，做到大事不出,，小事也不出，堅(jiān)決確保加油站的安全,。

3,、由于加油站地處西藏這個(gè)維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方，加油站有責(zé)任,，亦有義務(wù),，為祖國(guó)的和平、安全,、統(tǒng)一盡一份力,。全年每當(dāng)敏感時(shí)期，油站員工都做到全員在崗,，24小時(shí)在崗,，在做好本職工作的同時(shí)，為祖國(guó)的和平,、安全,、統(tǒng)一做貢獻(xiàn)。

從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到，服務(wù)以“微笑服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,，使他們?cè)谖覀冋炯訚M油，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人,、是朋友的理念，在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客,。俗話說(shuō)“有耕耘才會(huì)有收獲”,，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào),。 企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng),，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,、加油,、奮斗。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇七

時(shí)間總是在不知不覺中飛逝,，轉(zhuǎn)眼20__年上半年已悄然從身旁走過(guò),，回首總結(jié)，收獲頗豐,。20__年是公司的“發(fā)展,、管理”年，也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇年,。

面對(duì)全新良好的開端,，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心,，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),，以提高銷售量為中心，狠抓素質(zhì)教育,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,。半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持,、幫助下,，較好的完成了目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、規(guī)范服務(wù),、科學(xué)管理。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,，經(jīng)營(yíng)銷售成績(jī)同比__年上半年大幅增長(zhǎng),，增長(zhǎng)率為102.7%。(在銷售管理方面,，我們做了以下幾點(diǎn)工作)

1,、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售氣量,，認(rèn)真調(diào)查各類用戶的充裝需求,，認(rèn)真接待每一個(gè)用戶,，合理錯(cuò)峰，有效充裝,。

2,、遇設(shè)備維護(hù)維修，及時(shí)采取電話通知,、張貼告示等方式告知用戶,。同時(shí)積極聯(lián)系出租車指揮中心，滾動(dòng)發(fā)布停氣及來(lái)氣時(shí)間,，盡量縮短停產(chǎn)時(shí)間,，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。

3,、合理安排,、積極協(xié)調(diào)，確保主要用戶的應(yīng)急需求,，保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣,，積極掌握母站用戶發(fā)展信息，保持與市場(chǎng)部及時(shí)有效溝通協(xié)調(diào),，確保產(chǎn)銷結(jié)合,，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。

4,、通過(guò)不懈努力,，cng加氣站上半年完成購(gòu)氣總量27635414nm3(其中：門站購(gòu)氣2__95122nm3，加氣站購(gòu)氣6440292nm3);總銷售氣量27593026.24nm3(其中門站銷氣2__95122nm3,，加氣站銷售6397904.24nm3),，同比__年上半年增長(zhǎng)102.7%。

5,、好成績(jī)的取得有歡笑也有眼淚：面對(duì)高峰段車輛充裝不能逐臺(tái)檢查氣瓶有效周期的難題;面對(duì)行業(yè)監(jiān)管與實(shí)際經(jīng)營(yíng)銷銷售的矛盾;面對(duì)氣瓶ic卡系統(tǒng)使用的頻繁故障,、充裝速度減慢和用戶的謾罵，我們痛并快樂著,，這是我們加氣站員工的共同心聲,。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,，加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,。

1、明確安全管理目標(biāo),，細(xì)化安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

1)、規(guī)范崗位工作流程,、標(biāo)準(zhǔn),、安全職責(zé)，部門與班組,、班組與每位員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，積極對(duì)全站職工進(jìn)行2級(jí)、3級(jí)教育,，建立培訓(xùn)卡片,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2),、堅(jiān)持每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每周組織一次安

全檢查,，班組做到每輪班召開班前會(huì),，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的安全問題、糾正不規(guī)范操作行為,，確保安全有序充裝,，確實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,。

3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備,、儀表巡檢制度,，規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報(bào)程序,，確保一般故障班組隨時(shí)處理,，班組無(wú)力解決的，管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。夜間特殊情況,，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到,，問題不遺留,，生產(chǎn)不耽誤。

4),、建立消防安全管理制度,，各班組每日巡查并填寫消防專項(xiàng)報(bào)表，上半年組織加氣站全員實(shí)施消防演練一次,，確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護(hù),，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，有理有序接待安全檢查,，加氣站20__年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查__余次,，有效促進(jìn)了安全管理工作,。

1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度,，低峰段逐臺(tái)登記充裝信息,，編號(hào)整理，做到心中有數(shù),。同時(shí),，積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求，自6月29日零時(shí)全面啟用氣瓶ic卡系統(tǒng),，有效防止了問題車,、隱患車輛的充裝，切實(shí)做到“安全第一,、防患于未然”,。

2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,，結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求,，及時(shí)協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門,，配置安全保衛(wèi)人員,，積極處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3),、按照消防專項(xiàng)管理要求,，統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護(hù)維修工作,。

4),、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷,、防靜電檢測(cè)工作,。

5)、認(rèn)真對(duì)待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足,，逐項(xiàng)核對(duì),，專項(xiàng)整改,。同時(shí),，及時(shí)組織部門員工開展安全座談,，討論交流安全生產(chǎn)工作,，真正做到安全管理人人參與，安全問題嚴(yán)肅處理。

三,、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，公平,、公開落實(shí)績(jī)效考核管理制度,，按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1,、勞動(dòng)紀(jì)律管理與績(jī)效考核管理：

俗話說(shuō)的好,，“沒有紀(jì)律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門，人多事雜。沒有規(guī)矩不成方圓，今年公司積極推行的績(jī)效考核管理制度,，為部門做好好安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)銷售、對(duì)外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進(jìn)的航向,，為我們優(yōu)質(zhì)高效管理,，提高了制度保障,。

1),、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合實(shí)際制定各崗位勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則,、工作標(biāo)準(zhǔn),、每月銷售指標(biāo),。公平,、公開執(zhí)行績(jī)效考核制度,。

2),、管理人員帶頭包干包片負(fù)責(zé)道路、生產(chǎn)用房,、設(shè)備儀表的清潔維護(hù)工作,。做到場(chǎng)站人人愿管事、事事有人管,。

3),、修訂門衛(wèi)職責(zé)、落實(shí)安保責(zé)任,、理順充裝秩序,。

4),、修定各班組交接班報(bào)表,、制定母站車輛充裝前后檢查、充裝過(guò)程半小時(shí)檢漏制度,。不斷完善各項(xiàng)報(bào)表,，結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，積極創(chuàng)建人員,、生產(chǎn),、安全全面和諧的場(chǎng)站,。

3)、為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,，接上級(jí)有關(guān)部門要求,，匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。

2,、設(shè)備維護(hù)維修管理：

1),、結(jié)合實(shí)際定期修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、主要設(shè)備(壓縮機(jī))重點(diǎn)制定日檢查制度,、兩周檢查制度,、月檢查制度，并逐級(jí)落實(shí),。同時(shí)善于總結(jié),、分析主要設(shè)備在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)的問題和類似故障，有效處置,。

2),、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件,、工器具使用檔案,，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律，合理配置備件,，保證特殊情況的應(yīng)急供給,，做到購(gòu)進(jìn)、消耗,、結(jié)余等項(xiàng)目賬賬相符,、賬物相符。

3),、核實(shí)壓縮機(jī),、干燥器大修材料及工器具，制定大修計(jì)劃方案,，在壓縮機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行的狀況下,，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)(更換機(jī)油、三濾,、檢查漏點(diǎn)等工作),，確保平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)系二期工程進(jìn)展情況,，合理確定壓縮機(jī),、干燥器大修時(shí)間，6月20至25日,，冒著炎炎烈日,，加班加點(diǎn),，按計(jì)劃時(shí)間圓滿完成了壓縮機(jī)、干燥器大修工作,。通過(guò)半月運(yùn)行觀察,，設(shè)備運(yùn)行良好，加氣站年度大維修目標(biāo)全面圓滿完成,，小時(shí)壓縮氣量明顯提高,。

4)、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護(hù)維修共計(jì)68余次,，其中壓縮機(jī)維護(hù)8次,，維修17次;干燥器維護(hù)4次，維修7次;儲(chǔ)氣井維護(hù)3次,，排污2次;加氣機(jī)維護(hù)3次,，維修23次;完成加氣柱維護(hù)2次，維修1次,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇八

一年來(lái),，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司,、科室,、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,，在加強(qiáng)行業(yè)管理,、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,，并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將20__年的工作情況作一總結(jié),，并提出20__年工作思路,。

20__年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一,、堅(jiān)持抓好職工思想教育,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

全年來(lái)，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),，加強(qiáng)職工的思想教育,、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),，讓職工在工作中主動(dòng)不越位,、踏實(shí)不呆板,。在做好自己本份工作的同時(shí),，還時(shí)常鼓勵(lì)職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策,。具體工作有:

1、對(duì)職工加強(qiáng)活動(dòng)教育,，并將活動(dòng)落實(shí)到工作中,，讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任,，將自己視為主角,，都有一種只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和使命感。

2,、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開的班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度,。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),，細(xì)化責(zé)任,，進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識(shí)。使職工在為用戶服務(wù)的過(guò)程中把公司“用心做事,，誠(chéng)信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn),。

3、管理人員在教育職工落實(shí)活動(dòng)的同時(shí),，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力,。在安裝、維修,、施工,、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,。把和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定,、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事,。

4,、積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)。在同事生病住院,、生活等方面有了困難,，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想辦法出主意,，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖,。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ?，促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展

1,、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造

從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū),、各安臵點(diǎn),，對(duì)新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排,。截止到11月30日,，新安裝用戶2583戶(其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶,，高瓷村八社21戶,，工人村二期2216戶，商業(yè),、集體14戶,，老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺(tái)。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?，我們?duì)每一個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)堪查、核實(shí)建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,，場(chǎng)地面積及用氣量等,，對(duì)不能夠滿足用氣條件的申請(qǐng)堅(jiān)決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展,。

2,、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

共檢查埋地管道約50余公里;對(duì)老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠,、建材廠,、電廠等入戶鋁塑管pvc套管及pvc線槽進(jìn)行了更換;對(duì)pe出地管進(jìn)行了改造;對(duì)火車站家屬院處dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(pe)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(pe)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(pe)110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺(tái);調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺(tái),、更換調(diào)壓閥15個(gè),，壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通,、接頭漏氣2處;堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個(gè);膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無(wú)氣恢復(fù)45次;停氣開通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,，無(wú)氣恢復(fù)5次);因?yàn)榕飸魠^(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只,，管道封堵3次,，通氣112戶;對(duì)私拉亂接、違章用氣,、違章建筑壓管,、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)決予以制止和取締,，并限期進(jìn)行整改,。查處、整改私拉亂接3處,，為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。

應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處，追繳各類賠款9300元;對(duì)氣源管線,、各安臵點(diǎn),、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開展入戶檢查4000余戶,，現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患62處,、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達(dá)《限期整改通知書》13份(已全部整改,，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范),。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶提出了整改要求,，用戶基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),，整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校,、酒店,、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,，消除了安全隱患,，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，還對(duì)到期的儀器,、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換,，做到到期必?fù)Q和到期必檢,。安全閥、壓力表,、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢,。

3、清理違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問題

這些年,，我們對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒有間斷,。今年，我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建(構(gòu))物違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問題,，改造1處,，對(duì)3處我們無(wú)法處理的管道占?jí)弘[患及時(shí)上報(bào)至公司協(xié)助處理。定期或不定期對(duì)被占?jí)汗艿肋M(jìn)行巡視，全年共巡視23次,，從而消除了安全隱患,，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

4,、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，加強(qiáng)救援演練

按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實(shí)際情況,，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,，指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作,。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改,，以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5,、積極開展安全用氣宣傳工作

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí)，使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,，我們?cè)谟脷庑麄鞣矫嬷饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作：

宣傳單4200余份(包括入戶檢查),，收到了較好效果。六是就新老,、租房客用戶用氣知識(shí)缺乏,、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站,、居委會(huì),、電視臺(tái)保持聯(lián)系，配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋,。通過(guò)與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶信息,，為我們有針對(duì)性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對(duì)什么是燃?xì)獍踩[患,、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患,、以及出現(xiàn)了安全事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。七是針對(duì)當(dāng)前氣源緊張,，給用戶帶來(lái)不方便的實(shí)際情況，我們主動(dòng)向用戶做好宣傳解釋工作,，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定,。

6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技

術(shù),。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,，避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù),。

7,、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對(duì)商業(yè),、學(xué)校,、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì)，為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

三,、積極組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管

1,、今年上年通過(guò)積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對(duì)總閥室及dn720和dn219天然氣管線約720m;陶瓷廠dn219天然氣管約70m;通安村dn219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作,。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào),、配合，并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料,、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)給予糾正處理,，為公司日后供氣安全提供了保證。

2,、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織,、施工工作,。

我們克服其工程量大、責(zé)任重,、要求高,、施工環(huán)境條件差等

加氣站加氣員年終總結(jié)篇九

一路走來(lái)，步履匆匆,，不覺間20**年已悄然向我們揮手作別,。回首一年來(lái)的工 作和生活,，感悟良多,。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己 做過(guò)的工作,，年底了,，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足，為來(lái) 年的工作做好安排和計(jì)劃,， 是很有必要的,。

因此， 本人就這一年的工作小結(jié)如下

一,、思想方面 工作以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上,、 學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原 則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí) 上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新,。

二,、工作方面 能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理 解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什 么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題,，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,，絕對(duì) 不允許出現(xiàn)自欺欺人,，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人， 加氣站是不需要這樣的 聰明,，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé),、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在 不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要 積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,，把我的能力以 為了 團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,，這樣既損害公司,，也傷害了自己,。

工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了,，不是意味著埋頭苦干,，恰是因?yàn)檫@樣我們 更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。

只要有能力，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),，還要知道別人的特長(zhǎng)。

用 行動(dòng)證明自己,，用成績(jī)征服大家,。

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便 使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自 己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

總之,，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比,，仍存在一定的差距,，我 將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十

20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車隊(duì)等各職能部門的大力支持下,，通過(guò)全站員工的共同努力,，較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，做好20xx年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則,，按培訓(xùn)

計(jì)劃

2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,，加大考核力度,，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升服務(wù)意識(shí),，確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序,。由于本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn),。

3,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工藝,、設(shè)備運(yùn)行情況,，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)行正常,，后半年漏氣較多,，我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù)，發(fā)現(xiàn)一處解決一處,，不留隱患,。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,，后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開展中,，預(yù)計(jì)2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5,、不足：

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒做到位,，員工考核力度不夠，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度,。

2.站內(nèi)工作未及時(shí)上報(bào),，應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)工作。

3.員工培訓(xùn)不到位,，由于銷量在逐步增加,，員工的工作量較大,，培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意,，明年必須加大員工的培訓(xùn),。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足，在20xx年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn)：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,，具體如下：

1.1 員工在日常巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評(píng)和糾正，對(duì)各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督,。

1.2 定時(shí),、定期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,，做到誰(shuí)檢查,、誰(shuí)處理（上報(bào)）和誰(shuí)維護(hù)，今日工作今日畢,。

1.3 每月,、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力,。

2,、加強(qiáng)自身管理工作能力，嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,，規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,，改善服務(wù)質(zhì)量,，順利完成年度計(jì)劃任務(wù),，具體工作如下：

2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),。

2.2 對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)考核,，經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者，上報(bào)公司建議辭退,。

2.3 加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心,，員工的收入與工作業(yè)績(jī),、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時(shí)超額完成年計(jì)劃任務(wù),。

3,、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),，努力提高安全意識(shí)和自我防范能力，具體如下：

3.1 加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2 依據(jù)公司hse管理要求,，定期開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到行為的規(guī)范化,。

3.3 加強(qiáng)員工動(dòng)手,、動(dòng)腦能力培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技能,，創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái),。

4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲(chǔ)氣瓶組的檢驗(yàn),，緩沖罐的檢驗(yàn),，壓縮機(jī)大修等工作，以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作,。

5,、完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及其他各類指標(biāo)。

6,、加強(qiáng)與上級(jí)溝通,，在工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)處理,、及時(shí)上報(bào),，向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十一

20__年,，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年,，這一年,，經(jīng)歷過(guò)受批挨訓(xùn)，經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P(yáng),，有過(guò)等待的焦灼,，有過(guò)受挫的氣餒，有過(guò)收獲的喜悅,，參加了公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng),，完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中，最重要的,，就是基本完成了__加氣站手續(xù)的辦理工作,。

三月，擱置許久的__項(xiàng)目,，終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會(huì)會(huì)議審批后,，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和__公司的大力支持下,，我在辦理手續(xù)的過(guò)程中進(jìn)展比較順利,。其中包括：

1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng);

2,、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;

3,、港城建局施工許可證;

4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案;

5,、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收;

6,、城建局項(xiàng)目竣工備案;

7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);

8,、氣瓶充裝許可證;

9,、住建局燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證手續(xù)提交。

在辦理過(guò)程中,，增長(zhǎng)了見識(shí),，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎(chǔ),。

主要的體會(huì)包括：

1,、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，作為整個(gè)工作中的指導(dǎo)方針;

2,、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,，以便調(diào)整工作順序，節(jié)約辦事時(shí)間;

5,、及時(shí)了解行管單位的近況,，以便開展相關(guān)公關(guān)工作;

6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度,，在可能的范圍內(nèi),，催促相關(guān)部門和人員盡快辦理工作;

7、緊抓不舍,，死磨硬泡，力求化不可能為可能,。

新的一年已經(jīng)開始,，節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，部門的工作對(duì)于公司發(fā)展具有一定的指向作用,，所以責(zé)任重大,，工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重,。為了保證工作順利進(jìn)行,。必須有一個(gè)清晰明確的目標(biāo)，即圍繞公司的工作目標(biāo),，努力完成公司任務(wù),。

在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能,，在自己的崗位上,，發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō),，我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,，針對(duì)新一年的工作,，我認(rèn)真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)，將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程,、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位,，作為__年工作的重點(diǎn)。

具體工作計(jì)劃如下：

3,、按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

據(jù)此，在今后的工作上,，尤其是對(duì)在外跑手續(xù),、跑項(xiàng)目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì),，業(yè)務(wù)素質(zhì),、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì),。一方面是團(tuán)隊(duì)配合,，部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論，研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用,，從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合,，通過(guò)一些活動(dòng)，使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,，以便工作中的相互配合,。這是我對(duì)工作上的一些個(gè)人見解,，多有不足，請(qǐng)各位指正,。謝謝,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十二

自從20__年進(jìn)入中石化，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下,，通過(guò)自身不斷努力,，無(wú)論思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得較大的收獲,。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù);學(xué)習(xí)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對(duì)油站各方面都深入了解,，積極參加各種交流和培訓(xùn),，在此期間獲得中級(jí)工證書和省計(jì)量證。

二,、工作方面

圍繞公司零管部的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè),，什么職位,，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此,，加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé),、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

2,、團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,，不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題,，都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),，多方援助、靈活處理;不要不理不睬,、置之不理,。

3,、溝通交流：?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通,，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒;員工與顧客也要加強(qiáng)交流,，不要理解錯(cuò)誤,、不要自以為是，一定要問清楚對(duì)方要什么,、要多少,，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失。

三,、管理方面

自從當(dāng)了主管以后,，主要是分配和督促各員工的工作，其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開工作：

1,、吃苦耐勞,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極帶動(dòng)員工做好油品銷售,，提高加油站各油品的銷量;

2,、熱情服務(wù)、真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客,，爭(zhēng)取獲得更多顧客對(duì)中石化品牌的認(rèn)可;

3,、組織員工學(xué)習(xí)、了解油站安全隱患,，提高員工安全防范意識(shí),，做到促銷量保安全;

一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)，爭(zhēng)取盡快提升到另一級(jí)別,。

加氣站加氣員年終總結(jié)篇十三

20__年,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，以目標(biāo)責(zé)任書為根本,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為保障,，努力開拓燃?xì)馐袌?chǎng),，著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\(chéng)信企業(yè)”為宗旨,，實(shí)現(xiàn)了20__年度時(shí)間過(guò)半，業(yè)務(wù)過(guò)半的大好局面?，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬(wàn)元,、安裝收入628萬(wàn)元,、銷售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元,，氣損控制在5%范圍內(nèi),。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計(jì)用戶已達(dá)3余戶,。工業(yè)用戶1戶,，累計(jì)19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,，累計(jì)400戶,，20__年上半年銷售天然氣645萬(wàn)立方米。

二,、公司管理工作情況

1,、各部門實(shí)行精細(xì)化管理。用具體,、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去,。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo),，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，根據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然,、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象,。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù),。

3、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求,。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展，桂花村,、計(jì)劃村,、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣,。

4、狠抓安全管理

1),、高度重視用戶安全用氣宣傳,。

通過(guò)開通短信平臺(tái)，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)和小知識(shí)等,，提高用戶安全使用意識(shí),，避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

2),、做好安全檢查工作,，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，已形成了常歸化管理,。

公司上半年投入維修資金8萬(wàn)元,，用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶,、商業(yè)用戶進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,，通過(guò)演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和安全生產(chǎn)意識(shí)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

5,、嚴(yán)抓人員管理：

人員管理是公司工作的重點(diǎn)，今年公司實(shí)行部門負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗,。公司本著能者上,，庸者下的原則，只要符合競(jìng)聘條件,，都可以報(bào)名參與角逐,，都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè),、勤奮努力,、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情,。

三,、上半年主要存在的問題

1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多,，員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,。

2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,，使用環(huán)保能源的很少,，環(huán)保工作在枝江還未引起重視,。

3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡＷo(hù),，缺少監(jiān)督管理體系,。

四、20__年下半年工作計(jì)劃

1,、公司要改變銷售模式,，主動(dòng)出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量,、確保施工安全,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把安全精神貫徹落實(shí)到每一位員工和各項(xiàng)工作中去,，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)事故,。