總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

弱電工作總結(jié)及自我評價篇一

回首本年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，20xx年就要結(jié)束,，現(xiàn)將本年度重要工作做如下匯報：

日常工作的主要內(nèi)容是設(shè)備設(shè)施的日常巡檢養(yǎng)護、處理入戶報修,；在這一年里,，我們都做了以下工作：

1,、每天對小區(qū)重點區(qū)域的門禁、道閘,、監(jiān)控室設(shè)備、系統(tǒng)運行情況進行一次巡檢維護；

2,、每周覆蓋一次單元對講,、停車場道閘,、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備功能檢查測試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對無法及時修復(fù)的問題進行“溫馨告知”和上報。

3,、全年共處理公區(qū)報修659項,，關(guān)閉問題651項,；入戶報修261項，完全關(guān)閉261項,，現(xiàn)公共設(shè)備設(shè)施的完好率為96%。

參照年度工作計劃,，完成小區(qū)監(jiān)控室,、機房設(shè)備清潔除塵,、接線端子緊固，重點監(jiān)控點位修復(fù),、鏡頭清潔、立桿加固保養(yǎng)工作,。完成重點如下：

（一）,、1季度重點工作對小區(qū)門禁,、對講,、道閘,、監(jiān)控設(shè)備進行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務(wù)費用的催收和春節(jié)期間設(shè)備的安全運行,。

（二）,、2季度重點對小區(qū)存在安全隱患的出入口、外圍商鋪,、泳池、2a,、2b、b2b3區(qū)域電梯轎廂無圖像故障的51個監(jiān)控點進行了維修和改造,。

（三）、3季度的重點指導(dǎo)員工熟悉小區(qū)弱電系統(tǒng)管線走向,，通過簡單易懂的ppt圖文并茂理論知識，并結(jié)合現(xiàn)場實操,。讓員工快速掌握設(shè)備工作原理和常見故障的排查方法,，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問題,。

（一）設(shè)備日常巡查

1、公共設(shè)備設(shè)施的巡檢,、主動發(fā)現(xiàn)和維護保養(yǎng)做得不到位，按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公區(qū)設(shè)備設(shè)施每天應(yīng)不少于每天1次巡檢,。

2,、報修處理及時率

公區(qū)問題在接修后,，因為區(qū)域責(zé)任人執(zhí)行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的問題進行“拖延和推諉”,，直接造成設(shè)備設(shè)施完好率下降，間接造成業(yè)主滿意度下降,，從而使客戶對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度降低。本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，愛崗敬業(yè)，在工作的這段時間里,，我對自己也有了深刻的認(rèn)識,。我還有很多不足，有些工作做得不夠細(xì),，工作協(xié)調(diào)不是很到位，團隊協(xié)作有待加強,；向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)方面的準(zhǔn)確性有待改進。

優(yōu)品道弱電設(shè)備設(shè)施趨于老齡化,，尤其1a、2a區(qū)域嚴(yán)重,，其中又以監(jiān)控、對講系統(tǒng)較為嚴(yán)重,。在現(xiàn)有工程小組人員較少的前提下，建議設(shè)備設(shè)施的中大型維修改造工作由外包施工單位來完成,。

（一）、人員配置：

人員配備2人,，其中：郭勇負(fù)責(zé)系統(tǒng)級設(shè)備、系統(tǒng)的定期維修保養(yǎng),；設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，協(xié)助各片區(qū)責(zé)任人做好設(shè)備設(shè)施的日常維修和入戶報修,。原則上各負(fù)其責(zé)，但出現(xiàn)特殊情況時（如人員忙,，不能到位處理的）,，其他人員要相互幫助,、共同完成,。

（二）、人員管理：

在人員合理配置基礎(chǔ)上,，加強對員工的系統(tǒng)管理,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。充分了解員工的性格特點,，就其工作狀況經(jīng)常與之細(xì)致溝通。

1,、經(jīng)常了解員工的思想動態(tài)及心理活動趨向,。

2,、及時知曉員工的需求（技能需求、知識需求,、心理需求,、工作環(huán)境需求等）,。

3、與員工進行貼心交流,，將每位員工視朋友,、親人看待,。

4、積極幫助,、引導(dǎo)員工在技能,、知識上得到學(xué)習(xí)與提高,。

5、加強各種記錄的隨工作的規(guī)范填寫,。做好各系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修,、操作技能的培訓(xùn)工作，使每個員工了解各系統(tǒng)分布,、管線的走向、設(shè)備性能等,，來避免員工突然辭職帶來的工作接手緩慢問題,。

6、春秋兩季著重做室外設(shè)施維修保養(yǎng),，夏冬兩季著重設(shè)備的防汛,、避雷檢查,。

（三）、設(shè)備設(shè)施管理

設(shè)備設(shè)施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重,。認(rèn)真執(zhí)行工程維護手冊，做好機房的管理工作,。堅決杜絕因人為因素而導(dǎo)致安全事故,。樓宇公共設(shè)施做到正常不缺失,，使道閘,、門禁、梯控重要設(shè)備完好率達到100%,。

2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行工程專業(yè)各項規(guī)章制度,，不斷完善在執(zhí)行中存在的不足,、問題等,。

3、各設(shè)備機房設(shè)備嚴(yán)格按照住宅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頻次進行巡視,，填寫好各項工作記錄,，

（四）,、人員培訓(xùn)：

制定合理的培訓(xùn)計劃，至少每季度進行一次培訓(xùn),，使員工充分了解各系統(tǒng)的組成、設(shè)備設(shè)施的原理及構(gòu)造,，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修,。如：配監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)成、消防系統(tǒng)常見故障分析處理,、操作技能,、安全注意事項。

（五）,、安全生產(chǎn)：

設(shè)備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的安全意識培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)工作,，使員工具備自我保護和設(shè)施保護的安全意識,。設(shè)定部門安全員,，監(jiān)督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場所,，工作時放警示牌，拉警戒線,。有安全隱患工作,，設(shè)定監(jiān)護人,，做到一工作一監(jiān)護。

（六）,、分包管理：

工程涉及外包單位，嚴(yán)格監(jiān)督維保人員按照合同內(nèi)容執(zhí)行,，定期的做好分包管理檢查工作,，發(fā)現(xiàn)不合格內(nèi)容予以及時的糾正,，確保公司服務(wù)質(zhì)量。

（七）,、工作模式：

1、每天對項目重點區(qū)域進行巡查,，對重點工程改造項目,、維保項目等進行現(xiàn)場監(jiān)督管理,，以便及時掌握工作進展,、狀態(tài)等。

2,、對日常運行記錄、設(shè)備維保情況,、設(shè)備運行參數(shù)等經(jīng)常檢查，做到心中有數(shù),。

3,、善于發(fā)現(xiàn)并解決工程工作中具有突出性,、重點性隱患問題，開動腦筋積極處理難點工作和棘手工作,。

優(yōu)品道物業(yè)服務(wù)中心

20xx年12月12日

弱電工作總結(jié)及自我評價篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，20__年即將過去，不知不覺中來到公司已經(jīng)有一年之久,。回首這走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進步,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。這一年是我既忙碌又充實的一年，對于剛剛進入弱電集成這個行業(yè)的我來說,，回顧和總結(jié)這一年多來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),，有利于我在以后的工作中揚長避短,，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，更好的做好技術(shù)工作，爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

在這一年多的工作中多虧有鄧總的支持和周哥等各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心,，在輕松愉快的環(huán)境中圓滿完成自己的工作,，當(dāng)然我深知自己還有很多不足之處需要改善，作為一名年輕的技術(shù)工程師需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,。

下面我將從幾個方面對這一年的工作進行總結(jié),。

一,、20__年主要工作內(nèi)容及成果

1、投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo)/商務(wù)標(biāo)/報價清單)設(shè)計,、編寫,、制作

青白江紀(jì)委談話室監(jiān)控系統(tǒng)(第二次)投標(biāo)文件宏達·世紀(jì)錦城6—9#樓弱電工程投標(biāo)文件—技術(shù)標(biāo)廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū),、田東生活區(qū)、五一路生活區(qū),、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造報價清單。

廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū),、田東生活區(qū),、五一路生活區(qū),、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)改造投標(biāo)文件,、溫江職教中心宿舍監(jiān)控工程報價清單、溫江職教中心食堂一卡通系統(tǒng)工程報價清單,、中信銀行ups機房動環(huán)監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)方案,、璽龍灣項目二期b區(qū)/三期智能化系統(tǒng)工程投標(biāo)文件,、蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程設(shè)備采購清單、青白江區(qū)信訪大廳監(jiān)控及音頻等采購?fù)稑?biāo)文件/(第二次)/(第三次),、廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)3g無線監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)方案,、廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單,、廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)設(shè)備清單。

2,、智能化弱電系統(tǒng)集成圖紙設(shè)計

廣西石油基地服務(wù)中心秀廂生活區(qū),、田東生活區(qū),、五一路生活區(qū)、廣西采油廠小區(qū)安防系統(tǒng)圖紙設(shè)計,、蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程施工圖/led施工平面圖設(shè)計,、成都金嘉熙興天下數(shù)字對講別墅系統(tǒng)圖紙設(shè)計,、廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計、廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部石油011隊/012隊/021隊/022隊/023隊3g無線監(jiān)控系統(tǒng)施工圖紙設(shè)計,、成都市天府新區(qū)新津物流集散中心智能化弱電系統(tǒng)圖紙設(shè)計,。

3,、afe智能化科技展示廳ppt

展廳ppt—計算機網(wǎng)絡(luò)信息化

展廳ppt—afe智能管理云平臺

展廳ppt—智能化小區(qū)建設(shè)方案

展廳ppt—建筑智能化

展廳ppt—運營商智能管理云平臺

展廳ppt—政府企業(yè)一卡通

展廳ppt—智慧校園展廳ppt—智慧城市。

4,、智能化弱電系統(tǒng)工程施工。

溫江職教中心大門口高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程

廣西石油基地服務(wù)中心德陽作業(yè)基地監(jiān)控系統(tǒng)工程

蓉記·家宴智能化弱電系統(tǒng)工程

廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部辦公區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

廣西石油基地服務(wù)中心海南項目部作業(yè)區(qū)安防系統(tǒng)安裝服務(wù)

5,、售后服務(wù)技術(shù)支持

二,、20__年個人工作總結(jié)

1,、自覺加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)

沒有堅定正確的政治方向,，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的'政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對弱電行業(yè)的影響進行分析,，并把這種思想付諸實際行動到工作實踐中去,，保證自己在思想上和行動上始終與黨和行業(yè)動態(tài)保持一致。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進步,。有人說：一個人要成才，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這種技術(shù)性很強的工作的,，看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點和建議,，要團結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。

作為一名弱電集成工程師,，要想圓滿完成工作,，首先必須具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干的基本素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。在這一年多時間中我認(rèn)真學(xué)習(xí)弱電相關(guān)知識，并積極投身公司各項相關(guān)工作,。無論在自身學(xué)習(xí)上還是在工作落實上，都做出了許多努力,，憑借自己的力量完成了許多工作，同時也為公司創(chuàng)造了許多價值,。

2,、端正工作態(tài)度,，做好自我表率

我深知“皮之不存毛將安附焉”的道理，作為員工如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，那他一定是在自毀前程,，一定不是一個合格的打工者，早晚會被社會淘汰,。為此，我總是以積極的心態(tài)面對工作,，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。自從進入公司開始,，我就從事了所有的弱電集成工作,，包括前期需求分析,、圖紙設(shè)計，中期方案編寫,、標(biāo)書制作,，后期工程實現(xiàn),、技術(shù)施工等。我深知前中后各期工作環(huán)環(huán)相扣,，每一項工作對于工程質(zhì)量的影響都至關(guān)重要，特別是在投標(biāo)文件的制作過程中,，不僅要細(xì)心負(fù)責(zé),，更要做好隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除,，要確保萬無一失。這就是擺在我們作為弱電集成工程師面前的一種考驗和責(zé)任,。作為一名弱電集成工程師，在公司又是工程部的負(fù)責(zé)人,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,，決不能辜負(fù)公司給與我的培養(yǎng)和寄予我的期望,。因此，在平時的工作中,，我不僅要求自己在工作實施過程中,，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

我始終秉持著時刻保持樂觀積極地心態(tài)面對工作,、面對生活,，突破自我，勇于創(chuàng)新,。對自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在同仁前頭干,，而且要比同仁干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重,。盡最大努力提升自我工作能力,，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益提供堅強的后盾和強有力的保障,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;公司既然信任我，對我委以重任,，這說明我在工作能力等諸多方面就要比一般同事要強一些。在公司分配任務(wù)時,，在一般同事完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中，我也是按這些要求去做的,。

3、加強技術(shù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平

活到老,，學(xué)到老,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，哪怕有一天偷懶不去學(xué)習(xí)新的知識,，你就out了,。特別是電氣自動化(弱電方面)這一塊，沒有誰能百分百的什么都搞懂什么都精通,，它總是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,，我搜集了大量的弱電方面的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實自己,，不斷地掌握新知識。例如《建筑工程cad》,、《圖書建筑智能化系統(tǒng)》,、《智能建筑弱電工程設(shè)計與安裝》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識,，掌握了很多工作技能,，如：cad工程制圖軟件是操作使用，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計知識,、弱電系統(tǒng)設(shè)計思路方法等等，使我受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，作為一名剛剛步入社會工作的新人,，我在工作中無意中會考慮不周,，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)，有些工作做得不夠完善,。當(dāng)意見,、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕。而是以更嚴(yán)格的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做得更好一些,。

4,、發(fā)揚團隊精神，共創(chuàng)巨大效益

俗話說得好,，三個臭皮匠賽過諸葛亮。公司雖小,，人員雖少,，但是可別忘了我們是一個團隊,。團結(jié)起來就能干出一番大事業(yè)!在工作中，我很是注重團結(jié),，不僅自己勤于思考,，善于求助其他同事,，同時也是一個熱心腸，同事遇到不會的問題,，自己也都積極伸出援助之手,，幫助他人把事情做好,。在技術(shù)部，我們一起詢產(chǎn)品,、一起討論方案、一起制定標(biāo)書,、一起努力投標(biāo),、一起完成工程任務(wù);在公司，行政部,、商務(wù)部,、技術(shù)部又牢牢結(jié)合，互幫互助,。團結(jié)起來爭取為公司帶來更大的經(jīng)濟效益，公司發(fā)展壯大了,，我們也就增收了,。

綜上所述,，我感覺自己無愧于弱電集成工程師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉,，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí),，不斷地取長補短,，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于公司,、服務(wù)于社會。

三,、20__年個人工作計劃

新的一年新的開始,，對于我來說,，20__年既是新的動力，又是新的壓力,。從畢業(yè)到參加工作,，我已經(jīng)有了2年多的工作經(jīng)歷,，職業(yè)生涯的第三年能否有更大的突破，自我工作經(jīng)濟效益又將會提高多少?自我的綜合能力又將會提高多少?自我生活質(zhì)量又將會提高多少?這一連串的問題讓我對即將到來的20__年充滿期待,。

通過總結(jié)20__年的工作,，也找出自己在工作中的不足,，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，更多的實踐總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，掌握好專業(yè)知識,，武裝自己,，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感,，多與他人進行溝通交流,，及時做好個人的各項工作,。一年之計在于春，一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),，良好的時間計劃安排,，對于成功，你已經(jīng)邁開了一大步,。

弱電工作總結(jié)及自我評價篇三

弱電工

維修督導(dǎo)

2,、 協(xié)助督導(dǎo)制定和管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安全操作程序和維修保養(yǎng)并按要求進行,。

3、 配合督導(dǎo)制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度,、月度的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃,，提出自己的建議并保證計劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時完成,。

4、 掌握弱電設(shè)備設(shè)施運行情況,，制定有關(guān)巡視巡檢制度,，保證酒店背景音樂,、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。

5、接受完成值班工程師的運行調(diào)度和日常維修工作指令,。

6,、按經(jīng)營需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合督導(dǎo)負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的選型選購,，協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。

7,、 配合行政保安部做好每月一次的例行消防設(shè)備的檢測工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認(rèn)真做好記錄,。

8、完成總監(jiān)或督導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù),，出席總監(jiān)召集的部門工作例會,。

9,、熱愛本職工作、勤奮好學(xué),，組織紀(jì)律性強，文明禮貌,。

10,、有無線電設(shè)備裝配,、修理實際工作5年的經(jīng)歷，熟悉無線電基本原理,，熟悉電子線路,。對弱電設(shè)備,、電子器材、通訊廣播器材,、計算機技術(shù)等有廣泛的了解,。

11,、熟悉酒店的.弱電設(shè)備設(shè)施和維修服務(wù)工作要求,，能熟練地對弱電有關(guān)設(shè)備設(shè)施進行維修、保養(yǎng),。

12、具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭龋?jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并具有豐富的實踐經(jīng)驗,。

13,、身體健康,，精力充沛。

——維修電工工作總結(jié)

弱電工作總結(jié)及自我評價篇四

時光飛逝,，二月份的工作又近尾聲,。二月里,，全體弱電技術(shù)人員根據(jù)宴會的需要，及時調(diào)整上下班時間,，保證了宴會的圓滿完成,。在沒宴會的時候,，對客房部報修的有故障的電話 電視機進行了細(xì)致的維修,，提高了客房的完好率。

在會議系統(tǒng)保養(yǎng)方面,，對部分會議室的音視頻設(shè)備進行了整理和保養(yǎng)。中小會議室的設(shè)備僅能滿足基本的會議需求,，若客人有更高的要求，就需要投入資金對系統(tǒng)進行改造和進一步的完善,。二月份施工方雖然來人,，對遺留的問題做了部分處理,，但是有些問題仍然沒得到解決,。

28號上午,，三樓多功能廳北廳的投影機再次出現(xiàn)了投射畫面閃爍現(xiàn)象，該現(xiàn)象在投影機的使用過程中已出現(xiàn)多次,，一直沒得到徹底的解決,，弱電的相關(guān)人員會進一步跟進,。

2017年2月28

加強班組建設(shè)是集團公司和我礦的一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性,、長期性工程，是筑牢安全生產(chǎn)第一道防線的需要,，是搞好現(xiàn)場管理的根本保證,，是實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)長治久安的治本之策,。二月份一井把班組建設(shè)作為日常的一項重要基礎(chǔ)工作來抓,。主要做了一下幾個方面的'工作：

一、 學(xué)習(xí)白國周班組管理法,，提高班組管理水平

白國周同志在班組管理中堅持以人為本，尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人，他創(chuàng)立了三勤,、三細(xì),、三到位,、三不少、三必談,、三提高的“六個三”班組安全工作法,，成為煤礦基層班組長的工作指南；他創(chuàng)立的公正透明工資分配法,，是激勵礦工創(chuàng)業(yè)奉獻的重要措施,；他首創(chuàng)的親情管理法,，是維護基層和諧的有效法寶，在基層管理中產(chǎn)生了重要作用,。我們利用進班會,、學(xué)習(xí)日組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周班組管理法,，對照先進找差距，通過這項活動的開展提高了班組的管理水平,。

二,、加強班組長的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高管理水平

工作的“火車頭”。因此我們狠抓班組長培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高班組長的素質(zhì)，沒有參加培訓(xùn)的班組長不準(zhǔn)上崗,，每月對班組長考核一次,，不合格的班組長下崗培訓(xùn)，對成績優(yōu)秀的班組長進行獎勵作為評先和提拔的依據(jù),，刺激了班組長學(xué)習(xí)的積極性，為班組的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

三、抓好各項規(guī)章制度的落實

規(guī)章制度是安全工作的保障,，沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度，安全工作就無從談起,。可時下在有些班組我們不難看到,，他們將安全規(guī)章制度束之高閣,，常常在生產(chǎn)工作上,，特別是遇到很棘手的問題時,，他們就信奉什么“規(guī)章制度是死的，人是活的”,。只要把生產(chǎn)任務(wù)完成了,，其它任何事情都可以放松解決。這就是盲目追求經(jīng)濟效益第一,，安全生產(chǎn)第二的錯位思想，正是在這樣的思維模式下,，有些人對違章指揮,、違章操作、違反勞動紀(jì)律熟視無睹,、充耳不聞，即便有安全管理監(jiān)督人員在場,，那也是網(wǎng)開一面,，安全為企業(yè)的經(jīng)濟效益讓路。因此在班組建設(shè)中井黨政要求各區(qū)隊,、各班組在生產(chǎn)中把各項規(guī)章制度的落實作為現(xiàn)場管理一項重要內(nèi)容來抓，筑牢工作上的每一道安全防線,，自覺杜絕一切習(xí)慣性違章,，堅持做到遇事講規(guī)章、急事不違章,、事事都按章。正是各項規(guī)章制度的落實,，全井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四,、抓好落實,、嚴(yán)格考核

按照《一井班組建設(shè)百分考核細(xì)則》要求,，各基層區(qū)隊

根據(jù)考核內(nèi)容對本單位班組進行考核評比，建立考核臺帳,，并把考核結(jié)果上報井創(chuàng)建活動辦公室,。區(qū)隊對班組周考核，井對區(qū)隊月考核,；每月一個區(qū)隊評出先進班組一個,，獎勵1000元,，安全明星兩名，各獎勵300元,，連續(xù)三個月被評為落后班組,，班組長自動離職,。通過建立激勵機制，營造了爭創(chuàng)先進班組的濃厚氛圍,，有力促進了安全生產(chǎn),。

2017年2月25日

弱電工作總結(jié)及自我評價篇五

直接下級：

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作并及時匯報,。 熟練掌握園區(qū)各種弱電設(shè)備/設(shè)施位置,、用途、性能,、操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

2,、按照定人,、定區(qū)域、定時間原則進行量化管理,。 按計劃定期對區(qū)內(nèi)弱電設(shè)備/進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理且上報,，并做好紀(jì)錄,。

3、按計劃及相關(guān)規(guī)程對弱電設(shè)備/設(shè)施進行保養(yǎng),，保養(yǎng)要求做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈,、工作場干凈）“四不漏”（不漏油,、不漏氣,、不漏水、不漏電）,、“五不良”（使用性能良好,、密封良好,、潤滑良好、緊固良好,、調(diào)整良好）。

4,、對弱電在建、待移交工程進行工程質(zhì)量跟進,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報反饋,，并跟進完成情況

5,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技巧,，提高工作技能,、服務(wù)水*,，積極參加公司部門組織的.各種培訓(xùn)。

6,、積極主動配合其它部門工作,。

弱電工作總結(jié)及自我評價篇六

光陰荏苒，時光如梭,。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20xx年已悄然來臨,。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，與各部門緊密配合下,，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足,，回顧過去一年,，工作總結(jié)如下：

首先公司全體人員要樹立全局觀念,。在各部門的全力配合下，完美的完成了所有工程,，使公司更快,、更穩(wěn)的發(fā)展,，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位,。

加強和業(yè)務(wù)部,、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào),。

確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,，所需要的文件,。

配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作,，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

1,、 常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控,、綜合布線,、通信光纜、弱電等規(guī)范,。

2、 熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙,，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性,、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則,。

3,、 施工工期的掌握,。

對施工工期要詳細(xì)掌握，提前做出所需文件,，更高,、更快的提高工作效率。

4,、 施工的預(yù)算。

做好施工前的預(yù)算,、投標(biāo)的概算,、施工完畢后的結(jié)算,，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

5,、 技術(shù)交流,。

在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性,、系統(tǒng)的完全性,。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)計理念,、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范,。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,，以最快的速度解決問題。

特別注意：在設(shè)備訂購前,，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法,。不可以做事含糊,，一定要做到明確,、清楚的了解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己,、鍛煉自己,，成為公司中能夠獨當(dāng)一面的員工,。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好,，為公司的發(fā)展,，貢獻我的力量,。

預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來,。

弱電工作總結(jié)及自我評價篇七

2011年是公司全面轉(zhuǎn)型的一年,，總的來說情況比較一般,，但也有了一些收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對新的工作進行簡要的總結(jié)。

1.樹立全局觀念,，做好本職工作。 首先公司全體人員要樹立

全局觀念,。在各部門的全力配合下,，完美的完成了所有工程的投標(biāo)和施工,，使公司更快,、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象,，讓公司在本行業(yè)中有立足之地,。

2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào),。 加強和辦公室、財務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)之

間的溝通與協(xié)調(diào)。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通,，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,，所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作,，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提 供做預(yù)算的所需文件。

3.精于專業(yè)技能,，勤于現(xiàn)場觀察,。

1）常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。民用監(jiān)控,、綜合布線、通信光纜,、弱電等規(guī)范,。

2）熟悉和審查圖紙 熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了

解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案 以及施工路由,。

仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工

方便性,。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價

創(chuàng)造最大的收益為根本原則,。

3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細(xì)掌握,，提前做

出所需文件，更高,、更快的提高工作效率,。

4）施工的預(yù)算。做好施工前的預(yù)算,、投標(biāo)的概算、施

工完畢后的結(jié)算,，詳細(xì)的檢查仔 細(xì)的核對。

5）技術(shù)交流,。在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,，主要部分和控制

部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性,、系統(tǒng)的完

全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)

計 理念,、想法，全部交代給工程不施工人員,。主動

詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問

題及時回復(fù),，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,，以最

快的速度解決問題。特別注意：在設(shè)備訂購前,，就

要與廠家技術(shù)聯(lián)系,，確定具體的安裝方案和施工方

法,。不可以做事含糊，一定要做到明確,、清楚的了

解及全面的掌握,。

公司后半年重點側(cè)重于熱表水表的銷售,，在沒有做過工程材

個行業(yè)中來，后半年,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊

摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，經(jīng)常請教其他有

經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀

問題針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)

驗,，現(xiàn)在對工程材料銷售有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐

漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客

戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。經(jīng)

全程的操作下來,。

不管是弱電工程還是熱表水表,，現(xiàn)在的問題是,，怎么把客戶

再往深往細(xì)的做啊，爭取早日出單把錢掙到手,。溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十

分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。冠生園工程項目就是一個明顯的例子,。

二、2012年工作計劃

明年的計劃具體如下：

弱電工作總結(jié)及自我評價篇八

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的弱電電工上半年工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

自從20xx年x月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地提高自己的敬業(yè)精神,，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項專業(yè)知識和安全施工的技能，不斷地探求新的有效的方法,，銳意進取,，積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項工作,，完整的履行好自己的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作，做好了傳,、幫,、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用，并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標(biāo),，在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人一年以來的工作總結(jié)如下：

自從進入公司參加工作開始,，我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護、保養(yǎng),、維修工作,，重點側(cè)重了電梯的管理和維護。

1,、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的9部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,，做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯,。

2、對于公司遺留下來的9號電梯伍上年的年審資料的問題,，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法，順利的使9號電梯通過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,，保障了公司的經(jīng)營活動的正常進行。

3,、對維保單位的工作進行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知電梯工作的重要性,，特別是在運行和維保時期的安全要放在首位，對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓(xùn),，特別是針對深圳直梯夾死護士后,，我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論,。

4,、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，電梯管理工作的一種考驗和責(zé)任。

5,、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

6,、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干,。

7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,，積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令，使得工程部的指令在弱電組是令行禁止,。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進的物業(yè)管理和維修管理的氺平,。特別是在電梯特種設(shè)備這一塊，要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將我們xx廣場的xx部手扶梯和xx部直梯的技術(shù)維修檔案進行了電子錄入歸檔,，根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,，滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的'技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要,。

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，團隊精神,，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取同事們的指點和建議,，要團結(jié)同事,、禮貌待人，熱情的服務(wù)于客戶,。

3,、加強對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,，巡查、考勤,。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運行,，做到讓客戶滿意和使用放心。

4,、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,，每月要對員工和維保單位進行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運行,。

5、自己要主動勇于承擔(dān)責(zé)任,，對于自己的不足和缺點勇于接受批評,，并努力去改正,。馬上行動，提高執(zhí)行力,。勇挑重?fù)?dān),。在實踐工作中,，發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用，也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象,。