制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇一

對于設(shè)計部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2、制定每月,、每季度的工作計劃;

3,、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達的其它任務(wù),。

四、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇二

一、專業(yè)建設(shè)方面

1)完成書法室,、畫室的建設(shè)工作,，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學(xué)生書法,、國畫,、水粉畫和素描的教學(xué)需要。

2)開設(shè)新專業(yè),，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案,，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

3)申報兩個高性能的計算機實訓(xùn)室,，滿足建筑專業(yè)《3dma_》及平面設(shè)計,、影視后期專業(yè)《ae》課程的教學(xué)實訓(xùn)要求。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作,。

二,、教科研與教學(xué)活動

1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上,，完成校本教材的撰寫1本,。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學(xué)改革工作的順利進行,，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù),。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽,、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽,、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績,。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組,。張春宜、郭亞男負責(zé)“國畫與書法組”;姜雅男,、趙璟負責(zé)“文創(chuàng)組”;王小燕負責(zé)“手工組”;黃玉潔,、牛新玉、張嘉寶負責(zé)“建筑組”;于嵐、田婉負責(zé)“影視組”,，對接四大賽,，做好教學(xué)與競賽輔導(dǎo)工作，并定期舉辦成果展,。

5)積極準備校技能文化節(jié),，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽,，力爭取得好成績,。

三、繼續(xù)教育方面

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓(xùn)和雙師型培訓(xùn),，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上,。

四,、招生就業(yè)方面

完成年度招生任務(wù),，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇三

一,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3,、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5,、性格開朗,，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強,。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過__年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。__年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信__年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目,。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維，單一簡單化,。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說,，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,，還是大的項目,，做的事情是一樣的。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從__年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信__年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一,，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外,。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽,，撲克牌比賽,，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。

第二，月活動,，時間可放在月末,，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游,，燒烤，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活,，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會,，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等。

作用：慶功,，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

五、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒__》5本,，總價格在600元左右,。《__分層圖庫》1--2本,，每本價格在450元左右,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇四

一、加強團隊建設(shè)

二,、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

四、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計水準

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。

一,、加強團隊建設(shè)，提高設(shè)計水準

設(shè)計部運作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。20xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。

實行一項目一設(shè)計師方案,。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計師：何利峰

康師傅、統(tǒng)一,、王老吉平面設(shè)計師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計師：王文林

王老吉、康師傅3d設(shè)計師：陳參見

健力寶,、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計：林宜錦

二、內(nèi)部資料整理

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、元素拷貝存放

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

有夢想,、有激情、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會。 部門宗旨：靈活多變 求實創(chuàng)新 立足之本：精益求精

以人為本完成公司項目的方案設(shè)計,、投標,、并有助于設(shè)計室的原始積累和更新發(fā)展。在人,、財,、物聚集到一定程度,，努力承接全國范圍的廣告設(shè)計

四、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié);

2.考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

五,、提高設(shè)計水平

對于我們設(shè)計部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計能力，從目前情況來看我們的設(shè)計能力都很薄弱,，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計師，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計師發(fā)展,，一個優(yōu)秀的設(shè)計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到，以上這些對于一個設(shè)計師來說是必不可少的,，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展，靠的是實力,、能力,，打敗別人，如果我們沒有能力那能打敗別人呢,，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計團隊,，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計人員一起看一些有關(guān)設(shè)計的書籍，(注：多看設(shè)計作品好的書,?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥模膭?chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品,，你會怎么做?(2)每個設(shè)計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,，(如萬菱，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料,。(3)交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年,，設(shè)計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,，相信通過這一年的努力，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計水平,，只要認真執(zhí)行好各項計劃和要求,，通過努力,，相信設(shè)計部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇五

一、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備,，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2,、熟練操作illustrator、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5、性格開朗,，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案,。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三,、公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來,，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,，月活動,，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本，總價格在600元左右,?！斗謱訄D庫》1--2本，每本價格在450元左右

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇六

對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講,，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)

在剛剛開始工作的這幾個月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融進到設(shè)計院這個集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下，認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,，不斷進步自己的專業(yè)水平,，積累經(jīng)驗。我知道建筑設(shè)計師工作需要大量的實踐積累,，在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助!

這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,，特別是對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平,。這幾個月學(xué)了提工程量,，工程量報價，門式剛架的設(shè)計,，通過做這些工作,，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的熟悉逐漸進步，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面,、經(jīng)濟公道,。學(xué)習(xí)了這些知識，使得我對建筑設(shè)計師的了解程度有了進一步的進步,，也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充,。

加強學(xué)習(xí)，進步專業(yè)知識水平

經(jīng)過實習(xí)試用期,，我知道不斷學(xué)習(xí),、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素，目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，酷愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動性,，具有較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力進步工作效力和工作質(zhì)量,。希看領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,，我一定會不負眾看,，交出一份滿意的答卷。

存在的題目和努力方向

這幾個月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動,、全身心的投進工作中,，獲得了一些成績，但也存在一些題目和不足：

第一剛剛步進社會開始工作,，由于建筑設(shè)計師需要大量的工作經(jīng)驗,，我存在著經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相對照較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,，要多動腦筋，認真看圖紙,、看懂看透,，熟習(xí)設(shè)計規(guī)范;

第二有些時候工作中比較懶惰，不夠認真積極,，工作效力有待進步,，這個本人需要進一步端正態(tài)度，積極完善和進步自己;

第三,，自己的理論水平,、建筑專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇七

一、大膽的說自己想說的

在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí),，和大家的交流和溝通,，通過自己的分析和判斷,，準確的表達自己想要表達的意思。

二,、大膽的做自己想做的

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,，準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的,，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,，這個功能性要通過我們新穎的,、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn)。

三,、克服自己的惰性,，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的,，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,，更能做到準確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員,，但是設(shè)計也是來源于生活,，看的多，想的多,，悟的多了,，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四,、不斷地創(chuàng)新求進,，提高工作效率

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的,，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認真負責(zé),，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,，生命攸關(guān)，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇八

新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃,，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),，在新的一年有所改進。

在新的一年里,，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,，在工作中認識自我，完善自我,，突破自我,。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,，提高自己在工作中的不足,，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

1,、嚴把工作流程,，有效的與客戶溝通，提高工作效率,。加入正陽一段時間了,，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,，有效的與客戶溝通,，避免做無用功，減少對公司的損失,，降低成本,，節(jié)約的就是利潤。再者,，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案,，給客戶給公司一個滿意的答卷,。

2、突破設(shè)計思路,，提高設(shè)計眼界,，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向,，處理好細節(jié)處,，增強畫面美觀度,。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,，不要被客戶所局限住,，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿,。

3,、學(xué)無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多想,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，工作上、做人做事上都要非常細心,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事,，積極,、熱情、細致地的對待每一項工作指令,。

4,、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率,。

5,、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的,。接到新案子之后,，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下,，確定一個主題,，分析細節(jié)，做出一套策劃方案,，簽訂合同之后進行設(shè)計,。雖然我們這個小團隊人很少,，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的,。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認真的對待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時候回想起來,，我們不會有任何的遺憾,。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力,，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇九

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設(shè)計,、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果,，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用,。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用,。

三,、前期工作計劃

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議,，部署工作，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月,、每季度的工作計劃;

3、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力;

4,、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達的其它任務(wù)。

四,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計部運作方案,。

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。設(shè)計部201x年是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運作都不是那么的完整。相信201x年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

六,、設(shè)計師的培訓(xùn)計劃

好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng)，201x年培訓(xùn)計劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度

2.講解設(shè)計部制圖標準

3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程

4.規(guī)范設(shè)計部工作流程

5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊

6.強化設(shè)計師談單所涉及的問題

7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

8.定期市場新型材料的認識及運用

9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃

七,、內(nèi)部資料整理,，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強設(shè)計資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,，加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點,。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有夢想,、有*,、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標,。

鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力,。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機會,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇十

來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快,?？斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實,。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,，工作非常輕松，每天講一個半小時的課,，其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作,。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走,，早點下班,。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境,，不太適合我,。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn),。

我們的設(shè)計任務(wù)很重,，公司的vi，樣本,，畫冊,，網(wǎng)站，動畫都需要我們來設(shè)計,，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能,，來為我們這個團隊,，為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),，雖然工作累一點,，經(jīng)常加班，但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,，心里的喜悅超過了苦和累,。

那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：

(一)良好的辦公環(huán)境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境,。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,，還給我們配備了文件夾,，筆記本、尺子,、剪刀等這些辦公用品,，設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,，我們的工作熱情會更加高漲,。

(二)好的領(lǐng)導(dǎo)

我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總,、朱總,。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,，兢兢業(yè)業(yè)的工作,。我們的趙總，經(jīng)常和我們一起加班,，每天工作到很晚,，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件,。不但在工作上幫助我們進步,，在生活上，思想上也不斷的開導(dǎo)我們,，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù),。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信，我們的公司會逐漸壯大,。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往,、同事之間的相處，是我們大家工作的需要,。每天早上來到公司,，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭,，這樣一天的工作都會有個好的心情,。同事生病了，端上一懷熱水,，送上一句溫暖的祝福,，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角,，爾虞我詐,，多一些理解和關(guān)懷。這樣,，我們每個人就會得到更多的溫暖,，更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通,，少不了共同合作,。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月,，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,，例如運動會館的網(wǎng)站，畫冊,，裝修效果圖,，公司vi，logo,，動畫的制作,。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,，網(wǎng)站設(shè)計,，3d設(shè)計，影視設(shè)計師的相互合作共同來完成,。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,，所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,，首先要看它對設(shè)計的管理與分配,，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點,。團隊精神非常重要,，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備,，也能更好的開展工作,，從而使事半功倍。

所以一個優(yōu)秀的團隊,，一個精英的團隊，要有不怕苦,，不怕累,，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力,，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌,。

(五)熱愛自己的工作

我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作,。來到公司的這段時間,，領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣,，我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作,。并不是職位越高，層次越高,，我們就越快樂,。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,，并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它,。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂,。

趙總經(jīng)常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”,。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間,，認真的對待我們身邊的每一件事情,，當(dāng)我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾,。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工,。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名設(shè)計師,，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進和加強的,，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力。

最后,，祝我們的公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康，幸?？鞓?

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇十一

一,、加強團隊隊伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備，是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱： 資深設(shè)計師 2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先,。

2,、熟練操作 illustrator 、 photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力,。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作,。

4,、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ),、較強的色彩搭配能力及審美觀念高,。

5、性格開朗,，愛好廣泛,，工作積極性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二,、設(shè)計部運作方案,。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗,。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案,，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計師只要只要專一完成本項目,。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維,，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。

根據(jù)實際的市場,，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念,。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項目，還是大的項目,，做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,，以完整的制度來說服客戶,，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的,，營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。

兩種不同的方式,，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式,，制定兩種不同流程制度,。

三、 公司企業(yè)化(文化活動)

從xx年的實行來講,，這一項活動只是一個開始,，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響,，相信xx年會做的更好,。以下是一些可實施的建議,。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動,，實行辦公室人員人人參加原則,，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽,，乒乓球比賽,，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活,，在一周最后一天得到放松,，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,，月活動,，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門,。

內(nèi)容：可以戶外登山,，郊游，燒烤,，k歌,，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情,，增強團隊建設(shè)意識,。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會,，或者pt晚會等,。

作用：慶功，鼓勵表彰,，增強員工的積極性

四,、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料每年設(shè)計整理資料

2,、每年文案整理資料

3,、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六,、加強設(shè)計素材建設(shè)

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《1》《2》

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇十二

一,、發(fā)展定位

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時,，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計,、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展,。

二、技術(shù)創(chuàng)新

1,、對于設(shè)計行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設(shè)計后都?芯樽芙?，并录入设碱l蛋縛猓?

2,、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4,、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,，召開部門會議，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2,、制定每月、每季度的工作計劃

3,、建立設(shè)計團隊,，完善加強設(shè)計團隊能力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期按排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務(wù),。

四,、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍,，就是要有一個完整的團隊,，有個充滿干勁的團隊,。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計隊伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊,。招收2-3名設(shè)計師,，以下是對招聘的一些要求建議。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇十三

第一季度目標：基礎(chǔ)裝修18萬,、主材18萬,、設(shè)計費1.8萬

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶,，注重方案細節(jié),，打動客戶，多為客戶著想,，注重客戶滿意度,，多查資料。

目標：基礎(chǔ)裝修5萬,、主材5萬,、設(shè)計費5千

二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間,，做好客戶的跟蹤工作,，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料,。(

目標：基礎(chǔ)裝修3萬,、主材3萬、設(shè)計費3千

三月：氣溫開始回暖,，開始裝修計劃,，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶,，合理安排時間,。做好客戶滿意度。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬,、主材10萬,、設(shè)計費一萬

第二季度目標：基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬,、設(shè)計費2.8萬

四月：裝修旺季,，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任,，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快。

目標：基礎(chǔ)裝修12萬,、主材12萬,、設(shè)計費一萬

五月：裝修旺季，認真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快,。

目標：基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬,、設(shè)計費一萬

六月：炎熱夏季開始,，抓住能快簽的單，跟進慢單,，為下半年做好輔助工作,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬、設(shè)計費8千

第三季度目標：基礎(chǔ)裝修31萬,、主材31萬,、設(shè)計費2.8萬

七月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶,，多思考,，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

目標：基礎(chǔ)裝修7萬,、主材7萬,、設(shè)計費6千

八月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快,。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬,、主材8萬,、設(shè)計費7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快,，抽出時間跟大單,，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

目標：基礎(chǔ)裝修16萬,、主材16萬,、設(shè)計費1.5萬

第四季度目標：基礎(chǔ)裝修35萬,、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),，氣候宜人,，利于客戶出行，認真對待每一位客戶,，加快與客戶溝通頻率,，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理,，爭取簽單短平快,。加班加點爭取多簽單。

目標：基礎(chǔ)裝修20萬,、主材20萬,、設(shè)計費1.8千

十一月：裝修旺季，認真對待每一位客戶,，爭取簽單短平快,。

目標：基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬,、設(shè)計費7千

十二月：進入冬季,，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法,，抓住有限并且有效單,，認真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得,，為下一年打下堅實基礎(chǔ),。

目標：基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬,、設(shè)計費7千

四個季度目標總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬,，主材114萬，設(shè)計費10.6萬,，作為發(fā)展中的合肥,，面對這個巨大的市場，這個目標產(chǎn)值不難達到,，但同時也充滿著挑戰(zhàn),。

我相信最后在我的努力下，一定要完成目標,。

設(shè)計部門的工作計劃和目標篇十四

設(shè)計部為公司的技術(shù)支撐部門,，代表了公司技術(shù)的最前沿，其出來任何一設(shè)計成果都代表了公司的最高水平，是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一,，所以,，加強設(shè)計部的各項工作要求，完善設(shè)計部的年度,、季度及月度的工作計劃是正常開展工作的重要前提,。

計劃的內(nèi)容提綱：

一、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計劃內(nèi)容,，要分解到季度,、月，同時要落實到人,。

1,、傳統(tǒng)智能化工程項目招投標工作的計劃。

2,、針對智能家居等單體項目或銷售技術(shù)顧問工作的計劃,。

二、實行設(shè)計任務(wù)書

對于任何部門提出的任何設(shè)計需求,，必須填寫設(shè)計任務(wù)書,，經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字，設(shè)計部部門經(jīng)理簽字確認后,，由設(shè)計部經(jīng)理安排設(shè)計師實施,，此任務(wù)書作為設(shè)計部及設(shè)計師進行績效考核的依據(jù)。(設(shè)計師任務(wù)書的制定要能反映出整個設(shè)計的過程及參與人的分工)

三,、確認及完善部門的各崗位人員的崗位職責(zé)，各項工作責(zé)任到人,。

四,、制定完善的部門內(nèi)訓(xùn)及公司整體的技術(shù)培訓(xùn)，交由辦公室綜合安排,。

五,、制定部門的設(shè)計檔案及設(shè)計圖紙的管理工作計劃。

六,、制定部門績效考核辦法及措施,，要細化到年任務(wù)總額及各人承擔(dān)的額度。