在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí)、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇一

回顧20__年,，作為公司的行政助理，一年來,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的'知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度

行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。

1、每天我都要認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障業(yè)務(wù)部,、單證部、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展,。

2、行政助理日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3,、在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

二,、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、日常接待工作：接打電話時(shí),，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等,。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi),、國(guó)際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7,、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng)，機(jī)票,、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8,、快遞工作：做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

三,、20__年度繼續(xù)學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。

2,、學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識(shí)、國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識(shí),、復(fù)印機(jī)和打印機(jī)的保養(yǎng)及維修。

3、英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,，還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等,。

4、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設(shè)計(jì),。

5,、學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法。

行政助理對(duì)于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定,，在20__年我將努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,，踏實(shí)工作,，力求把今后的行政工作做得更好。20__年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),，共同進(jìn)步！

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇二

首先,，很榮幸得到各位師兄師姐以及輔導(dǎo)老師的認(rèn)同,，我成功如愿的成為了20__級(jí)班級(jí)助理，感謝大家一直以來對(duì)我的莫大支持和幫助,！

以下就是我的對(duì)于我的班級(jí)工作的一些計(jì)劃,，我以時(shí)間為界線把我的班級(jí)工作分為幾個(gè)階段：

注冊(cè)當(dāng)天：第一，先把接待新生的工作仔細(xì)認(rèn)真做好,，務(wù)必在學(xué)弟學(xué)妹心目中樹立一個(gè)良好形象,。在新生出來當(dāng)晚，我會(huì)與我的拍檔到所帶班的各個(gè)宿舍“視察”,，確保每位學(xué)生都來到學(xué)校,，且每位學(xué)生的住宿得到保障。保證大家來到學(xué)院覺得舒服,、放心,。第二，為學(xué)生做思想工作,，例如外地學(xué)生要慢慢熟悉這個(gè)新環(huán)境,、本地學(xué)生離開了父母，得獨(dú)立自強(qiáng)生活等等,。

軍訓(xùn)期間：盡可能在自己沒課的時(shí)候多點(diǎn)到同學(xué)軍訓(xùn)地點(diǎn),，與學(xué)弟學(xué)妹們互動(dòng)及做些打水等的服務(wù)工作，讓他們對(duì)我更加肯定及認(rèn)同,。晚上多點(diǎn)在與他們組織參加活動(dòng),，使學(xué)生們緊張的心情得以放松,，以娛樂開心的心情結(jié)束艱辛的一天。再者,，多做好新生宿舍內(nèi)訪工作,，以學(xué)長(zhǎng)的身份，及時(shí)并多跟新生溝通交流,，讓他們能對(duì)我產(chǎn)生信任,，并要求他們提出一些軍訓(xùn)期間或其他方面的困難，及時(shí)幫他們解決,。此外,，要收集他們的意見，把相應(yīng)的意見反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。要多與班里的同學(xué)接觸,，了解他們的性格特征及工作能力，為日后選舉班干部做好鋪墊工作,。

軍訓(xùn)之后兩天內(nèi)（國(guó)慶節(jié)放假之前）：選舉好班干部,。先為大家介紹各個(gè)職位的工作，結(jié)合軍訓(xùn)期間對(duì)大家的認(rèn)識(shí),，以能力競(jìng)選,。做好班級(jí)干部的培養(yǎng)工作，讓他們學(xué)會(huì)處理班級(jí)事務(wù),、同學(xué)關(guān)系,、工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系等。

國(guó)慶節(jié)放假回來：申請(qǐng)一個(gè)教室開一個(gè)班會(huì),，一方面對(duì)他們?yōu)槠诎雮€(gè)月艱辛的軍訓(xùn)生活進(jìn)行慰問,，另一方面為他們介紹一下的正式的大學(xué)課程。把一些自身經(jīng)驗(yàn)授予他們,，要求他們提出一些想了解的問題,，為他們解答，使他們盡可能段時(shí)間的適應(yīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境，更好更快的融入這個(gè)班集體,。向大家介紹各個(gè)班干部工作,，盡量讓大家在往后的日子更多的體量各個(gè)班干部，更好的建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié),、互助,、溫馨的班集體。此外,，與班干部進(jìn)行一個(gè)親密的交談,，要求他們把班集體放在第一位,，更多更情愿的為大家服務(wù)。

軍訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)：多與班干部組織參加活動(dòng),，增強(qiáng)自己所帶班級(jí)的集體意思和榮譽(yù)感,，與班干部制定班訓(xùn)、班級(jí)制度,、班級(jí)理念,、班級(jí)目標(biāo)等等，讓所有學(xué)生都能融入這個(gè)集體,，讓大家都能在集體中學(xué)得起,、玩得起、愛得起,。在班干部上手后,，適當(dāng)?shù)姆攀郑瑢?shí)行班級(jí)自治,，要加強(qiáng)班團(tuán)干部跟導(dǎo)師的聯(lián)系,。組織班委與同一專業(yè)的另一個(gè)班（自動(dòng)化1班與自動(dòng)化2班）的班委之間互相溝通互相認(rèn)識(shí)（例如班長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)、組織委員對(duì)組織委員）,，有特發(fā)情況的話可以相互通知,，避免因某些意外原因而沒收到通知的情況。

在各個(gè)同學(xué)都相互認(rèn)識(shí)并能打成一團(tuán)的時(shí)候,，把所有的班級(jí)工作留給班干部,，漸漸放手放心讓他們?nèi)プ觥r(shí)常與學(xué)弟學(xué)妹們交談,，當(dāng)班級(jí)有一些另類的問題出現(xiàn),，立即進(jìn)行班會(huì)，及時(shí)把相應(yīng)的問題解決好,。

每個(gè)學(xué)期期末的時(shí)候,，必須進(jìn)行一個(gè)總結(jié)大會(huì)，表揚(yáng)在一學(xué)期中表現(xiàn)良好的同學(xué),，也相應(yīng)批評(píng)一些做得不好的方面,。

以上是我的一些對(duì)于20__班級(jí)助理的工作計(jì)劃，以上內(nèi)容只是我現(xiàn)在的想法,，并不是很好也很不全面,。所謂計(jì)劃趕不上變化，這只是一些我現(xiàn)在的想法,，具體要實(shí)施的還是要看到時(shí)真正工作的時(shí)候才能按照相應(yīng)的問題做出相應(yīng)的解答,。當(dāng)然，真正工作的時(shí)候,，無時(shí)無刻都要與拍檔一起共同面對(duì)共同解決,，而以上并沒有很多的介紹與拍檔一起的工作內(nèi)容,，這也是不全面之處之一?？偟膩碚f,，這只是一個(gè)工作模版，往后還是要不停的完善這個(gè)路線,，對(duì)癥下藥,，盡可能的把自己的工作做的完美，對(duì)自己無悔,，對(duì)學(xué)弟學(xué)妹無悔,，對(duì)輔導(dǎo)老師無悔！

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇三

在即將迎來的xx公司營(yíng)銷年,，市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),，使其不斷深化、細(xì)化,，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的.作用,。

本人20xx年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

1、完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu),。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告,、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面,。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告,、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國(guó),，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品,、營(yíng)銷推廣等層面,。

2、擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次,。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策,、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。

3,、拓展咨詢顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃,、項(xiàng)目營(yíng)銷策略,、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,，減輕后期銷售壓力，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題,。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段，提出專業(yè)區(qū)域研究,、產(chǎn)品可行性研究,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持,。

4,、完善公司企業(yè)品牌。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場(chǎng)專欄,?；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,，拓展公司品牌影響力,。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇四

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：

一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。

五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支,。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,，確保安全無事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來,，通過每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，__年5月份我們要組織人員對(duì)20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為__元，法人股入股起點(diǎn)為__元,，投資股比例__%,。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,，20__年雖然開展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范,。__年底投資股比例__%,還差__個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。20__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對(duì)20__年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開情況,、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

六、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作,。

七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。

八,、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2,、做好重要空白憑證訂購,、保管、分發(fā)等管理工作,。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5,、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的'正確無誤等各項(xiàng)工作,。

6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析,。

7,、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇五

20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計(jì)劃：

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值,；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),，從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn),。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

1,、采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

1,、了解公司的組織架構(gòu),。

2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。

4,、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。

1、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會(huì),，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力,。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計(jì)劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。

3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

4,、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定,。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。

6,、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7,、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇六

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位助理,，本…為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位助理,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為助理組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化,！

二,、制訂。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的`去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇七

20xx年對(duì)于我來說是一個(gè)充滿壓力,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入工作已經(jīng)x年了,，回想這年的工作經(jīng)歷,，確實(shí)讓我成長(zhǎng)不少，從一個(gè)沒有商場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的銷售人員成為客服部一員,，所有的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是所有的小成?jī)又在不斷的激勵(lì)著我，促使我必須去了解自己,、經(jīng)營(yíng)好自己,。在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，展望未來,，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，我制定了自己在客服部新一年的工作計(jì)劃：

我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,，積極融入現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展,；以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平,；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保為部門樹立良好的形象；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì),。

20xx年要全面配合現(xiàn)場(chǎng)管理部各項(xiàng)工作,，提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí),。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),，要切實(shí)做好以下方面工作：

1、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo),。

我要把客服部當(dāng)做新的'工作崗位，新的工作環(huán)境,，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”,。提升工作效率和執(zhí)行力,，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問題,，處理事情時(shí),，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置,，樹立服務(wù)意識(shí),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

學(xué)習(xí)是歷史使命,，是時(shí)代要求,，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行、說與做的統(tǒng)一,。

3,、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,。

把自我價(jià)值與價(jià)值相結(jié)合,。我堅(jiān)信只要多為做貢獻(xiàn)，就能更多獲得的尊重與肯定,，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中,，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。

4,、強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí),。

（1）對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季,、每月,、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作,，同時(shí)做好巡視記錄,，發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長(zhǎng)做好每周,、每月的匯總上報(bào)工作,。日常紀(jì)律、設(shè)施,、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁,，嚴(yán)格落實(shí),，做到公平公正，不厚此薄彼,，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,。

（2）要積極配合班長(zhǎng)下達(dá)的指定任務(wù),，對(duì)于所管樓層,，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見,，積極參與樓層開展的各頂活動(dòng),，并做好借鑒工作。

（3）顧客投訴接待與處理,。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，掌握新消法內(nèi)容,，并爭(zhēng)取利用部門例會(huì)或溝通會(huì),、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流,，相互學(xué)習(xí),。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),，力求做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、接待及記錄規(guī)范化。

以上,，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,，對(duì)我而言20xx不僅僅是嶄新的，更是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信伴隨著五星樂和城的開業(yè),，會(huì)進(jìn)入全新的里程碑，而作為我們,，更會(huì)在華麗篇章中綻放異彩,！

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇八

在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年，我將一如既往地按照廠領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)亞新“文明,、和諧,、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的.工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1,、20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作。

2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào),。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)工作。

3,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）,。

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作。

4,、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作,。

5、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審

于xx月31日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,。

6,、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保,、個(gè)稅等申報(bào)工作,。

1、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每日,、月,、季、年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)送各主管部門要求的各類報(bào)表,。

2,、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度。

3,、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管

4、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

5,、協(xié)助副廠長(zhǎng)布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,，查辦和落實(shí)。

7,、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),。

8,、沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇九

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下,，我與全體員工齊心協(xié)力,，共同努力完成了20__年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高,，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,，“團(tuán)結(jié)、緊張,、認(rèn)真,、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成。在我心中建立了“__榮辱我有責(zé),，__發(fā)展我受益”的職責(zé)意識(shí),。“質(zhì)量第一,，客戶至上”的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),。個(gè)性是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力,、耐力,，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升,。

主要做了以下幾方面的工作：

一做好總經(jīng)理助理工作

2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施,、檢查,、督導(dǎo)、落實(shí)狀況,。

3,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,，并提來源理意見或推薦,，供總經(jīng)理決策。

4,、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄,。做好決議、決定等文件的起草,、發(fā)布,。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等,。

5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、傳遞,、催辦、立卷,、歸檔工作,。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理,、解決來信,、來訪事宜，及時(shí)處理,、匯報(bào)。

7,、負(fù)責(zé)中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。

8,、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu),，合同書的制作,，完成公司人力資源的日常招聘工作。

9,、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào),、年檢、申領(lǐng)各類證照,、完成批文手續(xù)等事宜,。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作,。

二,、認(rèn)真做好人力資源招聘工作

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,，與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,，保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,，崗位所招聘人數(shù)要求,，一絲不茍的完成招聘任務(wù),。透過持續(xù)用心,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試,，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶,，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范,，細(xì)膩周到,，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù),。人力資源工作既是公司形象的代言人,，(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護(hù)者,，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利,、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為矛盾的焦點(diǎn),，需要加強(qiáng)政策水平,，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,，妥善地解決問題,，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益,，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，員工的貼心人。

2,、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,，(慈銘、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中,，對(duì)他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解,，能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,，以便能使__各部門的招聘計(jì)劃順利完成。

3,、人才庫的初步建立

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期招聘的需求和人才流動(dòng)狀況,，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些適宜的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫中,。自己也開始梳理材料,，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個(gè)部門要求,，針對(duì)人才進(jìn)行了工作年限,，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔,，并持續(xù)跟蹤回訪,，確保人才聯(lián)系方式的正確。

4,、員工入司,、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應(yīng)擁有大人才觀念,，不僅僅要用待遇留才,，感情留才，文化留才,，崗位留才,，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才,。根據(jù)“2/8法則”,，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此,，管理并激勵(lì)__企業(yè)中的關(guān)鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與__的專家,、骨干交朋友談心,，使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十

本人自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,，特別是任信用社主任以來,，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇,。所負(fù)責(zé)的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”,、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職：

一,、提出“存款立社,、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,，克服種種預(yù)想不到的困難,，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金,。自去年以來,，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議,，找問題,、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,，截止目前,，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元，比年初增長(zhǎng)483萬元,。其中,，對(duì)公存款 43萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3 25萬元;低成本存款927萬元,，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元,，比年初增長(zhǎng) 39萬元 。今年,，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶 00多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬元,。

在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村,、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均 畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí),，使講信用的工商戶得到實(shí)惠,，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后,，累計(jì)發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬元,，較我任職前增長(zhǎng) 萬元,。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中,，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一、三,、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法、懂法,、守法,，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分,。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅(jiān)持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持,。同時(shí),，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收,。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),，進(jìn)行突擊清收,，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24.4 萬元,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十一

在前段時(shí)間有一些員工已經(jīng)離職,，但是__月正是公司需要用人的時(shí)候，所以在六月到來之際,，我首當(dāng)其沖的目標(biāo)就是招聘一些符合針對(duì)公司最近和之后開展的事物需要的人才,，雖然現(xiàn)在是缺人的時(shí)候，但是公司的標(biāo)準(zhǔn)一直是我的信條,，我也要在這個(gè)__月積極的把好關(guān),，挑選適合的人員進(jìn)入公司。

還有之后的培訓(xùn)課程也需要提前做好準(zhǔn)備,，因?yàn)槭切碌捻?xiàng)目所以可能需要請(qǐng)其他公司來培訓(xùn)這批員工,，要保證這次的培訓(xùn)的嚴(yán)格性，對(duì)于不能適合這種培訓(xùn)的員工要及時(shí)說明辭退,。

還有由于之前公司的管理機(jī)制,，很多的員工的檔案并不完整，我也希望在__月改革之際,，我能及時(shí)的整理補(bǔ)充這些檔案資料,。

二、管理方面

__月是公司的改革月,，許多的問題都會(huì)隨著這次的變接踵而來,，我要按照__月前所制定的一些計(jì)劃方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動(dòng)力,，物質(zhì)上的支持獎(jiǎng)勵(lì)也是必不可少的,。

還有在__月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn)，雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,，以防不時(shí)之需,。

時(shí)間過得這么快，我也不能再拖下去了,，實(shí)實(shí)在在的做好才是真的,。仔細(xì)羅列下來自己也覺得這個(gè)__月會(huì)變得非常的繁忙，但是只要認(rèn)真的工作,，就一定能夠完成,。我一直都相信，只有努力的工作才能得到好的回報(bào),，雖然現(xiàn)在的我還只是人事助理,，但我一定會(huì)憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價(jià)值，通過努力,，讓自己能夠發(fā)出耀眼的光彩,！

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十二

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，更加多了一份鎮(zhèn)定,、從容的態(tài)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，使得銷售部的工作得以順利進(jìn)行,。

1,、銷售報(bào)表的匯總

銷售報(bào)表是助理工作的首要任務(wù)，目前涉及的報(bào)表主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）日?qǐng)?bào)：銷售毛利表,、廣本日?qǐng)?bào),、銷售日?qǐng)?bào)表

（2）周報(bào)：周一工作計(jì)劃、周二經(jīng)營(yíng)分析會(huì)表

（3）月報(bào)：經(jīng)營(yíng)月報(bào),、廠家月報(bào),、總經(jīng)理月報(bào)、8號(hào)報(bào)表,、發(fā)車計(jì)劃

（4）年報(bào)：試乘試駕車半年報(bào)

2,、 dms系統(tǒng)的錄入

dms系統(tǒng)的錄入主要包括：訂單的錄入、已購車客戶的錄入以及接車,、換車等系統(tǒng)操作,。

3、新車接車,、入庫

（1）隨時(shí)掌握發(fā)車情況,，及時(shí)打印pdi單子、編號(hào),、入庫,。

（2）外地調(diào)車的系統(tǒng)換入、換出以及發(fā)票的交接,。

4,、惠民系統(tǒng)資料的收集、上傳和制作這是整個(gè)工作的重中之重,，從最初的資料收集到最后的資料上傳,，都是一個(gè)艱難的過程。

5,、協(xié)助銷售顧問做好貸款工作,。

6,、foxmail和ftp郵件的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

針對(duì)以上的工作,，也出現(xiàn)了很多問題,，主要有以下幾個(gè)方面：

1、有部分銷售顧問的“銷售合約書”填寫不完整,，更有甚者連車型都寫錯(cuò),，導(dǎo)致助理錄入系統(tǒng)錯(cuò)誤；更有銷售顧問在簽過合同以后沒有及時(shí)的把“銷售合約書”放到我的桌子上,，導(dǎo)致無法及時(shí)的錄入毛利表和轉(zhuǎn)訂單客戶,。

2、在做已購車登記時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別銷售顧問的轉(zhuǎn)資料東西缺發(fā)票或身份證甚至沒有在pdi單子下面簽字蓋章,，更有部門新銷售顧問忘記寫客戶名字和聯(lián)系方式,，這些情況極大的影響了資料的錄入。

3,、銷售顧問沒有在交車以后準(zhǔn)時(shí)的把資料轉(zhuǎn)給我,，導(dǎo)致月底工作量很大。

4,、在惠民資料收集時(shí),，經(jīng)常出現(xiàn)沒有及時(shí)把行駛證等資料轉(zhuǎn)給我的情況，導(dǎo)致我不能及時(shí)制作,、上傳資料,；另外，“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”用戶確認(rèn)表的填寫一定要準(zhǔn)確（日期一定要填寫發(fā)票日期,，發(fā)票號(hào)碼,、車架號(hào)等信息務(wù)必要填寫準(zhǔn)確無誤），并且在填完以后一定要及時(shí)的把原件返給我,，返給我的發(fā)票,、身份證、暫住證,、行駛證等資料一定要清晰準(zhǔn)確,。

5、在貸款工作中,，有四個(gè)問題：一,，部分銷售顧問在客戶去銀行簽合同以后沒有及時(shí)準(zhǔn)備好銷售合約書和首付款收據(jù)影響銀行的審批工作；二,，在給貸款客戶投保險(xiǎn)時(shí),，一定要問清楚貸款客戶必保的幾大險(xiǎn)種，以免影響客戶后期放款；三,，在轉(zhuǎn)給我資料袋時(shí)總是欠缺交強(qiáng)險(xiǎn)保單或身份證,、暫住證，特別是gps單子不知道提前讓客戶簽字,，這些問題直接影響到我準(zhǔn)備抵押資料的進(jìn)度,；四，切忌貸款客戶一定要把放款合同轉(zhuǎn)交給客戶,，避免影響客戶的解押手續(xù)造成投訴,。

20xx年新的開始,，我主要做了以下規(guī)劃：

1,、努力協(xié)助銷售經(jīng)理及主管的工作；

2,、保證銷售報(bào)表的精準(zhǔn)性和及時(shí)性,，做好后期的審核工作；

8,、把所有的工作做好時(shí)間調(diào)配和主次之分,；

9、保持平和心態(tài),，努力做好每一件事情,，堅(jiān)持再堅(jiān)持。

銷售部是學(xué)東西的地方,，在20xx年我要努力的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向銷售顧問學(xué)習(xí)、向公司的每個(gè)人學(xué)習(xí),，在做好自己本職工作的同時(shí),，不斷的提高自己往更高的層次發(fā)展。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十三

一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍、職責(zé)：

1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

二,、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1,、采用單個(gè)約談方式,，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1、了解公司的組織架構(gòu),。

2,、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。

3,、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法。

4,、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。

四,、階段性日常工作安排：

1、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí),，還需要迅速開展起部門的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，保證日常工作開展。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。

4、定期召開部門周例會(huì),，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問題。

5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,，增強(qiáng)部門的凝聚力,，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6,、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào),，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào),。

五、后續(xù)工作計(jì)劃開展

通過階段性工作狀況的分析,，進(jìn)行合理資源整合,，開展工作計(jì)劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。

2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費(fèi)用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析,。

4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表,、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表),，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制,，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計(jì)劃,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十四

新的一年到了，在此之際還是做出了很多的調(diào)整,，在這個(gè)過程當(dāng)中,，應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)才是，我們公司對(duì)員工的要求一直都是比較高的,，雖然在過去一年來的工作當(dāng)中有了比較大的進(jìn)步,，但是在這方面還是有有更多的事情應(yīng)該要去調(diào)整好，這也是我對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,，現(xiàn)在我也對(duì)接下來的工作充滿的信心,，現(xiàn)在也需要做出一番規(guī)劃：

這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我對(duì)個(gè)人能力還是比較有信心的,，這一年來的工作當(dāng)中,，我時(shí)刻都是做的比較認(rèn)真的，在接下來的工作當(dāng)中,，我會(huì)從個(gè)人業(yè)務(wù)能力出發(fā),，每天按時(shí)的搞好工作，讓自己在這一點(diǎn)上面做出更好的成績(jī)來,，積累足夠多的經(jīng)驗(yàn),，從個(gè)人能力出發(fā)，把工作做的更加到位一點(diǎn),，這確實(shí)是非常有意義的,，在工作方面我始終都是對(duì)自己很有信心的，在工作方面我始終都是在認(rèn)真的做好規(guī)劃,，這也是一件很有意義的事情,，給我的感覺還是很好，這也是作為一名xx員工應(yīng)該要有的工作態(tài)度,，在接下來的工作當(dāng)中,，我會(huì)繼續(xù)去做好分內(nèi)的職責(zé)，維持好的工作心態(tài)的,，積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我認(rèn)為自己還是有所升華的。

這也是對(duì)工作應(yīng)該要有的態(tài)度,，在這方面我對(duì)自己還是很有信心的,，我也在這方面端正好了心態(tài),，接下來要拓展更多的客戶，因?yàn)樵诘倪^去的一年當(dāng)中,，在客戶方面,，自己溝通的還是太少，所以我接下來需要拓展更多的客戶,，這方面我感覺很有意義,，工作當(dāng)中這些是我應(yīng)該要去學(xué)習(xí)的，身為一名xx的員工,，業(yè)務(wù)水平的高低,，決定著接下來的工作質(zhì)量，對(duì)此我當(dāng)然是做好了很多準(zhǔn)備,，這給我的感覺還是非常有動(dòng)力的,，我對(duì)此也是應(yīng)該要做出一些調(diào)整，這這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要認(rèn)真的去維持下去的,，今后個(gè)人的業(yè)務(wù)能力我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),，這是一件很有意義的事情。

接下來的工作我需要對(duì)自己的要求更高一點(diǎn),，在這個(gè)過程當(dāng)中我是需要堅(jiān)持做好分內(nèi)的職責(zé),，我也始終都是對(duì)自己很有信心的，對(duì)于這段時(shí)間以來出現(xiàn)的問題,，我也應(yīng)該要端正好態(tài)度這是非常關(guān)鍵的,，作為一名xx的員工，我應(yīng)該要做的更好一點(diǎn),，現(xiàn)在回想起來，這也是一種很有意義的事情,，對(duì)于接下來的工作我也一定會(huì)讓讓自己做的更好一點(diǎn)的,，這給我的感覺還是非常好的，相信在未來的一段時(shí)間愛的工作當(dāng)中我可以做的更好,。

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助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十五

自20xx年xx月被評(píng)為助理工程師以來，本人在政治上積極要求進(jìn)步,，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,，特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，狠抓工程質(zhì)量管理,，積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,，工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等,。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,，對(duì)工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛€(gè)人的工作計(jì)劃。

一,、從工程剛開工,，我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙，同建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問題,，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,，監(jiān)理質(zhì)量的好壞,，監(jiān)理資料也至關(guān)重要，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭(zhēng)及時(shí),、有效,、可追溯，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).

三、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,，提高自己的綜合素質(zhì),。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位,、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位,，為了搞好監(jiān)理工作,，必須處理好各方面的關(guān)系，在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,，以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,，得到了各方的支持,，同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事能力。

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，如監(jiān)理工程師培訓(xùn)，總監(jiān)理工程師培訓(xùn),，見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),，考核優(yōu)良，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

上半年來通過在現(xiàn)場(chǎng)的施工監(jiān)理的鍛煉,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí),、奮力拼搏,，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十六

在即將迎來的__公司營(yíng)銷年，市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),，使其不斷深化,、細(xì)化，在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的'作用,。

本人20__年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面：

1,、完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告,、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面,。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍,。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國(guó),，將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品,、營(yíng)銷推廣等層面,。

2、擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次,。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策,、銷售市場(chǎng),、土地市場(chǎng)等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品,、營(yíng)銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

3,、拓展咨詢顧問工作范圍,。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外，同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),，積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位,、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略,、推廣策略,、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,，減輕后期銷售壓力,，盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,，從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,，提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究,、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、銷售分析等各層次各方面全方位支持。

4,、完善公司企業(yè)品牌,。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場(chǎng)專欄?；钴S公司企業(yè)文化,，提升公司員工專業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力,。每期提供1-2篇專業(yè)市場(chǎng)分析文章,，使公司全體員工提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒,。

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十七

又將迎來新的工作,，新的挑戰(zhàn)，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰?小編在這里給大家分享一些助理個(gè)人的工作計(jì)劃,，希望對(duì)大家能有所幫助,。

助理輔導(dǎo)員是協(xié)助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想政治工作,、學(xué)習(xí)顧問工作,、集體活動(dòng)的組織工作以及各種評(píng)優(yōu)工作,，協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的.具體問題的在校高年級(jí)學(xué)生,，助理輔導(dǎo)員工作計(jì)劃,。而新生輔導(dǎo)員面對(duì)的是剛從中學(xué)升入大學(xué)的新生，他們的思維,、學(xué)習(xí),、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡，加上大一新生大都第一次離家獨(dú)立過集體生活,，這些特點(diǎn)都決定了新生輔導(dǎo)員工作有著特殊性,。良好的開端是成功的一半，助理輔導(dǎo)員做好新生工作,，無論對(duì)于大一新生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,，走上良性發(fā)展軌道，還是對(duì)于輔導(dǎo)員以后的工作和助理輔導(dǎo)員自身,，都有著十分重要的意義,。

(一)開學(xué)初期基本工作

1、新生報(bào)到期間：

(1) 注冊(cè)前協(xié)助輔導(dǎo)員做好準(zhǔn)備工作,，隨時(shí)了解本班同學(xué)提前來校情況,，并做出妥善安排。

(2) 注冊(cè)當(dāng)天負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)與新生,，并且要主動(dòng)向他們介紹學(xué)校,、院系及專業(yè)的一些基本情況。

(3) 按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項(xiàng)基本活動(dòng)安排,。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一安排行動(dòng),。

(4) 及時(shí)掌握新生的基本信息，建立有效,、暢通的聯(lián)系辦法,。及時(shí)將新生的各種問題向輔導(dǎo)員反映。

2,、新生入學(xué)教育期間：

(1) 統(tǒng)一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng),，做好活動(dòng)中的組織工作。

(2) 積極主動(dòng)地走訪新生宿舍,，了解有關(guān)思想動(dòng)態(tài),，解決一些生活與思想上的問題。主動(dòng)了解新生的特長(zhǎng)和愛好,，盡快了解新生的特點(diǎn)。

(3) 組織班級(jí)活動(dòng),，增進(jìn)新生之間的了解及班級(jí)的團(tuán)結(jié),，并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境,。

(4) 與入學(xué)教育相配合,，協(xié)助入學(xué)教育工作。

(5) 配合輔導(dǎo)員選配臨時(shí)班干部,，并組織臨時(shí)班干部做好初期的班級(jí)建設(shè)工作。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,，建立起良好的課堂教學(xué)秩序。

(二)常規(guī)學(xué)習(xí)期間工作

(1) 及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),、綜合情況,，并將信息反饋給輔導(dǎo)員。

(2) 與輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系,，掌握學(xué)校,、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署，以便及時(shí)貫徹實(shí)施,。

(3) 鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極參加研究生會(huì)和社團(tuán)等組織,，豐富學(xué)習(xí)生活。

(4) 指導(dǎo)班級(jí)同學(xué)積極參加院,、校開展的各項(xiàng)活動(dòng),，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等;幫助學(xué)生干部拓寬視野,，指導(dǎo)學(xué)生組織開展有特色的班級(jí)活動(dòng),。

(5) 協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)行各種評(píng)優(yōu)工作，指導(dǎo)班干部開展工作,，參與學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng),，指導(dǎo)學(xué)生建立好黨、團(tuán)組織;在此過程中,，要做到公正嚴(yán)明,，主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后,，我認(rèn)為對(duì)于助理輔導(dǎo)員工作一些細(xì)節(jié)工作須做好：

見好第一面,。根據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng)，報(bào)到的第一天對(duì)于大一新生來說是終身難忘的,，助理輔導(dǎo)員在接新生時(shí)給他們的第一印象也是難以磨滅的,。因此，助理輔導(dǎo)員要高度重視見好第一面,，無論是穿著打扮,，還是言談舉止，都要注意給新生留下良好的第一印象，要讓第一次遠(yuǎn)離家人的新生感覺到輔導(dǎo)員就像親人一樣,。因?yàn)槭孪纫呀?jīng)熟悉了新生的檔案,，所以報(bào)到當(dāng)天，助理輔導(dǎo)員最好能熟悉地叫出每一個(gè)新生的名字,，并能關(guān)切提及其家人,、家鄉(xiāng)、旅途等話題,。譬如,，我去年入校時(shí)，在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng),，他在幫我拿行李時(shí)很關(guān)切地問起：“次列車這趟車況還不錯(cuò)吧,，5個(gè)多個(gè)小時(shí)的旅途還輕松吧?”我當(dāng)時(shí)特別驚訝輔導(dǎo)員這么熟悉我，一下子來到新學(xué)校與新老師接觸的拘束,、害羞都沒有了,，很快主動(dòng)和他聊起來，并留下了聯(lián)系方式,，再后來,，在我適應(yīng)大學(xué)生活的那一階段，他又給了我很大幫助,。在班級(jí)新生全部入學(xué)報(bào)到的當(dāng)天晚上,，召集全體新生開第一次班會(huì)，這對(duì)助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來說,，是彼此正式的第一面,，必須需重視。除了新生自我介紹,、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,，還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責(zé)，并對(duì)新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求,。

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢(shì)，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),，而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力,。為了完成公司__年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，市場(chǎng)部特制訂__年工作計(jì)劃如下。

一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使__年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

二,、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,，__年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),。

2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

三,、客戶接待

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,，提高公司利潤(rùn)水平。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四、內(nèi)部管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平,。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成__年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5,、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

剛剛過去的一個(gè)學(xué)期里,，在系領(lǐng)導(dǎo)和系學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，都取得了一定的成績(jī),。

但工作中仍然存在許多不足有待改進(jìn),。我很榮幸能夠加入這個(gè)大家庭，在未來的工作中,，我將踏踏實(shí)實(shí)做好自己的工作,，為老師、主席,、學(xué)生服務(wù),，真正的成為老師、主席與學(xué)生的橋梁紐帶,。

我將以我飽滿的熱情及充盈的精力加入到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作中,，竭盡全力，盡心盡職,，為美好的地科系文化環(huán)境建設(shè)出力,。

在新的一學(xué)期里我將理清工作思路,，以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦,、勤奮,、求實(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，充實(shí)自己,，武裝自己,，鍛煉自己，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

相信在不斷的批評(píng)和自我批評(píng)中,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我一定能完成老師和主席交給的各項(xiàng)任務(wù),，為地科系貢獻(xiàn)自己的力量!

作為__年這一屆的主席助理,我對(duì)13年這一階段自己的工作進(jìn)行規(guī)劃：

第一:根據(jù)實(shí)際情況協(xié)助主席對(duì)各部門的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改,以務(wù)實(shí),、創(chuàng)新為重點(diǎn),并協(xié)助主席根據(jù)系學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況去擬定工作部署。在工作方法上和思想上與時(shí)俱進(jìn),并與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,。

第二:全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率提高,。同時(shí)與各部門的成員加強(qiáng)溝通,多多聽取他們的意見和建議。

第三:協(xié)助主席協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,共同完成老師交代的任務(wù)并督促好各部門做好自己的本職工作,以身作責(zé),。

第四:督促各部門按時(shí)上交需要交的文件，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)好,交給主席或老師,。

第五:開會(huì)時(shí)做好筆記,并統(tǒng)計(jì)各部門開會(huì)的人數(shù),統(tǒng)計(jì)好的文件交給主席,。

第六：全心全意為學(xué)生服務(wù)，工作積極,，按時(shí)按量按質(zhì)完成主席布置的各項(xiàng)工作,。

第七：端正學(xué)習(xí)態(tài)度，政治思想上進(jìn),，個(gè)人作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，鍛造優(yōu)良品格。

第八;出席各種場(chǎng)合時(shí),，我會(huì)注意儀表,、文明用語，不做出有損學(xué)生會(huì)聲譽(yù)的行為,。

第九：團(tuán)結(jié)同事,，以禮待人，和同事和平相處,，用以增強(qiáng)學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭的凝聚力,。

建 議

新的一學(xué)期，我對(duì)學(xué)生會(huì)提出以下幾點(diǎn)建議：

一,、完善制度建設(shè),，改進(jìn)管理方法

制度建設(shè)是學(xué)生會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。完善的制度可以把學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作納入到有章可循的框架之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的規(guī)范化管理,。

(一)分工負(fù)責(zé)制度

在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,，學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

(二)例會(huì)制度

學(xué)生會(huì)例會(huì)是發(fā)現(xiàn)問題到提出問題的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過例會(huì)來總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn),，改正之前的不足,，不能敷衍了事。做到：

1,、認(rèn)真執(zhí)行例會(huì)簽到,，辦公室人員做好會(huì)議記錄。

2,、各個(gè)部門做好會(huì)前準(zhǔn)備文件,，提出問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到小問題當(dāng)次會(huì)議解決,，大問題下周例會(huì)解決,。

(三)內(nèi)部考核制度

學(xué)生會(huì)是由學(xué)生骨干組成的學(xué)生組織，是系里工作的主要力量,。獎(jiǎng)罰分明的內(nèi)部考核制度可以提高學(xué)生干部的工作熱情,，增強(qiáng)凝聚力。

二,、 全面發(fā)展,，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)

新的學(xué)期，要在整個(gè)學(xué)生會(huì)開展思想素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動(dòng),，建立一個(gè)學(xué)習(xí)型學(xué)生會(huì),。學(xué)生干部的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)中的影響力和號(hào)召力,。

4,、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、調(diào)整及管理辦法：

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),，又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素,。

在新的財(cái)務(wù)年度,，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效,、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡,。

就目前的情況來說,，人力資源部單方面力量不夠,，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭(zhēng)取盡快提出方案,。

__年已經(jīng)來了,，作為公司總經(jīng)理助理的我，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,，不過現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了。在新的一年,，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會(huì)做的更好!

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個(gè)問題解決之后。對(duì)于庫存方面會(huì)更好,?？梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對(duì)于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的總經(jīng)理員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好!

對(duì)于自己能力的問題,。我會(huì)虛心討教，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!

我的計(jì)劃主要分為兩大部分:

1)財(cái)務(wù)方面,。

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳,，

2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會(huì)把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn),。

3、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié)。

4,、做好辦事處職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,，我也會(huì)買一些書來自己自習(xí)!

2)倉庫的治理,。

剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年.

1、我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正。達(dá)到了帳物一致,。

2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年,，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!

3,、認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會(huì)多向他討教,，爭(zhēng)取把北京倉治理好,，同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些,。另外我還會(huì)協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標(biāo),。

回顧年還存在的問題，有以下5點(diǎn):

1,、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒洽談好。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。

3、倉庫產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。

4,、返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品，

對(duì)于這5點(diǎn)存在問題,，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,，對(duì)于實(shí)際庫存與erp賬面庫存的問題，我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問題，返修貨問題,，我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談，盡快將這個(gè)問題落實(shí)解決!

助理個(gè)人工作計(jì)劃書篇十八

人事工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，人事部將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。下面是本人2021年的工作計(jì)劃：

1,、完善部門組織職能；

2,、完成部門人員配備,；

3、提升人事從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、人事部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。人事部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人事部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗。

四,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

2,、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn),；員工自我培訓(xùn)（讀書,、工作總結(jié)等方式）等。

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。人事部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績(jī)效考核,、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一,。