總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。什么樣的總結才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
小學副校長工作總結精彩發(fā)言篇一
這一年,,我依然堅持自我做事的準則,,“誠心對人,,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國_的領導,,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,,開足課時,。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,,并認真踐行,。
近一年來,領導班子分工明確,,各盡其責,,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,,那就是“立足自身,,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,,努力培養(yǎng)一支自尊,、自愛、自信,、自強,,為人師表、嚴于律己,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍,。強化大家的職責、憂患,、大局,、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師帶給機遇,,讓他們參與到學校的教科研中來,。努力為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高,。四是豐富教育教學活動,。開展聽評課活動,教學技能比賽等,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境,。
在工作中,,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,,力爭能成為全體教職工的榜樣,,因此做到了小事、小病不請假,,堅持出勤,、出滿勤,
每周帶頭做好領導值周工作,。學校管理工作中做到:勤思,、勤看、勤査,、勤管、勤做,。平日,,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,,并多次與教師個別談心,。日常工作我還勤于動手,不僅僅在寫記錄性材料上,,還體此刻小事上,,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,,放到垃圾桶里??這樣,,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上,。由此也還來了校園的整潔面貌,。
近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,,在學校領導班子的密切配合下,,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:
1,、改善辦學條件
在市區(qū)教育局和市民委的幫忙支持下,,20__年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,,建立了計算機校園網,、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室,、微機室,、圖書室、閱覽室,、衛(wèi)生室,、美術室、音樂教室,、體育倉庫及等功能室,。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,,實現了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現代信息技術教育教學環(huán)境,。
2,、制度建設
制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》,、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等,。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決透過的,。
3,、校園文化建設
抓好環(huán)境教育,綠化,、美化,、凈化,建立花園式學校,。2013年9月,,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設,。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨,、校風、教風,、學風,,極大地調動了教師和學生的工作和學習的用心性。
4,、培訓工作
我校一向高度重視對教師的政治思想教育,、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,。堅持以校本培訓為主,,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課,、評課,、指導培訓教師,決不搞花架子,,每次學習,,每次培訓,都要學有所得,,幫忙老師確立個人發(fā)展方向,,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣,。20__年,,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡的努力派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,,因為我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師群眾備課,、研討交流和學習競爭,,長此以往,,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,,以培代訓,,透過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長,。20__年我校在原有的基礎上,,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,,4名教師完成國培學習,。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習用心性,,學以致用,。
5、教研工作
__年結合新課程改革,,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,,逐漸實現向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變?!叭A段”是指:課前,、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向,、自主學習,、交流展示、點拔提升,、訓練反饋,。要求教師做到學生能自我學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生潛力的培養(yǎng),,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新潛力。__年4月份和本學期的10月份,,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動,。圍繞這一主題校內開展了講座、備課,、上課,、研討、反思等一系列校本教研活動,,全體教師用心參與,。雖然在生本課堂建立的過程中,,我校還存在著很大的差距,但透過聽課,,我們感覺,,我校的每位教師都在努力,都在進步,,其中一部分學科已初步構成了貼合本學科特點的生本課堂教學模式,。
6、安全工作
扎實開展了安全工作,。學校抓安全管理的隊伍配套完善,,有專人管理,安全應急預案,、方案,、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,,各重點部位落實了安全職責人,,簽訂安全職責書,實行安全職責追究制,。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全帶給了可靠保障,。此外經常開展安全教育,進行安全檢查,、演練,,確保學校、教師,、學生的人身安全,,安全管理措施到位,學校安全工作已構成齊抓共管的局面,。
今后,,我要不斷學習,不斷總結,,發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點,要進一步堅定信心,,凝心聚力,,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新臺階而努力奮斗!
小學副校長工作總結精彩發(fā)言篇二
本學期以來,,在上級領導和全體教師的關愛,、支持下,我始終牢記并認真踐行本人:“踏實做事,、嚴格管理”的工作格言,,認真履行職責,,堅持原則,無私奉獻,,較出色地完成了各項工作任務?,F將本學期本人的工作總結如下:
一、加強理論學習,,注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是立身之本,,成事之基。一學期來,,我一向將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,持續(xù)良好的道德風尚,。并身體力行,,激發(fā)自我的政治職責感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,,不計較個人得失,,認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,,全心全意為人民服務,做到忠于職守,,保證學校班子與上級組織高度一致,,在思想上、政治上,、業(yè)務上不斷地完善自我,,更新自我,使自我真正樹立科學的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,。
二、求真務實,,不斷提高自身的工作潛力
本人在自我的工作崗位上,,經過不斷學習,、不斷積累,有了必須的工作經驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題,。在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,,也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓,,建立了較為科學化、規(guī)范化的學校管理思想,。并參加了有關管理方面的培訓,,本學期擔任六年級《數學》的教學;用心開展教育教學的研討工作,及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。
三、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,格守學校的美
勤勉敬業(yè)是一個學校管理者起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,,熱愛本職工作,,對工作中遇到的難題,總是想方設法,、竭盡所能予以解決,,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,。在我的帶領下,,大家能全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質量,,服務家長,服務社會,,保證了學校工作的正常開展,,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓,、開會等公事外,,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,,一個人苦點累點沒有關系,,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻,。我務必以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進教育事業(yè)的騰飛,。一學期來,,我能盡力做到不請假,還經常加班,。
四,、盡職盡責,扎實工作,。
(一)逐步培養(yǎng)一支敢于吃苦、樂于奉獻,、業(yè)務精良的年青領導班子,。做到職責分工明確,關系明確,,實行政務,、校務公開工作。定期召開教師大會會,,集廣大教師的民主意識,,決策學校的發(fā)展。本學期,,學校除原教導主任外,,還設立的課改組專門負責管理教師隊伍建設和教研教改工作,重新更換了少先大隊輔導員管理學生德育工作,,重新更換了學校安全管理員具體負責學校安全工作,。
(二)狠抓學校安全工作。保證師生生命財產安全,。
1,、繼續(xù)建立完善學校安全防護體系和制度。認真落實了“安全四制”,,加強了對接送學生車輛的登記與宣傳教育活動,,召開了專門的教師、學生,、家長交通安全會議,,并發(fā)放了家長告知書,,與家長、教師簽定了有關的協(xié)議書,。同時空白時段學生的管理也做出了詳細的規(guī)定,。
2、加強了學生的安全教育,,學校專門組織進行了五次有關法制,、安全、禁毒,、衛(wèi)生等到方面的教育活動,。還專門組織進行了一次緊急疏散演練活動。次外還利用國旗下講話,、國旗下演講,、班隊會、放學集會學生進行法制安全禁毒等方面的教育,。制作了固定的安全宣傳牌,。透過學生出板報對學生進行了安全教育。
3,、加強門衛(wèi)管理,。學校安排了專門的教師兼職門衛(wèi)工作,按照學校門衛(wèi)管理制度和出入登記制度,,嚴格校門的_和出入人員的登記工作,。
4、安全檢查工作,,學校安排了安全管理員,,由值周領導、教師配合做好學校的安全檢查工作,,做到周檢查月匯報,。在上級領導的指導下加固了學校乒乓球臺、徹底清理了校園衛(wèi)生,。對學校教室,、教師辦公室存在安全隱患的電線、開關,、插座進行更換,。加強了學校消防安全管理。在學校圖書,、實驗室,、檔案室內添放了消防沙袋。
5、加強了冬季取暖安全管理,。學校召開了專門的教師會議作出了安排,,并召開了專門的學生大會對學生的冬季取暖安全進行了教育活動。在上級領導的關心支持下教室,、辦公室全部更換了新的火爐和爐筒,。
(三)加大教研力度。落實教研活動,。本學期以來根據學校練兵活動方案,。開展了四次教研活動。每次教研活動都有具體的安排,,設計了教研活動自評互評表,、教研活動研討表。研討結束后由課改組負責作出總結,?;顒娱_展扎實有效。次外還對上學期教學質量進行了分析,,每位教師都寫了分析報告,。組織進行了師德師風演講活動。對教師20__年度的師德進行了考核,。加強了教師師德建設,。
(四)重禮貌禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校,。在我的高度重視下,學校狠抓學生的禮貌禮儀,,對學生的在校一日行為進行了量化考核,。
(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,,并讓各方面的潛力得以提高,。結合體育藝術2+1活動和保證學生每一天1小時體育鍛煉,開展了豐富多彩的體藝活動,。另外還以校本課程,、班隊活動、學生實踐活動,、讀書活動等形式讓學生全面發(fā)展,。
(七)努力改善辦學條件。營造良好學習氛圍,。本學期以來,,在上級領導的關心和支持下配發(fā)了47套新課桌。重新布置了校長室、六年級教室,、會議室,。更換了教室辦公室、各功能室的窗簾,。為了提高教師的辦公條件,,每位教師配備了臺燈與書架。經校委會議或全體教師會議研究透過購買了學校急需的教育教學用具,。主要有電腦,、電腦復讀機、乒乓球拍,、羽毛球拍,、專用的工具書。為教育教學更好的服務,。
五,、不斷改善作風,無私奉獻,,廉潔自律
時時處處從嚴要求自我,。在本職工作崗位上,能維顧全大局,,注重團結,,以誠待人。平時工作中任勞任怨,,扎實細致,。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀,、人生觀,、價值觀,從思想政治上時刻與黨組織持續(xù)高度一致,。在廉政建設中始終對自我高標準,、嚴要求,率先垂范,,以身作則,,時刻做到自重、自醒,、自警,、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),。透過加強自身的建設,,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,。
六,、存在問題。
1,、參加領導工作崗位時光不長,,在管理上方法與經驗上還不夠。
2,、在學校安全管理上還做的不細致,。還存在必須的問題。
3,、在教師專業(yè)發(fā)展價與評價,、學生全面發(fā)展評價方面還不夠科學與完善。
七,、今后設想,。
1、努力學習,。在學校管理方面盡快使自我成長起來,。
2、不斷改善和完善各項管理制,,做到更科學,,更有效地管理好各項工作。尤其是安全工作管理,,要使之更科學化,、系統(tǒng)化、精細化,、職責化,。
3、堅持努力學習,,加強自身的形象建設,以更好的形象取信于群眾和支持,,繼續(xù)做好本職工作,。
4、進一步協(xié)調好各方面的關系,,與上級有關部門及村組領導協(xié)商解決資金不足問題,,不斷改善我校的辦學條件。為師生創(chuàng)造更加良好的為學習環(huán)境,。
5,、探索實施教師專業(yè)發(fā)展與評價的方法,。探索實施學生“十”評價方法。
總之,,本學期以來我始終堅持“踏實做事,、嚴格管理”的做法。開拓進取,,銳意創(chuàng)新,。為辦人民滿意的教育面努力工作。
小學副校長工作總結精彩發(fā)言篇三
在學校各部門的共同協(xié)作下,,在教職工的共同努力下,,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現在以下幾個方面:
一,、立足本職,,服務一線
開學初我們遵循學校總體工作思路,,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1,、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境,。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,,為節(jié)約開支,,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,,基本上滿足了學生人人有桌椅,,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作,。
2,、安排專門的水電管理員,維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修,、更換燈管100余次,,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次,。
3,、配合政教處,、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,,力爭做到解決問題快、不留尾巴,。
4,、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),,中心學校添置大型打印復印機,,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,,使各處室的文印資料快速、齊全,,保證工作的正常有序,。
二、整章建制,,規(guī)范管理,。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》,、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患,。
今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,,所有帳務全部登記,、核實,、建帳,、上報,。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,,并且每月上報校長,,校長隨時問起均心中有數。管理日趨完善,。
在食堂管理上,,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導,、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督,,既保證了學生吃得有份量,,還要有質量。同時,,為學校贏得了一定的效益,。
三、加強管理,,開源節(jié)流,。
資金是學校的命脈。按照總體要求,,學校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務性,、科學性,、全局性。作為主管后勤的副校長與學??倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度,,積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
1,、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請,、主管領導審批,、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,,否則所購物品學校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買,、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,,改變了過去按班配備勞動用品的合理現象,,有需要的班才買,不需要的班就不給買,,這樣有效地節(jié)約了學校的經費,。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低,。
4,、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制,。
四,、高度統(tǒng)一,積極完成縣教育局后勤任務,,始終與上級保持一致,。
1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議,。
2,、積極配合后勤的學生奶計劃,使用效果良好,。并及時做好反饋和后續(xù)工作,。
3、積極做好學生平安保險,、學生醫(yī)保工作,,使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。
4,、積極推行市教育局推廣的校服工作,,包括宋家涼亭小學在內的小學都配了校服。
5,、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作,,大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的安全性。
6,、規(guī)范操作,,搞好發(fā)行工作。
小學副校長工作總結精彩發(fā)言篇四
作為一名教學副校長,,明確職責,當好助手,,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風,。應對新形勢,新要求,,新觀念,。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,,用心推進素質教育,,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,,學生的引路人,,已成為我人生追求的全部內涵。
一,、抓教學常規(guī)管理,,保證教育教學工作順暢有序。
教育教學工作是學校各項工作的中心,,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。
1,、抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性,。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,,使工作有的放矢,,有目標、有方案,、有規(guī)劃,、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,,保證目標明確,,計劃合理,管理到位,。透過各部門反復研究協(xié)調,,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》,、《學校教育科研工作計劃》,、《教師個人工作計劃》等。
2,、抓住教學環(huán)節(jié),,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,,我組織一線教師召開教育教學工作會議,,落實工作計劃,明確工作目標,,提出教育教學具體目標,。
a。抓備課,,備講輔批考,。備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵,。開學初,,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求,。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全,、目標明確、重點突出,、難點突破,、設計合理、板書規(guī)范,、習題適當,、反思跟上。如何精備一堂課,,要求教師“掌握課標,,吃透教材,挖掘到位,,知識準確,?!泵繉W期都要評出校內優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,,并給予獎勵,。
b。抓課堂,,如何提高教學質量,,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來,。學校明確提出:如何上好一堂課,,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,,講究課堂藝術,師生配合默契,,精講多練,,層次分明,因材施教,,各有所得,。此外,教師要講究語言藝術,,板書規(guī)范工整,,電教手段齊全,教具使用合理,。其次,,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,,來評,。一堂課要經得起推敲、點評和“說長道短”,、“評頭論足”,。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數,。同時,,檢查聽課狀況:聽課節(jié)數,聽課人數,,聽課學科,。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動,。聽課這一環(huán)節(jié),,給全校教師創(chuàng)造一種改善,提高的機會。同時,,對于提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用,。
c。抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量,。我在抓批改,,反饋環(huán)節(jié)上做了超多文章:
①開放性習題。教師在布置作業(yè)時,,由過去的固定習題改為開放性習題,,由學生自主選做。習題難易程度具有不一樣檔次,,習題數量也由學生自主選定,。
②月考制。為了及時反饋教學狀況,,提高課堂教學質量,。我校建立了月考制,資料都是近期所學知識,,試題由任課教師自擬,。體現雙基,側重技能,。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的潛力,。
③質量分析會。定期召開教學質量分析會,。由包組領導親自主持會議,,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類狀況,。同學科教師比較成績,。找出差距與不足。想出改善進方法,,提高教學質量,。同時組織學生座談會,鼓勵學生掌握好的學習方法,。
3,、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高,。學校的教育教學質量取決于教師的教學水平,。教師的教學水平取決于教師的綜合素質。幾年來,,我在抓教師隊伍建設上采用了以下幾點做法,。
a,。抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓,。部分學科骨干教師參加縣級以上培訓,。透過外出學習和培訓,教師的視野寬了,,眼界遠了,,觀念新了,方法多了,?!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,,為了一切的學生,。”成了他們終身追求的目標,。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入,。
b。抓學習我校在抓教師業(yè)務學習,,校本培訓,,繼續(xù)教育上投入之大,,力度之大是空前的,。為了使教師在極短的時光內迅速提高個人素質,重新改善微機室與電教室,,切實提高教師現代信息技術的應用潛力,。學校為教師定了超多的刊物和資料。同時,,還為教師個人購買了超多書籍,。教師人人有自學筆記和體會文章,
二,、抓教學精細化管理工作,,保證教育教學質量逐步提高
20__年秋季我校開始了教學精細化管理工作,歷時半年的時光,,我主抓了此項工作,,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,,抓住兩個關鍵,,啟動四項工程。取得多項成果,。
1,、圍繞一個中心:以現代化達標校功能提升工作為中心,,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校,。
2,、抓住兩個關鍵:在實施教學精細化管理工作的半年時光里,我們感到:實施的關鍵在教師,,深入的關鍵在評價,。
3、啟動四項工程:
a,。抓學習與培訓,,促教師綜合素質的提高;
b。抓課改教學模式的改革,,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;
c,。抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;
d,。抓校園文化活動的開展,,促師生整體素質的提高。
4,、取得多項成果:
a,。教育局精細化管理檢查小組、鄉(xiāng)教育組先后對我校教學精細化管理工作的檢查驗收,,受到各級領導的高度贊譽,。
b。在縣中小學組織的各項活動中取得可喜成果:
①龔大平,、岳廣媛兩位老師均獲教師基本功大賽縣級二等獎,。
②學校7人參加“雙優(yōu)課”初賽,有6人獲獎進入復賽選拔,。
三,、下學期打算
1、繼續(xù)狠抓教研活動的實效性,,努力提高教師整體教學水平,。
2、繼續(xù)以優(yōu)化教學過程為核心,,深化新課程改革,,提升課堂教學實效性。
3,、繼續(xù)加強教學常規(guī)檢查工作,。
4、繼續(xù)深入研究探討,,確保課題研究成果,。
5,、繼續(xù)深化體、衛(wèi),、藝術教育,,逐步構成特色。
6,、用心做好九年級畢業(yè)班復習指導工作,,充分發(fā)揮資源共享,優(yōu)劣互補的優(yōu)勢,,促進教育教學水平的提高,。
7、下學期準備發(fā)給每位教師人手一份教學工作手冊,,專門用于教師教育教學歷程記錄,,做到教育工作的人性化、制度化,、合理化安排與管理,。