總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇一

2016年即將過去,，咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下,。咱們后勤部門克服了人員少,，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)覺情況后,，咱們會(huì)立即組織相關(guān) 后勤人員執(zhí)行 搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問處理掉,，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行 ,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修正好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,，使得我院的用電量清楚加大,，由(于暖霸、電暖器,、熱水器等運(yùn)用量的添加,，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全 的大排查,。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行 了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

7月份，咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù),，并且更換了廠家,，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元，對桶裝水的運(yùn)用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門單獨(dú)合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇二

一,、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。

今年的 3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二,、節(jié)能降耗及用水,、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng),。

冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年的2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室,。并且對全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患,。

7月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,，減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,，在新的形勢下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄,、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布、被、褥,、枕、單等床上用品,。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效,。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開水房1人,，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ),，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，計(jì)量,、通訊、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇三

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門地玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門修復(fù)好,，沒有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作。

冬季地到來,，使得我院地用電量明顯加大，由于暖霸,、電暖器、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們在今年地2月份重新制定了用電,、用水、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查。對一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家,，由原來每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶xx元，對桶裝水地使用也由原來地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金x——xxxx元左右,。

另外我們還為各部門需要采購地一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力,，減少不必要地支出,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇四

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,，當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,，2018年,，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲。后勤在醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍,；細(xì)心展開后勤任務(wù)，完美相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立，獲得較為突出的成績?，F(xiàn)已一年來的工作情況做以下總結(jié)：

搶工夫抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),，雖然工夫緊,、任務(wù)重，但后勤隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工,，僅僅用了三十多天的工夫,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任務(wù)的進(jìn)程，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象。下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備，保證了醫(yī)院安全任務(wù)的成功展開,。能夠說，這兩次次施工,，嚴(yán)抓了任務(wù)效率，保證了任務(wù)質(zhì)量,。

次要任務(wù)有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治,。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。后勤對施工進(jìn)程認(rèn)真監(jiān)視，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁衍及生長特性,，后勤人員清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù),，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。

首先,，為降低運(yùn)營成本，對食堂施行了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)視。18年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式，人力物力投入較大,，運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,，今年對食堂進(jìn)行對外承包。后勤人員積極呼應(yīng)這一決議,，協(xié)調(diào)合作了相關(guān)任務(wù)，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)。后勤上半年共召開三次會(huì)議,，就相關(guān)成績展開商榷,，及時(shí)有效地反饋了病人的看法,，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，根本上到達(dá)了降低成本、保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段,。其次，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月份,，后勤組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除,，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的手段。另外,，根據(jù)醫(yī)院的特性,，在食堂就餐的老人有200多人,，精神病患者達(dá)100多人,。為保證食堂任務(wù)安全成功地展開,，后勤完美了相關(guān)規(guī)章制度,，晉升了內(nèi)部管理程度。建章立制,，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位義務(wù)制的認(rèn)識(shí),；履行職責(zé),，做好防止監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)作,；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多,，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是后勤成員加班加點(diǎn),、怨天尤人、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù)，保證了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第五,，立足本職,，積極做好物資采購任務(wù),。每逢春節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院水電使用的安全,，后勤今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn),，并反映優(yōu)良。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用本人的目光凝視世界,，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí),！ ”以上就是后勤今年的任務(wù)情況,，但要獲得更大的進(jìn)步與成功,，還需求努力,。還具有很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的任務(wù)中加以改進(jìn),。

為此,，后勤將從以下幾個(gè)方面做起：一、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案。二,、更新觀念，加強(qiáng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí),，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。四,、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)的需求,。五,、保持進(jìn)修,，效勞醫(yī)院,，在進(jìn)修中爭取獲得更大的進(jìn)步。勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣，影響范疇大,。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，經(jīng)過努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇五

當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,， 當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而 行，20xx年,，醫(yī)院任務(wù)在一段付出與淺笑中收獲,。后勤部,，在 醫(yī)院上級的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效 勞,，營建出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完美相 關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建立,，獲得較為突出的成績,。具 體來說有以下幾個(gè)方面：

第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造優(yōu)良的醫(yī)院形象,。

搶工夫抓進(jìn)度,， 完成了門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)與警務(wù)室 的新建任務(wù),。 上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務(wù),， 雖然工夫緊、 任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工 夫，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院任 務(wù)的進(jìn)程,，使門診環(huán)境面貌渙然一新,，大大改善了醫(yī)院的抽象,。 下半年警務(wù)室的新建,，完美了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)備,，保證了醫(yī)院 安全任務(wù)的成功展開,。 能夠說， 這兩次次施工,， 嚴(yán)抓了任務(wù)效率， 保證了任務(wù)質(zhì)量,。

第二，細(xì)心展開綠化工程,，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

次要任務(wù)有： 上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造， 下半年完成了白蟻的防治,。 繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,， 門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。 我科對施工進(jìn)程 認(rèn)真監(jiān)視,，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了任務(wù),。針對白蟻繁 衍及生長特性,， 我科清醒地認(rèn)識(shí)到,， 白蟻對病人的身體損害之大,， 對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強(qiáng),，積極展開了白蟻的防治任務(wù)，為保 護(hù)醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙,。

第三,，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，努力優(yōu)化食堂任務(wù),。

首先， 為降低運(yùn)營成本,， 對食堂施行了承包， 加強(qiáng)了伙食監(jiān)視,。 09 年以前,，我院食堂不斷采取自營的方式,，人力物力投入較大， 運(yùn)營成本較高,。為了改變這一情況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決議,，今年 對食堂進(jìn)行對外承包,。我科積極呼應(yīng)這一決議，協(xié)調(diào)合作了相關(guān) 任務(wù),，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我 科上半年共召開三次會(huì)議，就相關(guān)成績展開商榷,，及時(shí)有效地反 饋了病人的看法，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)轉(zhuǎn)情況 來看， 根本上到達(dá)了降低成本,、 保證供給和進(jìn)步伙食程度的手段。 其次,，撤除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻。三月分,，我科組織人 員對原鍋爐房進(jìn)行了撤除，六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安 全施工，又到達(dá)了物盡其用的手段,。另外，根據(jù)我院的特性,，在食堂就餐的老人有 200 多人，精神病患者達(dá) 100 多人,。為保證食 堂任務(wù)安全成功地展開,，我科完美了相關(guān)規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部 管理程度,。建章立制，建立健全限制機(jī)制,，加強(qiáng)任務(wù)人員對崗位 義務(wù)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé)，做好防止監(jiān)視任務(wù),，防止食品衛(wèi)生安 全事故的發(fā)作;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。第四,，據(jù)守崗位,，及時(shí)完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重,。但是我 科成員加班加點(diǎn)、怨天尤人,、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零 星維修任務(wù),，保證了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的 有效運(yùn)轉(zhuǎn),。第五,，立足本職，積極做好物資采購任務(wù),。每逢春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等重要節(jié)日,，后勤科就積極做好這 些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。

第六，專業(yè)創(chuàng)新,，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。為了使醫(yī)院任務(wù)能成功高效地展開,， 保證醫(yī)院水電設(shè)備的成功 運(yùn)轉(zhuǎn),，保證醫(yī)院水電使用的安全,，我科今年送兩位水電員任務(wù)專業(yè)培訓(xùn)，并反映優(yōu)良,。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是： “用 本人的目光凝視世界，始終保持創(chuàng)新認(rèn)識(shí)! ”以上就是我科今年的任務(wù)情況,， 但要獲得更大的進(jìn)步與成功,， 還需求努力,。在我科，還具有很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是： 任務(wù)方案性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平常進(jìn)修不夠,。這些都需求在以后的 任務(wù)中加以改進(jìn),。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇六

在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開展后勤工作，圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面：

1、搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保證施工安全,，按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展,。

2,、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序,。

3,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中,。

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全，我們在日常的維護(hù)中,，做到勤觀察、勤維護(hù),，避免因供電供水故障，而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行,。

2,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng),，解決排水困難，嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前,，對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改解決,，對部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2、為保證病區(qū)溫度適宜,，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。

3,、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境，對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。

為加強(qiáng)消防安全工作,，每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對能力,。

1,、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神,，需要招標(biāo)采購的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計(jì)劃及時(shí)地申請、購買，做到不浪費(fèi)，無多余存貨等情況的發(fā)生,。特殊情況下臨時(shí)急需物品,，后勤部接到科室申請，均及時(shí)采購,，保質(zhì)保量完成醫(yī)院、科室需要物資的采購工作,，做好后勤服務(wù)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財(cái)產(chǎn)安全,。

2,、做好倉庫的管理,，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符,，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管，在科主任和護(hù)士長的共同督導(dǎo)下,，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿意度明顯提高。

1,、對醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,，定期檢修,，及時(shí)維修。

2,、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修,，一旦接到通知，能及時(shí),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對科室,、出租房,、職工家屬院水費(fèi)、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi),，有時(shí)一次一戶最多需要跑5趟，但是經(jīng)過耐心溝通,，所有出租房,、職工家屬院等20x年水費(fèi)、電費(fèi),、租賃費(fèi)用全部交齊,。

1、后勤人員技術(shù)力量相對較弱,，缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,，尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員。

2,、倉庫管理人員不足,，不能做到物資下收下放。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、工作計(jì)劃性,、主動(dòng)性不強(qiáng),。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持下,，通過自身不斷努力,，積極探索醫(yī)院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績,，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；院容院貌煥然一新，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生文明建設(shè)富有成效,；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹立。

現(xiàn)將2020年來的工作述職如下：

一,、思想學(xué)習(xí)方面

工作中,，不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時(shí)樹立了自身正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，為工作的更好開展奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、工作開展方面

現(xiàn)將總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費(fèi),，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí),，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活,，營造健康***的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。 新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了2020年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇八

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我物流中心全體職工積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，認(rèn)真努力工作,，順利地完成了全年工作任務(wù)，在庫房管理,、物資發(fā)送,、洗滌質(zhì)量、布類折疊打包,、被服中心管理等方面都比過去有所進(jìn)步,，取得了一定成績,。

(一)樹立服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好后勤管理服務(wù)工作

我們物流中心牢固樹立服務(wù)意識(shí),，以“努力辦醫(yī)院滿意后勤”為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)后勤職工的工作積極性,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，實(shí)行精細(xì)管理,，規(guī)范后勤服務(wù),；通過奮發(fā)努力，認(rèn)真工作,，把各項(xiàng)后勤工作提高到一個(gè)新的水平,，獲得服務(wù)對象的滿意。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，打造業(yè)務(wù)過硬的后勤管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)

我們物流中心加強(qiáng)對后勤職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高政治覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)工作水平,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使全體后勤職工充分認(rèn)識(shí)和肯定后勤管理工作在醫(yī)院中的地位和作用，正確認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值,，樹立自強(qiáng),、自重、自尊的心理,，增強(qiáng)做好服務(wù)工作的自豪感和責(zé)任感,，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)加強(qiáng)科學(xué)管理,，提供優(yōu)質(zhì)后勤管理服務(wù)

我們物流中心重新組建后,，有8名后勤職工，另有一名退休護(hù)理院長為顧問,。我們醫(yī)院原來有400多個(gè)床位,，今年4月份收購了一家民營醫(yī)院，經(jīng)過裝修后開設(shè)了300多個(gè)病床,，搬了七個(gè)科室過去了,，命名為西區(qū)醫(yī)院，原來的醫(yī)院為本部醫(yī)院,，相距兩公里，實(shí)行統(tǒng)一管理,。我們物流中心有2名庫管員,，負(fù)責(zé)醫(yī)用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的管理,。有2名配送人員,，負(fù)責(zé)物資配送、接貨和院內(nèi)一般物資轉(zhuǎn)交等工作,。有2名管理人員,，負(fù)責(zé)手術(shù)室布類折疊打包和洗衣房質(zhì)量的管理。有被服中心管理人員1名,，負(fù)責(zé)全院被子的供應(yīng)和閑置物資的利用和協(xié)調(diào),。

(一)為臨床節(jié)約時(shí)間

時(shí)間就是生命，時(shí)間就是效率,，全社會(huì)都有這個(gè)共識(shí),，對我們醫(yī)院來說尤其如此。我們物流中心始終強(qiáng)化時(shí)間觀念,，樹立“把時(shí)間讓給臨床科主任,、護(hù)士長，把科主任、護(hù)士長讓給病人”的服務(wù)宗旨,。為此,，加快工作進(jìn)度與工作效率，積極做好各項(xiàng)后勤工作,，服務(wù)好臨床一線,，為臨床節(jié)約時(shí)間。為了做好服務(wù)臨床工作,，我們物流中心加強(qiáng)與臨床的聯(lián)系與溝通,，及時(shí)了解臨床對后勤工作的需求，按照臨床工作的需要,，抓緊時(shí)間做好各項(xiàng)后勤工作,，把臨床需要的物品，第一時(shí)間送到臨床,，確保臨床及時(shí)開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,，為臨床節(jié)約了時(shí)間，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量,。

(二)為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)

我們物流中心發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉持家的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng),，做到精打細(xì)算,，努力為節(jié)約經(jīng)費(fèi)。這里面,，我們主要抓好以下工作：一是認(rèn)真管理好各類物資,，做到不失少不損壞，充分發(fā)揮物資的使用效益,。二是愛惜每一件物品,，做到精心保管，充分利用,，決不隨便丟棄可以利用的物品,，盡量做到物盡利用。三是管理好閑置物資,，凡是閑置物資可利用的,，決不買新的，以此節(jié)約醫(yī)院經(jīng)費(fèi),。四是加強(qiáng)水電管理,，特別在洗衣房，做到節(jié)電節(jié)水,，既保證洗衣質(zhì)量,，又節(jié)約水。人走燈滅，決不開長明燈,；洗完衣,，關(guān)緊水籠頭，減少“跑,、冒,、滴、漏”,。

(三)真誠做好工作

我們物流中心全體職工樹立服務(wù)意識(shí),，甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn),。如職工原是主管護(hù)師,，當(dāng)后勤職工開始有情緒，認(rèn)為是護(hù)工干的活,，后來思想觀念轉(zhuǎn)變了,，一心撲在工作上，為了能把包及時(shí)地送去消毒,，有時(shí)晚上來醫(yī)院加班,。職工一天接到家里電話，說她父親病重趕快回家,。為了做好工作,，她沒有回家，早上5點(diǎn)多鐘趕到醫(yī)院折疊了2個(gè)多小時(shí),，再趕到鄉(xiāng)下家里,，已是8點(diǎn)多，她父親已經(jīng)去世了,。我們物流中心顧問，尊敬的退休護(hù)理院長不時(shí)地為物流中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，一起為做好后勤工作而努力,。

為進(jìn)一步做好后勤管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，獲得大家的滿意,。我們物流中心制定下一步后勤工作目標(biāo)。一是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，大力弘揚(yáng)和提倡優(yōu)良作風(fēng),，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題,，不斷改進(jìn)后勤職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，做到以認(rèn)真、勤奮、負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一項(xiàng)后勤工作,，創(chuàng)出后勤工作新成績,。二是繼續(xù)為臨床節(jié)約時(shí)間，為醫(yī)院節(jié)約經(jīng)費(fèi),，加強(qiáng)降本增效,，提高后勤工作效率與質(zhì)量，為建人民滿意醫(yī)院,，做出我們物流中心應(yīng)有的貢獻(xiàn),。三是根據(jù)不斷發(fā)展的新形勢，結(jié)合工作實(shí)際,，激勵(lì)后勤職工充滿干勁,、認(rèn)真努力工作，勇爭先進(jìn),，在后勤管理服務(wù)工作上做出新成績,，取得新成效。

20xx年,，我們物流中心雖然認(rèn)真努力,、勤奮工作，在后勤管理服務(wù)上取得了一定成績,，但是跟飛躍發(fā)展的形勢相比,，跟臨床日益提高的后勤服務(wù)要求相比，還是存在一定的差距,，需要繼續(xù)努力提高和改進(jìn),。今后，我們物流中心要繼續(xù)努力,，深化管理,，勤奮工作，把后勤管理工作提高到一個(gè)新的水平,，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，獲得醫(yī)院的真正滿意稱號(hào)。

醫(yī)院后勤年終工作總結(jié)篇九

在2020年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞安全保衛(wèi)、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，精心開展后勤工作，圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面：

1,、搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了新生兒洗澡間、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作,。盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,，我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,、設(shè)備安裝等工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保證施工安全,，按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo)，保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展,。

2、為解決院內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放問題,，在外科樓后新修職工車棚一處,，保障院內(nèi)車輛停放有序。

3,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,，剩余部分正在緊張有序的進(jìn)行中。

二

1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,，用電用水需求日益增加。為保障用電用水安全,，我們在日常的維護(hù)中,，做到勤觀察、勤維護(hù),，避免因供電供水故障,，而影響到科室診療活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2,、同時(shí)根據(jù)醫(yī)院安排,，更換污水處理設(shè)施，完善污水處理系統(tǒng),，解決排水困難，嚴(yán)防醫(yī)源性污染,。

1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬，在入冬前,，對全院供暖設(shè)施進(jìn)行了檢查維護(hù)工作,。供暖過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改解決，對部分故障供暖設(shè)施進(jìn)行了維修更換,。

2,、為保證病區(qū)溫度適宜，在門診樓,，病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。

3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,，對餐廳房頂進(jìn)行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。

為加強(qiáng)消防安全工作，每季度按時(shí)組織我院工作人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),、演練,，增強(qiáng)了全體工作人員的防火意識(shí)及火災(zāi)應(yīng)對能力。

1,、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神，需要招標(biāo)采購的,，嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計(jì)劃及時(shí)地申請、購買,，做到不浪費(fèi),，無多余存貨等情況的發(fā)生。

特殊情況下臨時(shí)急需物品,，后勤部接到科室申請,，均及時(shí)采購，保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,，做好后勤服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,，保障物資財(cái)產(chǎn)安全,。

2、做好倉庫的管理,，已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點(diǎn),，帳物相符，物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。

為給患者提供一個(gè)清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境，后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,，與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過加強(qiáng)日常監(jiān)管,，在科主任和護(hù)士長的共同督導(dǎo)下，全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進(jìn)步,，患者滿意度明顯提高,。

1、對醫(yī)院電梯加強(qiáng)管理,，定期檢修,，及時(shí)維修。

2,、全院其他公共設(shè)施,、辦公用品的維修，一旦接到通知,，能及時(shí),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、根據(jù)醫(yī)院安排,，完成公辦樓四樓會(huì)議室的地板更換工作，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。

每年兩次對科室,、出租房、職工家屬院水費(fèi),、電費(fèi)和出租房租賃費(fèi)用的催繳工作都較困難,。為了催繳出租房租賃費(fèi)，有時(shí)一次一戶最多需要跑5趟,，但是經(jīng)過耐心溝通,，所有出租房、職工家屬院等2020年水費(fèi),、電費(fèi),、租賃費(fèi)用全部交齊。

1,、后勤人員技術(shù)力量相對較弱,，缺乏技術(shù)性專業(yè)人才，尤其是特種設(shè)備維護(hù)人員,。

2,、倉庫管理人員不足，不能做到物資下收下放,。

3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、工作計(jì)劃性,、主動(dòng)性不強(qiáng)。