時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2017年了,,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭,,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),,
生活
和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)
,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)
,。一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中,;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),,努力確保人生
安全
無(wú)隱患,;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,;以拓展興趣愛(ài)
好為追求,,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌,、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就,,目標(biāo)確定,,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),,要切實(shí)做好以下工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,,認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),,提高意識(shí),,要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,,牢固樹立”三百六十行,,行行出狀元”和“既來(lái)之,則安之”的觀念,,警惕“今天工作不努力,,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題,,處理事情時(shí),,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,,樹立全局意識(shí),,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。
(二)實(shí)事求是,,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。
進(jìn)行,。
三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線,。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,,明確工作任務(wù),,進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng),,虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考,,在干中學(xué)、學(xué)中干,,明確工作中處理問(wèn)題的程序,,做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法,學(xué)于用,、知與行,、說(shuō)與做的統(tǒng)一,同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通,,確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻,;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),積極參加檢測(cè)評(píng)估,,完成培訓(xùn)任務(wù),,保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,,真正做到干中學(xué),,學(xué)中干,活到老,,學(xué)到老,,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三,、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè),。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。**是一個(gè)企業(yè),,同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),,做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,,做人和做事,,要對(duì)得起社會(huì),對(duì)得起企業(yè),,對(duì)得起自己的良心,。**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,,只有踏實(shí)工作,,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,,工作才會(huì)不是一句空話,。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,,都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎、不驕,、不躁,。不論
什么
時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,,切切實(shí)實(shí)履好職,,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展,。平凡的事業(yè)承載新的希望,,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作,、新的挑戰(zhàn),,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,。我相信:有**各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工,##公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天,!
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2017年了,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。
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公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二
時(shí)鐘一分一秒的在流逝,,日子一天一天的在過(guò)去,,不知不覺(jué)又快到一年的年底了,還有兩個(gè)月就要迎來(lái)舉國(guó)同慶的節(jié)日――春節(jié)了,,在公司一年的工作也即將結(jié)束,,我看著我近期以來(lái)的業(yè)績(jī)不免有些惆悵和壓抑,,在公司所有員工中可以說(shuō)是墊底了,,也就意味著我今年的收成又是只能保證自己的生活,又不能爸媽盡孝,,這是我最感到焦慮的地方,,所以為了我能抬頭挺胸的回家過(guò)年,我為即將來(lái)臨的11月份,,制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃,。
我會(huì)在11月份的工作中,給自己制定了一個(gè)對(duì)當(dāng)前的我完全不可能的目標(biāo):
1,、每天自主加班一個(gè)小時(shí),,去整理客戶的聯(lián)方式,為第二天的工作做準(zhǔn)備,,盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時(shí)間,。
2、在這個(gè)月里除去基本工資,,我都基本花光了,,我保證我下個(gè)月的工資花銷一定省吃儉用,憋著不用,。
3,、業(yè)績(jī)至少前三,雖然對(duì)我這個(gè)黃毛小子來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)天方夜譚,,但是不妨礙我制定了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),,既然要做,,我就要做我們公司的佼佼者,不然太容易達(dá)成,,我又會(huì)懶惰起來(lái),。我計(jì)劃在11月份月底的時(shí)候業(yè)績(jī)能是達(dá)到是現(xiàn)在我的業(yè)績(jī)的三倍,成單率起碼要有95%以上,。
4,、增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,使成單率再上一層樓,,其實(shí)我們公司第一的成績(jī)也就那樣,,我認(rèn)為我只要肯把重心放在工作上,有很大的可能趕上它的,。
經(jīng)過(guò)我對(duì)我上半年的工作的認(rèn)真審視,,我發(fā)現(xiàn)我成單率低的原因有很多種,比如在電銷的時(shí)候,,總是會(huì)引起顧客的反感,,極大的降低了我的存在價(jià)值,方法錯(cuò)誤,,整件事就會(huì)變得舉步艱難,,明明花了時(shí)間,花了精力卻就是比其他同事要差很多,,找不到自己別他人差的理由,。
我相信經(jīng)過(guò)我的這份11一月工作計(jì)劃,我能在這個(gè)月打敗公司大部分的同事,,獲得優(yōu)秀銷售員工的稱號(hào),,獲得獎(jiǎng)金,并且底薪加我的個(gè)人業(yè)績(jī)提成,,要能夠達(dá)到5萬(wàn)元的工資,,這就是我的目標(biāo)!
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三
一,、工作總結(jié)
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,,先后參與了臨滄市煙草公司收儲(chǔ)填報(bào)系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲(chǔ)備項(xiàng)目:__省煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng),。
二,、在工作中主要存在的問(wèn)題有
1、由于對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉,,所以在開發(fā)的過(guò)程中多次出現(xiàn)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的原因,,而返工的情況,但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。
2,、在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),,由于開發(fā)時(shí)間緊促,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能馬上解決,但是開發(fā)的過(guò)程,,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決,。
3,、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)煙草行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。從而對(duì)工作的流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的流程,。
三,、工作心得
1,、在這半年的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,,和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克,、戰(zhàn)無(wú)不勝,。上半年工作中,很多工作是一起完成的,,在這個(gè)工程中,,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。現(xiàn)在的.我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在半年的工作中,,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),,深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的傷害,,這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)之前,,一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,,多辛苦一下,,減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對(duì)工作的流程不能很好的表達(dá)的原因,而重新返工的痛苦,。在半年的工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,做出更好的成績(jī),。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。
2、對(duì)流程不夠熟悉;在半年工作中,,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。平時(shí)總是在開發(fā),,但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。
3,、工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,,雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
4,、工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過(guò)程中,,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,,二是不能保證質(zhì)量,。做事分清主次,抓主要矛盾,,劃清界限,,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,,哪些是自己必須要做的,,都要想清楚,。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,,怎么和客戶溝通,,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì)多做職責(zé)外事情,以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。
5,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7,、做事不夠果斷,,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),,凡事總要拖到后面,,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,,抓主要矛盾,,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。
五,、20__年工作計(jì)劃
明年,公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,,工作壓力會(huì)比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽(tīng)、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作的這半年中,,有時(shí)候深刻的體會(huì)到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項(xiàng)目多而人手少,,但多付出一些,,工作就會(huì)優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,,誠(chéng)信待人。
隨著11月份的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,。回顧這一個(gè)月的工作,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),、現(xiàn)狀,,結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對(duì)2月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃,。
本工作計(jì)劃包括宗旨,、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié),,日計(jì)劃,,等五部分。
一,、宗旨
本計(jì)劃是,,完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
二、目標(biāo)
1,、全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如,。
2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,搜集客戶信息1000個(gè),。
3、鎖定有意向客戶30家,。
4,、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)。
三,、工作開展計(jì)劃
眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng),就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱耍业墓ぷ鏖_展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行,。
1,、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),,使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對(duì)答如流,。
2、對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息),,目的讓客戶了解房源和價(jià)格,,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,。其次給客戶一種無(wú)形的壓力,,比如:房源緊張,價(jià)格要上漲,,等,。挑起其購(gòu)買欲望。
3,、在用電話與客戶交流的過(guò)程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。
4,、在交流的過(guò)程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,。
5,、在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對(duì)房源,,面積,,單價(jià)等。
6,、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并向上級(jí)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法,??朔щy、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。
7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。
四,、計(jì)劃評(píng)估總結(jié)
在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備,。
一,、20__年總結(jié)
(一)工作中好的方面
寬帶功率測(cè)試系統(tǒng)由寬帶功率分析儀、寬帶功率傳感器及傳輸介質(zhì)構(gòu)成,,它主要包括計(jì)量,、安裝、調(diào)試以及售后服務(wù)等綜合維護(hù)工作,。在綜合維護(hù)工作中,,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能,。俗話說(shuō):“工欲善其事,,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,。一年來(lái),,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用,。在實(shí)際工作中,,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的作風(fēng),,遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的同事,,既及時(shí)恢復(fù)了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在一年的時(shí)間中,,我基本掌握了傳感器計(jì)量,、安裝及調(diào)試、分布式溫度,、轉(zhuǎn)速,、勵(lì)磁等計(jì)量、安裝及調(diào)試等工作,。
(二)工作中存在不足
我在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通較少,遇事考慮不夠全面,,不夠細(xì)致,,工作中不夠踏實(shí),失誤較多,。雖然努力做了一些工作,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平不深,、工作能力不強(qiáng),、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃不熟等問(wèn)題,這些問(wèn)題我決心在今后的工作中加以改造和解決,,使自己更好地做好本職工作,。并且自己能夠獨(dú)立完成的事情,要勇于承擔(dān),,不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。
二、20__年計(jì)劃
20__年已經(jīng)過(guò)去,,未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,要做的工作,看似容易,,做起來(lái)卻是需要用心,、用力、用態(tài)度去完成的,。但我堅(jiān)信有銀河電氣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的幫助,,加上我個(gè)人的不懈努力,,20__年將是我蛻變的一年。
(一)勤工作,,提高工作效率
積極主動(dòng)的工作,,把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,,減少工作中失誤,。時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的工作作風(fēng),,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)助,與同事多勾通合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,,做為一個(gè)新人始終將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,,提高工作效率。
(二)勤學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,。當(dāng)兵八年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題,、新情況,。比如“電機(jī)相量之和等于零”等,面對(duì)這些問(wèn)題,,我首先要自己先多了解,,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,。
(三)勤動(dòng)手,,堅(jiān)守工作職責(zé)
工作無(wú)大無(wú)小,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無(wú)多無(wú)少,,要看用心沒(méi)有。作為一名剛走入社會(huì)不久的新人,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,。工作中,我將勤于動(dòng)手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子,。不論 公司內(nèi)的日常事務(wù),,還是公司外的售后服務(wù),我都將用心做好,。
(四)勤思考,,理論聯(lián)系實(shí)際
工作中要細(xì)心留意,學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫助下,,我逐漸熟悉了日常工作情況,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),,加以學(xué)習(xí)和提高自我,,多讀多看,提高履行崗位職責(zé)的能力,。
(五)勤動(dòng)筆,,提升專業(yè)獨(dú)立性
勤寫多記。在工作中,,對(duì)于自己一時(shí)不能理解,,無(wú)法掌握的專業(yè)知識(shí),及時(shí)記錄,并查找相關(guān)資料,,學(xué)懂學(xué)通,。我將注重自己的專業(yè)獨(dú)立性,對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)做及時(shí)的總結(jié),、分析,、匯總,并最終完成自我的提升和成長(zhǎng),。
20__年即將到來(lái),,為完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,提高思想認(rèn)識(shí),,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,,提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)工作,,全面提高工作業(yè)績(jī),提升服務(wù)質(zhì)量,,現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下:
一,、具體工作目標(biāo)
1、提升理賠服務(wù)時(shí)效,,嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)間,保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠,,合理保障客戶權(quán)益,。
2、提升服務(wù)水平,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提升客戶滿意度。
二,、主要工作舉措
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己解決問(wèn)題的能力,,縮短理賠周期,,提高理賠時(shí)效,簡(jiǎn)化理賠過(guò)程,。
2,、合并核損核賠崗位,加快案件時(shí)效,,加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù),,縮短結(jié)案周期。
3、加強(qiáng)承保前的告知工作,。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),。
4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧,。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,,配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,推出無(wú)差價(jià)理賠服務(wù)承諾,,減少分歧,。
5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,,特別在語(yǔ)言,、行為、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問(wèn)題,。采用制定標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。
6,、主動(dòng)關(guān)心客戶,減少信訪投訴,。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度,,通過(guò)調(diào)度短信、賠款短信,,提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施,。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)整改。
三,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,建立良好工作氛圍
與公司其他員工增進(jìn)相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練,。相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步,提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,,同事的.好搭檔。
四,、樹立主人翁精神,,積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策
公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞,直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,提合理化建議,,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
五,、提高服務(wù)工作效率,樹立良好企業(yè)形象
為了更好的做好服務(wù)工作,,努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率,,采取人性化服務(wù),加快工作速度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象,,真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù),。
1、做到文明辦公,,做到環(huán)境整潔,,語(yǔ)言文明,禮貌服務(wù),,規(guī)范辦公行為,。
2、提高工作效率,,從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效,,要使快速簡(jiǎn)捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可,。
3、做好跟蹤服務(wù),,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,,確保客戶的問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決,。
在20__年工作中,,我有決心,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)定信心,,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,,求真務(wù)實(shí),,創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
在凌總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,本人在__年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,,無(wú)堅(jiān)不摧的理念,,全面開展20__年度的工作。現(xiàn)制定個(gè)人工作計(jì)劃如下:
二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;
七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。
自己對(duì)剛進(jìn)駐__市場(chǎng)的的中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力并存的一年,,平頂山支公司客服部于九月份公司成立之時(shí)同步服務(wù)于平頂山客戶,短短四個(gè)月的時(shí)間,。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和廣大客戶的支持與配合,,客服部各項(xiàng)工作制度已逐步完善,統(tǒng)一的服務(wù)理念已基本形成,,初步開展的工作也得到省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊同,。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,迅速占領(lǐng)平頂山市場(chǎng),,全面落實(shí)客戶服務(wù)先行方針,,提升公司客戶服務(wù)形象,客服部特制定20___年工作計(jì)劃如下:
(一)創(chuàng)建“文明科室”,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,,實(shí)施禮儀服務(wù)、文明用語(yǔ),、禁服務(wù)忌語(yǔ),,對(duì)坐席人員著裝,、儀表、環(huán)境衛(wèi)生,、內(nèi)務(wù)等做詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我公司的一大亮點(diǎn),。
(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,,本著“多學(xué)習(xí),、多溝通、積極主動(dòng)”的態(tài)度,,深入到承保,、理算、查勘等各個(gè)崗位,,擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面,,為客戶提供保險(xiǎn)咨詢、險(xiǎn)種設(shè)計(jì),、投訴處理,、索賠指導(dǎo)等各方面的服務(wù)。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),,轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,,把領(lǐng)導(dǎo)要求我們?yōu)榭蛻舴?wù)轉(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務(wù)”,從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,、分享問(wèn)題,提高整體服務(wù)水平,。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,。在加強(qiáng)客服熱線24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員,、勘查員,、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,,也不論刮風(fēng)還是下雨,,只要有報(bào)案電話打來(lái),,即能調(diào)動(dòng)查勘人員迅速出現(xiàn)場(chǎng),在限時(shí)之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救和勘查,。盡量減少損失的擴(kuò)大,。為顧客和公司帶來(lái)最大的利益。時(shí)刻堅(jiān)持著不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué)的態(tài)度,。跟同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來(lái)完成好本部門的本質(zhì)工作,。同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作能力,更好的服務(wù)于客戶,。
(四)進(jìn)行承保,、退保、投訴,、查勘定損,、結(jié)案五類回訪。
按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,,以電話回訪為主,,短信回訪為輔??蛻舴?wù)部二級(jí)調(diào)度崗對(duì)非直銷個(gè)人業(yè)務(wù)(不含單位貨運(yùn))的承??蛻暨M(jìn)行外撥電話回訪,回訪率不低于50%,。退保,、投訴及查勘定損回訪率力爭(zhēng)達(dá)到100%,結(jié)案回訪率應(yīng)不低于50%,。記錄回訪信息,,在回訪過(guò)程中,對(duì)客戶提出咨詢,、投訴,、舉報(bào)或重要意見(jiàn)或可行性建議等要做詳細(xì)記錄并及時(shí)向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務(wù)改進(jìn)意見(jiàn),。
(五)每月對(duì)回訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,做回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)。
在每月初第5個(gè)工作日內(nèi),,將上月回訪分析報(bào)告及月度簡(jiǎn)報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并送有關(guān)部門。
以上,,是我對(duì)20___年客服部做的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多給予我們支持與幫助,。展望20___年,,我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本部門工作,,也力爭(zhēng)為公司贏得更多的客戶,,樹立國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)在平頂山甚至全省保戶心目中的光輝形象。
一,、上半年工作
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,,完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),,及時(shí)為同志們調(diào)整工資,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,,均通過(guò)__市國(guó),、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,。
二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作,。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢,。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新,、調(diào)配了微機(jī),、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員,、貧困職工,、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。
三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,,改善辦公環(huán)境,。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前,、大廳,、走廊、會(huì)議室等處的花木,,美化了辦公環(huán)境,。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。
四是加強(qiáng)車輛管理,,確保公務(wù)用車,。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,,對(duì)車輛實(shí)行集中管理,、定點(diǎn)維修。在車輛的用油,、維修方面,,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn),、車輛年審,、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,,確保辦公室公務(wù)用車,。
二、上半年工作中存在的問(wèn)題
一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程,。在上半年的接待活動(dòng)中,,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),,都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的,問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上,。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),,顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。
二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠,。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德,,國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄?,管理上做得不夠,,辦公室在水、電,、車輛用油,、辦公用品、電話,、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。
三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,,能力和效率上還不夠高,,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,,提前準(zhǔn)備,,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高,。
三,、下半年的工作計(jì)劃
一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,及時(shí)整改,。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度。
二是堅(jiān)持科學(xué)管理,,以高效保障,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作,。提高管理能力,,力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理,、工資管理上,,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),、更細(xì)致的工作,,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,,使辦公室的接待工作既熱情周到,,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,,又能突出滎陽(yáng)特色,。
下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,,增強(qiáng)“當(dāng)好家,、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),,全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),,為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四
時(shí)光飛逝,年即將過(guò)去,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,?;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番 盤點(diǎn) ,,也算是對(duì)自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步,。
回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面
根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3,、聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。
4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品。
1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到 察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng) ,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五
我會(huì)在11月份的工作中,給自己制定了一個(gè)對(duì)當(dāng)前的我完全不可能的目標(biāo):
1,、每天自主加班一個(gè)小時(shí),,去整理客戶的聯(lián)方式,為第二天的工作做準(zhǔn)備,,盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時(shí)間,。
2、在這個(gè)月里除去基本工資,我都基本花光了,,我保證我下個(gè)月的工資花銷一定省吃儉用,,憋著不用。
3,、業(yè)績(jī)至少前三,,雖然對(duì)我這個(gè)黃毛小子來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)天方夜譚,但是不妨礙我制定了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),,既然要做,,我就要做我們公司的佼佼者,不然太容易達(dá)成,,我又會(huì)懶惰起來(lái),。我計(jì)劃在11月份月底的時(shí)候業(yè)績(jī)能是達(dá)到是現(xiàn)在我的業(yè)績(jī)的三倍,成單率起碼要有95%以上,。
4,、增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,使成單率再上一層樓,,其實(shí)我們公司第一的成績(jī)也就那樣,,我認(rèn)為我只要肯把重心放在工作上,有很大的可能趕上它的,。
經(jīng)過(guò)我對(duì)我上半年的工作的認(rèn)真審視,,我發(fā)現(xiàn)我成單率低的原因有很多種,比如在電銷的時(shí)候,,總是會(huì)引起顧客的反感,,極大的降低了我的存在價(jià)值,方法錯(cuò)誤,,整件事就會(huì)變得舉步艱難,,明明花了時(shí)間,花了精力卻就是比其他同事要差很多,,找不到自己別他人差的理由,。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六
員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,一年做一次,,在年初做,,每半年(或一個(gè)季度)討論一次,可以與績(jī)效考核匹配,,也可不匹配,,個(gè)人感覺(jué)不匹配好,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,是主要用于自我發(fā)展和自己監(jiān)督用的,,以自己的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),。但績(jī)效考核是用于考核和發(fā)薪水的,同時(shí),,二者是有關(guān)聯(lián)的,,可以用個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,去督促該成員呈現(xiàn)出好的.績(jī)效考核,。
作為主管,,幫助成員制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)他圍繞團(tuán)隊(duì)工作為核心,,進(jìn)行規(guī)劃工作,。另外,主管通過(guò)該規(guī)劃和交流,,發(fā)現(xiàn)該成員更多的閃光點(diǎn),,為團(tuán)隊(duì)工作做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),,主管可以根據(jù)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,,為每個(gè)成員創(chuàng)造他需要的崗位和條件,以期每個(gè)人都能工作在離自己愛(ài)好和特長(zhǎng)相近和重合的地方,。
另外,,注重引導(dǎo)成員,當(dāng)工作有時(shí)不能達(dá)到規(guī)劃需要時(shí),,也應(yīng)該努力工作,即工作永遠(yuǎn)比個(gè)人規(guī)劃優(yōu)先,;而不應(yīng)該以個(gè)人規(guī)劃去否定當(dāng)前工作的必要性,。
個(gè)人發(fā)展規(guī)劃包括的內(nèi)容:
a)近期的職業(yè)目標(biāo):近期希望達(dá)到一個(gè)什么樣子的職業(yè)狀況,如職位,、工作內(nèi)容描述,、行業(yè)定位等,盡可能的明確,,越清楚越好,,可評(píng)估性要強(qiáng)。
b)期望發(fā)展的方向:自己的愛(ài)好愛(ài)好是什么,,近期期望向那些方面發(fā)展,。
c)從那些方面有待提高:為達(dá)到“近期職業(yè)目標(biāo)”,根據(jù)自己的期望發(fā)展方向,,在那些方面需要進(jìn)一步提高,,如技術(shù)、項(xiàng)目治理,、交流溝通能力,、文檔寫作等,。
d)合理化建議:主要列寫對(duì)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目的發(fā)展建議。
e)自己當(dāng)前主要工作:列寫自己當(dāng)前工作的主要內(nèi)容,,一看這份文檔,,就很明白目前做的事情,與他的期望契合度,,以及有多大差距,,(此內(nèi)容根據(jù)需要,可舍掉),。
f)注重:既然是規(guī)劃,,不要太冗長(zhǎng),2頁(yè)紙即可,,要害實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確,,也好評(píng)估即可。
這個(gè)規(guī)劃是我自己根據(jù)自己經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的,,實(shí)施了好幾年,,還是為團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步,起到不少的指導(dǎo)和監(jiān)督作用,。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七
我是一個(gè)非常上進(jìn)的人,,在公司這里一年多的來(lái)我主動(dòng)地學(xué)習(xí),我希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,,這是非常寶貴的,,知識(shí)的不是靠嘴巴說(shuō)出來(lái)的,一定要主動(dòng)一點(diǎn),,付出行動(dòng),,這一年啦我用心在思考這些,當(dāng)然我也會(huì)慢慢的加強(qiáng)對(duì)自己的工作上面的要去,,正因?yàn)槲沂且粋€(gè)非常上進(jìn)的人,,所以我渴望學(xué)習(xí),新的知識(shí)在我這里無(wú)比的寶貴,,20xx年我一定繼續(xù)學(xué)習(xí)好,,在能力上面一定繼續(xù)努力提高,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中是會(huì)有很多問(wèn)題出現(xiàn),,但是細(xì)節(jié)上面依然非常重要,,做為xx的員工,我一直都非常用心的在提高自己,,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,提高能力是一個(gè)的非常用必要做好的事情。
過(guò)去的這一年里,,在工作上面其實(shí)能夠看到一些弊端,,主要也還是工作不夠細(xì)心,,這一定會(huì)出大問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一定會(huì)用心做好本職工作,,雖然是一些細(xì)節(jié)上面的東西,,但是往往影響深遠(yuǎn)。在20xx年里我一定也會(huì)努力提高能力,,實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的期望,,工作是一個(gè)付出的過(guò)程,我一定會(huì)付出足夠多才來(lái)談收獲,,把工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié)性的東西,,歸納到位,我認(rèn)為這很有必要,,未來(lái)時(shí)間時(shí)間很長(zhǎng),,我一定虛心做好本職工作,工作細(xì)心是絕對(duì)會(huì)讓自己提高的,,這是一定的,,即將到來(lái)的20xx年我一定會(huì)規(guī)劃好自己。
我愿意去發(fā)生自己不足,,往往就是很細(xì)微的錯(cuò)誤,,我是一個(gè)細(xì)心的人,但絕對(duì)不是一個(gè)完人,,在有的時(shí)候工作當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,,這類問(wèn)題一直影響著我到現(xiàn)在,那就是對(duì)自己的決定沒(méi)有懷疑,,也是太自負(fù)了,,這絕對(duì)不是什么好的一面,這也是今后的主要糾正的彌補(bǔ)的地方,。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇八
20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,,以搞活機(jī)制為手段,,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),,把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,,迎難而上,,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè),。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
1,、鋼管產(chǎn)量:較上年度的43630噸,提高xx.5%,,實(shí)現(xiàn)50000噸,,爭(zhēng)取突破6萬(wàn)噸。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上
3,、鋼管銷售:在確保產(chǎn)銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷售)增長(zhǎng)30%,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)58000噸,。
4,、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實(shí)現(xiàn)2.25億元,,爭(zhēng)取突破2.3億元,。
5、利潤(rùn)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元,,爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元,。
6、稅費(fèi):完成400萬(wàn)元,。
7,、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。
8,、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
公司對(duì)各部門,、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策,,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),,層層考核和落實(shí)責(zé)任,。簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,,使公司員工人人頭上有任務(wù),,人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去,。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,。
1,、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,,實(shí)行目標(biāo)管理,、量化考核。
2,、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),,確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作,。
3,、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施,。各部門都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理,、控制、檢查和落實(shí),。
4,、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,,建設(shè)一支素質(zhì)高,、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍,。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,,車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,優(yōu)勝劣汰,。
5,、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取
1,、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目,。
2、認(rèn)真研究市場(chǎng),,以市場(chǎng)定策略,。
3,、加強(qiáng)品牌意識(shí),,鞏固市場(chǎng)地位,拉開層次差距,,塑造企業(yè)形象,。(針對(duì)華通和富源
4,、加大區(qū)域市場(chǎng)開拓輻射的力度,做好自我營(yíng)銷,。
5,、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制,。
6,、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
1,、提高
2,、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,。
3、積極利用社會(huì)資源,,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展,。
4,、節(jié)能降耗,興舊利廢,,降低消耗和費(fèi)用,,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
5,、強(qiáng)化
6,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控,,把安全生產(chǎn)放在第一位,,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,,違章必究,,對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任,、班組長(zhǎng),、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
1,、去年讓我們看到了成本控制,,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持此策略,,降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,改進(jìn)績(jī)效,,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),,對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,,努力爭(zhēng)先,,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,,提高公司人力資源質(zhì)量,。
3、繼續(xù)注意盤活庫(kù)存資產(chǎn),,減少資金占?jí)?,?jié)約成本。
1,、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,,融入團(tuán)隊(duì),;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,,杜絕其懶惰情緒的滋生,。
2、善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率,。
3,、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,,有效留住人才。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),,增強(qiáng)凝聚力。
1,、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范,,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感
2,、作好企業(yè)文化的宣傳,、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作
3,、大力倡導(dǎo)在職提高,,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。
4、做好后勤保障工作,,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境。
公司員工個(gè)人工作計(jì)劃篇九
好的開端是成功的一半,,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)20xx年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲,。
在軟件行業(yè)里,,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),,我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在20xx年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核,、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo),。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,多向咨詢服務(wù)中心xx或客戶xxx學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí),、進(jìn)步。
計(jì)劃在20xx年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),,提煉依附類項(xiàng)目或工具,。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大,、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”,。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益),。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益,,做出如下計(jì)劃:
1、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,,保障各經(jīng)營(yíng)單位xx利益,,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累,,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。20xx年計(jì)劃將xx類產(chǎn)品的xxx通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái),。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù),。
3、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)xxx技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,,熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用,。
4、根據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。
5、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,,“xxx系統(tǒng)”,,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,,20xx年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階,。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉,、強(qiáng)化自己,,計(jì)劃xx到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本、技術(shù),、業(yè)務(wù),、資源的整合管理。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1,、提升項(xiàng)目組織管理能力,,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。
2,、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”,、“技術(shù)模型”,、“xx時(shí)序圖”)
3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。
4,、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),,積累社會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感,。在20xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。