在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務和目標,,如學習,、工作,、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標,,我們需要制定計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
護士護理工作計劃篇一
在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,,希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓,,不斷學習,爭取將工作干得更好,,以下《護士護理工作計劃》是由工作計劃網(wǎng)工作計劃范文頻道小編為您推薦,,本站時刻更新,望您收藏使用,。更多工作計劃盡在工作計劃網(wǎng),。
1、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論,,??谱o理,,計劃免疫知識,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,,密切關注護理知識新動態(tài)。
2,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,,做到膽大心細,克服心理障礙,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。
3,、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,,提高護理質(zhì)量。
4,、認真做好基礎護理,,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
5、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意,。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
6,、搞好科室團結,提高科室凝聚力,,加強自身協(xié)作,、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛,、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,,希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好,。
小編推薦:
醫(yī)院急診科護理工作計劃?
護理學會工作計劃范文??
加強護理工作人員培訓工作計劃
護士護理工作計劃篇二
每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報告的培訓工作,加強腫瘤報告人員的工作能力,。認真督導村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報告質(zhì)量,,每半年一次,并納入對村衛(wèi)生室的年度考核,。
二,、基本工作及要求
1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例,、填報相關報告卡,。
2、做好腫瘤登記冊的保存和數(shù)據(jù)的備份管理,。
3,、定期與公安、計生,、民政,、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對,,發(fā)現(xiàn)漏報和錯報及時組織進行入戶調(diào)查,,并按照程序進行補報和訂正。
4,、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報調(diào)查,,及時完成腫瘤病人隨訪工作,。
填報要求:
1、在門診,、病房或通過健康體檢,、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的,經(jīng)臨床ct/uri,、b超/彩超等檢查確診的當年新發(fā)病例,,均應填寫居民腫瘤病例報告卡。
2,、對腫瘤復發(fā)和轉移病例,,若原發(fā)漏報應予補報,并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期,。
3,、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌,須分別填報,。
4,、每個腫瘤病例來本單位就診時,不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診,,均需填報,。
5、報告卡,、登記冊的填寫應字跡清楚,、內(nèi)容完整、信息真實,、無缺項和漏項,。
三、目標
1,、對新發(fā)腫瘤及時報告及時率大于98%,,無漏報及錯報。
2,、認真填寫腫瘤卡片,,卡片完整率大于98%。
護士護理工作計劃篇三
在2018年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂2018年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,,增加考核力度,,講究實效,不流于形式,,作為個人考評的客觀依據(jù),。
3.做好低年資護士的傳,幫,,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,,提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。
二,、護理安全是護理管理的.重點,安全工作長抓不懈
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
三、轉變護理觀念,,提高服務質(zhì)量
1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全、有效,。
2.注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。.
4深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
護士護理工作計劃篇四
人們都說“三分治療,,七分護理”,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的`尊敬,,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂20xx年護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
2、更新專業(yè)理論知識,,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,,提高學術水平,。
3、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
4、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
5,、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。
(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理
護士護理工作計劃篇五
為了進一步提高我院護理質(zhì)量,,配合__年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術水平,,規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為,,保障醫(yī)療護理安全,營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,,現(xiàn)制定__年護理業(yè)務培訓學習計劃:
一,、學習目的
1。規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程,,強化臨床基本操作技能,,提高臨床護理的基本理論和基礎知識。
2,。緊緊圍繞“以病人為中心”,,滿足患者需求,簡化工作流程,,方便人民群眾,,消除醫(yī)療服務中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓,教育醫(yī)務人員做到儀容美,、著裝美,、語言美、行為美,,服務熱情周到,,工作團結協(xié)作,為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關系打下堅實基礎,。
二,、“三基四嚴”培訓的內(nèi)容與安排培訓方法:
1。全院醫(yī)生護士自學各項基礎護理操作流程,。
2,。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,對全院人員分層次實施理論和技能培訓,。
3,。科室每月組織1次業(yè)務培訓,,包括小講課,、教學查房、專題講座等,。
4,、實施“三基”考核兩級負責制,醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責,,科室主要由科室主任護士長負責,。
學習內(nèi)容:
(1)根據(jù)各科專業(yè)不同,開展各種形式的業(yè)務技術學習活動,,以學習“三基”為基礎,,同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,并應用到臨床工作中,。
(2)學習傳染病防治法,、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例,、藥品管理發(fā),、母嬰保健法等相關法律、法規(guī),,必須掌握基本知識,,并熟練實踐操作,定期考核,。
(3)從健康衛(wèi)生入手,,結合疾病預防,,傳染病與常見病,多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習,。
考核方法:
1,。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎理論考核,1次法律法規(guī)知識考核,。
2。護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次,。
3,。醫(yī)務科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次。
4,??剖颐吭陆M織專科理論和技能操作各考核1次,。
5,。急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練,。
三,、培訓學習要求
1。各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴培訓要求及計劃制訂本科室培訓計劃并實施,,醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查,,切實起到培訓作用,保障學習效果,。
2,。各科室要求有學習計劃、筆記,、考核試卷,。
護士護理工作計劃篇六
人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂護理工作計劃:
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
3、強化護士長對科室硬件
設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)、注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,,定期召開評學評教會,,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二),、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)、增強科研意識,,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項,。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在中的工作中一定能取得好的成績!
護士護理工作計劃篇七
護理工作不但需要高深的技術,,更需要藝術,,護理人員對病人體貼入微的精心護理,細心地觀察,,并及時地發(fā)現(xiàn)病情變化,,采取有效措施使病人轉危為安,與醫(yī)生密切配合,,運用護理程序加速病人康復的進程,。你是否在找正準備撰寫“護士護理工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,,供大家寫文參考,!
20__據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20__護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20__工作計劃如下:
一,、加強臨床護理質(zhì)量管理
1,、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,,?!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。
2、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。
3、 將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄,。
4,、對重點員工的管理,如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等,,對她們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
5、完善護理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題, 避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??谱o理的特殊性,,使護理文件標準化和規(guī)范化。
6 ,、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二,、堅持“以人為本”的服務理念,、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的開展
1,、組織新入科護士學習相關文件,,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。
2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,,發(fā)揮責任組長作用,,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察,、健康教育,、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務,。改善服務態(tài)度、提倡文明服務,、增強主動服務意識,。加強溝通技巧,提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關系和諧,。
3、加強護士分層管理,,明確各層責任護士的任職資格與職責,,制定規(guī)范的學習計劃 ,申請到上級醫(yī)院學習,,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,,全體培訓每月四次,,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作,。
4、結合??铺攸c,,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),,開展特色,,確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務品牌,。
5,、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,,不斷改進護理服務工作,。
三、加強護士業(yè)務培訓
1,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,,提高護理人員整體素質(zhì),按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作,,重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,加強??萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,,具體措施:
1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,、崗位職責、護理核心制度,。
2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習,。
3)制定科室業(yè)務學習計劃,技能操作計劃,,并準備好課件,,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績,。
5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),,使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。
6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,,加強設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,,都要給予科室的崗前培訓,,并制定實習生帶教計劃,予以??浦R講課,,進行專科理論和操作考核,,合格后方可離科,。
四、今年護理工作目標
1,、消毒物品合格率達到百分之百
2,、做到下手下送,更好為臨床服務
3 按時業(yè)務學習,,不斷提高護理質(zhì)量
4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,,真正做到無菌,、滅菌,。
5.刷洗、消毒,、滅菌遵守操作流程,,保證消毒質(zhì)量。
作為一名兒科護士,,我要好好規(guī)劃2021年的工作,,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責,。
一,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,增高護理服務質(zhì)量
詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,,認真履行職責,,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質(zhì)量,。
實施措施:
1,、認真學習《醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作,。
2,、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,,為了病人一切,,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,,增高護理人員對服務意識的認識水平,,激發(fā)護理人員的工作熱情。
3,、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎,。
二,、深入開展整體護理,全面增高職業(yè)素質(zhì)
詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,,規(guī)范護理程序,,增高整體護理病歷質(zhì)量,豐富健康宣教內(nèi)容,,更好的為病人進行整體護理,。
實施措施:
1,、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容。責任護士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復,。
2,、聽有經(jīng)驗的老護士講課,學習整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題,。
3,、參與教學查房,分析存在問題,,提出改進措施,。
4、電子病歷及時評價,,堅持每周檢查2-3次,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生,。
三,、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務學習,、技術訓練,,增高應急、急救能力,。
詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,,增高護理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質(zhì)高的護理隊伍,。
實施措施:
1,、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記。
2,、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,增高技術程度,。
一,、護理技能的提升
加強護理水平是我們每一個護士的任務,因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,,同樣要做的工作也很多,,經(jīng)常會因為工作忙碌忘了學,造成自己一直在原地打轉,。在今后工作中,,我會抽時間,找時間來學習,,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用,,只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,能夠讓我有更大的發(fā)展進步,。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排,,每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,學習提升自己,,獲取的途徑會從護士長,,同事之間獲取,還會通過自我學習,,主動汲取知識和養(yǎng)分,,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現(xiàn)問題,,避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙,。
二、多與病人溝通
在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,,溝通少造成的,,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,,診斷之前,,會提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,,得到病人同意之后我們才會采取行動,,如果病人或者其家屬不同意,我們也會給出合理的建議,,當然都會站在病人的角度去考慮問題,,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助,,但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。
同時對所有的病人都一視同仁,,尊重病人,也會善待病人,,減少與病人的沖入,,在與病人相處的時候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,,一切都以病人的健康為主,,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,,把溝通做好,,也要重視,不能制作一個不知聲的人,,這樣對于病人,,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,,潤物細無聲,,做要做的好,做的細致,。
三,、正常工作
每天的工作得按時,在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,,但是也不能隨意的缺勤請假,,遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度,做好自己分內(nèi)的是,,把我好自己的工作節(jié)奏,,對到工作充滿熱情,給病人看病不能三心二意,,一切都必須要安全正確,,在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期,避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,,出現(xiàn)突發(fā)時間第一時間通知領導,,通知相關人員,做好防范工作,,把每日的工作都牢記在心中,,做到心中有數(shù),做好基礎做好工作,。
根據(jù)醫(yī)院??谱o士培訓計劃與管理要求,并結合兒科臨床的專科特殊性,,在總結既往所開展工作的基礎上,,作為一名從事護士長管理崗位上的專科護士,,在醫(yī)院及護理部的大力支持下,,不斷提高自我綜合能力并加強科室團隊建設,以更好地發(fā)揮??谱o士的帶頭作用,。因此特制定20__年的工作計劃,,其具體內(nèi)容如下:
一,、加強自我管理,不斷鉆研??评碚撆c技能
作為一名??谱o士,一名護士長,,一位學科帶頭人,,必須首先加強自我管理,不斷加強自我學習,,學習??频男吕碚摗⑿轮R與新技能,,關注本??频那把刂R,不斷給自己充電,,以飽滿的姿態(tài),、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊來投入到本專業(yè)工作,。
二,、加強科室團隊建設,提高護士主動服務意識
作為一名護理管理者,,建立一支高效,、團結、向上的急救護理團隊是管理的首要目標,,同時由于兒科護理工作與患兒的特殊性,,要求兒科護士不僅具備過硬的急救技術還應具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力及主動服務意識,為患兒及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務,,因此,,必須強化護士服務意識,引導護士主動參與科室及患兒和家屬的管理,提高護士的能動性,。
三,、開展品管圈活動,提高護理質(zhì)控水平
加強科室質(zhì)量管理,,體現(xiàn)持續(xù)改進是護理質(zhì)控的永恒話題,。作為一名管理者,科室的質(zhì)控管理是基礎也是關鍵,。在醫(yī)院開展品管圈的基礎上,,計劃開展有專科特色的品管圈活動,,組織全科人員進行學習,,實施頭腦風暴法,發(fā)揮全體護士的積極性,,提高科室護理質(zhì)量,,并做好有關統(tǒng)計總結工作,體現(xiàn)持續(xù)改進,。
四,、加強專科培訓,,整改培訓形式,,提高培訓效果
護理培訓需要不斷地強化,尤其是??评碚撆c技能,,在總結以往培訓的基礎上,進行培訓形式的整改,,杜絕形式化培訓,,讓護士主動參與培訓,根據(jù)護士的層級對護士需掌握的內(nèi)容進行歸納總結,,高層級護士對低層級護士進行培訓,,提前準備課件并護士長參與審核,最后進行相關考核,,力爭達到學有所用,。
五、不斷開展新技術新項目,,提高科研水平
在如今知識更新迅速的年代,,應及時摒棄舊知識、舊理念,,接受新知識,、新觀念,,以適應學科發(fā)展的需要。帶領全科護理人員不斷開展新技術新項目,,并提高創(chuàng)新意識與科研能力,,開展新項目1-2項,帶動全科護理人員進行相關科研設計與研究,,做到用數(shù)據(jù)來證實,,用實例來研究。
六,、開展微笑服務,,做好科間協(xié)調(diào)工作
根據(jù)專科特色,,制定更詳細,、更實用的兒科微笑服務措施:繼續(xù)開展責任制整體護理,護士包干病人,,以便更好的與患兒及家屬進行溝通,,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度,;始終將“以病人為中心”的服務理念貫穿于護理工作中;繼續(xù)開展“出院患兒的電話回訪”,;每月召開工作座談會及護患溝通會,,了解病人住院期間的感受、患兒家屬的需求,,征求患兒家屬的意見,,增進護患關系;同時,,加強科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,,及時進行質(zhì)量評價與反饋,促進急診護理工作更有效的開展,。
總之,,作為一名專科護士和一名護理管理者,,必須從更深更遠的層次與角度來看待自我發(fā)展與學科發(fā)展問題,,同時也必須從自我做起,從細節(jié)做起,,帶動全科護理人員完成計劃工作,,促進本專科護理的發(fā)展,。
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,,提高護士的.整體素養(yǎng),,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學習專科知識,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平。
護士護理工作計劃篇八
icu能使重危病人得到早期而又準確的診斷,,緊急而又恰當?shù)奶幚?。因此,icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,,無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場,。
icu的護理管理
重癥護理為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施,以使病人的病情恢復穩(wěn)定以及預防并發(fā)癥的發(fā)生,,以維持病人的最佳健康狀態(tài)。
1,、icu的床位及人員應根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模,、性質(zhì)、任務等需要配備,。
icu的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,,為了使每個病人24小時均有一名護士護理,而且能允許護士有法定的休息日,、休假及病假,、產(chǎn)假等,故每張床要在3——4名護士,。
現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達到這一標準,,有關部門尚無icu護士編制的具體規(guī)定。本人認為在目前至少應達到綜合icu中病人與護士的比例為1:2——3,,??苅cu中的比例為1:1——2,。只有在保證足夠的護士編制的前提下,才能保證icu的護理質(zhì)量,。
2,、要包括不同層級的護理人員,各級護理人員的職責要明確,。
icu護士要有較好的身體素質(zhì),,能吃苦耐勞,關愛傷病人的觀點強,,誠實可信,,細心耐心,洞察力強,,應變能力強,,接受能力強,要有扎實的所理專業(yè)知識及相關知識,。
icu護士應是具有護理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,,現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護士的培訓中心及icu護士專業(yè)證書,在這方面我國與國外存在很大的差距?,F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓icu的護士,。
培訓內(nèi)容大致應包括:
1、休克病人的觀察及護理,。
2,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。
3,、血流動力學監(jiān)測,。
4、人工氣道的應用及管理,。
5,、機械通氣的應用。
6,、心電圖監(jiān)護,。
7、心肺腦復蘇及應急措施的訓練,。
8,、血液凈化治療及護理。
9,、dic病人的觀察及護理,。
10、危重病人的營養(yǎng)支持,。
11,、各種儀器的使用,。包括心電監(jiān)護儀,呼吸機,,麻醉機,,各種泵,除顫器,,體溫調(diào)節(jié)器等,。
只能在工作中慢慢摸索,因為病人及病種不同,,儀器也相當多,,需要開展或病房沒有的新項目也很多,總的`說來不斷學習,,充實自己,,如樓上所說,善于觀察,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
護士護理工作計劃篇九
人們都說“三分治療,七分護理”,,句話雖然并不十分準確,,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應該走上新的臺階,,特制訂護士護理工作計劃:
1,、年護理事故發(fā)生率為零。
2,、基礎護理理論知識考核成績平均分70分,。
3、護理技術操作考核成績平均分90分,。
4、靜脈穿刺成功率90%,。
5,、病人對護理工作滿意度為95%。
1,、加強基礎理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,,內(nèi)容包括基礎理論,,??谱o理,計劃免疫知識,,并進行培訓后考核,。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態(tài),。
2,、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特別是留置針的使用,,提高靜脈穿刺成功率,,在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,,克服,。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術,。
3、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務,。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量,。
4,、認真做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5,、努力改善服務態(tài)度,,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,,滿腔熱情地對待每位患者,,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,,決不允許與病人發(fā)生爭吵,。
讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓病房充滿笑聲,,讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平,,離我們預想的目標還有一定的距離,,還存在一些這樣那樣的問題,希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,,讓每個人都有主人翁意識,,相信科室的明天一定會更加美好。
護士護理工作計劃篇十
今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,,全體護理人員在院長重視及直接領導下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,,完成了上半年年護理計劃90%以上,現(xiàn)將上半年工作總結如下:
一,、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護理部重申了各級護理人員職責,,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄,;
護理操作時要求三查七對;
堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。
4,、堅持床頭交制度及晨間護理,,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二,、提高護士長管理水平
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長把每月工作做一小結,,以利于總結經(jīng)驗,開展工作,。
2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學習護士長管理相關資料,。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結,。
4,、組織護士長外出學習、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,,向全體護士進行了匯報,。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R,、護理技術操作考核,合格者給予上崗,。
四,、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓,,并組織理論考試,。
2、與醫(yī)務科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。
3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。
5、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜
脈輸液、吸氧,;急診室護士考核:心肺復蘇,、吸氧、洗胃,;手術室護士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強了危重病人的護理,,堅持了床頭交制度和晨間護理。
7,、堅持了護理業(yè)務查房,。
護士護理工作計劃篇十一
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務技術水平,。20x年下半年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,,以“服務,、質(zhì)量、安全”,,為工作重點的服務理念,,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度,。經(jīng)全體護士討論制定20x年下半年護理部工作計劃如下:
一,、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務,。
1.不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人,、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務,,加強護患溝通,提高病人滿意度,,避免護理糾紛,。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
三,、建立檢查、考評,、反饋制度,,設立可追溯制度。
護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
四,、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每季度進行心肺復蘇演示,,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,,提高護士應急能力。
護士護理工作計劃篇十二
正如一句格言所講:“成功者找方法,,失敗者找借口”,。每天向著目標前進,工作會更有充實感,。作為社會大家庭的一員,,我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命,。我們應該重視它。計劃網(wǎng)工作計劃頻道小編特擬定以下護理工作計劃供大家閱讀,。
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標,。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、加強人文知識的學習,提高護士的`整體素養(yǎng)
1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
2、安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。
3、開展護士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
二,、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平,。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,,設立可追溯機制,,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
小編推薦:
2018年護理工作計劃
2018年醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃
護士護理工作計劃篇十三
護士是醫(yī)院的重要組成,,想要做好一名合格的護士,必須要很有責任心和耐心,而日常的工作開展也要有計劃有步驟的開展哦,。以下是小編為您帶來的20xx護士護理
工作計劃
,,感謝您的閱讀!20xx年,在院領導的關心,、支持和幫助下,,護理部以《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》為抓手,通過護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案的有效執(zhí)行,,“護理安全零容忍管理規(guī)定”二十條的貫徹實施,,表格式護理評估單的設計與使用及“護士分層管理與使用”為核心的責任制整體護理的扎實開展,全院護理同仁凝心聚力,、拼搏進取,,圓滿完成了全年的各項目標任務。
20xx年是我院克難提速,、推進內(nèi)涵建設的關鍵年,,護理部將緊緊抓住“二級綜合醫(yī)院評審”這一契機,圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標,,努力做好以下工作:
按照醫(yī)院管理的規(guī)范化,、標準化要求,護理部和護士長作為醫(yī)院的重要職能部門以及各項制度,、規(guī)范的具體踐行者與督導者,,其管理理念在護理管理中的導向作用尤為重要。上有所好,,下必甚焉,。有什么樣的護士長隊伍就有什么樣的護理團隊,而金牌護理團隊是優(yōu)質(zhì)護理的支柱!護理部進一步解放思想,,更新理念,,改變既往的“主任要求,護士長服從”的被動管理,,為護士長創(chuàng)造一個寬松的管理環(huán)境,。
引導護士長用科學的方法進行自我管理,讓護士長將主要精力放在科室的管理上,,管理好科內(nèi)病人的安全,、治療及健康指導,管理好護士的工作,、生活和思想動態(tài),,協(xié)調(diào)好醫(yī)、護,、患三方關系,,確??剖易o理質(zhì)量及安全。護理部在各項管理措施的具體實施中,,要注重把人性化的護理服務理念與醫(yī)院文化建設逐步滲透到每一個細節(jié)中,,認準角色,擺正位置,,不做護士中的“人上人”,,要做護士中的“人中人”,營造關心,、尊重,、信任的護理氛圍,增強護士的向心力和凝聚力,,讓每一名護士為自己是這個團隊中的一員而驕傲與自豪,。
護理作為獨立的一級學科,其特性決定了任何一項護理工作都有諸多的環(huán)節(jié)所組成,。為更加科學,、規(guī)范地運用pdca管理模式,20xx年我們將品管圈(qcc)引入護理管理,。針對護理工作中的重點,、難點問題,如“如何指導病人正確服用口服藥”,、“如何提高小兒患者一次性穿刺成功率”等成立相應的品管圈,,調(diào)動廣大護理人員的積極參與性,變“要我工作”為“我要工作”,。
利用pdca循環(huán)理論,,剖析現(xiàn)狀問題,深度分析原因,,設定活動目標,,制定活動計劃,進行對策整改及實施,。力爭通過品管圈活動的開展,,使護理工作中的一些突出問題得以解決,使工作流程更加順暢,、護理服務更加專業(yè),降低不良事件發(fā)生率,,促進護士的個人成長與進步,,達到一種全院齊動員參與護理管理的工作狀態(tài),使護理管理工作更容易推行,,有利于各項工作的順利開展,。
護理部將緊緊圍繞“規(guī)范護理質(zhì)量,完善制度建設、推動持續(xù)改進,,提升服務水平”的工作思路,,以質(zhì)量——安全為主線,以“護理病人到位,、病情觀察到位,、文書記錄到位、內(nèi)涵體現(xiàn)到位,、服務滿意度提高”為工作重點,,實現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進。通過常態(tài)化的定期檢查與指導,,使護理人員真正理解核心制度的內(nèi)涵,,懂得如何用制度指導實際工作。嚴格落實護理不良事件主動上報制度,,定期進行不良事件案例分析,,使全院護理人員警鐘長鳴。
規(guī)范護理質(zhì)量管理,,定期舉辦“以病人為中心,,提高護士服務內(nèi)涵”為主題的個案追蹤護理質(zhì)量評價活動,通過“疑難危重病例”的現(xiàn)場討論評價活動,,進一步提高護理人員對疑難危重病例的護理和搶救能力,。
進行“護士長查房質(zhì)量現(xiàn)場評價”活動,轉變管理者護理質(zhì)量評價的理念,,使護士長在工作中更加注重細節(jié)管理和制度的執(zhí)行力,,從而為建立科學的評價流程、方法以及護理質(zhì)量評價的長效機制奠定基礎,。實施多形式質(zhì)量控制,,護理部根據(jù)“季安排、月重點”工作計劃,,深入科室針對核心制度的落實情況,、護理安全與急救管理等檢查臨床護理工作,落實墜床,、跌倒,、壓瘡、拔管病人及高危病人的質(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄,,從而保障患者安全,。
原有的護理質(zhì)量評價體系從基礎護理、分級護理,、消毒隔離,、安全管理以及病房管理等方面進行督查,,是以單個質(zhì)控項目進行評價,應對性,、突擊性強,,管理者很難科學、全面地對護理質(zhì)量進行評價,。新的質(zhì)量評價體系,,改變以往按質(zhì)控項目進行劃分,側重于責任分工方式,、排班模式,、患者基礎護理和生活護理的落實、人力資源配置等方面,,從患者,、護士及護士長涉及的各個角度、多個層面進行全方位的護理質(zhì)控,,在不同時間段更全面,、深入、準確地了解患者的治療及生活護理,,了解護理人力資源情況,、護士分層使用情況等,及時給予護士長以及臨床護士有效地指導,,更好地促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
談到創(chuàng)新,給人的感覺就是護理領域“檔次不夠”,、“項目少之又少”,,護理被放在了“輔助”位置。但是,,護士是醫(yī)院一個龐大的群體,,也是與病人接觸次數(shù)最多、時間最長的人群,,他們進行的每一個技術變革,,對患者都會有著不同尋常的意義,正如一位護士所言,,不求“驚天動地”,,只求“為病人所用”。
20xx年,,護理部計劃在上級護理專家的指導幫助下,,在“護理改革、發(fā)明和創(chuàng)新”方面實現(xiàn)突破,,用實際行動證明護理的專業(yè)價值,。
“周點評制度”是護理管理的一項創(chuàng)新。護理部統(tǒng)一周點評的重點內(nèi)容及形式:要求每周一晨交班前,,護士長總結點評上周本科室工作情況,,重點點評上周護理工作中存在的問題及不足;警示存在問題的護士,杜絕類似的問題再次發(fā)生,,保證病人安全,,不斷鞏固服務質(zhì)量;對于表現(xiàn)突出的護士也及時給予表揚肯定,提升護士的自我價值;有計劃地安排本周重點工作,,使各項工作有序,、有效進行。
通過周點評,,強化短期護理工作的及時總結及剖析,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕護理工作漏洞,,保證各項工作規(guī)范化,、程序化的開展,有力推進護理質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。
總之,,我們要明確,質(zhì)量是做出來的,,而不是等來的,。我們不能等資源、等人力,、等條件,、等機會,而要和其他的質(zhì)量部門合作,,如護理質(zhì)量信息與病案,、質(zhì)控的合作等等,以促進質(zhì)量管理,,提升護理質(zhì)量,。