總結(jié)是對前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇一
一,、食品安全方面
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量,。
第三,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),,邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識。
二,、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,推出一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香、味,、意,、型的低價(jià)位菜品。
三,、管理方面
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力,。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展。現(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì),。
四、出品控制方面
菜肴質(zhì)量是酒店得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香、味,、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把宴會(huì)婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。
完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年酒店帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們x獨(dú)特的酒店品牌,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食。
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家不好,!伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,,xx年的鐘聲即將奏響。首先,,我祝愿大家新年快樂,、工作成功!回眸xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在社會(huì)各界同事的積極支持下,作為一名廚師長,,我始終秉持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)一致和率領(lǐng)社會(huì)各界食堂員工,,為顧客提供更多了精致的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為同時(shí)實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年去的具體內(nèi)容工作總結(jié)如下:
:以人為本,,我融合員工實(shí)際情況強(qiáng)化素質(zhì)教育,,每天都對員工展開存有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常鞭策他們把工作看做就是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)以求提升,例如著重儀表,、嚴(yán)格遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還已經(jīng)開始自己揣摩嶄新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)人與自然,、優(yōu)質(zhì),、高效率、技術(shù)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
:在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的'單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面獲得了明顯實(shí)效,;在菜品技術(shù)創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本掌控,、員工素質(zhì)提升等方面都獲得相當(dāng)?shù)偷某煽?。?dāng)然,我們也還存有嚴(yán)重不足,,比如說,,受到甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者用餐的品味與檔次上升,,這并使我們的年收入受一定程度的影響,。但直面不可抗力,我們須要研制更加物美價(jià)廉的佳肴去招徠顧客,最小程度的減少年收入,,從而達(dá)至轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個(gè)事件上,我也深表我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)率領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷拒絕接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹調(diào)更精致的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
上海世博會(huì)將可以給我們增添又一次的發(fā)展機(jī)遇。與此同時(shí),,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,我堅(jiān)信,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和協(xié)助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,邁向一個(gè)斬獲的xx,!
我的報(bào)告完畢,謝謝大家,!
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇三
回首20__年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大同事的支持下,作為一名廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié),。為顧客供給了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些具有農(nóng)家特色的菜肴,,還為客人供給具有季節(jié)特色的花茶等等,。
二、管理方面:以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情景,,定期對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把本分工作做好,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自我的廚藝,,甚至有些員工還開始嘗試自我制作新菜肴。此刻,,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是酒店餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為領(lǐng)班,,我以身作則,協(xié)助廚師長嚴(yán)把關(guān)好菜肴出品的質(zhì)量,。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結(jié)每一餐的菜肴出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)向員工分析廚房的不足;我們還經(jīng)常添加新菜肴,,確保回頭客每次都能夠嘗到新口味,。
四,、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)域負(fù)責(zé),同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查,。我們利用一切能夠利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。
五,、成本方面:在保證菜肴質(zhì)量的情景下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,,以降低成本;還讓每位員工都明白自我所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而到達(dá)效益最大化,。
綜上所述,在本年度,,經(jīng)過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我必須會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷理解挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20__年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改善自我的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20__年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇四
你們好我是xx店廚師長xx,,緊張而忙碌的xx已經(jīng)結(jié)束了,,回顧這一年的`工作有許多收獲和體會(huì)。為了今年的工作更上一層樓,,總結(jié)一下去年工作中的得失很有必要,,下面對我的工作進(jìn)行一下總結(jié):
作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,,才能履行企業(yè)對員工對社會(huì)的承諾和責(zé)任,,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供——安全,,清潔,,可口的食品是咱們的首要工作,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收節(jié)支的責(zé)任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)咱們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量,不影響對客服務(wù)和員工工作休息的情況下,,盡最大的努力降低成本,,安排安全培訓(xùn),咱們深知只有安全才能生產(chǎn)節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是咱們自己的,。
1,,順利接手華天廚師長的工作。xx年4月正式接手華天廚部的工作,,因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng),,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,,營收,,毛利都保持平穩(wěn)。
2,,對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)?,F(xiàn)廚部除一人外,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》,。
3,,對新入職員工的培訓(xùn)。自去年4月起到9月底,,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,,并尋求時(shí)機(jī)給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則,。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的,。
4,,分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩,。
1,容易將個(gè)人情緒帶到工作中,,心情好時(shí)運(yùn)作順暢,,衛(wèi)士滿意,充滿激情,,不高興時(shí)有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況。
2,,員工的衛(wèi)生意識還需要提高,,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中。
3,,自控力差。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己,。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望咱們明白的,可以說我都知道,,都明白,,也都理解,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。
1,認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作,;
2,,細(xì)化安全,出品,,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度;
3,,加強(qiáng)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工素質(zhì),盡可能的實(shí)現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn),;
4,,約束自我,規(guī)范管理,,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),;
5,本月底針對節(jié)約煤氣和,,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,;
6,多學(xué)習(xí)其他東西,,充實(shí)自己,。
實(shí)踐證明,隨著市場競爭的不斷加劇,,咱們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績,,首先要革新觀念,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會(huì),,期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺(tái)階更上一層樓,,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,謝謝,!
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇五
在xx酒店工作已經(jīng)快一年的時(shí)間了,,從笨手笨腳到現(xiàn)在的獨(dú)立做事,這些進(jìn)步都與師傅的關(guān)心和同事們的潛移默化的影響是分不開的,。下面將一年來的工作與體會(huì)總結(jié)如下:
1)既然我們選擇了做技術(shù),,就要想盡各種辦法把自己的技術(shù)提高,有了過硬的技術(shù),,才是我們立足的根本,,否則就沒有底氣,專業(yè)技能不過關(guān),,別人就不會(huì)看重你!干一行,,愛一行,,只要自己喜歡,就要把他做到極致,,全心全意地為之而奮斗,,形成自己的王牌。
2)方法很重要,。我們明確了方向,,就是要注意學(xué)習(xí)的方法。首先按照師傅的要求做,,不懂得地方就要刨根問底,,不恥下問,然后自己要實(shí)際操作,,多思考為什么,,勤于記筆記,善于總結(jié),。形成學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)再實(shí)踐的套路,。養(yǎng)成勤勞的習(xí)慣,用心去做,,勤動(dòng)腦筋,,善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法。正確每做一次都比上一次有進(jìn)步,,多動(dòng)手,,多去做,不怕苦不怕累,,與困難作斗爭,。做的次數(shù)多了,質(zhì)量就會(huì)提升,,這就是量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,。
3)團(tuán)結(jié)的重要性。我們在國慶長假就可以體會(huì)到,,如果不是大家的通力合作,,相互幫助,那樣大的工作量真的很難個(gè)體單獨(dú)完成,,個(gè)人的成長離不開集體的力量,,沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就不會(huì)有先進(jìn)的個(gè)人!雖然很忙很累,,但是我們大家很開心,時(shí)間也過得特別快,,感覺更加充實(shí),。
4)要有超強(qiáng)的自信心,。在工作中沒有必要灰心喪氣,我們可以取長補(bǔ)短,,每個(gè)人都有自己的特長,,沒有必要那么不自信,更要有勇氣,,敢于挑戰(zhàn),,要熱忱,青春就是有活力,,敢想敢干,,樹立起目標(biāo),一周一周的去實(shí)現(xiàn)他,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,,及時(shí)地去追蹤,每天進(jìn)步一點(diǎn),,日積月累,,就是大的進(jìn)步,堅(jiān)持,,就是要堅(jiān)持,,堅(jiān)持的力量是十分強(qiáng)大的。
5)加強(qiáng)外語的能力,,在忙碌之余的閑暇時(shí)間,,看看英語,記憶一些詞匯,,背誦些經(jīng)典段落,,這樣還可以提高溝通的能力。真的,,一個(gè)人的會(huì)說話能力也是職場很重要的能力之一,。記得一個(gè)清華大學(xué)的員工廚師,自己學(xué)習(xí)外語還考了托福,,真不能不說后天的努力也可以改變自己的命運(yùn)吧,,他就是英語神廚張立勇先生的感人事跡。
6)除了在酒店工作以外,,多看看其他地方的出品,,多想想為什么,想在烘焙比較發(fā)達(dá)的地方,,中國臺(tái)灣,,日本,法國的烘焙資訊很豐富,我們可以看看充實(shí)一下知識的結(jié)構(gòu),,還有些大師在這里有他們的直營店,,個(gè)性而又遞到的出品更是我們學(xué)習(xí)的絕佳之地。
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),,并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,和園餐廳推出春、夏,、秋,、冬季節(jié)菜,和一些特價(jià)菜和創(chuàng)新菜,,例如針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,,但是菜品的銷售價(jià)格還要保持原來的價(jià)格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香、味、意,、型的低價(jià)位菜品,,如:石鍋木耳白菜月銷量屢居榜首,。
咖啡廳也針對市場所有原料價(jià)格都在上漲,,利用自助餐沒有用完的香蕉做出大家備受喜愛的香蕉包等等。還有員工餐是為員工提供服務(wù),,在市場原材料都上漲的情況下也推出很多葷素搭配的健康美食,。
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時(shí)間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵(lì)他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時(shí)我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上有更大的發(fā)展,,還有每天能讓員工吃到美味可可的飯菜,,員工就會(huì)有種家的感覺,才會(huì)更的為園區(qū)服務(wù)?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香、味,、意,、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;同時(shí)我們還把自助餐、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年和園餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,,以此形成我們中關(guān)新園獨(dú)特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。
在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。身為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場詢價(jià),已便更精確的制定原料價(jià)格表,、每次詢價(jià)都要帶很多原料回來降低成本,、時(shí)刻掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;還讓每個(gè)廚師都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,每月成本率一出就會(huì)在第一時(shí)間告知他們每個(gè)月高了還是低了,,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。
在這近一年里,,我同時(shí)管理著三個(gè)廚房的廚師,、廚工,在5至10月份用餐較多情況下,,由于我們?nèi)齻€(gè)廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅(jiān)持不懈的努力和園餐廳的這個(gè)品牌得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和顧客的認(rèn)可,,還有我們廚房在今年有兩名員工很榮幸地得到外出學(xué)習(xí)高級營養(yǎng)配餐員的機(jī)會(huì),并獲得了勞動(dòng)社會(huì)保障部頒發(fā)的證書,,這給我們以后營養(yǎng)配餐打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
我個(gè)人方面雖然失去了很多很多的休息甚至家人來北京2、3個(gè)月也沒有好好陪過她們,,但是我的付出換來了我在中關(guān)新園的諸多進(jìn)步和領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,,我覺得是超值。由于我們現(xiàn)在和園餐廳經(jīng)營的特性沒有太多高檔的菜品,,但對酷愛烹飪,酷愛新廚藝的我來說我從來也沒有放棄學(xué)習(xí)新廚藝,,在當(dāng)今餐飲發(fā)展迅速的時(shí)代,,從最早的八大菜系到當(dāng)今的融合菜及國外先進(jìn)的分子廚藝和今年最受消費(fèi)者喜愛的中國意境菜,說到意境菜大家可能不太熟悉,,簡單給大家介紹一下,,意境菜就是以菜品為媒介,運(yùn)用中國繪畫的寫意技法和中國盆景的拼裝技法反映了中國古典文學(xué)的意境之美,。今年九月份我也得到了學(xué)習(xí)中國意境菜的機(jī)會(huì),,短暫的學(xué)習(xí)期使我受益匪淺,學(xué)完后在我們遇到重要接待時(shí),,也運(yùn)用了一些,,給前來就餐的賓客全新的`視覺、嗅覺,、觸覺,、味覺的享受。在客人享受的同時(shí)我想我要把我學(xué)到的這些傳受給我的廚師團(tuán)隊(duì),,讓大家在這里有更大的發(fā)展,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績。當(dāng)然,,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到為園區(qū)增收效果,。從這個(gè)角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。與此同時(shí)我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,走向一個(gè)收獲的20xx!
我的報(bào)告完畢,,謝謝大家!
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,感慨萬千。今年物價(jià)迅猛上漲,,人員成本同時(shí)也不斷上升,,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1,、20xx年廚房人員調(diào)整。一次是xx店與xx店副廚對調(diào),,另一次是x月份籌備xx店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,xx店上什主管調(diào)xx,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管。
2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善。
3,、xx年xx店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水最高達(dá)到xx萬元一月,取得了歷史性的突破,,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在xx%~xx%之間,。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5,、xx店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn),。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。
6、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,集團(tuán)一次,,把理論變成實(shí)際操作,。
7、今年物價(jià)漲幅太大,,如廚房xx原來x元多/斤漲至xx元/斤,,花椒也漲到xx元/斤,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響,。
1,、由于今年設(shè)備老化,冷庫,、抽風(fēng)老化,,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識,。
2,、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí)、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。
4,、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。
1、通過學(xué)習(xí)再造,、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì),。
2、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,,合理推出新穎菜品。
4,、對廚房環(huán)境,、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),,同時(shí)對成本及費(fèi)用加以控制,。
5、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí),。
6,、溝通——管己、管人,、管隊(duì)伍,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面;辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,??傊窈蟮墓ぷ髦?,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同成長,。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx,。
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廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇八
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來臨了,,回顧過去一年,,感慨良多。作為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作,。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上一年的工作實(shí)行了總結(jié)。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù)。增強(qiáng)各方面的管理,,并持續(xù)為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),,還在改變模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。所以,,我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是今年以來,,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,工作量較大,。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),,每個(gè)星期吃上一次包子,、一次面條,有條件的時(shí)候還能提供餃子,。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離,;成品與半成品隔離,;食品與雜品、藥品隔離,;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé),。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤洗衣服、被褥,;勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作,。
工作上,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程實(shí)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。
做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,,掌握火候。副食要做到揀,、洗干凈,切菜認(rèn)真,,丁、塊、絲分明,。配菜美觀,,色型好看,炒菜味美,,咸淡適中,。
二、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動(dòng)腦筋、想辦法,、變花樣,,持續(xù)提升餐廳菜品質(zhì)量,持續(xù)滿足各種需求,。
三,、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,,防止食物中毒,。
當(dāng)然,,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司當(dāng)前快速發(fā)展的新形勢下,,我的工作步伐邁得還不夠大。這些,,都有待于今后持續(xù)得到改進(jìn)。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步理解做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣,。所以,我在思想理解上要再深化,、再提升,,并將思想理解轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),,千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,以方便大家就餐,,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要持續(xù)強(qiáng)化管理,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的'各項(xiàng)工作目標(biāo),把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,,以滿意服務(wù)贏得人心,從而達(dá)到凝心聚力,,促動(dòng)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)促動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、上水平,。
三是積極負(fù)責(zé),認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。所以,,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,把增強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,,并做到責(zé)任到我個(gè)人,抓緊抓實(shí),,抓出成效,。
即使如此,因?yàn)楸救怂接邢?,有很多工作做的不足,仍然還存有一定的差別,對食堂管理還不夠精通,,我會(huì)在接下來的工作中,,增大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),,食堂對照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,確保吃到廉價(jià)放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致、艱苦的工作,,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,,才能保質(zhì)保量、萬無一失,。
總來說之,,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),要增強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐,,努力提升自己的工作水平及水平,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。
廚師年終個(gè)人工作總結(jié)篇九
在xx酒店工作已經(jīng)慢一年的時(shí)間了,,從笨手笨腳至現(xiàn)在的單一制處事,這些進(jìn)步都與師傅的關(guān)心和同事們的潛移默化的影響就是密不可分的,。下面將一年去的工作與體會(huì)總結(jié)如下:
1)既然我們選擇了做技術(shù),,就要想盡各種辦法把自己的技術(shù)提高,有了過硬的技術(shù),,才是我們立足的根本,,否則就沒有底氣,專業(yè)技能不過關(guān),,別人就不會(huì)看重你!干一行,,愛一行,只要自己喜歡,,就要把他做到極致,,全心全意地為之而奮斗,形成自己的王牌,。
2)方法很關(guān)鍵,。我們明晰了方向,,就是必須特別注意自學(xué)的方法。首先按照師傅的建議搞,,不懂地方就要刨根問底,,不恥下問,然后自己必須實(shí)際操作,,多思索為什么,,勤奮好學(xué)記筆記,擅于總結(jié),。構(gòu)成自學(xué)---課堂教學(xué)---再自學(xué)---再課堂教學(xué)的套路,。培養(yǎng)勤奮的習(xí)慣,用心回去搞,,誠動(dòng)腦筋,,擅于運(yùn)用統(tǒng)籌規(guī)劃方法。恰當(dāng)每搞一次都比上一次存有進(jìn)步,,多動(dòng)手,,多回去搞,不怕苦不怕累,,與困難并作斗爭,。搞的次數(shù)多了,質(zhì)量就可以提高,,這就是質(zhì)變至量變的轉(zhuǎn)變,。
3)團(tuán)結(jié)的重要性。我們在國慶長假就可以體會(huì)到,,如果不是大家的通力合作,,相互幫助,那樣大的工作量真的很難個(gè)體單獨(dú)完成,,個(gè)人的成長離不開集體的力量,,沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),就不會(huì)有先進(jìn)的個(gè)人!雖然很忙很累,,但是我們大家很開心,,時(shí)間也過得特別快,感覺更加充實(shí),。
4)必須存有極強(qiáng)的自信心,。在工作中沒必要灰心喪氣,我們可以取長補(bǔ)短,,每個(gè)人都存有自己的特長,,沒必要那么不自信心,更要存有勇氣,,勇于挑戰(zhàn),,必須熱忱,,青春就是存有活力,敢想敢干,,踐行起至目標(biāo),,一周一周的回去同時(shí)實(shí)現(xiàn)他,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的嚴(yán)重不足,,及時(shí)地回去跟蹤,每天進(jìn)步一點(diǎn),,日積月累,,就是小的進(jìn)步,秉持,,就是必須秉持,,秉持的力量就是十分強(qiáng)悍的。
5)加強(qiáng)外語的能力,,在忙碌之余的閑暇時(shí)間,,看看英語,記憶一些詞匯,,背誦些經(jīng)典段落,,這樣還可以提高溝通的能力。真的,,一個(gè)人的'會(huì)說話能力也是職場很重要的能力之一,。記得一個(gè)清華大學(xué)的員工廚師,自己學(xué)習(xí)外語還考了托福,,真不能不說后天的努力也可以改變自己的命運(yùn)吧,,他就是英語神廚-----張立勇先生的感人事跡。
6)除了在酒店工作以外,,多看一看其他地方的出品,,多想一想為什么,想要在糕點(diǎn)比較發(fā)達(dá)的地方,,日本,,法國的糕點(diǎn)資訊很多樣,我們可以看一看擴(kuò)充一下科學(xué)知識的結(jié)構(gòu),,還有些大師在這里存有他們的直營店,,個(gè)性而又交到的出品更是我們自學(xué)的絕佳之地。
xx年就要來臨了,,總結(jié)上年的不足,,使為了更好的提升自己,讓我們?yōu)槌錆M希望和活力xx年而奮斗把!