人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。通過制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)（一）：

會(huì)計(jì)年終總結(jié)

從學(xué)校生活到社會(huì)工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作,，在黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育,、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫忙下,，我一路走來,。自參加工作以來，我在思想上用心要求進(jìn)步,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表的重要思想,；在業(yè)務(wù)工作中,，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中,，也使自己在工作中得到了成長?，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：

1、在政治思想上,，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆三中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”的重要思想,，深入把握其精神實(shí)質(zhì),。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注,。怎樣領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐市局黨組“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子,，我用心參加思想政治學(xué)習(xí),，用心關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),，用心參與和支持行業(yè)改革,，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作,。

目的資金作到了專款專用,。

3、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,，用心參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作,。按照國家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足,，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本,，并于2003年12月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后,，我盡量做好宣傳,、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志,，我親自示范,，直到到達(dá)要求為止；尤其是離退人員報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問題層出不窮,，我都能細(xì)心講解,、熱情幫忙,。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式,，工作得到大家的肯定,，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ),。透過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。

4,、立足本職,，作好本部門其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少,，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度,、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,；協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳,；定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放；每月與結(jié)算中心往來帳的核對(duì),；以及對(duì)營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能持續(xù)良好的心態(tài),，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的發(fā)奮。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,，用心參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國會(huì)計(jì)制度,、法規(guī)的不斷完善,，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員帶給更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然,。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)（二）：

一、履行職責(zé)狀況

標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),，勇于開拓創(chuàng)新，順利地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。財(cái)務(wù)部工作人員忠于職守,，不辱使命。事前預(yù)測,，事中控制,，事后檢查的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步建立健全，以現(xiàn)金流量為核心的規(guī)范有效的資金管理體系進(jìn)一步強(qiáng)化,，以分散事權(quán),，集中財(cái)權(quán)為核心的財(cái)務(wù)結(jié)算體系進(jìn)一步規(guī)范，以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)警體系初步構(gòu)成,，以快捷高效為特點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系逐步擴(kuò)大,，以人為本，以財(cái)為中心,，以財(cái)務(wù)文化打造企業(yè)精品文化的理念開始樹立,，以開源節(jié)流，爭取支持,，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策取得新的進(jìn)步,，集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高。這些成績的取得是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是兄弟部門支持配合的結(jié)果,，是財(cái)務(wù)部一班人團(tuán)結(jié)拼博的結(jié)果，也是集團(tuán)廣大財(cái)務(wù)人員共同發(fā)奮,、艱苦奮斗的結(jié)果,。作為我個(gè)人，主要在引導(dǎo),、服務(wù),、監(jiān)督和協(xié)調(diào)方面做了必須的工作。現(xiàn)將這個(gè)月的工作做以匯報(bào)：

(一)解放思想,，不斷更新工作思路

對(duì)分公司以服務(wù)、監(jiān)管為重點(diǎn),，對(duì)下屬公司以指導(dǎo),、引導(dǎo)為主;在資金管理上主要以流動(dòng)資產(chǎn)為主，重點(diǎn)掌握現(xiàn)金資產(chǎn),、存貨資產(chǎn)和應(yīng)收賬款占用,，核心是增大流入，減少流出，使集團(tuán)持續(xù)較高的支付潛質(zhì)和變現(xiàn)潛質(zhì);在財(cái)務(wù)管理上,，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,，突出事前、事中,、事后控制;在環(huán)境的營造上,，對(duì)內(nèi)，我始終扮演協(xié)調(diào)者的主角,，以身作則,，以人格感染人，言傳不如身教,，時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人,，給同事們創(chuàng)造一種寬松的干事環(huán)境;對(duì)外，注重財(cái)務(wù)公關(guān),，能主動(dòng)用心和有關(guān)部門多方聯(lián)系,，透過發(fā)奮，取得了他們的支持,。我從基層一個(gè)政策的執(zhí)行者變成集團(tuán)公司有關(guān)制度的制定者,，思路務(wù)必發(fā)生本質(zhì)的變化。思路的調(diào)整,，使同事們相處融洽,，遇事多商量，少指令,。目前財(cái)務(wù)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)對(duì)外形象始終得到了省廳等有關(guān)部門的高度認(rèn)可。

(二)求真務(wù)實(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé)

出實(shí)招,、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。今年以來,，我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)是資金管理,，資金管理的重點(diǎn)是現(xiàn)金流量管理”的指示精神，真抓實(shí)干,，團(tuán)結(jié)拼博,，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

有企業(yè)效績考核評(píng)價(jià)指標(biāo)與各單位簽訂當(dāng)年目標(biāo)管理職責(zé)書,，確定必保任務(wù),，并與預(yù)算指標(biāo)相掛鉤，對(duì)雖完成目標(biāo)任務(wù)，但突破或完不成預(yù)算指標(biāo)的項(xiàng)目實(shí)行否決的辦法,，嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)罰制度,，有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制，市場實(shí)現(xiàn)了封閉運(yùn)行,，逐年提高帶給了支持和保障,。

、立足穩(wěn)定解熱點(diǎn),。針對(duì)股權(quán)管理不規(guī)范,，下屬公司換屆人員交流增多的現(xiàn)狀。我組織財(cái)務(wù)部對(duì)全集團(tuán)的股權(quán)進(jìn)行了清理,，并將規(guī)范股權(quán)管理的原則性意見提交集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議群眾討論,，進(jìn)行了有益的償試和探索;針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)下屬公司投資不到位，對(duì)下屬公司應(yīng)付分公司貨款萬元進(jìn)行了債轉(zhuǎn)股,，給下屬公司注入了急需的資金,，同時(shí)降低了分公司貨款占用，實(shí)現(xiàn)了雙贏;針對(duì)明年配送中心的正式投產(chǎn)運(yùn)行,，及早研究布置明年的配送核算;針對(duì)分公司費(fèi)用開支不申報(bào),，費(fèi)用專戶不合理占用資金的問題，我們一方面和分公司溝通交流“十統(tǒng)一”的思想,，算效益賬,，另一方面細(xì)化預(yù)算，實(shí)行費(fèi)用按月結(jié)算申報(bào)制度,，半年來各分公司用心配合,，使得閑置資金數(shù)額得到壓縮;針對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理中顯露出類似的熱點(diǎn)問題，我們都能熱情服務(wù),，用心探索,，立足穩(wěn)定，尋找解決

方案

(三)勤政廉潔，樹立良好的對(duì)外形象

率和示范作用,。在工作生活中,，按照“自省、自重,、自警,、自勵(lì)”的要求，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，管住自己，帶好隊(duì)伍,，不謀私利;五是講奉獻(xiàn),，克服自己生活上的困難，立足工作,、充實(shí)自己,，不計(jì)較個(gè)人得失，全身心投入到工作中去,。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)狀況

當(dāng)今世界正發(fā)生著人類有史以來最為迅速、最為廣泛的變化,，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”、“西部大開發(fā)”新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn),，知識(shí)更新飛速，不學(xué)習(xí)就要落后,。一年來,，我在自己學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)上下了一些功夫,，取得了必須效果,。

(一)學(xué)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了省第十次黨代會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話;江總書記在中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班畢業(yè)典禮上的講話;“七一”社論;“三個(gè)代表”重要思想;理解了權(quán)力觀教育;學(xué)習(xí)了《公民道德規(guī)范實(shí)施綱要》,、《“四五”普法簡明讀書》,、十六大精神和修訂后新黨章等資料。

(二)學(xué)科技,。采用科技手段更快更新地獲取意見,，加快知識(shí)的更新，加快知識(shí)的占用量,，一是電腦充電;二是書海知識(shí);三是信息家電獲取知識(shí),。

(三)學(xué)專業(yè)。一是學(xué)習(xí)最新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)法規(guī);二是學(xué)歷學(xué)習(xí),，今年繼續(xù)參加了工商管理專業(yè)專升本科的教育;三是參加全國高級(jí)審計(jì)師職稱考試。

有播種就有收獲,，透過學(xué)習(xí)開闊了視野,，豐富了知識(shí)，充實(shí)了自己,，帶動(dòng)了別人,，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性,。

三、存在的問題和今后發(fā)奮方向

回顧檢查自己這段時(shí)期的工作,，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),，做了必須的工作，取得了必須的成績,，但與集團(tuán)的要求和同志們的期望相比,，還存在必須的差距。我認(rèn)為自身還存在三個(gè)問題;第一,、自身學(xué)習(xí)不夠,，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深入研究集團(tuán)宏觀管理還不夠;第二,，忙于事務(wù),，工作方法急待提高;第三，有時(shí)思想上還存在畏難情緒,。對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中加以解決。

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的潛質(zhì),，發(fā)奮適應(yīng)管理需要，著眼于理論運(yùn)用,，著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是進(jìn)一步解放思想,，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),。從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，從解放思想入手,，下大力氣克服求穩(wěn)怕亂,，患得患失的消極思想和不良情緒，用心探索新時(shí)期財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)和管理手段的變更,。

三是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,，以財(cái)為中心的理念和建立誠信會(huì)計(jì)體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化,。

四是工作思路上要處理好速度與效益,，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長遠(yuǎn),，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)聯(lián),，為集團(tuán)的中長期發(fā)展積累財(cái)力。

五是工作方法上運(yùn)用“上者為閑,，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人之長,，調(diào)動(dòng)各方面的主觀能動(dòng)性,。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，完善部門負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位職責(zé)制,，率先垂范,，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實(shí),、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),，用自身良好的形象維護(hù)集團(tuán)的整體形象。

七是緊緊把握公司的方法發(fā)展脈搏,，深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,，提高理財(cái)隊(duì)伍的整體素質(zhì),，帶好隊(duì)伍,。

八是研究強(qiáng)化集團(tuán)整體運(yùn)作水平的新途徑,，重點(diǎn)是盤活資產(chǎn)，調(diào)整結(jié)構(gòu)并探索集團(tuán)資產(chǎn)采購,，提高資金使用效率。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)（三）：

成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)

這天干了一件大事情,，昨日爽了一把,，嘿嘿!昨日逃跑了，背著包假裝去實(shí)習(xí)了,，實(shí)際去了朋友家玩了一天,，這天中午下午寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上啊!要不然說有成就感呢，學(xué)校要求,，實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)，頭疼,，真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),，就算找到企業(yè)實(shí)習(xí),，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說，一般企業(yè),，很少有真正讓你去操作的,，會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干,，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,，而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢在農(nóng)村，大型企業(yè)還很少,，一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì)計(jì),，所有工作都?xì)w他一人，企業(yè)很少做成本核算,，更不用說去那里實(shí)習(xí)了!

不管怎樣說,，透過所謂的實(shí)習(xí)，聊天,，幫人抄東西,，等等，一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了!多么不易啊!

實(shí)習(xí)資料第一天,，許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的流,。。,。,。。,。

第二天,，許主管先給我說了成本會(huì)計(jì)崗。,。,。。,。透過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯,。

第四天,，于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào)、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品,；另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,，故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目,。實(shí)際中,，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表，包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表,、管理費(fèi)用明細(xì)表,、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。而且,，對(duì)于成本分析,，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本

計(jì)劃

在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，對(duì)著如此多的分配表而頭疼,，也曾一度想放下，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,，最后就能到達(dá)成功的彼岸。

成本會(huì)計(jì)

工作總結(jié)

首先,、在接手這份工作后我對(duì)我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計(jì)劃

第一,、工作歸集：

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理,，倉庫狀況的關(guān)注,，工資核算方法的改善，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,！

第二、行動(dòng)計(jì)劃：

1,、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出來,，現(xiàn)金每周盤點(diǎn),，銀行存款結(jié)帳后核對(duì)！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)刻進(jìn)行,！

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上！以此作為細(xì)分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,！但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報(bào)損（正常和異常））,！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用,！各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上就應(yīng)等于完工產(chǎn)品的成本,！

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立！,！包括分布狀況,，損壞狀況等！

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,！

其次,、就這段時(shí)刻的工作匯報(bào)：

第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不一樣進(jìn)行月份,，年度匯總，正因在做此項(xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?006年8月到2007年7月。（附件1）

第二,、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總，并幫忙理出明細(xì)！（行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有）

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材（附件2）,。

第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)（附件3）。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳（附件4）,。

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

再次,、我對(duì)試用期這段工作的感想：

無可厚非，我也在不斷的發(fā)奮,，爭取能把記帳會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的雙重主角扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請(qǐng)荊總諒解,！以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會(huì)對(duì)于這塊工作加倍的發(fā)奮，但是我不知道以我的潛質(zhì)能否扮演這個(gè)雙重主角,！找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點(diǎn)緩沖的空間,，也不知道是對(duì)是錯(cuò),，但是我從沒有向任何人推脫過職責(zé)！正因這的確是我自己工作的失誤和潛質(zhì)的欠缺,！

我對(duì)以后的工作個(gè)性是關(guān)于成本控制的思路我也想跟你說一下,，我的三步走；第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表,，第二步是對(duì)于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,，第三是對(duì)分析后的問題找出解決的辦法，構(gòu)成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生,。對(duì)于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實(shí)際消耗的差異,，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報(bào)表基本準(zhǔn)確后,，在統(tǒng)計(jì)員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進(jìn)行成本核算摸板改過后,，結(jié)合各項(xiàng)單價(jià)進(jìn)行差異匯總,，作出成本分析表！這需要生產(chǎn)部,，倉庫,，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會(huì)計(jì)的工作占用了更多的時(shí)刻,，淡季如此,，我不知道旺季怎樣？我更擔(dān)心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性能否保證,，起碼不至于混亂,！而我的后兩步，務(wù)必依據(jù)第一步來,，作為會(huì)計(jì)沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對(duì)事中進(jìn)行有說服力的分析和說明,！期望能夠順利的度過又一個(gè)旺季！

前幾次我也聽了余世維的講座,，我認(rèn)為他一味的強(qiáng)調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進(jìn)性,，一味的強(qiáng)調(diào)國人的缺點(diǎn)……而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當(dāng)然就應(yīng)不一樣,。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖?。≈袊墓芾砣毕莺筒蛔阖M是一把西方管理學(xué)的鑰匙就能打得開的,？而且我認(rèn)為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點(diǎn),，難道說西方人的執(zhí)行力強(qiáng)，中國人的執(zhí)行力就必須不如他們,？西方人的自覺性高,，中國人就真的不如他們？……其實(shí)不是,，正因同樣的一個(gè)人在不一樣的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,，他的貢獻(xiàn)都是不一樣的？也就是說不是人不行而是管理不行,，不是員工有問題而是管理有問題,？如果人有問題就不會(huì)讓他進(jìn)入公司,！每個(gè)公司有每個(gè)公司的實(shí)際狀況，管理也得對(duì)癥下藥,！

想他為什么務(wù)必幫我,？他為什么會(huì)突然請(qǐng)我吃飯？生活如此,，工作亦然,！管理亦然！3,、職責(zé)來源于權(quán)利,，試想一個(gè)人沒有直接或間接參與決策，他憑什么對(duì)這個(gè)決策負(fù)責(zé),？4,、員工的認(rèn)知度不高，工作潛質(zhì)和素質(zhì)的不足,！當(dāng)然這都是我的個(gè)人見解罷了,！

就公司目前提出的目標(biāo)職責(zé)制，我還有幾個(gè)疑惑：一是我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么,？誰去評(píng)價(jià),？誰對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)？二是針對(duì)什么評(píng)價(jià),，是分類分明細(xì),？還是大而劃之，以車間總體做評(píng)價(jià),？也就是單項(xiàng)考核評(píng)價(jià)還是籠統(tǒng)考核評(píng)價(jià),？沒到達(dá)的懲罰措施，到達(dá)了激勵(lì)政策有沒有,？有！大家是否都知道,？我認(rèn)為政策要透明,，獎(jiǎng)懲要分明，有懲務(wù)必有獎(jiǎng)勵(lì),。二者缺一不可,，一來約束員工，二來激勵(lì)員工提高用心性,！

成本會(huì)計(jì)

工作總結(jié)

2009年銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部年終總結(jié)

xx年年中國銀行xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展、以人為本,、構(gòu)建和諧”的核心理念,，對(duì)內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé)”,，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)精細(xì)化管理,，對(duì)外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象，不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的新背景下，xx年年xx支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì),、學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件指示精神,，全面貫徹、執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,、法律法規(guī)，用心研究會(huì)計(jì)電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點(diǎn)和規(guī)律,，不斷探索新方法,，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,，能打硬仗,，敢闖難關(guān)的

創(chuàng)新

一,、xx年年財(cái)務(wù)經(jīng)營成果概況

財(cái)務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營狀況的總攬和歸納,，對(duì)于反映真實(shí)的經(jīng)營狀況，提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的好處,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求組織會(huì)計(jì)核算,，帶給真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)狀況說明，為決策者決策帶給真實(shí)可靠的依據(jù),。同時(shí),，在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,，我行歷來重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,，我行總體的收支狀況和資產(chǎn)狀況：

1,、收支狀況xx年年我行各項(xiàng)收入總額為元,，其中貸款利息收入元，金融機(jī)構(gòu)往來收入元,，中間業(yè)務(wù)收入元,，手續(xù)費(fèi)收入元，營業(yè)外收入為0,。xx年年我行各項(xiàng)支出總額為元,，其中存款及債券利息支出元，金融機(jī)構(gòu)往來支出,？元,，管理費(fèi)用支出元（其中固定資產(chǎn)折舊支出元），主營業(yè)務(wù)稅金及附加元,，其他支出,？元。收支相抵xx年年我行純損/益,？元,。

2、存款狀況及構(gòu)成截至xx年年月日,，我行存款總額元,，其中企業(yè)存款元（含保證金存款元），財(cái)政專項(xiàng)存款元,，其他存款元,。

3、貸款發(fā)放和收回狀況xx年年初我行貸款總額元,，全年累計(jì)發(fā)放貸款,？元，累計(jì)收回貸款,？元,，年末貸款總額？元,。xx年年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,，因此xx年年貸款的發(fā)放和收回累計(jì)金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成。

4,、貸款利息收取狀況xx年年年初表內(nèi)213科目無余額，表外801科目收方余額元,，全年收方發(fā)生額元,，付方發(fā)生額元，年末收方余額元,。xx年年表內(nèi)應(yīng)收利息元,，表外應(yīng)收利息元,，實(shí)際收回利息元，其中：xx年年共收取表內(nèi)利息,？元,，所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息，收息來源為企業(yè)自籌資金,；共收取表外利息元,，其中中央財(cái)政補(bǔ)貼元，地方財(cái)政補(bǔ)貼元,，企業(yè)自籌資金元,。xx年年核銷39801呆賬貸款利息元，計(jì)息沖正金額合計(jì)元,，收息沖正金額合計(jì)元,，表內(nèi)沖表外利息金額為？元,。5,、截至xx年年月日，我行固定資產(chǎn)賬面余額元,，累計(jì)折舊元,，固定資產(chǎn)凈值元。xx年年我行全年共購置固定資產(chǎn)項(xiàng),，增加固定資產(chǎn)賬面余額,？元。xx年年我行報(bào)廢固定資產(chǎn)項(xiàng),，沖減固定資產(chǎn)賬面余額元,，構(gòu)成營業(yè)外支出元。

二,、轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算理念,，提高會(huì)計(jì)管理水平

xx年至xx年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年，是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,，作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,，我行的會(huì)計(jì)系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，從xx年的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線,，到xx年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善，繼xx年以來各會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由此面貌煥然一新,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。三年來xx財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。應(yīng)對(duì)新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,，全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號(hào)召,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，適應(yīng)新型工作方式,，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）變被動(dòng)記帳為主動(dòng)管理我行近年來改變了“財(cái)政兜底的銀行”的老思路,，開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利潛質(zhì),，在這種要求下,，原有的會(huì)計(jì)管理理念是完全落后跟不上形勢的,，無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理方式的變革,，一方面會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果，為管理會(huì)計(jì)在我行的實(shí)行帶給了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起,，我行實(shí)行了管理費(fèi)用報(bào)賬制，為我行會(huì)計(jì)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能帶給了可能,，支行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能夠?qū)⒋蟛糠值木ν度氲娇刂瞥杀?、追求最大效益、考評(píng)績效上來,。為此會(huì)計(jì)部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會(huì)計(jì)理論,，并結(jié)合xx發(fā)行的實(shí)際狀況將管理會(huì)計(jì)的部分理論方法應(yīng)用到日常會(huì)計(jì)管理工作中來，并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法,。

1,、在準(zhǔn)備階段，每周安排特定的時(shí)刻學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)理論,，一方面充實(shí)會(huì)計(jì)員工的理論知識(shí),，建立大會(huì)計(jì)的思維框架，另一方面,，為管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)施鋪平道路,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)（六）：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年終總結(jié)范文

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了用心的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，發(fā)奮做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體狀況,，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1、透過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

3,、發(fā)奮鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合潛質(zhì)不斷得到提高,。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但務(wù)必看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，因此有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。

四,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2,、善于總結(jié),，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年供應(yīng)科工作總結(jié)今年本部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指揮下在各部門的大力支持配合下堅(jiān)決按照生產(chǎn)部門需要和技術(shù)部門標(biāo)準(zhǔn)要求堅(jiān)持“同質(zhì)量比價(jià)格同等價(jià)格比質(zhì)量最大限度地為公司節(jié)約成本”的工作原則在楊總的精心指導(dǎo)和關(guān)心下圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全體員工上下齊心以生產(chǎn)銷售為中心堅(jiān)持以“供得上不積壓”為原則積極與相關(guān)部門配合精心安排科學(xué)組織。20xx年共完成材料和外購件采購1,。7億元左右其中招標(biāo)項(xiàng)目5850萬元零星采購900萬元鋼材采購1,。025億元完成和執(zhí)行情況良好比較圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)具體表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)提高科室人員素質(zhì)為了貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)制度與措施切實(shí)做好本部門物資采購與供應(yīng)工作我們根據(jù)采購供應(yīng)工作特點(diǎn)求真務(wù)實(shí)地制訂了一些自律制度,、獎(jiǎng)勵(lì)措施,、考核辦法努力在日常工作中取得實(shí)效。一是狠抓了職業(yè)道德規(guī)范二是堅(jiān)持遵循了依章辦事的原則提升了部門人員的整體職業(yè)道德素養(yǎng)三是樹立了維護(hù)公司利益的核心價(jià)值觀以愛公司為榮以損公司為恥來大力推進(jìn)采購制度建設(shè)四是以誠實(shí)采購為榮以弄虛作假牟取不正當(dāng)利益為恥來大力推進(jìn)道德建設(shè)工作五是以勤儉采購工作為榮以放縱私欲為恥來大力推進(jìn)自身建設(shè)六是以提高采購效率為榮以影響生產(chǎn)為恥來大力推進(jìn)整體意識(shí)的能力,?？梢钥隙ǖ恼f本科室人員素質(zhì)、工作效率,、大局意識(shí),、主觀能動(dòng)性已在原有的基礎(chǔ)上又邁出了一步。

二,、實(shí)行陽光采購本部門在公開透明采購制度,、采購程序的過程中堅(jiān)持在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)接受各部門的監(jiān)督和管理不論是大宗材料還是小型材料的零星采購都盡量讓相關(guān)職能部門參與并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)求得領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步把關(guān)即使在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下也始終堅(jiān)持這個(gè)原則。特別是對(duì)重要物資的采購還同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)一起詢比價(jià)既保證了物資的采購質(zhì)量又保證了物資價(jià)格的可比性。

三,、圍繞控制成本采購材料按照比性,、比價(jià)、比質(zhì)等方面開展工作

20xx年本部門繼續(xù)圍繞控制成本材料按質(zhì)定價(jià)的工作目標(biāo)要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)注重詢比價(jià)的技巧與策略,。針對(duì)今年原材料價(jià)格不斷上漲的形勢積極與客戶溝通價(jià)格基本沒有調(diào)整特別是對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供應(yīng)商我們也做了相應(yīng)的調(diào)整,。本部門還及時(shí)調(diào)整了部分工作程序增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)采取了有關(guān)人員在采購人員對(duì)采購詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核對(duì)比力求最大限度地控制成本努力為公司節(jié)約不必要的開支。針對(duì)公司資金緊張全年到12月份為止只安排了一次貨款的情況下積極與財(cái)務(wù)溝通并做好相關(guān)供貨廠商的工作將有限的資金最大化的發(fā)揮作用沒有因?yàn)橘Y金的問題影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

四,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料、價(jià)格信息的管理20xx年本部門進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、價(jià)格信息的管理大部分材料和外購件的計(jì)劃,、詢比價(jià)都輸入電腦保持信息資料的完整和再利用以便隨時(shí)查閱與對(duì)比特別是對(duì)非標(biāo)材料、冷材料價(jià)格的信息管理做到不盲目采購,、不高價(jià)采購做到采購有依據(jù),。

五、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)

1,、采購管理流程較粗細(xì)化程度不夠

2,、有些材料供應(yīng)商選擇單一

3、同一類材料和外購件的價(jià)格目錄沒有健全

4,、部門人員的主動(dòng)性,、預(yù)見性以及工作的責(zé)任感還需進(jìn)一步提高。

以上不足本部門決心在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn)：

1,、細(xì)化采購管理流程全面提高科室人員采購管理水平增強(qiáng)陽光采購?fù)该鞫日嬲龊媒当竟?jié)支工作始終維護(hù)公司利益,。

2、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源尋求多家供應(yīng)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足以獲得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策降低物資的'價(jià)格和采購成本既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量又能有力地控制采購支出,。

3,、制訂出切實(shí)可行的管理制度讓公司的成本核心競爭力來自于公司所有供應(yīng)商的支持。同時(shí)又能更好地為公司營造良好的外部合作環(huán)境,。

協(xié)助能力與各部門積極配合的溝通能力與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)能力。 總結(jié)過去就是更好地做好以后的工作并使以后的工作更加規(guī)范,、合理,、經(jīng)濟(jì)。為此我們?cè)谔撔南蚱渌鞑块T學(xué)習(xí)好的管理方法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)不斷總結(jié),、不斷完善,、不斷提高努力使本部門的工作做得更細(xì)、更實(shí),、更好,。以上總結(jié)如有不妥懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)，指的是進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作的人員通過記錄一定時(shí)間內(nèi)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容,，進(jìn)行成本工作內(nèi)容的分析,，總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)以及不足，為未來新的成本會(huì)計(jì)工作提供有效的數(shù)據(jù)以及管理支持,。成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)也指通過以上行為編制的書面文件,。

成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)的內(nèi)容具體如下：

1、總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作的基本情況,，包括單位名稱,、工作性質(zhì)、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等情況。

2,、總結(jié)成本會(huì)計(jì)工作的成績和流程，包括工作采取的方法以及措施,，開展工作取得的成果,。

3、總結(jié)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)以及不足。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

今天干了一件大事情,，昨天爽了一把,，嘿嘿！昨天逃跑了,，背著包假裝去實(shí)習(xí)了,，實(shí)際去了朋友家玩了一天，今天中午下午寫了一片成本會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告5000以上??！要不然說有成就感呢，學(xué)校要求,，實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)，頭疼,，真正實(shí)習(xí)的有有幾個(gè),，就算找到企業(yè)實(shí)習(xí)，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢 很難說,，一般企業(yè),，很少有真正讓你去操作的,，會(huì)計(jì)人員還擔(dān)心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干,，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,，而這些小抄之類的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢 在農(nóng)村，大型企業(yè)還很少,，一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì)計(jì),，所有工作都?xì)w他一人，企業(yè)很少做成本核算,，更不用說去那里實(shí)習(xí)了,！

不管怎么說，通過所謂的實(shí)習(xí),，聊天,，幫人抄東西，等等,，一篇實(shí)習(xí)報(bào)告出爐了,！多么不易啊,！

實(shí)習(xí)內(nèi)容第一天,，許主管讓我了解一些會(huì)計(jì)處理的'流……

第二天，許主管先給我介紹了成本會(huì)計(jì)崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當(dāng)中,，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花,、 玻璃杯。

第四天,，于各個(gè)顧客所需求的產(chǎn)品型號(hào),、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品,；另外,，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項(xiàng)目,。實(shí)際中,，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報(bào)表，包括最基本的費(fèi)用成本表和銷售費(fèi)用明細(xì)表,、管理費(fèi)用明細(xì)表,、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。而且,，對(duì)于成本分析,，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計(jì)劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低,。

在實(shí)習(xí)期間,，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,，對(duì)著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做，最后就能達(dá)到成功的彼岸,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

我于xxxx年x月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的.工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份,，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會(huì)她如何記賬袋,，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)特別要注意寫出具體的工作任務(wù)完成情況)

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟(jì)南庫,、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總,，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通,，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢問,，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高,。(成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)還要寫一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn))

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購,、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況,，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事；

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1,、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作；

2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；

3,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),；

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取出色的完成本職工作,，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。

以上則是我這一年的工作總結(jié)，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，極富工作熱情，在今后的工作,，我將不斷完善自己,，努力讓自己做得更好。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

尊敬的`公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計(jì)財(cái)部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：

四,、做好其他日常事務(wù),。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納,，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新,。

兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績,，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入,，我會(huì)做得更好,。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

20xx年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試指導(dǎo) 大綱解讀 備考指導(dǎo) 課件講義 模擬試題 歷年真題

二、成本核算流程設(shè)計(jì),。

三,、成本分析。

四,、成本控制決策,。

我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò),，如何發(fā)傳真等,。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫,、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟(jì)南庫、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，影響了報(bào)表的可信度,，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬（外部）,。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開始時(shí)未交待明白,，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,，我提一點(diǎn)看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供,，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點(diǎn)前,，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細(xì)報(bào)表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點(diǎn)，銀行存款的每月對(duì)帳,，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理,，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,！同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識(shí)和處理方法,！

1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)日記帳,，帳簿登記待憑證編號(hào)后及時(shí)登記,，明細(xì)表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點(diǎn)，銀行存款結(jié)帳后核對(duì),！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項(xiàng)基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行！

2,、車間和后勤的費(fèi)用耗費(fèi)主要反映在制造費(fèi)用和管理費(fèi)用上,！以此作為細(xì)分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,！但是在費(fèi)用產(chǎn)生后在兩項(xiàng)費(fèi)用上摘要處做出費(fèi)用產(chǎn)生的明細(xì)說明,。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品,，報(bào)損（正常和異常））,！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用,！各車間再根據(jù)材料的耗費(fèi)，人工工資,，車間所耗費(fèi)的制造費(fèi)用,！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,！

4,、設(shè)備和工具的臺(tái)帳的建立！,！包括分布情況,，損壞情況等！

5,、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和日?qǐng)?bào)表,！

其次,、就這段時(shí)間的工作匯報(bào)：

第一、對(duì)各個(gè)車間的人工工資按工序,，工種不同進(jìn)行月份,，年度匯總，因?yàn)樵谧龃隧?xiàng)工作時(shí),，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月,。（附件1）

第二、配合行政后勤對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行月度,、年度匯總,，并幫助理出明細(xì)！（行政部工作匯報(bào)已經(jīng)有）

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳,，明細(xì)表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

第四,、制定統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)教材（附件2）,。

第五、做出倉庫報(bào)表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項(xiàng)（附件3）。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點(diǎn)和月末的銀行對(duì)帳（附件4）,。

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個(gè)是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報(bào)。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!時(shí)間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來公司財(cái)務(wù)部工作兩個(gè)月了,。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作有點(diǎn)收獲,。下面我將近兩個(gè)月來自己的工作情況總結(jié)如下：

二、能夠做好本職財(cái)務(wù)的工作,，我深知成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，在前任成本會(huì)計(jì)某某的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、產(chǎn)成品分配表、銷售狀況報(bào)表,、盤點(diǎn)表等,。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算：完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費(fèi)用,。

我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),，我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情，兩個(gè)月來,，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，特別是一些材料不知道價(jià)格,，還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪款型號(hào),。

二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項(xiàng)任務(wù),，一個(gè)人是不可能完成的,。

一、采購員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上,，供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品,，這么多報(bào)價(jià)單都沒有寫明對(duì)應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號(hào)，這需要采購員的配合,。

二,、倉庫那邊的材料入庫，需要每個(gè)倉管在進(jìn)倉單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號(hào)上,，輸單員也要把這些型號(hào)輸?shù)诫娔X上,。之前聽某某說，前兩三個(gè)月就叫倉管員要把進(jìn)倉單的材料對(duì)應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號(hào)要寫明,，結(jié)果一直沒改善,，所以造成這一缺陷。

三,、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊,，需要各車間組長把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時(shí)要寫明，不然的話,，產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確,。

成本會(huì)計(jì)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，工資社保審核,，固定資產(chǎn)及工程付款審核,，供應(yīng)商對(duì)賬,，存貨盤點(diǎn)及費(fèi)用報(bào)銷審核等。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測,、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析,。

在前半年里，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,，成為成本會(huì)計(jì)后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算,、成本管理方面的知識(shí)，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法,，每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分,。

雖然能按時(shí)按流程完成工作，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題,。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決,，但也暴露出來我在工作中存在的不足。

4,、學(xué)習(xí)不主動(dòng),。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,，每日按部就班,，感覺喪失了斗志。

4、了解其他崗位工作,，深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程,。財(cái)務(wù)部的崗位，職責(zé)分明,，大家各司其職,，對(duì)其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位,，才能在工作中互相理解,，互相支持，并學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。要學(xué)習(xí)的還有很多,，未來的路也還很長。希望以后能和同事們一起更好的工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，共同發(fā)展,。