在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)看一看吧。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工,，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受,。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中，也有同事和我一樣,，在春節(jié)過(guò)后,，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧,。

正如對(duì)賓客而言，前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,，而在求職者的眼中,，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體,。從曉曼專(zhuān)業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),，同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍,。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),。而在接手辦公室的工作時(shí),，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境,，感受到了集體的溫暖,。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天,，我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議,。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷，那么在賀總主持會(huì)議時(shí),，一首《我們是一家人》,，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中,，我徹底地愛(ài)上了這里---聯(lián)天,。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè),、用人標(biāo)準(zhǔn),，到運(yùn)籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向,，怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,，都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴,。

賀總,，聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他,?？稍谖已壑校R總他---為人隨和,、好學(xué)善思,，無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié),、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦,。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工,，同時(shí)也是自己的老板,，所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位，做什么工作,，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

長(zhǎng)在學(xué)習(xí)王瑛同志先進(jìn)事跡座談會(huì)上的發(fā)言稿 同志們：王瑛同志是中紀(jì)委,、人事部、監(jiān)察部表彰的“全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)十大標(biāo)兵”,，是省政府表彰的“民族進(jìn)步模范”,，是市委、市政府表彰的“巴中十年創(chuàng)輝煌勞動(dòng)模范”,。王瑛同志自參加工作以來(lái),，特別是在____工作的十多年來(lái)，她始終牢記黨的宗旨,，愛(ài)崗敬業(yè),、忘我工作,、無(wú)私奉獻(xiàn),，在身患絕癥的情況下仍然堅(jiān)持工作，直到生命的最后一刻,。 王瑛同志以對(duì)黨和人民的赤膽忠心書(shū)寫(xiě)了短暫而壯麗的人生,，以實(shí)際行動(dòng)模范踐行了省委“特別講大局,、特別講付出,、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律”的要求,，樹(shù)立了巴中人樸實(shí),、吃苦,、感恩的良好形像。

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇二

各位同仁：

大家好,！

今天坐在這里我感到非常的榮幸,，因?yàn)橛心銈儯心銈冞@些精英,，能夠和你們一起戰(zhàn)斗我感到非常的自豪和渾身充滿(mǎn)激情,！在此，我謹(jǐn)代表公司向你們表示真誠(chéng)的問(wèn)候,，同志們,，辛苦了，兄弟們，辛苦了,！

有人要問(wèn),，我為什么要把標(biāo)題定為在路上？有首歌的名字就叫做在路上,，內(nèi)容非常不錯(cuò),，我深有感觸！因?yàn)榇藭r(shí)此刻,，我聯(lián)想到很多,，其實(shí)人生就是一場(chǎng)不停奮斗的戰(zhàn)斗史，我們始終是在路上,，因?yàn)槿松鷽](méi)有終點(diǎn),！

下面我和大家一起談?wù)劰荆黄鹫務(wù)勎磥?lái),。公司始建于1992年,，專(zhuān)業(yè)從事廚衛(wèi)、小家電等生活電器研發(fā),、設(shè)計(jì),、制造與營(yíng)銷(xiāo)；目前公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)燃?xì)鉄崴?、電壓力鍋,、油煙機(jī)、爐具,、烤爐,、取暖爐等系列產(chǎn)品，已經(jīng)通過(guò)了iso9001：20xx國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,；現(xiàn)有員工近300人,，其中技術(shù)人員近十名，占地面積40000余平方米,；公司還擁有先進(jìn)的半成品沖壓加工,、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工,、塑料注塑加工,、組裝的全套生產(chǎn)設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)力量；具有年產(chǎn)100萬(wàn)臺(tái)燃?xì)鉄崴?、百萬(wàn)臺(tái)以上電壓力鍋的生產(chǎn)和研發(fā)能力,；至今公司已在世界上23個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立起銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

但目前來(lái)說(shuō),，工廠(chǎng)仍然存在很多這樣和那樣的我問(wèn)題,，在這里我就和大家一起談?wù)勱P(guān)于銷(xiāo)售方面的事情,，目前公司業(yè)務(wù)主要分為三大塊：國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,、半成品,，年銷(xiāo)售額大約兩個(gè)億。也許大家最關(guān)心的是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,，目前來(lái)說(shuō),，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售也分為兩塊：襁褓中的嬰兒凱信、沒(méi)落的貴族雜牌,。我想我這么比喻,，大家應(yīng)該是很清楚的，嬰兒才是我們的希望,，未來(lái)的棟梁和支柱,，也是公司傾全力培養(yǎng)的對(duì)象！至于我們?cè)鯓影堰@個(gè)嬰兒培養(yǎng)成人才,，就看在坐的各位了,；呵呵，我們是不是個(gè)合格的父親,，也要看在坐各位的表現(xiàn)了,。

同志們，兄弟們,！公司現(xiàn)在正在進(jìn)行一些方面的調(diào)整,，目前工廠(chǎng)已經(jīng)成集團(tuán)化運(yùn)作，公司實(shí)際有三家公司組成：長(zhǎng)紅塑料,、鷹牌小家電,、恒通玻璃三個(gè)子公司或工廠(chǎng)組成，為什么我們現(xiàn)在還沒(méi)有叫凱信集團(tuán)呢,？我們?cè)诘却却銈兊膭P旋,，我相信三年后,、或者后年我們就會(huì)更名為凱信集團(tuán)。我們也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向其他行業(yè)拓展,，明年我們的第一家凱信賓館即將在東風(fēng)鎮(zhèn)破土和完工,。

我們的玻璃廠(chǎng)已經(jīng)搬遷完畢，我們的電熱水器生產(chǎn)線(xiàn)也組裝完畢,，我們的內(nèi)控也在進(jìn)一步完善和改革,，這些都是可喜的方面。

公司目前正在努力爭(zhēng)取一些硬件方面的資源,，目前我們已經(jīng)是中山市名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)品牌,，下一步我們要拿到廣東名牌和國(guó)家免檢,，當(dāng)然在公司爭(zhēng)取過(guò)程中，是離不開(kāi)在坐各位的努力,，公司會(huì)堅(jiān)定不移,，始終不渝的投入大量的人力、物力,、財(cái)力去實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,，在公司以后的成長(zhǎng)過(guò)程中，公司會(huì)記住那些為公司成長(zhǎng)做出奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn)的功臣,！你們以后就是公司的功臣和元老,，另外一方面，東風(fēng)鎮(zhèn)正在打造中國(guó)小家電基地的品牌,，會(huì)重點(diǎn)扶持一些家電企業(yè),，榮幸的是我們是其中的一員，對(duì)我們以后開(kāi)展工作是非常有利的,。

朋友們,，我今天代表公司向各位鄭重承諾：只要市場(chǎng)需要的，只要大家努力了,，只要大家付出了,，公司永遠(yuǎn)支持你！公司永遠(yuǎn)是你溫暖的家,，永遠(yuǎn)是你堅(jiān)實(shí)的后盾,！

由于時(shí)間關(guān)系，我今天只和大家談到這里,，我很高興,，時(shí)間過(guò)的很快，因?yàn)槭怯淇斓?，所以才感覺(jué)時(shí)間快,。

謝謝大家！

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇三

尊敬的各位來(lái)賓：

首先,，我要對(duì)每一位一直對(duì)雪依氏大力支持和關(guān)注的社會(huì)各界人士和媒體的朋友們,，在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峰會(huì)，表示感謝,，多謝各位一直以來(lái)給予雪依氏鼎力支持,，謝謝您們的到來(lái)!

接下來(lái)，我還要感謝在座的每一位客戶(hù),，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒(méi)能來(lái)參加這次盛會(huì)的每一位雪依氏的合作伙伴,，因?yàn)橛心鷤兊闹С郑心鷤兊耐献骱蛯?duì)我們的包容厚愛(ài),，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會(huì),。謝謝!

當(dāng)此時(shí)此刻,，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會(huì)的各位來(lái)賓,，我們有一個(gè)共同的名字——雪依氏人!就讓我們?cè)谶@樣一個(gè)美好的日子,，見(jiàn)證雪依氏的歷史性時(shí)刻，為雪依氏的發(fā)展史,，記上濃墨重彩的一筆!

在中國(guó)美容行業(yè),，探討和爭(zhēng)議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦,、美容企業(yè)的未來(lái)之路該怎么走等等,。近30年來(lái)，中國(guó)美容行業(yè)發(fā)展了很多公司,， 但我們有沒(méi)有對(duì)美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知和對(duì)美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會(huì)責(zé)任,、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想這個(gè)本質(zhì)做一個(gè)更清晰的，更理性的更豐富的一個(gè)認(rèn)識(shí),、認(rèn)知,。

在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界,，以鋪設(shè)直營(yíng)系統(tǒng),、代理系統(tǒng)為契機(jī)，屹立于高端的新起點(diǎn),，進(jìn)行重大改革,，其宗旨是，從過(guò)去的集權(quán)管理,，過(guò)渡到分權(quán)制衡管理,，讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場(chǎng)中的千變?nèi)f化,，及時(shí)決策,。這種讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人，來(lái)呼喚炮火,，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動(dòng),。

雪依氏凝聚了生命個(gè)體，讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能,。雪依氏堅(jiān)持的原則是,，企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)和就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),更要注重公司理念的傳播,讓每個(gè)人懂得交易、平等,、分享,、透明,豎立全新的商業(yè)文明,。

對(duì)于每一個(gè)渴望富裕生活的普通中國(guó)人，合作到底意味著什么?對(duì)于每一個(gè)渴望強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè),，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤,。在經(jīng)濟(jì)的歷史車(chē)輪轉(zhuǎn)動(dòng)中，在并肩攜手的發(fā)展過(guò)程中,，人心盛,，則公司盛;公司盛，則國(guó)盛,。無(wú)論是歷史上的葡萄牙,、西班牙、荷蘭;還是如今的美國(guó),、日本,，無(wú)不驗(yàn)證著這個(gè)道理。

雪依氏一直以國(guó)際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財(cái)富與美麗,，為員工提供行業(yè)內(nèi)最高的福利待遇,，耗費(fèi)人力、財(cái)力對(duì)整個(gè)企業(yè)的能動(dòng)性進(jìn)行提升,，希望所有人,，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢(mèng)想的種子,、耕種希望的土地,，收獲幸福的未來(lái)!

謝謝，您們辛苦了!

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇四

尊敬的董事長(zhǎng),、各位董事,、各位同仁：

聘任我為hy集團(tuán)總經(jīng)理，首先感謝hy集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我信任,。將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1董事長(zhǎng)夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員,。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位,。對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),。

3較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子,。如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍,，樹(shù)立hy集團(tuán)“誠(chéng)信,、務(wù)實(shí)、勤業(yè),、精業(yè)”企業(yè)精神,。其力斷金”為hy集團(tuán)美好的明天而奮斗到底,。

5對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法,。主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng),、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng),、開(kāi)拓市場(chǎng),。

6項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo),、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,。

7施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則,。

8憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍。五年內(nèi)打造一個(gè)新的jy如果有辱使命,，本人第一個(gè)引咎辭職,。請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助,、支持hy成長(zhǎng),，最后。讓我攜起手來(lái),，為了hy集團(tuán)美好的明天共同努力,，此祝愿hy集團(tuán)明天會(huì)更好！

謝謝大家,！

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓、各位業(yè)主朋友們：

大家上午好!

請(qǐng)?jiān)试S我代表河南至尚裝飾工程有限公司的全體員工們,，向出席今天活動(dòng)的各位嘉賓,，表示熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的謝意！

今天是元旦,，是20xx年的第一天,，是所有美好事物的開(kāi)端，感謝大家能在今天這樣一個(gè)特殊的日子里抽身來(lái)到,，我感到非常榮幸,，榮幸能與大家一起見(jiàn)證“至尚裝飾”的發(fā)展；一起鑒證“至尚裝飾”又一個(gè)輝煌的歷史時(shí)刻,，與大家一起分享這份努力,、這份成果、這份喜悅,、這份全新事業(yè)的誕生,。謝謝大家！

河南至尚裝飾工程有限公司經(jīng)過(guò)不懈地努力,，秉承“至誠(chéng)服務(wù),、尚品生活”的企業(yè)精神，逐步打造了一支“咨價(jià)透明化,、管理網(wǎng)絡(luò)化,、操作專(zhuān)業(yè)化”的高精尖隊(duì)伍，同時(shí)將不斷的塑造行業(yè)誠(chéng)信品牌,，持續(xù)向廣大客戶(hù)朋友們提供體驗(yàn)式的服務(wù)和高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,。

今后，我們將一如既往,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)誠(chéng)信守法,，以一流的管理、一流的服務(wù),、一流的品牌,、一流的信譽(yù)服務(wù)于民。

朋友們,，從今天起,，至尚裝飾這艘滿(mǎn)載各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界希望，滿(mǎn)載各界朋友的厚愛(ài)與期待,，同時(shí)也滿(mǎn)載了至尚裝飾全體員工理想和信念的航船將揚(yáng)帆起航了,。

公司今后的生存與發(fā)展，離不開(kāi)大家的幫助和扶持,，在此我再一次感謝大家,，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友在以后的日子里更加關(guān)注我們，更加支持我們,，你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作,。

在未來(lái)的發(fā)展中，至尚的發(fā)展戰(zhàn)略將與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平行發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與社會(huì)利益的良性互動(dòng)，以?xún)?yōu)良的出品,、專(zhuān)業(yè)的服務(wù),，演繹裝飾行業(yè)新文化，連接中西新時(shí)尚,，永不止步,，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。

最后，祝愿給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友和員工家屬身體健康,、工作順利、家庭幸福,、萬(wàn)事如意!

謝謝大家,！

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇六

各位員工你們辛苦了：

今天是公司成立四周年的日子，在此我首先感謝的是各位員工的大力支持,。

今天我們相聚一堂來(lái)回顧過(guò)去的四年,，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，見(jiàn)證了物流行業(yè)的波瀾起伏,，但是我們一直堅(jiān)守自己的信念,，安信利達(dá)與中國(guó)的物流行業(yè)一起不斷進(jìn)步，一起快速成長(zhǎng),。

在此,，我很高興能夠與大家分享在大家的努力下所取得的一些成績(jī)：

四年前，我們還是一個(gè)不起眼,，只有5個(gè)人1臺(tái)車(chē)1間小門(mén)市的安信利達(dá),，四年后的今天，我們已發(fā)展成一個(gè)初具規(guī)模,，資產(chǎn)逾千萬(wàn)的安信利達(dá),。并且也完成了對(duì)四川范圍的業(yè)務(wù)覆蓋，尤其是瀘州,，宜賓,，樂(lè)山，資陽(yáng),，綿陽(yáng),，廣元，甘孜,，阿壩,，雅安等片區(qū)的經(jīng)典業(yè)務(wù)覆蓋，與此同時(shí),，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每年以數(shù)倍的速度連續(xù)快速的增長(zhǎng),，為安信利達(dá)的高速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。并且安信利達(dá)在物流行業(yè)已經(jīng)享有了相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度,，公司連續(xù)3年被中國(guó)物流協(xié)會(huì),、中國(guó)道路運(yùn)輸委員會(huì)評(píng)為(提問(wèn))《安全快捷公司周年慶總經(jīng)理致詞企業(yè)》;《中國(guó)十佳信譽(yù)單位》《中國(guó)物流最佳誠(chéng)信品牌》。

這四年來(lái),，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績(jī),。這些業(yè)績(jī)凝聚了我們所有員工的心血和汗水。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候，我們專(zhuān)線(xiàn)上的員工正辛勤的工作著,，記得去年過(guò)完春節(jié)公司業(yè)務(wù)量猛增,，每天到瀘州，宜賓,，資陽(yáng)的貨把整個(gè)新西南門(mén)市外面的公路每天都占了一半,，我們有很多員工連續(xù)半月都在公路上睡;每當(dāng)凌晨二、三點(diǎn)人們還在甜美夢(mèng)鄉(xiāng)的時(shí)候,，我們分公司已干得熱火朝天;每當(dāng)傾盆大雨時(shí)，每當(dāng)寒風(fēng)刺骨時(shí),，每當(dāng)烈日高照時(shí),，處處都能看到安信利達(dá)員工的身影。當(dāng)然還有很多不甚枚舉的例子,。

所有的這一切,，都來(lái)源于全體員工的共同努力。我發(fā)自?xún)?nèi)心地感謝大家,，正是有你們的全心努力,、任勞任怨、積極進(jìn)取,，兢兢業(yè)業(yè),，艱苦奮斗公司才能取得今天的成就!

按照公司的第一個(gè)十年規(guī)劃，在過(guò)去的四年是難忘而精彩的,，未來(lái)六年我們必將迎來(lái)更多的精彩和挑戰(zhàn),。在未來(lái)的六年，我們將會(huì)全力打造以四川為核心,，覆蓋全國(guó)大中城市的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。這一目標(biāo)是宏偉的，他的實(shí)現(xiàn)將需要我們?nèi)w同仁共同迎接挑戰(zhàn),，為了這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在此請(qǐng)?jiān)试S我再次向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持安信利達(dá)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示最衷心的感謝!謝謝大家,。

舉行開(kāi)業(yè)一周年店慶,，在此，我代表本公司所有員工,，向所有不辭辛苦,、不怕寒風(fēng),、于百忙之中抽身前來(lái)慶賀的各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一年來(lái),，糖果的發(fā)展經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。風(fēng)雨之中，糖果由起步到繁榮,，離不開(kāi)各位朋友的關(guān)懷與照顧,，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶助，更離不開(kāi)各位會(huì)員的奉獻(xiàn)與幫助,。因此,，我要向所有為了糖果的輝煌而努力過(guò)的朋友們說(shuō)一聲：謝謝你們!

一年來(lái)，糖果的發(fā)展肯定會(huì)存在過(guò)失與錯(cuò)誤,，也許我們的服務(wù)不夠周到,，也許我們的設(shè)施不夠完善，也許我們的價(jià)格不夠優(yōu)惠,，讓乘興而來(lái)的你敗興而去,，在此，請(qǐng)?jiān)试S我由衷的向你說(shuō)一聲：對(duì)不起,，我們會(huì)盡快改正,，讓你以后更滿(mǎn)意!

各位朋友，當(dāng)糖果店慶一周年的鞭炮聲啪啪響起的時(shí)候,，糖果迎來(lái)的將會(huì)是又一個(gè)春天,，在新的一年里，我們將始終堅(jiān)持“糖果會(huì)員一家親”的宗旨,，讓更多的朋友在這里相識(shí),、相知。我相信,，在糖果員工的不懈努力下,，在各位新老朋友的鼎力相助下，這兒將會(huì)成為每一個(gè)人擁有健康,、享受快樂(lè)的春天,。

謝謝大家!

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇七

舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨2003年工作總結(jié)2004年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì),。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái),。在過(guò)去的一年里,，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2003年,，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將,，豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢,？要想2004年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅,、能有更好的發(fā)展,，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法,。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況,。

2003年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與 2002 年全年相比增加 5559萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率46.53%,；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率58.27% ,；完成純收入 1315萬(wàn)元,，同比下降 102萬(wàn)元,，下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入,、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的,？道理很簡(jiǎn)單,，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想,。一些客觀(guān)原因，不是在座的你我所能左右的,。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升,。這一系列的客觀(guān)原因的出現(xiàn),，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用?責(zé)。因?yàn)榭陀^(guān)原因,，不會(huì)長(zhǎng)期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn),！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本,、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言,。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,，我們公司在 2003 年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款,。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn),，一次是50s的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40s的并線(xiàn)賠了32萬(wàn) ,、20萬(wàn),。

在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,，用來(lái)增添新設(shè)備,，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談,，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”,。

幾萬(wàn),、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了,？不但沒(méi)得到任何利益,，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的,。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,，加強(qiáng)剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一,，成筒有大有小,，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意,。

三,、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,，造成的損失也將近十萬(wàn)元,。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線(xiàn)混批,。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法,。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工,、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心,、再細(xì)心。

四,、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí),，沒(méi)有落實(shí)到班組,。從原料到成品，再到銷(xiāo)售,。一旦有不合格現(xiàn)象,，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì)不滿(mǎn)意，市場(chǎng)則難以打開(kāi),。同志們,！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額,，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái),。質(zhì)量一定要抓好,，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。

二,、銷(xiāo)售方面

2003年的銷(xiāo)售額上不可謂不高,，我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦,，付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元,，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元,。增長(zhǎng)率達(dá)到 58.27%。但是最大的缺憾,，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道,，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。

以上的這個(gè)數(shù)據(jù),，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思,。這種形勢(shì)是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”,。銷(xiāo)售搞不好,，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展,。應(yīng)收款一增加,，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難,?；谶@一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”,。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷(xiāo)售,。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià),、欠款且數(shù)量小的訂單,，我們寧愿壓?jiǎn)危踔辆芙^生產(chǎn),，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加,。

在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中,，一定要嚴(yán)格抓上去,，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對(duì)要做到“貨到付款”,，最好是帶款提貨,。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高,。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：

第一,、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上，比較安于現(xiàn)狀,。

第二,、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度,，對(duì)一些客戶(hù)太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水,。

第三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi),，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng),。

第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù),。

三,、安全方面

有以下幾點(diǎn)：

第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事,，完全按照自己的想法胡亂操作,。

第二、缺乏安全意識(shí),，在有些員工的思想概念當(dāng)中,，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。 第三,、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠,，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí),。

在此,，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí),，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作,。保證安全、才能保證生產(chǎn),，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生,。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我主要講的就是衛(wèi)生方面,，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次,。但究竟效果如何呢,？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù),。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng),，尤其是四分廠(chǎng)，作為一個(gè)新的車(chē)間,，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差,，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考,。希望在這方面姚廠(chǎng)長(zhǎng)和杜廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái),。

衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題,，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中,，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù),，客戶(hù)自然會(huì)有意見(jiàn),。

我們的各大分廠(chǎng)在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”,。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下,，應(yīng)付了事。在新的一年里,，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓,。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,，同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)能配合起來(lái),。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松,。

五,、技改方面

我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng)，設(shè)備有不少還是八十年代留下的,，自然是很陳舊,、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求,。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新,。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn),。但我們必須要克服困難,，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。

在2003年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車(chē)的改造,、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的,，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大,。我們要想利用自身有限的實(shí)力,，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度,，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備,，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，這就需要我們的科技人員不斷的努力,，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

六,、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè),，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化,、人的思想觀(guān)念現(xiàn)代化,。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,，你們的工作質(zhì)量好壞,，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗,，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步,、不斷的發(fā)展,，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà)，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén),、哪個(gè)崗位,，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí),，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),，用知識(shí)來(lái)武裝自己。

七,、管理不規(guī)范,，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大,，人員分配上部分人該干什么,，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé),、分工明確”的原則,。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象,，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下,，分工不清就意味著我們的工作不能做好,，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。

在《2004年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室,、部門(mén),、各管理人

竣工驗(yàn)收項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿篇八

再次感謝大家！

聽(tīng)了這么多感人肺腑的發(fā)言,，有這么多優(yōu)秀的員工我們***能不向前發(fā)展嗎,？

企業(yè)四年的發(fā)展歷程，也同樣伴隨著我個(gè)人的成長(zhǎng),，由當(dāng)初的一個(gè)人單打獨(dú)斗到發(fā)展帶領(lǐng)一支由各色人組成的團(tuán)隊(duì),，對(duì)我個(gè)人能力是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)！

因?yàn)槲乙恢弊鰳I(yè)務(wù)管理工作,，所以一開(kāi)始只注重銷(xiāo)售和售后服務(wù),，忽視了對(duì)質(zhì)量的管理，我們的業(yè)務(wù)員再能干,，顧客會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量不好,，而拒絕再次與我們合作，我們的售后服務(wù)再周到,，但誰(shuí)會(huì)喜歡天天有麻煩呢,？所以和我們長(zhǎng)期合作的客戶(hù)少之又少，一年當(dāng)中總在重復(fù)這個(gè)過(guò)程,，滿(mǎn)懷信心和喜悅的談來(lái)一個(gè)新客戶(hù),，因?yàn)橘|(zhì)量做的不好又流失掉了,，周而復(fù)始，惡性循環(huán),，連我們銷(xiāo)售部門(mén)的信心都打擊掉了,，銷(xiāo)售任務(wù)也不能按時(shí)完成，大量的退貨,，大量的死帳,，第一年我們整整虧損了十萬(wàn)元。

第二年我們開(kāi)始抓質(zhì)量管控和技術(shù)學(xué)習(xí),，大家知道我不是搞技術(shù)的,，要想完成這項(xiàng)工作有多難，那時(shí)候,，企業(yè)小,，效益差，很多優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員根本不愿意來(lái)這里工作,，那時(shí)候我和辦公室王主任,，只要能見(jiàn)到同行的員工廠(chǎng)長(zhǎng)也好，油工也好,，拋光的也好,，打磨的也好，就請(qǐng)人家吃飯,，向人家虛心的請(qǐng)教,，一點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)的摸索,，以為我們誠(chéng)懇,、樸實(shí)、好客所以我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里的朋友越來(lái)越多,，也就是有了這些人脈咱們?cè)?5年引進(jìn)了拋光技術(shù),，增加了高溫烘烤這個(gè)環(huán)節(jié)，我們?cè)谫|(zhì)量上有了個(gè)飛躍,，因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步,、質(zhì)量的提高我們把營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整到了華北市場(chǎng)，我們產(chǎn)品的定位為中檔偏上的質(zhì)量,，中檔偏下的價(jià)格,。

大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)田忌賽馬的故事吧！田忌和齊王賽馬每次都輸,，后來(lái),，孫臏給他出了個(gè)主意，用他的劣等馬和齊王的優(yōu)等馬比賽,，用他的優(yōu)等馬和齊王的中等馬比,，用他的中等馬和齊王的劣等馬比,，三局兩勝當(dāng)然是田忌贏(yíng)了，那么我們和質(zhì)量相等的廠(chǎng)家相比我們的價(jià)格占優(yōu)勢(shì),，和同等價(jià)位的廠(chǎng)家比，我們的質(zhì)量占優(yōu)勢(shì),，那么我們會(huì)不會(huì)應(yīng)贏(yíng)呢,？當(dāng)然會(huì)贏(yíng)，我們06年和07年的快速發(fā)展,，就是最好的證明,。

許多好員工和好朋友，都再講我們質(zhì)量要求這么高,，售價(jià)卻很低是不是太虧了,，李家誠(chéng)講過(guò)一句話(huà)，如果10%的利潤(rùn)是合理的,，你賺11%也是可以的,，如果你賺9%你會(huì)發(fā)大財(cái)，為什么,？月圓則虧,，物極必反，這個(gè)原則適合做人,、做事,、做企業(yè)。我們要做長(zhǎng),、要做企業(yè)同一類(lèi)型產(chǎn)品我們要比別人多邁兩年,，憑什么？一時(shí)的利益嗎,？不會(huì)的,，所以智者要懂得適當(dāng)?shù)姆艞墸?dāng)我們的企業(yè)經(jīng)歷了第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),，效益在逐漸增加的時(shí)候我們又遇到了新的問(wèn)題,，員工問(wèn)題，因?yàn)槲覀冊(cè)趧?chuàng)業(yè)之初采用的是人情化管理,，全憑自覺(jué),，因?yàn)楫a(chǎn)量小甚至也沒(méi)有上下班時(shí)間，有活兒就干沒(méi)活兒就歇著,，當(dāng)產(chǎn)量擴(kuò)大的時(shí)候員工緊張不起來(lái),，很多老員工認(rèn)為資格老不按時(shí)完成工作任務(wù)，不遵守紀(jì)律,，甚至有意挑戰(zhàn)制度,，對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任,、對(duì)客戶(hù)不負(fù)責(zé)任、對(duì)自己也不負(fù)責(zé)任,，面對(duì)這種情況,，05年底提前一個(gè)月停產(chǎn),，我用了很長(zhǎng)的時(shí)間制定了06年的計(jì)劃，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,，06開(kāi)始的時(shí)候，我們淘汰了80%不負(fù)責(zé)任的員工,，重新請(qǐng)了廠(chǎng)長(zhǎng)和新員工,，這個(gè)時(shí)候我們的企業(yè)進(jìn)入了快速增長(zhǎng)期，連我自己都沒(méi)有想到年底單月產(chǎn)量是年初單月產(chǎn)量的五倍,！這一年我們第一次有了年終獎(jiǎng)。這期間我們進(jìn)行了體制改革,，由原來(lái)的效益工資改為計(jì)件工資，為了嘗試新的管理方法,，我們實(shí)行了四個(gè)月的責(zé)任承包制，但總的來(lái)看是弊大于利,，因?yàn)樾〖w的利益和與企業(yè)的利益既對(duì)立又統(tǒng)一，然而承包制顯現(xiàn)對(duì)立的一面比較突出,，統(tǒng)一的一面被忽略了，很多人選擇了短期行為,，到了07年我們的廠(chǎng)量我們的有了新的突破,，員工大量的增加,，我們的產(chǎn)量的增加，我們管理上存在的問(wèn)題也就日益突出,，所以07年我提出了三個(gè)建設(shè)和兩個(gè)完善，第一是企業(yè)文化建設(shè),，二優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè),，三制度化建設(shè)，一完善職工工作環(huán)境,，二完善員工福利待遇，既老有所養(yǎng)病有所醫(yī),。

企業(yè)文化的建設(shè)是一件日積月累的事情，有一句話(huà)：凡是一個(gè)人帶頭,，沒(méi)有人跟隨的就等于閑逛,。今天四周年慶典是企業(yè)文化建設(shè)的第一步，我不知道有沒(méi)有人會(huì)跟隨我,，但我會(huì)盡我最的力量去完成這個(gè)目標(biāo)，因?yàn)閷?shí)踐證明許多企業(yè)這么做了是對(duì)的,。.

《二》

我最早給自己的這次講話(huà)定了一個(gè)題目叫做《成長(zhǎng)與責(zé)任》回首四年的的歷程，既是企業(yè)的成長(zhǎng),，也是我個(gè)人的成長(zhǎng)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到今天這種規(guī)模,，對(duì)我而言更多的是一份責(zé)任，對(duì)家人的責(zé)任,，對(duì)員工的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任,，尤其對(duì)我們這么年輕的員工，但是好人難當(dāng)呀,！我今天要求大家提倡艱苦樸素,，少花錢(qián),，多替父母想一想，多替家庭想一想,，要求他們不要過(guò)早談戀愛(ài),，怕影響他們的工作和事業(yè),，更多的規(guī)章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規(guī)矩的人，今天給你們提供一個(gè)演講比賽,，是希望你們從中鍛煉從中學(xué)習(xí)，我花錢(qián)為大家培訓(xùn)是希望大家能從中有所收獲,，但是我敢說(shuō)，沒(méi)能有多少人理解,，對(duì)你們的嚴(yán)格要求只是希望你們能提高能進(jìn)步,，我想，很多人會(huì)恨我甚至罵我,，其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚,。

實(shí)際上，這個(gè)企業(yè)一年賺十萬(wàn)和一百萬(wàn),，對(duì)個(gè)人和企業(yè)的投資人的生活而言,，是相等的，這個(gè)企業(yè)做三年或五年,，對(duì)我們的生活也不會(huì)有太大的影響,，應(yīng)為我們是一些生活及其簡(jiǎn)單的人，吃不講究穿不講究,，最大的消費(fèi)是買(mǎi)書(shū)和學(xué)習(xí),，賺再多的錢(qián)也是要投入到企業(yè)里面，但做企業(yè)20萬(wàn)和100萬(wàn)區(qū)別大了,，如果今年能賺一百萬(wàn)，我們的員工福利和工作環(huán)境將得到最大的改善,，而且長(zhǎng)此以往的積累,，會(huì)讓我們方法面面有很大的提高，如果企業(yè)不賺錢(qián),，那么我們員工的收入又能多到那里去呢,？所以我經(jīng)常講責(zé)任盛于能力，很多事情橫多員工多說(shuō)我能力不夠,，而我說(shuō)不是能力不夠,，而是責(zé)任不夠，如果你有責(zé)任感，你就會(huì)用心解決問(wèn)題,，會(huì)是一個(gè)問(wèn)題的終結(jié)者，而不是問(wèn)題的制造者,。

在這兒我給大家講一個(gè)我個(gè)人的故事，在97年的時(shí)候,，那一年我25歲我在天橋賣(mài)電動(dòng)工具，我有一個(gè)同事,，他賣(mài)貨非常厲害，一千多種整機(jī)和幾千種配件獲的價(jià)格都了然如腦,，而且知道每天的庫(kù)存儲(chǔ)量，許多事情老板都要去問(wèn)他,，我當(dāng)時(shí)不理解,，我覺(jué)得他當(dāng)時(shí)的工資不高，多賣(mài)貨和多賣(mài)錢(qián)又沒(méi)有提成,，何苦呢？我就問(wèn)他為什么這么做,？他跟我講，他說(shuō),，小邢,，第一呢,，我跟老板是表兄弟，我有責(zé)任做好,，第二呢,，我以后想當(dāng)老板,。后來(lái)因?yàn)樗砀绲纳庾龅暮艽螅诒背歉｛愄亻_(kāi)分店的時(shí)候,，調(diào)他去當(dāng)經(jīng)理,，也算是事業(yè)上的一種成功吧,！

這個(gè)人對(duì)我的一生都影響很大，因?yàn)樗屛颐靼资裁词菫樽约汗ぷ?，工資不是唯一的動(dòng)力，錢(qián)多我就好好干,，錢(qián)少我就懶洋洋，實(shí)際上你還不好好干怎么會(huì)錢(qián)多呢,？天道酬勤,，后來(lái)我也在努力工作,，我的餓付出肯定要比得到的要多,，我第一次體現(xiàn)了我的價(jià)值，我方方面面是第一,，包括老板在內(nèi)很多不清楚的事情都要問(wèn)我，因?yàn)槲乙獎(jiǎng)?chuàng)業(yè),，我去做裝修，所以我在年底我就離開(kāi)了那里,，老板最后對(duì)我說(shuō)了一句話(huà)：你能行，因?yàn)槟阌行?，包括開(kāi)這個(gè)廠(chǎng)的時(shí)候，大部分電動(dòng)工具都是那個(gè)老板提供的,，因?yàn)橘Y金緊張，都先用后付錢(qián),。

講了怎么多我只是想說(shuō)，責(zé)任是一種行為，小到電表快沒(méi)電了,，你能把電卡提前插好，小到飲水機(jī)快沒(méi)有水了,，你把開(kāi)關(guān)關(guān)掉,，小到隨手關(guān)燈,，隨手關(guān)電源,，你說(shuō)你有沒(méi)有關(guān)燈的能力？你說(shuō)你有,，有沒(méi)有修補(bǔ)一塊板子的能力,？有，都有,，如果沒(méi)有責(zé)任,，你不可能不去做，還會(huì)有借口說(shuō)這事情不歸我管,，如果你有責(zé)任的話(huà)一定會(huì)做的,，而且會(huì)做好。

讓我們能為我們成為學(xué)習(xí)型企業(yè)中的一員,，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中一員而鼓掌，為我們的年輕而富有朝氣的企業(yè)為我們***四周歲的生日舉杯同慶,，做到現(xiàn)在我們更多的是無(wú)怨無(wú)悔,，因?yàn)槲覀冃闹醒b著責(zé)任！

所以我希望我們所有的員工和我一樣隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng),，包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛煉和提高的機(jī)會(huì),，我希望不管以后你們還是不是在我們這個(gè)企業(yè)中工作，都是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,，希望你覺(jué)得工作在***是件有意思的事情,！