總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇一

1、項目進(jìn)度基本達(dá)到年初制定的年度目標(biāo),。

基本完成年初制定的年度計劃目標(biāo),，雖然在一定程度上存在滯后,，但總體計劃基本在受控狀態(tài),。雖然年中受材料選定及人工費(fèi)漲價影響，總計劃滯后兩個月有余,。但經(jīng)過下半年的趕工,，差距基本縮小在可控范圍。

2,、形象進(jìn)度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成,，進(jìn)戶門、電動提升車庫門安裝完成,。 剩余樓棟外墻保溫工程全部完成,。

除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成,，外墻涂料膩?zhàn)?，底漆、中層漆部分完成,，為冬休期過后明年施工工期提供保障和支撐,。

3、所有44棟別墅屋面保溫,、二次找平全部完成,，為來年屋面瓦施工提供作業(yè)面,。

針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高,，開春用工荒等問題,，我公司已積極聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同,，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求,。

二、施工質(zhì)量控制

1,、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在落實(shí)好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實(shí)施,。

2 嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,，材料進(jìn)場時實(shí)行自檢,，合格后方可進(jìn)場，確保進(jìn)場材料必須是合格產(chǎn)品?，F(xiàn)場物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，且復(fù)試合格后方可用于施工,。

3,、項目團(tuán)隊建設(shè)情況

項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化,，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面,，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰,，區(qū)域明確,。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多,，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗(yàn)收收尾階段,，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善,，符合竣工驗(yàn)收要求,。

三、安全方面

在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗(yàn),，在事故之后這幾個月中,，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施,，并配備消防器材,，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下,，真正做到了安全重在防范,，確保無安全事故發(fā)生。

在即將到來的冬休期,，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案,，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期,，以迎接20xx年復(fù)工,。

四、20xx年工作計劃

20xx年的工作重點(diǎn)可以分為三個節(jié)點(diǎn),。

節(jié)點(diǎn)一：5月x日前期18棟樓達(dá)到交付條件;

節(jié)點(diǎn)二：6月x日后期三層雙拼別墅達(dá)到交付條件;

節(jié)點(diǎn)三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟達(dá)到交付條件,。

我司將以上節(jié)點(diǎn)為工作目標(biāo)，在來年的施工活動中,，我司將全部精力放在趕工期,、保質(zhì)量、抓安全上面,，保質(zhì)保量完成施工任務(wù),，使工程早日竣工!

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二

市安委會：

根據(jù)市安委會[xx]3號文關(guān)于《印發(fā)xx年度道路交通等6個領(lǐng)域安全和職業(yè)危害專項整治工作方案》通知精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,，結(jié)合我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)職業(yè)危害普查工作實(shí)際,，有組織、有計劃的對市,、鎮(zhèn)兩級職業(yè)危害重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)81家企業(yè)的進(jìn)行專項檢查,，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況簡要總結(jié)如下：

一,、我鎮(zhèn)在3月上旬至4月底利用工作日28天時間對全鎮(zhèn)涉及職業(yè)衛(wèi)生危害企業(yè)以及使用有機(jī)溶劑的企業(yè)進(jìn)行一次全面專項檢查,，根據(jù)去年普查的基礎(chǔ)上明確了xx年市級監(jiān)管11家、鎮(zhèn)級監(jiān)管70家為重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),，重點(diǎn)要求各企業(yè)提供使用?；菲贩N類、擦試劑成份（部分企業(yè)能提供相關(guān)msds物質(zhì)資料說明書）,，禁止使用含有正己烷成份擦拭是今年整治有機(jī)溶劑電子類企業(yè)的重點(diǎn),，在檢查中還要求各企業(yè)做好：作業(yè)場所通風(fēng)、排毒,、降溫,，除塵等包括個人防護(hù)措施，建立健全和完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案；今年我鎮(zhèn)在檢查中明確員工專項體檢和現(xiàn)場檢測在9月底之前完成,，要求各企業(yè)把職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作提上議事日程,，層層抓落實(shí)，形成全方位監(jiān)管,；同時要求各企業(yè)設(shè)置職業(yè)危害防護(hù)警示標(biāo)志以及分管負(fù)責(zé)人和職業(yè)管理人員的參訓(xùn)工作,，完善職業(yè)管理制度和職業(yè)危害崗位工作的操作規(guī)程，積極做好應(yīng)急救援體系,，落實(shí)責(zé)任,，形成監(jiān)管合力，提高職業(yè)危害監(jiān)管水平,。

二,、到目前為止，包括重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管企業(yè)在內(nèi)和使用有機(jī)溶劑等場所企業(yè),，共上報申報基本情況表,、職業(yè)危害承諾書共70份（部份企業(yè)交表遲緩），從交表情況看,，接觸有毒有害物質(zhì)單位,、個人，在申報中都基本上符合要求,，部份企業(yè)抓得實(shí),、抓得緊，部份企業(yè)重視還不夠,，需有待于加強(qiáng)和提高監(jiān)管力度,，要求各監(jiān)管企業(yè)明確整治的目標(biāo)和主體責(zé)任，層層抓落實(shí)的保障體系,，確保本年度作業(yè)場所職業(yè)危害整治工作能夠基本完成,。

三、存在問題：1,、部分企業(yè)對作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害監(jiān)管還不夠重視,，現(xiàn)場管理比較混亂；2,、個人防護(hù)措施及通風(fēng)設(shè)備裝置留有表面,，在檢查中發(fā)現(xiàn)裝置有未發(fā)揮作業(yè)使用，部分企業(yè)現(xiàn)場使用的功力差,、通風(fēng)系統(tǒng)和預(yù)防控制能力不能達(dá)到預(yù)期功能裝置仍在使用,；3、部份企業(yè)員工專項體檢,、現(xiàn)場檢測還不夠重視,，以上所有問題在我們今后專項檢查工作中加以重視，依法監(jiān)管，督促企業(yè)完善實(shí)施,。

四,、今后我鎮(zhèn)將按照市安委會、市安監(jiān)局統(tǒng)一部署,，著力做好安委會[xx]3號文件要求,，明確目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)整治工作,，該整改一定要求企業(yè)落實(shí)專人負(fù)責(zé),、落實(shí)整改時間、整改內(nèi)容,、整改資金,，在規(guī)定時間內(nèi)完成，為全鎮(zhèn)職業(yè)衛(wèi)生工作整治和改進(jìn)上一個臺階,，為穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大好形勢作出不懈努力,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇三

今年以來，我局嚴(yán)格按照市局工作要求,，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),、服務(wù)項目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點(diǎn)龍頭企業(yè),、重大農(nóng)業(yè)項目為重點(diǎn),，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社,、種養(yǎng)大戶)工作,，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一,、幫扶基本情況

我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家,、蔬菜種植大戶一家,、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家,。通過開展幫扶活動,，進(jìn)一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

二,、主要開展工作

1,、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達(dá)給幫扶對象,，使雙方產(chǎn)生共鳴,。

2、與企業(yè)召開對接座談會,。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,，并廣泛征求他們的意見和建議,。

3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù),。在幫扶上,，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查研究,、良種推廣,、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢,，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo),，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。

4,、開展電話回訪服務(wù),。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時掌握他們動態(tài),，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情,，實(shí)行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù),、全程服務(wù),。

5、幫助解決實(shí)際困難,。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù),、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進(jìn)行中華鱉良種選育試驗(yàn)，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊,，三是中華鱉選育試驗(yàn)的項目申報,。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制,、規(guī)范民主管理,、增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念,。使他們合作意識、財務(wù)管理水平,、管理合作社的能力均得到提高,。

6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議,。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作,，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度,，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機(jī)會,，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽,，希望加強(qiáng)和其他種植戶多交流,，幫助規(guī)范建賬等。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇四

根據(jù)本班學(xué)生,、學(xué)校,、德邦企業(yè)的情況，制定企業(yè)化班級管理制度,，建立班級管理仿真企業(yè)管理,，成立企業(yè)化的班級管理機(jī)構(gòu)。

在班級企業(yè)化管理模式中,，按照企業(yè)的架構(gòu)構(gòu)建班集體,，以董事長為核心成立班級管理組織機(jī)構(gòu)，以企業(yè)的管理模式實(shí)施“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”管理,，以企業(yè)的組織模式競選班干部職位,，參照企業(yè)部門設(shè)置配備各部門經(jīng)理及助理等，明確各部門的工作職責(zé),，從而讓學(xué)生在模擬的職業(yè)環(huán)境中體會到企業(yè)文化,。

1.改革班干部選舉辦法。

實(shí)行競選模式,，每個候選人自愿參加競聘,，在班級內(nèi)開展競聘演講，初步確定人選后進(jìn)行一周左右的實(shí)際個人簡歷工作,，展示自己才華,，然后由學(xué)生投票決定正式人選。

2.明確職位職責(zé),，實(shí)行虛擬工資,。

為了加強(qiáng)同學(xué)們的紀(jì)律觀念，培養(yǎng)勤奮學(xué)習(xí),，努力工作的好習(xí)慣,，提高自我管理能力,，感受企業(yè)的管理方式,，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法,，實(shí)行模擬工資制度。工資按照“基本工資+職務(wù)津貼+獎金+減薪”來計算,，這樣能更好地調(diào)動學(xué)生“內(nèi)控”,，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣，形成整體風(fēng)氣,，進(jìn)而改進(jìn)缺點(diǎn),、壞習(xí)慣，這種管理方式更容易讓學(xué)生積極接受,，使更多的學(xué)生參與到班級管理活動中來,，充分發(fā)揮學(xué)生的主人精神，鍛煉學(xué)生自主管理的能力等,。既讓學(xué)生明白賺錢不容易,，也更接近企業(yè)的管理模式，使更多的學(xué)生在班級管理活動中得到比較全面的發(fā)展,。

3.建立了監(jiān)督機(jī)制,。

設(shè)立了一個獨(dú)立的紀(jì)檢部，其組成人員由學(xué)生輪流擔(dān)任,，以監(jiān)督,、檢查班級委員會的工作，使學(xué)生在行使班級管理權(quán)力的同時,，更感到了一種責(zé)任,，一種制約，一種監(jiān)督,，從而不斷完善其工作,。

4.引入競爭機(jī)制，競爭上崗,。

在班級企業(yè)化管理中采用干部“競爭上崗”,，熱門思想?yún)R報在管理中，實(shí)行班干末位淘汰制,，有于班干部的危機(jī)意識,，從而有利于為班級服務(wù)，可以增強(qiáng)學(xué)生的競爭意識,，有利于學(xué)生轉(zhuǎn)換社會角色認(rèn)定,，有利于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展。

5.采用小組教學(xué)模式,。

加強(qiáng)教育,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，不斷創(chuàng)新教學(xué)形式。在學(xué)校建立企業(yè)式管理制度,，分好“部門小組”教學(xué),，充分發(fā)揮學(xué)生合作學(xué)習(xí)的積極性，形成小組成員思想碰撞,，共同討論學(xué)習(xí),。

1.在班級管理中，建立企業(yè)化模式的班級管理制度

建章立制是企業(yè)管理的核心之一,，中職學(xué)校與企業(yè)的制度有相似之處,。在班級企業(yè)化管理中，依托《中學(xué)生守則》,、《江蘇省連云港中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生管理手冊》和學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,，制定班級管理的《人事管理制度》、《績效考核制度》,、《公司員工守則》,、《干部選拔、任用制度》,、《工資發(fā)放制度》(工資的多少反映學(xué)生的綜合表現(xiàn)和能力,，將與操行評定和推薦就業(yè)掛鉤)等系列制度。從班級管理目標(biāo),、活動,、評價、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級事務(wù)的組織,、管理,、教育和控制功能的動態(tài)體系，使班級工作做到有章可循,，避免了班級工作的盲目性和隨意性,。

2.在班級管理中，形成企業(yè)化的薪金管理模式評價,、考核機(jī)制

在班級中按照企業(yè)的模式設(shè)崗,、定人、定責(zé),、定“薪”,，一改以往的中職學(xué)校學(xué)生德育量化考核方式。在實(shí)施企業(yè)化管理以后,，學(xué)生由原來的學(xué)生身份變成了企業(yè)里的員工;薪金管理制度取代班級量化分管理制度,，由原來的量化分?jǐn)?shù)變成了虛擬企業(yè)工資，學(xué)生的一舉一動跟他們薪水掛鉤,，學(xué)生在自負(fù)“行為責(zé)任”的同時還要承擔(dān)“經(jīng)濟(jì)責(zé)任”,。當(dāng)班級公司出現(xiàn)退步或有嚴(yán)重失誤時,，工作總結(jié)部門經(jīng)理將遭受總經(jīng)理的問責(zé)，并扣除當(dāng)月工資,。實(shí)行分層管理,、分層負(fù)責(zé)，做到人人有責(zé),，人人責(zé),，全員管理的目的,。

在班級實(shí)施企業(yè)化管理中引進(jìn)了企業(yè)的獎勵機(jī)制,。每逢月底，期末結(jié)束,，根據(jù)工薪管理考核制度,，計算出每位員工的企業(yè)工資，參照星級評比條件評出“星級員工”,，如文明之星,、進(jìn)步之星,、優(yōu)秀之星,、全勤之星等，通過全班同學(xué)無記名投票表決評選出“星級團(tuán)隊”,，如文明宿舍等給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神表揚(yáng),。

4.在班級管理中,，將企業(yè)文化與班級管理文化融合

企業(yè)文化是以價值觀為核心的包括信念、作風(fēng),、行為規(guī)范在內(nèi)的各種精神體現(xiàn),，齊心協(xié)力，共同努力,，是企業(yè)文化的綜合,。班級文化是一個班級的精神力量和靈魂，是班級生存和發(fā)展的動力及成功的關(guān)鍵,。我班聯(lián)辦企業(yè)江蘇德邦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司的企業(yè)文化為:綠色德邦,、誠信德邦、和諧德邦,。該企業(yè)文化體現(xiàn)出了生命,、生機(jī)、通道,，代表著蓬勃向上的趨勢;體現(xiàn)了言必行,、行必果的風(fēng)格，展示了公司員工的人格魅力;體現(xiàn)了員工與群體齊心,、企業(yè)與社會協(xié)同的風(fēng)貌,，熔煉了做優(yōu)德邦福澤社會的奉獻(xiàn)精神,。在班級文化建設(shè)中，將“三個德邦”中融合起來,，明確綠色是外在表現(xiàn),，誠信是內(nèi)在要求，和諧是最高追求,。

在班級企業(yè)化管理實(shí)驗(yàn)過程中,，學(xué)生參與了班級企業(yè)化管理，與企業(yè)接軌,，學(xué)會了自我管理,，提高了適應(yīng)社會的能力。

1.轉(zhuǎn)變教育思想,，從企業(yè)中來,，到企業(yè)中去的宗旨

職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)行“校企合作”是一個大的模式和環(huán)境，如何在班級里滲透企業(yè)本質(zhì),，是一個值得探究的問題,。“班級企業(yè)化管理”能夠較好地實(shí)現(xiàn)班級與企業(yè)的有效接軌,，在學(xué)校教育中吸收企業(yè)內(nèi)有實(shí)用的,、有特色的企業(yè)制度和企業(yè)文化，不僅能使學(xué)生學(xué)好專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,，提升職業(yè)道德，同時也能夠感受企業(yè)氛圍,，感知企業(yè)文化,，感悟企業(yè)精神。這樣可以使學(xué)生,、學(xué)校,、企業(yè)、社會有效地聯(lián)系起來,，真正邁出“校企深度合作”的第一步,。

2.改變傳統(tǒng)的班級管理方法，把學(xué)校班級管理制度與企業(yè)管理制度結(jié)合起來,，根據(jù)班級特點(diǎn)整理成“企業(yè)化部門管理模式”的組織方式與文化制度,。

傳統(tǒng)的班級管理，形成了老師怎么說,，學(xué)生怎么做,，事事親歷親為，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看也不利于學(xué)生的發(fā)展。中等職業(yè)學(xué)校各專業(yè)在“校企合作”的大環(huán)境下,，都披上了帶有“企業(yè)”的色彩,，改革了現(xiàn)有班級干部設(shè)置體制，把班級還給學(xué)生,，讓每個學(xué)生參與到企業(yè)管理中來,，建立學(xué)生自主管理型模式。

1.班主任的綜合素質(zhì)需要提升

“班級企業(yè)化管理”對班主任提出了更高的要求,，班主任既要了解企業(yè)管理的相關(guān)知識,，又要熟悉教育學(xué)和心理學(xué)方面的相關(guān)知識?！鞍嗉壠髽I(yè)化管理”是一種新的管理模式的創(chuàng)新和探索,，還需要班主任在帶班過程中不斷實(shí)踐，不斷積累,，不斷總結(jié),，能夠在管理中創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索,，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理。

2.學(xué)生參與管理能力需要指導(dǎo)和提升

在實(shí)行班級企業(yè)化管理過程中,，主要實(shí)行學(xué)生的自主管理,，這就對學(xué)生的能力素質(zhì)有較高的要求，而目前中專校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面還有所欠缺,，在班級工作中獨(dú)當(dāng)一面的能力不能使人滿意,。所以，全局的把握,、系統(tǒng)的培訓(xùn),、適時的指導(dǎo)非常重要，“班級人事”的變動需要謹(jǐn)慎又果斷,，既能讓學(xué)生干部認(rèn)識到自己的不足,，又能激勵其再接再厲，而不能在否定和挫折中一蹶不振,，甚至擾亂正常管理秩序,。

3.班級激勵制度還需改進(jìn)

在班級企業(yè)化管理過程中，績效工資實(shí)行模擬工資的制度,，部門學(xué)生認(rèn)為虛擬的東西不必太認(rèn)真,，加之長期不良習(xí)慣的頑固，很難有熱情地參與班級企業(yè)化實(shí)驗(yàn)活動中來,，在激勵制度方面還需進(jìn)一步改革和創(chuàng)新,，以更好地激發(fā)學(xué)生的積極性。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五

xxxx年，在_領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下，以服務(wù)群眾為工作中心,，以樹立我行良好的形象為工作手段,，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)去,，提高了柜面工作效率,，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定?，F(xiàn)本人將xxxx年柜面工作總結(jié)如下：

在工作中,，我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細(xì)語、文明熱情,、認(rèn)真細(xì)致,，要如一陣清風(fēng)撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,，我給自己的工作中心是：“一切為了顧客,，為了一切顧客，為了顧客的一切,?！币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人，做到和氣,、關(guān)心,、體貼、溫暖,。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，對每一件事和每一項工作，負(fù)責(zé)到底,，做好任何工作,。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意做好自己的工作,。我深知,，與客戶直接打交道既累又繁瑣，但是我喜歡看到客戶帶著希望而來,、滿意而去的表情,。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則,，對待每一位顧客都是微笑服務(wù)，良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評,。急客戶所急,、想納客戶所想，滿腔熱情,、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以其特有的真誠贏得了高度評價。每當(dāng)客戶對我說：“謝謝你的認(rèn)真負(fù)責(zé),，解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,，客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因?yàn)槲艺业搅宋覂r值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,，所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,，客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

堅持立足崗位,、踏實(shí)工作,、愛崗敬業(yè)，把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,，讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光,。在日常的工作中，我積極提高自身履行職責(zé)的能力,，把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識自己,，真誠的對待她人，認(rèn)真的對待工作,，公平的對待管理,。嚴(yán)格遵守柜面服務(wù)要求，禮儀規(guī)范,，熱情周到,，規(guī)范作業(yè)，推行“三個一”服務(wù)：一杯水,、一個微笑,、一聲問候。工作日清日結(jié),，日事日畢,。“沒有,，只有更好”,，服務(wù)不單單要有意識，還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,，將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶,。用真誠的服務(wù)、真心的微笑,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意,。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境,，我們不能有任何松懈,，應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,，開展各種形式的客戶的營銷方案,。有效的推進(jìn)新客戶的營銷工作;另一方面，提高客戶服務(wù)的水平,，不斷提高老客戶的忠誠度,。可以將我行的大廳的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,，充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,，使vip客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度，從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),，提高我行的營業(yè)額,。

在平時的工作中，除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責(zé)外,，還積極協(xié)助會計主管,、副主管以及銀行的行長的工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)不遺余力的去完成,。在每周開展的例會工作中,，仔細(xì)做好會議中的重點(diǎn)內(nèi)容。

“學(xué)無止境”,，只有通過不斷學(xué)習(xí),，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,，才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量,。為此，在工作中,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,，利用課余時間不僅學(xué)習(xí)跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動,，向身邊的優(yōu)秀工作人員學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)方法上堅持做到三個結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,。不僅如此,，我還積極參與銀行舉辦的各項活動。

_各項工作的順利開展,，離不開一支強(qiáng)有力的隊伍做后盾,。加強(qiáng)授權(quán)隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,，做到全面細(xì)心處理各項業(yè)務(wù),，根據(jù)銀行的各項規(guī)定予以授權(quán)。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，建立健全維修,、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，本著互利互惠,、控制風(fēng)險的原則,，對客戶進(jìn)行考核，只有符合要求的才進(jìn)一步給予授權(quán),。

在今年,，我不斷加強(qiáng)金融風(fēng)險防范，把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，使內(nèi)控成為自己的自覺行為,，切實(shí)做好內(nèi)控工作，確保不發(fā)生任何差錯,。我深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風(fēng)險隱患,。

上半年，是忙碌的半年,，更是收獲的半年,。雖然在即將過去半年取得了一些成績，但是時代在變,、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著,，天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這就需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識，把握新的技巧,，適應(yīng)四周環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然,，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六

安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ),，是正常生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)生存的命脈,。對第二煉軋廠來說,，負(fù)責(zé)120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)和150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋兩大工程的建設(shè)重任，目前職工人數(shù)已達(dá)1898人,，僅分流職工就達(dá)1180人,。職工人數(shù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜,、工程建設(shè)任務(wù)緊,、120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程即將投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備刻不容緩,，因此,，在安全上對我們提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對安全上的諸多不利因素,，我們客觀分析形勢,，積極探索新途徑、新方法,，采取合理有效措施,，狠抓安全管理制度落實(shí)，為工程建設(shè)打造了“安全平臺”,，為生產(chǎn)準(zhǔn)備暢通了“安全通道”,。下面結(jié)合我廠的實(shí)際情況,，將安全管理上的一些做法介紹如下：

在120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場，特別是進(jìn)入施工高峰以來,，大范圍,、長跨度、深基礎(chǔ),、高廠房,、立體交叉的施工環(huán)境，曾一度造成整個施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴(yán)峻,，再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放,，設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多,，生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行,，進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實(shí)際情況,，從基礎(chǔ)工作抓起，多角度,、全方位地展開安全管理工作，確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn),、安全并存。

在施工組織中,，無論大小施工單位,，只要參與工程施工，指揮部均要求其建立健全安全管理制度,，配備專職的安全管理員,，做好安全方面的教育,、管理和監(jiān)督工作；同時要求各施工單位做到規(guī)范施工,，重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案，現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,，危險源（點(diǎn)）必須有相應(yīng)的防護(hù)措施,。同時,，指揮部還攜同公司安全環(huán)保部,、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位,，在關(guān)鍵時期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,，落實(shí)相應(yīng)的獎罰措施；在高溫,、多雨等安全隱患較多的季節(jié)，在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時,，都要求施工單位制訂安全預(yù)案,，力爭把一切不安全,、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,，為工程建設(shè)樹立了一道堅固的安全防線,。

在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中,，我們嚴(yán)格按照“三同時”的要求，確保各類安全防護(hù)措施,、安全警示裝置，能夠與主體工程同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)使用,。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作，我廠通過安全環(huán)?？茽款^,，組織各車間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查,，糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象,。在設(shè)備安裝,、調(diào)試、交付過程中,，我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度,，做好安全監(jiān)督檢查，確保了各類生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序。

第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜,，既有剛出校門的大學(xué)生,，又有各單位抽調(diào)人員，還有一大批從第一煉鋼廠,、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員,，他們的文化水平參差不齊,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相差懸殊,，大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。

新工藝,、新設(shè)備,、新環(huán)境，無論是對老職工,，還是新成員,，在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn),。因?qū)Νh(huán)境不熟悉，對設(shè)備性能掌握不透徹,，對一些操作不夠熟練,，甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解,，都可能給安全帶來隱患。氧氣,、煤氣等易爆,、有毒氣體，鐵水,、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,，天車、一般的機(jī)電傷害,、以及放射源等一個個危險源（點(diǎn)）,，遍布了整條生產(chǎn)線,。這些都給安全管理工作增加了難度。

為此,，我們統(tǒng)一管理,，明確分工,，對口負(fù)責(zé),，構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)，從職工報到開始就著手安全教育,。為抓好抓牢安全教育工作,，廠、車間兩級安全委員會克服職工多,、場所少,、教材缺等困難，按照安全規(guī)程的要求,，及時對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習(xí)和教育,，組織三級安全考試，并將考試成績填卡入檔,。在認(rèn)真抓好三級安全教育的同時,，還結(jié)合工作崗位，進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn),，讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場,，增強(qiáng)安全責(zé)任意識,，提高安全防護(hù)能力。通過督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》,，確保廣大職工掌握安全常識,，盡快熟悉本崗位操作規(guī)程，提高職工的安全防范意識,，規(guī)范職工的操作行為,。

為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對性，并把安全管理工作做到系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，第二煉軋廠安全管理委員會及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，了解工藝裝備及崗位特點(diǎn),，并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度，先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程,、危險源（點(diǎn)）處理預(yù)案,、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備,、放射環(huán)境管理制度,、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度，為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ),。

另外,，我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作，通過有效措施,，激勵廣大職工立足崗位,，比干勁、比貢獻(xiàn),，自覺提高自身素質(zhì),，打造一個安全、技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊伍,。

用制度規(guī)范安全管理，以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任,，做到職責(zé)明確,，獎罰分明；不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級安全管理制度,，形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道,，杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責(zé)任人的基本要求,。

因現(xiàn)場施工點(diǎn)多,，作業(yè)面廣,，戰(zhàn)線長，人員雜,，外來施工隊管理難度較大,，再加上大量職工到崗時間短，人心不穩(wěn),、崗位環(huán)境不熟,，這些都需要有一條“主線”來上下貫通，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?？坪螅局珕T參與,，黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管的原則,，于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會,，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作,，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會成立后,，在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時,，還結(jié)合我廠需要，迅速完善了各項安全管理措施,，并制定了安全例會制度,。

目前，各車間安全委員會也制定了相應(yīng)的安全管理制度,，這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,，初步形成了我廠安全管理工作的基本框架，各車間專職安全員也已及時到崗,，班組安全監(jiān)督員已開始實(shí)施帶證上崗制度,。

各項安全任務(wù)、安全工作的部署,、安排,，“自上而下”無障礙；各種安全隱患,、信息,、意見的反饋，“自下而上”無障礙,；雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成,。

鮮血換來的教訓(xùn),，決不能用鮮血來驗(yàn)證。在日常安全管理中,，我廠早在工程指揮部時期,，就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析,，通過剖其原因,，究其根源，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為廣大職工敲響安全警鐘,。在將各類安全事故進(jìn)行通報的過程中，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識,，使職工從血的教訓(xùn)中得到教育,，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。針對安陽市信益二期工程“5,。12特大事故”,、鄭煤集團(tuán)“10。20特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn),，我們除對全廠干部職工進(jìn)行通報外，還分析其事故原因,、過程及后果,，特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒,、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故,、以及各種機(jī)電傷害、天車傷害等事故,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、討論，談體會,、寫感想,，結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時,，還通過組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，做到理論與事例相結(jié)合，在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時,，進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識和能力,。

當(dāng)然，在安全管理中,，我們也存在一定的隱患和漏洞,，但我們已在各種場所進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,、教育和整改，并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。隨著120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近,，很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位，直接融入到整條生產(chǎn)線的各個角落,，在參與實(shí)際操作前,，還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練,，還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，需要逐項逐條地認(rèn)真整改，安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細(xì)化完善工作,。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中,，需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外,，在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,，隨時可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,，這些都需要我們靜下心來,，冷靜思考，尋找新的突破口,。

構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施,。無論是目前的工程建設(shè)時期,，還是在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，第二煉軋廠將始終把安全管理作為一項系統(tǒng)工程,，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深推進(jìn),。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇七

今年上半年來，公司班子團(tuán)結(jié),，職工隊伍穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營活動健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好,，經(jīng)營業(yè)績顯著?；緦?shí)現(xiàn)了時間過半,，任務(wù)過半的工作目標(biāo)。公司整體實(shí)力不斷提升,，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，公司各項工作又邁上了一個新臺階,。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證,，我們堅持從制度建設(shè)著手,，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項規(guī)章制度,。針對管理嚴(yán)重滯后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以董事長為組長,、總經(jīng)理為副組長的xx工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋,，聽取基層一線員工意見,，經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優(yōu)化和完善,，確保了xx工作圓滿完成,。

我們以保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備為目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以加強(qiáng)車間,、班組、個人安全文化建設(shè),，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開展生產(chǎn)車間的檢修,、試驗(yàn),、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場、“六種”違章行為的查處為重點(diǎn),，有效地遏制了人身,、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生,，“三級”安全指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制,。

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化,。上半年,，公司全面深入地開展了用電營業(yè)普查工作，通過營業(yè)普查,，完善了營銷基礎(chǔ)資料,、低壓動力供用電合同等,，規(guī)范了用電秩序，夯實(shí)了營銷管理基礎(chǔ),。同時,，我們配合物價局對公司電價執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中,，沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。

針對各項工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估,；雖然完善了部門各崗位職責(zé),，但還未完成部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法，部門管理還處于“人管人”的低級層次,；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化,，對工作能力要求也相應(yīng)地提高了,，特別是崗位發(fā)生變化的員工,，勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫,；職工思想觀念,、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工作需要,，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識還沒能真正深入到每個職工心中,。

既要看到上半年取得的成績,，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放松,，鼓足干勁,，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,，下半年各項工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心,，取決于加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng)新的舉措,，取決于求真務(wù)實(shí)的行動,。接下來要團(tuán)結(jié)一致，不畏時艱,，奮發(fā)向上,，以扎實(shí)的工作推動全年各項任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù),、健康,、快速發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇八

公司注冊資本*萬元，總資產(chǎn)*億元,，設(shè)備年生產(chǎn)能力*萬雙,，企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文。廠區(qū)占地面積*平方米,，建筑面積*平方米,，現(xiàn)有員工*名，*集團(tuán)生產(chǎn)的`產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海,、廣東,、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美,、澳洲,、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),，深受國內(nèi)外客商喜愛,。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元，銷售收入達(dá)*萬元,，出口總額*萬美元,，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,，為了對社會,、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),，多年來,，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,，積極貫徹安全第一,，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展、壯大的重要保證,，工作總結(jié)《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文》。現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識,。

宣傳,、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作,，公司歷來很重視安全宣傳,、教育工作,，具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,，安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志,、書刊占30%,。

2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,，新增職工多,，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,，宣傳交通規(guī)則,。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

工作,。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,，例如:電工,、電焊工、機(jī)械,、電氣操作工,、消防知識等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗,。

4,、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊,，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為，提高自覺性與自律能力,。

5,、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇九

朱自清曾感嘆時光匆匆…！轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,，組織部本學(xué)期的工作也將順利拉下帷幕,。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)和關(guān)心下，貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計劃,，經(jīng)過一學(xué)期的辛苦與努力進(jìn)取,，組織部的工作井然有序的進(jìn)行取得了不菲的成績。在工作過程中,，我們一直本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取廣大群眾的意見,，及時調(diào)整工作方式,。

從進(jìn)入院團(tuán)組織部僅僅幾個月的時間，擔(dān)任組織部部長一職,，我覺得這不僅僅是對自己工作能力的一種挑戰(zhàn),，更多的是對各方面綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)。這一學(xué)年里,，自己對所做的工作基本上感到滿意,，不管在工作還是學(xué)習(xí)上都嚴(yán)格要求自己。院團(tuán)學(xué)會每次例會的召開以及部門會議都能夠及時的召開,，在例會期間所存在問題都能夠及時有效的解決,，部門成員偶積極配合工作。上任以來就工作能力方面感到有較大幅度的提升,，這還得感激院團(tuán)谷老師,、王老師對我工作的指導(dǎo)。同時也要感謝院團(tuán)各個成員的大力支持以及各系部的積極配合,?！叭藷o完人”當(dāng)然每個人的身上都存在著某些方面的不足，這還需要自己不斷學(xué)習(xí)加以改正,，來進(jìn)一步提高自身各方面能力,。

本學(xué)期組織部工作井然有序地進(jìn)行，在很大程度上得益于整個院團(tuán)的支持與配合,。這讓我意識到一個真正的團(tuán)隊精 神的強(qiáng)大,，我們是一個不可分割的整體,，缺了任何一個成員甚至部門都不能稱之為一個團(tuán)隊。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚(yáng),。

今年我們部門舉辦了一次演講比賽,，此次活動對我們來說無疑是個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。雖然在前幾次的彩排過程中存在一些瑕疵,，但在11月我們不僅把演講最好的一面獻(xiàn)給了各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和全院同學(xué),，而且把第七屆院團(tuán)學(xué)會的精神風(fēng)貌也進(jìn)行了全方位的展示。從這次活動中讓我意識到各部門之間的配合與銜接的重要性，各個部門在完成工作任務(wù)過程中必須要有明確的分工,，但又要相互協(xié)作，這樣才能把分配的任務(wù)及時高效的完成。

很多時候總覺得倉促,、忙碌，但在整個部門的配合下還是按時按量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我部門的任務(wù),，但從這點(diǎn)就足以說明組織部是一個具有極強(qiáng)凝聚力的部門,。本學(xué)期組織部招了三名新干事，我深知這是對我能力更大的考驗(yàn),，因?yàn)樗麄儚膩頉]有接觸過組織部任何工作。其實(shí)剛開始有些工作我并未真正放手讓他們?nèi)プ觯驗(yàn)榻M織部的工作比較細(xì)、比較繁瑣,，怕他們出錯。所以我只有耐心的教導(dǎo)他們,，只有讓他們對工作流程更熟悉,，這樣才能更好地開展、落實(shí)工作?，F(xiàn)在回想起來,，覺得辛苦一點(diǎn)也值得,，因?yàn)楝F(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務(wù)交個他們，并且能很好地完成,。付出終究會有回報,，只是某些時候各方面的條件沒有完全具備而已。每當(dāng)看到自己部門的成績時,，心里總有表達(dá)不出的喜悅和欣慰，因?yàn)檫@就是付出后的回報,。個人付出再多都是值得的,，院團(tuán)是一個大集體需要我們共同的努力。

回顧這一學(xué)期里組織部的工作取得了一定的成績,，這與院團(tuán)學(xué)會老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,，也是部門所有成員共同努力的結(jié)果。但是,，在開展工作的過程中同時也存在一些細(xì)節(jié)上的不足,。在以后的工作過程中我們認(rèn)真總結(jié)，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn),，希望在下一學(xué)期組織部的工作將會取得更好的成績,。

院團(tuán)學(xué)會組織部：李xx

二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十

工作總結(jié)描述:做了什么、做的怎么樣,，應(yīng)該是主動地,、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況、市場運(yùn)作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的'營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

1.行業(yè)市場容量變化,、

2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點(diǎn),、

5.終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、

6.消費(fèi)者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,

1產(chǎn)品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團(tuán)隊

7戰(zhàn)略合作伙伴

8價格體系

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一

在過去的半年,，本人在陳總的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與配合下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,，本人本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨,，以“上傳下達(dá),，確保公司高效運(yùn)作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項工作,，取得了一定的成績,。

具體表現(xiàn)在：上傳下達(dá)工作做到及時、準(zhǔn)確,、無誤,；

2,、在工作事務(wù)的安排上，積極主動,，利用有限的資源,，作了較多的工作，使公司各部門得以協(xié)調(diào),，高效運(yùn)作,。

3、有效協(xié)調(diào)各部門工作,，使各項工作達(dá)到整體推進(jìn)的目的,；

4、積極做好各時期工作情況調(diào)研,、督查,、匯報，全面了解,、掌握社會動態(tài),、信息，為公司決策提供有力依據(jù),。

5,、按時、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和好評,。

綜觀上述,，主要抓了如下幾方面工作： 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本人綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)如同逆水行舟,，不進(jìn)則退,，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,。我深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，故此,，我自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有計劃,、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí),、二要多思考、三要善總結(jié),。讀好兩本書,，一是讀好有字之書,，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論,，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到基本知識篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識深學(xué),，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué),。二是讀好無字之書,。我感覺，社會也是一本書,，而且更豐富，更有實(shí)際意義,，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn),、工作方法,、對人處事及語言、文字表達(dá)等,。與此同時,，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽,、多聞,、多想、多寫,、多做”,，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思,，思而入,，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷提高,，精神面貌煥然一新,，凝聚力、號召力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),。

2 、明確職責(zé),，全力做好本職能工作

我深刻地認(rèn)識到,，辦公室是公司的一面旗幟,，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進(jìn),，是做好工作的關(guān)鍵,。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭,，也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”,。為此,，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室的作用,，挖掘自己的工作潛力,，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致,，高效運(yùn)作的氛圍,，尤為重要。故此,，在陳總的大力支持下,，制訂了《崗位職責(zé)說明書》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任,，對每條線,、每個層次、每個工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),，基本上做到事事有人管,，人人有專責(zé)，并落實(shí)目標(biāo)考核責(zé)任制,。由于加強(qiáng)了管理,，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé),，從而使各部門工作都有了質(zhì)和量的提高,。

3、真抓實(shí)干,，全力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

搞好服務(wù),，是辦公室工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式,，做好服務(wù),，首先要找準(zhǔn)位置，我時常清醒自己是服務(wù)員。其次要有責(zé)任心,，我時常告誡自己,，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事,，做錯一件事是大事,，不容半點(diǎn)閃失，所以要求自己盡心盡責(zé)做好每件事,。

在看到成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時,，不夠大膽果斷,，對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,，調(diào)查研究做得不夠,；三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。以上存在的問題有待加以改正和努力,。

三 、今后努力方向

針對本人在工作中存在的問題,，在接下來工作中,，本人將以加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì),，外樹形象,，狠抓如下幾方面問題：

1 、以落實(shí)“四抓”為重點(diǎn),，加強(qiáng)自身的內(nèi)在素質(zhì),。一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，要不斷提高自身素質(zhì),，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀；二抓思想,，轉(zhuǎn)變那種“只求有功,，但求無過”的思想，樹立進(jìn)行,、開拓,、積極的工作姿態(tài)；三抓團(tuán)結(jié)，經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,，做到多談心,，多理解，找問題,，促提高,。四抓管理，以遵守公司各項規(guī)章制度為主,，以制度管人,、管事、管物,。

2 ,、以落實(shí)“五個工作要點(diǎn)”為中心，創(chuàng)造性地開展工作,。主要是圍繞辦公室的工作中心,，狠抓以下五點(diǎn)要素：一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調(diào)查研究,，掌握各方面信息材料,，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),；二是做好把關(guān)。把好公司文件與各種材料質(zhì)量關(guān),，把好材料信息的保密關(guān),，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下,，溝通內(nèi)外,。三是做好督查，積極認(rèn)真對公司作出的決定,、指示及工作部署的貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查,。四是做好服務(wù),，多點(diǎn)深入基層，了解基層職員的心聲,，為基層服務(wù),。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事,，做好各項后勤工作的管理,。

3 、以落實(shí)“六個不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,。主要以在會議上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求,，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退,；二不準(zhǔn)串崗串位,；三不準(zhǔn)上班吃早餐或零食；四不準(zhǔn)在公司打牌,；五不準(zhǔn)公辦私事,；六不準(zhǔn)聚眾閑談。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十二

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已臨近期末,。這一學(xué)期來，我在學(xué)生會組織部這個大家庭中成長著,、發(fā)展著,、探索著，真的是有所進(jìn)步,、有所收獲,。回顧過去,，既是為了更好地汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，更是為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期組織部所做的工作,，總體說來還是比較成功的,。從團(tuán)勤整理到學(xué)生干部培訓(xùn)班的圓滿成功，我們組織部的所有人,，都認(rèn)真積極地參與了各項工作活動,，做到了內(nèi)部緊密團(tuán)結(jié),，互相幫助,，聽從學(xué)院的工作安排。

一,、本學(xué)期參加的各項工作活動

1,、本職工作

組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場布置工作，因本學(xué)期活動比較多,，所以布置會場的次數(shù)也比較多,。經(jīng)過兩個學(xué)期的學(xué)習(xí)和摸索，基本掌握了布置會場的工作能力（包括：打印及粘貼標(biāo)簽,、會場場地劃分等）,；布置會場時干事間配合默契不斷提高，提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高,，今后需要多加注意,。

2、“十佳團(tuán)員”,、“十佳團(tuán)支部”評比

這也是我們部門的本職工作之一,。團(tuán)員評比分?jǐn)?shù)統(tǒng)計很考驗(yàn)我們工作的是否嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，因?yàn)檫@不僅關(guān)系參評同學(xué)的切身利益,，更關(guān)系到院團(tuán)委形象、組織部的工作能力問題,。本次工作,，采取了按學(xué)部分組、交叉統(tǒng)計的方法,，但評比之前沒有對干事進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，以至于評分時，因工作不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),、對評分細(xì)解讀出現(xiàn)偏差,，分?jǐn)?shù)落差大。后經(jīng)四位部長從新認(rèn)真統(tǒng)計才避免了出現(xiàn)分?jǐn)?shù)錯誤的嚴(yán)重工作事件,。這一工作險情極大的考驗(yàn)了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘：今后的工作一定要更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，既然身為學(xué)生干部，就應(yīng)該時刻把學(xué)生利益牢記于心,。

3,、學(xué)生干部培訓(xùn)班

這是我們部門最重要的本職工作。學(xué)生干部培訓(xùn)班主要是對學(xué)院,、學(xué)部副部級以上干部進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)生工作講學(xué),。組織部作為干訓(xùn)班的承辦單位，主要負(fù)責(zé)座位安排,、考勤,、打印學(xué)員證及相應(yīng)的后勤工作。我在本次干訓(xùn)班（四期講座,，一期結(jié)業(yè)典禮）的工作中主要完成了引導(dǎo)員,、考勤員的工作。打印學(xué)員證的工作因與個人上課時間沖突,，所以就沒有能參加,。總體而言,，雖然在第三期講座的時候出現(xiàn)了開門不及時的問題,，但總的來說本次干訓(xùn)班的工作是十分成功的,。

4、協(xié)助參與其他部門的各項工作

本學(xué)期,，組織部參與配合其他部門的工作次數(shù)比較多,，例如“書香校園”、“校園十大歌手晚會”等,，都能夠以部門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和過硬的工作技能完成好,，工作過程中，積極與其他部門交流合作,，有力地促進(jìn)了部門間的友好關(guān)系,。

二、工作中不足的方面

1,、重復(fù)性的工作過多,，工作能力提高單一，干事普遍沒有積極性,。譬如“布置會場”工作,。可以考慮與其他部門合作,，多進(jìn)行部門間工作的交流學(xué)習(xí),，既有利于加強(qiáng)部門間交流學(xué)習(xí)，更有利于我們提高不同方面的工作技能,。

2,、組織部既然是學(xué)生干部培訓(xùn)班的承辦者，那就不應(yīng)該只是工作的主動者,、開班后的旁觀者,！我們干事辛苦完成了開班需要的各項工作，開班時只能在院辦候場,，等著結(jié)束后撕除標(biāo)簽,。既然組織部的工作章程上有“負(fù)責(zé)學(xué)生干部考核”一項，那我們就更加需要一同參加干訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。

3,、我們干事的工作積極性有待提高，許多工作雖然總體是好的,，但卻體現(xiàn)出了不夠細(xì)致,、不夠嚴(yán)謹(jǐn),，例如在布置會場時,，不注意三區(qū)對齊；團(tuán)員評比工作時的統(tǒng)分失誤,。

4,、因?yàn)槿狈ψ銐虻牟块T歸宿感,，包括我自己在內(nèi)普遍存在著“為了工作而工作”的思想。（因?qū)W期前半段個人存在輕度的焦慮癥,，工作目的十分不明確,；學(xué)期后半段經(jīng)心理健康咨詢中心老師分享交流了，工作目的開始變得明確,，即為了提高個人的工作能力,，為今后的就業(yè)奠定一定的素養(yǎng)和基礎(chǔ)。）

5,、與其他部門關(guān)系還不夠和諧,，突出表現(xiàn)在“十大歌手”會場布置工作中，當(dāng)時我們干事的抵觸和不滿情緒很嚴(yán)重,。個人認(rèn)為院會部門較多,，各部門間除了工作時有互動外，其它時間缺乏足夠的交流互動,，因此不可避免的出現(xiàn)了這類問題,。

1、 增強(qiáng)時間觀念,，出來好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，時刻牢記學(xué)習(xí)第一的重要性；

2,、對于掌握的工作技能,，要精益求精；未掌握的工作技能,，要多學(xué)習(xí),，培養(yǎng)超前的眼光；

3,、加深部門同事間的友誼,，養(yǎng)團(tuán)隊精神；滿懷豪情,，以自信積極的態(tài)度面對每一項工作,。 對過去的總結(jié)是為了以后更好的發(fā)展，我相信在大家的共同下,，組織部的明天會更加輝煌,！

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十三

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，不如我們來制定一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,？以下是小編為大家整理的企業(yè)半年工作總結(jié)，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作,，伴隨著大成集團(tuán)各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),，我本人也通過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的`提高，但同時更暴露出很多新的不足,。

xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺,、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化,，隨著奧運(yùn)臨近,，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺,、價格出現(xiàn)較大漲幅,，面對供應(yīng)市場環(huán)境突變,，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應(yīng)對提前準(zhǔn)備,、提前預(yù)防,，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸,、珍珠巖助濾劑,、水處理劑、純堿,、片堿等受影響物資落實(shí)到位,，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份,、確認(rèn)書310份,、開發(fā)新供應(yīng)商13家,、淘汰供應(yīng)商3家,，共計采購金額19881272元,，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項,，除部分采購項目取消或自采外,，100%完成上半年采購任務(wù)。

采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化,、集團(tuán)的各項文件的學(xué)習(xí),，會后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高,，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”,。積極參加集團(tuán)組織的各項學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)文化和《公司興亡我的責(zé)任》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高,，使得工作角度有了新的認(rèn)識,，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)責(zé)任意識提高執(zhí)行力,，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件,。通過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個途徑,。

通過采購物資輪換，讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種,，在市場考察時與不同的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧,，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平,，也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自己的不足,，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)能力,、果斷的審事奪度,、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高,，性格并不是工作能力的決定性因素,，工作方法、溝通能力,、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),，“知識是學(xué)來的,，能力是練出來的,，品德是修出來的”,。

我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù),，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神,，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀,，最終成為一名卓越的采購員,，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四

日前,區(qū)28戶新組建的非公有制企業(yè)黨組織正式成立,，這是××區(qū)以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動,，推動全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的又一創(chuàng)新之舉?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

“要讓黨旗在每一個非公企業(yè)飄揚(yáng)”

××區(qū)地處××市中心城區(qū),，轄區(qū)內(nèi)共有非公有制企業(yè)402家,，從業(yè)人員6萬多名,。截至xx年底，這些企業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到100多億元,，稅收近8000萬元,，占全區(qū)財政收入的56%，成為××區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,。但由于非公企業(yè)行業(yè)種類多,、人員構(gòu)成復(fù)雜、流動性大的原因,，使得非公企業(yè)的黨建工作成為一個薄弱環(huán)節(jié),。

小型企業(yè)的黨員也納入管理，不讓一個黨員脫離組織,。另外,，區(qū)委組織部還定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會,，讓未建立黨支部的非公企業(yè)主列席會議感受組織氛圍。

截止目前,，全區(qū)共成立非公有制企業(yè)黨支部81個，其中69戶規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織57個,，11所民辦院校黨組織的組建率達(dá)到100%，全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織的組建率已由42%提高到83%,。僅西蘭辦轄區(qū)非公企業(yè)職工中就有32人遞交了入黨申請書，其中18人被列為入黨積極分子，6人已發(fā)展為預(yù)備黨員,。

“企業(yè)有了歸屬感,，員工有了依靠”

“即使活還沒干完，一到下班時間,，員工馬上就沒了精氣神,，”義烏商貿(mào)城總經(jīng)理張民政談起黨建工作深有感觸地說，“我當(dāng)時想,，如果也能像公有制企業(yè)一樣，有一個黨支部,，發(fā)揮黨組織的作用，激發(fā)員工的向上精神該多好,！”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業(yè)主的心聲,。據(jù)××區(qū)委組織部長張興發(fā)介紹，在××區(qū)推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作之前,，非公企業(yè)黨員人數(shù)相對較少,，組織活動處于松弛或停頓狀態(tài)，在一些小企業(yè),、個體經(jīng)營戶中,，甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關(guān)系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員，不但企業(yè)的凝聚力不強(qiáng),，而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現(xiàn),。

了歸屬感,，員工也有了依靠,?！薄痢两贿\(yùn)汽車服務(wù)有限公司在沒有建立黨組織前,，車主辦理上戶、掛牌,、年檢等手續(xù)時都得自己跑，既花錢又浪費(fèi)時間,。xx年8月,，公司成立了黨支部,。經(jīng)過深入的調(diào)查了解后,，黨支部自覺地承擔(dān)起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事，并明確告訴車主,，“有困難,，找支部,！”剛剛跑車回來的經(jīng)營戶王炳軍告訴筆者,，自己剛開始經(jīng)營車時,，由于不懂程序，東奔西跑不說,，手續(xù)還老辦不下來,。公司黨支部了解到自己的困難后，主動指派一名黨員幫自己跑前跑后,，沒幾天就辦好了所有的手續(xù),。他說，自己的車能順利運(yùn)轉(zhuǎn),，真是多虧了黨支部,。據(jù)了解，該公司黨支部成立5年來，共幫助車主解決各種困難1200多個,，黨支部真正成了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的一把“金鑰匙”,。

在黨建工作的影響和感召下，一些企業(yè)家的思想認(rèn)識發(fā)生了深刻變化,，回報社會,，支持公益事業(yè)，已成為企業(yè)家們的自覺行動,。xx年,，全區(qū)81戶建立黨組織的非公有制企業(yè)，先后為結(jié)對共建新農(nóng)村,、扶貧幫困,、建校修路等社會公益事業(yè)捐款捐物價值330余萬元。

“平時看得出,，關(guān)鍵時站得出,，危難時豁得出！”

“從前覺得企業(yè)抓好經(jīng)營能賺錢就行,，現(xiàn)在看來,，黨支部在促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展上作用不可小覷！”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業(yè)主的心聲,。

為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，正大國際家具會展中心黨支部根據(jù)每個黨員的工作崗位，制定了崗位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并公開公示,，接受群眾監(jiān)督，加強(qiáng)績效考核,，從而把黨員的先鋒模范作用與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來了,，使黨建工作有了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。今年8月8日,，××遭遇暴雨襲擊,，降雨量超過100毫米，正大國際家具會展中心成為澤國,?！爱?dāng)時已近深夜12點(diǎn)，”會展中心員工李欣哲說,，“支部的16名黨員自發(fā)來到會展中心投入搶險,，等其他員工趕到時，他們已經(jīng)奮戰(zhàn)了很久,?！边@件事對員工們觸動很大：黨員的模范帶頭作用,，以前聽別人說起過，沒想到就出現(xiàn)在我們身邊,。xx年,，正大國際家具會展中心就成立了黨支部，定立黨員示范崗,，組織每周升一次國旗,，六年來從未間斷，每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業(yè)的凝聚力變強(qiáng),，企業(yè)的社會影響力擴(kuò)大,，員工要求入黨的積極性高漲，該企業(yè)董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書,。

一個個活生生的事例,，讓××區(qū)廣大非公企業(yè)主從心底里認(rèn)識到“黨建也是生產(chǎn)力”這一不爭的事實(shí)，也讓更多的員工和企業(yè)主進(jìn)一步增強(qiáng)了對黨的感情,，提高了對黨的認(rèn)識,，紛紛積極要求加入黨組織。目前,，全區(qū)136名申請入黨的非公有制企業(yè)員工中,，有企業(yè)主23名，占17%,。區(qū)委書記嚴(yán)維佳說,，非公企業(yè)黨建工作今后的任務(wù)之一，就是把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工,、把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干,。要讓非公企業(yè)中的優(yōu)秀黨員“平時看得出,，關(guān)鍵時站得出，危難時豁得出,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,！”

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十五

半年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以積極的心態(tài)和飽滿的熱情堅守在自己的.崗位上,，埋頭苦干,，扎實(shí)工作，現(xiàn)將xx年上半年的工作做一下簡要匯報：

1.每天做好日常工作,，買菜做到精挑細(xì)選,，做到物有所值，貨比三家,，踏踏實(shí)實(shí)的采購,，讓職工吃上放心,、可口的飯菜，每日的賬目記得清清楚楚,。

2.做好招待后勤保障工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主,、監(jiān)理辦,、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作,，把工作坐到前面,。

3.時常和職工溝通，采納職工的合理化建議和要求,，盡全力讓職工滿意,，做好食堂工作。

5.做好后勤工作,，出入庫清楚,，賬目清晰明了。

在今后的工作中,，會更加努力,、精心，了解職工的需要,，盡心盡力做好自己的本職工作,，為職工服務(wù)好，以飽滿的熱情投入到工作中,。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十六

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī),，突出重點(diǎn),，著力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè),、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺,、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,，比增9.1%,；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%,；出口交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%,；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%,。從效益上看，完成增加值2.46億元,，比增12.64%,；利潤3222萬元，比增8.96%,。

1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批208人次,，新上項目42項,，續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項,。新上項目實(shí)際到資50萬元以上的12項,，占計劃20項的60%,；100萬元以上26項,，占計劃40項的65%,；500萬元以上4項，占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,，實(shí)際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項工作,。

二是采取項目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤,、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核,。

三是積極組織參加各種展銷會,、推介會、洽談會,、投資貿(mào)易會,。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進(jìn)項目近20項,。

2,、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59,。2%,，比增15。6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金108萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出,、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人,，比增10%。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿?qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉,、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列,；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設(shè)中,，堅持以項目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè),，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,，力度大，速度快,，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。

三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。突出重點(diǎn)開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè),、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城,、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo),、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵,、污水,、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,，取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí),，措施得力,，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生,。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城、童游,、將口,、麻沙等城郊、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺,、新上項目等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40,。1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽、招商引資任務(wù)尚未完成,。

20xx年下半年,，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺建設(shè),，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：

1,、繼續(xù)抓好招商引資活動。要堅持突出工業(yè),，突破工業(yè),，必須大力抓好項目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時,，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢,，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利,、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域,，走出一條山海協(xié)作的新路子，促進(jìn)項目的引進(jìn),。確保全年新上項目80個,，其中實(shí)際到資50萬元以上的項目為20個，100萬元以上的項目為40個,，500萬元以上項目20個，引進(jìn)市外資金1,。5億元任務(wù)的完成,。局機(jī)關(guān)要加大招商力度，力爭完成市委,、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2、大力培植龍頭企業(yè),。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè)。上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元，稅利4500萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力、物力,、財力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食、奶業(yè),、茶果,、蔬菜上。

3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作,。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步,，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作,。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度，力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元,。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè)。把沿208國道的水吉,、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品工業(yè)區(qū),；把沿南武路的塔山,、將口、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū)；把西片的黃坑,、麻沙,、莒口、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。

5、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫。要動員企業(yè)加大對項目,、產(chǎn)品,、招商、培訓(xùn),、人才,、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動工業(yè)化的進(jìn)程。

6,、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感,、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故。

企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十七

一個人靜靜的站在窗邊,，看著路上一輛輛行駛的車輛,，不由的.想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,，有過開心與歡樂，悲傷與淚水,，還有坎坷,。

20xx，嶄新的一年,，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識,，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解,，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是,，在處理故障的同時,，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間,，提高了處理故障的能力,。同時也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。

學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,，從而提高了處理故障的能力與技巧,，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了更多的了解,，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙,。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么,。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點(diǎn)評時悟出了什么情況重要,。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事,。5在觀看20xx年度《感動中國》人物頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,，但在平凡的人生中,，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實(shí)踐,，也可以從他們的身上吸取力量,，不斷前進(jìn)。

存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,，如果長時間沒處理好的話心里還來氣,。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗,。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來,。

下半年的目標(biāo)：在今后的日子里,，爭取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力,，上班時調(diào)整好自己的心態(tài),，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng),。

最后,，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。