在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

工廠個人工作總結(jié)報告篇一

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

____公司20____年____年完成銷售收入______萬元,，完成年計劃的____%，同比增加____萬元,，增加了____%,。利潤總額____萬元，同比增加____萬元,，增幅____%,。調(diào)整后增加值累計完成____萬元，同比增加____萬元,，降幅____%,。

二、各部門工作完成情況

營銷部：積極加強(qiáng)老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā),，上半年,，共簽訂合同額____萬元，比去年同期增加____萬元,。

辦公室：規(guī)范了工作流程,，加強(qiáng)了檔案管理、文件整理,、起草等工作,，做好了公司內(nèi)部有關(guān)工作、活動的組織,、協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)了對外溝通協(xié)調(diào)。

財務(wù)部：不斷改善財務(wù)核算工作,，確保財務(wù)核算的規(guī)范,、準(zhǔn)確。合理安排使用資金,，合理控制稅負(fù),，加強(qiáng)了入庫審核,，減少了成本核算誤差，加強(qiáng)對應(yīng)收賬款管理,，追回了部分超期應(yīng)收賬款,，財務(wù)管理取得了較好的成效。進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,，為公司生產(chǎn)提供決策依據(jù),。

質(zhì)檢部：嚴(yán)把來料、生產(chǎn)和發(fā)貨關(guān)口,，制定了明確又便于操作的檢驗標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的遵守和執(zhí)行,，規(guī)范了質(zhì)檢工作要求,。積極與客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，明確驗收標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)產(chǎn)品接收,，減少公司損失。

設(shè)計部：在工作中,，認(rèn)真研究開模方案和加工工藝,，及時與各部門和客戶溝通，遇到問題第一時間到現(xiàn)場解決,，確保____能夠按期完成,。

采購部：嚴(yán)格采購管理，實行多人采購貨比三家,，主動接受督察,、財務(wù)、使用部門的監(jiān)督,，加強(qiáng)對采購資金安全控制,，積極開發(fā)新的供應(yīng)商降低采購成本，規(guī)范倉庫現(xiàn)場和庫存管理,，為公司節(jié)約資金,。

督察部：全面加強(qiáng)督察工作，上半年共下發(fā)表揚(yáng),、處罰通報____份,，督促公司安排工作事項的落實，參與采購部的市內(nèi)大宗采購,，組織開展消防安全培訓(xùn),，促進(jìn)了生產(chǎn)現(xiàn)場、工作紀(jì)律、節(jié)能降耗等工作的提升,。

設(shè)備部：制定完善了設(shè)備點檢制度及維修責(zé)任分工,，積極完成日常維修保養(yǎng)，積極動手設(shè)計,、制作各種設(shè)備,、器具,，確保了公司設(shè)備正常使用,，為公司節(jié)約資金。

三,、主要工作開展情況

(一)不斷加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè),。一是實行領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗。公司組織進(jìn)行了中層管理人員,、行管人員競聘上崗活動,，競聘人員現(xiàn)場演講，接受評委質(zhì)詢,，現(xiàn)場打分,、現(xiàn)場宣布結(jié)果，27人參加競崗,，23人競崗成功,。通過引入競爭機(jī)制，做到人盡其才,，最大限度地發(fā)揮個人能力,，促進(jìn)工作的開展和工作任務(wù)的落實。二是健全完善選人用人機(jī)制,，做好后備干部的儲備,。為了給想干事的員工提供機(jī)會和平臺，根據(jù)工作需要,，公司設(shè)立了新的部門,，通過領(lǐng)導(dǎo)干部推薦，經(jīng)公司考察,，對多名基層管理人員提拔重用,，分配到新的工作崗位，或安排了更重要的工作,，為他們提供了一個更能發(fā)揮個人才能的平臺,，并為公司下步發(fā)展儲備人才力量。三是開展了操作工升檔認(rèn)定工作,。出臺了《車間操作工20____年升檔認(rèn)定辦法》,，通過績效考核成績、干部員工推薦、工作質(zhì)量效率,、獎罰情況,、工齡等方面的考核評價，今年評選出技師,、能手,、熟手工30名，提高其工資待遇,，穩(wěn)定員工隊伍,。四是對____車間各加工班人員實行優(yōu)化組合、定員競崗,，根據(jù)員工技術(shù)能力,，對精加工、粗加工人員評定了四個檔次,，兌現(xiàn)崗位工資,。五是加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。組織開展了經(jīng)理授課,、精益管理專項培訓(xùn),、質(zhì)量和工藝學(xué)習(xí)班組培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等多種形式的學(xué)習(xí)活動,，提高管理人員和員工素質(zhì),。

(二)不斷改善管理方式。一是引進(jìn)推行精益管理,。公司組織開展了精益管理集中培訓(xùn)活動,，班組長以上和重點崗位人員共42人參加培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考試,，取得了較好的學(xué)習(xí)效果,。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司出臺了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理工作實施方案》,，成立了精益管理推進(jìn)工作小組,，全力督促、檢查,、指導(dǎo)精益管理工作的開展,。通過推行精益管理，廠容廠貌,、工作現(xiàn)場,、辦公環(huán)境得到了很大改善。隨著精益改善的深入推進(jìn),，員工對工藝改善提出了很多建議,，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的降低。二是修訂完善績效管理辦法。根據(jù)公司工作實際,，對20____年度績效考核辦法進(jìn)行了重新修訂,，進(jìn)一步明確了績效管理工作重點、工作項目,、考核標(biāo)準(zhǔn)要求,，合理劃分被考核人員范圍和評定等級，更加緊密結(jié)合個人工作實際,，進(jìn)一步促進(jìn)了工作任務(wù)的落實和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配合,。

(三)健全完善規(guī)章制度。公司結(jié)合實際,，對一些規(guī)章制度進(jìn)行了建立,、修訂，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)退貨換貨流程管理的規(guī)定》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)帶班經(jīng)理值班紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)員工離職管理的規(guī)定》,、《關(guān)于帶薪年假及加班的有關(guān)規(guī)定》,、《車間獎金制定基礎(chǔ)方案(試行)》等制度，對公司20____年度干部分工和經(jīng)營目標(biāo)考核辦法進(jìn)行了修訂,，建立了每月企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析會制度,。通過以上工作的開展，進(jìn)一步完善了公司管理體系,，為公司科學(xué)規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ),。

(四)加大市場開拓力度。公司采取多種舉措,，不斷加大客戶開發(fā)力度和跟蹤服務(wù)水平,。今年簽訂合同____萬元，與去年同期相比增加了____萬元,。通過多種渠道宣傳和接觸走訪,，今年在維護(hù)好____等一批老客戶的基礎(chǔ)上，新開發(fā)了______等一批新客戶,，在新客戶開發(fā)上取得了突破,，為公司實現(xiàn)了多元化發(fā)展邁出了新的一步。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝改善,。一是依據(jù)____公司的經(jīng)驗,，制定了《____技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了____制作關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制確保了____質(zhì)量,。二是提高員工自檢意識,。通過多種形式的培訓(xùn)、制作作業(yè)指導(dǎo)書等多種方式，提高員工自檢能力和責(zé)任意識,，降低廢品率,。三是嚴(yán)把對來料、生產(chǎn)和發(fā)貨的三個重點把控關(guān)口,，明確檢驗標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善了記錄表單的填寫和審核。四是成立專題攻關(guān)小組,，對包裝方式,、______、工藝進(jìn)行改進(jìn),，有效降低了廢品率,。積極消化吸收新工藝新技術(shù)，完成了____________工作,，拓展了產(chǎn)能,。五是積極開展節(jié)能降耗活動，發(fā)動員工提改善提案,，部分提案已經(jīng)實施,。今年通過對廢舊____的重復(fù)利用、對____進(jìn)行再加工,、____減少廠內(nèi)周轉(zhuǎn)包裝,、改進(jìn)粗加工工藝等多種措施，減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié),，降低了成本,。

(六)規(guī)范財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)核算,。一是及時處理財務(wù)核算中出現(xiàn)的問題,，確保財務(wù)核算的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,。二是加強(qiáng)對出入庫單審核,，減少成本核算中出現(xiàn)的誤差。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,，通過對呆賬的清理,。四是編制資金收支明細(xì)賬，為公司決策提供依據(jù),。五是編制公司經(jīng)營分析報告,，對公司運(yùn)行的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行預(yù)警,。

(七)做好后勤保障,，提高服務(wù)質(zhì)量,。一是加強(qiáng)園區(qū)安全和衛(wèi)生管理，提高了整個園區(qū)安全檢查力度,，對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行了改造,，整體衛(wèi)生清潔狀況有所提高。二是加強(qiáng)公寓管理,，解決了多項歷史遺留問題,，催繳多家水電費(fèi)，為公司挽回了損失,。三是做好考勤,、福利費(fèi)統(tǒng)計工作，協(xié)調(diào)勞動人事,、計生部門做好員工社保,、工傷上報、計生服務(wù)等工作,。四是加強(qiáng)督察檢查,。加強(qiáng)了對公司出現(xiàn)的質(zhì)量、紀(jì)律,、衛(wèi)生的檢查力度,，每周組織有關(guān)人員或總經(jīng)理帶隊進(jìn)行檢查，對集中檢查和日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報,，對突出問題進(jìn)行重點督查，共發(fā)獎罰通報____份,。五是規(guī)范倉庫管理,。對倉庫物品放臵進(jìn)行了調(diào)整，對貴重原材料進(jìn)行重點管控,，細(xì)化規(guī)范了入庫,、出庫、退換貨等工作流程,，提高了倉庫現(xiàn)場管理和物品水平,。

三、存在的問題和不足

(一)干部員工思想境界有待于提高,。公司的發(fā)展與員工利益保障密不可分,，公司發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的形勢，采取了多種應(yīng)對措施,，有些干部員工大局觀念不強(qiáng),，缺乏責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，對公司的安排和要求不管不顧,，不與公司保持一致,，我行我素,，以至于很多工作安排了形同虛設(shè)，無法有效推進(jìn),，給公司造成了不小的損失,。

(二)工作落實力度不夠。有些干部員工工作主動性差,，推一推,，動一動，有的甚至推一推也不會動一下,，辦事拖沓,，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求不高,，工作中凈是借口和理由,，需要落實的工作大打折扣。

(三)團(tuán)隊精神和服務(wù)意識還比較欠缺,。有的部門或工作環(huán)節(jié)還存在部門利益,、個人利益為重的現(xiàn)象，工作流程不暢,，推諉扯皮,，沒有真正樹立起二線服務(wù)一線、部門間相互服務(wù)配合,、一切服務(wù)于客戶的觀念,，人為地制造工作矛盾，影響工作效率,。

(四)設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)存在差距,。公司現(xiàn)有設(shè)備基本上都是使用多年的老設(shè)備，與先進(jìn)設(shè)備比,，存在先天不足,，目前公司還缺乏新工藝、新技術(shù)引進(jìn)吸收的機(jī)制,，技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)比較欠缺,，與南方先進(jìn)加工企業(yè)存在較大差距。

(五)客戶群單一的局面短時間內(nèi)很難改觀,。新客戶,、新業(yè)務(wù)的開拓還不夠，新業(yè)務(wù)增長少,，客戶群體數(shù)量還不足,，還不能完全保障公司下步健康、持續(xù)發(fā)展的需要,。企業(yè)缺乏自己的主打產(chǎn)品,，依靠給外單位配套外協(xié),，依賴程度高。

(六)產(chǎn)品質(zhì)量控制有待于提高,。公司產(chǎn)品質(zhì)量問題,，不斷出現(xiàn)，有的問題重復(fù)出現(xiàn),，主要還是新產(chǎn)品工藝不穩(wěn)定,，員工培訓(xùn)不到位，自檢意識不強(qiáng),，檢驗?zāi)芰Σ蛔?，整體質(zhì)量控制體系建設(shè)不足。

四,、下步工作計劃

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè),。通過績效管理、精益管理等管理方法的推行,，加大干部隊伍的考核力度,，繼續(xù)推行競爭上崗機(jī)制，通過多種方式加強(qiáng)培訓(xùn),，促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升,。加強(qiáng)高學(xué)歷、高技能人才的引進(jìn),，加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的培養(yǎng),，多走出去，多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)生產(chǎn)工藝,，全面提高企業(yè)技術(shù)水平,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)。我們開發(fā)了一批新客戶,，但開發(fā)速度還不快，開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高,。我們將繼續(xù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀營銷人才,，適當(dāng)調(diào)整營銷政策，緊密圍繞獎勤罰懶的機(jī)制,，推進(jìn)營銷制度改革,。同時，加大網(wǎng)點銷售力度,，提高銷售收入,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量和成本控制。健全完善產(chǎn)品質(zhì)量控制,、獎罰體系,，通過多個環(huán)節(jié)的保障,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。加強(qiáng)工藝改進(jìn)和用料量化考核,，不斷探索新工藝,、新方法，合理確定生產(chǎn)工藝和用料,，降低生產(chǎn)成本,。

(四)充分發(fā)揮財務(wù)核算作用。充分發(fā)揮成本費(fèi)用控制方面的作用,，繼續(xù)完善財務(wù)監(jiān)督流程,，及時做好____系統(tǒng)信息錄入采集，細(xì)化存貨核算和領(lǐng)用核算,，更加細(xì)化財務(wù)分析,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供參考依據(jù)，同時做好風(fēng)險控制,。

(五)提高基層基礎(chǔ)管理水平,。以精益管理為抓手，深入推進(jìn)精益改善向跟高層次發(fā)展,。公司將繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清潔,、工作場所整理，逐步開展標(biāo)識,、整頓等工作,，最終向生產(chǎn)流程再造、工藝改善,、技術(shù)革新等工作深入推進(jìn),。

今年確定為公司的“__________年”，公司提出了“________________”12字方針,，公司全體員工將以此為工作宗旨,，在思想上與公司保持高度一致，不斷提高思想境界,，放眼長遠(yuǎn),，嚴(yán)格要求自己，提高工作效率,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐，在____年經(jīng)營情況轉(zhuǎn)好的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力,，保住來之不易的成果，為公司更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成,。

工廠個人工作總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)瞬間,三個月的時間忽晃而過,，三個月，對我來說很長,，卻也感覺很短,。每當(dāng)打開文檔去寫工作總結(jié)時，卻不知道寫些什么,，感到有些茫然,。

在8月4日我終于有幸成為騰遠(yuǎn)化工廠的一員，從那一天開始,，也是我學(xué)習(xí)的新開始,，入職到今天只有短短的三個多月，但從我入職后所接觸到的每一位同事,，每一件事情都讓我覺得不同尋常,。剛開始，自己的心中其實是一片空白的,，不知道即將要面臨什么,，也不知道該怎么去面對即將發(fā)生的一些事，對一切的一切既好奇又茫然,。

首先生活問題是非常突出的,，雖說河南與湖北緊挨著，唐河更是與我的家鄉(xiāng)棗陽接壤,，但是一方水土養(yǎng)一方人,，生活習(xí)慣大大不同。比如,，我愛吃米飯,，而這兒則偏愛面食，一日三餐都吃面條,，我真心的受不了,，好不容易發(fā)現(xiàn)一家炒飯(炒米)，可是味道卻比想象中更差,。比如,，住宿問題，雖說學(xué)校也是集體宿舍,，四個人住一間，可那也是獨立的桌椅,，獨立的床鋪,，獨立的陽臺，獨立的洗手間,，還有熱水器,，這兒呢,，就一個床鋪啥也沒有，夏天洗個澡都極為不便??雖說有太多太多的不理想,，但天將降大任于是人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動心忍性,，曾益其所不能，既來之,，則安之,，當(dāng)為之，而樂之,。

古人有云：“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”。工作中一開始就是呆在辦公室看著電腦,，寫寫標(biāo)簽,，要不就去倉庫去取樣，或者洗洗油管啥的,，總是感覺工作很枯燥,，不是想象中的那么美好。后來聽了同事們的介紹,，我發(fā)現(xiàn)了他們都有一個共性,，那就是非常熟悉自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，尤其是產(chǎn)品的特性,，用途,，優(yōu)越性和不足。顯然,，我一個實習(xí)生什么都不知道,，也不懂，所以以后一定要更加努力認(rèn)真的學(xué)習(xí),，多跟同事們交流,跟在老員工身邊學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伍_展工作,，如何解決問題，這個過程學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加實在,，更加重要,，每天拿著筆記本記錄著他們的一些過程和經(jīng)驗，最終將它變成我今后的財富，讓我的工作變的充實起來,。

生產(chǎn)產(chǎn)品要以質(zhì)量為重,。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品是無法取得成功的，首先,，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備從而保證質(zhì)量,。其次，建立質(zhì)量方針,，并且實施到位,，我看到車間及化驗室的墻上掛著規(guī)章制度，這就時刻在提醒我們,。再次,，派專人負(fù)責(zé)檢測產(chǎn)品的質(zhì)量，從原料到生產(chǎn)再到成品,，每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來檢驗,，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率，最后,，按照不同藥品的型號,、類型來寫產(chǎn)品合格證并蓋上質(zhì)檢章。經(jīng)過一兩個月的摸索,，基本上已經(jīng)掌握了一些簡單的試驗操作,，現(xiàn)在跟另一個同事主要負(fù)責(zé)原料和成品的有機(jī)氯的化驗和檢測。隨著原油開采進(jìn)入后期,，含氯助劑的使用使原油中有機(jī)氯含量逐步升高,，目前對許多煉油企業(yè)已經(jīng)造成較大影響，因此對有機(jī)氯的檢測極為重要,，剛剛接手這個工作的時候,，我感覺壓力很大，生怕做不好,，會對工廠產(chǎn)生影響,，不過經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和探索，已經(jīng)熟練的掌握了操作過程并且和同事一起探索出一些非常有用的技巧,。前段時間,，機(jī)器出數(shù)一直不穩(wěn)，忽高忽低,，有同事認(rèn)為機(jī)器出毛病壞掉了,，說要聯(lián)系廠家來維修，但我們劉主任確一直堅信是自己的原因,。試驗是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，在劉主任的指導(dǎo)下,，我和同事一遍又一遍測試，逐個的排除一些誤差,，減少不必要的失誤，最終找出了真正的原因,。那一刻我久懸的心落下了,，感覺從未有過的喜悅和激動。

通過這三個月的工作,，使我深刻感覺到自己知識的匱乏和大家工作的投入,，使我在工作的同時也學(xué)習(xí)著進(jìn)步著快樂著，輕松的的工作環(huán)境和大家對工作的積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,，人性化的管理,，使我對以后得工作有了很大的信心。我將在以后的日子里更加努力工作,，正因為領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,，同事之間的和睦和融洽，才讓工作變得更加簡單而有力量,。我很喜歡現(xiàn)在的工作氛圍,，也很感謝同事在工作上的幫助，雖然一開始是有些浮躁和不滿,，但是在真正了解和熟悉后我發(fā)現(xiàn)我愛上了化驗室的工作,，希望在今后通過自己不斷的學(xué)習(xí)和探索能夠在工作中去得更為突出的成績，也希望以后的每一天都過得很充實很快樂,。

工廠個人工作總結(jié)報告篇三

全年分廠新進(jìn)員工4名,，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進(jìn)員工三級培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育,，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等,，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次,。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次,，重點進(jìn)行職工安全思想意識和風(fēng)險意識的培訓(xùn),，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動員工進(jìn)行現(xiàn)場危險源再辨識和控制,，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患,，并及時反饋進(jìn)行整改，從根本上消出安全隱患,。同時各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí),，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進(jìn)行全過程控制。

二,、安全隱患排查方面

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止“三違”,。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改,，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,，全年自查隱患32項,，全部下達(dá)整改通知單，并及時整改,。保正車間無安全隱患,。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳,，車間參加消防演習(xí)156人次,，消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對重點防火區(qū)域,，電氣室,、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故,。

三,、檢修安全方面

全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全,。

四,、安全基礎(chǔ)工作

完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)?？窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核,，做好安全工作的總結(jié)和部署,。

五、安全風(fēng)險金管理工作

20__年,，車間從車間主任,、班組長直到操作工，特別是重點崗位,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險金，在工作中加強(qiáng)考核,，狠抓責(zé)任落實,。

六,、存在問題和不足之處

兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤,。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作,，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收,。

20__年安全工作重點

二,、做好防火工作，重點對發(fā)熱設(shè)備,，特種設(shè)備,，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵,。抓好各項安全大檢查,，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,，做到：一般隱患不過夜,，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延,，狠抓隱患整改,，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作,。

四，“安全第一,、預(yù)防為主,、全員參加、綜合治理”,，是公司工作中心任務(wù),，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,，要以人為本首先是以人的生命為本,，必須高度重視安全生產(chǎn),，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制,，實行安全一票否決制,，切實把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好。

工廠個人工作總結(jié)報告篇四

實習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會前理論與實際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會,，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個非常好的過度階段,。以下是本站小編為您整理的“畢業(yè)生個人工廠實習(xí)總結(jié)報告”,供您參考，希望對你有所幫助,，更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊本站查看,。

實習(xí)是大學(xué)進(jìn)入社會前理論與實際結(jié)合的最好的鍛煉機(jī)會，也是大學(xué)生到從業(yè)者一個非常好的過度階段,，更是大學(xué)生培養(yǎng)自身工作能力的磨刀石,，作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，能否在實習(xí)過程中掌握好實習(xí)內(nèi)容,，培養(yǎng)好工作能力,，顯的尤為重要。半年里,，我嚴(yán)格按照廠人事部下發(fā)的**實習(xí)大綱,，認(rèn)真研讀，逐一學(xué)習(xí),，在思想行動上,，努力做到“想實習(xí)，會實習(xí),，實好習(xí)”,，把培養(yǎng)工作能力，提高自身素質(zhì)作為己任,，圓滿的完成了本階段實習(xí)任務(wù),。

一是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，主動與礦領(lǐng)導(dǎo)溝通,，努力提高思想水平,。

思想是人的靈魂，是人的內(nèi)在力,，要想把實習(xí)任務(wù)完成好,，首先要把思想調(diào)整好。領(lǐng)導(dǎo)十分重視大學(xué)生成長,，為此特地為我們制定了“雙導(dǎo)師實習(xí)制度”,。雙導(dǎo)師，顧名思義,，就是兩位導(dǎo)師,，工人導(dǎo)師是教授生產(chǎn)技術(shù)的,，而領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)師是在思想上引領(lǐng)大學(xué)生，為其排憂解疑,，指引方向的,。在此優(yōu)勢下，我主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,，在領(lǐng)導(dǎo)的尊尊教導(dǎo)下,，我對實習(xí)有了更為深層次的理解，更明確了我的工作目標(biāo),，在思想上使我對未來的工作有了新的認(rèn)識,，在行動上使我對未來人生有了新的規(guī)劃。

二是注重聯(lián)系實際,，理論與實踐相結(jié)合,，努力提高實習(xí)質(zhì)量。

在實習(xí)過程中,，我發(fā)現(xiàn)，大學(xué)里所學(xué)專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產(chǎn)是分離的,，它們各有側(cè)重點,，一個偏向于理論，一個偏向于實際,，但它們之間卻又存在著聯(lián)系,，比如說抽油機(jī)：在課堂上我學(xué)過抽油機(jī)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，以及抽油機(jī)運(yùn)行的.理論模型公式,。而現(xiàn)場上,，我們看到的是抽油機(jī)的各個零部件，以及它們之間是怎樣默契配合,。表面上似乎二者無關(guān),，但仔細(xì)分析，我們會發(fā)現(xiàn),，抽油機(jī)的各個零部件正是按照理論模型原理在運(yùn)行著,，公式中的相應(yīng)參數(shù)正對應(yīng)著抽油機(jī)中各個部件實現(xiàn)的功能，他們之間存在著因與果的聯(lián)系,。因此,，實習(xí)中，我們在重溫課本上知識同時,，將書本中的理論與實際生產(chǎn)部件相對應(yīng),，將課上公式與實際生產(chǎn)數(shù)據(jù)相對應(yīng)，這樣不僅可以使理論知識記得更為牢固,，還可以在本質(zhì)上理解生產(chǎn)上各設(shè)備,、器件的作用,、原理，為今后工作中的技術(shù)革新,，改進(jìn)發(fā)明打下了良好的基礎(chǔ),，極大的提高了實習(xí)質(zhì)量。

三是熱愛實習(xí)崗位,，積極承擔(dān)崗位職責(zé),，不斷提升實習(xí)效率。

“愛崗才能敬業(yè)”,，熱愛實習(xí)崗位才能完成好實習(xí)任務(wù),。在實習(xí)過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習(xí)崗位的熱情,，珍惜在崗上的每一分鐘,，努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識，積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù),，努力做到能夠獨立頂崗,，能夠獨立完成崗位上的相關(guān)操作，對崗位技能知識做到“懂,，會,，做”。

一份勞作,，一份收獲,，我堅信自己的努力一定會有回報，而我將會仍然繼續(xù)努力,。

工廠個人工作總結(jié)報告篇五

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展____年安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,，____廠緊緊圍繞“____”這一主題，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動?，F(xiàn)將開展活動的有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，確?；顒拥挠行ч_展，____廠成立了廠長,、黨委書記為組長,，黨委副書記、生產(chǎn)副廠長,、工會主席為副組長,，宣傳部、安檢科,、工會等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動的小組,，負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施工作,。同時，____廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持,，使整個活動的開展得到有力的保障,。

為了確保整個安全生產(chǎn)月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手,，先后召開了2個專題工作會議,，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關(guān)活動實施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《____廠____年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱,。通過這些具體有效的工作,，使大家端正了認(rèn)識，明確了責(zé)任,，為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動打下了基礎(chǔ),。

二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動

從六月初開始,，在____廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動學(xué)習(xí),、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關(guān)愛生命,、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍,。在辦公樓，還是在廠區(qū)內(nèi),、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時，以宣傳安全應(yīng)急管理知識為重點,，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動專題板報展,，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動的意義,。

三,、以多種形式，積極開展各項活動

充分利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機(jī),，以靈活多樣的形式積極開展各項活動,，進(jìn)一步提高職工安全意識和安全技能。

(一)開展了主題為“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動,。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理,、消防安全等,。通過舉辦漫畫展，進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識,，促進(jìn)了安全工作的有力開展,，既喜聞樂見,，又感到耳目一新。

(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動,。____廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,，并由機(jī)關(guān)政工干部，深入車間班前會進(jìn)行安全宣講,。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動主題,，以及集團(tuán)公司應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時期,，扎實開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，堅定不移實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實意義,。同時,，號召各級組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,，越是在安全平穩(wěn)形勢下,，越要保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感,、使命感,，時刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,，堅定安全管理“三零”目標(biāo)不動搖,，認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌,、扎實的工作作風(fēng),、熱誠的工作態(tài)度，努力實現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo),，以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動,，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式,，進(jìn)行安全知識有獎競答,，將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程,、必知必會,、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識和安全素質(zhì),，提高了安全知識水平和保障安全的本領(lǐng),。

工廠個人工作總結(jié)報告篇六

一周的工作很快就結(jié)束了，在這一周有很多收獲，下面就這一周的工作做一個小的總結(jié),。

首先我要給自己定下一個目標(biāo),，然后就是去做到。在做到的前提下,，首先要相信我們自己是行的,，然后思考我該怎樣才能去做到，尋找正確的方法,。另外就是一定要去行動,，去嘗試。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，并且改正問題。這其實就是一個準(zhǔn)備過程,，并且是一個長期的準(zhǔn)備過程,。在這個過程中慢慢的積累，知識的累積必將有一天將我們推到巔峰的狀態(tài),，那個時候我們工作起來便是如魚得水了,。

生活中，我是一個很樂觀開朗的人,，天天都快快樂樂,、無憂無慮的。在工作中,，我想目前最重要的就是在工作中尋找樂趣,，利用電話與人談話，把與人交流當(dāng)成是一種樂趣,，而不是首先將推銷作為目的,，做到更加的自然，先在心理上取得顧客的好感,，在往我們產(chǎn)品的方向去引導(dǎo)，那樣才更加有機(jī)會,，更能取得顧客的信任,。我希望以后我在這方面加強(qiáng)一下。還有就是將可以給顧客介紹一個這么好的生財之道當(dāng)成是一種榮譽(yù),，那樣工作才更有激情,。

在這一周的培訓(xùn)+實踐，實踐在+培訓(xùn)中,，對一個基本的情況是掌握的還不錯的,。在實踐中，很多技巧上東西還是沒有很好的運(yùn)用，還是不夠靈活,。我知道自己還有很多的東西不懂,。未來我會更多的像大家學(xué)習(xí)，更多的發(fā)現(xiàn)自己的問題,。要努力每天完成一個a+的目標(biāo),。這一周我是有天天做工作筆記，以后,，我也會堅持天天都這樣,，每天讓自己進(jìn)步一點點吧。相信以后我一定會讓現(xiàn)在的自己都感到吃驚的,。

在這一周,，也熟悉了我們的團(tuán)隊，了解了我們工作的氣氛,，大家的相處都是很溫馨很融洽的,。我一定會努力的，也希望通過我們大家的一起努力,，我們倉庫的業(yè)績蒸蒸日上,。

個人一周工作總結(jié)開頭4

近一周來，隨著氣溫的回升,。萬物復(fù)蘇,，大地春暖花開。我們__專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌,。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績,。

回顧這一周來，自己的工作情況,，捫心自問,，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先,，在不足點方面，從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,，打動其購買心理的技巧。

作為我們___專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要,。因此,，在以后的銷售工作中，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,，打動其購買心理的技巧,。同時做到理論與實踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。

其次,，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,，清晰的語言，細(xì)致的推介,，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們__專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去,。樹立起我們__專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,，更樹立起我們__的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

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工廠個人工作總結(jié)報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今天,，我很高興站在這里向大家述職,，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步,。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,，在過去的一年里,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作,，在xx班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是xx股份有限公司成立的x周年,，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口,，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開展各項工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下：

是生產(chǎn)的源頭,，合格的是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班制備小組組長為本班員工，我在管理xx班各項工作的同時,，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用,。在成員僅有兩人的情況下制備小組20xx年共制備生產(chǎn)xx批次，共計xx,。在生產(chǎn)中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理,。

生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用,。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升,，型萬毫升,，型萬毫升,。充分保證了成品生產(chǎn)的需求，對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用,。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,，對人員的配置,、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,，力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,。在人員的管理上,，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體,。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面,，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號,、數(shù)量的核對,，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長期的工作實踐中,，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見功夫,，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,，一種態(tài)度,，并將逐步地成為一種理念和文化。

班因其特殊的工作性質(zhì),，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī),、知識技能,、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn),。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,，在思想上和行動上,，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性,。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題,。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,，工作缺乏細(xì)致深入,，有的工作看似做了，實際沒做,，有的做了,，但細(xì)處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,，對存在的問題及隱患,，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全,、生產(chǎn)安全。同時,，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助,。

總之，這一年通過全班員工的共同努力,，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來,，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),，相信在我們大家的共同努力下,，xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

工廠個人工作總結(jié)報告篇八

20xx年x月x日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時,，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。

如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：

(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。

(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。

(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。

(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。

(6)、推行項目小組,、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。

(7)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。

(8),、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面：

(1),、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。

(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

(3),、主持xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。

(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!