報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

護士晉升述職報告篇一

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

在過去的20xx年里,，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策,、規(guī)章制度,，在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導和指導下，在科室同事的幫助和支持下,，認真,、有序地開展各項工作，通過全體醫(yī)護人員共同努力,，科室管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，科室護理工作良性運行,、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃,、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

1,、加強政治思想學習：時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識,、責任意識,、善于學習,、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚銳氣的風貌。

2,、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù),。

(一),、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

一些問題進行低年資護士理論知識的考核,，也臨床解決一些護理問題。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1.改進查對方式,，將手牌與被牌,，床頭卡核對，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

3.采取觀察督導制度,，由責護負責定時床旁巡視,，避免紅臀，壓痕的發(fā)生;

4.建立護理質(zhì)量反饋制度,，各班發(fā)現(xiàn)問題,，由質(zhì)控護士反饋當事人，及時改進弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

(二)、抓制度落實,，改進書寫規(guī)范,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，積極響應(yīng)護理部的要求,進行了護理質(zhì)量改革：

1,、實施了電子病志書寫：由護士長,、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,，一改多年以來手寫特級護理病志的流程，從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的缺點,，改進了護理病志整體的工整,，規(guī)范，大大節(jié)省了書寫時間,，超乎預想,，科室人員接受新的書寫方式的能力較強，在很短的時間里,，都掌握了書寫方法,，改觀以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書病志,，巡視觀察病情不及時的缺點,。

2、按時召開安全會議：病例討論,，不良事件的分析,，搶救病例、教學反饋,、護理指控,，形成人人有事管，事事有人負責,，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。全年護理安全隱患13條,，提出安全措施13條,。制定出制度、流程改進措施13條,。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生,。

3、增強了護理人員的風險意識,，法律意識,，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī),，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓與考試,，并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時,，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導管防脫落制度,。有效的保證了護理人員有章可循,，確保了護理安全。

4,、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋,。促進了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性,，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。每天利用下午3點工作時間不太緊張的時間，帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容,，進行了細致的評價,，找出不足，提出整改措施,，進行評估,，真正做到了護理指控日日檢查，日日反饋與整改,，提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,，也提高了科室的護理質(zhì)量。

5,、進行了獎罰分明的管理制度,，對差錯,，違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲罰,，對工作作風規(guī)范，發(fā)現(xiàn)隱患,，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,，大大提高了護理人員的工作積極性。

(三),、嚴格管理,，完成布局改造。

加強科室間交接管理,，學習常見急癥搶救流程,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立與病,、產(chǎn)房交接流程，并督導實施,，有效加強新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準，再次進行床單位改進,，配置棉質(zhì)被單與外衣,，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與整潔度,。

(四),、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān),。

13年6月至9月份,，利用3個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學習工作,，針對科室顯存情況情況,，制定進修學習計劃，將科室空缺的項目做為進修學習的目的,，認真做筆記,，掌握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法,，picc維護技術(shù),，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學全盤教授給科室護理人員,，帶動科室學習氣氛,，提高整體操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

(五),、開拓創(chuàng)新，不斷學習,，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

1、根據(jù)科室發(fā)展,，新護士9人,，加大了崗前培訓的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改良了帶教流程,，每周進行培訓與考核,，及時做分析與改進，提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護士采取跟班,、指導與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理工作。

2,、完成論文一篇,，同時，督導全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學習。今年實習生10人,，進修人員14人,，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學生每月接受?？浦R，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

3,、開展特色護理查房活動

采取護士長、教學護士,、科秘,，責護，不同層級,，每周交替進行護理查房,，提高護士的學習熱情與業(yè)務(wù)水平。

1,、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù),，減少反復穿刺次數(shù),，延長留置時間,。

2,、開展撓動脈采血技術(shù)，及時得到動脈血氣分析,，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。

3、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì),，提高新生兒皮膚清潔程度,。

4、通過監(jiān)測血氧飽和度,，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,，降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。

5,、通過實踐摸索,，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預防新生兒紅臀,，降低護理不良事件的發(fā)生,。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替)，暴露臀部,，配合光療與涂護臀霜,，護理成功率達到99%以上。

6,、開展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,，改良老式被牌為胸卡，給予患兒舒適伺服法,，避免抓傷,，保持床單位整潔度，提高了患兒安全感,，也避免老式被牌脫落的隱患,，使得患兒與身份標識不分離，提高了護理安全性,。

7,、早產(chǎn)兒日增奶：改變原來的喂奶方法，沒有奶量與時間的限制,，不科學的喂養(yǎng)方法,，現(xiàn)采用胃管測殘留，配合科學日增奶,，每天進行測量體重,，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學的喂養(yǎng),，體重日有所增,，受到治療組的認可。

在20xx年,，將繼續(xù)進行繼續(xù)教育,，選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學習,，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。

一年的工作,，所取得的成績即將是過去式,，也是為新的一年努力奠定堅實的基礎(chǔ)，將是又一次進步的開始,，在20xx年度展開之際,，我將繼續(xù)努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成績,。

護士晉升述職報告篇二

各位領(lǐng)導,，各位同事，大家好：

在過去一年里,，在院領(lǐng)導,、科主任及護理部的正確領(lǐng)導下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中,。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，感謝大家對我的信任,。感謝院領(lǐng)導對我工作的支持與肯定?，F(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個匯報：

從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。通過將近幾年來的工作實踐,，使我更深層次地認識到了一個護士長的職責。本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，積極圓滿的完成了以下本職工作：1.做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。2.認真接待每一位病人，能夠做到換位思考,。3.在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認真負責,，態(tài)度端正。認真學習科室文件書寫要求,，規(guī)范書寫護理記錄單,，危重護理記錄單等。

護理工作是一項比較繁瑣,，但又要求細心,、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求,、嚴標準,，每次走進病房，我都利用有限的時間鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,，建立信心。堅持每日督查護理,、助產(chǎn)工作落實情況,，為提高每位護士的理論和操作水平，每月組織兩次業(yè)務(wù)學習,，一次業(yè)務(wù)查房,，為了了解病人對護理工作是否滿意，每月組織一次公休座談,。

我將努力的學習專業(yè)知識和技能,，做到理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,，我還要注意拓展自己的知識面,，提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風,。在工作中,，嚴于律己，誠實守信,、樂于助人,、團結(jié)互助，使科室同志高高興興的來上班,，開開心心的回家去,。

20xx年是不平凡的一年，在這一年中我們經(jīng)歷了很多,，有快樂,、有傷悲、有遺憾等等,。一年中,，在我和主任共同努力及全科人員積極配合下，基本完成醫(yī)院下達的任務(wù),。我們共接受入院病人3059人,。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例,、婦科手術(shù)19例,，全年科室總收入約三百余萬元。當然今年的收入與去年相比是有所下滑的,，在平時工作中也有很多不足,，我們也在努力的查找不足，力爭在短時間內(nèi)有所改進,。

今后的目標：如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,，那么在今后的工作中,，我將加倍努力工作，努力在科室護理隊伍中：以身作則,，起表率作用,。

最后，我再次感謝院領(lǐng)導給予我工作和生活中的關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,，感謝大家對我的信任和善待。

護士晉升述職報告篇三

我是張瑩瑩,，現(xiàn)任骨科副護士長,，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長,。20xx年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,，在科室主任和護士長帶正確領(lǐng)下，個人較好的完成了本職工作,，現(xiàn)陳述如下：

我擔任科室副護士長不到一年,，主要分管基礎(chǔ)護理、責任護士,、護理病例質(zhì)量,、科室分層培訓、帶教學生等工作,，在工作中認真履行白衣天使的各項職責,，以病人為中心，圓滿完成了各項護理任務(wù),，實現(xiàn)了病房管理水平的穩(wěn)步提升,，為醫(yī)院今年三級醫(yī)院評審做出了貢獻。

1.強化學習,，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

20xx年本人積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，包括各種政策理論學習,，不斷提高自我政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,，還緊跟醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)醫(yī)務(wù)工作者的崗位,。

2.立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

最大的能力,，做好各項病房工作,；在分層培訓方面,，結(jié)合醫(yī)院和本科室實際情況，針對性組織護士進行不同層次的培訓活動,，并派老護士手把手,，一對一帶教新護士，實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合,，有力的提高了培訓效能,；在病房護理質(zhì)量方面,，認真執(zhí)行醫(yī)囑,，有問題及時反饋醫(yī)生，及時打印病例后簽字,，做好護理記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時告訴當班護士，并指導其正確書寫,。定期開會總結(jié)分析護理工作中存在的問題,，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施,，限時整改,，確保了護理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。在實習帶教方面,，關(guān)心學生,，不僅教會他們技能，更在生活上幫助他們解決困難,，受到實習學生的好評,。

3.遵章守紀，率先表率

在工作中,，我嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，團結(jié)同事,，關(guān)心下屬，能夠積極幫助她們工作中生活中遇到的各種難題,，配合領(lǐng)導安排,。在工作中發(fā)揮表率作用。

我在副護士長這個崗位上的時間不足半年,，不敢說自己取得了什么成績,，只想說，在這個崗位上我學到了很多,。在這半年,，我努力適應(yīng),，認真完成各項工作任務(wù)，同時也意識到了自己的不足：

1.對科室的護理計劃不夠全面,，處理一些護患事件的溝通能力很缺乏,。仍需加強學習，不僅是業(yè)務(wù),、科研方面,，更包括管理能力。

2.對科室護士關(guān)心不夠,，缺少思想交流,，對他們的思想動態(tài)

掌握不足。

過去的20xx年,，感謝醫(yī)院和護理部領(lǐng)導及科室護士長主任給予我的關(guān)心和指導,；感謝每位同事、感謝你們給了我這樣一個溫暖的大家庭,。20xx年,，我會在醫(yī)院護理部領(lǐng)導下，與科室主任護士長和同事一起,，圍繞醫(yī)院三級評審的重心工作,，扎實做好本職工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己微薄的力量,。

護士晉升述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導,、同事們:

你們好！

20xx年兒科在院黨委和護理部的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,我做到嚴以律己,、率先垂范,以院為家,奮力進取,積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求,認真完成各項工作,努力提高護理技術(shù)水平,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),使我院成功晉升三級乙等綜合醫(yī)院.這標志著我院在醫(yī)院管理,、技術(shù)服務(wù)水平和綜合實力的質(zhì)的飛躍.為了更好地做好明年兒科的護理工作,我按照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一,、嚴抓核心制度的落實,確保護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時期,更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行.嚴格交接班制度和查對制度,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,賬物相符.堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,每周護士長大查對1-2次,并有日查,、周查的記錄,保證用藥的準確性.護理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重.在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項工作,加強護理質(zhì)量管理按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作,嚴格執(zhí)行各項工作制度,明確崗位職責,規(guī)范操作流程.嚴格按照操作規(guī)范,合理排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能,并在實際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù).護士長每天深入病房,檢查指導護理工作,了解病人對護理工作滿意度及不足,對存在的問題及時給予糾正,。

三,、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來,在工作當中,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,堅持以科室為家,要求護士們做到的自己首先做到,要求護士不做的自己首先不做,每天早來晚走,尤其在三級醫(yī)院晉升過程中,護士長帶領(lǐng)護理人員,加班加點的工作,從三月底至五月初完善病歷期間,平均每天加班2-3小時,積極配合護理部工作,工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預案,、工作職責.一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家.在大家共同努力下,今年八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作,。

四、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學習,嚴格進行“三基”培訓按要求進行基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識的不間斷學習,強化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力.適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學習和技能培訓,手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓,做好傳,、幫,、帶工作.雖然護理工作很忙,還是能按時組織業(yè)務(wù)學習及培訓,在“5.12”護士節(jié)開展的技能競賽活動中,參賽的4名護士,獲得第一名1人、第二名1人,、第三名2人,并獲得團體第一名的好成績.

成績的取得,來源于領(lǐng)導的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚.同時也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1,、在實際工作當中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣教和患兒溝通方面,這是我們今后該加強的地方。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

五、下一步工作打算

1,、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學習和人員進培訓,進一步熟練專業(yè)技能.由于兒科的特殊工作性質(zhì),對護理技術(shù)水平要求高,兒科年輕護士多,因此加強學習和培訓很重要.

2,、進一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護理、健康宣教,、護患溝通等全面工作,為晉升“三級甲等醫(yī)院”做好準備.

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),做出巨大努力.在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院早日爭創(chuàng)“三級甲等醫(yī)院”做出自己的貢獻,。

護士晉升述職報告篇五

各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好,！

20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20xx我感觸頗多――這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”,？等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20xx充實、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù),，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當然個人的時間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補了本地區(qū)的空白,。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番,，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展――開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽,。同樣20xx年在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”,，這是我的.理念,！

生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程,，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果,。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁、獎罰分明,，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的,?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里,？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組、眼外傷與眼整形組,、眼底病組,、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),。所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸,，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸,！

在醫(yī)療界所謂“金眼科,，銀外科”,，無人不知無人不曉,！我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益,。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室,。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：20xx年在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章,。

新年伊始――我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡；我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過,；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵,；我有個夢想,，我夢想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

最后祝愿各位院領(lǐng)導、各位同仁在新的一年里身心健康,、闔家歡樂,、心想事成！

護士晉升述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導,、親愛的同志們：

你們好,！

我叫xx，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長,，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的醫(yī)護任務(wù),，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來各項醫(yī)護任務(wù)總結(jié)如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我從各方面嚴格要求自己,，在科室醫(yī)護任務(wù)尤其是護理醫(yī)護任務(wù)中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項醫(yī)護任務(wù)制度,，保證了科室醫(yī)護任務(wù)穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)醫(yī)護任務(wù)，引導大家做好醫(yī)護溝通,；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使兒科成為一個溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下醫(yī)護任務(wù),，也為患兒營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠,、小寶貝,，他們生了病，家里人著急,、上火,，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受,，容易產(chǎn)生護患矛盾,，兒科的護理醫(yī)護任務(wù)就面臨護理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院醫(yī)護任務(wù)中困難較大的專業(yè),，護理醫(yī)護任務(wù)壓力之大,，責任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓。采取業(yè)務(wù)學習和個案護理查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓,，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù),，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟,；在qq兒科護理群里經(jīng)常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理醫(yī)護任務(wù)質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項醫(yī)護任務(wù)目標。在院各項檢查醫(yī)護任務(wù)中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績,。

四、注重服務(wù)細節(jié),，提高患兒滿意度

實施責任制整體護理,，責任護士對所分管的患兒的所有護理醫(yī)護任務(wù)全面負責，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。使護士明確責任護士應(yīng)當負責的基礎(chǔ)護理項目及醫(yī)護任務(wù)規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護理職責。加強基礎(chǔ)護理,，滿足患者的基本生活需求,。按級別護理服務(wù)要求，認真做好基礎(chǔ)護理,，專人負責晨間護理質(zhì)量,，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔,、整齊,，讓患兒感到舒適、安全,。對生活不能自理的患兒,，指導并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭,、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護理醫(yī)護任務(wù)重點，每周一,、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，患兒患兒及家長根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到95%以上。

五,、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理醫(yī)護任務(wù)的同時,，我堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術(shù)論文三篇,。

六,、不足之處和努力方向

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力！但是,，面對自己,，我深知醫(yī)護任務(wù)中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理醫(yī)護任務(wù)前進和發(fā)展的重要動力,，但我們兒科的護理科研項目至今還是空白；再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望未來，對新的一年的護士長醫(yī)護任務(wù)我充滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破；2,、寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

護士晉升述職報告篇七

20xx年對于我來說,，是進步的一年,，也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,，肩上多的是一份責任,，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任,？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心,，愛護,，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度，我仔細觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,，制定了互補性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng),；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì),；一件小事,，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴格要求自己,，凡事從我做起，率先垂范,，以身作則,，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，在制度上約束自己。

要加強管理,，首先是在思想上提高自己,，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，積極進取，真正以病人為中心,，服務(wù)周到,，態(tài)度和藹，語言文明,，努力把工作做細,，做實，做扎實，力求在治療上精心,，護理上細心,，真正讓家屬放心,，病人安心,。

工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人,，我總是不等他們詢問,，就主動問他們有什么需求，是否需要幫助,，把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時,，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天,。在我的帶動下，我們科室的幾位護士也是如此,。不管任何情況下,，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要,，病情需要，工作永遠是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。

生活就是一面鏡子,，你對他笑,，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑,，他也會微笑地回報你。臨床實驗室沒有規(guī)矩不成方圓,，有了良好的醫(yī)德,，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則,，明確各班職責,，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班,，只要病人需要,，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,，勤落實，保障了最高效,，最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,，有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能,，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的護理,，老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,，我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情變化,，隨時了解患者情況,，確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當然，工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人,，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人，我就會想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時間的工作實踐,，使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況,，以便更出色的完成門診護理任務(wù)。

心中有理想,，行動才會有方向,，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標,，扎扎實實學習,，實實在在工作，認認真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌,。

護士晉升述職報告篇八

我來到本院工作已有半年了，在這幾個月里,，我在院和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下,，及同事們的關(guān)心與幫助下，認真學習業(yè)務(wù)知識,，努力提升理論知識和實作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導交給的各項護理工作。在思想,、學習和工作等方面變得更加成熟,。

記得剛來外科時我還不適應(yīng)，但我沒有退縮,，以前干過時間不長,，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教.學習,、服從領(lǐng)導安排,，踏踏實實做好護理工作，認真地完成工作任務(wù)，積極主動學習護理專業(yè)知識,。在很短的時間內(nèi)熟悉了自己的工作,，了解了各班的職責，明確了工作的方向,，提升了工作能力,，在工作中有個清晰的思路！能夠順利,、熟練,、圓滿地完成本職工作。

當然在工作中仍有不足的地方,，如工作中技術(shù)有待提升,，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提升自己的技術(shù),，更加細心,，提升微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度,，用自己所學的知識完成好自己的本職,。

在這幾個月的護理工作中，我越來越能夠感覺出護理工作的重要性,。護理工作是一門精細的學問,，是健康的基本保證。我的 是“三分治療,，七分護理”,，我感覺我要有一顆真誠的心，發(fā)揚醫(yī)德的精神,，認真履行醫(yī)務(wù)工作職責,。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時，也能得到各級領(lǐng)導,、護士長的認可,。

我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，為護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

護士晉升述職報告篇九

今年,，是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx-x醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從今年7月份進入xx醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導的認可后,，積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責,，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習,，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

明

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹,，不戴首飾;

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導在與不在一個樣,、查與不查一個樣)，病人對護士的滿意度達95%以上,。

護士晉升述職報告篇十

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今年七月，我被任命為產(chǎn)科護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前,，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個護士長的職責,?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚,。

而現(xiàn)在，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多,，也難得多。比如說,，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領(lǐng)導給予指導和批評?！碑敃r,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢?后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則,，起表率作用。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領(lǐng)導給予我的`指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單!