總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年,，祝大家工作順利、合家歡樂,、萬事如意,！
今天，在這里隆重召開20xx年度工作總結(jié) ,，我向大家表示衷心的祝賀,！
剛才，在講話中全面總結(jié)了20xx年的工作,，并對20xx年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,，我表示完全贊同。這次會議的召開,，對于全面加強xx工作,，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),，推進法院基礎(chǔ)建設(shè),，必將起到積極的促進作用。
20xx年是我旗xx的關(guān)鍵年,，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展,、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年,。一年來,，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，充分發(fā)揮審判職能,，認(rèn)真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正,，積極營造我旗良好的法治環(huán)境,。全院上下團結(jié)一致，開拓進取,，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻,。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守,、無私奉獻,、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,，借此機會,，我代表旗委、*府向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意,！
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子,、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力,，開拓創(chuàng)新的班子,，xx這支隊伍，是一支思想成熟,、作風(fēng)過硬,、能打硬仗、人民滿意,、黨委信賴的隊伍,，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,，不容忽視,，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題,，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，作風(fēng)紀(jì)律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,，不斷加強隊伍建設(shè),，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展,。
會上,，法院黨組對20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀,！
同志們,，人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體干警在新的一年里,，按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,、再接再厲,、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就,，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展,、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻,！早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院,！
謝謝大家,！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇二
安全無小事，責(zé)任重于天,。為了進一步增強師生安全意識,，掌握在災(zāi)害中迅速逃生、自救,、互救的基本技能,，提高師生抵御災(zāi)害和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，我校根據(jù)教育部辦公廳關(guān)于中小學(xué)幼兒園安全工作**年第*號預(yù)警通知和上級部門的有關(guān)要求,，結(jié)合我校實際,，開展了“加強疏散演練，確保學(xué)生平安”為主題的安全教育活動,。
此次活動得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和消防隊,、*8醫(yī)院的大力支持，讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝,。
今天,，全校師生按照學(xué)校制定的“緊急疏散演練實施方案”，進行了演練,。在演練的過程中,，宿舍樓、教學(xué)樓,、運動場負(fù)責(zé)人,，各路口引導(dǎo)員，各位班主任老師以最快的速度到達(dá)所在的崗位,，組織學(xué)生快速,、安全地疏散到安全地帶。師生們沉著冷靜,、互相合作,，行動有序，按照學(xué)校制定的緊急事件疏散預(yù)案，本著時間就是生命,、紀(jì)律就是保障的原則,，以最好的秩序，最快的速度,，圓滿地完成了此次演練任務(wù),。
這次逃生疏散演練警示著全校師生時刻提高安全防范意識，促進了學(xué)校安全管理工作,，檢驗了全校師生安全疏散的有效程度,，對加強學(xué)校的安全工作，是非常必要的,。
云南彝良地震,，地處震區(qū)的云南彝良第一高級中學(xué)5000余名師生，沒有發(fā)生一起人員傷亡的事故,，連一個腳扭傷的師生都沒有,。9月11日《新京報》發(fā)表評論稱，這無疑是造成重大人員傷亡的彝良地震中的一個奇跡,。然而這個奇跡的誕生,，既不是“上天”的照顧，更不是一種僥幸的結(jié)果,，而是一種未雨綢繆,、有備無患的做法的回報。按彝良第**學(xué)校學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的介紹,，該學(xué)校一年都固定有兩次地震演習(xí),，當(dāng)?shù)卣饋砼R時，“躲桌下,，跑樓下”,，已經(jīng)成為全校絕大部分師生的一種條件反射式反應(yīng)。
當(dāng)然,，我們也不神化安全演練的作用,，可是必要的安全知識、避險常識的學(xué)習(xí)和掌握,，一定是我們這種人員高度密集場所最必要的學(xué)習(xí),。
學(xué)校安全事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)每個家庭的幸福安寧,，事關(guān)每一名學(xué)生的健康成長,，已成為社會關(guān)注的焦點。這次演練雖然結(jié)束了,，但安全工作沒有止境,。我校將對此次演練認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，進一步完善責(zé)任制度，確保校園安全,。
為切實抓好安全工作,，確保師生的生命安全，今天,，借這次演練契機,，就學(xué)校安全工作提出以下幾點要求:
1、要進一步提高學(xué)校安全教育和安全管理工作的認(rèn)識,，體育課,、室外活動課、實驗課,、計算機課要注意安全,，課間休息不要追逐打鬧。
2,、上下樓梯不擁擠、不搶道,、不起哄,，按照上下樓梯靠右邊各行其道，保證學(xué)生上下樓安全,，重大活動集合和解散要聽從指揮有序進行,，堅決杜絕校園踩踏事故的發(fā)生。
4,、遵守交通規(guī)則,，主動避讓機動車輛，不坐超員車,，謹(jǐn)防交通意外事故發(fā)生,。
5、不帶管制刀具進校園,。
6,、加強安全知識的學(xué)習(xí)和體能的訓(xùn)練，不斷增強安全意識,，提高自護能力,。
同學(xué)們，重視安全是我們每個人的義務(wù),，更是我們每個人的責(zé)任,。請同學(xué)們一定要遵章守紀(jì)，遵章守紀(jì)就是尊重生命,，尊重自我,，更是尊重他人,。我們希望今天火災(zāi)和地震逃生疏散演練活動，能夠再次喚醒同學(xué)們對安全的重視,，推動我校安全工作跨上新的臺階,。
最后，希望全體師生以此次疏散演練活動為契機,，進一步強化學(xué)校各項安全工作,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，未雨綢繆,，防患未然,，讓我們牢記安全教育，牢記應(yīng)急遇險的常識和技巧,，營造一個平安和諧的校園環(huán)境,。讓健康相伴，讓平安永隨,，祝全校師生和諧,、幸福和安康，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),，各位代表們：
大家晚上好,！
值此共青團機械與電子工程學(xué)院第x屆雙代會召開之際，我謹(jǐn)代表東華理工大學(xué)團委向大會的召開致以熱烈的祝賀,！向各位代表以及對機電學(xué)院全體共青團員致以誠摯的問候,！自雙代會以來，機電學(xué)院團委在學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級團組織的正確指導(dǎo)下,，圍繞國家經(jīng)濟社會發(fā)展大局和學(xué)校育人工作中心,，密切聯(lián)系青年，積極引導(dǎo)青年,，竭誠服務(wù)青年,，不斷譜寫服務(wù)大局、服務(wù)青年的新篇章,，各項工作都取得了可喜的成績,。
展望未來，機電學(xué)院在新時期新形勢下,，深刻把握社會發(fā)展的新要求和青年學(xué)生的新特點,，進一步推進共青團事業(yè)的科學(xué)發(fā)展；要充分發(fā)揮高校共青團的育人職能,，全面建設(shè)第二課堂,，不斷提高共青團對青年學(xué)生成長成才的貢獻率；要以時不我待的緊迫感和重任在肩的責(zé)任感,，發(fā)揚共青團“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能創(chuàng)造”的優(yōu)良傳統(tǒng)。
主義和諧社會和早日實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻力量,、青春與智慧,！最后，衷心祝愿大會取得圓滿成功,！謝謝大家,！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇四
同志們：
今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)上年度的工作,，明確20xx年的目標(biāo)任務(wù),，這既是一個總結(jié)會，又是一個動員會,，同時也是一個承前啟后,、開創(chuàng)鹽化未來的一個轉(zhuǎn)折，希望我們的鹽化以此為崛起和發(fā)展的起點,，揚帆起航,、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù),、健康發(fā)展的航程,。
在這里，首先,，我代表公司股東會,、董事會向受到表彰獎勵的先進集體和先進生產(chǎn)工作者表示衷心地祝賀!向在坐的各位,，并通過各位向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工表示真切的問候!
以上,，公司總經(jīng)理***同志、黨委副書記***同志分別代表公司黨政回顧總結(jié)了20xx年的黨政工作;會議表彰獎勵了先進集體和先進生產(chǎn)工作者,、簽訂了20xx年的經(jīng)濟目標(biāo)管理責(zé)任書和黨建目標(biāo)管理責(zé)任書,，同時部署20xx年項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建及精神文明建設(shè)工作,。我贊同,，并鼎力支持，希望按照工作部署認(rèn)真抓好落實,。下面我就做好20xx年的各項工作,，講幾點意見，也是大戰(zhàn)前的總動員,，不妥之處,，請指正。
一,、認(rèn)清形勢,、明確任務(wù),、凝心聚力、奮力而為
當(dāng)前,，我們所面臨的形勢不容樂觀,，老公司退出、新公司正式啟動運營,、萬事從頭起,，工作量大、任務(wù)重且非常艱巨,，要進行新的體制機制建設(shè),、要規(guī)范公司運營、要啟動全面工作,、要管百十號員工的生存,，這不是一蹴而就的事，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問題,、是穩(wěn)定的問題,、更是一個嚴(yán)肅的政治問題。
鹽業(yè)體制改革新政即將出臺,。集團公司***董事長在集團公司兩級班子(擴大)會議上的講話中高度形象地概括了鹽業(yè)體制改革新政的內(nèi)容,，概括地講就是“四取消”：取消食鹽國家定價、取消食鹽國家計劃管理,、取消食鹽(三證)制度(生產(chǎn)許可證,、批發(fā)許可證運輸準(zhǔn)運政)、取消對非使用鹽的限制,。換句話說,，鹽業(yè)運銷完全徹底進入市場，就是把我們赤條條地,、一絲不掛地推向市場,，讓市場決定我們的命運。是消極等待觀望,，還是積極應(yīng)對,，集團公司發(fā)出了“緊急行動起來積極主動向市場進軍”的號召。高董事長的講話還重點強調(diào)高臺鹽化與武陽鹽化要實行差異化生產(chǎn),，不能都生產(chǎn)入口精制鹽造成內(nèi)部競爭,。要統(tǒng)籌考慮，集約化,、差異化安排,。下一步省內(nèi)食用鹽市場基本上全部銷售武陽的精制食用鹽，這一塊食用鹽市場要給武陽鹽化讓路,，高臺鹽化生產(chǎn)腌制鹽和大顆粒等武陽鹽化生產(chǎn)不了的食用鹽,。大家也很清楚,，我們生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)與真空工藝生產(chǎn)的精制鹽的品質(zhì)沒有可比性，沒有競爭優(yōu)勢,，市場不會大發(fā)慈悲同情憐憫我們,，留一絲空隙給我們，只有按照集團公司的部署退出,，另辟蹊徑,。
硫化項目是鹽化趁勢崛起的基點。但是,，由于項目規(guī)劃,、設(shè)計、建設(shè)管理等諸多方面的原因,，不僅項目沒有按期竣工投產(chǎn),，而且投資從2052.8萬元增加到2860.00萬元，現(xiàn)還要追加投資799.18萬元,，生產(chǎn)流動資金1200.00萬元,，項目總投資已達(dá)到4843萬元。如此大的投資,，在鹽化建設(shè)發(fā)展的歷史上是絕無僅有的,。目前，項目建設(shè)工作只能繼續(xù)往下走,，雖然項目投資已成為天價,，但還是要盡早把項目建成投產(chǎn)發(fā)揮效益。鹽化今后的生存與發(fā)展——硫化堿項目及硫化堿下游產(chǎn)品的生產(chǎn)是支撐和支柱,，成敗在此之間,。
老公司移交過來的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施已運行20多年，大部分設(shè)備陳舊,、老化,，且生產(chǎn)工藝落后,，雖然經(jīng)歷年投入資金進行改造,，但是未徹底改變落后的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式，要提高產(chǎn)能仍需大量的資金投入,，況且礦區(qū)生產(chǎn)又面臨勞務(wù)緊缺的新矛盾,，這些問題的存在是制約我們發(fā)展的瓶頸，也是我們必須正視的現(xiàn)實問題,。
當(dāng)然,，分析我們面臨的形勢的嚴(yán)峻性，不是說我們面臨的形勢非常糟,，前途一片黑暗,。這不是我要分析形勢的目的,，而是要求我們的每一位同志，比以前任何時候都要清醒,，要在認(rèn)識到困難和問題的同時,，認(rèn)識到我們所存有的優(yōu)勢。懈怠,、觀望是沒有出路的,。正如集團公司董事長所講的，慌亂等于未戰(zhàn)先降,、懈怠等于喪失斗志,、害怕沒有任何出路，只有加強措施的強度,，加快行動的速度,，挖掘潛力的的深度，迎接競爭之狼,，很好地與狼共舞,，舞出一片我們自己的天地，殺出一條生路,。我們要發(fā)揮存有的資源優(yōu)勢,、熟練員工隊伍的優(yōu)勢、高臺老字號企業(yè)沉積的文化底蘊的優(yōu)勢以及上化集團公司控股經(jīng)營的優(yōu)勢,，超前謀劃,、超常規(guī)工作，進一步明確目標(biāo)任務(wù),、奮力而為,。
各部門、廠(礦)一定要層層搞好動員,，要向職工講清企業(yè)面臨的形勢和發(fā)展前景,，講清企業(yè)加快發(fā)展的有利條件，努力把廣大員工的思想統(tǒng)一到戰(zhàn)勝困難,、確保全面實現(xiàn)企業(yè)各項目標(biāo)任務(wù)上來,，把公司黨政的工作部署轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動，把公司上下凝聚到用心,、用智,、用力謀發(fā)展的事業(yè)中來，同呼吸,，共命運,，齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，堅決完成20xx年的各項工作任務(wù),，促進企業(yè)又好又快發(fā)展,。
二、全員動員,、全力以赴落實20xx年的目標(biāo)任務(wù)20xx年的目標(biāo)任務(wù)已確定,，要生產(chǎn)精制鹽萬噸、風(fēng)化硝萬噸,、硫化堿萬噸,，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元、銷售收入萬元,、利潤萬元,。上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實可行的措施來保證,，一切都是空話,，也就是說全公司的員工不吃不喝也完不成上述的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)實需要我們實事求是,、腳踏實地,，肩負(fù)起集團公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點和難點,，集中精力保重點突破難點,。一是要舉全公司之力抓好項目建設(shè)。項目建設(shè)是我們工作的重中之重,，關(guān)系到公司的生存與發(fā)展,，所以，要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來,，要把最充裕的物力配運到項目上來,，集中財力、物力,、人力確保項目如期建成投產(chǎn)發(fā)揮效益,。這方面的工作張總在工作安排中已講了很多，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,、抓好督促落實,，我想一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。二是要抓好經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)的分解,。公司的總體目標(biāo)任務(wù)今天的會議已下達(dá),，各部門,、廠(礦)近期的主要工作就是要將公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到每個崗位,、每位員工。要廣泛征求員工的意見建議,，集思廣益完善完成目標(biāo)任務(wù)的措施,，建立行之有效的體制機制,，確保公司目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
20xx年,，根據(jù)集團公司省內(nèi)全部銷售**鹽化生產(chǎn)的加碘精制鹽,，**鹽化生產(chǎn)**鹽化生產(chǎn)不了的腌制鹽或大顆粒食用鹽產(chǎn)品的經(jīng)營部署。鹽廠要把生產(chǎn)腌制鹽或大顆粒食用鹽工作例入重要的議事日程,，在安排設(shè)備檢修工作的同時,，認(rèn)真抓好腌制鹽或大顆粒食用鹽生產(chǎn)設(shè)備的配套技改工作，在不需要大的資金投入的前提下,，努力達(dá)到一套生產(chǎn)工藝設(shè)備生產(chǎn)兩種或兩種以上的食用鹽產(chǎn)品,，為鞏固市場占有份額開辟新的前景。
硝鹽礦是全公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，硝鹽礦擁有的資源是我們的優(yōu)勢,。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢是我們當(dāng)前和今后面臨的至關(guān)重要的問題，必須慎重對待,，認(rèn)真加以解決,。當(dāng)前礦區(qū)要認(rèn)真抓好冬季生產(chǎn)工作，要按照已確定的政策措施,，件件樁樁抓落實,，不能有絲毫的馬虎，要落實責(zé)任到人頭,，把目標(biāo)任務(wù)的分解落實建立在可行,、可靠、可以信賴的基礎(chǔ)之上,，不能盲目冒進,，但也不能因循守舊、停步不前,，要有超前思維能力和鋪展開礦區(qū)工作的能力,，要有近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃及打算，力爭礦區(qū)產(chǎn)品產(chǎn)量每年有一定幅度的增長,，用三到五年的時間使礦區(qū)原鹽產(chǎn)量達(dá)到2-3萬噸,，分化硝產(chǎn)量達(dá)到5-6萬噸，為公司食用鹽,、硫化堿生產(chǎn)提供源源不斷原料來源,，努力達(dá)到自足外銷的目標(biāo)。
各部室,、廠(礦)要把編制本部門的五年規(guī)劃納入重要議事日程,，要召開專門會議研究制定，要指定專人負(fù)責(zé)落實此項工作，要進行細(xì)致的調(diào)查摸底工作,，把底子搞清楚,，使我們的規(guī)劃即符合本公司、本部門的實際,，又有一定的力爭空間,，通過努力可以實現(xiàn)。這是對五年規(guī)劃的一個總體的要求,，希望各部門抓緊落實此項工作,，爭取在3月底完成規(guī)劃的指定編制工作。
三,、建立健全體制機制,，規(guī)范企業(yè)運營管理
(一)健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，我們已初步建立了以股東大會,、董事會、監(jiān)事會和執(zhí)行機構(gòu)為主要內(nèi)容的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),。但是目前企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還很不完善,，企業(yè)經(jīng)營管理還不規(guī)范。因此,，要按照《公司法》的規(guī)定,、集團公司的管理體制機制要求，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),，認(rèn)真處理好企業(yè)股東大會,、董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層及企業(yè)黨委之間的關(guān)系,，進一步理順關(guān)系，明確工作職責(zé),，做到權(quán)責(zé)分明,，依法履職，各司其職,、各盡其責(zé),。與此同時，要通過開展培訓(xùn),、請進來,、走出去等形式，加強董事會,、監(jiān)事會的建設(shè),，不斷提升董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)理層和企業(yè)黨委班子成員履職盡責(zé)的能力,，逐步建立起符合《公司法》規(guī)定,、集團公司體制機制要求的企業(yè)運行管理機制,，促進公司規(guī)范化運行,。
(二)加強財務(wù)管理工作。
財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重中之重,，要借鑒以往工作的經(jīng)驗,，祛其糟粕、取其精華,，依照財經(jīng)法規(guī)和集團公司的各項制度的規(guī)定,，加強財務(wù)制度建設(shè)，建立健全以公司“一級核算”為核心的財務(wù)管理體系和運行體系,，以制度管事理財;要進一步強化制度的執(zhí)行力度,，嚴(yán)格財務(wù)工作程序，形成嚴(yán)密的,、規(guī)范的,、涵蓋財務(wù)全面工作的制度職責(zé)，促進財務(wù)工作規(guī)范運營,。
(三)加強供應(yīng)銷售工作,。
市場營銷工作是今年全盤工作的重點。雖然我們在市場營銷方面有一定的基礎(chǔ),，也有長期合作的客戶,，但是那是過去，再好也已經(jīng)成為歷史,。我們只能從歷史中汲取養(yǎng)分,、汲取我們有用的東西，抱殘守缺,、停步不前不是我們的作風(fēng),，必須創(chuàng)出一條生路，把我們的產(chǎn)品銷出去,，把貨款拿回來,。以前我們的產(chǎn)品單一，銷售工作比較容易做,，但硫化堿的原輔材料的購進和硫化堿產(chǎn)品的銷售及生產(chǎn)以前從未接觸過,，要做好以硫化堿產(chǎn)品為主打市場的營銷工作，不是一役之功,、一勞永逸的事,，而是要做艱苦細(xì)致的工作,。為此，一要加強營銷隊伍建設(shè),。要培養(yǎng)一專多能的營銷隊伍,，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，力爭在較短的時間內(nèi),，打造出一支業(yè)務(wù)精通,、熟練掌握營銷策略并具有一定社交能力和市場開拓力的骨干營銷隊伍，為鞏固發(fā)展銷售市場,、建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)提供必要的保證;二要強力開拓營銷市場,。要立足省內(nèi)，發(fā)展省外,，要利用集團公司,、高臺縣現(xiàn)有駐外機構(gòu)的便利，建立起覆蓋省內(nèi)外的銷售市場網(wǎng)絡(luò)體系;要加大對外宣傳力度,，加強低鐵硫化堿產(chǎn)品的市場宣傳,，及早做好市場營銷策劃工作，開辟市場領(lǐng)域,，借鑒成功企業(yè)的做法,，他山之石可以攻玉。
(四)加強節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，不斷提高企業(yè)競爭實力,。要以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為出發(fā)點，降本提效,。節(jié)能降耗工作不僅是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措,，同時也是提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然要求,。因此,，我們一定要下大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，堅持把節(jié)能降耗工作擺在突出位臵,，推進節(jié)能降耗工作的有效開展,。要堅持開展“五小”活動，倡導(dǎo)小改革,、小改造,、小創(chuàng)造、小建議,、小發(fā)明,。各生產(chǎn)部門要進一步加強技術(shù)進步、技術(shù)革新工作,，不斷提升裝備水平,，優(yōu)化生產(chǎn)加工工藝,，提高生產(chǎn)效率，努力降低生產(chǎn)成本,。各部門,、廠(礦)要嚴(yán)格控制成本支出，精打細(xì)算,，方方面面精細(xì)化管理,，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購招投標(biāo)制度,，加大對廢舊物資的回收利用,，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,。要進一步完善節(jié)能降耗管理制度,，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制，將節(jié)能降耗作為考核生產(chǎn)部門的硬性指標(biāo),，制定節(jié)能降耗指標(biāo)進行考核,，使節(jié)能降耗工作逐步實現(xiàn)制度化、科學(xué)化,，保證節(jié)能降耗工作的健康發(fā)展,。
(五)加強安全生產(chǎn)管理工作。
按照集團公司的統(tǒng)一安排部署,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，抓住重點,，強化措施,，狠抓落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡,、責(zé)任零空隙,、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標(biāo),，為公司健康快速發(fā)展提供安全保障。
時時抓，天天抓,，做到警示高懸,，警鐘長鳴，居安思危,，常抓不懈,。要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對因防范不力,、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門,，加大懲處和責(zé)任追究力度，并按照安全質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度及有關(guān)管理辦法,，對事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰,，確保各項安全措施落到實處。
二是要進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。適時組織各生產(chǎn)部門開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動,，不斷提高全體員工的安全防范意識和自身的安全素質(zhì)，提高事故應(yīng)急救援能力,，有效預(yù)防,、及時控制和消除安全生產(chǎn)事故的危害，防止出現(xiàn)思想松懈,、突擊生產(chǎn),、無視安全生產(chǎn)的情況，杜絕為趕工期,、趕進度而違章指揮,、違章作業(yè)和冒險蠻干的錯誤做法，減少意外事故發(fā)生的機率,。
三是強化安全質(zhì)量培訓(xùn),。各部門、廠(礦)要按照年度員工培訓(xùn)計劃要求,，認(rèn)真落實和組織好各類培訓(xùn),。要充分利用自身優(yōu)勢，組織現(xiàn)場培訓(xùn)及崗位練兵活動,，注重現(xiàn)場實踐,，不斷提高員工生產(chǎn)技能、安全意識和技術(shù)水平,。利用“安全月”,、節(jié)慶等活動，組織開展形式多樣,、生動豐富的安全質(zhì)量文化活動,，向職工宣傳先進的安全質(zhì)量理念，培養(yǎng)正確的安全質(zhì)量價值觀,，唱響“安全第一,，預(yù)防為主”的主旋律。以安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為著力點,，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)事故為零目標(biāo)的實現(xiàn)。
(六)加強員工隊伍建設(shè),。
優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐,。員工隊伍素質(zhì)的提升,，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn),。要力爭用兩到三年的時間,，努力培育一支具有堅定政治理想、良好職業(yè)道德,、過硬技能素質(zhì)和嚴(yán)明組織紀(jì)律的員工隊伍,，為公司的改革發(fā)展提供有力的人才支持。
一是要強化技能培訓(xùn)工作,。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒活動,，通過采取循序漸進的方法，實現(xiàn)由簡單到復(fù)雜,、由實用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展,。隨著培訓(xùn)的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn),，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手,。人力資源部要制定具體的實施意見并抓好落實,。
二是加強班組建設(shè),。班組是企業(yè)最基層的戰(zhàn)斗團體，擔(dān)負(fù)著企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的重任,，企業(yè)的每一件產(chǎn)品要經(jīng)過班組員工供應(yīng)到市場,，所以，班組在企業(yè)管理中的地位舉足輕重,，不容忽視,。要通過適宜的載體強化班組建設(shè)。如開展“建合格班組,、爭先進班組,、創(chuàng)優(yōu)秀班組”競賽活動等。通過活動的開展,，不斷更新員工的思想觀念,，提高員工的崗位技能水平，增強員工的學(xué)習(xí)意識,，加強員工的作風(fēng)和紀(jì)律觀念,，培養(yǎng)員工的團隊精神和集體榮譽感，為培訓(xùn)工作的長期化,、制度化,、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。
三是拓寬教育途徑,。要進一步健全完善教育培訓(xùn)方式,，加強教育培訓(xùn)的針對性,，對一批綜合素質(zhì)較好、文化水平較高,、愿意扎根鹽化工作的員工,、骨干，要分期分批送到技?；?qū)I(yè)院校進行脫產(chǎn)培訓(xùn),，通過部分員工素質(zhì)的逐步提高，促進全員素質(zhì)的提高,。
(七)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)各項工作的決策者和組織者,，對企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。因此,，要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事來抓,。一是要選好干部。在干部選拔過程中,，要堅持按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則,，客觀,、公正、公平,、公開地選拔干部,，并注重采用民主推薦、組織考核,、崗位競爭等有效手段,，真正把一批“作風(fēng)正、有本事,、民意好,、靠得住”的干部選到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中。二是要配好干部,。在班子配備中,，要根據(jù)各類干部的專業(yè)知識、個人特點,、工作經(jīng)歷,、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況進行合理匹配，力爭做到班子成員專業(yè)互補,、性格互容,、年齡梯次搭配合理。三要搞好干部流動。要建立干部動態(tài)管理機制,，隨時對任期過程中出現(xiàn)的懶,、散、軟,，進取心不強,、業(yè)績較差的班子進行調(diào)整交流，對于一些政治素質(zhì)欠佳,、事業(yè)心不強,、自身要求不嚴(yán)，甚至影響團結(jié)的干部進行降職使用,，而對于一些能力強,、政績突出、群眾公認(rèn)的干部及時地選拔進領(lǐng)導(dǎo)班子,，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良,、運轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。
要從思想建設(shè)入手,，提升班子成員的政治理論修養(yǎng),。思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，是解決領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念,、政治方向,、政治立場、政治紀(jì)律及領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力等方面問題的關(guān)鍵。一要在理論學(xué)習(xí)上下功夫,。要堅持把馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部掌握和運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的強大思想武器,，深入細(xì)致地學(xué)精學(xué)透，并教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改造主觀世界的自覺行動和改造客觀世界的實際本領(lǐng),。二要在加強黨性修養(yǎng)上下功夫,。要通過深入開展“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,、貫徹黨章,、維護黨章”學(xué)習(xí)教育活動，加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和組織觀念,，自覺做到為民,、務(wù)實、清廉。三要在加強思想道德建設(shè)上下功夫,。要通過開展以愛國主義教育為核心的民族精神,，以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，以社會主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會主義核心價值體系教育活動,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的人生觀,、價值觀、權(quán)力觀,、利益觀,、地位觀，自覺踐行社會主義榮辱觀,，筑牢思想道德防線,，增強抵御各種腐朽落后思想的能力，永葆共產(chǎn)黨人先進形象,。
要從能力建設(shè)入手,，提升各級班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平,。新形勢和新任務(wù)對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出新的要求,。因此，要注重結(jié)合實際,，大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),，不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。一是強化教育培訓(xùn),。要按照急需,、實用的原則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對不同層次,、不同類別領(lǐng)導(dǎo)干部的不同需求,，探索開展分層、分類教育培訓(xùn)新路子,，使領(lǐng)導(dǎo)干部盡快熟悉掌握宏觀經(jīng)濟形勢,、哲學(xué)、法律和技術(shù)創(chuàng)新,、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面新知識,、新技能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機遇,、謀劃發(fā)展的能力以及解決突發(fā)事件的能力,。二是強化實踐鍛煉。按照立體,、復(fù)合型的要求,，有針對性地對一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部進行多崗位,、復(fù)合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng)，豐富閱歷,，增長才干,，使其盡早成長為堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)力量。三是建立激勵機制,。要按照科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的要求,，建立一套干部績效考核工作機制，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績進行全面,、客觀,、準(zhǔn)確地考核評價，并做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,，堅持把考核結(jié)果和干部的評價使用,、個人待遇緊密掛鉤，真正形成用人看業(yè)績,、獎懲憑貢獻的用人導(dǎo)向,，引導(dǎo)和激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺提升素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。
同志們,，時代賦予了我們新的使命,，同時把我們推到了峰尖浪谷,，經(jīng)得起風(fēng)雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見到彩虹,。讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，同舟共濟，共克時堅,，為完成或超額完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
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領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇五
親愛的各位老師,、同志們：
大家好！
在20__年元旦佳節(jié)即將到來之際,，我們沉浸在節(jié)日的喜慶氣氛之時,，又迎來了二高中一大喜事。__老師夫婦的女兒__小姐與她的準(zhǔn)新郎__先生即將舉行婚禮,。今天特此為大家準(zhǔn)備了婚前答謝酒宴，__老師夫婦感謝二高中老師對女兒__的培養(yǎng),，感謝同志們對他們的關(guān)心和幫助,，更感謝大家在百忙當(dāng)中光臨酒宴，捧場,，助興,。
__，現(xiàn)工作在北京人民日報社，__先生工作在北京礦工報社,，都在新聞領(lǐng)域工作,。在兩位新人即將舉行婚禮之際，我們祝愿兩位有情人婚姻幸福,，生活美滿,，恩愛永遠(yuǎn)，在各自的工作崗位上,，為社會做出更大貢獻,。
今天的酒是答謝的酒，今天的酒是喜慶的酒,，希望大家開懷暢飲,，提前祝賀大家，新年快樂,！下面請__的父親,、__的岳父，__先生講幾句話,。
同樣把美好的祝福送給你們老兩口,，祝賀你們養(yǎng)育了一個好女兒，又有一個好女婿,，祝你們家庭幸福,，合家歡樂。
下面請新人代表講幾句話,。__,，是我們的學(xué)生，看到你的進步,，老師們也為你高興,，祝你的事業(yè)和高考的事業(yè)不斷取得輝煌成就，再次祝你們婚姻幸福,。祝在座各位合家歡樂,，身體健康，萬事如意,！
答謝酒宴開始,，服務(wù)員上菜！
__
20__年__月__日
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇六
同志們：
本次上半年工作會議,，公司中層進行了述職評議,，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法,，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,。會議時間不長,，但內(nèi)容豐富，成效顯著,。下面,，我再強調(diào)三點意見。
一,、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年,，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績,。今年,，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰,，機構(gòu)鋪設(shè)受阻,，費用緊張、設(shè)備緊張,、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,，我們并沒有被困難和壓力嚇倒,，迎著困難上，頂著壓力走,，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,，經(jīng)營態(tài)勢喜人,，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易,。成績的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團公司,、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶,。大力發(fā)展業(yè)務(wù),，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善,，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū),。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢,、產(chǎn)品優(yōu)勢,；
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻,，全力以赴,，開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時,，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
一是個別機構(gòu),、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位,，存在“小進即滿”思想,，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”,。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題,。我們采取的是大集中管理模式，管理集中,，風(fēng)險亦集中,，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,，各級機構(gòu)的合規(guī)意識,、合規(guī)能力也需要進一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,，被監(jiān)管部門查處,。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率,、電話正確率,、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,，不穩(wěn)定,，在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進一步提升,。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強,。這些問題需要我們高度重視,，采取切實有效措施盡快加以解決。
二,、xx年工作重點
xx年,，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù),，一個是規(guī)模,，一個是費差益,。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億,。同時,，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),，公司上下必須團結(jié)一致,，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持,，四個進一步”,。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路,。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo),，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想,，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路,。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,，擁有豐富的內(nèi)涵和外延,，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),，有助于擴大社會效應(yīng)，有助于提振團隊士氣,，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路,。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額,，影響力不斷擴大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用,，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間,。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決,，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過,。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖,。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”,。
費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力,。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機構(gòu)要當(dāng)年打平,。
堅持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模,，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗,。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù),。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下,，都要始終把發(fā)展放在第一位,，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇,。堅持“一人多崗,、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本,。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義,。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險,、資金風(fēng)險,。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,。
四個進一步：
一是進一步加強隊伍建設(shè),，強化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì),。
對于我們的銷售隊伍來說,，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則,，產(chǎn)品分渠道管理,，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式,，保險期間不分長短,，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷,，銷售不分一線二線,，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,，做到“出去一把抓，回來再分家”,，最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,，全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,，多個渠道并用“一卡-通”的工號,。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進,，突出主打銀郵渠道,。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任,。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢,，科學(xué)分配市行、縣行,、網(wǎng)點,、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護工作,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接,。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,，3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣,；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能,。第三要突出重點渠道,，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道,。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元,。在隊伍發(fā)展上,，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥犖?，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力,，幫助新人業(yè)績破“零”,，提高留存率；同時,，對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求,，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，確保新開機構(gòu)人力達(dá)標(biāo),，在此基礎(chǔ)上,。在師資培訓(xùn)上，進一步完善培訓(xùn)架構(gòu),，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來,，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升,。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,。切實加強與財險的合作與交流,，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,，繼續(xù)推行互動部,、全面代理、點對點三種合作模式,，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源,，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角,?；訉T要進入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營,，進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入,。同時,，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ),，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核,，大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,，實現(xiàn)長短險齊頭并進,，增強風(fēng)險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點,，積極探索小額信貸意外險,，同時力促建工險、旅游險等短險渠道,。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護,，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療,、社保附加意外等市場需求,，及時跟進，爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,，擴大市場影響,。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),，爭取有所突破,。積極探索推進銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng),。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制,，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性,，提高機構(gòu)產(chǎn)能,。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè),，確保機構(gòu)的籌建,、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能,，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢,、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時,，協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作,。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益,，合規(guī)就是生產(chǎn)力,，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,，越要重視合規(guī)工作,，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題,。一是合規(guī)工作要齊抓共管,，風(fēng)險分擔(dān),，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進全面風(fēng)險管理,，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn),，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警,、排查、監(jiān)督工作,，加大違規(guī)問責(zé)力度,。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決,。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理,、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率,，讓基層“管錢不見錢”,，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,，實事求是進行任期責(zé)任評價,。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育,。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1,、召開會議宣傳貫徹
2,、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們,，回顧xx年,，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年,，更多的是責(zé)任與期待,。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識,、大局意識和責(zé)任意識,，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心,，團結(jié)一致,，扎實工作，加快發(fā)展,，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻！
各位員工：
大家好,！
我們告別了成績斐然的2012年,，迎來了充滿希望的2015年。首先在這里給大家拜個早年,，祝大家在新的一年里萬事如意,，蛇年吉祥！
萬象始更新,，2012年即將結(jié)束,，我們迎來欣欣向榮的2015年，在辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
2012年，是不平凡的一年,。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒有人害怕,、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進,。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳、幫,、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組，通過共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2012年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點?？傊?，通過強化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M,、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,，奮斗的身影是最美麗的,，因此，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的,，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進步。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出,；員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯,；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后,，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài),；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強班組長與成員的溝通,、互動，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊,，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件,；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化,。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元,。
同志們：
今天召開全體紀(jì)檢監(jiān)察干部會議,，其目的是進一步總結(jié)上半年工作，研究布署下半年工作,。下面,，我就上半年全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報、查辦案件,、執(zhí)法,、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作情況以及下半年工作安排談幾點意見。
一,、上半年信訪舉報,、查辦案件、執(zhí)法,、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作簡要回顧
上半年,，在市政府和上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組按照反腐倡廉建設(shè)的部署和要求,，圍繞市政府中心工作和大局，認(rèn)真履行了信訪舉報,、查辦案件,、執(zhí)法和效能監(jiān)察以及糾風(fēng)工作職能，積極拓展工作領(lǐng)域,，創(chuàng)新工作方法,，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）信訪舉報工作有了新的提高
全市各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹落實省和xx市紀(jì)委《關(guān)于信訪舉報目標(biāo)管理考核辦法》，以直查快辦為重要手段,，積極開展了信訪舉報工作,。上半年，全市各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組共收到信訪舉報78件次,，其中市紀(jì)委,、監(jiān)察局機關(guān)70件次，基層紀(jì)委,、紀(jì)檢組8件次,。按照“歸口管理，分級負(fù)責(zé)”的原則,，信訪問題的辦結(jié)率實現(xiàn)了100%,，做到了“件件有著落，事事有答復(fù)”,。全市信訪立案39件,，信訪結(jié)案13宗，其中優(yōu)質(zhì)結(jié)案13宗,，按期結(jié)案率和優(yōu)質(zhì)結(jié)案率分別實現(xiàn)90%和100%,，及時有效的解決了群眾反映的問題，維護群眾的合法權(quán)益和我市社會的和-諧穩(wěn)定,。各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組提供案件線索65條，轉(zhuǎn)立案34件,，充分發(fā)揮了信訪舉報主渠道的作用,。對全市擬提拔、交流,、轉(zhuǎn)任的 名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和擬評先評優(yōu)干部近2000人次進行了廉政審核,。向上級有關(guān)部門上報信訪案件信息和理論文章15篇，被采用5篇,，編印信訪簡報19期,，為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
（二）查辦案件工作取得了新的成果
全市各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針,，堅持把查辦案件工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要工作來抓。上半年,，全市各級紀(jì)委,、紀(jì)檢組始終圍繞市政府中心工作和大局，嚴(yán)肅查辦了黨員干部貪污,、受賄和違反財經(jīng)紀(jì)律的案件,，嚴(yán)肅查處了黨員干部違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，嚴(yán)肅查處了黨員干部嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的案件,，嚴(yán)肅查處了黨員干部損害經(jīng)濟發(fā)展的案件,。共初查案件線索48件，立案查處34宗，已結(jié)案27宗,，結(jié)案率為80%,。其中，市紀(jì)委,、監(jiān)察局機關(guān)立案12宗,，鎮(zhèn)（街道）立案21宗，市直機關(guān)紀(jì)委立案1宗,。全市18個鎮(zhèn)（街道）完成了自辦案件1宗以上,，連續(xù)四年實現(xiàn)了100%的鎮(zhèn)有自辦案，連續(xù)四年消滅了鎮(zhèn)辦案件空白點,。立案處分黨員干部33人,，其中，撤銷黨內(nèi)外職務(wù)1人,，開除黨籍的9人,，留黨察看、降級的1人,，嚴(yán)重警告7人,，警告9人，正按程序辦理的有7人,。副科級以上黨員干部3人,。挽回經(jīng)濟損失260萬元。
今年上半年,，辦案形勢發(fā)展看好,，主要體現(xiàn)在四個方面：一是保持了辦案的強勁勢頭，目前已超額完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)數(shù),；二是辦案的'重點突出,，始終圍繞中心工作和大局來開展辦案工作，嚴(yán)肅查處了違反科學(xué)發(fā)展觀,，損害經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益等方面的案件,；三是辦案范圍擴大，所查辦的案件性質(zhì)涉及11個方面的違紀(jì)違法行為,；四是案件辦理質(zhì)量有了新的提高,。
（三）執(zhí)法監(jiān)察工作取得了新的成效
1、深入開展對擴內(nèi)需促增長政策落實情況的監(jiān)督檢查,。按照中央,、省和xx市紀(jì)委關(guān)于繼續(xù)開展擴內(nèi)需促增長政策落實情況監(jiān)督的部署和要求，配合有關(guān)部門對我市13個單位和部門的13個擴內(nèi)需促增長政策項目建設(shè)情況進行了監(jiān)督檢查,，有效地促進了我市擴內(nèi)需促增長項目建設(shè)按規(guī)有序順利進行,。目前，全市完成了9個項目，還有4個項目待建,。
2、深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理工作,。為落實好省市關(guān)于深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的布署和要求,，組織協(xié)調(diào)全市55個單位對2015年以來107個政府投資和使用國有資金50萬元以上的工程建設(shè)項目進行排查，其中重點對19個單位26個500萬元以上的工程建設(shè)項目進行了重點排查和抽查,。通過排查,，發(fā)現(xiàn)24個建設(shè)項目不同程度的存在問題，如在項目決策環(huán)節(jié)方面,，存在有未按程序?qū)徟㈨?，未進行項目論證和預(yù)審，沒有可研報告,，可研立項批復(fù)早于用地預(yù)審等問題,；在環(huán)境保護環(huán)節(jié)方面存在未按規(guī)定辦理環(huán)評手續(xù)；在土地,、礦產(chǎn)權(quán)審批和出讓環(huán)節(jié)方面,，存在未通過用地預(yù)審；在城鄉(xiāng)規(guī)劃管理環(huán)節(jié)方面,，存在未辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可,，未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可；在工程建設(shè)施工和工程質(zhì)量管理方面,，存在竣工驗收材料不齊全,，未按規(guī)定辦理質(zhì)量與安全監(jiān)督手續(xù)，項目法人組建,、制度建設(shè)和人員配合不滿足要求,；在物資采購和資金安排使用環(huán)節(jié)，存在配套資金不到位等82個問題,，針對存在問題已督促整改25個,，正在整改29個，無法整改28個,。工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理取得了良好的成效,。
3、深入開展節(jié)能減排和整治企業(yè)違法排污情況的監(jiān)督檢查,。配合環(huán)保等部門加強對重點污染源,、污染減排項目、重金屬污染企業(yè),、重點水庫河流和飲用水環(huán)境的監(jiān)督和檢查,。上半年共檢查企業(yè)達(dá)108家，對9家企業(yè)提出了整改要求。有效的強化了節(jié)能減排政策的落實,。
4,、認(rèn)真開展食品藥品安全整治工作。配合有關(guān)部門以“保護生命健康”為主題,，把安全危害大,，影響面廣，關(guān)系國計民生的食品藥品作為整治的重點,；把非法經(jīng)營作為重點整治對象,；把打擊假冒偽劣食品藥品作為重要手段。在全市范圍內(nèi)開展食品藥品安全整治工作,，累計出動檢查人員491人次,，檢查食品醫(yī)療等單位和機構(gòu)418家次，處理假藥案6宗,，有效的維護了全市食品藥品的安全,。
5、加強有形土地市場的監(jiān)督和檢查,。督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地土地使用權(quán)招標(biāo),、拍賣、掛牌,、出讓制度,。今年上半年，全市土地出讓“招拍掛”交易23宗,，成交總金額1億多元,。
6、加強工程建設(shè)項目交易的監(jiān)督檢查,。督促有關(guān)部門進一步加強項目備案報批制度,，評委監(jiān)管、工程建設(shè)項目交易等制度的執(zhí)行力度,。今年上半年,，我市共12宗工程進入交易中心交易，總標(biāo)價為4528.15億元,，下浮率達(dá)3.79%,，節(jié)約投資178.52萬元。
7,、認(rèn)真開展國土及礦產(chǎn)資源執(zhí)法檢查,。組織協(xié)調(diào)在全市140多個副科級以上單位開展了清理國家機關(guān)工作人員參與非法買賣集體土地活動。配合有關(guān)部門開展了第四次衛(wèi)片執(zhí)法檢查,，核對2015年衛(wèi)片105個變化圖斑,，共17宗地,，面積4977.8畝。糾正新增建設(shè)用地中2宗違法用地,，面積達(dá)693.48畝,。配合有關(guān)部門嚴(yán)厲打擊礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為。今年1月,，對全市非法開采稀土礦點進行了全面清查,，重點對瀾河、百順,、帽子峰等鎮(zhèn)出現(xiàn)的非法開采稀土礦行為進行了打擊，徹底整治了瀾河非法開采稀土礦點,，特別對瀾河葛坪村黃地垇新出現(xiàn)的非法開采點進行了嚴(yán)厲打擊和整治,，并對涉及人員進行了調(diào)查。有效了遏制了非法開采稀土礦的反彈勢頭,。
8,、強化對國有資產(chǎn)處置的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行《國有資產(chǎn)法》,、《國有資產(chǎn)處置條例》以及政府有關(guān)國有資產(chǎn)處置的規(guī)定,；同時加強了對國有資產(chǎn)處置信息公開、方案制定,、處置手段的監(jiān)督,，有效防止國有資產(chǎn)的流失，確保了國有資產(chǎn)的保值和增值,。今年上半年,，產(chǎn)權(quán)交易99宗，拍賣成交總額1568.27萬元,，評估總價值1234.83萬元,，對比增值308.87萬元，增長率為25%,。
9,、加強對政府采購工作的監(jiān)督檢查。配合和督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行采,、管分離制度,，加強對執(zhí)行政府采購法和有關(guān)制度情況的監(jiān)督和檢查，堅決糾正政府采購活動中的不正之風(fēng),，確保了政府采購公平,、公正和公開。今年上半年,，全市政府采購201宗,，預(yù)算金額5009萬元,，實際采購金額4792萬元，節(jié)約資金217萬元,，節(jié)約率為4.52%,。
（四）糾風(fēng)工作取得了明顯成效
1、認(rèn)真開展民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,。為抓好今年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作,，市、鎮(zhèn)和市直有關(guān)單位均成立了由一把手任組長,，紀(jì)檢組長和單位副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長的政風(fēng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,。市及有關(guān)單位制定了民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，明確了評議的指導(dǎo)思想,、總體思路,、工作原則、評議對象,、評議內(nèi)容以及組織實施的步驟,、方法和要求。廣泛動員,，統(tǒng)一思想,，被評單位和回頭看單位先后召開了動員大會，在群眾活動中心地段,、場所懸掛了橫幅和標(biāo)語,，在電視欄目設(shè)立公眾評議欄目，設(shè)立政風(fēng)行風(fēng)舉報箱和舉報電話,，聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員等,。評議工作已進入自查自糾階段。
2,、加強對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,。督促有關(guān)部門認(rèn)真實行全省統(tǒng)一的網(wǎng)上藥品競價限價陽光采購和強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。今年第一季度,，公立醫(yī)院藥品陽光采購共1871.29萬元,。進一步完善了有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度，加強了院務(wù)公開,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了新的提高,。
3、加強對公路交通“三亂”問題的治理工作,。為確保我市公路交通無“三亂”問題,，督促有關(guān)部門加強了對公路交通執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，健全和完善了監(jiān)督制約機制,。配合有關(guān)部門加強執(zhí)法巡查和明察暗訪工作,。今年上半年執(zhí)法巡查了4次,，及時糾正了一些不規(guī)范的行為，確保了道路暢通,。
4,、加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。為加強對強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實,，配合有關(guān)部門制定了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作意見,；各鎮(zhèn)、村委會及涉農(nóng)部門簽訂了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)責(zé)任書,；開展“打假,、扶農(nóng)”專項檢查治理工作，堅決打擊了坑農(nóng),、害農(nóng)的違法行為,；對惠農(nóng)補貼實行公示公開制度，并加強了跟蹤監(jiān)督檢查,，較好的促進了強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實。
5,、認(rèn)真治理教育亂收費,。為規(guī)范我市教育收費行為，督促有關(guān)單位加強了教育收費公示,，全市各校與市教育局簽訂了《治理教育亂收費責(zé)任書》,。配合有關(guān)部門先后對201所中小學(xué)進行了春季收費檢查，對有亂收費投訴的學(xué)校進行了重點檢查,，有效的規(guī)范了教育收費行為,。
6、認(rèn)真開展了“民聲熱線”上線工作,。根據(jù)xx市政府《2015年xx市“民聲熱線”活動實施方案》的工作安排,，、市紀(jì)委書記羅勇新帶領(lǐng)市教育局,、市衛(wèi)生局,、市林業(yè)局、市社保醫(yī)保中心等單位“一把手”于2015年5月16日上午參加了韶關(guān)電臺“民聲熱線”欄目上線活動,，共接聽群眾來電9個,，其中現(xiàn)場解答了8個。及時回答和處理了群眾上線反映的問題,，受到群眾好評,。
（五）行政效能監(jiān)督工作有了新的進展
1、深化作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力,。按照政府的布署和要求,，強化對深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動落實情況的監(jiān)督檢查。在市水利局召開了現(xiàn)場會,，推廣了市水利局“插紅旗”抓落實機制,，協(xié)調(diào)132個單位和部門圍繞政府的重點工作和重大項目建設(shè)，結(jié)合本部門的實際建立了“插紅旗”抓落實機制,。將每季度各鎮(zhèn)（街道）,、各單位完成任務(wù)情況列入電子監(jiān)察進行考核，并要求各單位利用公開欄將完成情況全面上墻,，接受社會監(jiān)督,。對未完成任務(wù)的進行通報批評，連續(xù)兩個季度未得“紅旗”的,，對黨政一把手,、單位一把手進行通報批評，并在電視上公開檢討,。有效的加強了全市黨員干部的作風(fēng)建設(shè),，提高了執(zhí)行力，促進了政府重大決策,、重要工作任務(wù)的按時高效完成,。
2、注重提升服務(wù),，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。一是加強電子監(jiān)察。按照省市的要求,，結(jié)合我市第三批行政審批事項清理,、調(diào)整的情況，督促22個單位將50項行政審批業(yè)務(wù)按要求納入電子監(jiān)察系統(tǒng),，并逐步完善網(wǎng)上審批業(yè)務(wù),。充分利用電子監(jiān)察系統(tǒng)，受理群眾網(wǎng)上投訴和舉報,，切實解決群眾的合理要求和“熱點”“難點”問題,。今年上半年，共接受群眾網(wǎng)上咨詢投訴1458件,，受理投訴244件,，其中已辦結(jié)235件，正在查辦的9件,。及時的解決了群眾的訴求和咨詢,。二是配合有關(guān)部門加強對行政服務(wù)中心窗口和行政服務(wù)中心以外的行政服務(wù)窗口的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)市工商局等有關(guān)單位審批事項進入行政服務(wù)中心集中受理行政審批事項,。督促行政服務(wù)各窗口及窗口服務(wù)單位嚴(yán)格落實機關(guān)效能建設(shè)八項制度和窗口服務(wù)制度,。加強了對窗口服務(wù)人員的教育和培訓(xùn),，有效的提高了全市“一站式”辦事“一條龍”服務(wù)的水平。三是加強明查暗訪工作,。為切實解決機關(guān)作風(fēng)中存在的問題,，將明查暗訪工作常態(tài)化，組織人員對全市96個單位和部門,，尤其是窗口服務(wù)單位工作作風(fēng),、工作紀(jì)律及群眾反映的熱點難點問題開展了明查暗訪，并針對發(fā)現(xiàn)的問題作出嚴(yán)肅處理,，其中通報批評4個單位,，責(zé)令寫出書面檢討12人，誡勉教育6人,，建議行政免職2人,。進一步促進了機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
3,、認(rèn)真開展績效考評工作,。完成2015年全市42個單位的績效考評工作，對評為優(yōu)秀的工商局,、經(jīng)貿(mào)局,、發(fā)改局給予了通報表揚和經(jīng)濟獎勵。有效促進了黨員干部正確履行職能,，及時高效的完成任務(wù)。正式研究制定2015年度績效考評工作方案,。
二,、下半年信訪舉報、查辦案件,、執(zhí)法,、效能監(jiān)察和糾風(fēng)工作意見
上半年，雖然我們做了許多工作,，但離上級的布署和要求仍然存在許多差距,，還有許多工作需要進一步加強和完善。
（一）圍繞從嚴(yán)治黨方針,，維護黨紀(jì)政紀(jì),，切實加大辦案力度
1、深入推進信訪舉報目標(biāo)管理,，全面推進信訪舉報工作,。要嚴(yán)格按照中央、省,、xx市紀(jì)委下發(fā)的《縣一級紀(jì)檢監(jiān)察信訪目標(biāo)管理考核辦法》所規(guī)定的目標(biāo),、任務(wù),、內(nèi)容、原則,、方法步驟和要求,，加強信訪領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)，定期分析研究信訪工作和重要信訪問題,，落實領(lǐng)導(dǎo)接訪制,、包案制、信訪閱批制,，加強制度建設(shè),。加強直查快辦，及時處理信訪問題,，信訪問題辦結(jié)率當(dāng)年要達(dá)到90%以上,，信訪案件辦結(jié)率當(dāng)年要實現(xiàn)90%以上，信訪部門當(dāng)年自辦率要達(dá)到90%以上,。加強信訪監(jiān)督,，加強信訪信息報送工作。
2,、深入推進全員辦案,，進一步懲治腐-敗。為了抓好下半年的辦案工作,，請各紀(jì)委,、紀(jì)檢組認(rèn)真做好以下幾方面工作：
第一，堅持查辦案件是第一責(zé)任的理念,。查辦違法違紀(jì)案件是黨章和行政監(jiān)察法賦予紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的基本職責(zé),。當(dāng)前的形勢和任務(wù)決定了查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的第一責(zé)任。只有不斷加大辦案工作力度,，才能不斷增強教育的說服力,，制度的制衡力，監(jiān)督的約束力,。因此,，要始終把查辦案件擺在突出的位置，通過嚴(yán)查腐-敗案件,，教育干部,、凈化社會風(fēng)氣、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,、促進社會和-諧健康發(fā)展,。
第二，堅持維護大局是第一要求的理念。圍繞中心,、服務(wù)大局,，是反腐倡廉工作的根本方針，也是查辦案件的出發(fā)點和落腳點,。因此,，我們在反腐查案中，要緊緊圍繞政府的中心,、大局工作,，嚴(yán)肅查處違反科學(xué)發(fā)展觀的案件，確保政令暢通,。要始終圍繞損害群眾利益的突出問題,，用查辦案件的實際成果取信于民。要堅決鏟除損害經(jīng)濟發(fā)展和群眾利益的案件,，營造平等競爭的發(fā)展環(huán)境和公平正義的社會環(huán)境,，確保我市的和-諧穩(wěn)定發(fā)展。
第三,，堅持組織協(xié)調(diào)是第一職能的理念,。組織協(xié)調(diào)反腐工作是黨章所規(guī)定的紀(jì)委的主要任務(wù)。在反腐查案中,，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的職能,。進一步爭取上級紀(jì)委和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，進一步密切公檢法司和財政,、審計等職能部門的支持配合,，進一步整合自身的力量，樹立全員辦案的理念,，既要發(fā)揮辦案室“正規(guī)軍”的作用,，也要充分發(fā)揮執(zhí)法、糾風(fēng)等業(yè)務(wù)室“地方部隊”的作用,，形成密切配合,，優(yōu)勢互補的強大辦案力量,。
第四,，堅持依紀(jì)依法是第一原則的理念。嚴(yán)格依紀(jì)依法,、安全文明辦案是我們反腐查案的第一原則,，各紀(jì)委、紀(jì)檢組及其辦案人員要從講政治,、講大局的高度,，從維護黨和政府形象，維護黨紀(jì)國法嚴(yán)肅性的高度，充分認(rèn)識安全文明辦案的重要性,，切實把依法依紀(jì)辦案貫穿于每個案件及其各個環(huán)節(jié),。要加強對案件的管理。健全完善案管制度,，強化辦案程序和手續(xù)等,，使所辦案件經(jīng)得起歷史的考驗。
（二）圍繞重大決策,，確保政令暢通,，進一步加大執(zhí)法監(jiān)察的力度
1、繼續(xù)抓好擴內(nèi)需促增長政策落實情況的監(jiān)督檢查,。一是加強對申報項目的監(jiān)督檢查,，確保省市保增長、保穩(wěn)定,、保民生等一系列重大決策得到落實,；二是抓好已批準(zhǔn)建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，要按照中央,、省和xx市對擴內(nèi)需保增長的驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)對已建成的項目和待建項目嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查,，確保項目建設(shè)依規(guī)、依法,、依序,、依質(zhì)、依時完成,。
2,、繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。各紀(jì)委,、紀(jì)檢組要配合有關(guān)單位對本單位本系統(tǒng)2015年以來50萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目嚴(yán)格按上級的布署和要求進行排查,，并針對排查出來的問題進行治理，特別要對500萬元以上的工程項目進行重大排查清理,。通過排查,，切實糾正存在問題，建立健全規(guī)范工程建設(shè)健康發(fā)展長效機制,。
3,、繼續(xù)抓好土地管理和礦產(chǎn)資源開發(fā)領(lǐng)域突出問題的治理工作。耕地保護和礦產(chǎn)資源的合理開發(fā),，黨中央,、國務(wù)院和省市都高度重視，三令五申,，政府特別關(guān)注,，采取了許多措施，但是仍然屢禁不止，必須引起我們高度警惕,，繼續(xù)加大打擊的力度,。要加強對各職能部門履行職責(zé)的情況進行監(jiān)督和檢查，要配合督促有關(guān)部門加大清理打擊的力度,，要督促有關(guān)部門繼續(xù)完善耕地保護,、礦產(chǎn)資源開發(fā)健康發(fā)展的長效機制。
4,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排和環(huán)境保護政策措施落實情況的監(jiān)督檢查,。配合有關(guān)部門重點解決一些單位和部門在節(jié)能減排責(zé)任不明、措施不配套,、工作不力的問題,，以及不嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，違規(guī)審批或核準(zhǔn)立項等問題,，嚴(yán)肅處理違反國家能源管理和環(huán)境保護政策法規(guī)行為,。配合有關(guān)部門對高耗能、高污染行為開展專項檢查,，嚴(yán)格整治非法開辦高污染,、高消耗和偷稅漏稅的企業(yè)，以及支持用電,、優(yōu)惠用電的問題,；配合有關(guān)部門繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動。
5,、繼續(xù)抓好政府采購,、工程建設(shè)項目交易、土地交易,、國有資產(chǎn)處置工作的監(jiān)督檢查,。要配合有關(guān)部門加強對預(yù)算單位的采購、交易,、拍賣,、處置過程的監(jiān)督檢查；加強對評標(biāo)專家評標(biāo)過程和評標(biāo)結(jié)果的監(jiān)督,；加強對投標(biāo)單位采購,、交易、拍賣,、處置行為的監(jiān)督,；加強對社會集中采購機構(gòu),、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣機構(gòu),、國有資產(chǎn)處置機構(gòu)的監(jiān)督；加強集中采購、工程建設(shè)交易,、經(jīng)營性土地出讓權(quán)拍賣,、國有資產(chǎn)處置機構(gòu)內(nèi)部的監(jiān)督；加強對供應(yīng)商,、投標(biāo)商等的監(jiān)督,。通過一系列監(jiān)督推進我市集中采購、工程建設(shè)交易,、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓拍賣以及國有資產(chǎn)處置在制定,、規(guī)劃、質(zhì)量,、效果,、服務(wù)等方面得到新的提高，有效的防止在交易過程中出現(xiàn)腐-敗問題,。
6,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查。
（三）圍繞構(gòu)建和-諧社會,，維護群眾切身利益,，進一步加大糾風(fēng)工作力度
1、認(rèn)真抓好社保,、醫(yī)保,、扶貧和救災(zāi)資金的監(jiān)督檢查。
2,、認(rèn)真抓好惠農(nóng),、強農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。
3,、認(rèn)真抓好教育亂收費專項治理工作,。教育收費涉及千家萬戶，關(guān)系到老百姓的切身利益以及黨和政府的形象,。要配合有關(guān)部門認(rèn)真落實“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“標(biāo)本兼治,、綜合治理”的方針,，從根本上治理好教育亂收費問題；要督促有關(guān)部門強化公示制度,，提高教育收費的透明度,。讓學(xué)生、家長,、老師,、學(xué)校,、全社會都清楚學(xué)校收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),，知道學(xué)生應(yīng)該交什么費,，學(xué)校可收什么費,，增加收費透明度,，接受社會監(jiān)督。要配合有關(guān)單位加大懲治的力度,，對頂風(fēng)違紀(jì),、屢查屢犯的單位，性質(zhì)嚴(yán)重的不僅要嚴(yán)肅處理,，還要加大暴光的力度,。
4、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理,。
5,、認(rèn)真抓好治理食品藥品安全突出問題。
6,、認(rèn)真抓好治理公路“三亂”問題,。
7、認(rèn)真抓好市直重點單位和基層站所民-主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,。
8,、認(rèn)真抓好信息公開、政務(wù)公開,、辦事公開,、廠務(wù)公開和村務(wù)公開工作。
（四）圍繞深化作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力,，進一步加大效能監(jiān)察力度
1、突出重點,，扎實開展效能監(jiān)察工作,。一是要圍繞政府中心工作開展效能監(jiān)察。按照政府部署和要求,，加強對《深化作風(fēng)建設(shè),，提高執(zhí)行力實施意見》和“一諾千金為發(fā)展”落實情況的監(jiān)督檢查，配合有關(guān)部門繼續(xù)建立和完善“插紅旗”抓落實機制的建設(shè),，納入電子監(jiān)察進行考核,，全面上墻公開，接受社會監(jiān)督,，保障政府重大決策部署得到不折不扣貫徹執(zhí)行,。二是要圍繞影響行政效能的突出問題開展效能監(jiān)察,。針對那些行政決策失誤、行政命令梗阻,、行政不作為、亂作為和行政效率低等問題抓好效能和電子監(jiān)察,，認(rèn)真處理效能投訴,，同時加大力度抓好明查暗訪工作。三是圍繞黨政機關(guān)效能建設(shè),，認(rèn)真抓好2015年度績效考評工作,。
2、注重實效,，大力推進電子監(jiān)察工作,。一是要健全完善電子紀(jì)檢監(jiān)察綜合平臺建設(shè)。把電子監(jiān)察由單一的審批監(jiān)察逐步發(fā)展為綜合監(jiān)察,。二是要充分發(fā)揮電子監(jiān)察的效用,。要把電子監(jiān)察與人工核查有機結(jié)合起來，對電子監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,，該下去核查的馬上下去核查,，該發(fā)通知的立即發(fā)出督辦通知，該問責(zé)的嚴(yán)肅問責(zé),，該追究責(zé)任的嚴(yán)格依法追究責(zé)任,。
3、強基固本,，夯實效能監(jiān)察工作基礎(chǔ),。一是要健全完善有關(guān)制度。二是要抓好隊伍建設(shè),，不僅要加強效能監(jiān)察機構(gòu)人員的建設(shè),，還要抓好業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高效能監(jiān)察工作水平,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位教官、老師們,、同學(xué)們：
中學(xué)2011年春季軍訓(xùn)馬上就要結(jié)束了,。剛才看了同學(xué)們精彩的匯報表演，我很高興,、我非常高興,，也非常振奮。同學(xué)們嘹亮的軍歌,、整齊的隊列,、規(guī)范的動作,、威武的身姿、雄壯的口號以及飽滿的熱情,，給在座的領(lǐng)導(dǎo)及師生們留下了深刻的印象,。在這短短的三天時間里，同學(xué)們的精神面貌就發(fā)生了如此巨大的變化,，這充分證明了教官們發(fā)揚了我軍的光零二七本站[http://]榮傳統(tǒng),，不怕苦，不怕累,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。在烈日下,，教官們用高標(biāo)準(zhǔn)的隊列動作,，高水平的訓(xùn)練方法，在訓(xùn)練場上精心教導(dǎo)我們的同學(xué),。教官們對同學(xué)們既嚴(yán)格要求,，又悉心愛護。他們用自己的實際行動為我們的同學(xué),、我們的老師樹立了榜樣。對教官同志們所付出的辛勤勞動,，讓我們用熱烈的掌聲表示我們深深的謝意和崇高的敬意,。
這次軍訓(xùn)，最大的體會可能是太苦了,。最大的收獲應(yīng)該是強健了體魄,，磨練了意志,，加強了組織紀(jì)律性，懂得了要獲得成功就必須付出淚水和汗水,。尤為可貴的是,，在軍訓(xùn)中，我們的同學(xué)經(jīng)受了考驗,，用出色的表現(xiàn)展示了良好的組織紀(jì)律性和意志品質(zhì),。在零二七本站[http://]這三天里,，同學(xué)們以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度全身心的投入到緊張的軍訓(xùn)中,，服從命令,，聽從指揮，發(fā)揚解放軍“不怕苦不怕累”的精神,，一言一行,、一舉一動以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，訓(xùn)練場上留下你們颯爽的英姿和威武雄壯的步伐,。在校園廣播中,，同學(xué)們一篇篇感悟軍訓(xùn)的文章，讓我們看到了你們通過軍訓(xùn)不僅強健了身體素質(zhì),，更升華了思想認(rèn)識,。有的同學(xué)在廣播稿中寫了這樣一段文字：“軍訓(xùn)帶給我的不只有艱辛,，更是一種鍛煉,，一種不可或缺的考驗。當(dāng)我付出汗水的同時,，學(xué)會的是嚴(yán)謹(jǐn)專注的生活態(tài)度和堅強不畏挫折的品質(zhì),，我們只有經(jīng)歷種種磨礪，經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮后,，才能成為一名優(yōu)秀的人,。”
同學(xué)們,，短短三天,，你們走過了一段軍人之路，接受了軍人生活的考驗,，用辛勤的汗水換取豐碩的成果,。根據(jù)綜合評比，我們評選出了訓(xùn)練標(biāo)兵16人,，先進集體兩個,，文明宿舍8個。對同學(xué)們獲得的優(yōu)異成績讓我們已熱烈的掌聲表示祝賀,。通過軍訓(xùn),，同學(xué)們學(xué)到了解放軍的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，形成了班集體意識,，形成了良好的行為規(guī)范,，懂得了不少做人的道理。這三天軍訓(xùn)將非常有益于我們同學(xué)今后的學(xué)習(xí)生活,，并將影響你們今后的人生道路,。
軍訓(xùn)結(jié)束了，新的學(xué)習(xí)生活又要開始了,，我們希望全體同學(xué)牢記這三天人生不可多得的經(jīng)歷,，并從中汲取積極的人生素養(yǎng),，化為立志成才，本站[http://]報效祖國的動力,，在今后的學(xué)生生涯中,，在今后的漫長人生中以軍人的氣質(zhì)、軍人的魄力,，軍人的精神去實現(xiàn)自己的理想,，去譜寫人生的壯麗詩篇，使自己真正無愧于這個偉大的時代,。
最后,，讓我們再次為這次軍訓(xùn)做出積極貢獻、并為同學(xué)們樹立了良好的軍人形象,、學(xué)習(xí)榜樣的各位教官表示衷心的感謝,！
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)友：
大家上午好!
緊張充實的國培第二階段影子實踐研修階段一晃就結(jié)束了,?；叵脒@一段時期，感慨萬千,，尤其離別之際這一場春雨,，更是讓人在感傷之余倍感這次國培對自我人生的重大意義恰似一場及時的貴如金的甘霖為我們的教育教學(xué)人生注入了新的活力，澆灌了滋潤的生命的生長姿態(tài),，愿這一場春雨為我們迎來自我的新的盎然生機在人生的平臺上跨上更高的臺階,，升華自己。
1,、難忘這里任勞任怨,、無私奉獻的帶教老師
在影子實踐學(xué)習(xí)期間，他們給予我們無私的幫助,，課余向我們傳授真經(jīng),，閑暇之時與我們談心;有時還不忘諄諄告誡我們要在語文教學(xué)之路上學(xué)會耐得住寂寞，要多在理論上下功夫,。 我們是慶幸的,，他們每日對待工作、對待學(xué)生的態(tài)度,，讓們學(xué)到了很多很多;他們每日對我們的幫助,，讓我們受益匪淺，影響至深,。在這里,，向他們說聲謝謝!
2、難忘努力認(rèn)真的學(xué)友們
每天，大家都早早趕到學(xué)校,，認(rèn)真?zhèn)湔n,，仔細(xì)批改作業(yè)，有時還會找學(xué)生談?wù)勑?。更多的時候還是大家在一起討論某一個篇目的解讀與教學(xué)設(shè)計,。常常會被學(xué)友們精深的解讀所折服，為學(xué)友們認(rèn)真的勁而感動,，為學(xué)友們巧妙的設(shè)計而欽佩,。
影子實踐研修結(jié)束了，可我們心中的激情卻還在澎湃,。記得名師袁衛(wèi)星老師說過,，學(xué)校給我搭多高的梯子，我就能爬多高的樓,。這句話更多的表達(dá)出了袁老師的志向與信心,，展現(xiàn)出了他前行的決心做一個真正的全身心投入到教育教學(xué)上的人及努力提高自我的強大愿望。我個人覺得,，袁老師帶給我們的啟示是,，心中一定要有夢,，有夢才會去追尋,，追尋的路上，與荊棘,、汗水相伴的定會有一路的芬芳在不遠(yuǎn)的前方,。
做個有夢的人，做個追夢的人,。
讓我們記?。何覀冊诼飞希覀兪且蝗盒凶叩恼Z文教師,。
領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話稿篇八
各位員工：
大家好,！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康,，萬事如意,，合家幸福！
律回春暉漸,、萬象始更新,。我們告別了成績斐然的2015年，迎來了充滿希望的2015年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。
2015年,，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕,、沒有人退縮,，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進,?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中,，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計劃,，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程,，加強產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計十二條線差一點）,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件,，超過了09年的84萬件,。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量,，全年終期一次查驗合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點,。總之,，通過強化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M,、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強勁的發(fā)展勢頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上,，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%,。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神,，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來,，離不開我們總公司的鼎力支持,，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的。在此,，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天,。
成績是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時,，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步,。在以往的工作中,，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一次大錯；此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的狀態(tài)；進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；加強班組長與成員的溝通、互動,，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。
2015年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年,。2015年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,，員工總?cè)藬?shù)450人,，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件；經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷模式共同有序開展,；并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,，班組長以上年收入突破41000元。但是,，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨,。
在接下來的一年,，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先,，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑,，比如靠我們的員工宣傳公司,，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工,，通過他們,，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,，就是要完善公司體制,。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化,，主要通過gs,、pdca考核，有效地實施績效考核,。第三,，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中,。第四,，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中,，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn),，班組人員不夠,，ie組及時介入，以補不足,，并嘗試單件流生產(chǎn)模式,。第五，加強培訓(xùn),，對員工進行安全生產(chǎn),、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn),；對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn),；對公司辦公室管理人員進行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英,。第六,，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見,，把我們公司打造成一個充滿人性化的和-諧企業(yè),。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,，為我們實現(xiàn)外貿(mào),、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的,。最后，就是要我們的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo),。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾,，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水,。
不積跬步,，無以至千里；不積小流,，無以成江海,。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,，只要我們從自我做起,，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起,，做好身邊的每一件事,。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，讓我們團結(jié)一心,，加倍努力,，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福,，工作順利,，健康平安！
謝謝大家,！
同志們：
今天,，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會,，主要目的是評估上半年工作,，研判當(dāng)前面臨的形勢，明確下階段工作重點,，對照目標(biāo)找差距,，鼓足干勁添措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,。剛才,，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo),，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求,。今天的會議,，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么,，做得怎么樣,，完成既定目標(biāo)沒有，下步工作有什么打算,。這個會議形式很好,，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價,，互相監(jiān)督,，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見,，我完全贊同,，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，抓好工作落實,。下面，我講幾點意見：
一,、客觀估價半年工作,，堅定發(fā)展信心
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出,、三個加強”（突出民生改善,、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè),、對外開放,，加強基礎(chǔ)管理、社會管理,、黨的建設(shè)）的工作重點,，求真務(wù)實、攻堅克難,，各項工作穩(wěn)步推進,，主要指標(biāo)順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣（市,、區(qū)）13個考核指標(biāo)的排位情況,，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標(biāo)排名全市第二,，四個指標(biāo)排名全市第三,。當(dāng)然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次,，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了,，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn),?？傮w來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手,，發(fā)展動力更加充足,。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局,，一切突出項目干,，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃,、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次,，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園,、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū),、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園,、富安娜家居等重大項目110個,，完成投資50億元，占年度計劃的56%,；招商引資新簽約項目15個,，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金 34.7億元,，完成年度目標(biāo)的80.7%,。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目,、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識,。縱觀上半年各項工作,，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育,，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的 “發(fā)動機”,、牽引發(fā)展的“主引擎”,。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白,，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時,，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝,，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè),，進一步拓展城市規(guī)模,，增強城市實力；林-海北路的開工建設(shè),，既打通了城市南北主干道,，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間,、創(chuàng)造了條件,；拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè),，王府井百貨,、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力,；都京 絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè),，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目,，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目,、好項目,，是工作的著力點和突破點,，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手,，切實做到時時緊盯,、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào),，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境,。相比之下,，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象,。今年以來,，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理,、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作,，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障,，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境,。上半年，我們結(jié)合干部作風(fēng)整頓活動,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)厲整頓作風(fēng)紀(jì)律，努力提高行政效能,，大力推行政務(wù)公開,，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善,；通過大力加強公共保障體系建設(shè),，認(rèn)真辦好教育,、衛(wèi)生,、就業(yè)、交通,、市場等民生實事,，城市公共設(shè)施逐步完善,，配套功能日益健全,；在全社會大力弘揚博大、進取,、創(chuàng)新、文明的城市精神,，營造了健康,、向上的人文環(huán)境,，塑造了開放,、開明的城市形象,，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力,；為了統(tǒng)一思想,，凝聚共識，區(qū)委,、區(qū)政府在今年開展了一系列活動,，首先是機關(guān)作風(fēng)整頓,，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來,、送出去”的方式對干部進行培訓(xùn),，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心,、促進發(fā)展采取的一系列舉措,；針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件,、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動,，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主,、群眾的滿意度持續(xù)上升,；在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強,，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸,，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大,，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強,，社會大局基本穩(wěn)定,，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了安定、有序的良好環(huán)境,。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律,，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看,，建設(shè)實力高坪,、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動,。在建設(shè)“三力”高坪,、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想,、勁往一處使,，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展,、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。用一句話概括就是，換屆換出了活力,，換出了動力,，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象,。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看,，在會議多、培訓(xùn)多,、接待多的“三多”情況下,，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地,、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線,，督辦工作進展、解決具體問題,，推動了工作開展,，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外,，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進發(fā)達(dá)地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看,，各部門立足本職,，不等不靠，認(rèn)真研究國省市相關(guān)政策,，主動匯報銜接,，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道根據(jù)自身實際情況,，在富民增收、新村建設(shè),、重點工程,、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細(xì)致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想,，但大家的工作態(tài)度,、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說,，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好,，干事創(chuàng)業(yè)的激-情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念,、人人創(chuàng)先爭優(yōu),、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發(fā)展態(tài)勢令人鼓舞,、值得肯定,，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：一是要素保障較為困難,。受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的影響，我們面臨著土地指標(biāo)緊缺,、融資困難,、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計,、利用一切有利機遇加以解決,。二是干部的思想解放程度和干事魄力還不夠。個別干部缺乏工作主動性,，缺乏撲下身子抓落實的務(wù)實作風(fēng)，工作執(zhí)行力和辦事效率有待進一步提高,；個別干部消極懈怠,、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足,。三是信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻,。一大批信訪穩(wěn)定的遺留問題沒有得到有效解決,，導(dǎo)致問題擴散、持續(xù)發(fā)酵,；出現(xiàn)的一些新矛盾,、新問題，還存在無人管,、無人過問的現(xiàn)象,。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認(rèn)真研究并加以解決,。
二,、準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢，把握工作重點
當(dāng)前,，國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境異常嚴(yán)峻,，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，歐債危機影響持續(xù)深入,，全國經(jīng)濟下滑趨勢明顯,，宏觀經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜。因此,，我們必須深刻分析和認(rèn)真研判當(dāng)前全國,、全省、全市的經(jīng)濟形勢,，準(zhǔn)確把握宏觀調(diào)控的脈搏和節(jié)奏,，切實增強工作的預(yù)見性、針對性和實效性,，創(chuàng)造性地推進各項工作,。
（一）堅持調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，努力推進三次產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的基本判斷是“緩中趨穩(wěn),、下行壓力較大”， 主攻方向是堅決有力地促進工業(yè)回升,、穩(wěn)定投資增長,。在這種情況下，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)務(wù)之急,，作為高坪來說，我們的主要著力點應(yīng)該放在推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,、構(gòu)建具有區(qū)域競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。在工業(yè)發(fā)展上，要努力發(fā)展產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè)，雖然我們有了航空港工業(yè)集中區(qū),，但工業(yè)發(fā)展沒有量的集聚,，發(fā)展層次和水平仍然較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈條,，缺乏大型龍頭企業(yè),，帶動影響力十分有限，因此,，我們要及時調(diào)整工作重心,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強化功能配套,，確保工業(yè)園區(qū)由規(guī)模擴張型向內(nèi)涵提升型轉(zhuǎn)變,。一方面，堅持兩化互動,、產(chǎn)城一體,，重點推進航空港、都京永安工業(yè)園“一園兩翼”的產(chǎn)業(yè)填充和商業(yè),、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),，大力發(fā)展機械制造、電子信息,、家居建材,、絲紡服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群,，增強工業(yè)經(jīng)濟整體實力和核心競爭力。另一方面,，堅持“寧缺毋濫”的原則,，集中集約利用土地資源，全力招引大項目,、好項目,。前不久，我們成立了以區(qū)人大副主任李紅兵同志任組長的土地利用清理清退小組,，對全區(qū)的土地利用情況開展清理,，力爭把已供已用、已供未用,、簽約未供,、簽約交了一點訂金未供等情況搞清楚、弄明白,，摸清家底,，對不履約的企業(yè)加快清理清退工作,，對已簽約未落戶的小項目，相關(guān)部門馬上約談,，及時解除協(xié)議，目的是為了騰出有限的土地給大企業(yè),、大項目,、好項目，把最好的資源配置給最優(yōu)的企業(yè),，特別是要抓好招商選資和招投標(biāo)工作,，讓有限的.土地資源發(fā)揮最大的效益。在三產(chǎn)發(fā)展上,，區(qū)第五次黨代會確立了到十二五末實現(xiàn)“三產(chǎn)增幅超二產(chǎn)”的目標(biāo),。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須堅持把第三產(chǎn)業(yè)作為重中之重,，目前,，我們已經(jīng)謀劃并實施了商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代物流,、旅游休閑和教育衛(wèi)生“四大板塊”的重大項目23個,，南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū),、安漢新區(qū)商會綜合體,、商業(yè)副中心、龍門古鎮(zhèn),、拉菲小鎮(zhèn),、萬美國際等項目正加緊推進。這些三產(chǎn)重點項目,，不僅是城市重要的功能配套項目,，更是未來重要的經(jīng)濟增長點。我們有理由相信,，在這些重點項目建成并產(chǎn)生效益后,，高坪的第三產(chǎn)業(yè)將會有突飛猛進的發(fā)展，城市經(jīng)濟也會邁上新的臺階,，三產(chǎn)超二產(chǎn)的目標(biāo)一定會實現(xiàn),。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，要堅持點面結(jié)合,，逐步推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。首先是突出抓好東觀馬家蔬菜示范基地、金城山竹木產(chǎn)業(yè)基地,、青居柑桔產(chǎn)業(yè)基地,，推進三大基地形成規(guī)模效益和整體形象,，完善“四網(wǎng)配套”，提升園區(qū)檔次,，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，就要在鞏固提升這三大產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上,，形成規(guī)模效益，再由點到面的推進,，輻射帶動全區(qū)農(nóng)業(yè)向集約化,、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展,。鞏固發(fā)展三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,，關(guān)鍵在于招引有實力的、真正干事的業(yè)主,。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要切實幫助業(yè)主發(fā)展產(chǎn)業(yè)解決具體問題,，著力創(chuàng)新投入、管理,、生產(chǎn),、營銷等機制，扶持業(yè)主發(fā)展,，讓基地?zé)òl(fā)生機,。發(fā)展產(chǎn)業(yè)最終目的是要讓群眾得實惠，讓農(nóng)民增收致富,，因此,，要堅持推進以致富增收為主要內(nèi)容的富民強村工作，扶持做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，培育農(nóng)民專合組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌,，探索創(chuàng)新聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，帶動更多群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè),、增收致富,。
（二）堅持兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),，切實加快實施步伐,。上周，我參加了全省的深入實施兩化互動,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略工作會議,。與會期間，我們參觀考察了自貢,、瀘州及成都的現(xiàn)場,，與會人員深入工業(yè)園區(qū),、產(chǎn)業(yè)基地及部分企業(yè)，學(xué)習(xí)“兩化”互動,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)成果,，交流總結(jié)經(jīng)驗。xx市以省道305線為主軸梯次布局工業(yè),，規(guī)劃建設(shè)以1個國家高新區(qū),、3個省級園區(qū)為支撐的工業(yè)集中發(fā)展帶，圍繞4個園區(qū)組團式布局3座新城,，形成梯次分明、功能互補,、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系,，在工業(yè)集中區(qū)建設(shè)上，堅持了“搬強一個企業(yè),，搬優(yōu)一個產(chǎn)業(yè),，搬美一座城市，搬富一方百姓”的理念,，使xx市實現(xiàn)了由一個污染嚴(yán)重,、嚴(yán)重缺水、資源匱乏的老工業(yè)城市,，向現(xiàn)代化的生態(tài)新城的轉(zhuǎn)變,。xx市憑借一瓶名酒，構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)集群,，建設(shè)一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),，帶動一片區(qū)域發(fā)展，傾力打造“名酒名園名區(qū)”,，帶動全市產(chǎn)城一體,、城鄉(xiāng)一體發(fā)展。全省各個地方圍繞兩化互動,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng),，動作都非常大，都在搶抓機遇,，加快發(fā)展,，給我的感觸很深。區(qū)第五次黨代會上,，區(qū)委提出打造“三化聯(lián)動”先行區(qū),，年初我們就相關(guān)工作進行了統(tǒng)籌部署，目前正在有序推進,。這里,，我把區(qū)委,、區(qū)政府的工作思路和重點給大家再詳細(xì)介紹一下：一是關(guān)于城市發(fā)展的方向和重點。結(jié)合高坪實際,，著眼優(yōu)化城市功能分區(qū),，突出四大組團發(fā)展。過去,，我們是線型發(fā)展,，現(xiàn)在經(jīng)過充分論證思考，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M團發(fā)展,。一是以航空港,、青蓮城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗區(qū)項目為依托，打造青蓮—航空港—齋公山三化聯(lián)動20平方公里核心區(qū),；二是以南充現(xiàn)代物流園和龍門古鎮(zhèn)項目為依托,，打造小龍—龍門北部30平方公里現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)新城；三是以都京絲紡服裝園,、集裝箱碼頭,、下中壩開發(fā)項目為依托，打造都京—下中壩10平方公里兩化互動示范區(qū),；四是以總部基地,、商會綜合體項目為依托，打造3平方公里安漢宜居宜業(yè)新城,。這四個組團,，有項目為依托，有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),，功能分區(qū),，特色鮮明，建成后將和主城區(qū)連成一體,，城市面積將達(dá)到78平方公里,，屆時的高坪，將變成規(guī)劃科學(xué),、功能完善,、氣勢宏偉、真正具有現(xiàn)代化氣息的都市,，經(jīng)濟總量必將呈幾何倍數(shù)增長,。二是關(guān)于全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局總體規(guī)劃。根據(jù)城市組團后的功能分區(qū),，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、規(guī)模等現(xiàn)狀，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)再次進行梳理和調(diào)整,，重點做好產(chǎn)業(yè)和城市結(jié)合文章,，進一步明確了四大組團及部分重點區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、主要業(yè)態(tài)、主體功能等,，將一,、二、三產(chǎn)發(fā)展任務(wù)分區(qū)域,、分步驟落實到重點項目上,，并將一個個重點項目選點落實到具體點位上，從而構(gòu)建三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系,，更加有效地促進產(chǎn)城共融,、產(chǎn)城一體。三是關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作重點,。這次省上的會議,，xx市介紹了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的相關(guān)經(jīng)驗。xx市作為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展上：一是推進“三項核心制度改革”，即農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,、社會保障制度改革和戶籍制度改革,；二是實施“四大基礎(chǔ)工程”，即新村建設(shè),、農(nóng)村土地綜合整治,、村級公共服務(wù)和社會管理改革、農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè),；三是統(tǒng)籌推進“三個集中”,，即強力推進工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中、梯度推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)和新型社區(qū)集中,、穩(wěn)步推進土地向適度規(guī)模經(jīng)營集中,；四是深入實施“六個一體化”，即推進城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城鄉(xiāng)市場體制、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,、城鄉(xiāng)公共服務(wù)和城鄉(xiāng)管理體制的一體化,。奇葆書記在會上要求：農(nóng)村現(xiàn)代化要以新農(nóng)村建設(shè)成片推進為主要抓手，以集中居住為主要居住方式,，根據(jù)平原,、丘陵、山區(qū)等不同特點,，因地制宜提高農(nóng)村居民聚居度,，優(yōu)化村落和人口布局,，爭取用10—15年時間，使農(nóng)民居住的集中度達(dá)到70%左右,。目前,，我區(qū)已經(jīng)完成了全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃和6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來3—5年新農(nóng)村聚居點、綜合體的控制性詳規(guī),，加上已經(jīng)啟動實施的一批新農(nóng)村綜合體,、聚居點，全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正向縱深推進,。未來3—5年內(nèi),，圍繞產(chǎn)業(yè)基地、場鎮(zhèn)周邊將會建設(shè)一大批新農(nóng)村聚居點,、綜合體,，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境在將會發(fā)生顯著變化，城鄉(xiāng)面貌將會煥然一新,。
（三）堅持大抓項目,、抓大項目，以項目大投入促進經(jīng)濟社會大發(fā)展,。前天,，全市召開了半年項目工作推進會，9個縣（市,、區(qū)）都作了匯報發(fā)言,，我們參會的同志都深刻地感受到了各兄弟縣（市、區(qū)）之間的競爭日益激烈,，大家都在爭先恐后地抓項目,、抓發(fā)展，呈現(xiàn)出一種你追我趕,、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢,，形勢逼人、形勢催人,。對照高坪的發(fā)展,，我們的項目工作抓得還不夠緊，取得的效果還不夠理想,。今年以來,，、市政府對高坪工作的重視和支持程度可以說是前所未有,，市政府的一號工程——南充現(xiàn)代物流園在高坪,，市上的重點工程——金城山森林公園、嘉陵江第一曲流開發(fā)建設(shè)等也落實給我區(qū)負(fù)責(zé)具體實施，省市重點項目都京集裝箱碼頭,、南充機場改擴建,、南大梁高速、蘭渝鐵路等全都放在了高坪,，市上的四大班子領(lǐng)導(dǎo)上半年到高坪檢查工作每月都有3—4次,，對高坪的重視和關(guān)心可見一斑，這既是對高坪的壓力,，也是動力和機遇,。因此，在座的同志要主動思考,、主動對接,，把心思用在抓發(fā)展上，把精力用在抓項目上,，把建設(shè)“三力高坪”的各項任務(wù)落實到一個個具體工作上,，快速推進全區(qū)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。剛才華光同志對項目管理講了很好的意見,，特別是區(qū)上出臺的三個文件,，希望大家認(rèn)真研究，遵照執(zhí)行,。在項目推進過程中,，雖然我們還面臨著土地指標(biāo)嚴(yán)重不足、建設(shè)資金緊缺等問題,，特別是今年房地產(chǎn)市場不景氣，我區(qū)土地出讓情況不理想,，土地收益少,、歷年累積的債務(wù)支付加重，導(dǎo)致全區(qū)財政空前吃緊,。這些問題,，我們已經(jīng)在采取措施努力化解，比如：資金問題,，國家已經(jīng)推行了積極的財政政策與穩(wěn)健的貨幣政策,，上半年已經(jīng)連續(xù)3次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，2次下調(diào)人民銀行貸款基準(zhǔn)利率,，這些都是我們可以把握的機遇,。前不久，成都工商銀行主動與我們對接融資,，目前已基本達(dá)成投資貸款意向,，前幾天，也與市工行達(dá)成1億元6年期貸款協(xié)議；土地指標(biāo)問題,，我們也動用各種關(guān)系,，主動向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，與國土部門溝通協(xié)調(diào),，以爭取更多的土地指標(biāo),。總之,，這些制約發(fā)展的要素保障問題,，都會在工作的推進中逐步得到解決。大家一定要有信心和決心,，不管我們面臨的困難有多大,，只要全區(qū)上下齊心協(xié)力抓發(fā)展，同舟共濟謀跨越,，我們就一定能夠朝著既定目標(biāo),，披荊斬棘，破浪前行,，不斷開創(chuàng)新局面,、取得新成績。
三,、圍繞目標(biāo)快速推進,，務(wù)求工作實效
下半年工作的總體要求就是三個字：突出“快”、體現(xiàn)“實”,、務(wù)求“好”,。“快”就是在謀劃,、布置,、推進、完成工作的各個環(huán)節(jié)先人一步,，快人一拍,；“實”就是堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，說實話,、出實招,、辦實事、求實效,；“好”就是工作高標(biāo)準(zhǔn),、完成高質(zhì)量、體現(xiàn)高水平,。我相信,，只要我們按照這三個字的要求去推進工作,，到年底，高坪一定會是一番令人振奮的新景象,。
（一）創(chuàng)新方式方法,，超前推動工作。干工作要講究方式方法,，同一個工作用不同的方法去完成,，有時候會收到截然不同的效果。只有不斷創(chuàng)新工作方式方法,，做起事來才能事半功倍,、費省效宏。一要善于抓重點,、抓關(guān)鍵,。俗話說：“牽牛要牽牛鼻子”，所謂的“牛鼻子”就是重點和特色工作,。各級各部門的工作千頭萬緒,，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從紛繁復(fù)雜的工作中解脫出來，騰出時間和精力,，抓重點,、抓關(guān)鍵，有的放矢,，不能眉毛胡子一把抓,，最后反而什么也抓不到。二要善于抓統(tǒng)籌,、抓協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)干部的時間和精力也是有限的，不管是縣級領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),，在工作中都要強化統(tǒng)籌意識,，一方面，抓好分管工作的橫向統(tǒng)籌,，對分管聯(lián)系的工作進行認(rèn)真梳理，分清主要次要和輕重緩急,，合理安排時間和精力,，既要敢抓敢管、又要抓大放小,，在關(guān)鍵的地方用勁發(fā)力,，搞好協(xié)調(diào)，具體的事務(wù)可以交給副手,、交給其他工作人員完成,；另一方面，抓好重點工作的縱向統(tǒng)籌，對具體某項重點工作的目標(biāo)計劃,、推進時序,、完成時限要有通盤的考慮，對每一個時間節(jié)點的具體工作做到心中有數(shù),，及時研究解決工作推進中的具體問題,，不能“瞎子牽瞎子”。三是抓前瞻,、抓進度,。今年的項目工作抓得不夠，很多項目推進不力,，原因在于工作不主動,、不超前，總是在等：等規(guī)劃,、等方案,、等資金、等領(lǐng)導(dǎo),，這樣只會白白浪費時間,、貽誤戰(zhàn)機。對于重點工作,，都應(yīng)該列出時序表,，凡是能夠超前的盡量超前，不能按部就班,，而要環(huán)環(huán)相扣,，采取超常規(guī)的辦法，最大限度地加快工作進度,。這里著重強調(diào)一點,，各級各部門要超前謀劃明年的項目工作，列出項目單子,，分清楚哪些是爭取中省市政策資金的,，哪些是區(qū)財政投資的，區(qū)財政投資的重點要放在保障和改善民生,，此項工作必須在10月份以前完成,，屆時區(qū)委、區(qū)政府將會專題研究,。
（二）改進工作作風(fēng),，強化工作執(zhí)行。目標(biāo)寫在紙上,，最多只能算藍(lán)圖,；而落實到工作中,，則會成為現(xiàn)實。落實落實再落實,，是每個“三力”高坪建設(shè)者必須具備的優(yōu)秀品質(zhì),。一要有堅定不移的執(zhí)行力。各級各部門要進一步強化紀(jì)律意識,、大局意識,，講規(guī)矩、講程序,，令行禁止,、政令暢通。凡是區(qū)委,、區(qū)政府作出的決策部署,，包括專題會議確定的工作事項，都必須不折不扣,、一以貫之抓落實,，絕不允許上有政策、下有對策,，絕不允許講條件,、擺困難，絕不允許推,、躲,、阻、繞,，絕不允許陽奉陰違,。二要有主動擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任心?？h級領(lǐng)導(dǎo)對自己分管和聯(lián)系的重點工作,，要主動擔(dān)當(dāng)，抓難碰硬,，切實轉(zhuǎn)變“書齋式”的工作模式,，經(jīng)常性深入基層、深入一線調(diào)查研究,，解決具體問題,，隨時檢查落實；區(qū)級部門要結(jié)合自身工作實際,，真正深入下去,，具體抓好落實,；鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道要建立起高效的執(zhí)行機制,，認(rèn)真研究工作推進措施，一項一項抓具體,，一件一件抓落實,。三要有推進工作的好機制。過去,，我們已經(jīng)形成了一整套好的辦法和措施,，比如：5+2、白+黑的工作推進機制,，目標(biāo)倒逼,、時間倒排、重獎記功等行之有效的考核辦法,，對于這些經(jīng)過實踐檢驗的有效措施,，我們一定要繼續(xù)堅持。同時,，要繼續(xù)加強督查督辦,，推行領(lǐng)導(dǎo)督查、專項督查,、實地抽查和明察暗訪相結(jié)合的督查制度,，對重大項目、重點工作,，跟蹤督辦,，緊盯不放，查任務(wù)是否落實,、進度是否達(dá)到,、效果究竟如何，出現(xiàn)問題要及時整改,，并對相關(guān)人員嚴(yán)格問責(zé),，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕推動工作落實,。
（三）加強基礎(chǔ)管理,，營造良好環(huán)境。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，不是一朝一夕的事情,，而是一項長期的系統(tǒng)工程，必須多管齊下,、綜合施策,，為加快發(fā)展提供良好環(huán)境和堅強保障。一要優(yōu)化提升行政效能,。這里,，強調(diào)一下會風(fēng)問題,，今天的會場上，部分參會同志隨意走動,，中途離場,，這是不好的現(xiàn)象，希望大家引起重視,。當(dāng)前,，在機關(guān)單位中，仍然存在群眾辦事流程復(fù)雜,、行政機關(guān)辦事效率低下,、一些工作人員利用手中權(quán)力吃拿卡要等不良現(xiàn)象而且屢禁不止，嚴(yán)重?fù)p害了投資環(huán)境和對外形象,。區(qū)紀(jì)委,、監(jiān)察局、效能辦要繼續(xù)深化干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,，嚴(yán)肅查處破壞發(fā)展軟環(huán)境的人和事,，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起,，絕不姑息,。二要強化社會治安管控。在項目建設(shè)中,，有一些現(xiàn)象較為突出,，比如有預(yù)謀地組織群眾阻工，一些混混介入項目建設(shè),，強買強賣建筑材料,、強行承攬工程，偷盜電力設(shè)施和施工器材等,，針對這些問題,，政法部門要有針對性地開展專項行動，嚴(yán)厲打擊各類破壞項目建設(shè)環(huán)境和市場經(jīng)濟秩序的行為,，堅決剎住此類歪風(fēng)邪氣,，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。三要規(guī)范平臺運行管理,。由于今年的重大項目,、重點工程較多，各地各部門,、各指揮部（平臺）要把規(guī)范管理作為重要工作來抓,，進一步強化對內(nèi)部人員的廉政教育，加強內(nèi)控機制建設(shè)，促進辦事流程的合理化,、規(guī)范化,，積極防控重點部位、關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險,，重點加強對人、財,、物的規(guī)范管理,，特別是絕不允許把項目資金挪來作為辦公經(jīng)費、吃喝經(jīng)費,，確保各項工作規(guī)范,、有序、高效運轉(zhuǎn),。
最后,，我就當(dāng)前信訪穩(wěn)定和防汛工作講幾點要求。
關(guān)于信訪穩(wěn)定工作,。目前,，全區(qū)信訪穩(wěn)定形勢非常嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是群眾集體上訪和群體性事件不斷增多,，今年上半年這一類案件占信訪總數(shù)的一半以上,；二是越級上訪潛在因素仍然較多，重點工程建設(shè),、土地征用和流轉(zhuǎn),、企業(yè)改制、勞動社保,、涉法涉訴等信訪問題突出,，“到省進京”越級上訪和引發(fā)群體性事件的潛在風(fēng)險很大；三是老纏訪戶上訪頻繁,，在每次書記,、區(qū)長信訪接待日受理的案件中80%都是老纏訪戶。這些問題主要是因為我們干部對群眾缺乏真情和責(zé)任心,，工作重視程度減弱,、厭戰(zhàn)情緒重，對群眾反映的問題推諉扯皮,、久拖不辦,、不敢下深水等工作作風(fēng)問題所造成的，各級各部門必須高度重視,，及時解決,。當(dāng)前我區(qū)信訪維穩(wěn)工作的總體目標(biāo)是，緊緊圍繞“為黨的勝利召開營造和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境”這一目標(biāo),，堅決落實好“區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道）包案制”,，千方百計化減少信訪維穩(wěn)案件總量，千方百計化解群眾集體上訪和群體性案件,，千方百計把信訪維穩(wěn)的源頭問題治理好,、預(yù)防發(fā)生新的矛盾，堅決制止發(fā)生影響社會穩(wěn)定的信訪突出問題,。各位縣級領(lǐng)導(dǎo),、各地各部門黨政“一把手”，要堅決克服松懈麻痹思想和畏難厭戰(zhàn)情緒,，加強對各自分管領(lǐng)域,、行業(yè)或各自管轄區(qū)域的信訪維穩(wěn)問題進行全面梳理，摸清底數(shù),，找準(zhǔn)癥結(jié),，對存在的信訪突出問題絕不準(zhǔn)遇到矛盾繞著走、碰到困難就回頭,，要抓住不放,、一抓到底，科學(xué)制定化解措施,，綜合運用政策,、法律、行政,、經(jīng)濟等手段和困難幫扶,、教育疏導(dǎo)等辦法，定人定責(zé)定時,，做到事要解決,、結(jié)案息訪。做好過細(xì)工作,，確保萬無一失,。
關(guān)于防汛工作。綜合分析各種因素,，今年的防汛形勢不容樂觀：一是氣侯條件呈多變,、異變趨勢，出現(xiàn)暴雨,、大暴雨等極端天氣的次數(shù)增多,；二是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱，城區(qū)部分地段排水系統(tǒng)不暢,，容易發(fā)生內(nèi)澇,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地質(zhì)災(zāi)害隱患尚未排除；三是部分干部群眾水患意識淡薄，存在麻痹和僥幸心理,。防汛工作事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各地各部門要把形勢預(yù)測到位,，把困難估計充分,，把工作做扎實，確保安全度汛,。一要認(rèn)真排查隱患,。按照“查細(xì)、查全,、查實”的要求，區(qū)建設(shè)局要牽頭做好城區(qū)內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施,、供電,、供水、供氣,、交通,、通信設(shè)施等重點保護對象安全度汛的檢查工作，重點加強對城區(qū)內(nèi)澇點的治理,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要對轄區(qū)內(nèi)河流,、涵閘、危橋,、涉河工地,、地質(zhì)災(zāi)害點等重點部位進行一次“拉網(wǎng)”式排查，及時整改消除安全隱患,，對災(zāi)害易發(fā)點要安排專人巡查監(jiān)測,，隨時掌握險情。二要做好防汛準(zhǔn)備,。各地各部門要結(jié)合防汛責(zé)任范圍及區(qū)域?qū)嶋H情況,，組建防汛抗災(zāi)應(yīng)急救援隊伍，配備充足的交通,、物資,、排水等防汛搶險工具、材料,，加強對防汛物資的管理,，落實好儲備地點和責(zé)任人，做到有備無患,，掛牌明示,，隨調(diào)隨用。同時，加大防汛減災(zāi)宣傳力度,，通過召開會議,、宣傳標(biāo)語等形式，增強群眾防汛抗災(zāi)的意識和能力,。區(qū)應(yīng)急辦要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、各部門的應(yīng)急預(yù)案制定、完善和落實情況進行一次專門的監(jiān)督檢查,。三要加強應(yīng)急值守,。防汛期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門主要負(fù)責(zé)人必須履職在崗，不得擅自離崗,，保證24小時電話暢通,。一旦出現(xiàn)汛情、險情,、災(zāi)情,，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門負(fù)責(zé)人要在第一時間趕赴現(xiàn)場指揮就救災(zāi)救援,，并及時將有關(guān)情況按規(guī)定上報區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，確保反應(yīng)迅速,、應(yīng)對有力,、處置得當(dāng)。
同志們,，做好下半年的工作,，對于完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”打基礎(chǔ),、起好步,、開好局具有十分重要的意義。我們一定要以更加堅定的信心,、更加務(wù)實的態(tài)度,，更加有力的舉措，克難奮進,，大干快上,，為建設(shè)“三力”高坪作出新的更大貢獻！
謝謝大家
時光荏苒,，歲月如梭,，忙碌而充實的2012年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作,，我這里主要講三個“慶”,。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下,，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在2012年交了一份滿意的答卷,。我代表公司對全體管理人員和全體員工,，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝,。
汗水澆筑希望,，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年,，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下,，有多少員工放棄了外出游玩的機會,，有多少員工在病重的情況下,，支撐著完成了一個又一個的訂單,。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進,，無一起客戶大的投訴,。
其次，值得慶幸的是,，xx有一個有為的團隊,，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心,，是他們之所以優(yōu)秀的基因,。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌,，隨意遲到,、早退、曠工,、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角,、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,，有的只是團結(jié)奮斗,，嚴(yán)肅活潑。對待每一個員工,，我們都是用笑臉相迎,，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對待大家,。管理人員能與員工打成一片,，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動,，使公司更有活力,。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高,，出口傷人,，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持,，就拿我打考勤的事來說,，一個多月來，在我記錯的情況下,，沒有人因我記錯來責(zé)怪于我,，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋,。對于公司的穿戴管理規(guī)定,、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的,。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合,，這種相互理解的精神是十分可貴的,，說實話我是很感動的。善良,、樸實更是我們這些員工的真實寫照,，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手,，有的個人捐款達(dá)一百元,，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是,，三年來,，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟,，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1,、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一,，價格合理
2,、 工資發(fā)放及時
3、 管理規(guī)范,，具有人性化
4,、 人與人之間的關(guān)系和-諧融洽
5、 社會福利好,，保險面擴大
6,、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
展望即將到來的2015年，我們知道,，面前的路,，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路,。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,，在公司決策層的正確決策,、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下,，我們公司的未來發(fā)展會越來越好,。xx離不開大家,，希望明年都能見到大家,，一個都不少，同時,，xx也需要吸收更新鮮的血液,，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,，人氣會更旺點,，春天會更忙點，大家會更高興點,，大家賺的錢會更多點,。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安,，后身是幸福,；吉祥是肩膀,，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊藏體貼,，口袋盛滿快樂,！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時候,，別忘了有我送的毛衣,，謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家上午好,！
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色
其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。
“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一,、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。
四,、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”
五,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；
六,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
七、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫
存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章,！總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),，蒸蒸日上！
同志們：
這次會議是政府決定召開的一次重要會議,，主要任務(wù)是回顧和總結(jié)年全消防工作,，安排部署“十二五”開局之年的消防工作任務(wù)。剛才,，消防大隊大隊長 同志作了消防形勢通報,；特別是市公安消防支隊 支隊長親臨今天的大會，并對我的消防工作作出了重要指示,，非常感謝,。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，借此機會,，我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀,。政府與各地和有關(guān)部門簽定了消防工作責(zé)任狀，望各地,、各部門認(rèn)真抓好落實,。
年，全各地,、各部門緊緊圍繞消防工作責(zé)任狀確定的各項任務(wù)目標(biāo),，以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責(zé)任制規(guī)定》,、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線,，深入落實消防工作責(zé)任制，認(rèn)真履行消防安全職責(zé),，全面構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程,，不斷加大消防工作經(jīng)費投入，積極整治火災(zāi)隱患,，普及宣傳消防常識,，推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展,，為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境,。
一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，進一步完善消防安全責(zé)任體系
做好消防工作，是全社會的共同義務(wù)和責(zé)任,。各地,、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責(zé)任制規(guī)定》的要求,，切實加強對消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，深入落實消防工作責(zé)任制，依法嚴(yán)格履行消防管理職責(zé),，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé),，公民積極參與”的消防安全責(zé)任體系,。
一是切實強化政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置，將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,，要將消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與小城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃和建設(shè),。蘇木鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起作為消防工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對消防工作要多問,、多管,、多抓，要及時掌握本地的重大消防隱患,，重大問題要親自協(xié)調(diào),，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位,、措施到位,、落實到位。要切實做好與消防等有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,，在消防設(shè)施建設(shè)上,，有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設(shè)計。
二是強化部門監(jiān)管責(zé)任,。全各行業(yè),、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實,、同檢查,、同考評，加強行業(yè),、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理,，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。發(fā)改,、工商,、建設(shè)、文化,、安監(jiān),、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格審查,，達(dá)不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策,、生產(chǎn)工藝落后和嚴(yán)重威脅公共消防安全的項目不予立項,；不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證；未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，要嚴(yán)防無視或變相降低公共消防安全要求,，嚴(yán)防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴(yán)重后果,。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責(zé)任,，尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作,，延伸消防觸角，消除管理盲區(qū),。
三是強化社會單位責(zé)任,。在社會單位火災(zāi)中,，相當(dāng)一部分是由于責(zé)任不明確,、責(zé)任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū),，多產(chǎn)權(quán),、多功能建筑大量存在，消防安全責(zé)任不明晰已成為消防安全管理的難點,，這不僅容易滋生火災(zāi)隱患,，且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責(zé)任已有明確規(guī)定,，但目前一些社會單位責(zé)任制不落實,、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍,。 年,，我們要繼續(xù)借構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的東風(fēng)，大力加強社會單位“四個能力”建設(shè),，進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責(zé)任,。各地、各部門要認(rèn)真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位,，牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念,，認(rèn)真做好內(nèi)部消防安全管理，嚴(yán)格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實,，切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位,，確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常,、夜間防火巡查到位,、員工消防安全培訓(xùn)到位和火災(zāi)隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好,。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設(shè)為載體,，拓寬消防安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)單位參與面，把“會查改火災(zāi)隱患,、會處置初期火災(zāi),、會組織引導(dǎo)人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動的重點,，將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位,、易燃易爆場所擴大和延伸，為消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗,。社會單位發(fā)生火災(zāi)事故,，要按照事故原因沒有查清不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過,、整改措施沒有落實不放過,、有關(guān)人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則,，及時查明原因,，分清責(zé)任,，依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負(fù)責(zé)任,、造成重大火災(zāi)事故的企業(yè)和單位,，執(zhí)法一定要嚴(yán)厲、查處一定要嚴(yán)格,，讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價，切實解決“守法成本高,、違法成本低”的問題,。
四是強化責(zé)任追究。消防安全責(zé)任重于泰山,，是人命關(guān)天的大事,，我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范,，更要注重日常落實,，切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用,，各負(fù)其責(zé),，齊抓共管。要進一步落實消防工作責(zé)任狀內(nèi)容,，積極建立公共消防安全評價體系,，加大消防工作在綜合性目標(biāo)責(zé)任考核的比重,，做到“四個納入”，即：要將消防工作納入本行業(yè),、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中,，同部署、同發(fā)展,；要將消防安全納入社會治安綜合治理之中,，同檢查、同落實,。
二,、突出重點，強化措施,，切實提升社會防控火災(zāi)能力
各地,、各部門要突出重點,，抓住關(guān)鍵,，強化措施，狠抓落實,，切實打牢社會化防控火災(zāi)的根基,，不斷提高全社會抗御火災(zāi)事故的能力，促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
一要切實加大投入,，加強消防裝備器材建設(shè)。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元,，主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎(chǔ)建設(shè),。 年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，今年,，政府還將集中財力物力,，加快解決消防器材裝備、消防設(shè)施等現(xiàn)實問題,，切實加強對構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)必要的支持力度,，加大投入，把“防火墻”工程上升到政府建設(shè)工程來抓,。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程,，購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
二要高度重視消防基礎(chǔ)設(shè)施的檢查,、維護和更新工作,。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，公共消防設(shè)施還沒有做到同步建設(shè)到位,，各有關(guān)部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng),，做到及時修理更換,，要每半年對公共消防設(shè)施進行檢查、維護,，確保正常發(fā)揮作用,。同時，要加快消火栓的補建工作,，盡快完成公共消火栓的補建任務(wù),。今后，新建,、改建,、擴建城鎮(zhèn)道路時，要將公共消火栓建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)同規(guī)劃,、同設(shè)計,、同建設(shè)、同驗收,，不再欠新賬,。在這里我要特別強調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作，“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位,，而且去年12月份國家旅游局已批準(zhǔn)為國家4a級旅游景區(qū),，這是全消防安全單位的重中之重。年,，政府投入了120余萬元資金,，在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng)，建設(shè)了地下消火栓和消防水池,，文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合,，要定期檢查和維護，確?！叭笏隆毕涝O(shè)施正常發(fā)揮作用,，同時，要嚴(yán)格落實防火的各項措施,，千方百計確?！叭笏隆毕赖慕^對安全。
三要提升應(yīng)急救援能力,。年,，綜合應(yīng)急救援分隊已經(jīng)成立。今年,，政府將按照上級要求,，建立以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，公安,、消防,、衛(wèi)生,、民政、氣象,、科技,、環(huán)保、供水,、供電,、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應(yīng)急處置機構(gòu)，完善應(yīng)急聯(lián)動救援機制,、應(yīng)急預(yù)案和作戰(zhàn)指揮,、信息共享機制。一方面要想方設(shè)法解決現(xiàn)役隊伍人員,、裝備不足的問題,。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設(shè)，一旦發(fā)生公共消防事件,，及時調(diào)集相關(guān)部門和救援力量,，全力配合公安消防部隊處置，嚴(yán)防重特大惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,。
四要嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患和消防違法違章行為,。各地、各部門要認(rèn)真組織開展好消防安全清查整治行動,，要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重,，針對易燃有毒材料裝修,、建筑消防設(shè)施損壞等突出問題，持續(xù)開展專項整治,，全面清查整改火災(zāi)隱患,。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、“三合一”,、“九小”場所等消防“亂點”不放松，嚴(yán)防亡人火災(zāi)發(fā)生,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴(yán)重違法違章行為,，各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“七個一律”的要求，齊抓共管,，形成整治火災(zāi)隱患的強大合力,，堅決防止因執(zhí)法不到位導(dǎo)致火災(zāi)事故的發(fā)生。
五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作,。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期,，切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設(shè),，努力夯實火災(zāi)防控的社會基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)村供水和道路工程建設(shè),，改善農(nóng)村消防水源,，提高消防車通行能力。結(jié)合農(nóng)村新建,、改建,、擴建工程，提高農(nóng)村建筑物耐火等級,，補充配備必要的消防設(shè)施器材,。大力發(fā)展民兵預(yù)備役消-防-隊，組織防火巡查,，開展消防安全檢查和消防宣傳教育,，引導(dǎo)村民安全用火、用電,、用油,、用氣，提高預(yù)防火災(zāi)的整體能力,。
六要大張鼓地宣傳消防安全知識,。各地、各部門要嚴(yán)格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》,，努力構(gòu)建大宣傳,、大教育、大培訓(xùn)工作格局,。電視臺要免費開設(shè)消防專欄,，全方位、多層面開展消防宣傳教育,，努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī),、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救,、處置初期火災(zāi)的能力,。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學(xué)校,、進企業(yè),、進農(nóng)村、進家庭,、進牧區(qū)”活動,，不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人,、殘疾人等弱勢群體的消防安全,，切實提高他們的自防自救能力。
三,、公安消防部門依法履行職責(zé),，切實承擔(dān)起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
公安消防大隊要認(rèn)真分析消防形勢變化,，對可能發(fā)生的重大消防問題,，研究制訂針對性措施，積極為委,、政府當(dāng)好參謀,。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的政治優(yōu)勢，推進政府主導(dǎo)的消防工作機制建設(shè),，既要加強公共消防設(shè)施,、消防裝備等“硬實力”建設(shè)，又要注重消防安全責(zé)任制落實,、社會消防意識提高等“軟實力”建設(shè),。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃,，保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局,。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責(zé)的各個基層公安派出所，要切實用好,、用足現(xiàn)有的法律法規(guī),，對消防違法行為和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰，繼續(xù)保持整治火災(zāi)隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢,。凡不按要求履行職責(zé),、導(dǎo)致事故的，要依法從重進行查處,，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位、部門和責(zé)任人的責(zé)任,。建設(shè)一支高素質(zhì)的消-防-隊伍,，是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應(yīng)新形勢的要求,，認(rèn)真研究新形勢下火災(zāi)事故的規(guī)律和特點,，大力開展科技練兵，提高滅火實戰(zhàn)水平,，確保關(guān)鍵時刻拉得出,、打得贏。
同志們，做好新形勢下的消防工作任重而道遠(yuǎn),。我們一定要在委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》,，進一步振奮精神,，開拓進取，扎實工作,，努力為構(gòu)建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,，為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
謝謝大家,！
