演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會,,特別要注意字正腔圓,,斷句,、斷詞要準(zhǔn)確,還要注意整篇講來有抑有揚,,要有快有慢,,有張有弛。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評委、同事:
大家好,!
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個公平競爭的平臺,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,。我衷心希望能為醫(yī)院增添一份光彩和榮譽,,同時一展自己的理想和抱負(fù)。
我,,xx歲,,中共預(yù)備黨員,大學(xué)文化,,畢業(yè)于xx學(xué)校,。年xx月,我由學(xué)校分配來到本院,。xx年來,,我勤奮自學(xué),刻苦鉆研,,從一個??粕鷮W(xué)到了護(hù)理本科生,曾先后在省級,、專業(yè)雜志發(fā)表論文xx篇,。
作為一名“白衣天使”,我非常熱愛這個神圣的職業(yè),,以病人的笑為笑,,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到了人生的價值,。這些年來,,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事多科的護(hù)理工作,打針,、發(fā)藥,、鋪床、輸液,,在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂,;交班、接班,、白天,、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵,。我曾擔(dān)任副護(hù)士長,,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,,參與重癥患者監(jiān)護(hù)和實習(xí)生帶教等工作,。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進(jìn)步,,掌握了各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,還積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,。我相信,,這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐。
一份耕耘,,一份收獲,。我的工作得到了病友、家屬,、領(lǐng)導(dǎo),、同事以及實習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。連續(xù)xx年,,被評為優(yōu)秀護(hù)士,,xx年被評為院先進(jìn)工作者,xx年被評為xx積極分子,,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚,。
管理是門藝術(shù),。多年的工作實踐中,我耳聞目睹了醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo),、各科室主任,、護(hù)士長的管理風(fēng)范。他們率先垂范,嚴(yán)格要求,,寬容民主,,為我們建立了互幫互助、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍,。能成為這樣大家庭中的一員,,我覺得無比的榮幸!同時,,我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養(yǎng),。
今天,我競聘xx科的護(hù)士長,。如果成功,,我將不辱使命,以最短的時間,、的熱情,、全身心的精力,積極投入到新的工作中去,。
我將以身作則,。在技術(shù)上精益求精,努力提高護(hù)理水平,,以自己的言行去影響帶動護(hù)士,,要求護(hù)士掌握的知識,我首先要掌握,;護(hù)士尚未了解的知識,,我首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,,我也要先行一步,,成為護(hù)士的好老師,使她們對我充分信任,。
我將傾情奉獻(xiàn),。為使病人滿意,家屬放心,,我將嚴(yán)格病房管理,,認(rèn)真遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,加大健康教育宣傳力度,,并定期召開病友座談會,,定期對出院后的病友進(jìn)行隨訪,多方征求患者意見,,更好地提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。同時,,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約相關(guān)開支,,保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道,,奉獻(xiàn)自己的一份關(guān)愛,,一份汗水,一份真情,,換來千家萬戶的幸福和安康,。
我將以人為本。我科有護(hù)士名,,都非常熱愛學(xué)習(xí),,積極向上,其中在讀本科,,人在攻讀研究生,。作為護(hù)士長,我將從全局出發(fā),,綜合考慮能力崗位因素及工作量,,合理派班,保證人力資源合理分配,;發(fā)揚民主,,集思廣益,使科室人人都以主人翁的精神參與管理,。我希望,,用我的真情和愛心善待每一個同事,給他們創(chuàng)造一個寬松的工作環(huán)境,,一個較好的發(fā)展空間,。
古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,,亦不可以一時之失意,,而自墜其志?!辈还芙裉旄偲赋晒€是失敗,,我都會腳踏實地地工作,和我的姐妹們一起,,用辛勤的勞動創(chuàng)造嶄新的成績,,以扎實的工作贏得美好的未來!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機(jī)會!我叫**,,39歲,,主管護(hù)師。今天站在這里參與競選的崗位是骨二科護(hù)士長,。
今天,,我之所以有信心站在這里參加骨二科護(hù)士長的競選,是因為護(hù)士長是科室護(hù)理工作的帶頭人,,工作面廣,、責(zé)任重大,既要管人,、管物,,又要管制度、管技術(shù),。護(hù)士長素質(zhì)的高低,、工作質(zhì)量的好壞,直接影響病房管理,,對醫(yī)療,、護(hù)理、科研,、教學(xué),、衛(wèi)生宣傳、培養(yǎng)接班人等各項任務(wù)的順利進(jìn)行有著直接的關(guān)系,。要能把護(hù)理工作搞上去,,做一個技術(shù)精、作風(fēng)硬的好護(hù)士長,要求護(hù)士長必須是一個:道德品質(zhì)優(yōu)良,;工作熱情高漲,;操作技能精湛;觀察能力敏銳,;溝通能力極強(qiáng),;組織管理能力和教學(xué)能力都非常優(yōu)秀的人。而我正是這樣的一個人,。
我能成為這樣優(yōu)秀的一個人,,是航天醫(yī)院的這一方熱土養(yǎng)育了我,也是各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們這些年來對我辛勤培育的結(jié)果,。在過去的工作中,,是各級領(lǐng)導(dǎo)不斷給我機(jī)會做事,并教會我如何把事做好,。自1995年分配到咱們醫(yī)院以來,,一直在臨床一線科室從事護(hù)理工作的我,。同時也是通訊員、是教學(xué)組長,、是兼職院感管理護(hù)士,、是科室兼職健康教育者,還是醫(yī)院等級評審聯(lián)絡(luò)員,。所以是院領(lǐng)導(dǎo)組織的那一次次的共青團(tuán)活動教育,,通訊員培訓(xùn)活動,院感培訓(xùn),、健康教育培訓(xùn),、醫(yī)院等級評審培訓(xùn),教學(xué)理論及操作培訓(xùn)讓我一次比一次有進(jìn)步,。在這么多的工作中,,我能同時把各項工作安排得井井有條,并且每一項都能保質(zhì)保量的完成任務(wù),。也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚,,深受同事的好評,學(xué)生的愛戴及病患的喜愛,。所以在孩子學(xué)校,,我是優(yōu)秀家長,在社會,,我是優(yōu)秀自愿者,,在醫(yī)院我是優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀通訊員,,優(yōu)秀帶教老師,、優(yōu)秀教學(xué)組長、十佳員工,,還為科室爭取到優(yōu)秀教學(xué)科室的光榮稱號,。
所以,我如果競聘成功,,我一定會做到以身作則,,言傳身教,且身教重于言教,,要求別人要做到的事,,首先自己應(yīng)該做到。我會在最短的時間進(jìn)行訪談?wù){(diào)查,,確實了解護(hù)士姐妹們的需求和意見,,盡早發(fā)現(xiàn)應(yīng)該改進(jìn)的問題和改善的工作,也就是調(diào)查研究科室的組織建設(shè)及發(fā)展方向,。與上級領(lǐng)導(dǎo)充分溝通,,了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,,把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。當(dāng)然,,工作中難免會遇到自己解決不了的問題,,我會積極向領(lǐng)導(dǎo)請教,請求領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,,同時虛心學(xué)習(xí)像其他護(hù)士長學(xué)習(xí),努力把工作做好,。我也會把自己做得好的與大家分享,,讓醫(yī)院所有的科室共同進(jìn)步。
“一枝獨秀不是春,,百花齊放春滿園”其實要想做好各項管理工作,,單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的,我還會把自己善組織,、敢管理,;善計劃、敢指揮,;善表揚,、敢批評;善于創(chuàng)新,、敢擔(dān)責(zé)任的優(yōu)點運用到工作中去,。只有這樣工作,才能激勵護(hù)士的積極性和主動性,,從而達(dá)到良好的管理效果,。
最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我當(dāng)上骨二科護(hù)士長的機(jī)會,,我堅信,,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心,、能力和努力我能夠勝任護(hù)士長這個崗位的,,我保證我一定能在我眾多的榮譽中再增加幾個“優(yōu)秀護(hù)士長”的光榮稱號。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)讓我今天站在臺上來陳述,。祝大家身體健康,!工作順利!
謝謝謝謝大家,!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)士姐妹們:
您們好!
我叫xxx,,畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,,中級職稱,。我雖然是個外地人,可我非常幸運,,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。我成長的每一步,,都離不開大家的幫助,支持和關(guān)心,。在這里,,我要說聲“謝謝!”,。感恩的心,,讓我心中充滿陽光,我十分珍惜這次公平,、公正,、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會,要更好的展現(xiàn)自己的能力,,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛,。
能力比知識重要,素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個個德才兼?zhèn)?,曾為我做出了?yōu)良的表率,激勵著我向她們看齊,?!叭诵校赜形?guī)??!蔽疑磉叺拿恳粋€人,都是我的老師,,都有自己的長處,,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),才能拓寬知識的廣度,。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,,先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理,。通過自學(xué)考試,我取得了護(hù)理專科,、本科學(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),利用業(yè)余時間,,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),,一次通過全部知識和技能考試,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書,。將各項知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,用創(chuàng)新,開拓,,求索的眼光看問題,,積極參加護(hù)理科研,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇,。
學(xué)一行,愛一行,,專一行,。既然選擇了護(hù)理這個職業(yè),就要盡職盡責(zé),,做到盡善盡美,,那樣才有職業(yè)的滿意感,才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,,那才是真正的愛,。能者安邦治國,無能者獨善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),,抓住機(jī)遇,與時具進(jìn),,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,住院病人大幅增加,,規(guī)模需要擴(kuò)大,,社會效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,,那時剛4歲多女兒正患水痘,,持續(xù)低熱,,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,,在她最需要媽媽的時候,。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,,我什么都沒說,,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,,女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時,,我立刻向?qū)O護(hù)士長,,馬院長報了名,請求去震區(qū)支援,,雖然當(dāng)時還余震不斷,,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓,,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊,,因為我有過護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類身心疾病,,如高血壓,,腫瘤,甲亢,,胃潰瘍,,糖尿病,慢性咽炎等,,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,,我愿意將我所學(xué)所會,,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,,我為門診,,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,,,都是利用我晚上,中午及節(jié)假日等休息時間進(jìn)行,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,,開口講話,;當(dāng)我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,,臉上流露出笑容,,我也為他們欣慰了。助人自助,,不少同事也愿意向我訴說衷腸,,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),,做專業(yè)的聆聽者,。
心態(tài)決定行為,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,,對我是一次難得的摔打和鍛煉,,雖有許多艱難,也受了不少挫折,,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的心理承受力,,和處理問題的能力,激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個階段我在護(hù)理工作中,,身兼數(shù)個角色,因為孫護(hù)士長外出進(jìn)修,,我同時代理著護(hù)士長的行政職務(wù),,又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,協(xié)調(diào)管理,,還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,,在科主任的協(xié)助下,,積極解決實際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,,向她學(xué)會了,,以人為本的管理,量化管理,,彈性管理,,合理授權(quán),,時間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說,,細(xì)節(jié)決定成敗,,從小處著手,大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),,孩子已漸漸長大,,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時間和精力,。
看我們院那些可敬可愛的護(hù)士長們,,個個嚴(yán)于對己,平等待人,,親歷親行,,技術(shù)過硬,,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,,使普普通通的我,對護(hù)士長這個美麗的稱號有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,,下面是我簡短的初步管理目標(biāo)。當(dāng)然,,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,,我說管理,是有些班門弄斧了,,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,,促使我管理心智的成熟。
一,、以病人為中心,,以質(zhì)量為核心。配合醫(yī)院管理思想,,狠抓護(hù)理質(zhì)量,,以人為本,,處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,,想患者所想,,思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,,用規(guī)章說話,,按護(hù)理程序工作,強(qiáng)化法制觀念,,要有維權(quán)意識,,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,,要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支,注重效益管理,。
二,、和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護(hù)理,。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,,是包含著,傳遞著關(guān)愛,,理解,,支持,激勵,,堅定等眾多積極正項的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑,。與人交往的黃金規(guī)則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,,要有同理心,。
三、建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,,做好知識技能的更新,。要有創(chuàng)新,科研精神,,帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),,鉆研業(yè)務(wù),創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì),。
四,、適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,推廣心理護(hù)理技術(shù),,將心理學(xué)知識和技能,,用在日常護(hù)理活動中,真正做到身心護(hù)理,,突出我院心理護(hù)理特色,,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑,。充分體現(xiàn)三分治,,七分養(yǎng)的重要性。
五,、做好人力資源管理,,增加團(tuán)隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,,做到人盡其才,,才盡其用,集思廣益,,利用馬利翁效應(yīng),,就是期待原理,利用描述性表揚,,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),,激發(fā)大家的上進(jìn)心,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺,。我記得中學(xué)時,,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,,可許多日本人在一起做事就是一條龍,;這說明日本的團(tuán)隊精神,具有凝聚力,。他說的上半句,,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,,今天要改寫,,要打破那句咒語,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,,一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們信心百倍,,手牽手,,心連心,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,,更有發(fā)展空間,,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
再次謝謝大家,!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,護(hù)士姐妹們:
您們好!
我叫,,xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校,,中級職稱。我雖然是個外地人,,可我非常幸運,,遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo)、好同事,,讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。我成長的每一步,都離不開大家的幫助,,支持和關(guān)心,。在這里,我要說聲“謝謝,!”,。感恩的心,讓我心中充滿陽光,,我十分珍惜這次公平,、公正、公開競聘護(hù)士長的機(jī)會,,要更好的展現(xiàn)自己的能力,,回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要,,素質(zhì)比能力重要,。我們的護(hù)士長們個個德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,,激勵著我向她們看齊,?!叭诵?,必有我?guī)煛,!蔽疑磉叺拿恳粋€人,,都是我的老師,,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學(xué)習(xí),,才能拓寬知識的廣度,。我認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理。通過自學(xué)考試,,我取得了護(hù)理??啤⒈究茖W(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),,利用業(yè)余時間,參加了心理學(xué)的培訓(xùn),,一次通過全部知識和技能考試,,獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合,,用創(chuàng)新,,開拓,求索的眼光看問題,,積極參加護(hù)理科研,,共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文17篇。
學(xué)一行,,愛一行,,專一行。既然選擇了護(hù)理這個職業(yè),,就要盡職盡責(zé),,做到盡善盡美,那樣才有職業(yè)的滿意感,,才有職業(yè)價值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,,才能有力量愛別人,,那才是真正的愛。能者安邦治國,,無能者獨善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,,與時具進(jìn),,在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,,我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢,住院病人大幅增加,,規(guī)模需要擴(kuò)大,,社會效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我,,愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,,那時剛4歲多女兒正患水痘,,持續(xù)低熱,她拉著我的手淚流滿面,,多想讓媽媽多陪她一會,,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,,在領(lǐng)隊問我是否有困難時,,我什么都沒說,不想給領(lǐng)隊一點思想壓力,,等我從非典病房回來,,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,,當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時,,我立刻向?qū)O護(hù)士長,馬院長報了名,,請求去震區(qū)支援,,雖然當(dāng)時還余震不斷,那時只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動請纓,,參加了甲流防護(hù)的第一梯隊,因為我有過護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能,。
我們知道有一類身心疾病,,如高血壓,腫瘤,,甲亢,,胃潰瘍,糖尿病,,慢性咽炎等,,在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分,可見心理干預(yù)和心理支持對疾病的康復(fù)必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,,我愿意將我所學(xué)所會,無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人,,兩年多來,,我為門診,病房等87例求助者,,公益心理治療150多次,,,都是利用我晚上,,中午及節(jié)假日等休息時間進(jìn)行,,當(dāng)我聽到心因性失語的患者,開口講話,;當(dāng)我看到,,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,,我也為他們欣慰了,。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,,我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),做專業(yè)的聆聽者,。
心態(tài)決定行為,,我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,,雖有許多艱難,,也受了不少挫折,可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富,,復(fù)雜的處境磨礪了我的心智,,提高了我的心理承受力,和處理問題的能力,,激發(fā)了我積極奮斗的意志力,。有個階段我在護(hù)理工作中,身兼數(shù)個角色,,因為孫護(hù)士長外出進(jìn)修,,我同時代理著護(hù)士長的行政職務(wù),又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,,協(xié)調(diào)管理,,還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,,晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,,我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,團(tuán)結(jié)同事,,在科主任的協(xié)助下,,積極解決實際困難。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下,,向她學(xué)會了,,以人為本的管理,量化管理,,彈性管理,,合理授權(quán),時間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念,。孫護(hù)士長常說,,細(xì)節(jié)決定成敗,從小處著手,,大出著眼,。我現(xiàn)在正年富力強(qiáng),孩子已漸漸長大,,家庭不需要我牽涉太多精力了,,保證了我有投入護(hù)理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護(hù)士長們,,個個嚴(yán)于對己,,平等待人,親歷親行,,技術(shù)過硬,,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,,對護(hù)士長這個美麗的稱號有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長,下面是我簡短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然,,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我說管理,,是有些班門弄斧了,,我希望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,促使我管理心智的成熟,。
配合醫(yī)院管理思想,,狠抓護(hù)理質(zhì)量,,以人為本,處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨,,從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,,想患者所想,思患者所思,。以制度為準(zhǔn)繩,,用規(guī)章說話,按護(hù)理程序工作,,強(qiáng)化法制觀念,要有維權(quán)意識,,防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。居安思危,要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支,,注重效益管理。
微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,,是包含著,,傳遞著關(guān)愛,理解,,支持,,激勵,堅定等眾多積極正項的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,,做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,,像希望別人如何對你那樣對待別人,,要有同理心。
要有創(chuàng)新,,科研精神,,帶領(lǐng)激勵同事一起前進(jìn),鉆研業(yè)務(wù),,創(chuàng)建你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。
推廣心理護(hù)理技術(shù),,將心理學(xué)知識和技能,,用在日常護(hù)理活動中,真正做到身心護(hù)理,,突出我院心理護(hù)理特色,,為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益,贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治,,七分養(yǎng)的重要性,。
充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,,才盡其用,,集思廣益,利用馬利翁效應(yīng),,就是期待原理,,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學(xué)技術(shù),,激發(fā)大家的上進(jìn)心,,為大家提供展現(xiàn)自己風(fēng)采的舞臺。我記得中學(xué)時,,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍,;這說明日本的團(tuán)隊精神,,具有凝聚力。他說的上半句,,一個中國人就是一條龍,,下半句我反對,今天要改寫,,要打破那句咒語,,要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍,我們團(tuán)結(jié)在一起就變成了,,一條充滿無限活力巨龍,。
在我們院領(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,我們信心百倍,,手牽手,,心連心,我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛,,更有發(fā)展空間,,創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
再次謝謝大家,!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們:大家好!
今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,,多年以來我雖沒有驕人的業(yè)績,,也沒有顯赫的過去,,但我從未停止過追逐護(hù)理事業(yè)絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,,我用心靈滋潤我的病人,,我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,,一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認(rèn)識我、支持我,,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選,。
首先,我作簡單的自我介紹,。我叫xx,,現(xiàn)年,27歲,,畢業(yè)于xx中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理系全日制本科,,護(hù)師,,國家公共營養(yǎng)師二級(技師)資格,,參加工作以來,我曾分別在xx婦產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作,、在xx市中心醫(yī)院急救中心,、普外科工作,在工作中我任勞任怨,,干一行,,愛一行,專一行,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,,今天我大膽參與xx市中心醫(yī)院護(hù)士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,,我還具有以下兩點優(yōu)勢:
從xx婦產(chǎn)醫(yī)院從事護(hù)士工作到xx市中心醫(yī)院急救中心,、普外科工作,在不同的醫(yī)院一直從事護(hù)理工作,,對護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,,工作的這些年我積極實踐、勇于開拓,、用我的細(xì)心,、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑,。今參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,作為護(hù)士長我只有當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,做好護(hù)理姐妹的好主管,胸懷全局,,服從領(lǐng)導(dǎo),,才能在護(hù)理崗位上才能走得穩(wěn)走的實在,在這些年的工作中,,我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,,工作方法的開拓進(jìn)取,,我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習(xí),勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,,更好了服務(wù)醫(yī)院,,奉獻(xiàn)社會。
27歲的我,,身體健康,、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),,這些年以來,,經(jīng)過不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,我逐漸走向成熟,,在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對待病人及家屬,,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務(wù)好病人,,有時候病人家屬一句溫存的話語,,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲,,在我心靈深出真正感受到?jīng)]有什么比服務(wù)了病人,,幫助了患者更快樂的。工作的這幾年,,我深刻感受到醫(yī)院是我家,、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念,在護(hù)理的崗位上不僅提高了我的護(hù)理服務(wù)水平也培養(yǎng)了我堅毅,、頑強(qiáng),、任勞任怨的品質(zhì),能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn),、把吃苦看做磨練,,遇事不含糊,、辦事不拖沓,所以20xx年我被評委新員工崗前培訓(xùn)出色學(xué)員,,20xx年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務(wù)競賽二等獎,,同年獲得青島市衛(wèi)生系統(tǒng)”青年崗位能手“稱號,20xx年被我院考核出色員工,,這為我的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,,正直而不固執(zhí),,成熟干練,性格開朗,、團(tuán)結(jié)同事,,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力,,能創(chuàng)新性地開展工作,,具有超前的管理理念,是一位決策果斷,、執(zhí)行力強(qiáng)的人,,在生活和工作中為人謙和,懂得尊重別人,,善于發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學(xué)習(xí),,能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項工作,,從工作的成功中享受人生的快樂,,敢于剖析自己,具有積極進(jìn)取的精神,,善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,,深知大合作有大作為,小合作有小作為,,不合作很難有作為的理念,,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,,真誠獲得信任的道理,。這為我的護(hù)理工作注入了新的內(nèi)涵。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,,護(hù)士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵,,不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),這一崗位是院領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是護(hù)理姐妹的主管,,更是患者的福音,,每當(dāng)護(hù)理姐妹們遇到難題,,護(hù)士長就挺身而出用它精湛的技術(shù)贏得喝彩,護(hù)士長這一職務(wù)意義深遠(yuǎn),,責(zé)任重大,,這一職務(wù)起始于辛勞,收結(jié)于平淡,,漫漫人生路,,悠悠醫(yī)患情,作為護(hù)士長來不得半點馬虎,。
一,、我將以這次竟崗為新的工作起點,針對急診科方面的護(hù)理工作,,強(qiáng)化護(hù)理人員的超前意識,、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識,、質(zhì)量意識的培養(yǎng),,用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質(zhì)的護(hù)理群體,形成一個”群雁高飛,,頭雁領(lǐng)“的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練,、鞠躬盡瘁地服務(wù),,逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,,從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二,、作為護(hù)士長,,我將重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài),,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與護(hù)理資格的研究生考試,,在護(hù)士長的崗位上,,我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志,古希臘哲人說:”給我一個支撐點,,我會把地球撬起“,,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:”給我一個機(jī)會,,我會干出我的風(fēng)采!“,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求,。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,。此次競聘,,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,,更加努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢,,謝謝大家!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好,!
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們帶給了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!
我叫韓xx,,現(xiàn)年26歲,,護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,,先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫忙下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了超多的工作經(jīng)驗,。
查和健康教育落實狀況的檢查,,在各位護(hù)士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),掌握了超多書本以外的知識,,這為我這次競選帶給了必須的條件,。
競爭上崗,對我來說,,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿透過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇H绻腋傔x成功,,我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作,。具體工作思路如下:
1,、盡快轉(zhuǎn)變主角,迅速進(jìn)入副護(hù)士長主角,,擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀,;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。
2,、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化推薦。
4,、強(qiáng)化安全職責(zé)意識和服務(wù)意識,,把護(hù)理安全放在首位,防范和減少護(hù)理差錯,,同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,,發(fā)奮建立患者滿意的科室。
5,、加強(qiáng)群眾協(xié)作意識,,做好分工協(xié)作。發(fā)奮團(tuán)結(jié)科室的各位成員,,讓她們“心往一處想,,勁往一處使”,使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的,,每個人都能實現(xiàn)自身的價值,。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上也好,、退也罷,我將擺正心態(tài),,一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),用心配合護(hù)士長開展工作,,把自己畢生的精力融匯到xx縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大群眾中,。我將無怨無悔!
謝謝大家。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年xx歲,,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,,職稱,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,,(護(hù)士長競聘書材料)參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,,老實的羊,受氣的豬,,吃草的牛,,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:以“”要求自己,,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,,服從不偏位,,融洽不空位?!搬t(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,。
“”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,,即大事不糊涂,小事不計較,。做到對同事多理解,,少埋怨,多尊重,,少指責(zé),,多情義,少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,,批評的話虛心聽,,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力,。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),,勤調(diào)查,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率,。管人不整人,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,,我的工作目標(biāo)是:“”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,各位同事:
大家上午好,!
今天參與產(chǎn)房競選護(hù)士長,,大膽接受考驗,,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選,。首先,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士xx,,護(hù)理本科,,今天,我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長,。希望我的這次護(hù)士長競聘能為醫(yī)院的發(fā)展,,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。
下面我介紹一下本人的一些基本情況:xx年6月,20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,,跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,20xx年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作,,參加工作12年,,在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),,先后取得了護(hù)理大專及自考本科,。20xx年由醫(yī)院選送至湖南省xx保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后,,我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù),、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰,;在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉,;及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣,深受歡迎,,并贏得了廣泛的贊譽,。
榮譽屬于過去,,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,參加這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在改革競爭中完善自己,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自己的人生價值,。今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,,如果成功,,我相信,在院黨總支,、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經(jīng)驗,。
我沉著穩(wěn)重,善于溝通,,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力,。
我熱愛護(hù)理事業(yè),具有吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新的精神,。
今天,我競聘產(chǎn)房護(hù)士長,,如果成功,,我相信,在院黨總支,、院務(wù)會的`領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,,我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功,我設(shè)想從以下方面開展工作:
加強(qiáng)安全防范減少護(hù)理缺陷
抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),,我認(rèn)為主要有以下三點:一是抓好產(chǎn)婦的全面評估,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;二是要抓好對產(chǎn)程的觀察,,指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,,及時處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況,;三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任,,有效地預(yù)防意外事故,,保證產(chǎn)婦安全。
加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)提高隊伍素質(zhì)
護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低,。為此我將堅持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),同時推行護(hù)理工作程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,評委,、同事:
大家好!
我今天競選的是醫(yī)院護(hù)士長一職,。
隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),,在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,,要生存,求發(fā)展,,就必須形成自己的優(yōu)勢,,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,,擁有更低的成本和更高效率,,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,建全管理機(jī)制,才能保證健康發(fā)展,,為病人提供更好的服務(wù),。
工作期間自己能做到,,集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績,、利益,、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,,實事求是,,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實,,愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,,關(guān)心她們,,今天能參與競爭護(hù)士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護(hù)理名牌,,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,,沒有看病就好了三分,。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,,你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌,。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,,禮儀是社會文明標(biāo)尺,,是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,,面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,,以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。
護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士,,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,,但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒有笑容,,甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位代表,。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好,!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗,、展示自我的機(jī)會!
我叫韓雯琪,,現(xiàn)年26歲,,護(hù)師職稱。20xx年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護(hù)理本科,,經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院,,先后從事內(nèi)一科、外一科,、外三科臨床護(hù)理工作,。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,,積累了大量的工作經(jīng)驗。
競爭上崗,,對我來說,,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功,,我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下:
1,、盡快轉(zhuǎn)變角色,,迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色,擺正位置,,當(dāng)好配角,;胸懷全局,當(dāng)好參謀,;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手。
2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境管理,、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議,。
3,、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,,率先垂范,,帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表:
大家好!
我叫×××,,現(xiàn)年xx歲,大專文化,,主管護(hù)師,。1984年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,1996年醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),,同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位,,分別在兒科、傳染科,、外二科。
我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1,、熱愛護(hù)理工作,,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3、有健康的身體和充沛的精力,。
4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,提高病人的滿意度,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。
3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,,病人滿意度的提高,,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,,并通過他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次,,以熱情,、親切、溫暖的話語,,理解,、同情病人的痛苦,使病人感到親切,、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),護(hù)士長競聘書材料提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1,、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實,。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,,理解護(hù)士,,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容,。
增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項目,,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,病人滿意率大于90%,,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會,,我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長,。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,給了這次競聘的機(jī)會,,讓我能夠走上講臺,,參與這些競聘活動。
我們都為了一個共同的目標(biāo):希望公正,,公平,,公開地選拔出優(yōu)秀人才,為我們省醫(yī)院的發(fā)展注入新的生機(jī)!我們都深信我們省醫(yī)院的未來,,相信我們可以更好地團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,實現(xiàn)無限的可能,打造出一個更加完美的醫(yī)院,。
我不是土生土長的省醫(yī)院人,,去年8月才剛剛來到這里,懷著一個夢想而來,,渴望在省醫(yī)院這片熱土上,,盡情地?fù)]灑自己的汗水,1994年首都衛(wèi)校畢業(yè)后,,我分到保定鐵路醫(yī)院工作,,20xx年,我成功競聘為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長,,在這個崗位的四年中,,我們科保證了醫(yī)療安全,增加了創(chuàng)收,,年年均為全院第一,,科室形成了一種積極向上愉悅的工作氛圍;20xx年,,為了挑戰(zhàn)自我,。超越自我,我成功競聘成為vip病房護(hù)士長,,負(fù)責(zé)vip病房的創(chuàng)建發(fā)展工作,,二年的時間,使vip病房成為一個有穩(wěn)定病源,,穩(wěn)定收入,,大家向往的科室;vip病房成熟以后,,我又有了新的渴望,,20xx年,在眾人疑惑不解的目光下,,我來到了省醫(yī)院,,這片更廣闊的天地!
來這里快一年了,感謝關(guān)心關(guān)注我的人們,,尤其感謝蘇主任,,張護(hù)士長,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn)的管理理念,,任人唯賢不拘一格用人才的指導(dǎo)思想,深深影響著我,。在同事的幫助下,,我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境,并非常榮幸地被選派進(jìn)修神經(jīng)科icu,,這是一份信任,,更是一份責(zé)任,一份沉甸甸的囑托!
省醫(yī)院在我心目中是那么的神圣,,我驚詫于這里的職工忘我的工作精神,,每個人,每個崗位都在滿負(fù)荷高效的運轉(zhuǎn)著,,驚詫于這個百年老院深厚的文化積淀,,但是也看到了許多不盡人意的地方。
居安思危,,何況我們現(xiàn)在已不是高枕無憂了,,就保定而言,252醫(yī)院,,一中心醫(yī)院快速發(fā)展,,有的專業(yè)科室已堪與我們抗衡,8路車上的患者過省醫(yī)院門口而不入,,還不值得我們深思嗎?三甲醫(yī)院,,二甲水平,三流的管理,,四流的服務(wù),,這就是一些人對我們的評價。
所以說,,變革,,change,這就是我的競聘詞,,變革那些沉浮的觀念,,變革那些不合適宜的制度,變革我們緊張的醫(yī)患關(guān)系,,變革我們現(xiàn)在沉悶的壓力沉重的工作生活態(tài)勢.我們應(yīng)增強(qiáng)法律意識風(fēng)險意識責(zé)任意識服務(wù)意識,,我們每個人都可以得到充分發(fā)展,,每個人都可以快樂地工作,幸福地生活.這就是我變革的目標(biāo),。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索!變革,我能承擔(dān)起這份永無止境的光輝事業(yè),,和大家一起努力,,和大家一起奮進(jìn),失望的時候,,我們相信希望尚存,;失敗的時候,我們相信勝利降至,,一個生機(jī)盎然,,活力四射,和諧發(fā)展的醫(yī)院必將展現(xiàn)在我們面前!
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十三
尊敬的各位評委:
大家好,。
非常感謝院指導(dǎo)給我這個時機(jī)參加今天的護(hù)士長競職,。我叫xxx,今年33歲,,護(hù)理本科學(xué)歷,,現(xiàn)任主管護(hù)師。xx年,,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。xx年,,我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,,獲得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。xx年,,受護(hù)理部委派,,我到進(jìn)修,通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),,進(jìn)步了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)程度,,很好地促進(jìn)了臨床工作,。xx、xx年,,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者,。
參加工作16年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,,更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。16年的一線工作經(jīng)歷,,使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)歷,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,,假設(shè)能得到指導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,,我相信我有信心有才能做一名稱職的護(hù)士長,,為醫(yī)院的開展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn),。
假設(shè)我競聘成功,,我將在科主任、書記及護(hù)理部的指導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開展工作,,搞好病房管理,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量:
三是做好同患者的溝通,,獲得患者的信任,,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)平安隱患,,采取有針對性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意外事件,保證患者平安,。
護(hù)理人員的'素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量上下的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)展操作演練等,反復(fù)進(jìn)展根底護(hù)理知識,、護(hù)理理論,、根本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷進(jìn)步全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,,并做好對重點病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理方案,在臨床理論中進(jìn)步護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。
護(hù)士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,,又是護(hù)士的代言人,。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,,我將通過定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科指導(dǎo)和醫(yī)生反響,,爭獲得到支持,,使科室效勞設(shè)施和休養(yǎng)條件更適宜病人的需求,;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解,、配合他們的工作,做到真誠相待,互相支持與合作。
第三,,用心評估病人的需求,,征求患者對護(hù)理工作的意見,,做到尊重每一位患者和家屬,,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,,使互相之間的溝通交流順暢,。第四,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深化細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的詳細(xì)問題,,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。
護(hù)士競選護(hù)士長演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),,參與護(hù)士長這個崗位的競聘,。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,,本人并非只是為了當(dāng)官,,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年××歲,,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,,××職稱,。
經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,,參與這次競聘,,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,,當(dāng)好配角;胸懷全局,,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),,當(dāng)好助手,。我也深知,護(hù)士長工作非常辛苦,,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,,老實的羊,受氣的豬,,吃草的牛,,忙碌的馬??墒撬麄兿裣炓粯?,燃燒自己,,照亮別人;他們像竹一樣,,掏空自己,,甘為人梯。
如果我競聘成功,,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,,以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,,主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,,服從不偏位,,融洽不空位?!叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點,;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點,?“三個適度”是冷熱適度,,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,,進(jìn)行等距離相處,;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,,不優(yōu)柔寡斷,;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,,小事不計較,。做到對同事多理解,少埋怨,,多尊重,,少指責(zé),多情義,,少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,,批評的話虛心聽,,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,,我的處事原則和風(fēng)格是,,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,,嚴(yán)守紀(jì)律,,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,,勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,,以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,,共事講團(tuán)結(jié),,辦事講效率。管人不整人,,用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,,找準(zhǔn)自己的位置,;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,,小結(jié)一次,。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,,以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,,宣傳精神文明的窗口,,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天,。