總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇一

一,、人員方面

二、完善科室布局及相關(guān)制度

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術(shù)項目

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

六,、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序

七,、做好宣傳工作

八,、我們的目標

總之，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇二

20__年熱熱鬧鬧地過去了,，20__年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20__我感觸頗多。這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”,、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。今年充實、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務,，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術(shù)水平,，做好學科帶頭人,。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的'專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的,。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的,，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上,，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展,，并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，同20__年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面,，我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”。在院領(lǐng)導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),，這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽,。在專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性,，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!

二,、強化制度管理,，以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調(diào)控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現(xiàn)高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié),。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則,。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),，分解服務流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則,。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結(jié)晶也是眾人群策群力的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則,、一視同仁,、獎罰分明，取得了令人滿意的效果,，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明,。

三、加強人才梯隊的建設(shè),，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”,。

醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”,，“光桿司令”是不成氣候的?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺,，就必須有強大的人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才,。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經(jīng)小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè),，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組,、青光眼組,、眼外傷與眼整形組、眼底病組,、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù),，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸,，也是科室之幸,，更是醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收,，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展,。

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20__年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀,，硬件建設(shè)也令人欣慰：在院領(lǐng)導的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五,、展望來年,，我信心百倍。

新年伊始——我有個夢想,，我夢想院領(lǐng)導能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過;我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想,，我夢想眼科超勞務費翻幾番,。

最后祝愿各位院領(lǐng)導,、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成!

眼科醫(yī)生工作總結(jié)模板

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇三

xx年即將過去,，在這一年來，既有收獲也有失敗,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂，院領(lǐng)導運籌帷幄,，領(lǐng)導有方,，及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)：

一、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,，做好環(huán)境,、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,，保障門診手術(shù)的'順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

二,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通,，最大可能的消除患者心里緊張,，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛,，增強其治療信心。

三,、在實際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性，將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物,，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務收入，得到了良好的社會聲譽,。xx年僅新增項目開展一千余例,，在原來業(yè)務收入的基礎(chǔ)上增收x余元,，治愈率達以上,，總有效率，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇四

一轉(zhuǎn)眼在慈銘已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的'每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧。

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二,，眼科是一個講究“合作”的科室,，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。

三，眼科存在問題：

儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌拢@樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

四，今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇五

眼科的全稱是“眼病?？啤?，是研究發(fā)生在視覺系統(tǒng)，包括眼球及與其相關(guān)聯(lián)的組織有關(guān)疾病的學科,。小編與讀者分享眼科工作總結(jié),，歡迎大家參考借鑒。

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危,，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且,，醫(yī)生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù),，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前,，隨著醫(yī)療改革的深入開展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者,，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié)，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理,，術(shù)后周到護理。在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

今年,，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下,，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,，了解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例,，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏,。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平,，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議,，了解先進眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作,。

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習，加強職業(yè)道德建設(shè),，不斷改進服務態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務觀念，堅持因病施治,，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人，同時也代表區(qū)醫(yī)院,，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四、

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后,，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展,。

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習,，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人,，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

一年的時間就這樣走過了,，在經(jīng)過一年的努力后，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。一年的時間過的真的是很快,。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來認真努力的工作,，今年對我來說,，也是一個相當值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進步,，這些都是我會做好的事情，我相信我能夠做好,，我會在不斷的成長中，得到最好的發(fā)展的在來年年里,，繼續(xù)堅持,！

緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴格要求自己,，服從領(lǐng)導,，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛,，工作中，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想,！

業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。認真學習,，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精,、去偽存真、由表及里,、去其糟粕,、取其精華”。理論與實踐相結(jié)合,，出色完成臨床各項診療任務,。

日間診療業(yè)務有所提高，學習掌握眼科各項診療技術(shù),。認真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，使用基本藥物，滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本,。

今后,，要更加善于學習、善于總結(jié),，與時俱進,，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),，造福社會,，造福病人的同時，完善豐富自己的人生,。

作為一名醫(yī)師,，必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,，我相信隨著時間的增長,，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,，思想才是第一,，只要本著為人民服務的態(tài)度，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好,。醫(yī)師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的,！

一轉(zhuǎn)眼在某醫(yī)院已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的,。慈銘對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來,。

很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

查時，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我,。

眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌拢@樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學習,，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

上述的內(nèi)容希望能給大家?guī)韼椭≡诖诵麓杭压?jié)祝大家新年快樂,，萬事如意,！

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇六

作計劃

眼科2014年工作總結(jié)及2014年工作計劃

2014年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實,，創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ，科室在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務,。院領(lǐng)導運籌帷幄,，領(lǐng)導有方及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

2014年白內(nèi)障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

2014年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，

努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務。

一年來,，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。2014年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平,、擴大業(yè)務范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標,，就2014年做如下計劃：

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護士兩名，以提高科

室服務能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間,，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責,、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔,，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程，使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

眼科

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇七

眼科醫(yī)生

年度工作總結(jié)

一年來,，眼科全體醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,，使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深入人心,。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，同時也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ),。提高醫(yī)療護理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存,，更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展,。而且，醫(yī)生面對的是活生生的病人,，每例都是從未知而起,，需要對手術(shù)，用藥進行個性化的分析和指導,，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神,。目前，隨著醫(yī)療改革的深入開展,，病人已把優(yōu)質(zhì)服務放在就醫(yī)的首位,。所以,，我科全體醫(yī)護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫(yī)患雙方的距離,，尤其對手術(shù)患者，重點把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個環(huán)節(jié),，做到術(shù)前全面交代,，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理,。在這里,，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務人員的真實寫照,。

二、加強日常管理,，提高經(jīng)濟效益

今年,，在院領(lǐng)導的高度重視和醫(yī)務科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科,。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想,，擴大了社會效益,，做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,，在嚴格要求自己的良好服務中,，我們不斷提高自己的業(yè)務水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開展業(yè)務學習,，認真學習新理論新技術(shù),，積極參加各種學術(shù)會議，了解先進眼科的發(fā)展方向,，并用于指導臨床工作,，在做好病房手術(shù)的同時抓好門診的各項工作。

三,、抓好精神文明,，控制藥占比例

具有良好的職業(yè)道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召,，明確自己所肩負的治病救人的責任,，帶領(lǐng)科室人員進行醫(yī)德醫(yī)風學習,，加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進服務態(tài)度,，轉(zhuǎn)變服務觀念,，堅持因病施治，杜絕過度醫(yī)療行為,，并使每位醫(yī)護人員認識到他并不代表個人,，同時也代表區(qū)醫(yī)院，每個人都有責任為科室的發(fā)展而樹立良好形象,。

四,、存在的問題

眼科的基礎(chǔ)設(shè)備落后，人員梯隊斷檔在醫(yī)療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務之急,，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,，人員緊缺也制約著科室的發(fā)展。

五,、今后努力的方向

誠然,，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中,，我們會進一步加強理論學習,，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務水平,，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng),，積極開展優(yōu)質(zhì)服務,，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨,，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個新的臺階,。

眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)【2】

一年的時間就這樣走過了，在經(jīng)過一年的努力后,，我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步,。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,，一年來認真努力的工作,，今年對我來說，也是一個相當值得懷念的一年,，我相信隨著我漸漸的成長,，我會有更多的進步，這些都是我會做好的事情,，我相信我能夠做好,，我會在不斷的成長中,，得到的發(fā)展的.在來年年里，繼續(xù)堅持!

一.思想上政治上始終與黨中央保持一致,，緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,。從事醫(yī)療活動，緊跟國際國內(nèi)形勢,，拒絕行賄,、受賄，拒絕商業(yè)回扣行為,，嚴格要求自己;服從領(lǐng)導，團結(jié)同事,，愛崗敬業(yè),，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中，一切以病人為中心,，全心全意為病人著想!

二.在分管院長的領(lǐng)導下,，業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。認真學習,，勤于總結(jié),，對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真,、由表及里,、去其糟粕、取其精華”,。理論與實踐相結(jié)合,，出色完成臨床各項診療任務。

三.工作業(yè)績與上年相比,，門診人次有所增加,。日間診療業(yè)務有所提高;學習掌握眼科各項診療技術(shù)。認真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,，使用基本藥物,，滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。

今后,，要更加善于學習,、善于總結(jié)，與時俱進,，緊跟時代步伐,，學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù)，造福社會,，造福病人的同時,，完善豐富自己的人生,。

作為一名醫(yī)師，必須要有高度的責任感,。救死扶傷是我們的天職,，我相信隨著時間的增長，我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高,。不過這些不是最重要的,，思想才是第一，只要本著為人民服務的態(tài)度,，我就能夠做的更好,，相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,，我會在來年年工作的更好的!

眼科醫(yī)生年度工作總結(jié)【3】

以門診看病為主,，共接診門診眼科病人7689人次，收治眼科病友125 人,，絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了，但我盡了心,，病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士、碩士,、學士25人,。通過互相學習、幫助,，雙方都有很大的提高,。教三個本科班，共108名學生,，145課時,。自制做幻燈片554多個，視頻3 個,，108名學生,，平均考試成績87.5分，除2名不及格須補考外,，絕大多數(shù)取得了滿意的成績,，有學生稱：是一生中遇到的老師之一，讓我心中象灌了蜜,。

參加了6部眼科專著編寫,，其中有：《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結(jié)合診治》、《眼科臨證備要》,、《眼底病特色?？茖嵱檬謨浴?、《中醫(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行。在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證論治” 等三篇醫(yī)學論文,。在《大眾衛(wèi)生報》,、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》,、《現(xiàn)代家庭報》,、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》,、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有：“小兒斗雞眼的矯治”,、“眼睛為何會發(fā)紅?”、“春暖花開,，眼癢當防ˋ春季卡他ˊ” “青光眼病人為何要查視野?”,、“青光眼手術(shù)治療后，眼睛不再脹痛,，能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”,、“黃斑出血如何防治”,、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”,、“我為什么老長針眼”,、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病” ,、“什么是泡性眼炎”,、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”,、“甲亢突眼怎么治”,、“ 視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”,、“正確認識真假性近”,、“決明子能防治白內(nèi)障嗎? ”、“弱視與近視的區(qū)別”,、“如何防治麥粒腫”,、“討厭的眼屎從哪里來的”、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎?”,、“沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎?” ,、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇,。作了二次眼科科普講座報告：《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,，反應強烈。

參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議),。20xx年6 月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,，發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇，俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,，被列為“精華文章”),。短短的190天的時間里，在網(wǎng)友的支持下,，《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40 000!經(jīng)常來往者有8 961人,，新老朋友489位，留言3638條,，評論1365條,消息459條,。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮，在網(wǎng)友中形成了良好的口碑,。自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》,、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,，還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》,、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,，《求醫(yī)問藥》,。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》,、《長沙晚報》,、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,，還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,，并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關(guān)眼科專著,，經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,，了解眼科專業(yè)的進展，及時獲得最新眼科信息,。家庭生活美滿幸福,，老母親今年86歲，身體健康;夫妻恩愛,，女兒出嫁,。自己頭上長出了幾根白發(fā)。

明年將繼續(xù)努力，特別是加強網(wǎng)絡學習,。

眼科醫(yī)生工作總結(jié)篇八

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來，在各級領(lǐng)導的.關(guān)心支持下,，在中山大學眼科中心的指導下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程,，我院的手術(shù)任務超額完成，手術(shù)脫盲率達到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應,。手術(shù)期間,，本著為人民服務的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,，無感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來,，從單一門診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求。

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強業(yè)務理論學習,，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊,，學習有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野,，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平,，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務工作,，更好為廣大眼疾患者服務。