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最新會計第四季度的工作計劃大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 14:14:10
最新會計第四季度的工作計劃大全
時間:2022-12-05 14:14:10     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

會計第四季度的工作計劃篇一

但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

? ? ? ?1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

? ? ? ?2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

? ? ? ?3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

? ? ? ?4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

? ? ? ?5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在上半年中,我會借改革契機(jī),,做好年下半年工作計劃,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

會計第四季度的工作計劃篇二

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,,保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。

2,、完成各部門各崗位的工作分析,,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4,、完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,,定時定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。

(一)規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然,,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,,行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

1,、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2,、20xx年1月報請主任律師審閱修改,;

3、20xx年2月份最終定稿,。

實(shí)施目標(biāo)注意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,,注重可行性及可操作性,。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范,;

2,、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(二)各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,,也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

1,、20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,,報主任律師審閱后備案;

2,、20xx年7月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任,;

3,、20xx年8月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員,, 實(shí)施目標(biāo)注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,,整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,以便日后工作中查詢,。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項

1,、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

(三)員工福利與激勵

做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,,工作氛圍良好,。

1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納,、中餐補(bǔ)貼,、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會,、年底發(fā)放過節(jié)禮品等,;

2、計劃激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等,;

3,、組織員工團(tuán)體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等,。

實(shí)施目標(biāo)注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,,行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上,做好員工福利與激勵工作,。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項

1,、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,,行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù),;

2、福利與激勵政策一旦確定,,行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障,;

3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好,。

(四)本部門組織機(jī)能完善

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此,,從本季度開始,行政財務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,,嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。

1,、完善部門職能,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,,并將每一項工作進(jìn)行落實(shí),,做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限,、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn);

2,、建立詳細(xì)的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限,、獎懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo),以備所需。此工作應(yīng)在8月31日前完成基礎(chǔ)檔案,,并隨時更新,;

3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)行禮儀培訓(xùn),,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

實(shí)施目標(biāo)注意事項

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機(jī)意識,,把工作做細(xì)做實(shí),。

目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項

1、行政檔案的建立需所有員工的配合,;

2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。

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