人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

崗位競聘演講技巧篇一

要令自己的競聘演講出彩,，在萬千求職者中突圍而出,，你首先得寫好一份演講稿。一份好的競聘演講稿應(yīng)是自然,、真實,，結(jié)合個人實際與社會現(xiàn)狀的，注意詞語運用要嚴謹,、精細,、靈巧，杜絕沉悶,。

在競聘中,，面對眾多面試官與求職者，你難免感到緊張,，沒有良好的心態(tài)可不行!所以在競聘前,，你就要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài)，建立自信心,，減輕壓力,，讓自己笑對考驗。

沒有一個用人單位愿意聘請一個無用之人,，有學識之人更容易備受青睞,。而一個人肚子里的墨水有多少取決于學習力,，學識需經(jīng)過不斷的學習得來，養(yǎng)成愛讀書的習慣能為你積累不少談資哦!

在競聘演講中,，最忌你自顧自地演說自己早早準備的內(nèi)容而漠視聽眾,。在下一次進行競聘演講時，你或可嘗試拉近你與聽者的距離,，不時來一個眼神的接觸,，這能為你的演講加分。

當你不知如何進行一場完善的競聘演講時,，你可以多觀看他人是如何成功地完成競聘演講,，向他們模仿好的演講技巧，吸取經(jīng)驗,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、評委、同事們：

我院事業(yè)人員機構(gòu)改革,，實行競爭上崗,，為全體職工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護,，并積極參與競爭,。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。

我叫穆拉提,，59年出生,，大學本科學歷，主治醫(yī)師,，現(xiàn)任職工醫(yī)院院長助理兼內(nèi)科主任,。1984年畢業(yè)于新疆醫(yī)學院臨床醫(yī)學系醫(yī)療專業(yè)，1984年-1993年,，(新疆醫(yī)學大學附屬二院內(nèi)科心血管,，);1993年xx年在塔里木石油職工醫(yī)院從事內(nèi)科臨床(偏重于心血管專業(yè))。我競爭的是職工醫(yī)院副院長一職,。下面，我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導作一簡要匯報,。

第一,、具備較高的政治素質(zhì)。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。參加工作以來,，牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,。在工作中，辦事講求原則,，講黨性,，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線,、方針和政策并與實際工作相結(jié)合,，在思想上與黨中央保持高度一致。

第二,、我善于團結(jié)同志,，有全局觀念。

我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,，因而培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。對領(lǐng)導,、對同志胸懷坦蕩，有意見當面提,，不搞小動作,，不搞小團伙，不但能團結(jié)與自己意見相同的人,，也能團結(jié)與自己意見不相同的人;工作中一方面講黨性,、講原則，說話辦事不看來頭,、不看風向,，敢于表露自己的不同意見;另一方面又顧全大局，服從上級和行領(lǐng)導的決定,。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領(lǐng)導和同志友好相處,，共同做好工作。

第三,、具有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力,。

我有5年醫(yī)院助理工作的歷煉，多年跟隨院長的學習和鍛煉,，使使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,，對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時,，十多年的內(nèi)科主任及門診部主任一的工作實踐,，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識,、管理水平,、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,，腳踏實地運用自己所學知識,，所掌握技能，做好每份工作的決心,，為下步工作開展打下了堅實的基矗

第四,、具有扎實系統(tǒng)的理論知識。我知道,，做好醫(yī)院工作,，光靠熱情是遠遠不夠的，還需要具有扎實的理論知識,，這樣做起工作來才能左右逢源,，游刃有余。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學院臨床醫(yī)學系醫(yī)療專業(yè),，科班出身,。工作以來我也從來沒有放松對知識的學習，因為我知道,，我的專業(yè)知識還差的很遠,。要想做好醫(yī)院工作，就必須具有非常扎實的醫(yī)學知識,。幾年來,，我從來沒有停滯過學習，先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價》一文,，刊登在新疆醫(yī)學雜志第八卷,，由新疆衛(wèi)生出版社出版;xx年8月發(fā)表《急性心肌梗塞的院前診治》一文，刊登在重慶醫(yī)學雜志第二十卷,，由重慶衛(wèi)生出版社出版;xx年,，發(fā)表《葛根素注射液治療心絞痛30例臨床評價》一文，刊登在《新疆中醫(yī)藥》雜志第20卷第2期,，由新疆中醫(yī)藥學會主辦;xx年,，發(fā)表《******治療》一文，刊登在《中華醫(yī)學研究》雜志xx年第十五期,，由香港國際組織醫(yī)學研究院主辦,，合著。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐,，夯實了自己的業(yè)務(wù)功底，具備了系統(tǒng)地分析,、解決問題的能力,，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素質(zhì),。

第五、工作中的點滴成績增加了我參加競聘的信心,。多年的工作經(jīng)驗和態(tài)度塑造了我樸實,、穩(wěn)重、堅韌,、創(chuàng)新的性格特點,。對于上級交辦的工作，總是按時保質(zhì)保量地完成,，并獲得過一些榮譽,。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護人員對急、危,、重患者進行搶救,。成功率達95%以上，獲得了院領(lǐng)導的好評,，另外,，我還先后獲得院的先進個人，指揮部先進個人,，油田公司的先進個人,，院成立10周年優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者，塔里木油田學習和實踐xxxx重要思想先進個人,，優(yōu)秀服務(wù)十大標兵,。的榮譽稱號。這些榮譽的取得,，更加堅定了我向新機遇挑戰(zhàn)的信心,。

如果領(lǐng)導們信任我，讓我走上職工醫(yī)院副院長的工作崗位,，我將認真履行崗位職責,，擺正自己的位置，當好配角,。做到恪盡職守,，積極完成好自己分管的各項工作，當好院長的助手,。在這10分鐘之內(nèi),，我實在無法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,，我將從經(jīng)營和管理兩方面著手,，并且兩手都要抓、都要硬。我的工作設(shè)想如下：

1,、做好醫(yī)療服務(wù)工作,。緊緊圍繞油田，做好醫(yī)療服務(wù),。主要針對油田職工做好醫(yī)療保健及防病治病工作,，對職工每年都要進行體檢，確保職工有一個健康的體魄,。另外還要積極做好油田前線醫(yī)療點的服務(wù)工作,，保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，起到為油田勘探開發(fā)保駕護航的作用,。

2,、改革獎金分配制度。以經(jīng)濟杠桿來調(diào)動醫(yī)護人員的積極性,，完善獎金分配制度,。使獎金分配向在前線服務(wù)及臨床服務(wù)的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金分配的額度,。重實績.重貢獻,，對我院有特出貢獻的職工加大獎勵措施。

3,、拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,、明確經(jīng)營模式。由于我院處在偏遠地區(qū),，針對醫(yī)療設(shè)備相對落后現(xiàn)實情況,，我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進好的醫(yī)療設(shè)備,，同醫(yī)療設(shè)備好的醫(yī)院建立好合作關(guān)系,。明確我院經(jīng)營理念和策略，明確醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)療市場競爭的焦點,。我將以服務(wù)要優(yōu),、療效要好、價格要低的服務(wù)宗旨,，爭取讓每一位患者以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1、協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設(shè),。由于我院建院時間短,，醫(yī)療技術(shù)骨干缺少，對一些病人的疑難雜癥都無法處理,，這給病人帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和精神壓力,。對此,，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力,、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習,，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術(shù)比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里,。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基矗

2、協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設(shè),。一個優(yōu)秀的企業(yè),，離不開一個精良的領(lǐng)導班子，同樣,，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊,。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀,，通過以會代訓,、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務(wù)型,、管理型,、服務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力,、凝聚力,，具備戰(zhàn)斗力的團隊。

3,、作好富余人員的安置工作

我將不斷尋找工作的新思路,、新方法，加強醫(yī)院的管理力度;建立完善的內(nèi)部管理流程,，對分流人員進行全員競聘,，使他們的工作具體化和量化，具備可操作性,。完善相應(yīng)的規(guī)章制度,，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責,，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干,。

4、保證醫(yī)療安全和增強服務(wù)意識,。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,，增強我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識,。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境而努力,。

好風憑借力，送我上青云。我愿意借這次競聘的東風,，揚起達到勝利彼岸的風帆,，但我又深深知道，競爭就有風險,，如果我不能被聘用,，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績,，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻,。