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2022年采購部門個人述職報告(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 17:45:48
2022年采購部門個人述職報告(6篇)
時間:2022-12-05 17:45:48     小編:zdfb

在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

采購部門個人述職報告篇一

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補短,,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù),,總結(jié)主要有個人成長,、工作和存在的不足三個方面,下面是我工作上的述職報告:

轉(zhuǎn)變心態(tài),。工作中,,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導,、同事之間的關(guān)系,,還有在工作當中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,,我將會重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久,??墒撬€牢牢記著你所說的話。這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),,所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計劃,只有這樣目標才夠清晰,,以至于在以后的工作中不會茫然,。

在我到采購不這段時間里,我會經(jīng)常整理工作日記,,這其中記錄著一年走來的點點滴滴,,無論是化學品,還是凈化用品,,每天我都要記錄下自己所做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,,懂的卻太少,。所以也曾為之著急,但事實好像跟自己擰上了勁,,越是急越容易出錯,,越是急越是感覺自己所追求的目標離自己越遠!還好有這些平時不起眼的日記,它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進步,,在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

處處留心皆學問。在工作當中我深有體會,。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做,。認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,,只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,,也是最基本的,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。

特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準則,,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,,不過,我會一步步向這個方向靠近,,跟上公司發(fā)展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素養(yǎng)不夠高,。另一方面,,就是時間比較緊,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,,上報情況不夠及時,。

三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,,還不能主動,、提前的謀思路、想辦法,,許多工作還只是充當“算盤珠”,。

今后一定要改進不足,拓寬思路,,求真務實,,全力做好領(lǐng)導交付的每一項任務。打算以后從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對今后工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達到的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強工作實效,。

二是加強工作作風培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

生產(chǎn)輔料,,目前生產(chǎn)輔料分成三部分,化學品,,凈化用品和包裝材料,,重點在于化學用品,技術(shù)含量較高,,品種比較多,,我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學用品使用量,,使用品質(zhì),,要求。

總之,,在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),,無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進步,從而彌補以往存在的缺點與不足,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

采購部門個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導:

感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領(lǐng)導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20xx年x月,,我被公司任命為采購部負責人,負責采購部日常各項工作,。具體工作職責是:全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,,達到提高物資采購效率,降低采購成本的目的,。

尤其是在這一年內(nèi),,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,,我比較圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,,在思想覺悟、業(yè)務水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來,我根據(jù)崗位職責對20xx年的工作進行述職:

1,、根據(jù)公司的要求,,明確了采購部各崗位的工作職責,理順了采購部的采購流程,。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,,對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2,、加強采購部人才隊伍建設(shè),,按照采購部編制招聘人手,部門人員由x人增加到現(xiàn)在的x人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化,,做事積極主動,、不怕吃苦、任勞任怨,,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對部門人員進行工作分工,,各司其職。在人員配備充足的情況下,,嚴格按照“三個三”原則詢價,,采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應落實,逐步走向制度化,、規(guī)范化,,采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4,、每月定期培訓公司采購相關(guān)制度,,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標是使每位同事在采購工作中獨當一面,。每周召開部門會議,,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓,提出改進措施,,以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5、我部20xx年克服任務重,、時間緊,、人手不足等困難,較好完成了xx前各項活動禮品和物資物料準備工作,,為xx開盤盡獻了一份力量,。

1、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格,,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 。

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,,導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,給物品采購的按時到貨帶來困難,。

3,、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,,在一定程度上影響采購效率,,需要著重學習和加強,。

4、我部大部分員工雖擁有x年采購工作經(jīng)驗,,但采購經(jīng)驗積累還不夠,,重點體現(xiàn)在議價能力偏弱,溝通和談判的技巧有些欠缺,,不利于控制公司采購成本,。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題,,集團未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應當如何操作,。

1,、不斷探索和改進工作方式、方法,,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中,,結(jié)合實際,制定新的工作目標和方向,,進一步提高管理水平,。

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,,使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實。

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,,抓住市場主動權(quán),搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的.供應商資源,,保證采購工作更快、更好地開展,。

4,、采購作為一個敏感部門,要時刻強調(diào)廉潔自律,,遵守職業(yè)道德,,堅決抵制宴請、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,,并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

采購部門個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導:

時間總是在悄無聲息中流逝,,不知不覺間,,來到單位已有x年多時間了,感謝單位長久以來對我的信任和栽培!在領(lǐng)導的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,,主要從事單位外加工石墨化,、石墨塊、備品備件,、鋼材,、辦公用品等采購工作,在供應的工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,,感謝單位給了我成長的空間,,也感謝領(lǐng)導給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20xx年來的學習工作情況簡述如下:

1.石墨化外加工方面,,從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格,、到合同簽訂,、原料的來貨、來料檢驗,、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄。

2.采購方面,,嚴格按照單位詢價,,核價采購,嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務,,努力學習,,不斷提高業(yè)務技能,不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持, 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,,做到貨比三家,。還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法,。真得很感謝領(lǐng)導,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,,讓我不得不千方百計去降低成本,在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費用,。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本,。在這里我還要對單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本,。

3.內(nèi)務的整理方面,接聽電話,。接待來訪人員,,負責部門的合同、供應及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,,做好辦公室檔案收集,、整理工作, 負責部門公文,、信件,、郵件、的分送,, 負責傳真件的收發(fā)工作,,負責發(fā)票的入庫,登記工作,,負責合同的評審工作,,按照單位印章管理規(guī)定,保管使用合同章,,并對其負責,。

經(jīng)過一年多的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,,離一個稱職的采購員還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,。

在參加工作的這一年多中,,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,,我將認真學習各項采購技巧,,做好20xx年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

采購部門個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導:

時光荏苒、日月如梭,。本人已在xxx廠從事采購員工作x余年,。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,,在董事長的領(lǐng)導下,、同事們的配合下,竭忠盡智,,嘔心瀝血,,認真地履行了崗位職責,完成了采購任務,。由于按時按期,,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,,降低成本,,因而得到了領(lǐng)導的贊賞,,廠里的嘉獎,,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結(jié),,上報各級領(lǐng)導同志,。

采購流程是:收集信息,詢價,,比價,、議價,評估,,索樣,,決定,請購,,訂購,,協(xié)調(diào)與溝通,催交,,進貨檢收,,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,,嚴格按采購計劃采購,,做到及時、適用,。對購進物品做到票證齊全,、票物相符,報帳及時,。

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。尤其注重收集市場信息,,及時向部門領(lǐng)導反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,,我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購,。我不僅合理安排采購順序,,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進,。而且注意合理降低物資積壓和采購成本,。

只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我都會認真研究,,并與同事商討辦法,千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,,我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫存成本。另外,,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,,從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣,。購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗入庫后,我加強與驗收,、保管人員的協(xié)作,,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失,。

眾所周知,,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購員崗位責任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對企業(yè)的忠誠,。不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供價值的供應商處采購,。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

多年以來,,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,,但同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表現(xiàn)在:

1、在思想上觀念老舊,,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,,不能與時俱進,,銳意進取意識差。必須加強學習,,以適應企業(yè)深化改革的需要,。

2、在管理上力度不夠,,有時執(zhí)行制度不夠堅決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

3,、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導和同事等問題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到。

今后的工作中,,我要努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,使自己的素質(zhì)有一個新的提高,。我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法。并進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,,再立新功!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

采購部門個人述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導:

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,讓我認識xx,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,透過幾年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要持續(xù)對企業(yè)的忠誠,。不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,,從帶給價值的供應商處采購,。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,,以及其他與自己有生意來往的對象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。

在那里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識,,采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都用心配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標!

20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了十分良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,,并快速備貨。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員帶給新進品種目錄表,,以供他們參考學習。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗,,我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是十分困難的,,但是,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,,跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中就應不斷出新招,、奇招,。不然,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然構(gòu)成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

采購部門個人述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導:

20xx年正在悄然的逝去,,往事雖不可追,但未來猶可待,,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,,只為更加美好的明天。對于未來的工作我們不想做個空想家,,所以只有認真總結(jié)吸取著過往的教訓,。這一年里雖然我們部門“人單事薄”,,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié),,保持繼續(xù)發(fā)揚,、傳承的態(tài)度即可,以下是我的述職報告,。

采購工作比其它工作,,更講究一個輕重緩急,在輕重緩急的基礎(chǔ)上,,要迅速及時的處理掉重要及緊急的事務,,如果這點做不好,將直接會導致客人的投訴,,影響企業(yè)形象,,從xx公司經(jīng)營角度來看,我們是服務性企業(yè),,及時快速的采購就是的服務,。

平時工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過一些繁瑣的程序,,我想這可能是我們每個采購員都曾想過的問題,,但恰恰就是這些程序,在規(guī)范這我們的工作,,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的,,有可行性,如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié),,工作可能就會出問題,。

這點我深有體會,雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,,有時是四家,、五家,但沒有及時做招標或形成文字的采購記錄,,集團審計一查就出問題,,沒有按集團文件精神執(zhí)行,就是違反程序,。再比如,,就是使用部門緊急申購物資,為了滿足及時采購,,沒有履行簽字確認手續(xù),,就將產(chǎn)品買回,由于某種原因,使用部門又提出退貨,,這樣采購員就很被動,,沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,,針對這點,我們一定要充分的認識到程序的重要性,,不要忽略程序,,在緊急物資采購時一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權(quán),才可以去執(zhí)行,,并且物資到位后要及時做好后補程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。

采購工作很敏感,,聯(lián)系著很多財和物,,作為*的我們,一定要擺正自己的位置,,認清自己,,做到清廉自律。這句話說出來簡單,,要做起來卻不易,。社會本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,,不送禮辦不成事,,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的`事在采購工作中也會遇到,,送禮,、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,,是否還能公平,、公正的對待每次采購工作,如果不能,,企業(yè)就可能會蒙受損失,,自己也會被卷進這是非之中。采購員認真工作都可能會迎來外人異樣的眼光,,更別說吃,、拿、卡,,工作就更加不好開展,,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,,我們還是不要去做,,劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,,做事先做人。

這點幾乎在每次寫總結(jié)報告的時候都會提到,,它也是很重要的一點,,管理好了供應商不僅能給采購工作節(jié)省很多時間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認真思考一下,,我以為要從以下幾點抓起:

1、選擇供應商要慎重,,要對供應商進行認真考察,,不僅是實力的考察,也要看供應商的人品,,從多方面綜合考慮,,選定供應商。

2,、提高供應商的積極性,,積極性很重要,就像我們做工作一樣,,沒有積極性工作是做不好的,,關(guān)注供應商的賬目,及時幫助供應商對賬結(jié)賬,,讓供應商感覺到我們不僅從利益出發(fā),,也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁,。

3,、對待供應商的態(tài)度要友善,相信每個與我們合作的供應商,,他們不僅為了尋求利益,,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商,。

4,、培養(yǎng)供應商對待事情及時響應的性格,積極配合采購部各項工作,。

5,、做好供應商的考評,,以文字的形成送貨規(guī)范條例,并制定處罰措施,。

再好的計劃,,沒有執(zhí)行,只能是空想,。以前的工作,,很多執(zhí)行不徹底,最后導致左顧右盼,,分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的,,只要對自己嚴格一下,,就沒有做不好的事情。

對待已經(jīng)發(fā)生的問題,,反應要快,,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應商做合適的溝通談判,并將談判結(jié)果及時匯報,。對于可能出現(xiàn)的問題,,特別是重大問題制定問題處理預案,也為新員工學習提供文字資料,。

建議公司組織所有采購人員參加采購專業(yè)培訓,,利用業(yè)余時間充電學習。提升采購人員能力的同時,,更能讓公司的拓寬公司的資源儲備,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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