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2023年企業(yè)財務工作計劃及目標 企業(yè)財務工作計劃(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-08 15:35:03
2023年企業(yè)財務工作計劃及目標 企業(yè)財務工作計劃(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-10-08 15:35:03     小編:JQ文豪

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應用,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇一

財務工作,使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務人員工作計劃。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。財務人員在參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務核算,,做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

4,、完成領導臨時交辦的其他工作。

使得財務運作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。

以上就是我對于20xx年工作情況的計劃,??偟膩碚f,,在新的一年里,我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高公司財務人員操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的.各項任務,,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇二

短安排,使財務工作在規(guī)范化,,制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20xx年財務工作計劃。

一,、指導思想

1,、財務會計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時,、真實,、可靠的會計信息。

2,、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念,,不斷加強公司的財務管理工作,切實做好財務預測,,財務預算,、財務控制和財務分析等工作。

二,、目標和任務

1,、按時完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

2,、帳務初始化工作:根據(jù)公司實際情況,,20xx年要求做好財務軟件的初始化工作,建立桂林藍溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的.財務帳套,。

3,、做好日常會計核算。做到及時編制有關會計憑證及報表,,及時報送稅務局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4,、財務分析:及時利用財務業(yè)務,,會計統(tǒng)計、市場等信息資料,,對公司的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析,,全面,、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,。

5,、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì),明確自身的工作職責,。

6,、加強財務部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7、措施:

7.1做到崗位職責制,,堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

7.2制定并完善財務管理制度,。

7.3明確財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行,。

7.4搞好財務基礎工作,,做到賬目清楚,賬證,、賬實,、帳表、賬賬相符,。使財務基礎工作在規(guī)范化中達到升級,。

7.5培訓財務軟件,加強產(chǎn)品知識,。

財務工作,,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用?,F(xiàn)特擬訂公司2010年財務人員工作計劃,。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制,。財務人員在參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。

4、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

以上就是我對于20xx年工作情況的計劃,。總的來說,,在新的一年里,,我將繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇三

xx年很快就要過去了,,我們迎來新的一年——xx年,下面提前制定了財務部個人工作計劃,,當然計劃趕不上變化,,在工作過程中也會隨機應變。

xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,,加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,,短安排,。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂xx年工作計劃:

一,、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,,做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作。

三,、個人見意措施要求財務管理科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務操作能力,,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇四

在新的一年里,,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一,、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務制度,、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

三、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,,制定相應的制度,,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,,加大財務監(jiān)督力度。

四,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作,。

五,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領導,,協(xié)助領導做好決策工作。

六,、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預算工作,,其中包括對應付款項、應收款項,、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

在新的一年里,,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇五

按照國家局《五條紀律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m?。頓自查出來的`薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管。不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,,積極進行,。改和自查自糾,進一步深化會計基礎,,完善財務管,。體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管。責任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務管,。規(guī)范運作,,通過專項。頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

全省“中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管,。系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)]。的,。,。省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管,。方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,,費用按預算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)],。的,。,。數(shù)據(jù)共亨,建立“,。中財務,、分級控制、全面預算,、責任會計”的財務管,。體系。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常,。本文,。由方的少,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)的零資金成本。

二是零存管,,對各單位實行,。存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓。存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管,?!八恪⒖?、降”三字訣,,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位,、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管,。,超過預算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管,。辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,,通過分工明確,,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織,。。各單位歷年的會計檔案,,指導各網(wǎng)點會計基礎達標,,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

二是科學,。財,,學習聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管。會計上來,,在廣度上把會計核算和財務管,。職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m棥nD要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管,。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管。,,嚴肅查處小金,。、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,,通過學習《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的,。財作風,;在業(yè)務素質(zhì)上,學習財務,、審計準則制度,,稅收法律法規(guī),保證知法,、懂法,、用法、護法,,學習行業(yè),、省局有關規(guī)定,保證依法,。財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學習新的財務會計管,。方法、微機操作技術(shù),,適應企業(yè)管,。新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比,評“,。財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì)。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇六

這個月的工作又過去了大半,,看著近期財務部的工作情況,我既為大家工作的準確和平穩(wěn)感到安心,,卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔憂,。隨著公司的完全復工,在工作中可謂是一天比一天壓力大,。但是面對這樣的情況,,財務部不少的同事還沒能完全的適應。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題,,但隨著之后公司的項目開始,,工作會變的更加困難。

為了能更好的管理好財務部各員工的工作態(tài)度,,也為了能改進我近期有些懈怠的工作,,我在此對自己下個月的工作做個人計劃如下:

管人先要管己,,作為財務部的主管,這些年來,,我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法,。

面對近期來自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己,。好好反思公司的工作目標和工作守則,,回想自己的工作信念,并且在工作中嚴格的管理自己,,調(diào)整自己在工作中的態(tài)度和想法,,更好的去完成作為財務主管的工作。

在下個月的工作中,,我要強將教導,,并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己,變教導員工,,管理員工,,邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上,,我更會親自去教導,,去指點,并帶動老員工們,,一起積極的面對財務部的`工作,!

除了自身的教導和管理,對于財務部的規(guī)定我也要更新,,加強員工的自我管理能力,,并適當?shù)淖龀鰬土P。當然,,對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,,也不乏給予獎勵。

在提出這個規(guī)定的同時,,我要先對部門近期的情況召開會議,,先讓員工進行自我反省,對比過去和現(xiàn)在的情況,!讓員工們認識到自己的下降,。并激勵各位同事,一同努力,,積極的去改善我們的工作,。

x月份的工作隨著xx部項目的召開必然會更加忙碌。對于架起那個管理的計劃,我也要盡早的做好安排,,讓大家能順利的過度到嚴格要求的上升階段,,讓我們財務部的整體工作能力能有顯著的提高。

在這個計劃開始前,,我必須做好嚴格的心理準備,,不能半途而廢,更不能因為自己的松懈導致大家丟了信心,!相信在努力之后,,我們財務部就能更加的優(yōu)秀!

企業(yè)財務工作計劃及目標篇七

20__年是公司發(fā)展中的關鍵一年,,集團公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務管理策略,,從嚴管理,,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步的工作計劃:

1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

2,、財務集中實現(xiàn)一個“流”字

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

一,、理順工作思路,做好財務基礎工作

1,、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,,明確崗位及職責。

崗位職責:

財務部長:對公司的財務管理負全面責任,,擬定籌資,,投資方案,編制財務預算,。 會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表,。 出納:負責現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務制度,。

在原有財務制度的基礎上,,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務檔案,,進行合理分類,整齊化一,,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,,以便核查方便,。

二、加強財務人員培訓,,提高財務人員素質(zhì)

目前,,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作。

4,、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。

三,、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好電腦系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,,現(xiàn)代化。

總之,,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,,堅持原則,,秉公辦事,當好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四,、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策,想辦法,、找路子,,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

20__企業(yè)財務工作計劃

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算,,合理安排,實行科學預算,,有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團,,要同稅務機關積極協(xié)調(diào),,做好帳務及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于已結(jié)束,,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調(diào)整難度非常大,,有大量的業(yè)務需要從年初開始調(diào)整,,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介進入后,,邀請國稅,、地稅相關人員共同參與,一次完成此工作,,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,,加強稅收法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,,保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關部門進行了協(xié)調(diào),,省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,,增加清查的次數(shù)和力度,,以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,、避免損失,。在門票、發(fā)票的交接領用及銷售環(huán)節(jié),,從嚴從細,,完備交接領用手續(xù),認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,,杜絕漏洞,,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,,要確保及時足額存入指定帳戶,,以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,,及時清理應收款項,,盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),,能在當年處理的費用一定要當年處理,,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定,。

(七)在年終決算后,協(xié)助集團領導和相關部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。

(八)加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,,科學合理地調(diào)控使用好各項資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進行,。

(九)在會計人員管理方面,,結(jié)合集團公司財務工作的實際,以更好的做好財務工作為目標,,進一步明確各會計人員的崗位職責,,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平,,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理利用相關優(yōu)惠政策為集團增加效益,。

(十)在原有財務制度的基礎上,,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,,嚴格財務人員核算管理,,制定完善的內(nèi)部財務規(guī)章制度,使財務工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,,堵住漏洞,,保證資金安全,定期對各子公司各項財務工作進行自檢,,盡量減少財務工作的錯誤和漏洞,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

總之,,財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為領導及相關部門提供翔實信息,,為領導決策提供可靠依據(jù),,為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇八

在思想素質(zhì)上,,通過學習《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質(zhì)上,,學習財務,、審計準則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護法,,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,,保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學習新的財務會計管理方法,、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì),。

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企業(yè)財務工作計劃及目標篇九

按照國家局《五條紀律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m?。頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管。不科學,、財務收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,,積極進行,。改和自查自糾,進一步深化會計基礎,,完善財務管,。體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管。責任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務管,。規(guī)范運作,通過專項,。頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

全省“中財務,、資金中心、電子商務”三位一體的信

息管,。系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)],。的。,。省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進行預算表單的審批,,為適應省局新管。方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流,、商品流、信息流實現(xiàn)],。的,。。數(shù)據(jù)共亨,,建立“,。中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管。體系。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常,。本文,。由方的少,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)的零資金成本。

二是零存管,,對各單位實行,。存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓。存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管,?!八恪⒖?、降”三字訣,,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位,、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用,??厥菄栏耦A算管。,,超過預算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管,。辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,,通過分工明確,,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織,。,。各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計基礎達標,,促進分公司的'會計基礎工作更上一層樓,。

二是科學。財,,學習聚財,、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管,。會計上來,,在廣度上把會計核算和財務管。職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m棥nD要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管,。是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管。,,嚴肅查處小金,。、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,,通過學習《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的,。財作風;在業(yè)務素質(zhì)上,,學習財務,、審計準則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法,、用法、護法,,學習行業(yè),、省局有關規(guī)定,保證依法,。財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學習新的財務會計管,。方法、微機操作技術(shù),,適應企業(yè)管,。新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查,、考核,、評比,評“,。財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì)。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇十

摘要是風險投資者首先看到的部分,。通過摘要,,風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,,敘述清楚流暢,。

這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨具特色,,又要構(gòu)成一個相關的整體,。

1、概述:只要你提供的公司名稱,、地址,、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,,則風險投資者將不會提出任何問題,。如果可能,可提出行業(yè)分類標準,,請注意,,千萬不要給人無法收到的電話號碼,,如果你不在,,應建立接轉(zhuǎn)電話的服務機構(gòu)或請朋友代轉(zhuǎn),。

2、公司的自然情況:這里,,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況,。更重要的是,要用最簡短的一句話使風險投資者可以概略認識你的公司,。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員,,則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致,這樣,,風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司,,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,,以確認你公司所屬行業(yè),。

3、歷史情況:這里,,風險投資者主要尋求一個概略性的認識,。即使對方已讀過公司歷史這節(jié),他可能還要求你描述公司的歷史,,他們欲詳細了解過去發(fā)生了哪些事件,。這節(jié)似乎很難確定問題的基本類型,但對方很可能提出與公司特殊歷史事件相關的問題,。其中一類典型問題可能是:“為什么你人幫了這件事或做了那件事”另一類典型問題則可能是:“你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑為什么有實現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折,?”

4、公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,,領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人,。通常,小公司不超過三個關鍵人物,。風險投資對關鍵人物十分關心,。你應該從最高層起,依次介紹,,而且注意,,關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員,、關鍵雇員,、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面,。

5,、公司未來的發(fā)展規(guī)劃:這里,風險投資者還是尋求有關公司未來可完成的里程碑的信息,。他們可能提出涉及及未來關鍵階段的問題,,其基本問題可能是:“你如何完成計劃書規(guī)定的關鍵指標,?”

6、唯一性(管理唯一,、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎唯一等):這里,,你必須回答的問題是:“本公司獨特的原因何在”這個問題變換說法為:“與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達,?”在公司總體范疇之內(nèi),,大公司通常優(yōu)越于小公司,如果認為這條規(guī)律有一定道理,,那么,,在你不得不與大公司競爭時,如何保證你公司必勝為使風險投資者滿意放心,,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢,,可以確保成功。如果你只是“此外,,我也差不多”式的回答,,對方很可能聽聽睡著了。

應該注意的是,,你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額,,不能包括未被你產(chǎn)品占領的領域的銷售額。例如:若一個公司只制造微型電腦,,則不能說已占領了全部電腦市場,。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分,對應的行業(yè)只是微電腦市場,,而不是全部電腦市場,,事實上,目前的微電腦市場已很廣闊了,。

關于投資,,你應該提出自己的融資方案,即對貸款,、認股權(quán),、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,,意見要盡可能具體,,使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價,。

投資者向你公司投資可能會遇到何種風險你應從政策,、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述,。在說明過程中,,只正面敘述,不做評論性說明,,主要包括:經(jīng)營歷史的限制、資源限制,、管理經(jīng)驗限制,、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制,、破產(chǎn)對關鍵管理者的依賴程度等,。

這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權(quán),,而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”,,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,,主要包括股票上市,,出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式,。

該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析,,據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況,這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎,,預測未來經(jīng)營可能的收入,、成本與費用,同時,,通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞,。

計劃書中應包含你公司當前的財務報告,并附有適當?shù)恼f明,。無論如何,,無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的,。

對公司未來5年的財務狀況進行預測,,還需預測以年的資金流量表,以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài),。

為增加計劃書的說服力,,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄,、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等,。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會起喧賓奪主的反作用,。需要聲明的是,,這些只能作為計劃書的附件。

以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容,,根據(jù)公司及項目的具體情況,,可以結(jié)合實際情況在此基礎上增添或刪改,這都是為了滿足項目的需要,。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇十一

20xx年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法,。我做財務工作已經(jīng)好多年,,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,短安排,。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年企業(yè)財務部工作計劃,。

按照國家局《五條紀律》要求,,針對xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎,,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算,、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞,、交接手續(xù),落實資金,、商品,、資產(chǎn)的管理責任,,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關,。

全省“集中財務,、資金中心,、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進行預算表單的審批,,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,,費用按預算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務管理體系。

一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款,、應交款,、預收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn)。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣,算是全面預算,,將費用按預算分解到各單位,、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用,。控是嚴格預算管理,,超過預算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干、責任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比,通過分工明確,,層層把關,,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網(wǎng)點會計基礎達標,,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓,。

二是科學理財,學習聚財,、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性。

賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,,通過學習《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,,學習“兩個務必”,,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風,;在業(yè)務素質(zhì)上,,學習財務、審計準則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護法,學習行業(yè),、省局有關規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術(shù),,適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì),。

企業(yè)財務工作計劃及目標篇十二

隨著企業(yè)治理的進一步深入,,財務的治理職能逐漸增強。20xx年,,為加大責任制考核力度,,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,,細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程,。

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。需要規(guī)范材料治理基礎工作,,確保庫存物資的帳帳、帳實相符,,提高材料物資的利用效能,,以求全面提升財務治理水平。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運作,,強化資金使用的計劃性、預算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風險,通過銀行賬戶的清理歸并,,建立相適應的銀行帳戶治理體制,。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務制約制度,。才能有效地減少了資金的占用,,降低了財務費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

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