在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

普外科醫(yī)生述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年10月至20xx年9月我在北京骨科進(jìn)修學(xué)習(xí)的一年，一年的時間,，不豐富但很充實,，切身體會和感同身受，真的受益匪淺,。

回首在骨科的一年進(jìn)修,，有細(xì)仔詢問病史的時候，有認(rèn)真查體的時候,，有安靜聽課的時候,，有勿忙帶病人加檢查的時候，有老實站一天手術(shù)臺的時候,，有翻閱書籍文獻(xiàn)的時候等等一幕幕,，在我寫回顧總結(jié)的時候呈現(xiàn)于我腦海。雖然有些工作已經(jīng)是很熟悉了,，但每天和醫(yī)生的臨床實踐中,，如查房，問病史,，查體等這些最基本的東西都能重新發(fā)現(xiàn)自己的不足,。從規(guī)范的角度來講相差甚遠(yuǎn)，所以這一年沒白來,，從最基本的學(xué)起,，不但學(xué)習(xí)了他們高深的脊柱關(guān)節(jié)套路，而且從臨床醫(yī)生的角度去規(guī)范了自己的行為,。

一日二次的查房習(xí)慣讓我記憶深刻,。他們已將每日早晚各一次查房制度已經(jīng)當(dāng)作了習(xí)慣，真正地做到了仔細(xì)觀察病情,。查房以了解病情變化,，檢查結(jié)果;傾聽病人感受，家屬意見為主,。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

明確管床醫(yī)生的概念。其實是對管床醫(yī)生概念的明確就是對臨床醫(yī)生的詮釋,。管床醫(yī)生就一線住院醫(yī),，做好自己所管床位病人的病歷書寫等文書工作，完成相關(guān)檢查和術(shù)前,、術(shù)后會診,，處理病人常見圍手術(shù)期并發(fā)癥,，有問題及時向上級醫(yī)匯報。所以住院醫(yī)留下來加班是常有的事,，因為他們的事情繁瑣,、工作量大，他們不會把今天的事留到明天去做,。只有每天踏實地將自己的床管理好了,，才是一名真正意義上的臨床醫(yī)生了。做好住院醫(yī)才能為以后的職業(yè)生涯打好堅實的基礎(chǔ),。

孜孜不倦的對專業(yè)的追求,。作為全國的疑難病診治中心，所以在骨科領(lǐng)域也經(jīng)常能碰到很多少見病,，罕見病,。當(dāng)他們碰到?jīng)]見過疾病時，他們就會去查閱大量的文獻(xiàn),，并組織全科一起來學(xué)習(xí)查閱的文獻(xiàn),，并討論治療方案。醫(yī)學(xué)雖然是個經(jīng)驗科學(xué),，對經(jīng)驗的積累很重要,，但是尊重循證醫(yī)學(xué)證據(jù)更重要,。他們會對已經(jīng)治療過的病例資料全部保存完好,，以利于總結(jié)治療經(jīng)驗。

每周四晨讀會和大查房是全科交流的機(jī)會,。骨科每周四早晨的晨讀會其實就是一次小講課,，由副教授以上老師授課，將他們的專長來講解一個專題,，講完后可以提問交流,。在xx院內(nèi)已經(jīng)小由名氣，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。大查房就是對一周以來的手術(shù)病人進(jìn)行總結(jié),，對下周的術(shù)前病人進(jìn)行全科術(shù)前討論手術(shù)方案。對于進(jìn)修的來說就象一次海量?？浦R地學(xué)習(xí),。

手術(shù)臺上嚴(yán)格的無菌觀念。手術(shù)室先進(jìn)的層流設(shè)備和現(xiàn)代化的消毒儀器可以為手術(shù)提供更加無菌的環(huán)境和工具,，但如果手術(shù)醫(yī)生,，手術(shù)室護(hù)士對無菌觀念認(rèn)識不足，最先進(jìn)最現(xiàn)代化也都是浮云,。從第一課的無菌,，到每次上臺時那些教授對無菌的認(rèn)識,，說明無菌對他們來說已經(jīng)是習(xí)慣。做最成功的手術(shù),，如果因為感染將是災(zāi)難,，尤其是骨科放置內(nèi)植物，感染肯定會導(dǎo)致手術(shù)失敗,。

醫(yī)患溝通多交流,。醫(yī)患之間良好關(guān)系地建立都知道是需要的是醫(yī)生和患者及家屬良好溝通，但要得到良好交流,，絕對不是你給患者做好手術(shù)就行了,。當(dāng)然這可能必要前提。在骨科病人新入院后醫(yī)生會先自我介紹,，讓患者知道你是他的管床醫(yī)生,，在住院期間有事就可以找。我覺得這點真的很重要,。耐心傾聽患者訴說,，仔細(xì)解釋病情，及時處理病情,，甚至在生活上去關(guān)心患者,，親自陪同患者檢查，時常去指導(dǎo)術(shù)前術(shù)后訓(xùn)練和康復(fù)等等細(xì)節(jié)都是與患者溝通的好方式,。醫(yī)生要在醫(yī)療實踐中去得到患者信任這是最有效的溝通方式,。

做一名技術(shù)出色的醫(yī)生很難，做一名德藝雙馨的醫(yī)生更難,。骨科醫(yī)生治療疾病的主要手段是手術(shù),，所以對手術(shù)技術(shù)和手術(shù)能力的提高都會很重視，但一名優(yōu)秀醫(yī)生不僅要具有基本的專業(yè)技術(shù)水平,，更需要有對患者真誠負(fù)責(zé)的心,。雖然這些大道理都能明白，但有幾個醫(yī)生能真做到的呢?至少我接觸過的骨科教授里做到了,。因此給我的感覺環(huán)境很重要,，精神、文化造就了他們,。學(xué)科帶頭人很重要,，一個優(yōu)秀的帶頭人可以帶出一片優(yōu)秀的人。

參加學(xué)術(shù)會議可以開闊眼界,。都知道北京的學(xué)術(shù)氣氛深厚,，幾乎每個周末在北京都有骨科相關(guān)的各種學(xué)術(shù)會議。因此讓寂寞的周末生活可以在奔波北京各大酒店的學(xué)術(shù)會議中度過，了解骨科專業(yè)的最新發(fā)展,，借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗,，拓寬自己的臨床思維。

一年的進(jìn)修雖短,，但嚴(yán)謹(jǐn)求精的治學(xué)精神和勤奮奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)會讓我受用一生,。

述職人：

20xx年xx月xx日

普外科醫(yī)生述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我作為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家共勉,，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間,，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一是加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，二是求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面,，三是打造良好團(tuán)隊精神,。

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作,。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo),。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,，特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中，就是的例子,。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認(rèn)為,，首先是一個制度執(zhí)行的問題,，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,，當(dāng)然這需要過程,。在這一過程中,，對違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強引導(dǎo)，不會一味地扣罰,。另一方面,，要注意執(zhí)法公平，遵循制度面前人人平等的.原則。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人,，當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議,。總之,，獎金扣罰與其他處罰一樣,，是管理初級階段的一種手段，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,，獎金扣罰的形式就會自然消亡,。

9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大，夜以繼日地加班,，成天是“寫寫寫”,，沒有時間看書，沒有時間思考,，不利于年輕醫(yī)生的成長,。我要講四點看法：第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,，有活干,，有事情做，是好事,，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志,。當(dāng)然，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,，沒有時間看書和思考,，是不合適的。第二,，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時，個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強調(diào),，年輕醫(yī)生要有犧牲精神，看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),，不能以自我為中心,。另一方面，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,，是相輔相成的,。第三，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍,。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,，輕帶教，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,。我認(rèn)為無論工作量怎么大,，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少,，對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

10,、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代,。首先，我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全,。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點,，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài)，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較,。目前有部分市民的素質(zhì)不高,，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重，這是事實,，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上，我也在不斷努力完善自已,，因而與大家共勉,。再次，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,，制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云：授人以魚不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法,，當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,，他就將終生受益,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

普外科醫(yī)生述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫,，男,，現(xiàn)年32歲，畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,，中共黨員,，20xx年xx月獲得醫(yī)科大學(xué)同等學(xué)歷碩士研究生學(xué)位，20xx年晉升主治醫(yī)師,。20xx年畢業(yè)到xx醫(yī)院先后在外一,、外二、外三及急診外科工作,，工作中,，憑著自己的坦率、正直,、熱情,，勤勤懇懇、任勞任怨,，盡職盡責(zé),，積極配合科主任工作，服從組織領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，追求創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn),，認(rèn)真細(xì)致完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,，因此深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評!

我積極參加院內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，并在考試中取的好成績,，在20xx年xx醫(yī)院技術(shù)大賽中取得臨床總分第一名的成績,、在20xx年xx市衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的臨床醫(yī)生查房大賽中取得外科第三名的成績,、在20xx年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者。從事外科工作,，意味著要學(xué)習(xí),、要投入、要付出,。參加工作以來,，自己從未放棄過學(xué)習(xí)，堅持基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時,，虛心向上級醫(yī)生,、科主任學(xué)習(xí)臨床操作技能，并善于將書本上的理論知識與外科操作技能相結(jié)合,，學(xué)會在醫(yī)療過程中發(fā)現(xiàn)問題,，并通過書本和向上級醫(yī)師請教找到解決問題的方法。現(xiàn)如今對外科,、尤其普外科相關(guān)疾病的診斷及系統(tǒng)治療已能較好掌握,，能獨立完成骨折復(fù)位固定、肌腱吻合,、闌尾切除,、大隱靜脈曲張剝脫、腹股溝疝修補術(shù)等,，并在急診獨立成功對一例心臟刀刺傷患者實施心肺復(fù)蘇,。

今年xx月份科室收治一名胸腹聯(lián)合刀刺傷患者，入院時患者處于休克狀態(tài),，在積極抗休克同時,，急診在全麻下行剖腹探查，術(shù)中發(fā)現(xiàn)左側(cè)血氣胸,、膈肌,、胃破裂，給予左側(cè)胸腔沖洗,、止血,、胃、膈肌破裂修補,、胸腔閉式引流術(shù),，休克搶救成功。由于患者胸腔污染嚴(yán)重,，術(shù)后出現(xiàn)患側(cè)胸腔積液,，局部肺不張，劇烈咳嗽引起腹部切口裂開,，行二次手術(shù)切口減張縫合,、重置胸腔閉式引流管,，但是二次手術(shù)后患者仍發(fā)熱，經(jīng)檢查證實為膿胸,。在此情況下,，我?guī)ьI(lǐng)患者先后2次在超聲引導(dǎo)下穿刺抽膿，同時行支氣管鏡檢查吸痰沖洗,，膿胸仍不好轉(zhuǎn),，第三次在超聲引導(dǎo)下行膿胸置管引流,，每日引出膿性液體300余毫升,，第三天出現(xiàn)引流管賭塞，在此情況下,，在局麻下用粗尿管進(jìn)行盲穿引流成功,，每日2次用慶大霉素生理鹽水為其沖洗、引流,，持續(xù)近2個月后,，復(fù)查肺部ct膿胸消失痊愈出院，出院后患者自行到醫(yī)大二院會診,，醫(yī)大二院胸科專家對我院的治療給予了很高的評價,。患者非常感動,，激動地說：“是遼化醫(yī)院給了我二次生命,，給了我一個完整的家?！?/p>

工作中,，認(rèn)真接待每一位患者，不推諉患者,，作到首診負(fù)責(zé),、文明行醫(yī)、禮貌待人,，不拿患者一針一線,，不接受患者請吃喝，不拿紅包,，拒絕一切商業(yè)賄賂,。日常工作中，積極與患者溝通和交流,，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書,，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),，工作以來,，無一例差錯事故和投訴。積極參加院內(nèi)外的志愿者服務(wù),，今年響應(yīng)遼陽市衛(wèi)生系統(tǒng)扶持地方醫(yī)療號召,，到小屯醫(yī)院進(jìn)行為期半年的醫(yī)療扶持工作，堅持每周出2天門診,，幫助病房進(jìn)行疑難病例分析,、參加指導(dǎo)臨床手術(shù)。積極參加院內(nèi)突發(fā)事件搶救工作,，今年7月份,，燒傷科一次接收7名煤礦瓦斯爆炸燒傷患者，當(dāng)日我休息,，接到科主任電話后馬上投入到搶救工作,，經(jīng)積極治療，7名燒傷患者均痊愈出院,。

雖然自己取得了一定的成績,，但我深知仍有不足的地方需改善，自己將在今后的工作中,，虛心學(xué)習(xí),、改進(jìn)不足，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn),。

謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

普外科醫(yī)生述職報告篇四

20x年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在外科科室全體同志的大力支持配合下,，努力學(xué)習(xí)，積極工作,，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將2018年的工作小結(jié)如下：

一,、遵紀(jì)守法,，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，透明管理，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，在科室人少,、任務(wù)重的情況下,，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作,，牢固樹立"院興我榮,，院衰我恥"的思想。不計個人得失,，工作積極主動,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事,，但從未向醫(yī)院提過非分要求,，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,，全年共購進(jìn)藥品,、器材x萬元,，銷售藥品x萬元,，超額完成了醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)。

二,、狠抓藥品質(zhì)量,，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥"三把關(guān)"制度,，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,，保證了所售藥品的質(zhì)量,。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三,、強化安全管理,，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,，消除了不安全隱患,，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四,、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五,、積極組織召開全科人員會議,，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方,。

六,、完成藥品、器械招標(biāo),、議標(biāo)工作,，簽訂器械、藥品購銷合同20余份,，有效地保證了藥品,，器械的規(guī)范化采購。

七,、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，提高了自身的綜合素質(zhì)。

八,、接受市,、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評,。

九,、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進(jìn)行大幅度降價,，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，取得了較好的社會效益。

十,、配合市,、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,，并組織維修各科器械40余臺,，保證了臨床工作的正常開展。

十一,、堅持每周下科室一次,，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品,、器材需求動態(tài),，了解藥品、器材使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品,、器材的及時供應(yīng)。

十二,、組織全科人員進(jìn)行了三次盤底工作,，清理、清查了幾千種藥品、器材,，均無帳物差錯現(xiàn)象,。

十三、完善了藥品,、麻醉藥品,、衛(wèi)生材料、低值易耗,、固定資產(chǎn)等七本帳冊,，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn),、銷,、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品,、器材帳務(wù)的清楚,、明白。

綜上所述,，一年來我們在工作中取得了一定的成績,，但也還存在一些問題。

一,、在科室管理上,，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二,、科室管理不大膽。

三,、由于科內(nèi)無器械維修人員,，部分科室的儀器維修不夠及時。

四,、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。

上述缺點與不足，有待來年工作中克服,、改正,。

謝謝!

述職人：x

x年x月x日

普外科醫(yī)生述職報告2

普外科醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今天我作為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，借此機(jī)會,，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，二是求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面，三是打造良好團(tuán)隊精神,。

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,，20xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木,。好比一局圍棋，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,，特別是各位科主任,、護(hù)士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,，就是的例子。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的,。我認(rèn)為，首先是一個制度執(zhí)行的問題,，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力，當(dāng)然這需要過程,。在這一過程中,，對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強引導(dǎo),，不會一味地扣罰,。另一方面，要注意執(zhí)法公平,，遵循制度面前人人平等的原則,。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人，當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議,?？傊劷鹂哿P與其他處罰一樣,，是管理初級階段的一種手段,，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天，獎金扣罰的形式就會自然消亡,。

9,、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,，夜以繼日地加班,，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書,，沒有時間思考,，不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法：第一,，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,，有活干，有事情做,，是好事,，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,，沒有時間看書和思考，是不合適的,。第二,，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,，個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強調(diào)，年輕醫(yī)生要有犧牲精神,，看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),，不能以自我為中心。另一方面,，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的,。第三,，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,，輕帶教,，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,，工作怎么繁忙,，教學(xué)查房不能少，對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代,。首先,，我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點,，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點,。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,，這是事實，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”,，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉,。再次,，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題，制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云：授人以魚不若授人以漁,，“漁”就是臨床思維方法，當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,，他就將終生受益,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

謝謝大家,！

普外科醫(yī)生述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同仁們：

大家好！

很榮幸有機(jī)會做這個述職報告,。掐指一算,，我畢業(yè)已有十余年，驀然回首,，頗有感慨,。

我取得中級職稱是在20xx年x月，距今已有x年,，如果問別人這x年做了什么重要的事,，那么大家可能會說，我發(fā)了多少文章,，做了多少手術(shù),，得了多少優(yōu)秀先進(jìn)等等。但是我仔細(xì)想來,，對我最重要的,，卻只是這兩件事。

第一,，我在20xx年成功戒煙,；第二，我堅持了運動,。這兩件事對我的好處,，首先為我?guī)斫】档捏w魄，要知道身體是革命的本錢,；另外,，讓我體會到做人做事的真諦，就是堅持,。

抽煙的同志應(yīng)該知道,，戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動就是游泳和跑步,，他們共同的特點就是要堅持,，當(dāng)你跑得很累很累的時候，只要不斷的對自己說,，再堅持一下,，那么總會達(dá)到目標(biāo)。我們做人做事何嘗不是這樣呢,。

在這種堅持的信念下,，這x年也些許取得了一些成績。

x年間我沒有發(fā)生過重大醫(yī)療事故或者糾紛，有人說我幸運,，但誰又知道,，多少個晚上，我會對著一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看,，改進(jìn)每一個細(xì)節(jié)，將手術(shù)做到極致,。有時為了開展一些高難度的手術(shù),，我會翻閱大量的文獻(xiàn)，做好充分準(zhǔn)備,，并從中不斷的學(xué)習(xí)改進(jìn),。

令我印象最深刻的就是我的第一篇專業(yè)文章。記得當(dāng)年我辛辛苦苦花了一個多月完成初稿,，拿給我們老板看,，我說想投到《xx外科雜志》。他說,，文章寫的不錯,，但xx外科就算了，要知道那是國內(nèi)最的雜志,，你一個小醫(yī)生別人不會采納的.,。但是我不服輸，試都沒試怎么輕言放棄呢,，于是我投稿,，經(jīng)過細(xì)致的修改后最終文章被采納，所以我的第一篇專業(yè)文章就發(fā)表在《xx外科雜志》,，國內(nèi)外科專業(yè)排名第一的雜志,。在接下來的數(shù)年間，我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章,，成為它的?？汀?/p>

20xx年我有幸來到解放軍總醫(yī)院進(jìn)修,，當(dāng)時第一次認(rèn)識到什么是sci文章,。在別人眼中這是遙不可及的目標(biāo)，但我不信邪,，我要試試,。時間緊迫，我一天當(dāng)兩天使,，在將近大半年的時間里,，白天要完成繁重的醫(yī)療工作，晚上回到宿舍就翻查專業(yè)文獻(xiàn),，基本上每天晚上是3點鐘才睡覺，第二天7點又起床上班,。就是憑著這種堅持，我逐個單詞地寫完了我的文章,，最終能夠在《xx》上發(fā)表,。

憑著這種堅持，我們逐步創(chuàng)立了肝膽?zhàn)尥饪茖I(yè)組,，并且申請了醫(yī)院重點發(fā)展科室,，過去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的繼續(xù)教育項目，很好的宣傳了專業(yè)品牌,，肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開展,。

最近，我的跑步運動成功突破了10公里,，過程挺累的,，但當(dāng)?shù)竭_(dá)終點卻會令人相當(dāng)愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外,，還可以將它拆分成若干個階段,，例如兩個5公里，三個3.3公里,，一個個去完成,。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過去x年只是一個初步階段,，未來3年又是另一個人生階段,。

展望未來，進(jìn)入另一個晉升周期,，如果問有什么目標(biāo),，首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求，硬件軟件都不要耽誤,。而在個人職業(yè)生涯方面的計劃,，首先是要加強完善我們的專業(yè)團(tuán)隊，個人力量是有限的,，必須要發(fā)揮團(tuán)隊的力量和創(chuàng)造性,。繼續(xù)加強學(xué)術(shù)與科研建設(shè)，因為只有科研學(xué)術(shù)才是一個科室發(fā)展的核心競爭力,。以科研學(xué)術(shù)作為依托,，鞏固地區(qū)內(nèi)專業(yè)品牌，從而拓展專業(yè)業(yè)務(wù),，最終奉獻(xiàn)醫(yī)院,，成就自我,。

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

普外科醫(yī)生述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

今天我作為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉，不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間，本人認(rèn)真履行主任職責(zé),，較好地完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo),，現(xiàn)從三方面述職如下：

一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，二是求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面，三是打造良好團(tuán)隊精神,。

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,，20xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障,，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

7,、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托,。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,，科室的發(fā)展就將成為無源之水，無本之木,。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局，局部的勝利才會對全局有意義,，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家，特別是各位科主任,、護(hù)士長是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,，就是最好的例子。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的,。我認(rèn)為，首先是一個制度執(zhí)行的問題,，我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,，提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力，當(dāng)然這需要過程,。在這一過程中,，對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫(yī)務(wù)科將加強引導(dǎo),，不會一味地扣罰,。另一方面，要注意執(zhí)法公平,，遵循制度面前人人平等的原則,。我們對扣罰獎金的結(jié)果會通知到當(dāng)事人，當(dāng)事人若認(rèn)為處理缺乏事實依據(jù)可以進(jìn)行申訴或要求行政復(fù)議,?？傊?，獎金扣罰與其他處罰一樣，是管理初級階段的一種手段,，等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護(hù)和執(zhí)行制度的那一天,，獎金扣罰的形式就會自然消亡。

9,、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,，夜以繼日地加班,，成天是“寫寫寫”，沒有時間看書,，沒有時間思考,，不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法：第一,，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,，有活干，有事情做,，是好事,，是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,，輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,，沒有時間看書和思考，是不合適的,。第二,，年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局，只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,，個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強調(diào)，年輕醫(yī)生要有犧牲精神,，看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),，不能以自我為中心。另一方面,，醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合，是相輔相成的,。第三,，全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,，輕帶教,，這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,。我認(rèn)為無論工作量怎么大，工作怎么繁忙,，教學(xué)查房不能少,，對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,，要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,，也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇，讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖,。

10,、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代。首先,，我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全,。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點,。其次,，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較,。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,，這是事實,，而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實。所謂“醫(yī)者父母心”,，我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉,。再次,，我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題，制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云：授人以魚不若授人以漁,，“漁”就是臨床思維方法，當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,，他就將終生受益,。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己,，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

謝謝大家,！

述職人：xx

2019年x月x日

普外科醫(yī)生述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天我做為外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上,，我既深感責(zé)任重大,，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限,，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法,，與大家共勉,，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

在擔(dān)任外一科副主任的五年工作期間,，本人認(rèn)真履行副主任職責(zé)，積極配合科主任工作,，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ)，積極帶領(lǐng)全科職工齊心協(xié)力,、努力工作,，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

思想上，政治覺悟進(jìn)一步提高,，一年來,，我始終堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國,、熱愛社會,、擁護(hù)改革開放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非,，堅持真理,，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,。

工作中，為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，積極到省內(nèi),、外三甲級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)普外科,、泌尿外科專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)豐富了自己的理論知識,，提高了業(yè)務(wù)水平,。

二、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面

始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克,、及其他外科并發(fā)癥及合并癥,，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術(shù)治療,。自20__年在我院開展小切口膽囊切除術(shù),，填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展,，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術(shù)，腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術(shù),。熟練操作膀胱鏡,，用于診治泌尿外科疾病,，能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù),。

三,、打造良好團(tuán)隊精神

注重人才的培養(yǎng)，自任職以來,，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作,，將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師，從而提高了下級醫(yī)師的工作能力,，帶動了科室的發(fā)展,，真正起到了傳、幫,、帶的作用,，真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干作用，出色的完成好了本職工作,。積極配合科主任工作,，工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護(hù)人員之間的關(guān)系，齊心協(xié)力,、求真務(wù)實,、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子,。通過不斷學(xué)習(xí)，提高科室和自身的醫(yī)療技術(shù)水平,，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個新臺階,，促進(jìn)了各項工作的開展,。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻(xiàn)的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。五年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,，多次榮獲縣三等功及嘉獎，獲市級“優(yōu)秀青年崗位能手”的稱號,，并被評為唐山市醫(yī)學(xué)會第一屆泌尿外科學(xué)分會委員,，唐山市抗癌學(xué)會第一屆胃腸腫瘤專業(yè)委員會。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，我還要在我的工作崗位上繼續(xù)努力。

“知不足而奮進(jìn)是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機(jī),，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

謝謝大家!

述職人：__

20_年_月_日

醫(yī)生工作報告

普外科醫(yī)生述職報告篇九

本人于__年_月_日年評任中級職稱，至今已滿5年,，現(xiàn)將近5年來的思想,、工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

思想上，自覺與黨中央,、中央軍委保持高度一致,，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，以模范人物為榜樣,，發(fā)揚“草原精神”，用自己的實際行動踐行“三個代表”的重要思想和當(dāng)代革命軍人核心價值觀,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，做群眾的表率。

學(xué)習(xí)上,，始終保持愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),，使我的專業(yè)理論,、專業(yè)技能逐漸提高。尤其是近幾年解決本專業(yè)較疑難問題的能力有了較大提高,。在專業(yè)理論方面,，掌握診斷學(xué)、臨床醫(yī)學(xué),、普通外科學(xué),、胸心外科學(xué)等基礎(chǔ)理論，掌握了普外科及胸外科常見病,、多發(fā)病的診斷要點及治療原則,，熟練掌握急診急救的相關(guān)理論知識和急救藥品的綜合應(yīng)用。在專業(yè)技能方面,，熟練掌握臨床各項基本操作,、診斷技巧和臨床各項醫(yī)療文書的書寫，基本掌握本科室常見疾病的手術(shù)方法,，基本能獨立完成普外科闌尾切除術(shù),、膽囊切除術(shù)、胃大部切除術(shù),、腹部疝修補術(shù),、脾切除術(shù)等常見手術(shù)，結(jié)合本科室特點能夠獨立完成經(jīng)腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等手術(shù),，并能夠在上級醫(yī)生指導(dǎo)下完成更復(fù)雜的手術(shù),。5年來共診治病人2000余人次，其中危重病人60余例,，參與突發(fā)事故搶救10余次,。單獨及協(xié)助上級醫(yī)師完成大中型手術(shù)800余例,。對國內(nèi)外普通外科、胸外科及急救領(lǐng)域新進(jìn)展新技術(shù)能做到及時追蹤了解,，并能結(jié)合本院實際加以開展,。 工作上，勤勤懇懇,，任勞任怨,，積極配合科室領(lǐng)導(dǎo)的工作。臨床工作一絲不茍,，對待病人熱心,、耐心、關(guān)心,，真正做到視病人如親人,，急病人之所急、想病人之所想,，所自己所學(xué)全部投入到為駐地軍人健康服務(wù)上,，受到病人的好評。

作風(fēng)上,，嚴(yán)于律已,，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，部隊的條令,、條例和規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心集體,，有較強的組織紀(jì)律性。參加計算機(jī)能力及英語考試,，成績均為合格,。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現(xiàn)突出,，獲嘉獎2次,。

在新的任期里，我一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。

普外科醫(yī)生述職報告范文5