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2023年采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 09:33:06
2023年采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-10-10 09:33:06     小編:FS文字使者

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,,回顧這一年的工作,我部在李總和葛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),,基本上按時(shí),、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,,在這個(gè)過(guò)程中取得了一定的成績(jī),,但是也暴露了一些問(wèn)題,。在此,,我想和大家分享一下我的一些心得。

20xx年是山東興唐節(jié)能門(mén)窗裝飾工程有限公司成立的第一年,,也是艱苦奮斗的一年,,我是xx年1月4號(hào)進(jìn)入公司,進(jìn)入采購(gòu)部剛開(kāi)始時(shí)對(duì)門(mén)窗行業(yè)的采購(gòu)也是比較陌生的,,對(duì)一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝興唐公司和李總給了我們這個(gè)這么好的平臺(tái),再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T(mén)窗這個(gè)行業(yè),,其次,,我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部,、庫(kù)房,、財(cái)務(wù)部等部門(mén)讓我能享受這個(gè)工作的過(guò)程。

我部的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本購(gòu)回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購(gòu)中,,我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購(gòu),把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格,。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化,,盡量控制采購(gòu)成本,并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的分配公司的采購(gòu)資金進(jìn)行采購(gòu),,做到分批次按進(jìn)度采購(gòu),。目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單,對(duì)采購(gòu)的主輔材進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,,每天寫(xiě)好每天要做的工作,,對(duì)處理好的事能做一總結(jié),對(duì)沒(méi)處理好的事,,抓緊處理,,盡量做到問(wèn)題不推辭。對(duì)做錯(cuò)的事,,追究其原因,,避免再次發(fā)生。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子,,究其原因就是粗心,,訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn)。之后我也重新找到了方向,,訂購(gòu)主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候,,我盡可能的靜下心來(lái),多審核上幾次,,或請(qǐng)教同事,,對(duì)含糊不清的東西弄清楚,這樣才能保證采購(gòu)工作正常健康的進(jìn)行,。

對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō),,采購(gòu)的時(shí)效性是非常關(guān)鍵的,這直接影響了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,,在這方面采購(gòu)部還沒(méi)達(dá)到預(yù)期的理想效果,,還需要我部加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通,和供應(yīng)商的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,使各項(xiàng)采購(gòu)工作正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到,,更好的完善采購(gòu)工作,。

輔材的采購(gòu)是最繁瑣的一項(xiàng)工作。輔材的采購(gòu)供應(yīng)商比較分散,輔材種類(lèi)比較多,,需要我部劃分輔材種類(lèi)和供應(yīng)商,,在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多。很多規(guī)格型號(hào)需要了解,,很多樣品需要適配,,最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購(gòu)。購(gòu)回了這些輔材能完美的組合到一塊,,這是我最愿意看到的事,。

在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的采購(gòu)中,我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時(shí)間購(gòu)回,,尤其是重要機(jī)器配件,,因?yàn)闄C(jī)器一旦罷工就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度,所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家購(gòu)回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持,,保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

xx年也是一個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有相當(dāng)一部分是先發(fā)貨后結(jié)款,備貨周期短,,供貨速度快,,而且服務(wù)很到位,這不僅是供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)部的信任,,更是對(duì)公司的認(rèn)可和信任,,對(duì)興唐人的認(rèn)可和信任。在這段時(shí)間,,我覺(jué)得采購(gòu)不僅要有成本意識(shí)質(zhì)量意識(shí),,還要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺(jué),,要做到同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比服務(wù),。與供應(yīng)商建立一種用心溝通,,信任,公平,,公正的關(guān)系,。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái),甚至與供應(yīng)商對(duì)咱們公司能當(dāng)做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候,,供應(yīng)商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。那么公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)了出來(lái)。

所以對(duì)于目前對(duì)我公司作出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商,,在新的一年里我部門(mén)在嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度的情況下,,將努力的為這些供應(yīng)商提供良好的合作環(huán)境,,拋棄雙方的短期利益,謀求共同上期的健康發(fā)展,,使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù),。同時(shí)我也希望公司各部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本,、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。

對(duì)于20xx年的工作規(guī)劃我準(zhǔn)備了以下幾條:

1,、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)流程,,建立有效的采購(gòu)供應(yīng)體系,逐步提升工作效率,,降低采購(gòu)成本,。

2、豐富本部門(mén)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,嚴(yán)格遵守采購(gòu)流程,,嚴(yán)格審核采購(gòu)內(nèi)容,跟上公司發(fā)展的腳步,。最終目的就是要通過(guò)控制成本增加效益,。

3、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系,,在不影響生產(chǎn)的前提下,,發(fā)貨時(shí)遵循分批發(fā)貨的原則,并且盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用,。

4,、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期,控制好對(duì)供貨商的付款比例,,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),,保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)在采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,,其中最為突出的是供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象,與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)要明確制定相關(guān)約束條款,,確保保質(zhì)及時(shí)供貨,。

6、在這里我想說(shuō)作為我們采購(gòu)部,,并不像常規(guī)所想的僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,打個(gè)款,發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,,也是最基本的。在采購(gòu)過(guò)程中我部不僅要考慮到價(jià)格因素,,供貨周期,,付款方式,還要了解供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),、作用以及意義。這和車(chē)間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān),。還要配合我們財(cái)務(wù)部的付款流程,,庫(kù)房的入庫(kù)流程,及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬,。

眾所周知采購(gòu)部是整個(gè)公司的后勤保障,,是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售、設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,。通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,,讓我懂得了很多道理,積累了過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,我也會(huì)把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇二

在過(guò)去的20__年里,,我們采購(gòu)內(nèi)勤接觸到很多的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)之下,,也積累了一些工作,,同時(shí)也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,在這一年里,,我們沒(méi)有做出轟轟烈烈的事,,但對(duì)每一件事我都會(huì)用心去想,用頭腦去思考,,用行動(dòng)去做事。我們每天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié),,更多地便于部門(mén)以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),找到更好的方式方法去迎接20__年的到來(lái),。

今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精髓,,這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐,,是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本,。20__年里我主要從以下方面去做:

1、認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃,,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,,多多與各部門(mén)的人員溝通,每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表,,做到及時(shí)開(kāi)票處與銷(xiāo)售部,并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開(kāi)票處,、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí),,要授集好信息,,及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通,,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、采購(gòu)不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià),、儀價(jià)以達(dá)到降低成本的最終目的,。

4、對(duì)已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場(chǎng),,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià),對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種,,銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格,,采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。

5,、對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷(xiāo)量,暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨,,要保證庫(kù)存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對(duì)不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6,、對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù),在第二天早上查看是否入完庫(kù),,查清楚原因,,以免做重復(fù)計(jì)劃。

自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái),,讓我更明白總成本的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我們部門(mén)的工作指導(dǎo),,今后還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,昨日的成績(jī)已成過(guò)去,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間,,珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,,全面提高綜合素質(zhì),更完美地完成新一年的采購(gòu)工作,。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇三

20__年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,尤其是合資企業(yè),,有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái),!

在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,,以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面,,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動(dòng)與供方溝通,,跟蹤,,以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難,。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20__年總的來(lái)說(shuō)報(bào)損的品種并不多,,大部分都是廠家調(diào)換。

一年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上的發(fā)展的腳步!

最后,,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0__年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功,!

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇四

xx年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào),。

在過(guò)去的一年里,,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,,如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0%,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%,,坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,為了更好的完善采購(gòu)工作,,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):

一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月,、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),,每天做好每天所要做的工作,處理的事,,對(duì)所做的情況做記錄,,對(duì)沒(méi)有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,,盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購(gòu)原則,。

三、在工作中要多跑,、多比,、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的`數(shù)量與質(zhì)量,,在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、主動(dòng)與人溝通,,交流,,經(jīng)常與車(chē)間,技術(shù),、質(zhì)檢部,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤生產(chǎn)需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。

綜上所述,,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇五

采購(gòu)部是公司中生產(chǎn)中負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資采購(gòu)的部門(mén),。今天本站小編給大家為您整理了采購(gòu)工作半年總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助,。

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,,感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,,每天也感到非常充實(shí),。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,,我將九月份

個(gè)人工作總結(jié)

匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

在本月的采購(gòu)過(guò)程中,,先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難,、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類(lèi)情況,,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),,另外,,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,,對(duì)于這種情況,,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),,這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,,

合同

簽定之前,,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,,如再有拖延交期問(wèn)題,,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,,不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,希望大家齊心協(xié)力,,更希望公司蒸蒸日上!

在200*年,,因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,,收款周期比較長(zhǎng),,采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,,另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期,,爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,總體說(shuō)來(lái),,200*年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),,做到成本控制有力,供應(yīng)渠道暢通,,在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí),,維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?,F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下:

一,、主要工作成績(jī)

(一)、采購(gòu)部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià),、核價(jià)、采購(gòu)管理制度,,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,,征詢(xún)產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),在200*年,,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu),項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,,這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過(guò)積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu),保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,,對(duì)后期的工作十分有意義。

4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要,參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作,,取得一定的好成績(jī),,在200*年,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng),,從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在200*年,,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過(guò)去的一年里,我收回欠款200萬(wàn)元,,同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過(guò)我們的努力,收回欠款1000多萬(wàn)元,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足

1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,,分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),,采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場(chǎng)部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,,嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問(wèn)題,,這也是我今后努力的方向。

以上就是我200*年主要完成的工作情況,,有成績(jī)也有不足,,在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一,、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,,為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,,在沒(méi)有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù),、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù),、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),,并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好。

五,、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六,、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部),。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八,、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題,。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購(gòu)、制單,、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì),。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符,。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,,入庫(kù)單,、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂,。

總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇六

在日常的選購(gòu)工作中,,我們每一位選購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念,,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則,,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,專(zhuān)心,,堅(jiān)持,,歡樂(lè)”為工作宗旨,多與各部門(mén)進(jìn)展溝通,,歡樂(lè)地完成工作,。目前,選購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與治理,,仔細(xì)履行選購(gòu)員的工作職責(zé),完本錢(qián)部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),。為此制定工作規(guī)劃如下:

1,、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí),確保經(jīng)營(yíng)治理正常有序

食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)間及數(shù)量,。對(duì)待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚(yú)),,特地安排人員在市場(chǎng)上進(jìn)展調(diào)研,,從全國(guó)各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)確實(shí)認(rèn),。

非食品原材料(酒水,、飲料類(lèi)):每一系列的酒水,首先必需保證供貨渠道合法性,,三證齊全;其次保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水,、飲料的根本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,,又確保不斷貨,。每年依據(jù)供給商年度考評(píng),對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,,修改或取締重新其資格,。

2、貨比三家,,確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián),,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料進(jìn)展每十天或半個(gè)月的`市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)消失價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整,,對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨,、更換。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,,選購(gòu)部在對(duì)上游供給鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),,也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。

1,、連續(xù)工作小結(jié)作為根底,,對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單消失的選購(gòu)困難,做好預(yù)案措施,。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,,選購(gòu)。

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,,在品種、成效,、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)展挖掘及考證,,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4,、選購(gòu)部除了日常工作外,,多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握選購(gòu)信息資源,,多渠道,、多角度、多視聽(tīng)的分析選購(gòu)?fù)緩?,做到?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料,。

我明白了總本錢(qián)優(yōu)先原則,和敏捷運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),,并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量和選購(gòu)閱歷,,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積存閱歷和自我啟發(fā),到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是特別困難的,,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷,,跟上公司的進(jìn)展的腳步!

最終,感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,,對(duì)我平常的指導(dǎo)和幫忙,我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇七

我于xx年xx月xx日開(kāi)始到公司上班,,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)一年過(guò)去了,,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二,、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利,;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的.尚在試用期的新員工,但在xx月份,,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給xx,教會(huì)她如何記賬袋,,如何查錯(cuò),,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬,。在xx月份,,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,,變壓力為動(dòng)力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù),、公司原材料庫(kù),、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù),、北京庫(kù),、上海庫(kù)和生產(chǎn)車(chē)間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬,。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會(huì)做的更好,。

五、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,。

六、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作,。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

七,、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢(xún)問(wèn),,我總是會(huì)把自己知道的分享給大家,。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高,。

總之,經(jīng)過(guò)一年的工作,,我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,,對(duì)人與人為善,對(duì)工作力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年的工作就要完畢,,20xx年的鐘聲馬上敲響,。回憶過(guò)去一年的工作,,我們感到有意義,、有價(jià)值、有收獲,。在這一年里我們樹(shù)立了“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念,,順當(dāng)完成了選購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作規(guī)劃。本著“誠(chéng)信勤奮,、開(kāi)拓創(chuàng)新”的效勞宗旨以及“價(jià)格更低,、效率更高,、質(zhì)量更好”的要求,提高了公司的物資供給保障力量,,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),,逐步提升。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

1,、內(nèi)部治理方面:到20xx年年底,,選購(gòu)部將全部涉及到的資料、文檔進(jìn)展規(guī)整保存,,如選購(gòu)申請(qǐng)單,、付款申請(qǐng)單、合同等,,做到帳物相符,,一查就明。

2,、與各部門(mén)協(xié)調(diào)上:選購(gòu)部與配送部準(zhǔn)時(shí)溝通,,應(yīng)急物品準(zhǔn)時(shí)購(gòu)置,避開(kāi)消失原料缺乏等現(xiàn)象,。

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況:在材料詢(xún)價(jià)方面,力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià),,并進(jìn)展屢次洽談報(bào)價(jià),,在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷(xiāo)商準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展對(duì)賬,、銷(xiāo)帳,,做到了賬賬相符,沒(méi)有消失紕漏,。選購(gòu)部?jī)?nèi)部每周對(duì)賬,、銷(xiāo)帳,金額具體,、清晰,。

4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守狀況:選購(gòu)部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門(mén),,事關(guān)公司利益得失,,因而本年度選購(gòu)部樹(shù)立了以人為本的工作的做風(fēng),遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度,,擺正心態(tài),,牢記使命,堅(jiān)持原則,,公正處事,,工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面,分工細(xì)化,,職責(zé)清楚,,協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白,,做到了物清,,帳清,提高了透亮度,。

我們的.辛勤勞動(dòng),,為企業(yè)節(jié)約了資金,降低了本錢(qián),。

5,、選購(gòu)渠道上:一年來(lái),我們通過(guò)多方努力,,擁有了成熟完善的選購(gòu)渠道,,保證了材料準(zhǔn)時(shí)、充分的供給,。

6,、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們實(shí)行準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)救措施,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,,把過(guò)失率降到零。

1,、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度還需進(jìn)一步提升:選購(gòu)工作遇到很多問(wèn)題,,主要是選購(gòu)的規(guī)劃性不強(qiáng)。我們選購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)選購(gòu)規(guī)劃,,由于沒(méi)有庫(kù)存,,有時(shí)造成供給脫節(jié)。審批程序過(guò)于簡(jiǎn)單,,鋪張?jiān)S多人力,、時(shí)間,影響了工作效率,。選購(gòu)程序還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),,選購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。

2,、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進(jìn)一步強(qiáng)化:質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的核心,。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),,建立一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),,業(yè)務(wù)精湛,,清正廉潔,敬業(yè)高效,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購(gòu)隊(duì)伍,,更好地效勞公司生產(chǎn)一線工作。

3,、供給商的范圍還不夠廣:出于對(duì)售后效勞響應(yīng)速度的考慮,,局部物資的選購(gòu)以老客戶為主,這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開(kāi)拓更為廣泛的供貨渠道,。

總結(jié)一年得失,在下一年的工作中,,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理閱歷,,借鑒好的工作方法,努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量,,使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,加強(qiáng)責(zé)任感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門(mén)還將不斷搞好階段性總結(jié),,找差距,評(píng)缺乏以推開(kāi)工作,。盡最大努力去降低本錢(qián),,提高效率。在新的一年里,,我們將群策群力,,團(tuán)結(jié)全都,克制困難,,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,,為公司作出更大的奉獻(xiàn)。

采購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告篇九

11月的工作即將結(jié)束,,第四季度工作也將開(kāi)始,,也回顧這一月來(lái)的工作,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將一月以來(lái)的工作情況作以下總結(jié):

一,、材料采購(gòu)工作情況

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加,,采購(gòu)的工作量有所增加,采購(gòu)部繼續(xù)采取招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶,,同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同,,通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),,這些供應(yīng)商都變得非常積極,、勇于降價(jià),有的客戶還延長(zhǎng)付款周期,。我們也能夠拿到最滿意的報(bào)價(jià),,降低我們的采購(gòu)成本。

采購(gòu)?fù)瓿稍O(shè)備,、備品,、備件及其他零星物資采購(gòu)計(jì)劃__份,簽定各類(lèi)物資采購(gòu)合同__份,,完成了__余種生產(chǎn)用原料(共計(jì)噸)的采購(gòu)工作:

采購(gòu)__材料__噸

合同金額:__

二,、值得肯定的地方

1、采購(gòu)的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

2、和客戶商定決定合適的采購(gòu)方式

3,、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

三,、存在問(wèn)題

1、有些專(zhuān)用物料,,很長(zhǎng)時(shí)間做一次,,量少,供應(yīng)商不想做,。

2,、物料供應(yīng)渠道的單一性,導(dǎo)致物料不及時(shí),。

3,、部分供應(yīng)商所提供的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。

四,、下個(gè)月計(jì)劃

1,、庫(kù)存問(wèn)題的處理:需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,,主動(dòng)咨詢(xún),可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén),。

2、對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,,則需要與物控部、銷(xiāo)售部,、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

4,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門(mén)溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,,樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

5,、和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),,為公司節(jié)省采購(gòu)成本,。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,萬(wàn)鑫輪胎有限公司更上一層樓,。

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