在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇一

本人于xxxx年6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,對鉆機(jī)非常陌生,當(dāng)時(shí),我感覺自己要學(xué)的東西很多,。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他,，我想去維修部,。可現(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時(shí)他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個(gè)舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修,，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了,。隨后我被安排到機(jī)加工組,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器，保證器正常運(yùn)行,。

當(dāng)時(shí)我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識,，每當(dāng)空閑的時(shí)候，我都會去借機(jī)器的說明書以及操作手冊,，去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖,，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),，我會試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因,，維修好地設(shè)備,，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好,。我記得剛維修鉆機(jī)的時(shí)候自己還不會更換鉆機(jī)主軸,，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作,。而且每月對所有機(jī)臺進(jìn)行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,而且對機(jī)臺也有了更深的認(rèn)識?，F(xiàn)在我可以一個(gè)人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1.每月定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),，在保養(yǎng)時(shí),，對設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，對異常部件提前更換,，防止故障發(fā)生,。每月都對所有保養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)行夾pin的調(diào)整,，以及檢測每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài),，垂直度。

2.成型自動(dòng)v割機(jī)出現(xiàn)異常,，首先檢查各個(gè)感應(yīng)器是否燈亮,，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置，就把下刀感應(yīng)片松掉,，然后,，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以,，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器,，一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點(diǎn)位置,，也是同樣的方法,。

3.平時(shí)一些臨時(shí)維修例如：鉆機(jī)刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障,、鑼機(jī)主軸掉刀,、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班,，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn),，因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機(jī)，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸,。突如其來的消息,，讓我有點(diǎn)吃驚,，也有點(diǎn)害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做好自己的工作,，以下是我對各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時(shí)我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因?yàn)榭臻_跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了。

2.壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空,。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了,。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成，讓機(jī)器正常工作,，保證生產(chǎn)正常,，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理,，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,也大大提高了我的維修技能,。

在維護(hù)設(shè)備過程中,，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的,。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,當(dāng)故障發(fā)生時(shí)候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機(jī)檢測刀具短,這時(shí)首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動(dòng),那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,觀察各個(gè)風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng),，然后再去檢查內(nèi)存條等,，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作,，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面,，但是我相信通過自己的努力,，自己的維修將會有很大提高。對那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié),，逐步提高自己的維修能力,。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升。

1.著重保養(yǎng),，以保養(yǎng)為主,，維修為輔，減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行,。

2.認(rèn)真做好本職,，服從上級安排工作并且按時(shí)完成。

3.在開會時(shí),，積極發(fā)言;在工作時(shí),，善于思考;在生活時(shí)，與朋友多談心;有空時(shí),，與同事互相交流心得,，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),。

4.對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù),，但離自己的要求還有一定的差距,。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情,，繼續(xù)努力,，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿,。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,，我是從學(xué)校被公司招聘過來的，當(dāng)時(shí)學(xué)校有十一個(gè)同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,，經(jīng)過體檢和考試,，考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,，對鉆機(jī)非常陌生,，當(dāng)時(shí)，我感覺自己要學(xué)的東西很多,。后來,，設(shè)備部的王主管找我，問我想不想去設(shè)備部,，當(dāng)時(shí)我就想自己學(xué)的正是這個(gè)專業(yè),，可是我什么都不會。我就告訴他,，我想去維修部,。可現(xiàn)在我什么都不會,，當(dāng)時(shí)他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,，重要的是我現(xiàn)在給了你一個(gè)舞臺，我要看的是以后,，只要你肯學(xué),，我就愿意要你”。

到設(shè)備部工作,，我很高興,，我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機(jī)加工組,，負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器,，保證器正常運(yùn)行。

當(dāng)時(shí)我做為新員工,，對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識,，每當(dāng)空閑的時(shí)候，我都會去借機(jī)器的說明書以及操作手冊,，去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖,，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，我會試著去檢修,，查找設(shè)備的故障原因,，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生,，爭取一次性徹底修理好,。我記得剛維修鉆機(jī)的時(shí)候自己還不會更換鉆機(jī)主軸，都是在旁邊看著師傅操作,，然后記下每一步操作,。而且每月對所有機(jī)臺進(jìn)行定期保養(yǎng)，這樣可以減少故障率,，不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,，而且對機(jī)臺也有了更深的認(rèn)識?，F(xiàn)在我可以一個(gè)人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修,。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1、每月定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),，在保養(yǎng)時(shí),，對設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，對異常部件提前更換,，防止故障發(fā)生,。每月都對所有保養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)行夾pin的調(diào)整,，以及檢測每個(gè)主軸的動(dòng)態(tài),，垂直度。

2,、成型自動(dòng)v割機(jī)出現(xiàn)異常,，首先檢查各個(gè)感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置,，就把下刀感應(yīng)片松掉,，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以,，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器,，一直調(diào)到亮紅燈才行；隨之,，上刀找不到原點(diǎn)位置,，也是同樣的方法。

3,、平時(shí)一些臨時(shí)維修例如：鉆機(jī)刀具檢測不過去,、大小壓腳切換故障、鑼機(jī)主軸掉刀,、主軸夾刀不到位等,。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn),，因平時(shí)我都在鉆孔和成型修機(jī),，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息,，讓我有點(diǎn)吃驚,，也有點(diǎn)害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做好自己的工作,，以下是我對各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷：

1、表面處理電金線鎳缸加熱慢,，當(dāng)時(shí)我用鉗表鉗電流,，發(fā)現(xiàn)沒有電流，就去看開關(guān)是否有電,，后來就是因?yàn)榭臻_跳掉,，所以才讓加熱管不發(fā)熱，如果開關(guān)沒有跳的話,，應(yīng)該就是加熱管燒壞了,。

2、壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,，這一個(gè)故障是我和劉師傅一起去修,，他告訴我真空泵抽不上真空，是有多種原因造成,，而不是說單一,，他還舉例說：真空泵壞了，就會抽不上真空,；還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,，也會讓真空泵抽不上真空,；還有氣壓不足或氣缸壞掉，就會影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,，導(dǎo)致真空泵抽不上真空,。后來，我們檢查出來就是真空泵壞,，造成抽不上真空,，把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了。

3,、當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時(shí)間搶修完成,，讓機(jī)器正常工作，保證生產(chǎn)正常,，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常,，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,，一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,，也大大提高了我的維修技能。

4,、在維護(hù)設(shè)備過程中,，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,，當(dāng)故障發(fā)生時(shí)候,，腦袋要有清晰地思路，而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,，準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,，例如鉆機(jī)檢測刀具短，這時(shí)首先檢查刀具是否長,，再去檢查主軸是否夾刀到位,，然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

5,、電腦正常無法啟動(dòng)，那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,，觀察各個(gè)風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動(dòng),，然后再去檢查內(nèi)存條等，如果這些都是正常的話,，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法,，雖然不是很全面,，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié),，逐步提高自己的維修能力,。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升：

1、著重保養(yǎng),，以保養(yǎng)為主,，維修為輔，減少故障率,，保證機(jī)器的正常運(yùn)行,。

2、認(rèn)真做好本職,，服從上級安排工作并且按時(shí)完成,。

3、在開會時(shí),，積極發(fā)言,；在工作時(shí)，善于思考,；在生活時(shí),，與朋友多談心；有空時(shí),，與同事互相交流心得,，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

4,、對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,，并且采取相應(yīng)的措施，杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),，從而提高機(jī)器的正常工作,。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力,，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇三

我于20xx年十月到線路車間任工程師,，在任現(xiàn)職前,，擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),，按段里的要求，現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,，具體述職如下：

（一）,、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),，我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí)，并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng),，做到每抓必談，每罰必談,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長學(xué)習(xí)，認(rèn)真做到理論知識和實(shí)際相結(jié)合,，不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,，著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力,。

（二）,、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，抓好車間的安全教育工作,。

a級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),，b級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè)，c級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),，d級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),，并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，針對查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,，首先使干部、工班長達(dá)到入耳,、入腦,、入心，并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,，各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置,、項(xiàng)目來查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定自控,、互控、他控控制措施,，通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,，并在工作日志中記載,，在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣，較好地控制了人身安全,、行車安全,。

（三）、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,，抓好施工中的安全,、質(zhì)量工作。

線路維修的基本任務(wù)是,；保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,，使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行,，并盡量延長線路設(shè)備使用壽命,。雖然雞西線路車間正線不多，但超大修道岔多,，如：雞西站43—9單開3組（25,、27、29）,，50—9單開4組（13,、19、32,、38）,，都是木枕道岔，道岔設(shè)備復(fù)雜,，站專線基礎(chǔ)薄弱,，根據(jù)這種情況，我能與副主任,、工長一道,，做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,，對較大的病害,，及時(shí)納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,，材料,、機(jī)具的準(zhǔn)備，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找,、控制,，施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),，并檢查材料、機(jī)具有無侵限,，施工后能做到病害整治,，安全無事。

（四）,、按照安標(biāo)線的要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。

管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，雞西線路車間是段所在地,，各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好，我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則,，要與現(xiàn)場一至的原則,，扎實(shí)地做好安全、教育管理,、技術(shù)管理,、防洪、防脹,、防三折工作,，能做到早來晚走，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際來做管理,，制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,，對今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn)，做到了管理規(guī)范化,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷提高管理工作的水平,。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高,，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐,。

2,、車間新來的職工，每次來報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,，但是缺乏針對性,，千篇一律，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑,，作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,，進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,，車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,，也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo),。

3,、安全管理中，沒有抓到實(shí)處,，對職工的安全思想教育抓得不牢,，出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故，給段安全形勢帶來負(fù)面影響,，給車間,、工區(qū)、家庭,、個(gè)人帶來無法挽回的損失,。

1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,，把工作中存在的問題逐項(xiàng)梳理,，不斷加以改進(jìn)；

2,、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),，努力抓好安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感,。

3,、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng)，想問題謀事務(wù)要細(xì)致,，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,，全心全意為職工服務(wù)，做好自己的本職工作,。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇四

我于十月到xx線路車間任工程師,，在任現(xiàn)職前，擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),，按段里的要求,，現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧，具體述職如下：

（一）,、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),，我能按時(shí)參加車間的集中政治學(xué)習(xí),，并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),，按照要求進(jìn)行談心活動(dòng)，做到每抓必談,，每罰必談,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的老工長學(xué)習(xí),，認(rèn)真做到理論知識和實(shí)際相結(jié)合,，不但做到能發(fā)現(xiàn)病害，著重學(xué)習(xí)了分析病害,、解決病害的能力,。

（二）、以安全風(fēng)險(xiǎn)管理為主線,，抓好車間的安全教育工作,。

年初以來，鐵路引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理這一科學(xué)管理方法,，我在段的指導(dǎo)幫助下,，針對車間管內(nèi)三個(gè)大站場，恒山線無縫線路,、隧道,，菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實(shí)際情況,，從人員,、設(shè)備、管理,、環(huán)境,、作業(yè)五個(gè)方面制定了車間級的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，按照實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效的原則，共查找出a級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),，b級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10個(gè),，c級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè)，d級風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè),，并制定了七個(gè)工區(qū)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制表,，針對查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，車間扎實(shí)開展了教育培訓(xùn)工作,，首先使干部,、工班長達(dá)到入耳、入腦、入心,，并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用,，各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項(xiàng)目來查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并制定自控,、互控、他控控制措施,，通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,，并在工作日志中記載，在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,，較好地控制了人身安全、行車安全,。

（三）,、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升，抓好施工中的安全,、質(zhì)量工作,。

線路維修的基本任務(wù)是；保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,，使列車能以規(guī)定的速度安全,、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行，并盡量延長線路設(shè)備使用壽命,。雖然雞西線路車間正線不多,，但超大修道岔多，如：雞西站43—9單開3組（25,、27,、29），50—9單開4組（13,、19,、32、38）,，都是木枕道岔,，道岔設(shè)備復(fù)雜，站專線基礎(chǔ)薄弱,，根據(jù)這種情況,，我能與副主任、工長一道,，做到發(fā)現(xiàn)問題,、并解決問題，對較大的病害，及時(shí)納入月度施工方案解決,。在施工前能提示工長做好工作量的'調(diào)查,，材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,，安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查找,、控制，施工中能按照查找出的設(shè)備病害,、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有條不紊地實(shí)施,，并隨時(shí)檢查質(zhì)量和控制安全，開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),，并檢查材料,、機(jī)具有無侵限，施工后能做到病害整治,，安全無事,。

（四）、按照安標(biāo)線的要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,。

管理工作是一個(gè)企業(yè)的靈魂，雞西線路車間是段所在地,，各項(xiàng)管理工作更應(yīng)做好,，我本著管理工作要?jiǎng)?wù)實(shí)的原則，要與現(xiàn)場一至的原則,，扎實(shí)地做好安全,、教育管理、技術(shù)管理,、防洪,、防脹、防三折工作,，能做到早來晚走,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際來做管理，制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計(jì)劃,，對今年年底達(dá)標(biāo)的三個(gè)工區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推進(jìn),，做到了管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

1,、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提高管理工作的水平,。二是深入工區(qū),、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅(jiān)持持久,，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐,。

2、車間新來的職工,，每次來報(bào)到時(shí)能夠進(jìn)行安全教育,，但是缺乏針對性，千篇一律,，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,，從職工的上下班途徑，作業(yè)中安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)入手,，進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,，車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況，也未能做到經(jīng)常去觀察,、指導(dǎo),。

3、安全管理中,，沒有抓到實(shí)處，對職工的安全思想教育抓得不牢,，出現(xiàn)了“6-3”職工腳部被砼枕壓傷事故,，給段安全形勢帶來負(fù)面影響，給車間,、工區(qū),、家庭、個(gè)人帶來無法挽回的損失,。

1,、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，把工作中存在的問題逐項(xiàng)梳理,，不斷加以改進(jìn),；

2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),，努力抓好安全生產(chǎn),，時(shí)刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

3,、把安全風(fēng)險(xiǎn)管理繼續(xù)加強(qiáng),，想問題謀事務(wù)要細(xì)致，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,，全心全意為職工服務(wù),，做好自己的本職工作,。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇五

不知不覺，xx年已悄然揮手告別,。在過去的一年中,，隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，我的工作內(nèi)容也經(jīng)歷了的三步走--技術(shù),、經(jīng)營,、咨詢。在過去一年中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,，自己的業(yè)務(wù)知識和個(gè)人能力得到提高。站在新的一年的起點(diǎn)上,，總結(jié)過去,，展望xx。

一,、 對xx年工作總結(jié)及成績介紹

xx年的工作主要分為四段：滬杭,、寧杭、公司,、大西客專咨詢

1,、滬杭客專

xx年1-6月滬杭鐵路客運(yùn)專線，負(fù)責(zé)全線車墩,、松江,、大橋、王店,、高橋,、崇福、臨平7個(gè)項(xiàng)目的預(yù)制,、安裝技術(shù)工作指導(dǎo),，施工里程范圍約80公里的橋梁電纜槽、遮板,、欄桿,、rpc蓋板，約4公里(單延米)的路基柵欄,，其中聲屏障遮板約24公里(單延米),。滬杭客專橋面系xx年施工的重點(diǎn)是安裝，眾所周知,，滬杭客專的工期由計(jì)劃36個(gè)月縮為18個(gè)月,，這個(gè)工期意味著本以緊張的工期上雪上加霜，滬杭客專的橋梁比例91%,，這意味著幾乎無直接從路基上橋的可能性,，所有構(gòu)件全部需要吊裝上橋,，這將意味著滬杭安裝的節(jié)奏及施工交叉將超過公司以往的安裝項(xiàng)目，線路經(jīng)過上海,、嘉興,、杭州，涉及跨既有公路處較多,，施工難度的增加將會,，施工組織安裝作業(yè)指導(dǎo)書和組織工作尤為重要，確保安裝的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、環(huán)保要求,。經(jīng)過各項(xiàng)目的共同努力,，基本達(dá)到了對客戶的要求!

為達(dá)到高效準(zhǔn)確的為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，加班加點(diǎn)對全線的計(jì)劃倒排工期進(jìn)行編制,，針對項(xiàng)目搶進(jìn)度情況,，施工安裝中容易疏忽的問題進(jìn)行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足，對于困難項(xiàng)目進(jìn)行集中重點(diǎn)扶持,，確保最大限度做好技術(shù)保障工作,，從而保證工期。

完成滬杭客專各項(xiàng)目做好項(xiàng)目材料的階段性控制,，對于個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)工作提示,，確保在能力所以范圍內(nèi)控制成本的最小化。

完成滬杭客專的橋面附屬工程構(gòu)件的預(yù)制,、安裝單價(jià)的編制工作。

針對工期提前,，配合公司領(lǐng)導(dǎo)提出了縮短驗(yàn)工計(jì)價(jià)周期的意見得到甲方的認(rèn)可,，確保資金的后期保障。

通過公司領(lǐng)導(dǎo),、各項(xiàng)目及指揮部的共同努力,，滬杭客專四標(biāo)大橋項(xiàng)目贏得預(yù)制進(jìn)度獎(jiǎng)金十萬元，滬杭六標(biāo)創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例,，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)回款達(dá)到95%的佳績,。

通過在滬杭的工程實(shí)際中遇到的問題，在以后施工安裝工作中需要注意問題：

2,、寧杭客專

xx年6-8月主要工作協(xié)助寧杭客專溧水,、宜興、湖熟,、徐舍項(xiàng)目進(jìn)行建廠方案的編制,，配合比材料的準(zhǔn)備,，完成階段預(yù)制工藝試驗(yàn)的方案的編寫和現(xiàn)場試驗(yàn)段的橋面調(diào)查工作，及時(shí)完成向甲方的反映,，保證安裝的順利進(jìn)行,。

寧杭客專的構(gòu)件預(yù)制的質(zhì)量、場地標(biāo)準(zhǔn)化在滬杭的基礎(chǔ)上又前進(jìn)一個(gè)臺階,，基本體現(xiàn)公司在建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工廠生產(chǎn),、構(gòu)件預(yù)制外觀光滑，批量生產(chǎn)的總體質(zhì)量達(dá)到公司內(nèi)部上等水平,，得到了客戶的肯定,。

寧杭客專2個(gè)項(xiàng)目可以毫不夸張的說成為公司第一套真正意義上的無機(jī)復(fù)合型(水泥基)混凝土基材配比資料，將無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土基材執(zhí)行比較徹底的一個(gè)項(xiàng)目,。

寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題,，避免在以后施工中注意事項(xiàng)：

1)、嚴(yán)禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊(duì)伍違背施工技術(shù)交底施工;

2),、技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，公司缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

3),、嚴(yán)格走標(biāo)準(zhǔn)化工廠預(yù)制的標(biāo)準(zhǔn)要再一步提高，以滿足鐵路對預(yù)制構(gòu)件的要求;

3,、公司

結(jié)束滬杭客專,、寧杭的前期工作后于2011年9月1日回到公司進(jìn)行上班，工作部門由工程技術(shù)中心調(diào)至工程經(jīng)營中心,，擔(dān)任副經(jīng)理,，主持工程經(jīng)營重心的常務(wù)工作。工作內(nèi)容主要涉及：合同評審,、進(jìn)場前施工物資,、設(shè)備計(jì)劃編制、勞務(wù)單價(jià)編制,、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部招標(biāo)四大項(xiàng)工作,。

主要完成了公司鋼筋加工勞務(wù)制作單價(jià)、京滬線隔柱,、柵欄等單價(jià)的編制,，完成了盤營、津秦,、廈深新開線的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)成本控制中心,，完成工作的閉合。

xx年8月29-9月10日,，王勝兵,、潘輝,、呂栓保、馬帥,、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃,、線路進(jìn)展情況、地材及部分機(jī)械情況進(jìn)行調(diào)研,，調(diào)研報(bào)告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

完成工程經(jīng)營中心的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)的編制上報(bào)人資及人力儲備中心，進(jìn)行了對部門的人員的部分崗位的培訓(xùn),。

xx年10月主要對大西客專的聘我公司為咨詢單位,，配合裴久倫、方長春進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝流程,、流水線施工生產(chǎn)線的構(gòu)思成文的編制工作，得到了大西公司總咨詢師劉剛教授的認(rèn)可和表揚(yáng),。

完成大西客專大西客專對附屬工程的招標(biāo)文件的編寫,、標(biāo)準(zhǔn)化建場方案的編制，配合王勝兵完成大西客專附屬工程指導(dǎo)性施工方案的編寫,，送交至大西公司,。得到大西公司的認(rèn)可。

4,、大西客專咨詢指導(dǎo)站

xx年11月至年底,，正式組建大西客專無機(jī)復(fù)合型水泥基混凝土咨詢指導(dǎo)站，12月6日,，隨著網(wǎng)絡(luò)通,、電話通、辦公場所落實(shí),、標(biāo)志牌上墻,，指導(dǎo)站正式成立。

編制了大西客專咨詢工作站技術(shù)指導(dǎo)手冊,，已編制印刷成冊。

配合業(yè)務(wù)人員完成了中水三局,、中鐵二局,、中鐵十九局、中鐵二十一局的附屬構(gòu)件預(yù)制場的標(biāo)準(zhǔn)化方案的編制,。

完成了大西交辦的對全線十五個(gè)標(biāo)段的集中培訓(xùn),，培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認(rèn)可和肯定。

對全線15個(gè)標(biāo)段的初步場地咨詢摸底工作,，并對建廠中尋在的疑問進(jìn)行及時(shí)解答,，對場地中存在的問題進(jìn)行了及時(shí)以工作聯(lián)系單或電子文件形式發(fā)至各標(biāo)段,，通過這段時(shí)間的工作，工作態(tài)度,、業(yè)務(wù)能力,、專業(yè)知識方面得到大西公司的認(rèn)可。

二,、對xx年工作計(jì)劃及要求

通過在指導(dǎo)站工作期間,，對公司的技術(shù)管理方面深感落差較大，2011年將著重解決技術(shù)形成系統(tǒng)匯編,，使之成文,，成為下一步新的同類的指導(dǎo)站的工作打下基礎(chǔ)。

xx年將在公司領(lǐng)導(dǎo),、大西公司及指導(dǎo)站工作范圍內(nèi)積極開展工作,，全力做好無機(jī)復(fù)合型(水泥基)混凝土構(gòu)件咨詢指導(dǎo)工作，為公司新的一種鐵路發(fā)展模式積極進(jìn)行積累和總結(jié)!

新的一年,，新的希望,，希望公司在以下方面改進(jìn)：

1、技術(shù)方面：上加大技術(shù)人員力度的引進(jìn)和加大技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)力度;

3,、人員：根據(jù)項(xiàng)目大小,，進(jìn)行合理人力資源分析，鼓勵(lì)兼職;

5,、精兵簡政,，精干、巧干;

三,、對公司各項(xiàng)工作所提出的建設(shè)性的意見,、建議和要求

1、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制,，執(zhí)行項(xiàng)目“責(zé),、權(quán)、利,、效,、力”;

2、加強(qiáng)對鐵路市場的客觀分析和合理評估,，著重加強(qiáng)干精品意識;

3,、加大工程經(jīng)營、成本控制的源頭,、過程中控制,，避免秋后算賬現(xiàn)象的發(fā)生;

4、唯有源頭活水來---加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的后勤保障，公司爭取一切可以爭取的為施工隊(duì)伍創(chuàng)造環(huán)境,，提高積極性,，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇六

說明：

2,、闡述工作亮點(diǎn)及達(dá)成單位工作目標(biāo)的突出成績,，并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，闡述工作不足,，對未完成或未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的工作進(jìn)行原因說明,。

20xx年上半年我在清波水務(wù)擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)加氯加藥間藥劑的制備以及廠區(qū)凈水工藝的加藥工作,，在此期間配合化驗(yàn)室的化驗(yàn)數(shù)據(jù)來調(diào)整加藥量,，保證廠區(qū)出水的指標(biāo)全部合格；另外還配合其他同事對廠區(qū)進(jìn)行日常巡視,，查看廠區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況并記錄設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)數(shù)據(jù),；其次負(fù)責(zé)水廠的二級化驗(yàn)，每兩小時(shí)測一次出廠水的余氯,，保證出水余氯達(dá)標(biāo),；中控監(jiān)測廠區(qū)運(yùn)行情況并遠(yuǎn)程操控各設(shè)備的的啟停。

我認(rèn)為20xx年取得的突出成績最主要是積極執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,，配合同事使廠區(qū)的水質(zhì)調(diào)試合格,，106項(xiàng)檢測全部達(dá)標(biāo)，廠區(qū)供水與城市管正式對接,，使高碑店人民逐步的喝上丹江水,；取得這樣的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開同事們的積極工作與配合,。其次順利通過公司在4月份組織的轉(zhuǎn)正考試,，成為榮庭集團(tuán)的一名正式員工，這是自己的不懈努力學(xué)習(xí)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

說明：對各項(xiàng)工作開展中存在的主要問題進(jìn)行總結(jié),，并提出解決、完善的措施,。

1,、在水質(zhì)調(diào)整中，加藥量仍可以進(jìn)一步調(diào)節(jié),，爭取在保證出水水質(zhì)的情況下找到一個(gè)最優(yōu)的加藥量：在這一問題上要積極配合化驗(yàn)室的各項(xiàng)數(shù)據(jù),，在化驗(yàn)室混凝實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)下進(jìn)一步調(diào)節(jié)加藥量，并及時(shí)檢測各項(xiàng)數(shù)據(jù),，慢慢縮小區(qū)間，找到加藥量的最優(yōu)方案,，為廠區(qū)生產(chǎn)節(jié)省成本,。

2,、加藥間設(shè)備損壞頻率過高：應(yīng)規(guī)范各設(shè)備的操作步驟，按時(shí)巡視各設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如為設(shè)備本身問題,，及時(shí)通知設(shè)備方進(jìn)行維修或更換,。

3、土建遺留問題：發(fā)現(xiàn)并總結(jié)土建剩余問題,，及時(shí)反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo),。

說明：重點(diǎn)闡述下半年個(gè)人發(fā)展的重點(diǎn)工作計(jì)劃、預(yù)期目標(biāo)和實(shí)施步驟,。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃：

4,、發(fā)揚(yáng)公司“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，把自己所掌握的東西全部教授給其他同事,。

實(shí)施步驟：

配合化驗(yàn)室取得原水水樣,，多次進(jìn)行混凝實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后檢測實(shí)驗(yàn)效果,，根據(jù)最優(yōu)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的加藥比例進(jìn)行加藥量調(diào)整,，調(diào)整加藥量后加大檢測頻率，根據(jù)化驗(yàn)室實(shí)際檢測結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,；帶領(lǐng)新同事對廠區(qū)凈水工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí),，所有設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督新同事操作，發(fā)現(xiàn)不對處當(dāng)場指出,。

說明：

1,、其他需要說明的卓越創(chuàng)新工作或獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等亮點(diǎn)成績,；

2,、為了完成個(gè)人工作目標(biāo)，需要提供哪些方面的支持和配合,。

3,、為了調(diào)節(jié)出最優(yōu)加藥方案，需要化驗(yàn)室提供混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果以及化驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),，還有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇七

1、xx公司x項(xiàng)目7個(gè)供貨單元18個(gè)零件的模具整改跟蹤,。

2,、xx公司xx項(xiàng)目在武漢工廠生產(chǎn)的5個(gè)供貨單元10個(gè)零件的模具整改跟蹤。

3、負(fù)責(zé)xx公司xx項(xiàng)目2個(gè)零件的模具制造預(yù)驗(yàn)收整改產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤管理,。

5,、協(xié)調(diào)各部門本項(xiàng)目的工作備好sd前的主輔材消耗及庫層。

1,、短期規(guī)劃：2009年—2011年拿到中級工程師資格證并能夠獨(dú)立勝任公司安排的工作,；20xx拿到高級級工程師資格證。

2,、中期規(guī)劃：2014年—2015年攻讀本科取得本科學(xué)學(xué)士學(xué)位結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識再次迎接新的挑戰(zhàn),。

3、長期規(guī)劃：2016年—2017年攻讀研究生取得碩士學(xué)位用技術(shù)實(shí)力做后盾走上管理層,。

從陌生到熟悉一步步了解公司運(yùn)營模式及公司的發(fā)展目標(biāo)充分理解產(chǎn)品定義自主開發(fā)模夾檢具嚴(yán)格按照神龍公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系來控制零件質(zhì)量在神龍公司技術(shù)援助的情況下達(dá)到神龍公司各階段的質(zhì)量目標(biāo)最后實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目工業(yè)化正式批量生產(chǎn),。自負(fù)責(zé)xx兩個(gè)項(xiàng)目以來對沖壓工藝產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)備性能及參數(shù)模具結(jié)構(gòu)模具調(diào)試現(xiàn)場流程作業(yè)有了大幅度的提高。學(xué)會了如何分析零件的檢測報(bào)告并能準(zhǔn)確的拿出整改方案,。在王部長楊書記霍工的激勵(lì)指引下完成了b系列天窗加強(qiáng)環(huán)落料模的方案設(shè)計(jì),。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助指導(dǎo)下對焊接線的焊接流程也增加了認(rèn)識。深知現(xiàn)場知識及編制工藝文件欠缺實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)所以每天在忙都也要給自己要留一小時(shí)到現(xiàn)場與模修班和沖壓班的同事們溝通從而取長補(bǔ)短,。在經(jīng)歷過其他項(xiàng)目,。

過程審核提出來的問題點(diǎn)后自己對現(xiàn)場管理庫房和工藝文件的編寫有了新的認(rèn)識并進(jìn)一步的了解如何編制工藝文件且讓工藝文件能在實(shí)際工作中更富有指導(dǎo)性。剛到技術(shù)部時(shí)部門工作比較繁忙急需下一技術(shù)問題通知單后來陳部長安排我來完成,?？梢哉f這是我來技術(shù)部的第一個(gè)任務(wù)由于自己對該工作不了解根本不知道何從入手經(jīng)過來回的折騰才完成在cs的點(diǎn)撥和教誨下我養(yǎng)成了上班來頭一件事就將工作日程安排好寫好每天的工作日志總結(jié)今天計(jì)劃明天理清頭緒從而井然有序的進(jìn)行工作。說到頭我所學(xué)到的知識還的取決于公司是公司給予我發(fā)展的空間我也知道以后會面對許多壓力和挑戰(zhàn)那只能激勵(lì)我勇往直前,。即便在我低迷階段也不會為此而頹廢沮喪因?yàn)槟侵粫速M(fèi)我的時(shí)間和生命,。我會為了我的目標(biāo)和理想奮勇向前為公司將來的發(fā)展而奮斗。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和大同事的悉心關(guān)懷和指引,！

技術(shù)員工作述職報(bào)告篇八

今天我在這里做度述職報(bào)告,，請大家予以審議。

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作,。

是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展,，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),，新建分輸站1座,，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里,，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人,。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難,，頑強(qiáng)拼搏,，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員,，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多,、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),，我主要開展了以下幾個(gè)方面工作：

1、配合相關(guān)部門,，完善計(jì)量管理,，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一,。一年以來,，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計(jì)量工作也提出了新的要求,，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,，針對不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),，加強(qiáng)計(jì)量管理,。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程,。同時(shí),，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù),、發(fā)現(xiàn)儀表故障,，及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,，減少計(jì)量誤差,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高員工技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作,，在分管的工作中,，我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作,。年11月27日,，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,，經(jīng)過兩天一夜的努力,，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程,。在以后分析天然氣組分工作中,，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，我隊(duì)新增加了崗位操作人員,，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度,，精心安排授課內(nèi)容,，深入現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法,、工藝流程等內(nèi)容,，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力,、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力,。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題,，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè),。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,，于11月5日,，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的`冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ),。進(jìn)入冬季以后,，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高,，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行,。

通過這一年的工作生活，有收獲也有體會,，也從中積累了經(jīng)驗(yàn),，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助,。例如：

缺乏開拓創(chuàng)新精神,，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足,，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,，大膽嘗試新思路,、新方法。

總之,，這一年來的工作收獲頗豐,，成績是有的，這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的,，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,，我決心與隊(duì)班子成員一道,，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn),，經(jīng)受新的考驗(yàn),，努力全面完成的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事,、做實(shí)事,，絕不辜負(fù)大家對我的期望！