演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好,！

出于個(gè)人理想的追求,，出于對醫(yī)院改革的積極參與，我來到了今天的護(hù)理組長競聘現(xiàn)常,，也許這個(gè)名字大家或多或少都有過耳聞,，我就是這個(gè)名字的主人，今年xx歲,，中共黨員,，學(xué)歷，目前在從事工作,，兼職,。

6年前作為新（城市名）人，我在（科室名）競開始了我的護(hù)士生涯,，經(jīng)過內(nèi)科,、外科、兒科,、急診和icu的磨練,，我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年輕護(hù)師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，4年來我堅(jiān)持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,，現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段,。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣,。

去年x月同樣是通過競聘，我成為新開辟的專職人員,。在這一年多的時(shí)間里,，我的電話24小時(shí)暢通,，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務(wù)贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象,。新病房大樓的啟用導(dǎo)致病區(qū)護(hù)理人員緊張,，我服從安排被借調(diào)到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來不變護(hù)士長競的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度,，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,，成為支援人民醫(yī)院抗非護(hù)理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護(hù)服里足足堅(jiān)守了兩個(gè)月,。sars面前面不改色,，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格,，廣泛的愛好使我很快銀行競?cè)谌肓四吧沫h(huán)境,，難忘的歲月，我和來自不同醫(yī)院的護(hù)士姐妹結(jié)下了深厚的友誼,。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛(wèi)生局20xx年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號(hào),。

“可以托六尺孤寡之孤,，可以寄百里之命”也許是對身為護(hù)士的我最競精彩開頭恰當(dāng)?shù)淖⒔狻Ｈ欢?，被信任是需要有看得見的能力的?年團(tuán)支部書記和團(tuán)委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團(tuán)活動(dòng)的機(jī)會(huì),，在打造團(tuán)委品牌，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的.工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3,、使科室人人都以主人翁精神參與學(xué)生會(huì)競管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。

4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

我的生肖屬相是馬,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。但是無論結(jié)果如何,，我都將馬不停蹄地完善自己。最后,，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家新年心想事成！

護(hù)理組長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

上午好,！今日是個(gè)難忘的日子,，是我第一次面對各位進(jìn)行競聘演講。我競聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向各位學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì),。在此我要把競聘的感想以及對我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給各位。

說實(shí)話,，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安，盡全力而為就好,。對于從事管理工作,，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐。但近年來,，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念,，做到人盡其才、才盡其用,。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解,，相互支持,，和學(xué)校同呼吸、共命運(yùn),。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個(gè)各位庭中的那份緊張,、溫馨和快樂,。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉。在這個(gè)大環(huán)境下,，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,，并且干得有創(chuàng)意、有激情,，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化,。這深深地感染了我，激勵(lì)了我,！這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭鳴,、各顯身手的人生大舞臺(tái),，舞臺(tái)上熱鬧非凡！作為一個(gè)年青人,，要有勇氣去表達(dá)自己,，要想去見識(shí)更大的世界,，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾,。

那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎,？細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對這一職位有優(yōu)勢,。我對自己的定位是：一個(gè)對護(hù)理教育滿懷信仰的人,；一個(gè)寬容真誠的人；一個(gè)勤勉的人,。對護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,，它讓我上課滿懷激情，深得學(xué)生喜愛,。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠的人,，它使我容易與別人交流,，在工作中我和我的同事們互相信賴，彼此支持,，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人,，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂,。

我在護(hù)理教研室工作了十二年,，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今天的xx人；我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干,；教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,，學(xué)院對教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破,。前輩們在護(hù)理專業(yè)的課程建設(shè),、理論和實(shí)踐教學(xué)、師資建設(shè)以及對外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架,，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù),；護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲，現(xiàn)在它要由室改系了，這真是一個(gè)令人振奮改變,！對于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬！

假如我能夠競聘成功,，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、勇于爭先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系,，并且力求創(chuàng)新。

未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出,、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系,，我只能對它們進(jìn)行簡單的陳述,。

“兩個(gè)突出”：

第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),，在校還可以組織學(xué)生小講課、讀書報(bào)告會(huì),、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。

“兩個(gè)優(yōu)化”：

第一優(yōu)化就是課程建設(shè)，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需,、夠用,、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,，增加護(hù)理人文課程的門類及學(xué)時(shí)數(shù),，另外，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué),，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程,，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè),。

第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué),、互動(dòng)式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力。

我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第

一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究,。隨著學(xué)院對科研工作越來越重視，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn),。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi),、外、婦,、兒護(hù)等拓展到社區(qū),、涉外、心理,、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域,，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式，邀請醫(yī)院護(hù)理專家參與,。

第

二,、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè),，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。

第

三,、加強(qiáng)特色護(hù)理教育,。近年來，隨著很多大醫(yī)院對男護(hù)士的需求越來越迫切,，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,，xx級(jí)達(dá)到了近50人，對男護(hù)的培養(yǎng)模式不能與女護(hù)完全雷同,。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。

另外,，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè)。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽,、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌,！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想,，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功，但我卻非常珍惜這難得的成長機(jī)會(huì),。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂埽∥蚁Ｍ麌L試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向各位展示一個(gè)新的自我,，并將為此感到快樂！

謝謝各位,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

下午好！

我叫xxx,，今年43歲,，本科文憑，副主任護(hù)師,，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事,。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：

1,、工作經(jīng)歷：我85年參加工作,，93年起歷任外1、腦外,、門診急診中心護(hù)士長,，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作,，管理技巧穩(wěn)定成熟,。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、工作能力：我精力充沛、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決矛盾。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng),，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題,，駕馭全局,。

3,、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，xx年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,，組建了急診病區(qū),，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長,，十佳服務(wù)標(biāo)兵等,。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完xxx,。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧,！

此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上,。通過實(shí)行層級(jí)管理，合理使用?？谱o(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,，增加護(hù)理安全系數(shù),，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，各位同事：

下午好!首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競聘的`機(jī)會(huì),。我也由衷希望能為我的醫(yī)療機(jī)構(gòu)增添一份色彩,同時(shí)展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我叫xxx,，xx歲,，放療科病室主管護(hù)師, 是預(yù)備黨員大學(xué)學(xué)士學(xué)位，就讀于護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班,。曾先后發(fā)表論文篇,，已在省級(jí),，國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登。

我性格開朗,，隨和,，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛好是讀書,，交友,，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī),，年月,，歲的我懷著現(xiàn)代 的夢想，由學(xué)校分配來到本院,，至今年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。

xx年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事中醫(yī)科,，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷,，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作，作為護(hù)士長的得力助手,，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實(shí)習(xí)生帶教,，在此同時(shí),，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系。年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作,。

xx年,，我來到放療科，在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識(shí),，開闊了自己的視野,，同時(shí)也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦 放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說：“哎,，不想治療了,，太痛苦了！”,，我一次又一次的鼓勵(lì)他們：“這是鼻咽癌最好的治療方法,，你要堅(jiān)持！別放棄希望,！",我的心經(jīng)常被他們牽動(dòng),，為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé)，我思索著,，嘗試著為他們做點(diǎn)什么.

床老向我訴苦：“口干?。⊥砩弦饋韼状魏人?！”,，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻，幾天后,，老人對我說：“好,！好！還有化痰的作用,！”為此,，他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,，在放療科臨床護(hù)理中,，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦,，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé),。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。

一份耕耘,，一份收獲我的工作得到了病友,，陪人，領(lǐng)導(dǎo),，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。 年，年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,，年，年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，年,，年被評(píng)為工會(huì)積極分子，年上交退回紅包元,，收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次表揚(yáng)。

榮譽(yù)屬于過去,，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競爭中完善自我。

護(hù)士長的工作看似平凡,，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理層基層的管理者,，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

二,、作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見,，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開展,。

三,、作為科室，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解放沖突和糾紛,。

人們說管理是門藝術(shù),，年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。來到放療科病室，主任,，護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。_年時(shí)間,，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸,！也謝謝他們對我多年的培養(yǎng),。今天，我競聘放療病室的護(hù)士長,，如果成功,，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任,。如果我競聘成功，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人,，嚴(yán)格要求，公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想：

一,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)征求患者意見,，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。

意,，陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪。

我了解病室的護(hù)士,，自尊心強(qiáng),，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有多人在讀本科,。

a,、作為護(hù)士長，應(yīng)尊重,，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動(dòng)性,，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

b、保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā),，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班,。

c,、我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益,，使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

安全重在防范。

a,、開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。

b,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄。

c,、把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施,。

五、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

最后一點(diǎn)目標(biāo)管理科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫多篇論文,?？剖視?huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索,，論文撰寫,，科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn),。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,，增強(qiáng)聽，讀,，寫的能力,，使護(hù)士的英語水平得到提高。

不管今天競聘成功還是失敗,，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,，和我的姐妹們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌！

謝謝大家,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

下午好！

我叫xxx,，今年xx歲,，本科文憑，副主任護(hù)師,，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事,。我競爭的崗位是護(hù)理部主任，我的優(yōu)勢有3點(diǎn)：

1,、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作,，xx年起歷任外1、腦外,、門診急診中心護(hù)士長,，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作,，管理技巧穩(wěn)定成熟,。如果說閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、工作能力：我精力充沛、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決矛盾。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng),，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題,，駕馭全局。

3,、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色,，再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū),，制定了120護(hù)士的工作流程,，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長，十佳服務(wù)標(biāo)兵等,。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng),。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完xxxx,。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,，就是值得您信賴的標(biāo)志吧！

此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,，我的工作思路是：安全第一,，質(zhì)量為本，服務(wù)至上,。通過實(shí)行層級(jí)管理,，合理使用專科護(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù),，保證人力資源利用最大化,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),，無論是在個(gè)人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部、科主任,、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,，展示自己,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵(lì)。

此次參加責(zé)任組長競選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是xx年進(jìn)入我院工作,，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任,，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”

二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技術(shù),。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，積極參加院內(nèi),、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,，時(shí)時(shí)事事以病人為中心，對病人有耐心,、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評(píng)。

四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想

目前最敏感的話題還是護(hù)患,、醫(yī)患關(guān)系緊張

如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,，才能發(fā)展,。

怎樣提高病人的滿意度?

關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

病人一入院,，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的.護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，醫(yī)院,、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量?

首先,，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。

其次,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,。

再次，以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于xx,、xx,、xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長，任組長期間,，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長期以來踏實(shí),、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997,、1998,、xx、xx,、xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干,、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào),，并在xx,、xx年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

3,、有較強(qiáng)的管理,、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,，一個(gè)稱職的護(hù)士,，必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人,。

在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，不斷摸索管理新經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助護(hù)士長合理的調(diào)配科室的人力物力,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)和杜絕護(hù)理工作中的安全隱患和差錯(cuò),，提高了護(hù)理質(zhì)量,，得到了同事的肯定，也受到了病人和家屬的表揚(yáng),。另外在工作中,，經(jīng)常協(xié)助護(hù)士長做好各項(xiàng)管理工作，協(xié)調(diào)好科室的人員關(guān)系,，積累了較成熟的工作思路與方法,。通過管理能力的不斷提高，進(jìn)一步促進(jìn)了自身護(hù)理工作的開展,，使自己能更全面地為病人提供護(hù)理服務(wù),。

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)，責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng),。

2,、具有健康的體魄和充沛的精力。

3,、理論知識(shí)扎實(shí),，技術(shù)操作熟練。無論在學(xué)校還是在工作崗位上,，本人都能不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，對新事物領(lǐng)悟能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用各種急救儀器,，如人工呼吸機(jī),、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀等等,。工作既沉穩(wěn)又靈活，慎獨(dú)性強(qiáng),，善于觀察病情病化,，配合醫(yī)生搶救成功了無數(shù)危重病人，得到科室領(lǐng)導(dǎo),、同事,、病人及其家屬的好評(píng)。

4,、曾多次擔(dān)任責(zé)任組長,，熟悉責(zé)任組長職責(zé)，多年來已取得一定的經(jīng)驗(yàn),。本人在擔(dān)任責(zé)任組長期間,，無論跟哪一任護(hù)士長，都能全心全意支持護(hù)士長工作,，協(xié)調(diào)好科室人員關(guān)系,，配合護(hù)士長做好病房管理，重視病人的基礎(chǔ)護(hù)理及心理護(hù)理,，加強(qiáng)健康宣教及安全告知,，善于溝通，醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、醫(yī)患關(guān)系和諧。

5,、具有良好的工作業(yè)績,，多年來本人一直勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)工作。在科室是業(yè)務(wù)骨干,，教學(xué)組長,。受到科室主任，護(hù)士長及同事們的關(guān)心和支持,。六次在年終考核中被評(píng)為優(yōu)秀,，兩次當(dāng)選為優(yōu)秀護(hù)士及優(yōu)秀團(tuán)員，在xx,、xx年度全院三基理論考核中并列第一名,。

以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),。我將會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作!

護(hù)理組長競聘演講稿篇七

大家下午好,！

我是xx，現(xiàn)就職于xx,。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競爭的平臺(tái)！

醫(yī)療水平的提高及患者需求的多樣化,，促使我們實(shí)施護(hù)理體制的改革,，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，一展自己的理想和抱負(fù)，為我們醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩,。

從20xx年參加工作至今，已經(jīng)從事臨床護(hù)理x年了,，從xx到xx,，從x科到x科到，一步步走來,，一天天成熟,。扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟練的操作技能,，完善的服務(wù)理念,，都讓我有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺(tái)，參加競聘,，為配合我院護(hù)理工作的改革,，提高護(hù)理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然，無論競聘成功與否,，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè),，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。

如果我競聘成功,，我將從如下幾方面去做好：

1,、積極配合護(hù)士長開展工作，協(xié)助做好科室的管理工作,，處理相關(guān)事宜；

6,、堅(jiān)持以人為本,，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高護(hù)理質(zhì)量,，提升護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵。把“要我服務(wù)”,，轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”,。

相信通過自身的不懈努力和科室同仁的積極協(xié)助，我可以勝任護(hù)理組長這一工作,。衷心希望大家能給我一分支持,，給我一分鼓勵(lì)。無論是否競爭成功,，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,，共同為醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力！

謝謝大家,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：

首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機(jī)會(huì),。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩,。我叫xxx，現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長兼臨床護(hù)理教研室副主任,，中共黨員,，研究生學(xué)歷、中級(jí)職稱,。參與這次競聘,，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),，我覺得有以下優(yōu)勢：

一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè)，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學(xué)位,，2009年通過中級(jí)職稱評(píng)審,。我先后在多個(gè)臨床科室工作，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力；此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù),，已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),，得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng)；在工作之余開展科研工作,，多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表,。工作十余年來，多次評(píng)為優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀護(hù)士,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。

二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí),。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長以來,，努力營造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍，配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,，科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬,，所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。

三是具備獨(dú)立開展工作的能力,。神經(jīng)內(nèi)科，素有危重病人多,，護(hù)理工作量大,，護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn)。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),，在工作和生活中關(guān)心同事,，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性，讓她們熱愛科室,、關(guān)愛病人,。

四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力,。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì),，我一直注重這方面能力的培養(yǎng),，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系，科內(nèi)人員和諧相處,、氣氛融洽,，與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),，我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決,。

如果我能有幸競聘成功,，將做好以下工作：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì),。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí),，在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，不斷進(jìn)取,，把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè),。

第二，真誠團(tuán)結(jié),，協(xié)助主任做好工作,。在工作方面，我要擺正自己的位置,，服從主任的安排,，努力工作，做到不越位,、不失位,、不錯(cuò)位。同時(shí),，結(jié)合自身工作,，認(rèn)真分析和總結(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,。

第三,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，努力提高服務(wù)水平,。做好服務(wù)工作是我們的天職,。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌，即關(guān)心，熱心,，細(xì)心,，耐心，虛心,。并堅(jiān)持用“管理信息化,，培訓(xùn)層次化，服務(wù)?？苹?，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,，做到病人滿意，真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念,！

第四,、爭創(chuàng)三甲，提升整體護(hù)理水平,。爭創(chuàng)三甲,，是我院近斯的奮斗目標(biāo)，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展,。我將主要從以下方面開展工作：

一是健全制度,，改革創(chuàng)新；

二是突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),；

三是責(zé)任到人，強(qiáng)化監(jiān)督,。

重點(diǎn)抓好品牌專業(yè),、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，以品牌,、特色,、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

護(hù)理工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競爭的機(jī)會(huì),。我的演講完畢,，謝謝大家。

護(hù)理組長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，各位同事：

下午好!

首先,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的.醫(yī)院增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

我叫xx，今年xx歲,，放療科xx病室主管護(hù)師,，中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè),，學(xué)士學(xué)位,，畢業(yè)于中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院，20xx年9月,，就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生課程班,。曾先后發(fā)表論文3篇，已在省級(jí),，國家級(jí)專業(yè)雜志中刊登,。

我性格開朗，隨和,，上進(jìn)心強(qiáng),，我的愛好是讀書，交友,，參加集體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī),，1990年6月,，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院,，至今13年,，在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，再用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,，也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣,。

13年來，我一直服務(wù)于臨床一線,，先后從事中醫(yī)科,，內(nèi)科，放療科護(hù)理工作,，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,，學(xué)會(huì)了各科的特色治療和護(hù)理,，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐，按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,，用代溫灸膏敷貼足三里,，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,，用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班,，負(fù)責(zé)護(hù)士工作,，作為護(hù)士長的得力助手，協(xié)助病房管理,，為科室的工作出謀劃策,，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù),，主管實(shí)習(xí)生帶教,，在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,，人際溝通能力,，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù),，護(hù)患之間的良好關(guān)系,。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

33床李老向我訴苦：“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,，我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,，幾天后，老人對我說：“好!好!還有化痰的作用!”為此,，他特意寫下了一封感謝信,。

就這樣，在放療科臨床護(hù)理中,，我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),，我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù)，我一直牢記：減輕痛苦,，促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé),。

我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值,。

一份耕耘，一份收獲,。我的工作得到了病友,，陪人，領(lǐng)導(dǎo),，同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可,。20xx年，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,，20xx年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,，1999年，1996年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,，20xx年,，1995年被評(píng)為工會(huì)積極分子，1999年上交退回紅包200元,，收到感謝信無數(shù),，在院訊中多次表揚(yáng)。榮譽(yù)屬于過去,，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競爭中完善自我,。

護(hù)士長的工作看似平凡，但卻重要,。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共同完成護(hù)理任務(wù),。

2,、作為信息管理者，承上啟下,，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,，又要收集有用的反饋意見，及時(shí)匯報(bào),，便于工作的開展,。

3、作為科室,，醫(yī)護(hù),，護(hù)患,，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛,。

人們說管理是門藝術(shù),，13年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。來到放療科11病室,，主任，護(hù)士長他們以身作則,，嚴(yán)格要求,，寬容和民主，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍,。3年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處,，能成為這樣的大家庭中的一員,，我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養(yǎng)。今天,，我競聘放療11病室的護(hù)士長,，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，在主任和老護(hù)士長的支持和指導(dǎo)下,，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功,，我一定嚴(yán)以律己,，寬以待人，嚴(yán)格要求,，公平處事,。

以下是我的工作設(shè)想：

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。

同時(shí)嚴(yán)格病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會(huì)征求患者意見，及時(shí)采取整改措施,，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，使病人滿意，陪人放心,。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意,，病友出院后定期隨訪,。

三、以人為本,，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量我了解11病室的護(hù)士,，自尊心強(qiáng),，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前我們有7人在讀本科,。

a作為護(hù)士長,，應(yīng)尊重，理解和愛護(hù)她們,，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能,，提高對工作的主觀能動(dòng)性，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

b保證人力資源合理分配,，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量,，合理派班,。

c我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量,，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。

四重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。

安全重在防范,。

a開展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí),。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,。

c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。

d制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施,。

五培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。最后一點(diǎn)目標(biāo)管理科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫1~2篇論文,。

科室會(huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流,，如論文檢索，論文撰寫,，科研選題等,，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。

科室會(huì)組成英語興趣愛好小組,，增強(qiáng)聽,，讀，寫的能力,，使護(hù)士的英語水平得到提高,。

不管今天競聘成功還是失敗，我都會(huì)腳踏實(shí)地地干,，和我的姐妹們一起,，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌!

謝謝大家!

護(hù)理組長競聘演講稿篇十

愛與奉獻(xiàn)——白衣天使永恒不變的追求

在廣泛開展整體護(hù)理的今天，病人對于護(hù)士的要求已經(jīng)不僅限于簡單的醫(yī)療操作的執(zhí)行者,，而且希望感到溫暖,、得到尊重。護(hù)理人員態(tài)度和善,，花時(shí)間與他們交流,，認(rèn)真傾聽他們的訴說，并能迅速得到正確的護(hù)理，這才是一種人們所希望得到的服務(wù),。

我在三年前邁進(jìn)了護(hù)士隊(duì)伍,，成為一名護(hù)理工作者。剛剛走進(jìn)病房,，同事們忙碌的身影讓我明白了護(hù)理工作的繁重與勞累,。工作中，我一天比一天體會(huì)到護(hù)理工作的神圣,。我們用自己的愉悅,、信心和病人的沮喪、絕望作著交換,。平凡的工作中,，護(hù)士用自己的`微笑撫慰著病人傷痛的心靈。在這三年里,，我漸漸的懂得了：不能把對生命的憐惜和救助劃為純粹的工作,，這更是一種生命中對愛的本能。無論過去,、現(xiàn)在,、亦或是將來，愛與奉獻(xiàn)都是我們永恒追求的主題,。整體護(hù)理的開展,，使愛與奉獻(xiàn)精神又在平凡的護(hù)理崗位上發(fā)揚(yáng)光大。

整體化護(hù)理全面展開,，護(hù)士管理引進(jìn)了一批批不同于以往的合同制護(hù)士,，我就是我們醫(yī)院公開招聘的第一批代理制合同護(hù)士。剛剛邁進(jìn)病房,，我被分配來到了兒科,。這是一個(gè)在工作中有著其特殊性的工作崗位，是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大集體,。

護(hù)士長和同事們給予了我極大的幫助,，讓我由一個(gè)剛剛邁出校門步入工作崗位的新手，快速的成長為一名具有專業(yè)知識(shí)和技術(shù)操作能力的合格護(hù)士,。她們更讓我懂得了,，要想成為一名新時(shí)期合格的護(hù)士，光有這些是不行的,。作為一名護(hù)士,，我所擁有的豐富的理論知識(shí)內(nèi)涵，更要通過愛與奉獻(xiàn)精神淋漓盡致地表達(dá)出來,，才能獲得服務(wù)對象的理解,、尊重和認(rèn)可,。

兒科護(hù)士是患者的直接護(hù)理者、患者的代言人,、患兒與家長的教育者。兒科護(hù)士必須具備特殊素質(zhì)：強(qiáng)烈的責(zé)任感,、愛護(hù)兒童,、具有豐富的知識(shí)和熟練的技術(shù)操作能力，同時(shí)必須掌握一定的人際溝通技巧,。因?yàn)楣ぷ鲗ο笫遣欢碌暮⒆?，在工作中我們更多是與患兒的家長直接對話，我們需要有一顆善良的心,，能夠體會(huì)到患兒家長的心情,。

一次夜班，來了一個(gè)誤服“克咳敏”藥物中毒的患兒,，患兒來時(shí)已經(jīng)呈抽搐狀態(tài),，四肢末梢青紫。我立即配合值班大夫進(jìn)行搶救,，給鎮(zhèn)靜劑止抽,、下胃管洗胃、建立靜脈通道給予解毒藥物靜點(diǎn),，一切都在緊張而有條不紊的進(jìn)行著……這時(shí),，由于胃管刺激，患兒開始嘔吐,，這本來是一件好事,，可以加速毒物的排出。

可是,，由于患兒家長保護(hù)不好,，把靜脈輸液針給拔了出來。如果靜脈給藥不能保障,，患兒是很危險(xiǎn)的,。我立即開始重新尋找靜脈?？墒腔純旱乃闹┥已h(huán)很不好,，而且由于患兒已經(jīng)五歲，頭皮靜脈也已看不清楚了,。我知道,，這個(gè)時(shí)候肯定是越著急越扎不上，所以我在心里暗暗的告訴自己：“不要急,！不要急,！”仔細(xì)尋找,，終于在患兒的眉弓上看到了一根很細(xì)的小靜脈，淺進(jìn)針,、慢送針,，“回血了！”患兒家長和我都松了一口氣,。

固定好針頭,，我暗暗擦去了頭上已經(jīng)快要滴落的汗珠?；純旱暮粑椒€(wěn)了,，靜脈持續(xù)補(bǔ)液順利，搶救成功了……看著患兒家長充滿感激的眼神,，聽著他們的感謝和稱贊,，我在感到欣慰的同時(shí)，更產(chǎn)生了一種觸動(dòng)——這就是生命與死神的搏斗,。我真切的體會(huì)到了作為一名護(hù)士肩上沉重的責(zé)任,。

這里是我施展愛心、救死扶傷的空間,。我明白了南丁格爾女士那段感人的話：“只要我此身存在,，我一定為你們的生命而奮斗，并用我的一生實(shí)踐這一諾言”,。這是一位偉大的女性在經(jīng)歷了太多生與死的掙扎和搏斗之后發(fā)出的感嘆,！此時(shí)此刻，我終于親身體會(huì)并深深的領(lǐng)會(huì)到了這其中的感情,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、護(hù)士姐妹們,，下午好,。

我是來自ccu的xx，今年35歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，主管護(hù)師。1997年參加工作,，1998年定在心血管內(nèi)科工作,，2004年在ccu工作至今。不知道多少個(gè)日夜了,，我工作在重癥患者的身邊,，守護(hù)著生命。因?yàn)檫@一份守護(hù),，讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長,。我于2008年獲得了科室的優(yōu)秀護(hù)士,，2011年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士。現(xiàn)在醫(yī)院在騰飛,，正是需要用人的時(shí)候,，我覺得我應(yīng)該站出來，向更高一層努力,，為醫(yī)院做出我力所能及的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一秒入院開始,，為其提供全程.全面.優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，是以病人為中心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。倡導(dǎo)“五心”服務(wù),，即病人入院熱心接,，病人住院真心待，病人需求盡心幫,，病人護(hù)理精心做,，病人出院誠心送。做到“五個(gè)一”服務(wù),，即第一時(shí)間將病人接到床邊,，說好第一句話，落實(shí)第一頓飯,，送上第一壺水,，做好第一次入院宣教。協(xié)助病人翻身,、擦背,、剪指甲、洗頭等日常生活,，與病人心貼心交流,，全程滿足病人需求。讓患者感覺象是在家里住院一樣,讓其感覺象是家人在照顧他,甚至比在家更好!

病房開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，我覺得可從以下幾方面開展工作：

1.培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念,，.加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。組織護(hù)理人員召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動(dòng)員會(huì),，深化以病人為中心,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”的觀念。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,?？梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

2．加強(qiáng)訓(xùn)練護(hù)理人員的文明禮貌用語,，鼓勵(lì)淡裝上崗，給病人展示新一代護(hù)士形象,！關(guān)于文明禮貌用語,，我自已感促很深，至今仍記憶猶新!記得我剛參加工作不久,，有位叫黃健的阿姨,，一個(gè)冠心病病人。她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個(gè)病房,。有次,，我去給她更換液體。一進(jìn)病房門她就沒好氣的對我大聲說：“怎么這么久,，我打了半天鈴都沒來,！”“鈴一響我就來了，護(hù)士站離這遠(yuǎn),，我不可能一下子飛過來呀,！”我說！因?yàn)榇_實(shí)鈴一響,，我就馬上過去了,。這個(gè)黃健阿姨一聽，馬上暴跳如雷,，在病房大聲喊叫：“叫你們護(hù)長來,，叫你們主任來，叫你們院長來,！”我嚇得馬上給她道歉,，她理都不理我。主任出面才平息了火氣,。結(jié)果我被扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金,。當(dāng)時(shí)，我覺得委屈死了,，我又沒有做錯(cuò)事,，為什么這個(gè)阿姨這么兇,，而且還害我扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金。后來回想起來,，我錯(cuò)了,，真的錯(cuò)了。我沒有用敬語,，沒有用文明禮貌用語,。如果換成：“對不起，讓您久等了,，下次我會(huì)加快的”這樣的話,，就不會(huì)惹這個(gè)阿姨生氣了?？梢?，文明禮貌用語非常非常的重要。

3.實(shí)施醫(yī)院護(hù)士績效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵(lì)制度,，因?yàn)樗倪\(yùn)行能創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境，可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,。

護(hù)士績效考核可以通過以下幾方面考核：學(xué)歷職稱,、工作量、工作質(zhì)量,、患者滿意度考核?，F(xiàn)在我科實(shí)行工作量計(jì)量的方式和病人滿意度的方式給護(hù)士加以獎(jiǎng)勵(lì)。我們分成1.2.3.4和機(jī)動(dòng)組5個(gè)組,，哪個(gè)組的人均工作量多,，哪個(gè)組就得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。上個(gè)月我們1組的工作量最多,，我們每個(gè)1組的成員都獎(jiǎng)勵(lì)50元,。上個(gè)月最滿意的護(hù)士是寧方芹，她也得了100元的獎(jiǎng)勵(lì),。我覺得這樣很好,，充分調(diào)動(dòng)了我們科護(hù)理人員工作的積極性。現(xiàn)在,，做健康宣教大家都主動(dòng)積極去做,，接液體也都積極主動(dòng)去接了。我感覺大家都在發(fā)生了變化,。真正做到了主動(dòng)為病人服務(wù),。4.加強(qiáng)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的實(shí)施,讓患者真正感到身心舒適!

在提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?；A(chǔ)項(xiàng)目服務(wù)包括：晨晚間護(hù)理,，臥位的護(hù)理,，排泄的護(hù)理，床上擦浴,，洗頭等,。原來我們科有個(gè)叫藍(lán)華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時(shí)候,，我為他做了個(gè)床上洗頭的服務(wù),。后來，我?guī)状谓o他發(fā)口服藥,，就總想往我的白大褂口袋里塞大蘋果,。我知道，我取得了這位患者的信任,。出院的時(shí)候,，他給我了個(gè)最滿意的評(píng)價(jià)。

5抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我覺得不僅是在住院期間要做 患者健教,，出院后做健教也是非常必要的,。可以利用電話,，qq,、飛信等現(xiàn)代通信功能 還可以建立患者qq群等，這樣可以增加患者的再診率,、滿意率,！無形中也為自已科室 了宣傳！

自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，感覺科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了,，下病房更勤了，更能第一時(shí)間掌握病人病情變化與生活需求了,。走進(jìn)病房你會(huì)感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化：我們的精神飽滿,，笑容可掬；患者感覺到護(hù)士隨時(shí)的關(guān)心,，“阿公,、阿婆”的叫個(gè)不停，“今天該洗頭了,，泡完腳舒服嗎”,，患者及家屬看在眼里，感動(dòng)在心里，每月護(hù)理滿意度都是100％,。我們正用一言一行譜寫護(hù)理服務(wù)的新形象,！

最后，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊O(shè)立了這個(gè)平臺(tái),，讓我有這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),！感謝ccu全體同事們以及韋美勤護(hù)士長給我的鼓勵(lì)和支持！護(hù)理骨干是否競聘成功,，我都會(huì)在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面努力成為護(hù)士們的楷模,。在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。謝謝！

護(hù)理組長競聘演講稿篇十二

我叫__,，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng),。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。 1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了__年。十多年來,，我的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對得起病人,，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部,、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意,。

二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

我深知,，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為,，首先，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待,，相互支持與合作;第三,，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三,、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

四、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的,。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的分配，安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,，必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加,。

四、每日檢查,、巡回各手術(shù)室3—4次,，了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核,、評(píng)估一次,。對工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,，每日檢查二次,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,，主持晨會(huì)，了解夜班工作情況,，不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,，如遇緊急情況，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施,。

七,、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期提問或采用其他形式考核,，并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。

八、做好手術(shù)室各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合,。

十,、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量,、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表,。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時(shí)分析,、鑒定,、總結(jié)，提出有效的防范措施,。

五,、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查，需修理,、申請或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決,。

六,、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作。協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔,、整齊,、安靜、安全,、有序,，隨時(shí)提供使用。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面：護(hù)理理念,。好的護(hù)理理念,，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”,?？梢哉f，這是和三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?？梢韵胂?，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí)，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時(shí)，是一個(gè)怎樣的場景,。所以我認(rèn)為,，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。我看到一篇報(bào)道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力,，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評(píng)價(jià)我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開花，將這一徑長途,，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!

護(hù)理組長競聘演講稿篇十三

非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講,，出于個(gè)人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與,，為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，我來到了今天的競聘現(xiàn)場。我叫楊興華,，2011年7月畢業(yè)于曲靖醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校(護(hù)理專業(yè))，2012年9月開始到本院從事護(hù)理工作,，年 月取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格證,。到目前為止，在本院護(hù)理崗位上勤奮,、努力工作了將近3年,。在我工作期間,，能夠做到時(shí)刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé),，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,。經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，自己的工作能力,，思想政治等各個(gè)方面表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo),、同事、群眾的一致好評(píng),。

今天我競聘本院護(hù)士一職,，要想做一名稱職的護(hù)士，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作，以維護(hù)職業(yè)的聲譽(yù),。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形式,，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,。減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、具有一定的文化修養(yǎng),、護(hù)理理論知識(shí)，積極參與護(hù)理教育與護(hù)理科研的基本知識(shí),，并勇于鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，保持高水平的護(hù)理。

四、注意文明禮貌,，用語規(guī)范,，態(tài)度和藹，穩(wěn)重端莊,，服裝整潔,，儀表大方。愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

關(guān)系,，相互尊重,，協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作。

六,、具有健康的心理,，開朗、穩(wěn)定的情緒,，寬容豁達(dá)的胸懷,，健壯的體格。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微,、主動(dòng),、果斷、敏捷,、實(shí)事求是,。

七、經(jīng)常巡視病人,，密切觀察記錄危重患者的病情變化,。負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹，在院健康教育,、出院指導(dǎo),。要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高執(zhí)業(yè)水平,。

命，是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業(yè),，是它讓我懂得了如何珍愛生命,，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否，我都毫不氣餒,，我會(huì)在今后的工作中,，繼續(xù)不斷努力，無論是工作能力,，還是服務(wù)態(tài)度,，還是我的思想素質(zhì)，我想我都會(huì)進(jìn)步的,。我自己的心態(tài)放得穩(wěn),，不以物喜，不以已悲,。我相信自己可以做的更好,，只要自己努力，總有一天我實(shí)現(xiàn)我自己的夢想!同時(shí)也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十四

在發(fā)言之前，首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)公平競爭,，充分展示自己才華的平臺(tái),。

我非常珍惜這次機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何,，我想這對我們都是一個(gè)鍛煉,，對今后的工作會(huì)有很多益處,。護(hù)理部主任是個(gè)全新的,、陌生的概念，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,，對于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言,。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法：

護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，又是護(hù)理工作的組織者,，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo),，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平,，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù)，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性,、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理,。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護(hù)理部主任不但要能管,、敢管,，還要善于管,。

所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，別人不能解決的自己要能解決,，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上、迎刃而上,，排憂解難,，起先鋒帶頭作用。人家不懂的,，自己也不懂,；人家不會(huì)的，自己也不會(huì),，那怎么行,？那怎么能搞好護(hù)理管理？二是要有敏銳的觀察力,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,，()從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，將一切不良思想,、行為,、隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，能從全局出發(fā)，對護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道,。

所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦,、不怕得罪人,，認(rèn)真對待工作中的每一件事，處理事情公平,、公正,、合理、有原則,。要求別人做到的事,，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅(jiān)決不做,。處處起帶頭作用,，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一,；之二既然它的工作對象是人,，就必須要以人為本，實(shí)行人性化管理,，作好深入細(xì)致的思想工作,，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗(yàn),，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài),，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理,。

所謂善于管理就是你如何去管,，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度,，收集反饋信息，不斷改進(jìn),，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果,，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之,。

如果我是護(hù)理部主任,，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵循護(hù)理部工作制度,，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn),。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況,、專業(yè)情況、工作狀態(tài),、各科護(hù)理現(xiàn)狀,、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃,，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo),，報(bào)請?jiān)洪L審批,，并努力組織實(shí)施,，定期向院長匯報(bào)情況。工作重點(diǎn)：

（一）,、提高護(hù)士的思想素質(zhì),，增強(qiáng)自身凝聚力。

言傳身教,，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì),、座談會(huì)，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí),、感染和熏陶,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,，行必果,，以身示范，辦事果斷干練,，雷厲風(fēng)行,，增強(qiáng)自身凝聚力，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長及一批骨干分子的力量,，將工作全面鋪開,。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍，要多開展一些有意義的`集體活動(dòng),，增進(jìn)了解,，鼓舞士氣,，激發(fā)朝氣和工作熱情,，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。

（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊,、素質(zhì)高低不一,，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度,，制定出護(hù)士長任期目標(biāo)考核方案，對各科護(hù)士長進(jìn)行積分考核,，并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,，每年對護(hù)士,、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實(shí)施,。每年選派至少一至兩名護(hù)士長或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面,、以個(gè)體帶動(dòng)全局,，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué),，提高專科護(hù)理水平,。

落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)，定期召開護(hù)士長會(huì),、護(hù)理人員大會(huì),、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享,，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍,，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài),，了解新知識(shí)，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé),，護(hù)理部定期檢查；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇,。

（四）落實(shí)護(hù)理缺陷、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度,，提高安全意識(shí),。

制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí),，每月匯總,。根據(jù)差錯(cuò)的大小、多少組織專題討論會(huì),，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因,，吸取教訓(xùn)，找出防范措施,。要經(jīng)常對全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,；要定期對各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài),。

（五）,、對護(hù)理人員實(shí)行績效考核，加強(qiáng)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

很早以前，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績和工作能力與護(hù)理人員的效績工資相掛鉤,，參與獎(jiǎng)懲,，即進(jìn)行績效考核。其中業(yè)績占70%,，工作能力占30%,。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表,，一目了然,，便于操作。操作程序是,，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng),，然后由科室護(hù)士長評(píng)分，均要寫出得分理由,，從而得出績效總分,，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級(jí)。效績工資等級(jí)分a,、b,、c、d四等,，所占比例為1：4：4：1,，也就是說a等、d等各占一名,，大部分護(hù)士都是b等,、c等，主要起約束激勵(lì)作用,。月末護(hù)士長對本科護(hù)理人員進(jìn)行績效考核面談，幫助找出原因,，以便下月提高,。同時(shí)，護(hù)士長還要搞好表彰先進(jìn),、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊(duì)精神,。護(hù)理人員績效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項(xiàng)工作,。

（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作,。

我認(rèn)為，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口,，急診科護(hù)士的工作狀態(tài),、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓,。具體來講,，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止,，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力，體現(xiàn)整體效果,，展示護(hù)士風(fēng)采,，讓人耳目一新。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室,，參與部分實(shí)踐,，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長解決存在的問題,，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，增加透明度,，建立物質(zhì)進(jìn)、銷,、存月報(bào)表,，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理。

目前,，我對全院護(hù)理的管理狀況,、整體水平、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解,，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和專家指教,。

謝謝各位,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

本人叫黃xx,，感謝衛(wèi)生院給本人這次競爭上崗的機(jī)會(huì),，本人競聘的崗位是病區(qū)護(hù)士，本人于20xx年7月畢業(yè)于xx市合浦衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),，畢業(yè)后一直從事臨床護(hù)理工作至今,。

本人參加工作三年來，堅(jiān)持黨的`路線,、方針和政策,，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排,，積極參加醫(yī)院組織的活動(dòng),，熱愛本職工作，本著以病人為中心的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真完成工作任務(wù),，關(guān)心體貼患者,，態(tài)度熱情，本人于20xx年9月通過了執(zhí)業(yè)護(hù)士考試,，取得了執(zhí)業(yè)護(hù)士證書,。20xx年1月通過了母嬰保健技術(shù)考試，獲得了母嬰保健技術(shù)合格證,。本人能嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守院里和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事,，虛心學(xué)習(xí),，未發(fā)生任何醫(yī)療事故和差錯(cuò)，無遲到,，早退,，曠工的違反工作制度現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,，查對制度和交接班制度,，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，做好每一次的治療和護(hù)理,。

當(dāng)然工作中仍有不足之處,，如工作不夠細(xì)心，不夠主動(dòng)等,，在今后工作中一定努力提高自己的水平,，換位思考別人的難處，端正態(tài)度,，希望通過自己的努力得到廣泛的好評(píng)和認(rèn)可,。

今后，本人要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)的義務(wù),，堅(jiān)持以服務(wù)為核心，改善服務(wù)態(tài)度,，一切以患者為中心,。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,。

3、在工作中以熱情,，誠懇,，寬容，樹立好榜樣,，保持一個(gè)平衡的心態(tài),。

4、加強(qiáng)安全成產(chǎn),，把安全放在首位,。

5、在工作能力,，思想素質(zhì)方面得到進(jìn)步,，更好地為患者服務(wù)。