為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導思想,、主要目標、工作重點,、實施步驟、政策措施,、具體要求等項目,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇一

1,、包保招商引資責任單位

bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道組成20個招商引資責任單位,，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,，每位市領(lǐng)導包保其中的一個責任單位,，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務。

2,、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務,。

3,、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導包保一個或幾個在建大項目,，包保領(lǐng)導要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,，推進項目如期完成建設(shè)。

1,、包保招商引資責任單位工作,。年終檢查責任單位工作情況。

2,、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作,。年終檢查責任單位工作情況。

3,、包保大項目建設(shè)工作,。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵,。

1,、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導包保項目建設(shè)工作獎金。其中,，工業(yè)固投任務每人基礎(chǔ)獎金元，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,，完成任務的得基礎(chǔ)獎金,，超額完成或未完成任務的按比例得獎,。未包保責任單位的領(lǐng)導得平均獎金。

2,、如包保單位被一票否決,，市領(lǐng)導同樣被一票否決，不評各類先進,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇二

為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,，深入推進新農(nóng)村建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設(shè)步伐的目標要求,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,，結(jié)合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃，提出如下實施方案：

一,、總體目標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標，按照建設(shè)新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,，生活寬裕,，鄉(xiāng)風文明，村容整潔,，管理民主”的總體要求,，圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸,、三組團”的建設(shè)規(guī)劃,，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境,、加強基礎(chǔ)建設(shè),、提升農(nóng)民素質(zhì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、設(shè)施化發(fā)展進程，為構(gòu)建新產(chǎn)業(yè),、新生活,、新風尚,、新家園,、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。

二,、建設(shè)內(nèi)容

(一)著力推進重點,、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式,，不斷完善龍頭企業(yè),、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制;以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標，與濛陽鎮(zhèn),、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地,。

(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，大力開發(fā)純天然,、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品,，形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,，同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。

(3)大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展,，并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設(shè)和提升為抓手,，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐，以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點,，大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),。

(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,，保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷,。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含：氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠,、鮮切蔬菜加工廠,、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠,、綜合服務管理區(qū)等),。

(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,，建100畝標準化,、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場,。

2,、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展

引進有特色、實力雄厚,、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資,，為新農(nóng)村建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾,。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設(shè)為重點,，通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)，進而形成產(chǎn)業(yè)鏈,。

(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,，借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造,、道路建設(shè)等項目建設(shè)，不斷完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施,。重點推進：

1,、萬源大道建設(shè)：澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路，全長5.2公里,，投資額2600萬元,，20xx年3月份完成。

2,、馬牧河景觀街道：引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司,，從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道，長度約400米,，臨馬牧河而建,，利用河道景觀和綠地景觀，按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,，占地約36畝,，預計投資7880萬元。

3,、興民街及義和大道建設(shè)：興民街(長度780米,，寬度12米)和義和大道(長度750米，寬度16米)道路用地125畝,。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側(cè)分別建設(shè)4—6層的商住樓,，占地約134畝，預計投資2.78億元,。

(三)新型村落民居建設(shè)

按照市上級單位規(guī)劃,、建設(shè)相關(guān)要求，結(jié)合道路主線農(nóng)房綜合整合,、環(huán)境綜合整治和風貌打造,，制定新村(聚居點)建設(shè)規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設(shè)計工作，逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設(shè),。

參照農(nóng)村災后重建標準,，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，按“四性”要求建設(shè)農(nóng)民集中居住小區(qū),，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套,，小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行,。計劃：20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治,、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二,、三區(qū)片)的土地綜合整理,、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一,、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院,。

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

結(jié)合市“一池三改”工程建設(shè),，提高農(nóng)村清潔能源使用率，力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,，努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程,，爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上,。

(五)構(gòu)建民主和諧新機制

1,、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎(chǔ)上,，積極探索農(nóng)村管理長效機制,。

2、完善民主管理機構(gòu),。完善議事會制度,，充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情，增強群眾責任心,，做到民主理事,、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制,，做到大事小事群眾知曉,，大帳小賬群眾清楚。

3,、完善村務公開制度,。村務政務財務要做到規(guī)范程序，及時公開,，到20xx年,，實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。

4,、開展基層組織活動,。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用，加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育,、業(yè)務能力培訓,，從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

5,、組織農(nóng)民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓,，提升法律意識和就業(yè)能力。

(六)保障措施

1,、加強領(lǐng)導,，明確責任

成立以黨委書記為組長,，鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,，鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導小組,，下設(shè)辦公室，具體負責全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)檢查指導和督辦,。各村要成立相應組織,，同時，實行包村領(lǐng)導責任制,，包村領(lǐng)導是所包村的主要負責人,，各村支部書記、村主任是第一責任人,。

2,、廣泛宣傳、營造氛圍,，積極宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義,、主要內(nèi)容和具體措施，做到家喻戶曉,、深入人心,，切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和自學性。及時總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)的好的思路,、好經(jīng)驗和好典型,，加大宣傳力度，努力營造全面推進新農(nóng)村建設(shè)的濃厚氛圍,。

3,、強化管理，嚴格考核

一是將新農(nóng)村建設(shè)納入年終目標考核,，二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農(nóng)村建設(shè)工作,，采取一段一指導、一段一檢查,、一段一驗收,，一項一兌現(xiàn)的辦法，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標順利按時完成,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇三

為進一步增強項目責任單位推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感,，督促貫徹落實好市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，確保各類項目順利實施,，為完成全年重點項目建設(shè)任務奠定堅實基礎(chǔ),，根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》（德辦字〔20xx〕80號）文件要求，項目進度督查組將對當前全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”工作進行專項督查。現(xiàn)制定督查方案如下：

根據(jù)《市20xx年項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”實施方案》的決定,，成立項目進度督查組,，成員名單如下：

定于7月至9月。期間,，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進度情況進行專項督查,，并由督查組辦公室形成督查通報,。

全市“百日大會戰(zhàn)”項目責任單位,。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細項目劃分見附表）,。

采取聽,、查、看等形式,，每周定期或不定期,、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進度情況開展專項督查,。

1,、聽：聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔20xx〕80號文件精神，項目建設(shè)的實際情況,，項目推進存在的問題,。

2、查：查閱項目合同,、進資情況和進度表等材料,。

3、看：查看項目施工現(xiàn)場進度情況和投產(chǎn)情況,。

4,、其他：要求項目責任單位負責人對有關(guān)問題作出說明等。

1,、在談項目的簽約情況,。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務措施,，確保項目盡快簽約落戶,。

2、簽約項目的落地情況,。項目責任單位是否對簽約項目實行時間,、任務、責任“三位一體”責任制,；是否制定出每周進度安排計劃和實施措施,，做到定人、定責、定時間,；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃,、選址、設(shè)計,、審批等前期手續(xù),，為項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3,、在建項目的進度情況,。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理，重新分解細化目標任務,，按照從早從快的原則,，倒排時間，提出進度要求,，明確時間節(jié)點和完成時限,，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設(shè),。

4,、建成項目的投產(chǎn)情況,。有關(guān)項目責任單位是否對已竣工尚未投（達）產(chǎn)的工業(yè)類項目進行調(diào)研,，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn),，盡快產(chǎn)生效益,；有關(guān)項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象,，健全城市功能,。

5、來年項目的儲備情況,。項目責任單位是否在推進20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時,，還組織力量做好了下個年度建設(shè)項目的儲備；儲備項目的文本編制,、申報,、用地、規(guī)劃,、環(huán)保等前期準備工作,；下年度續(xù)建項目的工作安排等。

六,、督查要求

1,、加強領(lǐng)導，認真負責。各督查小組要充分認識項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的重要性和緊迫性,，高度重視,，切實加強組織領(lǐng)導，將督查工作作為全市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”的推進器,。各督查小組要明確職責任務,，每次督查后如實填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺帳,。督查組辦公室負責起草督查通報呈送有關(guān)領(lǐng)導,，并下發(fā)至各項目責任單位，督查結(jié)果要通過報社,、電視臺,、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布,。

2,、周密部署,，務求實效。各督查小組要按照督查方案,，周密部署，明確督查重點,，細化督查內(nèi)容,。要深入基層,，深入一線，確保督查不走形式,、不走過場,，確保督查落到實處、取得實效,。對于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時上報市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部辦公室,，并做好整改情況的跟蹤督查。對于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實質(zhì)性進展的項目,，要求該項目責任單位主要領(lǐng)導向市項目建設(shè)“百日大會戰(zhàn)”指揮部作情況說明,。

3、遵守紀律,，廉潔自律,。督查人員要認真履行督查職責，主動高效服務；不干預企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,，不干預有關(guān)單位的正常工作,，不增加有關(guān)單位負擔；不得“索,、拿,、卡、要,、吃,、請”，務必自覺維護干部良好形象,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇四

特色學校的建設(shè),，是全面實施素質(zhì)教育的需要,，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。因此,，為了深化課程改革，全面推進素質(zhì)教育,，提高辦學品位與辦學水平,，加快特色學校建設(shè)步伐,，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,，為此,，特制訂本實施方案,。

一、實施背景

以人為本,，道德為先,，發(fā)展為本，促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展,。實際上就是“以學生為本,，以教師為本?！痹趯W校建設(shè)過程中,，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，但更要關(guān)注教師與學生的發(fā)展,，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長,。而多年來，我校也一直本著“以人為本,，全面發(fā)展”的辦學理念,，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境,，提升辦學品位,，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標,。因此,，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量,、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。

二,、指導思想

以鄧小平教育理論,、“三個代表”的重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀,，堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,，加強學校內(nèi)涵建設(shè),，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,，以關(guān)注學生的整體素質(zhì),，促進學生、教師,、學校的健康和諧發(fā)展,，全面推進素質(zhì)教育,，力爭從特色學校建設(shè)中求突破，提升辦學品位,，提高教育教學質(zhì)量,，真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園,。

三,、具體的工作目標

(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,，就是為學生的明天，為學生走向社會,，面向世界做準備,。通過校園文化建設(shè)，關(guān)注師生的生命和發(fā)展,，改變師生對學校單一傳授知識的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位，構(gòu)建新的校園文化體系,，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色,、師生的價值取向,，以及學校與社會發(fā)展的關(guān)系。

(二),、以校園的文化建設(shè)來促進師生生命與發(fā)展,。

基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活,，濃厚的學習氛圍,，科學的人文精神，優(yōu)良的學風,、班風,，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。

(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,，積極主動為師生營造一個和諧,、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量,?！辟|(zhì)量是學校的生命線,，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課,、精準教學,、精心指導、精簡練習;其二：是抓德育,，切實把德育放在首位,，狠抓班風、學風,、校風和學生的思想道德建設(shè),。

(四)、加強教師隊伍建設(shè),，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍,。

(五),、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級管理,，創(chuàng)建學校特色，達到校園有亮點,，班班有特色，提升辦學品位,。

四,、遵循的原則

1、發(fā)展性原則,。2、整體劃分,、分項實施,、逐步完善的原則。

3,、校本性及循序漸進的原則,。

五、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段：3月下旬至3月末,，學校制定活動實施方案,，召開動員大會，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的,。

第二階段：(組織實施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,，具體工作如下：

(一)、打造德育教育品牌,。

1,、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。

認真貫徹落實《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》,、《小學生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動為載體,，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學生的良好習慣，進一步健全周會,、班會制度,，班主任、認真總結(jié)一周學校,、班級情況,，表揚先進，指出問題,，明確努力的方向,，保持優(yōu)良的校風、班風,。同時,，健全衛(wèi)生、紀律檢查制度,。學校設(shè)衛(wèi)生,、紀律監(jiān)察崗，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實,。

2、認真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式,，重大節(jié)日等，對學生進行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動,。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等,。除此，我校將計劃通過校園廣播,、板報,、繪畫展覽,、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動,。

3,、學科教學中有機滲透德育教育。

教師在教學過程中,，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美,、意境美,、人物美、語言美,，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),，為人師表,，做到語言美、行為美,、儀表美,，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈，樹立學生的榮辱觀及道德觀,。

4,、加強教師的隊伍建設(shè)，促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,。

加強師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學校的關(guān)鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度，建立激勵機制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學校建設(shè)的順利實施,。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓,。抓好班集體建設(shè),，樹典型,、打造特色班級，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流、匯報,，共同提高，以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

5,、建立和完善“學校、家庭,、社會”三位一體的德育教育網(wǎng),。

建立家長學校，定時召開家長會,，班主任要經(jīng)常家訪,，與家長取得聯(lián)系，齊抓共管,，促使孩子們健康成長,。

(二)、以校為本,，創(chuàng)新學校管理,，搭建校本教研、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學校,，就必須以校為本，以人為本,，優(yōu)化學校管理,，搭建教科研平臺。

1,、規(guī)范學校管理,。

建立健全各項管理制度，完善落實教職員工的崗位責任,，做到人人有事做,，事事有人管，處處有人抓,，使各項工作有章可循,，有據(jù)可依，有據(jù)可查,。

2,、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人,、凝聚人、感染人、激勵人,，切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元,、多層面評價教師和學生,，使師生們都能感到自己的進步，從而體驗到生命的價值,，運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,，激勵師生共同成長。

3,、關(guān)注課堂,，體現(xiàn)自主，要保證一個“質(zhì)”字,。

(1),、重視六課能力的訓練。把“備課,、上課,、聽課、說課,、議課,、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點，作為教學管理的投入點,。

(2),、改變學習方式和教學方式，向課堂要質(zhì)量,，發(fā)揮課堂的主渠道作用,。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”，用動態(tài),、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生,。在教學過程中，讓學生自主探索,、動手操作,、自主探究、合作交流,、實踐體驗,，是教育的過程稱為是生交往、互動合作,、共同發(fā)展的過程,。同時構(gòu)建“師生平等,、民主和諧,、情感交融的新型師生關(guān)系,，提高教育教學質(zhì)量。

(三),、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,，力求突出“凈化、美化,、綠化”等特點,。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施,。

1,、顯性文化建設(shè)，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園,、教室、走廊,、辦公室,、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造，制作各種文化宣傳標語,，警示標牌的完善,，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范?；?、校歌、校風,、校訓等都將形成個性化的建設(shè)體系,。

2、隱性文化建設(shè),，結(jié)合實際落到實處,。

(1)、加強對學生進行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育,。為此,，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容,。各班要利用學科、課堂,、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育,、集體主義、社會主義、理想,、信念,、和諧、八榮八恥,、法制,、心理健康、文明禮儀等教育,，重點進行科技知識的普及教育,，重點進行科技知識的普及教育。

(2),、加強教師行為的文化建設(shè),。

重點加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高,。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,，以提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位。

(3),、深入廣泛地開展興趣小組活動,，調(diào)節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學品牌,，提高教育服務育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動，實現(xiàn)教育的目的,，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,，以便將來更好地為社會服務。為此,，我校根據(jù)本校的實際,，開設(shè)了繪畫、書法,、朗讀,、科技制作、表演等興趣活動小組,，并安排指定教師不定時地對其進行輔導,，學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示,。如：繪畫,、正文,、作業(yè)、手工,、書法,、手抄報、小制作等,，開放學校讀書室,，為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,，創(chuàng)造機會。

第三階段(為總結(jié)階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,，為總結(jié)階段,。為此，我校將進行認真細致的總結(jié),，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思,、整改、并進一步完善!對取得的結(jié)果將進行展示,，互相交流,、匯報、評定,，同時進行表彰及獎勵!

六,、工作措施

1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,，是全面實施素質(zhì)教育,，推進基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀，提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要,。

2、充分認識加強學校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質(zhì)量,，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想,，增強做好此項工作的責任感和緊迫感,。

3、成立特色創(chuàng)建學校領(lǐng)導小組,，并做好分工,。落實工作責任制。校長是第一責任人,，要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務層層分解,，層層抓落實,，確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。

4,、以活動為載體,，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位。

5,、完善校園文化建設(shè),，突出“綠化、美化,、凈化”,，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6,、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出校園特色。如：校園廣播站,、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標語品牌,，室內(nèi)壁廊，教室的設(shè)置等,，一定要突出主題,。

7、建立檢查指導機制,。要建立特色項目檢查制度,，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導，不斷完善和豐富活動內(nèi)容,，使特色項目活動有條不紊地開展,。

8、建立考評機制,。要制定特色項目建設(shè)考評方案,，對參與特色項目活動的教師，進行過程性和終結(jié)性考評,，并把考評結(jié)果和評先評優(yōu),、職務晉升掛鉤。

9,、建立激勵機制,。要對積極參與特色項目建設(shè)，工作成績突出的教師進行表彰獎勵,。開展特色學校建設(shè)工作先進教職員工評選活動,，對特色學校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七、特色學校創(chuàng)建領(lǐng)導小組,。

組長：徐復林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰、張珂以及各教研組長

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇五

為更好的貫徹黨的教育方針,，全面實施素質(zhì)教育,，不斷深化教育改革，促進學校內(nèi)涵發(fā)展,，培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才,，進一步提升我校的辦學品位，全面提高辦學質(zhì)量,，根據(jù)上級有關(guān)文件要求,，結(jié)合我校實際，特制定以下實施方案,。

（一）、創(chuàng)建目標：以增強學生體質(zhì),，提高學生體育鍛煉能力為宗旨,，以激發(fā)學生運動興趣為目的，以掌握運動方法和技能為根本,，發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用和學校的資源優(yōu)勢,，促進體育課程改革，通過一年的努力,，將我?！捌卟蚀笳n間”特色在原有的基礎(chǔ)上有提高、有突破,，為學生終生發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

預期目標：

1、改革學校課間操,，優(yōu)化課間操的時間,、空間、形式,、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),，使學生樂于參加，主動的掌握健身的方法并自覺的鍛煉,。

2,、根據(jù)學生的身心發(fā)展需要，積極創(chuàng)新,，力求以活動勵德,，以活動輔智,，以活動健體，以活動塑美,，以活動促勞,，促進學生五育全面和諧的發(fā)展。

3,、優(yōu)化學校體育場地設(shè)施設(shè)備及管理,，提高其使用率，發(fā)揮其育人效益,，全面提高學校師生的綜合素質(zhì),。

（二）、原則

1,、教育性原則,。充分發(fā)揮大課間活動對學生進行五育教育的功能，重視活動過程的教育,。

2,、科學性原則。遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律,，我校從實際出發(fā),，采用大課間與短課時相結(jié)合的形式，合理的安排大課間的課程計劃和內(nèi)容,。

3,、全體性原則。師生全員參加,，充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,，達到全體健身的目的。

創(chuàng)建特色學校是新形勢下全面實施素質(zhì)教育,，深化教育教學改革的一項重要工作,，也是優(yōu)化學校管理，豐富學校內(nèi)涵,，突出學校個性,，提升學校品位的重要舉措。多年來學校緊緊圍繞“學生成長的樂園,，教師發(fā)展的舞臺”,、“以人為本”的辦學理念，以“三個面向”為指針,，以黨的教育方針為指導,，堅持面向全體學生，在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,，進行特色教育,，力爭把學校辦成家長放心,、社會贊同的特色學校。我校以“七彩大課間”為突破口創(chuàng)建特色學校具有一定的可操作性和可行性,，具有諸多優(yōu)勢：

（一）,、師資優(yōu)勢。要形成學校的特色,，必須有一支與之相適應的,、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，從我校的師資來看,，我們認為我校的師資有利于創(chuàng)建特色,。我校有一名專職體育、一名專職音樂教師,，而其他老師也可參與對“快樂大課間”校本課程的開發(fā)和研究,。他們無論是敬業(yè)精神，還是業(yè)務能力都十分理想,，可以說素質(zhì)優(yōu)良,。

（二）、學生興趣,。全校師生對“快樂大課間”活動的普遍認同和喜愛,，不管低段的學生還是高年級學生，積極性高,、自覺性高，團結(jié)性也異常高,，這是我們創(chuàng)特色的一個重要基礎(chǔ),。

（三）、場地具備,。我校目前更新了校園廣播系統(tǒng),，新建了一個較大的運動場地，還擁有一間“電子白板”多媒體教室,。

（四）,、社會要求。社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展對人才的質(zhì)量提出了更高的要求,，具有強健的體魄是最基本的要求之一,，而“快樂大課間”體育活動則能夠促進少年兒童身心健康，體質(zhì)增強,，而且能夠輔德,、益智、陶美,、促勞,，因此,，進一步加強學校的藝體教育工作也是社會對學校教育的要求，我們認為這也是學校創(chuàng)建特色項目的至關(guān)重要的外部條件,。

正是基于以上這些因素,，我們把特色創(chuàng)建的切入口定位在“七彩大課間”體育活動項目上。

我們秉著小型多樣,、快樂健康,、寓教于樂、強身健體,、促德輔智,、創(chuàng)新發(fā)展的指導思想，切實關(guān)注學生的興趣愛好,，科學合理地開發(fā)大課間活動內(nèi)容,。我校大課間活動內(nèi)容分為四個部分，第一部分為廣播體操,，第二部分為武術(shù)操,，第三部分為趣味體育項目，第四部分為放松整理,。中間兩部分的內(nèi)容包括三大活動,，可不斷創(chuàng)新與選擇。

（一）,、民間活動：讓大課間充滿古典情懷,。

踢毽子、跳皮筋,、丟手絹,、滾鐵環(huán)、跳長繩,、老鷹捉小雞,、拔河、斗雞等等的民間趣味體育項目高頻率的使用,，可以讓現(xiàn)在的學生能在原先的民間趣味體育項目活動中體會到古代百姓給他們提供的快樂與幸福。

（二）,、現(xiàn)代活動：讓大課間洋溢時代氣息,。

既有傳統(tǒng)的體操，又有現(xiàn)代的校園鼓舞,、“武術(shù)操”、“陽光伙伴”大家跑等活動項目,，讓學生在各種游戲中盡情玩耍,，享受運動的快樂,。

（三）,、創(chuàng)編活動：讓大課間展現(xiàn)智慧火花。

以學生為主體,，在活動中給予學生主動探索、自主支配的時間和空間,，放開他們的手腳和大腦,，讓學生自由發(fā)揮。學生面對現(xiàn)有體育器材,，創(chuàng)編活動內(nèi)容,，使一種器具玩出多種花樣，充分展示他們的聰明才智,。

為了切實有效地推進我校的創(chuàng)建工作,，使之落到實處，做到成效,，我校特成立相關(guān)的領(lǐng)導小組,。

（一）、成立學校大課間活動領(lǐng)導小組,。

學校為了加強對大課間活動的組織與領(lǐng)導,，研究與策劃，部署與安排,，成立了以校長為組長，分管教學工作的副校長為副組長,，學校其他行政人員及專職體育,、音樂教師為成員的領(lǐng)導小組，增強了學校大課間活動的組織保障,，以確保學校大課間活動的順利開展,。

（二）、成立學校大課間活動策劃小組,。

學校為了讓大課間活動真正陽光起來,，增強大課間活動學生體育鍛煉的有效性，充分發(fā)揮其育人功能，成立了以分管教學工作的副校長為組長,，教導主任為副組長,，專職體育教師、音樂教師為成員的策劃小組,，增強了學校大課間活動的改革創(chuàng)新活力,，確保大課間活動的強效開展。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇六

公司摘要,。

重慶巴渝風國際旅行社

總經(jīng)理：陳曉勇

財務主管：廖亞蘭

營銷部經(jīng)理：陳大洪

公關(guān)部經(jīng)理：洪紅

人力資源部經(jīng)理：李蕘琦

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,，代辦機票,，船票，火車票,，代辦護照,，代訂課房餐飲等服務。

競爭優(yōu)勢：1,。本土優(yōu)勢 2 ,。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：20xx年x月x日

地點：烏魯木齊北京北路15 號

聯(lián)系電話：

公司宗旨：一切為了游客，為了一切游客,，為了游客一切,。

公司目標：爭取第一年接待游客達5000人，促進兩地之間的交流與發(fā)展,。

二. 競爭情況及市場營銷

我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,，目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài),。許多旅行社效益下降,，面對激烈的競爭，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn),。我們作為新進入市場的旅行社,，要打倒對手，應該在營銷策略,，理念,，戰(zhàn)略方面獨樹一幟，別出心裁,。

比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢：

那些老旅行社的優(yōu)勢在于,，先進入市場，對與旅行社業(yè)務相關(guān)的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉,。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,，這樣做的好處在于節(jié)約了成本,。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,，也減少了市場調(diào)研,，產(chǎn)品研制與開發(fā),，以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,，戰(zhàn)術(shù)方案帶來的諸多開支。但也該看到,，游客的需求和偏好具有極復雜的層次,，某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,，但競爭者之間如此仿照，就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,，其他市場部門需求卻未能滿足的后果,。

而我們的優(yōu)勢在于,，我社的總部設(shè)在重慶，這里是新疆烏魯木齊分社,，我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品，由于本土的優(yōu)勢,，會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,，一般競爭者很難與我們競爭。再者,，根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,，我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略，正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體,。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,，采取主題營銷的理念，是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查,，新疆的外來人口中,，來自重慶，四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,，對故土懷有深深的眷念,。他們在新疆安家立業(yè)，穩(wěn)定下來后,，都希望有機會攜家?guī)ё?，重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,，認為具有很大的市場潛力,。根據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，我們還在營銷方面做了以下策略：

1,。注重整體旅游產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計,。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。

2,。市場定價要充分考慮到成本,，市場，營銷目標,，政策,，產(chǎn)品品質(zhì)等因素，在定價策略上采取滿意定價法,，既保證獲得一定的初期利潤,，又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,，可采取吉祥數(shù)定價策略,，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。

3,。促銷。將有關(guān)旅行社及其產(chǎn)品的信息,，通過各種宣傳,，吸引，和說服的方式,，傳遞給目標消費者,，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務，引導他們購買,，達到擴大銷售的目的,。

我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子，或請專業(yè)人員設(shè)計全面周到具體的網(wǎng)頁,，以方便游客了解最新消息,。

總之,，旅行社之間的競爭是相當激烈的，要想在競爭中立于不敗之地,，就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務,。由于科技的進步，以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,，且容易被競爭對手效仿,。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎(chǔ)的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,，為了游客一切,，為了一切游客的宗旨，真誠的為游客服務,。

三.重慶巴渝風國際旅行社byf-no-001號旅行計劃

日程安排

城市 交通工具 觀光內(nèi)容 住宿

第一天 烏魯木齊—重慶 飛機 北溫泉,，重慶人民大禮堂 重慶賓館

第四天 重慶—奉節(jié) 豪華客輪 酆都鬼城，石寶寨,，張飛廟,，白帝城 奉節(jié)賓館

第六天 武漢—烏魯木齊 軟臥 賞沿途風光 火車;

四. 公關(guān)部計劃書

我部位處旅行社前端，是我旅行社形象代言,，我們堅持“一條龍服務,，隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務。我們的24小時在線服務熱線為：

我部機構(gòu)功能主要有：擬訂旅行社公關(guān)計劃,，指導本部門工作,，協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關(guān)組織關(guān)系，定期向總經(jīng)理匯報工作,，提供各種信息咨詢,。

我部計劃共分六個部分：

(一 )公關(guān)人員素質(zhì)要求：

職業(yè)道德 ：真誠，可信,，樂于助 人,，無私，勤奮努力

公共意識 ：具有情感意識,，創(chuàng)新意識,，形象良好，公眾人士形象

心理素質(zhì) ：樂觀,，自信,，堅強，開放兼容

溝通能力 ：積良好的口頭,，書面,，形體能力于一體

處事態(tài)度 ：堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作，處變不驚,，臨危不亂

2 公關(guān)主體個人化：培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物

旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,，優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,，現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。

(二.) 公關(guān)客體：

1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,，前者加強宣傳，后者共同進步

2.新疆旅行社眾多,，但主營“新--重”游的占少數(shù),，因此，在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.

3.支持政府部門的工作,，正常納稅,，不違紀違法，爭取各種優(yōu)惠政策,。

4.與酒店,，交通，景點,，景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(三.)公關(guān)手段：

1.信息宣傳：大眾傳播媒體，樹立企業(yè)形象,，與記者建立良好的關(guān)系,，宣傳與我旅行社有利資料。

2.收集信息：輿論監(jiān)督,，民意測驗,，在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,，這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的,。

3.聯(lián)絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯(lián)系,，爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。

4.優(yōu)化服務：網(wǎng)上購票,，咨詢;電話咨詢;各種宣傳單，方便游客了解我旅行社,。

5.服務社會：參加公共活動,，資助社會福利，提高社會知名度,。

(四).收集八方信息：

1.我社形象：知名度,，美溢度，支持率

2.產(chǎn)品信息：主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”

3.公眾信息：

文化程度：高中以下,，13

%;大專,，30%;本科以上,，40%

性 別：男，42%;女,，58%

4.公眾需要：團體游,，個人出行，家庭出游,，全包價,，辦包價;對吃，住,，行，風俗習慣的不同需求,。

(五)內(nèi)部信息;

1.內(nèi)部指導我社正常運行的信息獲取途徑有：網(wǎng)絡;報表,，營業(yè)統(tǒng)計，財務分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具,。

3.堅持有效,，適用，適時,，真實,，適量，新鮮,，及時的信息原則,。

(六) 年度計劃：

我社屬烏魯木齊重慶分社，成立時間20__-10-1,。下年我公關(guān)部計劃有下：

1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線,。

2.推廣我社特色路線，(有條件的做一次“新-重”記者游),。

五.

3.統(tǒng)計部門人員分配,，增加總做人員，擴大部門建設(shè),。

(七) 部門管理：

1.人員管理：人員有三(洪紅 張鵬 王公安)

2.經(jīng)費管理： 20萬元合理利用

3.信息管理：收集競爭對手信息,，擴充實力。

4.與上游企業(yè)聯(lián)系：和酒店,，航空公司,，交通部門，景區(qū),，購物部門等,，建立長期的友好合作關(guān)系。

六. 財務部門分析計劃：

1、 籌集資本本社總資本300萬元,，是通過集資實現(xiàn)的：

預測,。在預測之后，對各社資本的分配是：營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā),、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,，公關(guān)部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,，人力資源部15萬元，另外還有20萬元用于購車，再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設(shè)備等的采集共用了 30萬元,。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,，此外,，還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面，初步是：到年末達到凈收入180萬元,。

2,、 資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作,。營銷部：新產(chǎn)品開發(fā),、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關(guān)部：與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部：招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內(nèi)部的資料,、設(shè)備、雜物等進行配置,，以及到月末年末分發(fā)工資,、獎金，對于工資的安排是：總經(jīng)理1800元每月,，各部門經(jīng)理1500元每月，業(yè)務員1200元每月,。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元,。

3、 股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題,。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,，余下7人每人5%,，剩下的利潤就留作上交稅金,、購買設(shè)備資金和公積金。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇七

1,、包保招商引資責任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道組成20個招商引資責任單位，其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,，每位市領(lǐng)導包保其中的一個責任單位，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務,。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務,。

3,、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記,、市長確定每位市領(lǐng)導包保一個或幾個在建大項目，包保領(lǐng)導要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,，推進項目如期完成建設(shè),。

1、包保招商引資責任單位工作,。年終檢查責任單位工作情況,。

2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作,。年終檢查責任單位工作情況,。

3,、包保大項目建設(shè)工作,。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務,。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵,。

1、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導包保項目建設(shè)工作獎金,。其中,，工業(yè)固投任務每人基礎(chǔ)獎金元,，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元，完成任務的`得基礎(chǔ)獎金,，超額完成或未完成任務的按比例得獎,。未包保責任單位的領(lǐng)導得平均獎金。

2,、如包保單位被一票否決,，市領(lǐng)導同樣被一票否決，不評各類先進,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇八

為了進一步加大項目帶動戰(zhàn)略實施力度,，扎實開展重點項目建設(shè)年活動，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的拉動作用,，大力培育新的經(jīng)濟增長點,，實現(xiàn)全縣項目建設(shè)新突破，特制定本實施方案,。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委十七屆三次全會的總體部署,，圍繞建設(shè)陜南工業(yè)強縣,、農(nóng)業(yè)強縣、文化強縣和撤縣設(shè)市遠景目標,，以項目建設(shè)為核心,，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟增長為目的,，以領(lǐng)導包抓制,、目標責任制、考核制為手段,，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略,，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動大發(fā)展,，傾力打造主導產(chǎn)業(yè)體系,，傾力打造骨干項目集群，傾力打造億元企業(yè)艦隊,，傾力打造億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,，狠抓建設(shè)進度、資金落實,、項目管理,、環(huán)境建設(shè)和項目儲備，在全縣上下形成關(guān)心,、支持,、參與,、服務項目建設(shè)的良好氛圍。通過重點項目建設(shè)年活動的深入開展,，策劃一批項目,，論證儲備一批項目，建設(shè)一批項目,，達產(chǎn)達效一批項目,，形成項目建設(shè)良性循環(huán)，促進項目建設(shè)上水平,，推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破,。

二、目標任務

重點是九龍公司擴建,、九龍公司10萬噸硫酸廠建設(shè),、西部鑫興公司鉬深加工項目續(xù)建、西部鑫興公司5000噸鉬焙燒項目,、財安公司百萬頭生豬屠宰綜合深加工一期工程,、秦嶺鉬業(yè)公司3000噸擴建、九州公司繅絲廠一期工程,、飛鵬公司核桃加工項目,、成華公司馬鈴薯淀粉項目等19個項目;農(nóng)林水利項目年度計劃投資15630萬元，重點是肉豬產(chǎn)業(yè)開發(fā),、蠶?；亟ㄔO(shè)、烤煙產(chǎn)業(yè)化等17個項目;基礎(chǔ)設(shè)施項目年度計劃投資21610萬元,，重點是洛靈路西段改造,、倉頡大道、饅頭山健身樂園,、城區(qū)天然氣工程等21個項目;社會事業(yè)項目年度計劃投資8300萬元,，重點是城關(guān)鎮(zhèn)辦公大摟、網(wǎng)絡公司綜合辦公樓,、纏帶玉公墓建設(shè)等10個項目;旅游開發(fā)項目年度計劃投資1000萬元,，重點是老君山旅游開發(fā)建設(shè);房地產(chǎn)開發(fā)項目年度計劃投資6540萬元，重點完成賓館三星級改造和住宅小區(qū)建設(shè)項目,。

——重點抓好鉀長石開發(fā),、陶土開發(fā)、硅石開發(fā),、孔府公園,、民俗村,、饅頭山風情園,、民俗園,、星級賓館等20個項目的策劃工作。

——重點抓好張坪水庫,、華陽中學,、華陽劇院裝修改造、陶嶺產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、西城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、廣播電視大樓等10個項目的可行性研究、環(huán)境影響評價,、安全評價,、節(jié)能降耗方案、審批,、核準,、備案和資金落實、征地拆遷等前期工作,，力爭使項目論證儲備工作有大的突破,。

等已建成工業(yè)項目的達產(chǎn)達效工作。

——重點抓好鑫元公司,、洛河建材,、寺耳金礦等企業(yè)改制和技改項目建設(shè)。

——重點抓好民生八大工程建設(shè),。

——重點抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五件實事建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè),。

三、主要措施

(一)深化各級思想認識

加強項目建設(shè),，是實現(xiàn)洛南突破發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,。市場經(jīng)濟就是項目經(jīng)濟，項目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的助推器,。我縣地處秦蟒山區(qū)，不沿海,、不沿邊,，既無航運、水運之便,，又無鐵路,、國道過境;加之地處黃河、長江兩個流域交匯的地帶,，不屬于治黃,、治江的重點區(qū)域，“十一五”期間中省既沒有重大基礎(chǔ)設(shè)施項目上馬，也無重大產(chǎn)業(yè)項目布局,，交通,、資金、人才等“瓶頸”制約嚴重,。盡管隨著改革開放的不斷深入,，項目帶動戰(zhàn)略實施力度逐年加大，全縣投資環(huán)境明顯改善,，項目建設(shè)工作顯著增強,，一批產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工和建成，有力地拉動了全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,。

思路和規(guī)劃,，用項目建設(shè)來實現(xiàn)縣域經(jīng)濟突圍，以大項目帶動大產(chǎn)業(yè),、以大產(chǎn)業(yè)帶動大突破,、以大突破促進富民強縣及社會和諧進步。要充分認識加強項目建設(shè)對突破發(fā)展的極端重要性,，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,，只有抓項目才能實施突破發(fā)展的思想，堅定信心,，鼓足干勁,，撲下身子，真抓實干,，舉全縣之力大打一場項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn),，努力實現(xiàn)我縣項目建設(shè)的歷史性突破。

(二)明確各級包抓責任

1,、縣重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組責任,。確定項目建設(shè)工作思路、方向和重點,，研究解決項目建設(shè)遇到的重大事宜,，制定政策，兌現(xiàn)獎懲,，推動項目建設(shè)全局,。

2、包抓領(lǐng)導責任,。包抓項目的領(lǐng)導要對項目建設(shè),、環(huán)境保障負總責，認真做好協(xié)調(diào)保障工作,，及時深入企業(yè),，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的各種困難和問題。

3、縣直部門責任,?？h直各部門負責項目建設(shè)行業(yè)管理責任;具有執(zhí)法職能的部門，應主動承擔為項目建設(shè)保駕護航的責任;各行政審批職能部門,，必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、備案(或上報)工作,，嚴禁拖延,、推諉;包抓部門要派出一名科級領(lǐng)導和兩名干部常住項目建設(shè)單位幫助項目建設(shè)。

4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除認真抓好五件實事外，還要結(jié)合當?shù)貙嶋H,，積極抓項目,、興產(chǎn)業(yè)，同時,，認真做好群眾工作,，為項目建設(shè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

5,、業(yè)主責任,。項目法人是項目建設(shè)的責任主體，必須對項

目策劃,、資金籌措,、招標投標、建設(shè)進度,、工程質(zhì)量,、安全環(huán)境等方面負全責。要采取得力措施,，組成專門班子,，按照項目建設(shè)程序，制定詳細實施方案,，合理安排工期,，控制工程預算，精心組織施工,，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,，加快項目建設(shè)進度。

(三)精心組織項目資金

加大跑項目,、爭資金力度,，凡是有條件、有能力爭取項目、爭取資金的部門和單位,，都要積極主動赴省進京,，向上爭取項目資金;加大招商簽約項目到位資金落實力度，要與投資方多溝通,、勤聯(lián)系,，盡快落實建設(shè)資金，啟動推進項目建設(shè);各金融機構(gòu)要提前介入重大項目前期工作,，早論證,、早上報、早貸款,，加快建立中小企業(yè)融資擔保機構(gòu),，搭建銀企合作平臺,推動銀行信貸資金與企業(yè)優(yōu)質(zhì)項目的對接，提高項目融資規(guī)模,引導幫助企業(yè)完善資本多元化投入機制;吸納民間資本,努力使更多的社會資金參與項目建設(shè);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實項目前期費用,，按項目輕重緩急,、影響大小、工作進程撥付項目策劃,、論證,、立項、報批等相關(guān)費用,。今年縣財政拿出300萬元作為縣級項目前期費用,，各部門、各企業(yè)也要籌措一定的資金用于項目前期工作,。

(四)積極策劃儲備項目

開工一批,、儲備一批、策劃一批,，滾動發(fā)展,、有續(xù)接替的良性格局。

(五)千方百計招商引資

要選擇一批發(fā)展前景好,、帶動作用強的項目,，加大推介、洽談及跟蹤落實力度,，廣泛吸引客商,，擴大招商引資，突破資金“瓶頸”制約,，推動項目建設(shè),。加強產(chǎn)、學,、研合作,，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,，積極引進發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，努力融入發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈,，不斷拓展縣域經(jīng)濟發(fā)展空間,。堅持把環(huán)境保障作為招商引資的“生命線工程”來抓，在加強硬件環(huán)境建設(shè)的同時,，著力優(yōu)化軟環(huán)境,，不斷創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

四,、實施要求

查組設(shè)在縣委督查室,，宣傳組設(shè)在縣委宣傳部，考評組設(shè)在縣發(fā)展計劃局,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門都要成立項目建設(shè)工作專門班子,，主要領(lǐng)導對項目建設(shè)工作負總責,，并明確一名分管領(lǐng)導具體負責重點項目建設(shè)年的'日常工作。

(二)加強服務,，優(yōu)化環(huán)境,。主管部門是重點項目建設(shè)的第一服務責任人，對重點項目的審批辦理,、資金落實,、建設(shè)環(huán)境等問題在聯(lián)系、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等方面負責,。綜合服務單位特別是具有執(zhí)法、執(zhí)紀職能的部門,，承擔為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境的責任,。銀行和非銀行金融機構(gòu)要立足于自身發(fā)展和支持地方經(jīng)濟的需要，積極主動加強銀企合作,，加大對重點項目建設(shè)資金的爭取和信貸投放,。包抓領(lǐng)導和干部是所聯(lián)系重點項目建設(shè)實施的綜合服務責任人，要根據(jù)所聯(lián)系項目的工作任務,，督促指導項目法人,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保按計劃實施,。設(shè)立重點項目建設(shè)年熱線電話,，統(tǒng)一受理項目法人舉報的亂檢查、亂收費和阻撓破壞施工等行為,，并按照責任分工,，限時解決問題,。屬于職能部門“三亂”行為的，由縣監(jiān)察局解決;屬于阻撓破壞施工建設(shè)行為的,，由縣政法委解決,。項目建設(shè)年熱線電話設(shè)在縣發(fā)展計劃局(電話：7322609)。

度,。重點項目實施情況的綜合通報每月進行一次;重點監(jiān)控項目的實施情況每半月通報一次;重大事項隨時通報,。結(jié)合行風評議、環(huán)境整治,、效能監(jiān)察等專項工作,，在電視臺、電臺等新聞媒體開辟專欄,，就重點項目建設(shè)的外部環(huán)境等,，對有關(guān)職能部門的服務質(zhì)量、工作效率情況進行定期通報,。對縣重點項目實施情況的通報一律注明項目主管部門和縣級聯(lián)系領(lǐng)導,。

(四)加強宣傳，營造氛圍,。各級,、各部門要采取多種形式大張旗鼓地宣傳重點項目建設(shè)年活動，使重點項目建設(shè)年活動家喻戶曉,、人人皆知,。新聞宣傳部門要成立專題宣傳報道組，定期對項目建設(shè)進度進行公布,。對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的先進事跡和項目建設(shè)管理好,、建設(shè)進度快的項目單位進行系統(tǒng)的宣傳報道;對擾亂項目建設(shè)的行為隨時進行社會曝光。

(五)加強考核,，獎優(yōu)罰劣,。堅持獎勵先進、懲處落后和過程與結(jié)果相結(jié)合的原則,，制定科學嚴謹,、簡便易行的考核獎懲辦法，就投資完成情況,、項目管理情況,、服務工作情況全部納入考評范圍，年終進行全面考核,，嚴格獎懲兌現(xiàn),。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇九

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，制定本方案,。

項目名稱：新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項目

項目性質(zhì)：新建

建設(shè)地點：嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村

建設(shè)期限：20xx年-20xx年

管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,，從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導,、安排,，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上,。

（1）選地：選擇肥沃,、通風的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳,。

（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚,，苗棚高1.5米,，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米,。

（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬,，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初,。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后,，進行土壤消毒和殺蟲處理,。要選用無公害低殘留殺蟲劑,。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅,。

（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除，以人工清除為主,，澆水應勤澆薄灌,，少量多次。

（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治,。蟲害以預防為主,，捕殺為輔，一般每隔3-5天,。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑,。能有效防止蟲害的發(fā)生。

20xx年對農(nóng)民進行技術(shù)培訓,，共培訓農(nóng)村勞動力200人,、1000人次，購置種植所需材料,，進行100畝種植示范,。

項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,，計15萬元

3.搭架鋼管每畝2000元，計20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元,，計2萬元

5.農(nóng)戶培訓費50000元

6.其它費用每畝100元,，計10000元

以上總計投入45萬元

該項目總投資45萬元，市財政配套項目經(jīng)費10萬元,，農(nóng)戶自籌35萬元,。

該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯,，高于每畝純普通制種,。規(guī)模達到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元,，創(chuàng)純收入35萬元以上,。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間,，搭架鋼管可多次利用,，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入,，效益更佳,。

該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十

為進一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),，增強城市功能，順利推進城區(qū)出入口改造,、主次干道改造,、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,，特制定如下方案：

成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào),、應急處理等工作,，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。

組長：

副組長：

成員單位：區(qū)紀委監(jiān)察局,、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局,、公安分局、區(qū)信訪局,、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局,、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處,。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，負責協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料,。由任辦公室主任。

1．區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位,、部門的依法行政,，對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。

2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負責項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作,。

3．區(qū)信訪局負責協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題,。

4．公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,，確保良好的建設(shè)環(huán)境,。

6．交警大隊負責建設(shè)項目周邊的交通管制和維護,，確保良好的交通秩序。

7．各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查,，主動做好項目的公示,、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境,。

1．廣泛宣傳,。各鄉(xiāng),、街要采取各種形式,，多方位宣傳,。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性,，爭取群眾積極參與和配合。

2．領(lǐng)導重視,。各單位領(lǐng)導要從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),，高度重視此項工作,，切實增強工作責任感，各單位行政一把手作為第一責任人,，并指定專人負責此項工作,，為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。

3．協(xié)同指揮,。各單位要服從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,，并相互加強協(xié)調(diào)配合,，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項目順利進行和完工。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十一

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，按照20xx年工作思路,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,，決定全面加強重點項目建設(shè),，結(jié)合工作實際,，制定本方案。

一,、指導思想

以貫徹黨的精神為主旨,，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、惠民生相結(jié)合，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目,、建設(shè)項目,、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設(shè)擴大投資總量,，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮,、社會和諧,、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。

二,、組織機構(gòu)

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組,，組成人員如下：

組長：

副組長：

成 員：項目相關(guān)辦公室、駐村工作組

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,，由易生根同志任主任,，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào),、調(diào)度,。

三,、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份,，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍,，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,，制作項目建設(shè)進展公示牌,。

(二)現(xiàn)場督辦,。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,，領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦,，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,，加快項目推進,。

(三)集中調(diào)度。6-7月份,，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行一次集中督導。

(四)重點調(diào)度,。8-9月份,，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設(shè)解難題,、加壓力,、促進度。

(五)評議視察,。10月份,，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,，解決問題。

(六)全面檢查,。11月份,，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結(jié),。

(七)總結(jié)考評,。12月份，進行年底評分,、考核,，籌備總結(jié)表彰大會,。

四、保障措施

1,、強化組織領(lǐng)導,，確保工作氛圍。各部門,、各村(社區(qū)),、各有關(guān)單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭,、一個責任單位聯(lián)系,、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調(diào),，責任單位負責全程服務,，工作小組負責落實到位，一抓到底,。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓,、帶頭抓、全力抓,，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中,、主要工作向項目傾斜。各部門,、各村(社區(qū))要站在講政治,、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,，廣泛做好宣傳動員工作,，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位,、多角度宣傳報道,，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,。

2,、強化調(diào)度督導，確保工作力度,。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查,、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況,，加快項目推進進度,。鎮(zhèn)黨委,、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作,，協(xié)調(diào)解決重大問題,。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導，督查和通報任務落實,、項目進度等情況,。

3、強化考核獎懲,，確保任務落實,。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭,，按照客觀科學,、公正、分類考核的原則,，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府審定后，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵,。對工作不主動,、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,，要給予通報批評,，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用,、績效考核掛鉤,，作為使用和評價干部的重要參考。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十二

為帶動****產(chǎn)業(yè)原料基地建設(shè)項目,，根據(jù)項目規(guī)劃,，公司將通過3年時間與股東單位合作建設(shè)20xx畝示范基地，為指導示范基地建設(shè)工作,，根據(jù)公司及股東實際情況,，制定本方案。

20xx年完成500畝,，20xx年再新建500畝基地,，使示范基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝,，完成示范基地建設(shè)任務,。

根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,，示范基地計劃分布地為：*****1000畝,，*****,、*****各250畝，*****500畝,。

（一）因地制宜,，科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,，還要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，確保示范基地成熟后可***,，無政策限制,。

（二）集中連片，形成規(guī)模,。選定的區(qū)域要形成片區(qū),，方便管理,，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿?，便于以后拓展?/p>

（三）注重實效，分步實施,。建設(shè)要求以質(zhì)為主,，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用,。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮,，分階段實施。

采用公司投資,、**承建,、***科院提供技術(shù)指導的合作方式，充分利用**的***技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢,，由**負責組織實施原料基地建設(shè)的各項具體工作,，公司負責安排資金投入，***科院提供種苗和技術(shù)指導。

1.立地條件,。示范基地選址應適合***生長,，交通便利，可供參觀考察,。

2.良種來源,。示范基地優(yōu)先選育****良種。

3.技術(shù)規(guī)程,。采用通過鑒定的****技術(shù)規(guī)程,，且符合政策補助條件。

由公司提供***資金,，含***,、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費用,。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金,，**單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有,。

***資金依據(jù)《*****年*****投資標準》計算（詳見附件）,，考慮到人工及其它費用上漲，建設(shè)每畝***前三年投入***元,，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金****萬元,。

（一）**原料

示范基地所產(chǎn)**歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進行處置,，公司在處置***時可委托**進行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定,。

（二）***收益

除***外,，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸**所有，**有權(quán)處置,。

（三）對于已建并納入本方案的示范基地,，資金投入和收益分配可另行約定。

（四）合作開發(fā)的科技項目,，所申請的資金及產(chǎn)生的收益,，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行,。

（一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導小組,，保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導小組成員由公司和承建**具體實施建設(shè)的負責人擔任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展,，對示范基地建設(shè)進行具體指導。

（二）簽訂協(xié)議，落實責任,，確保成效,。公司與承建**簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊,、面積,、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容,，理順和落實各方責任,，保證項目的順利開展，達到預期效果,。

（三）廣泛宣傳,。公司和**通過合作進行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用,，一是向上級申請國家,、省級重點項目資格，申請項目補助,；二是向社會宣傳,，擴大公司的影響力,，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢,。

（四）積極開發(fā)*業(yè)科技項目,。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目,，如***試驗等,，提高示范基地的利用效率,。

建議董事會批準實施該項目,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十三

1,、包保招商引資責任單位

bb**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道組成20個招商引資責任單位,，其中的.14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,，每位市領(lǐng)導包保其中的一個責任單位,，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成招商引資任務。

2,、包保民營經(jīng)濟企業(yè)

在包保招商引資責任單位的同時,，包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務,。

3,、包保大項目建設(shè)情況

由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導包保一個或幾個在建大項目,，包保領(lǐng)導要幫助項目建設(shè)單位解決實際問題,，推進項目如期完成建設(shè)。

1,、包保招商引資責任單位工作,。年終檢查責任單位工作情況。

2,、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作,。年終檢查責任單位工作情況。

3,、包保大項目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,，按項目建設(shè)協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務,。

根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。

1,、市財政列支一定資金作為市領(lǐng)導包保項目建設(shè)工作獎金,。其中，工業(yè)固投任務每人基礎(chǔ)獎金元,，民營經(jīng)濟企業(yè)基礎(chǔ)獎金 元,，完成任務的得基礎(chǔ)獎金,，超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領(lǐng)導得平均獎金,。

2,、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導同樣被一票否決,，不評各類先進,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十四

1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

深入推進蘇園,、毛園等重點工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館,、圖書館,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動室,、農(nóng)家書屋”的目標,，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè),，進一步加快公益性文化項目申報和建設(shè),。

2、主動送文化到戶,，創(chuàng)新文化服務方式,。

深入推進文化“三項活動”，創(chuàng)新思路,，拓寬渠道,，進一步創(chuàng)新文化服務方式，探索“流動電影院”,、“公益講座進社區(qū)”,、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”,、“山歌小分隊”等切實可行的新路子,，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務,，營造更加濃厚的文化氛圍,。

3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn),，打造文化品牌,。

圍繞“改機制，出精品,，創(chuàng)品牌”的思路,，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動,。組織文藝工作者深入生活,、深入群眾、深入一線,，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省,、全國叫得響的優(yōu)秀的先進的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣,、鄉(xiāng),、村三級文化網(wǎng)絡，初步形成全縣公共文化服務體系,，大力開展社會文化,、村鎮(zhèn)文化、校園文化,、企業(yè)文化,、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè),。不斷滿足群眾多層次,、多樣化的精神文化需求。

4,、加強文化遺產(chǎn)保護工作,，開拓文化遺產(chǎn)保護新局面。

一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針,，重點抓好對文博人員的培訓,，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護和宣傳工作,；二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護,。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》，進一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集,、整理和申報,。

5、大力加強文化市場監(jiān)管,，保障文化市場繁榮有序發(fā)展,。

堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針,，對全縣文化市場經(jīng)營戶進行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓，繼續(xù)加強以網(wǎng)吧,、音像制品和歌舞娛樂場所為重點,，加強對全縣文化市場的管理工作力度,。嚴格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護合法,、打擊違法,、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播,，清除文化垃圾,，進一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理,，凈化文化環(huán)境,。嚴把市場準入關(guān)，加大整治力度,，健全長效機制,，切實維護正常的文化市場秩序，推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

6,、強化圖書宣傳陣地，進一步完善圖書館的建設(shè),。

加快圖書館內(nèi)部裝修進程,，爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍,。堅持為人民群眾服務和為社會主義服務的“二為”方向,，面向社會，服務群眾,，開展好圖書借閱,、讀者咨詢和業(yè)務輔導等工作，積極爭取各級各部門的支持,，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,，努力加強圖書館建設(shè)。與此同時,，認真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理,，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題,。

7,、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。

一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,，全力做好各項新聞報道工作,，進一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果,。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃,，充實現(xiàn)有人員隊伍,。派出人員到省臺學習培訓，提高整體素質(zhì),。三是爭取實現(xiàn)設(shè)備增添計劃,，提高節(jié)目運行能力。順應采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢,。

8,、繼續(xù)抓好文廣隊伍建設(shè)。

牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念,，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍,。一要加強培訓,，通過邀請專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想,、理念“請進來”,；二要加強學習，通過到其它地區(qū)考察等方式,，“走出去”學習好的經(jīng)驗,、成果；三要加強交流,，通過研討會,、交流會等方式，互相探討,、互相借鑒,，促進我縣文化工作者取得進步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,、專業(yè)技術(shù)人才和復合型人才，造就一批全市,、全省有知名度和影響力的文化名家,。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導,、名演員,、名主持人、名編輯,、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作,、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才,、加強專業(yè)培訓等環(huán)節(jié)上采取有效措施,，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。

20xx年,，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學習或參加相關(guān)業(yè)務培訓,，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員,。

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項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十五

根據(jù)《江西省“項目大會戰(zhàn)”（20xx-2023年）實施方案》（贛府廳〔20xx〕7號）以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評價有關(guān)要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價制定本辦法,。

全省11個設(shè)區(qū)市,、贛江新區(qū)、100個縣（市,、區(qū)）,。

江西省20xx年度重大項目建設(shè)考核評價設(shè)定3個一級指標、12個二級指標,，總分值100分,；同時設(shè)置加分項、減分項,。

（一）重大項目對固定資產(chǎn)投資拉動情況,。設(shè)置分值40分，包括全部施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）,、全部新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）,、億元以上施工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）、億元以上新開工項目個數(shù)及完成投資增長情況（設(shè)置分值10分）4個二級指標,。

（二）所屬省重點重大項目進展情況,。設(shè)置分值48分，包括所屬省大中型項目年度計劃完成投資及實際完成投資占全省比重與當?shù)豨dp占全省比重的比例情況（設(shè)置分值6分）,、所屬省大中型建設(shè)項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（含省大中型項目中投資50億元以上重大項目完成投資占年度計劃比例,，設(shè)置分值12分）、所屬省重點建設(shè)項目實際完成投資增速及實際完成投資占計劃完成投資比例（設(shè)置分值12分）,、所屬20xx年中央預算內(nèi)投資和省基建投資項目綜合評估情況（設(shè)置分值12分）,、所屬省大中型項目入統(tǒng)情況（設(shè)置分值6分）5個二級指標。

（三）“項目大會戰(zhàn)”工作落實情況,。設(shè)置分值12分,，包括本級政府印發(fā)本地區(qū)“項目大會戰(zhàn)”方案及年度推進項目清單情況（設(shè)置分值4分）、本級政府召開專題會議研究解決重大項目建設(shè)中遇到的問題情況（設(shè)置分值4分）、省級層面協(xié)調(diào)推進問題解決落實情況（設(shè)置分值4分）3個二級指標,。

（四）加分項,。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務院（含兩辦）,，省委,、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰情況，各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進成效明顯的情況,。重大項目建設(shè)工作受黨中央,、國務院（含兩辦）正式文件表彰1次計2分，受省委,、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件表彰1次計1分,；“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計0.2分,；同一事項多次受到表彰的,，取最高分值計分；加分上限為總得分不超過100分,。

（五）減分項,。包括重大項目建設(shè)工作受黨中央、國務院（含兩辦）,，省委,、省政府（含兩辦）或國家部委，省發(fā)改委正式文件通報批評情況,，重大項目推進虛報瞞報,、弄虛作假或省重大項目推進不力受省級層面通報情況，固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況,，各領(lǐng)域“項目大會戰(zhàn)”推進不力的情況,。重大項目建設(shè)工作受黨中央,、國務院（含兩辦）正式文件通報批評1次計2分,，受省委,、省政府（含兩辦）或國家部委正式文件通報批評1次計1分,；重大項目推進情況虛報瞞報、弄虛作假受省級層面正式文件通報1次計0.2分（所在設(shè)區(qū)市,、所在縣市,、區(qū)同時扣分）,；省重大項目推進不力受省級層面正式文件通報1次計0.1分（所在設(shè)區(qū)市,、所在縣市,、區(qū)同時扣分）；固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計0.2分,；“項目大會戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣（市,、區(qū)）計0.2分；同一事項受到不同層級通報批評的，取最高分值計分,。

本辦法考核指標與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標沖突或重復的,，以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價指標為準，本辦法中不予考核,。

（一）評分方法,。二級指標的評分根據(jù)該指標的特性，分別采取功效系數(shù)法,、特殊計分法進行評分,。考評對象的綜合得分為所有二級指標的評分總和,。

1.功效系數(shù)法。將考評對象的指標值由大到小排序,，最大的計該指標分值的滿分,，最小的計該指標分值的60%分數(shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標40%分值+該指標60%分值]的公式計算得分,。其中,，考核對象無省級重大項目的，對應指標按最小值計分,；所在地方?jīng)]有省級層面協(xié)調(diào)解決問題的,，對應指標按最大值計分。

2.踩點計分法,。明確該指標的要求,，考評對象不符合要求的不得分，符合要求的取相應分值,。其中,，考核對象沒有中央預算內(nèi)投資項目、省預算內(nèi)基建投資項目的,，對應指標按平均分計分,。

（二）數(shù)據(jù)來源。二級指標根據(jù)該指標的特性,，數(shù)據(jù)來源分別為省統(tǒng)計局,、“項目大會戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國家重大建設(shè)項目庫,、全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺,、省發(fā)改委組織的中央預算內(nèi)投資和省基建投資項目年度綜合評估得分情況，以及考評對象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況,。

（一）數(shù)據(jù)采集,。根據(jù)各指標的數(shù)據(jù)來源進行數(shù)據(jù)采集。考評對象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報市政府審定后,，加蓋政府公章于2022年2月15日前報送,。考評對象對報送數(shù)據(jù)的真實性負責,。

（二）考核評分,。按照各指標的評分方法和計分細則，計算各考評對象的指標評分,，并加總形成綜合得分,。依據(jù)綜合得分排序情況，分設(shè)區(qū)市和縣（市,、區(qū)）得出考核評價結(jié)果,。

（三）結(jié)果審定。將考核評價結(jié)果報省發(fā)改委主任辦公會審議后,，報省考評辦審定,。

考核評價結(jié)果運用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評價中“重大項目建設(shè)”指標的考核。同時,，對考核評價一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的,、二類設(shè)區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市,、區(qū)）中排名前4位的,、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的,、三類縣（市,、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預算內(nèi)基建投資安排各地項目前期工作經(jīng)費時給予一定傾斜,，在申報中央預算內(nèi)投資時對符合條件的項目優(yōu)先支持申報,。

本辦法由省發(fā)改委負責解釋。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十六

20xx年完成500畝,，20xx年再新建500畝基地,，使示范基地總面積達1000畝；20xx年再新建1000畝,，完成示范基地建設(shè)任務,。

根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：x1000畝,，,、各250畝，x500畝,。

（一）因地制宜,，科學規(guī)劃,。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,，確保示范基地成熟后可,，無政策限制。

（二）集中連片,，形成規(guī)模,。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理,，要留有發(fā)展空間,，具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>

（三）注重實效,，分步實施,。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量,，要能起到良好的示范和推廣作用,。建設(shè)過程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計劃考慮，分階段實施,。

采用公司投資、承建,、x科院提供技術(shù)指導的合作方式,，充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由負責組織實施原料基地建設(shè)的各項具體工作,，公司負責安排資金投入,，x科院提供種苗和技術(shù)指導。

1.立地條件,。示范基地選址應適合生長,，交通便利，可供參觀考察,。

2.良種來源,。示范基地優(yōu)先選育良種。

3.技術(shù)規(guī)程,。采用通過鑒定的技術(shù)規(guī)程,，且符合政策補助條件。

由公司提供資金,，含,、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費用,。公司依據(jù)本方案向上級部門申請補助和其它政策性扶持資金,，xx單位應予以配合,，申請到的補助和資金歸公司所有。

資金依據(jù)《x年投資標準》計算（詳見附件）,，考慮到人工及其它費用上漲,，建設(shè)每畝前三年投入x元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬元,。

（一）原料

示范基地所產(chǎn)歸公司所有,，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進行處置，公司在處置時可委托進行監(jiān)管,，費用由雙方協(xié)商確定,。

（二）收益

除外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有,，有權(quán)處置,。

（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定,。

（四）合作開發(fā)的科技項目,，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有,，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行,。

（一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導小組,，保障示范基地項目順利開展。領(lǐng)導小組成員由公司和承建具體實施建設(shè)的負責人擔任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展,，對示范基地建設(shè)進行具體指導,。

（二）簽訂協(xié)議，落實責任,，確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議,，明確合作建設(shè)的地塊,、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入,、監(jiān)管驗收等內(nèi)容,，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展,，達到預期效果,。

（三）廣泛宣傳。公司和通過合作進行宣傳,，發(fā)揮示范和推廣作用,，一是向上級申請國家,、省級重點項目資格,，申請項目補助,；二是向社會宣傳,，擴大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢,。

（四）積極開發(fā)x業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項目，如試驗等，提高示范基地的利用效率,。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十七

為進一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),，增強城市功能,，順利推進城區(qū)出入口改造,、主次干道改造,、背街小巷改造,、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,，特制定如下方案：

成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設(shè)環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應急處理等工作,，確保項目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進,。

組長：

副組長：

成員單位：區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局,、公安分局,、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處,。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，負責協(xié)調(diào)和落實相關(guān)工作及報送資料,。由任辦公室主任,。

1．區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政，對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。

2．區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負責項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。

3．區(qū)信訪局負責協(xié)調(diào)和處理項目建設(shè)中的信訪問題,。

4．公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。

5．區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,，確保良好的建設(shè)環(huán)境,。

6．交警大隊負責建設(shè)項目周邊的交通管制和維護，確保良好的交通秩序,。

7．各鄉(xiāng),、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設(shè)項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查，主動做好項目的公示,、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,，確保項目周邊良好建設(shè)環(huán)境。

1．廣泛宣傳,。各鄉(xiāng),、街要采取各種形式，多方位宣傳,。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設(shè)的重要性,，爭取群眾積極參與和配合,。

2．領(lǐng)導重視。各單位領(lǐng)導要從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā),，高度重視此項工作,，切實增強工作責任感，各單位行政一把手作為第一責任人,，并指定專人負責此項工作,，為“五改”工程的`施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。

3．協(xié)同指揮,。各單位要服從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,，并相互加強協(xié)調(diào)配合，及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),，確保項目順利進行和完工。

項目建設(shè)方案包括哪些內(nèi)容篇十八

為全面完成鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府下達我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務,，進一步加快我村綠化步伐，提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,，有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,，不斷改善村容村貌，全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,，現(xiàn)結(jié)合我村實際，制定以下實施方案,。

一,、指導思想

以黨的十八大三中全會精神為指導，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會議精神為動力,，堅持以人為本,，緊緊圍繞“田園美、村屯美,、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標,，以“綠化、凈化,、美化,、亮化”為治理核心內(nèi)容，加大對農(nóng)村投資力度,，深入開展農(nóng)村綠化,、環(huán)境綜合治理工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟,、亂,、差問題,，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，推進鄉(xiāng)村綠化全覆蓋,，把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個新的層次,，促進我村各項事業(yè)的健康發(fā)展。

二,、工作原則

1,、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、屬地分工負責的原則,。村委會是屬地綠化造林,、養(yǎng)護和環(huán)境整治的責任主體，黨政主要領(lǐng)導是本轄區(qū)的第一責任人,，分管領(lǐng)導是主要責任人,，負責領(lǐng)導、組織,、監(jiān)督,、檢查本村的各項工作。

2,、堅持科學規(guī)劃、精心建設(shè)的原則,。嚴守建設(shè)標準,，精心組織實施，確保規(guī)劃到位,、建設(shè)到位,、治理到位。根據(jù)本行政村實際情況,，突出各自特色，梯次推進,，同時并舉,，逐步提高,。在工作達標的基礎(chǔ)上,，實現(xiàn)美麗一村、示范一村,。

3,、堅持廣泛動員、全民參與的原則,。建立健全政府支持,、部門聯(lián)動、社會參與,、企業(yè)與個人投資等激勵機制,，合力推進鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作,。

4,、堅持造林標準、制度保障的原則,。各項綠化,、環(huán)境整治工作要依據(jù)標準執(zhí)行，按照管理辦法考核,，用制度推動綠化造林與環(huán)境整治有機結(jié)合,，健康發(fā)展。

三,、工作目標

20__年通過植樹造林,、道路邊溝建設(shè),、垃圾無害化處理,、污水凈化、廁所畜禽場所治理,、路燈安裝,、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點工作,，改善環(huán)境,，實現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適,、生態(tài),、美麗的目標。

四,、工作重點及指導

綠化造林工作：

(一)工作重點

1,、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚池,、空閑隙地綠化美化,，進村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴,，家庭院落果樹點綴,，新植喬木1500株以上,，樹木總量達到3000株以上。

2,、溝渠,、村路的綠化。村委會要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干,、干渠,、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造,。對缺苗斷條的地段,，要做好新造和補栽工作，合理增加網(wǎng)格密度,，提高栽植標準,，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標準,，增強防護功能,。

4、村委會所在地綠化,。村委會的綠化面積要達到所占地面積的30%,，所有空間栽嚴補齊，與周邊道路,，村屯,，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率,。

以上幾項綠化工程中樹種的選擇,、苗木規(guī)格等要點，按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導標準》執(zhí)行,，當年造林成活率確保達到國家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上,，力爭達到95%以上。當年秋季或次年春季補植以后,，整體成活率和保存率均要達到100%,。

環(huán)境整治工作：

一、主要工作任務

(一)以道路,、邊溝建設(shè)為內(nèi)容,，全面實施暢通工程

于5米，次要道路不少于3.5米,，兩側(cè)路肩各為0.5米,。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務。20__年一半以上的道路治理要通過省級驗收，消滅泥土路,。要采取包溝到戶的方式,，對村內(nèi)邊溝進行清理、疏通,。有條件的可采取u型槽,、混凝土預制插板或毛石進行護砌，邊溝應根據(jù)實際情況制定寬度,、深度,，確保暢通實用。全村各邊溝要實現(xiàn)互聯(lián)互通,，并與生態(tài)氧化塘相連,，便于污水排放處理。堅決杜絕侵占邊溝問題,。

工作要求：

搞好規(guī)劃設(shè)計,。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來，本著既實用又科學的原則,，對道路,、邊溝建設(shè)進行規(guī)劃，確保建設(shè)有序推進,。

嚴抓工程質(zhì)量,，并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量,。

做好管理維護,。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護和設(shè)施農(nóng)業(yè)場所管理力度,，發(fā)現(xiàn)破損及時維修,，定期清理邊溝,，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平,，確保設(shè)施良好運行。

(二)以垃圾無害化處理為內(nèi)容,，全面實施凈化工程

對全垃圾進行全面治理,，治理村內(nèi)河塘，實現(xiàn)無污水塘,、臭水溝,，河塘水面無垃圾、雜物和漂浮物,，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角,，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。

工作要求：

樹立全域治理意識,。農(nóng)村環(huán)境治理是個大概念,，不僅包括村莊內(nèi)部，更包括村落之間,、田間地頭,，要明確治理范圍，抓好全域治理,。

統(tǒng)籌安排治理工作,。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來，將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來,，將治理與管理統(tǒng)籌起來,，將近期治理與長遠發(fā)展統(tǒng)籌起來，堅持統(tǒng)籌兼顧,，全面治理,，確保實效。

(三)以污水凈化為內(nèi)容,，全面實施碧水工程

化效果好的植物,，實現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時,，村里要建立污水處理設(shè)施,，并確保設(shè)施運行良好。

工作要求：

科學建設(shè),。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合,，充分利用已有地勢條件,，避免重復建設(shè),、資源浪費。要充分考慮污水排放總量,，因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時,，可考慮修建生態(tài)邊溝，利用邊溝進行污水生態(tài)氧化塘,。

強化管理,。指導,、監(jiān)督村民將污水排入邊溝,，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀,。同時,，定期對氧化塘進行養(yǎng)護,，保證塘內(nèi)水生植物存活率。

(四)以廁所,、畜禽場所整治為內(nèi)容,，全面實施糞便科學利用工程

全村要全面取締戶外簡易廁所,，農(nóng)戶私廁要100%進院并定期清掏,，鼓勵私廁進入室內(nèi)，保持清潔衛(wèi)生,。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng),，圈養(yǎng)率達到100%。規(guī)?；B(yǎng)殖場要建設(shè)糞便貯存池,，定期轉(zhuǎn)運處理。同時,，村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施,，并確保設(shè)施運行良好。

工作要求：

加強管理,。對糞便要定期清掏,，保證廁所及畜禽糞便得到及時處理。夏季要加大清掏頻次,，及時撒藥,，防止蚊蠅孳生，盡量消除異味,。運輸過程中,，要采取封閉方式運輸，防止糞便遺灑,。

科學利用,。要將糞便處理與科學利用結(jié)合起來，普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時收集,，經(jīng)過適當處理后全部還田,。規(guī)?；B(yǎng)殖場集中的村屯,，要建設(shè)相應的畜禽糞便無害化處理設(shè)施，科學處理糞便,，實現(xiàn)糞便100%利用,。

(五)以路燈安裝為內(nèi)容，全面實施亮化工程

按照三年內(nèi)讓村屯亮起來的要求，根據(jù)各村實際,，在村屯安裝路燈,。本著經(jīng)濟實用的原則，科學確定路燈樣式,，盡量選擇投資少,、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞,。

工作要求：

科學安裝,。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長度等實際情況,，科學選定路燈位置,，合理確定路燈基數(shù)及間距，力爭讓所有路燈發(fā)揮最大效用,。堅持集中,、招標采購，最大限度節(jié)約資金,。

加強養(yǎng)護,。要及時維修或更換受損照片設(shè)施，設(shè)施維修及時率,、完好率達到100%,。同時，要根據(jù)不同季節(jié)特點,，合理設(shè)置開啟,、關(guān)閉時間，方便村民夜間出行,。

(六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容,，全面實施美化工程

實行“豬圈、廁所,、灰堆,、柴草堆、雜物堆”五進院,，柴草灰要有專門的儲存設(shè)施,，加強雜物堆放管理，適當進行分類,，確保整齊有序;組織農(nóng)民加強庭院的清掃保潔,，做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿,，引導經(jīng)濟條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻,，結(jié)合蔬菜,、 種植進行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進行庭院硬化,。

從村村實際出發(fā),，制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約,，知曉率達到100%,。

工作要求：

保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求,，引導農(nóng)戶加大對院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度,，使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。

尊重農(nóng)民意愿,。院落環(huán)境整治過程中,，要充分考慮農(nóng)村實際和農(nóng)戶習慣，不搞“一刀切”,，通過引導教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性,，從實際出發(fā)進行整治，在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上,，不斷改善院落環(huán)境,。

(七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容，全面實施全域環(huán)境治理工程

適當提高村委會所在地治理標準,。主次道路硬化率要達到100%,。邊溝全部實現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運,，專業(yè)化處理,，環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集,，100%進入污水處理廠處理,。亮化設(shè)施到位，主次干道兩側(cè)全部實現(xiàn)亮化,，路燈間距50米,。

工作要求：