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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年下一步工作計(jì)劃 保安下一步工作計(jì)劃(實(shí)用20篇)

2023年下一步工作計(jì)劃 保安下一步工作計(jì)劃(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 03:51:20
2023年下一步工作計(jì)劃 保安下一步工作計(jì)劃(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-10-14 03:51:20     小編:XY字客

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

下一步工作計(jì)劃篇一

保安,指保衛(wèi)治安,是一個(gè)職業(yè)工種,主要職責(zé)為防火,、防盜,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。以下小編為你收集了保安下一步工作計(jì)劃,,希望給你帶來一些借鑒的作用,。

人要學(xué)會常常總結(jié)自己,,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程,,計(jì)劃和總結(jié)也一樣,有利于及時(shí)找到自己的不足并改正,,有利于對自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,,給了人努力工作的動(dòng)力,以下是保安

年度工作計(jì)劃

,。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7,、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作,。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

10,、每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)?p>學(xué)習(xí)總結(jié)

工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)(總務(wù)后勤工作計(jì)劃)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)

規(guī)章制度

更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班,、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班,、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),,力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

下一步工作計(jì)劃篇二

20xx年西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的幫助指導(dǎo)下,,在區(qū)農(nóng)林局黨委,、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題,,以十八大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,廣泛深入開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn),,安全生產(chǎn)檢查,,“打非治違”、隱患排查治理等專項(xiàng)行動(dòng),,增強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的安全意識,、自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,,現(xiàn)將20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況

截止10月31日,共辦理拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)590臺,,變更,、轉(zhuǎn)籍過戶32臺、補(bǔ)換牌證65臺,、注冊登記14臺,,拖拉機(jī)駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)投保率100%,,清理脫檢兩年以上拖拉機(jī)68臺,,目前我區(qū)拖拉機(jī)在冊數(shù)667臺,拖拉機(jī)檢驗(yàn)率90.3%,、掛牌率95%,、駕駛?cè)顺肿C率95%,已達(dá)市級目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書要求,,預(yù)計(jì)12月底拖拉機(jī)檢驗(yàn)數(shù)可達(dá)605臺,;對拖拉機(jī)、微耕機(jī)及其駕駛操作人員進(jìn)行摸底排查,,共建立453臺拖拉機(jī)690臺微耕機(jī)及駕駛操作人員監(jiān)督管理臺賬,;舉辦農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人數(shù)463人,,完成計(jì)劃數(shù)350人的132%,;組織車輛75車次,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管人員329人次,,開展農(nóng)機(jī)安全宣傳檢查105次,,制作農(nóng)機(jī)安全宣傳展板(宣傳欄)17個(gè),通過三農(nóng)通短信發(fā)送宣傳短信31條,,發(fā)放宣傳資料4810份,,受益群眾15580余人,,檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械163臺,糾正違法行為9起,,排查農(nóng)機(jī)事故隱患9項(xiàng),,已整改9項(xiàng);完成50名新訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)資格審查,、理論及實(shí)際操作培訓(xùn)考試工作,參考學(xué)員50人,,合格50人,,全部獲領(lǐng)中華人民共和國拖拉機(jī)駕駛證。通過加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,,源頭專項(xiàng)治理,、隱患排查、安全宣傳教育,、檢查等,,我區(qū)沒有發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率,、重傷率,、死亡率)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

二,、采取的措施

(一)明確安全責(zé)任,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

市農(nóng)業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局,、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站,、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級目標(biāo)任務(wù)考核,。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn),、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手(車主)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書880份,簽訂率達(dá)100%,。

(二)制定實(shí)施方案,,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》,,《昆明市西山區(qū)全面開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》,、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,,《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》,,成立了西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行,。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神,,并加以督促落實(shí),。

(三)規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn),、落戶

嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),,嚴(yán)格依法行政,文明公正執(zhí)法,,認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn),注冊登記,、行駛牌證的核發(fā)等工作,,切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)(培訓(xùn)關(guān),考試發(fā)證關(guān),,牌證放發(fā)關(guān),,檢驗(yàn)關(guān))的要求,從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,。

對參加年檢的拖拉機(jī),,按有關(guān)規(guī)定,逐臺進(jìn)行安全檢查,,做到見人見機(jī),,查驗(yàn)證件,校驗(yàn)機(jī)車,,認(rèn)真落實(shí)“誰檢驗(yàn),、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,,對達(dá)到要求的,,給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,對達(dá)不到要求的,,一律不給予簽證,;在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語,從源頭上加強(qiáng)管理,,有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患,,預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

拖拉機(jī)的注冊登記,,嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》,、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范(暫行)〉的通知》(昆農(nóng)通〔20xx〕26號)的規(guī)定,嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料,,對符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理,,對不符合要求的一律不予登記掛牌,,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶,。

嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制,,嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰考試,、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任制,。

(四)送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),,提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水平

4月、8月,,在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下,農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起,,深入到團(tuán)結(jié),、海口,、碧雞,、馬街、福海,、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對集中的大平地,、樂畝、谷律,、硯臺,、龍?zhí)丁⒅袨?、西華,、長坡村小組(居委會),為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī),、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn),、對檢驗(yàn)合格,手續(xù)齊全的現(xiàn)場核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志,,辦理簽證手續(xù),,實(shí)行一條龍服務(wù),這樣既方便了群眾,,又降低檢驗(yàn)費(fèi)用,。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育,在每個(gè)檢審現(xiàn)場都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板,,懸掛安全宣傳警示布標(biāo),,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板,、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認(rèn)真講解,,宣傳拖拉機(jī)牌證,、駕駛證管理規(guī)定,道路,、田間安全作業(yè)常識,、違法行為處罰、農(nóng)機(jī)事故處理程序,,并以近年來發(fā)生的道路交通事故為案例,,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓(xùn),。

(五)采取多種形式,,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,提高廣大群眾安全防范意識

4,、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳牌,、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳、提高安全意識,。制作了“嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人超速超載行駛”,、“平安出行嚴(yán)禁酒后駕駛拖拉機(jī)”、“嚴(yán)禁無牌無證非法改裝拼裝脫檢脫保拖拉機(jī)上路行駛”,、“關(guān)愛生命關(guān)注農(nóng)機(jī)安全”等警示語的農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)牌16塊(市所制作的4塊,、自籌資金制作了12塊),設(shè)立在團(tuán)結(jié),、碧雞,、海口三個(gè)街道辦事處拖拉機(jī)通行量集中的地方,,反復(fù)提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員,、人民群眾關(guān)注農(nóng)機(jī)安全、對提高農(nóng)機(jī)安全意識起到潛移默化的作用,。

(六)深入開展農(nóng)機(jī)安全隱患排查,、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作

按照區(qū)政府的安排,,積極參與春運(yùn)等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查,。我站還組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日,、深入田間地頭,、農(nóng)機(jī)操作場所,農(nóng)貿(mào)市場,、危險(xiǎn)路段,、拖拉機(jī)通行量集中路段,,開展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查,堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象,,加大對運(yùn)輸型拖拉機(jī)超速超載,、無牌無證、酒后駕駛,、疲勞駕駛,、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度,,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),,禁止無牌拖拉機(jī)投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機(jī),,禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用,,近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),沒有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故,。

在原有臺賬的基礎(chǔ)上,在辦事處農(nóng)科站,、村委會農(nóng)科員以及村民小組長的共同努力下,開展拖拉機(jī)及微耕機(jī)拉網(wǎng)式排查登記,、建檔管理工作,,建立健全了區(qū)級、辦事處,、居委會三級的《拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺賬》及《微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺賬》,,并與機(jī)主及駕駛?cè)酥鹨缓炗啞掇r(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》、《遵守交通安全法律法規(guī)書》,。共建立453臺拖拉機(jī)及駕駛員監(jiān)督管理臺賬,、690臺微耕機(jī)及所有人監(jiān)督管理臺賬。

(八)加強(qiáng)對微耕機(jī)的監(jiān)管

加強(qiáng)對微耕機(jī)的安全監(jiān)管,,抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施(安全教育,、安全告知、備案管理),,建立微耕機(jī)登記臺賬,,與微耕機(jī)用戶簽訂安全使用責(zé)任書,舉辦微耕機(jī)操作手培訓(xùn)班,,對微耕機(jī)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),,切實(shí)提高微耕機(jī)駕駛操作人員的安全意識和技能,消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,,做到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋,。

(九)加強(qiáng)痕跡管理,,做好拖拉機(jī)及駕駛員的信息、檔案資料及工作臺賬的收集整理

在平時(shí)的工作中,,注重臺賬的收集整理,,加強(qiáng)拖拉機(jī)及駕駛?cè)斯芾砼_賬和安全檢查、道路執(zhí)法,、宣傳教育,、值班值守等工作臺賬建設(shè)和工作痕跡管理,認(rèn)真做好省監(jiān)理總站農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、市安委會三項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、市車輛管理所統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、農(nóng)機(jī)事故信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級安排的各項(xiàng)信息材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,,全面完成市、區(qū)級下達(dá)的信息報(bào)送工作,。

(十)進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量,。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

三,、存在的困難和問題

(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),、編制和人員不健全,工作措施難以落實(shí)到位

我站現(xiàn)有工作人員5人,,男性2人、女性3人,,人員年齡偏大,且女性居多,,涉農(nóng)街道辦事處都沒有建立專門的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),,也沒有專職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿足現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管的需求,,忙于應(yīng)付日常工作,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施難以具體落實(shí)到位,,這也將是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的巨大隱患。

(二)地域限制,,管理成本加大

由于我站所處地理位置周邊的春雨路,、興苑路禁止拖拉機(jī)通行,,加之過去用暫住證辦理注冊登記的拖拉機(jī)多數(shù)在外地使用,他們到我站來辦理檢驗(yàn)業(yè)務(wù)時(shí)拖拉機(jī)開不到我站接受檢驗(yàn),,監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù),,加大了我站的行政成本、工作量,,同時(shí)也影響檢驗(yàn)率,。

(三)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常,特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機(jī)檢驗(yàn)?zāi)0宀荒苷J褂?,影響各?xiàng)工作效能和為民服務(wù)質(zhì)量的提升,。

(四)對微耕機(jī)缺乏長效監(jiān)管,埋下農(nóng)機(jī)安全事故隱患,。

近年來,,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,特別是近幾年中央及各級財(cái)政對購置農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施,,農(nóng)機(jī)擁有量逐年增加,,隨之而來的是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也在增大,農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生,,特別是出現(xiàn)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械傷人甚至死人的事故,,給我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作敲響了警鐘,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,不容樂觀,。

四、20xx年工作計(jì)劃

(一)工作計(jì)劃

1,、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳工作,,開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次,。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,,做好重要節(jié)日,、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查,、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少于4次,,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率,、重傷率,、死亡率)控制在4%,、3%,、2%以下,達(dá)到市級目標(biāo)責(zé)任書的要求,。

4,、進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),,對拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象,。

(二)采取的措施及工作建議

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),,充實(shí)人員,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),,繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度,,從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),、安全檢查,、隱患排查治理工作力度,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,送檢下鄉(xiāng),送考下鄉(xiāng),,便民利民,,努力提高“三率”,堅(jiān)決遏制各類重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,,確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,。

下一步工作計(jì)劃篇三

針對保安部20xx年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,,本年度工作主要開展如下:

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),,加強(qiáng)出入人員的控制,,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8,、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,,跟車主加強(qiáng)溝通,,共同做好車輛安全保障工作。

9,、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放的現(xiàn)象,,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

10,、每周開一次班組會議,,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)傳達(dá)工作指示。

11,、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用,。

12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率,。

13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件,、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識與處突能力。

下一步工作計(jì)劃篇四

安全監(jiān)理工程師在實(shí)施安全檢查的過程中要準(zhǔn)確運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化,要做到檢查方法科學(xué)化檢查工序規(guī)范化,。

其具體要求:

(一)安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,,對危險(xiǎn)性

大、易發(fā)事故,、事故危害大的分部分項(xiàng)工程部位,、裝置設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。

(二)在檢查目的的前提下,,列出檢查的項(xiàng)目,、檢查的內(nèi)容、檢查的重點(diǎn),。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1.專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)巡視;對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè),,每天應(yīng)巡視到位、發(fā)現(xiàn)問題要求改正的應(yīng)跟蹤到改正為止;對暫停施工的應(yīng)注意施工方的動(dòng)向,。

2.其他作業(yè)部位巡視;根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確定巡視部位,。

3.巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行,并做好相應(yīng)的記錄,。

4.在巡視檢查中,,發(fā)現(xiàn)違章施工、違規(guī)操作,、違反安全制度等各種違章違規(guī)現(xiàn)象以及存在安全事故隱患,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

(一般問題可以口頭處理,,嚴(yán)重隱患應(yīng)簽發(fā)安全工作指令)

5.對施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位的巡視檢查每天不少于一次,,巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)跟蹤檢查直到整改消項(xiàng),。

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下一步工作計(jì)劃篇五

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),,多溝通,,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,,產(chǎn)生的抱怨感,,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,來更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,,來更好的服務(wù)于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定,應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),,同時(shí)并填寫客戶投訴處理報(bào)告,,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施,。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo),,并送相關(guān)部門,。

以上,是我對--年下半年的客服工作計(jì)劃,,可能還有很多不清晰,,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們多多給予支持與幫助,。展望--年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作,,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象,。

20--年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

截止到20--年--月--日共辦理交房手續(xù)--戶,。辦理二次裝修手續(xù)--戶,二次裝修驗(yàn)房--戶,,二次裝修已退押金--戶,。車位報(bào)名--戶,。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一,、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。

二,、信息發(fā)布工作

本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約-多次,。運(yùn)用發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20--年--月--日之前共發(fā)出--份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,,完成率--%,。--月--日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表--份,投訴處理單--份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單--份,,業(yè)主投訴報(bào)修維修率--%,。我部門回訪--份,回訪率--%,,工程維修滿意率--%,。

四、地下室透水事故處理工作

20--年--月--日地下室透水事故共造成--戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的.服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20--年--月--日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪--戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表--份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)--%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)--%,,回訪工作的滿意率達(dá)--%。

六,、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案--份,,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七,、協(xié)助政府部門完成的.工作

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。

為--戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八,、明年工作計(jì)劃

在物業(yè)公司-經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足、對工作沒有動(dòng)力的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì),。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:

一,、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),,服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí);

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳-戶,,未交-戶,。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主-戶,未交-戶,。

四,、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,,簡化工作難度,。

下一步工作計(jì)劃篇六

課題研究工作是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展全新的教育理念,是課程改革的需要,,是保證新課程改革實(shí)驗(yàn)向縱深發(fā)展的推動(dòng)策略,;是一線教師的呼喚,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,,我校以教師研究為主體,,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐反思,同伴互助,,專業(yè)引領(lǐng)的實(shí)踐形式,,是教師將教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)研究和業(yè)務(wù)進(jìn)修密切結(jié)合的探究性,、合作性,、反思性的學(xué)習(xí)方式和工作方式。課題研究工作將有利于教師互相關(guān)愛,、互助切磋,、互相交流、共同提高,,有利于學(xué)校,、教師、學(xué)生不斷提高和持續(xù)發(fā)展,,有利于學(xué)習(xí)性學(xué)校的建構(gòu),。

課題研究工作是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),,提高學(xué)校的教育質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),,依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢,,充分挖掘教師的自主研發(fā)的潛能而進(jìn)行的教育教學(xué)研究,重點(diǎn)研究學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)中實(shí)際發(fā)生的問題,。

1,、學(xué)校成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,,各相關(guān)學(xué)科骨干教師為小組成員,,負(fù)責(zé)課題研究的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,;學(xué)校成立課題研究專家指導(dǎo)組,,負(fù)責(zé)課題研究的審批、過程的指導(dǎo),、結(jié)題評審的聯(lián)系等工作,。

2、課題實(shí)施小組負(fù)責(zé)課題研究的具體工作,,負(fù)責(zé)課題申報(bào),、階段研究、資料收集,、總結(jié)撰寫等工作,,教導(dǎo)處對課題實(shí)施的研究過程要進(jìn)行督導(dǎo)與檢查。

3,、參與課題研究的實(shí)驗(yàn)教師,,本著自愿申報(bào)、學(xué)校審批的原則,,由課題領(lǐng)導(dǎo)小組確定,。對學(xué)校確立的重點(diǎn)課題,各學(xué)科教研組要全力配合,,并完成所承擔(dān)的子課題研究任務(wù),。學(xué)校鼓勵(lì)教師以自己所從事的學(xué)科教學(xué)中遇到的問題為課題,開展自修反思式的課題研究,。問題研究取得研究成果的(以論文,、課例等為實(shí)體顯現(xiàn)),學(xué)校給予同等級別的獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、課題實(shí)施小組在課題獲得立項(xiàng)之后,必須按照教育科研工作客觀規(guī)律的要求按既定計(jì)劃投入研究,課題研究要求做到嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),,不得弄虛作假,,不得半途而廢,力爭在預(yù)定時(shí)間結(jié)題,。不能按時(shí)結(jié)題的,,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)寫明材料,對課題的進(jìn)展情況向立項(xiàng)單位以書面形式做好解釋,,并對課題的最終結(jié)題時(shí)間做準(zhǔn)確地預(yù)測,,在最終結(jié)題時(shí)間之前做好一切準(zhǔn)備工作;確因種種原因課題研究不能繼續(xù)開展下去的,,由課題負(fù)責(zé)人提出書面申請,、學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組簽署意見,報(bào)立項(xiàng)單位申請取消,。參與課題實(shí)驗(yàn)的教師因?yàn)楣ぷ鞑涣Χ拐n題研究被迫終止的,本課題實(shí)施負(fù)責(zé)人,、實(shí)驗(yàn)教師在課題研究所圈定的時(shí)段內(nèi)不得參加評先,、表模工作。

5,、學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)年負(fù)責(zé)組織一次課題研究匯報(bào)工作會(在盡可能的情況下,,邀請課題監(jiān)管單位、立項(xiàng)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加),,匯報(bào)會先由課題實(shí)施小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題的進(jìn)展情況,,再結(jié)合課題研究存在的問題進(jìn)行討論,討論解決的途徑和辦法,,為下一階段的研究工作提出建設(shè)性的意見,。

1、課題組依據(jù)《黃石小學(xué)學(xué)校教科研工作制度》開展課題研究,,課題組接受教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo),,在每學(xué)期末向教導(dǎo)處提交課題實(shí)驗(yàn)階段性成果資料。

2,、實(shí)施課題研究獎(jiǎng)勵(lì)制度,,在課題實(shí)施小組的齊心協(xié)力下,課題實(shí)驗(yàn)通過專家鑒定,,課題成果得到有效推廣,,與課題研究相關(guān)的論文、課例在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生影響,,學(xué)校給予階段性獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)題成果獎(jiǎng),。階段性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)見附表一,結(jié)題獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),。

3,、將課題實(shí)驗(yàn)納入年終目標(biāo)量化考評加分方案,在課題研究取得階段性成果并得到教導(dǎo)處,、校行政會認(rèn)可的情況下,,課題主持人、課題實(shí)施小組組長及實(shí)驗(yàn)教師按課題的相應(yīng)級別量化評定分值,,由學(xué)校給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),,量化考評加分。

4,、對優(yōu)秀課題研究成果,,課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)向上級送評及向有關(guān)刊物推薦,;學(xué)校也鼓勵(lì)教師自行向相關(guān)教研刊物、教研部門投稿,,若參評獲獎(jiǎng)或論文發(fā)表,,學(xué)校按相應(yīng)級別予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、在基本條件對等情況下,,學(xué)校優(yōu)先安排承擔(dān)有課題研究任務(wù)的教師參加上一級教研部門組織的課題培訓(xùn)或研討活動(dòng),優(yōu)先安排課題實(shí)驗(yàn)教師參加觀摩課,、示范課,、研討課等交流活動(dòng);課題實(shí)施小組集中組織培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、研討活動(dòng),在教務(wù)處確認(rèn)的情況下,學(xué)校對實(shí)驗(yàn)教師給予實(shí)時(shí)工作補(bǔ)助,。

6,、學(xué)校為課題研究階段性成果展示提供舞臺,,每學(xué)年至少組織一次課題研究工作經(jīng)驗(yàn)推介或成果展示活動(dòng),,推介課題組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和在課題實(shí)驗(yàn)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師。

下一步工作計(jì)劃篇七

xx村位于xx鎮(zhèn)xx部,,總面積xx平方公里,,轄xx個(gè)村民小組,共xx戶,,人口xx人,,黨員xx人。全村有耕地xx畝,,山林x萬畝,。村民經(jīng)濟(jì)以糧食種植、林業(yè)及外出勞務(wù)為主,,經(jīng)濟(jì)十分落后,,貧困問題相當(dāng)突出。20xx年以來,,村內(nèi)共有貧困戶xx戶xx人,。至20xx年底,現(xiàn)已脫貧xx戶xx人,,當(dāng)前仍有xx戶xx人未脫貧,。

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,,認(rèn)真落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于扶貧工作的安排布署,,結(jié)合縣扶貧開發(fā)攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的'《xx縣2020年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》要求,把扶貧工作做為我局切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的紐帶,,真正達(dá)到群眾得實(shí)惠、干部受教育的目的,。以提高農(nóng)民收入,、促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和就業(yè)為目的,不斷增強(qiáng)農(nóng)民自身"造血"功能,,使其生活有保障,、就業(yè)有門路、創(chuàng)業(yè)有項(xiàng)目,、盡早盡快地走上脫貧致富之路,。

根據(jù)xx村發(fā)展實(shí)際和扶貧工作具體要求,本著增加農(nóng)民收入,、提高生活水平的原則,,積極引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)脫貧致富能力,,通過產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)培訓(xùn),、教育支持,、兜底保障等措施,確保至少完成村內(nèi)x戶貧困戶的脫貧任務(wù)和鞏固至少x戶已脫貧戶工作成果,。

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。專門成立駐點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局長xx任組長,,分管副局長xx任副組長,xx任隊(duì)長兼任xx村第一書記,,xx任專職聯(lián)絡(luò)員,。

2、強(qiáng)化黨建,。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,,組織全村黨員學(xué)習(xí)十九大報(bào)告、政策,、法規(guī),、科技,穩(wěn)步提升黨員素質(zhì),,著力提升支村兩委班子的管理能力和自治能力,。不斷健全村民議事決策制度,,充分調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。嚴(yán)格落實(shí)村務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定,,確保村級管理公開透明,,進(jìn)一步密切并鞏固黨群干群關(guān)系。

3,、辦好實(shí)事,。全力扶持村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極爭資引項(xiàng),,力爭為xx村解決一批群眾反映突出,、嚴(yán)重影響制約生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。

4,、強(qiáng)化責(zé)任,。組織全局干部職工積極參與駐村幫扶工作,每名幫扶責(zé)任人確保至少結(jié)對1戶貧困戶,,每月至少落實(shí)上門走訪1次,。因人施策,制定具有針對性的幫扶方案,,并嚴(yán)格落實(shí)幫扶措施,。深入開展送溫暖送愛心活動(dòng),大力宣傳各項(xiàng)惠民利好政策和脫貧攻堅(jiān)成果,,進(jìn)一步堅(jiān)定幫扶對象脫貧信心和決心,。幫扶工作情況納入每一干部績效考核范疇,,嚴(yán)格確保"結(jié)對到位,、措施到位、脫貧到位和驗(yàn)收過關(guān)"的"三到位一過關(guān)"責(zé)任的落實(shí),。

下一步工作計(jì)劃篇八

隨著公司的腳步邁入新的一年,,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個(gè)臺階,,同時(shí),針對本年度工作中的不足積極改進(jìn),,提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識,,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細(xì),。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章,、制度辦事,鼓勵(lì)員工提高工作熱情,,積極配合,、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作,,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

一,、深化落實(shí)客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流,。

1、狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)

團(tuán)隊(duì)就如同一臺機(jī)器,,每一位客服員工就像這臺機(jī)器上的螺絲釘,,當(dāng)這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來的時(shí)候,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,,因此,,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。

如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),。

升遷計(jì)劃明確,,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途,。

第二,,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例,、獎(jiǎng)懲制度,,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并依照獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施,,避免不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

2,、強(qiáng)化部門內(nèi)部思想交流

因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要,,客服人員的崗位流動(dòng)性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動(dòng)思想,、提高認(rèn)識,、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、共同提高的目的。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),,提高服務(wù)水平

1、搞好禮儀培訓(xùn),,規(guī)范儀容儀表,。

客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦,,同時(shí)也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價(jià)物業(yè)好壞的第一印象,。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時(shí)間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,,因此,,我們要加強(qiáng)對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃,,提高客服人員對其的重視,。

2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能,。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,,因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),,現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例,建設(shè)部第195號令等,,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依,。

3,、加強(qiáng)對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,,因此加強(qiáng)對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要,。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò),。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去,同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,做到系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、針對性強(qiáng),,以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

下一步工作計(jì)劃篇九

1,、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程

規(guī)程,、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,,對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

2,、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,供

其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

3,、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測工作總結(jié),,報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公

司領(lǐng)導(dǎo),,使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚,。

4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,,由工程部綜合分析和總結(jié)

報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

5,、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作,。

二、員工培訓(xùn)計(jì)劃

離規(guī)范的現(xiàn)象,,分析造成的不良后果,,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱,。

2,、工程部將上述問題按照類別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指

南要求進(jìn)行解答和總結(jié),,然后,,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

3,、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

4、20xx年3月10前,,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試,。

5、20xx年3月31日前,,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司,。

三、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

1,、在質(zhì)量監(jiān)理方面,,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員的職責(zé),。

2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的格式和內(nèi)容,。

3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,,怎樣做到簡單,、高效、準(zhǔn)確,、及時(shí),。

4、在安全監(jiān)理方面,,我們公司有哪些不足,,如何解決。

下一步工作計(jì)劃篇十

篇一:工作計(jì)劃怎么寫

工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作

計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃2.工作任務(wù)和要求(做

什么),。根據(jù)需要與可能,,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

確分工,。6.計(jì)劃草案制定后,,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂,、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,,使其更加完善,切合實(shí)際,。

篇二:下一步工作安排和計(jì)劃

下一步工作安排和計(jì)劃

在各方支持配合下,,本學(xué)期的心理健康教育工作雖然取得了一定成效,但也仍然存在一定的不足,,下一步的工作安排和計(jì)劃如下:

1,、在原有的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)心理教師的培訓(xùn)學(xué)

習(xí)力度,。

我校目前的三位心理健康教師,,雖然取得了國家三級心

理咨詢師證書及心理輔導(dǎo)員證書,但都非心理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生,,因次,,在

咨詢技術(shù)上還有待進(jìn)一步提高,這樣才能夠更好的勝任咨詢室工作,,切實(shí)地解決學(xué)生更多的心理健康問題,,滿足各類學(xué)生的需求。

2,、將教師心理健康工作納入正軌

系統(tǒng)地,、有計(jì)劃地開展教師心理健康工作。針對本校教師特點(diǎn)制定一個(gè)階梯型的關(guān)于提高我校教師心理健康能立的三年規(guī)劃,,利用學(xué)校教研活動(dòng)平臺,,面向全體教師每學(xué)期開展不少于一次教師心理健康教育講座、一次團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng),。以期達(dá)到能夠普遍提高我校教師心理健康水平的能力,。

3、繼續(xù)以團(tuán)體輔導(dǎo)為主的形式上心理健康課

我校是一所完全小學(xué),,針對小學(xué)生的特點(diǎn),,本學(xué)期我校

此種課堂形式,經(jīng)常盼望著上心理健康課,。因次下學(xué)期的心理健康課還將以團(tuán)輔形式開展,,而且要在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)團(tuán)輔的活動(dòng)的計(jì)劃性和系統(tǒng)性。

4,、建設(shè)團(tuán)輔活動(dòng)室

我校雖有專門的團(tuán)輔活動(dòng)室,,但是在功能建設(shè)上還不夠,還需要建設(shè)完善的團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)室,,便于開展學(xué)生及教師的團(tuán)體輔導(dǎo),。

在下一學(xué)期的工作中繼續(xù)以心理健康教育課為陣地,個(gè)體咨詢?yōu)檩o,關(guān)注教師心理健康,,不斷提高和優(yōu)化我校師生的心理健康,,從而讓全校師生都能更好地生活、工作和學(xué)習(xí),。

篇三:明年工作計(jì)劃怎么寫

要求的改革工作和具體落實(shí)措施,,如何推進(jìn)改革。2,、按照上面三個(gè)方面提煉出明年要做的幾件主要工作內(nèi)容和工作任務(wù),,一般不要多于5條。3,、提煉主題句,。明確主語、謂語,、賓語,。4、圍繞主題句展開論述,。為什么,、怎么做、要克服哪些困難,、達(dá)成什么目標(biāo),。下面是一篇明年工作計(jì)劃的范文,供參考,。班主任明年工作計(jì)劃范文擔(dān)任班主任到現(xiàn)在已經(jīng)工作半年多的時(shí)間了,,經(jīng)過這半年的緊張忙碌的工作和學(xué)習(xí),使我對教師這一崗位有了更加深刻的認(rèn)識,。

思考,。2、珍惜每一次聽課的機(jī)會,,認(rèn)真記好筆記,,課后能根據(jù)自己班級學(xué)生的實(shí)際,精心備好課,,以別人之長來補(bǔ)自己之短,,分析自己的課堂教學(xué),從而不斷提高自己的課堂駕馭能力,。3,、圍繞學(xué)生開展課堂教學(xué),采用多種方式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。4,、在教學(xué)過程中,,我要引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)求知,。將音樂融入到教學(xué)中來,放飛學(xué)生的心靈,創(chuàng)設(shè)民主,、寬松、和諧的課堂氛圍,,制作新穎獨(dú)特的課件或吸引學(xué)生注意力的小物件,,使學(xué)生快樂有興趣的學(xué)習(xí)。

們現(xiàn)在必須思考的問題,。應(yīng)用行為引導(dǎo)型教學(xué),,倡導(dǎo)以學(xué)生為主題,充分發(fā)揮它們的主動(dòng)性,,提高課堂效率,。3、加強(qiáng)學(xué)習(xí):認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,提高自己的理論素養(yǎng),。積極利用一切參加各種講座、交流或研討會等,,向?qū)<遗c同行學(xué)習(xí),。認(rèn)真參與每一次教研活動(dòng),多聽好課,,取長補(bǔ)短,,并主動(dòng)與指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)交流。多爭取上公開課的機(jī)會,,用壓力給自己動(dòng)力,,多磨練,快成長,。在信息技術(shù)上多下工夫,,能夠熟練應(yīng)用多媒體技術(shù)為教學(xué)服務(wù)。4,、做好教學(xué)反思:反思是我們不斷進(jìn)步的階梯,,在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作,想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方,,有哪些不足的地方,,認(rèn)真總結(jié)。提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)水平,。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識,,更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活和生存的基本技能,,及做人的基本行為準(zhǔn)則??傊?,在新一年的工作中我會踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,,為學(xué)校美好的明天獻(xiàn)出一份力量,。

下一步工作計(jì)劃篇十一

【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃》,供您查閱,。

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

一,、在學(xué)習(xí)上,,注重提升個(gè)人修養(yǎng)

1、通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,,用新的知識、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,,增長了業(yè)務(wù)知識,,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力,。

二,、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

作為一名財(cái)務(wù)工作者,,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專項(xiàng)治理,、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

三,、在工作上,,扎實(shí)做好本職工作

一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù),、耐心講解,,做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展,。

四、下一步工作思考

(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、意識上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,,還存在一下幾個(gè)的問題,,希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。單位財(cái)務(wù)工作的還是會計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然。

2,、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4、缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,,而目前就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通,、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

五,、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在16年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1,、在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力,。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

2,、力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,,起到真正的控制,、管理作用。

最后,,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí),,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到最好,,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,,從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會在工作中盡我所能,,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

下一步工作計(jì)劃篇十二

結(jié)合我縣教學(xué)的實(shí)際情況,,我們成立了《數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》課題組,,上半年完成了課題的立項(xiàng)、實(shí)施方案的制定,、課題組成立等工作,。20xx年6月,我們的課題《數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》申報(bào)立項(xiàng)課題獲得成功,,對參加課題的實(shí)驗(yàn)教師給予很大的鼓舞,,調(diào)動(dòng)實(shí)驗(yàn)教師的積極性,現(xiàn)計(jì)劃如下:

教育思想,,教育觀念正確與否,,直接關(guān)系著教學(xué)改革的實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)研究的方向與成敗,。因此,在確立實(shí)驗(yàn)課題后,,我們多次召開座談會,,明確課題的意義,學(xué)習(xí)理論以及教育雜志上的有關(guān)學(xué)生問題意識的培養(yǎng)的文章,,學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步領(lǐng)會新課程改革的理念,,以新課標(biāo)為依據(jù),,轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,樹立現(xiàn)代化的教育思想,,提高對本課題的認(rèn)識,。

本階段將根據(jù)課題研究方案初步制定課題研究計(jì)劃,開展有關(guān)理論的學(xué)習(xí)和研討:

1,、分析目前學(xué)校學(xué)生德育教育狀況,。

2、在了解學(xué)校學(xué)生德育教育的基礎(chǔ)上調(diào)查分析存在的問題,。

3,、強(qiáng)化有關(guān)理論學(xué)習(xí),奠定課題研究的理論基礎(chǔ)

4、根據(jù)調(diào)查研究,,改變傳統(tǒng)的德育教育的模式的探討,,形成部分研究成果。

強(qiáng)化有關(guān)理論學(xué)習(xí),,奠定課題研究的理論基礎(chǔ),。為了更好的進(jìn)行課題

課題研究準(zhǔn)備階段(20xx、4—20xx,、6)的總結(jié)

我們按照制定的課題研究階段性計(jì)劃,,大膽實(shí)驗(yàn),不斷探索,,取得一些成績?,F(xiàn)對這一下階段課題研究實(shí)驗(yàn)情況做以小結(jié)收集資料,學(xué)習(xí)理論,。

我用一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行理論知識學(xué)習(xí),,確保從根本上認(rèn)識提問,研究提問,。研討學(xué)習(xí)并總結(jié)出現(xiàn)階段我們數(shù)學(xué)教學(xué)中課堂提問存在的問題以及關(guān)于提問的有效性理論知識和解決策略,。學(xué)習(xí)途徑則是多途徑學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)搜集,、書藉整理,、專家咨詢、集體交流評析等,。

一)理論儲備,,充實(shí)自我。

在這期間,,我主要做了兩方面的學(xué)習(xí),。其一是關(guān)于本課題的國內(nèi)外其他人的研究現(xiàn)狀。我了解到在國內(nèi),,現(xiàn)在有不少的單位或個(gè)人在做與本課題有關(guān)或是相關(guān)的研究工作,,基本上還處于研究過程中,有些也已經(jīng)形成一整套的完整的研究成果,。我希望我能有所創(chuàng)新,,有所突破。其二是關(guān)于進(jìn)行本課題研究所需要用到的一些理論知識,,以使課題研究能在有力的理論支持下開展工作,,使得課題工作更加地科學(xué)和到位。我堅(jiān)持在工作之余自覺地閱覽相關(guān)的教育教學(xué)雜志,,瀏覽最新的教育網(wǎng)頁,,以便更好地充實(shí)自己,。

二)找準(zhǔn)根源,把握方向,。

我了解到目前我們的數(shù)學(xué)課堂提問存在的一些問題:

1,、提問的目的不明確,不能準(zhǔn)確把握知識本質(zhì),。如這個(gè)知識點(diǎn)的知識基礎(chǔ)是什么,,又能為后面哪個(gè)知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)做服務(wù)?重難點(diǎn)是什么,?我們該從哪兒切入提問,,只有準(zhǔn)確把握知識本質(zhì),才能正確切入提問,。

2,、提問的個(gè)人主觀性太強(qiáng),太隨意,。在一節(jié)課中的提問多的可達(dá)幾十個(gè)問題,,少的卻只有幾個(gè)問題。在教師的隨堂課上,,這類問題非常嚴(yán)重,,教師的問題設(shè)計(jì)不合理。

下一步工作計(jì)劃篇十三

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),,便于更好的.配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,班,、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),,染發(fā),,佩帶奇異裝飾,班,、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

各駐勤班、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,,嚴(yán)格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,,班、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架,、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容,、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

下一步工作計(jì)劃篇十四

計(jì)劃像一座橋,連結(jié)我們現(xiàn)在所處的位置和你想要去的地方,。同樣的,,計(jì)劃是連結(jié)目標(biāo)與目標(biāo)之間的橋梁,也是連結(jié)目標(biāo)和行動(dòng)的橋梁,。沒有計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)往往可能是一句空話。計(jì)劃對于人生來說相當(dāng)重要,,如果你在計(jì)劃上失敗了,,那你注定會在執(zhí)行上失敗。沒有計(jì)劃的人生雜亂無章,,看似忙碌卻是空缺的,。

計(jì)劃是行動(dòng)的保護(hù)傘

有的人說反正情況總會發(fā)生變化,未來也難以確定,,現(xiàn)在制定計(jì)劃又有什么用,,不是白費(fèi)力氣嗎?此乃庸人之見。如果沒有計(jì)劃,,一旦情況發(fā)生變化,,使其措手不及,必?cái)o疑,。

計(jì)劃的過程中必須對將來作一些初步的預(yù)測,,分析哪些事情可能會發(fā)生,哪些事情可能會變化,。在作出準(zhǔn)確的預(yù)測后,,制定出行動(dòng)方案。一旦未來發(fā)生變化,,就能從容對付,。如果你是一個(gè)股民,你必須對股市行情作出一些分析,,哪些股可能會升,,哪些股可能會降,如果升,,我將購買多少,,如果降,,我應(yīng)拋出多少,。只要你作出一些計(jì)劃后,你才能操縱自如,,穩(wěn)獲利潤,。

即使將來的所有情況都是確定的,,你還是得做計(jì)劃。你必須選擇完成某一目標(biāo)的最好方法,,使行為更有效率,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有利。情況一旦確定,,并不等于你只有一條路可走,,往往你會面臨多種選擇。比如,,你從上海至北京旅游,,天氣情況無變化,汽車票,、火車票,、飛機(jī)票均無變化,你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機(jī)時(shí)間短,,但價(jià)格太貴;汽車,、火車速度慢一些,但價(jià)格便宜,。你是要時(shí)間,,還是要價(jià)格,這些都必須考慮清楚,,作出計(jì)劃,。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看,人總是追求效用最大化,,也就是說讓每一分錢都花得值,,并且效用越大越好,。從這一目的出發(fā),制定計(jì)劃更是有必要的,。

計(jì)劃節(jié)約你的成本和費(fèi)用

任何一個(gè)理財(cái)能手也一定是個(gè)有計(jì)劃的人,。企業(yè)會計(jì)進(jìn)行成本核算,提供的資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表等等,,就成為經(jīng)理們進(jìn)行計(jì)劃的依據(jù),有計(jì)劃地安全每一筆支出是很重要的,。而沒有計(jì)劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見肘的境地,,不該支出的地方支出了,該支出的地方卻沒有支出,。

一家之主必須是一個(gè)有計(jì)劃的人,,家庭的各種開銷還得精打細(xì)算,不要一時(shí)頭腦發(fā)熱將錢全部花光,,而后的日子靠借債維護(hù),。

一切在計(jì)劃范圍內(nèi),就能做到游刃有余,。此外,,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,沒有計(jì)劃而導(dǎo)致的各種損失也不可忽略,,比如寶貴的時(shí)間以及其他直接經(jīng)濟(jì)損失,。

別說沒時(shí)間作計(jì)劃

快節(jié)奏的現(xiàn)代生活讓人們的步伐速度比前增加了至少一倍。白天,,或奔波于上班途中,,或穿梭于單位各部門之間,或坐在電腦旁了解外面的行情,,或處理一大堆文件,、材料、或接聽始終不安靜的電話……忙碌而緊張的工作讓你沒有時(shí)間計(jì)劃,。晚上,,回到家中,準(zhǔn)備晚餐,,晚餐結(jié)束后靠在沙發(fā)上和家人共度難得的休閑時(shí)光,,然后拖著疲憊的身體洗漱睡覺。

快樂溫馨的家庭生活讓你舍不得花時(shí)間作計(jì)劃,。好不容易熬到周末,,帶著家人或出去逛商場,享受都市生活;或外出郊游,放放風(fēng),,透透氣,。時(shí)間也很快溜走了,還是沒時(shí)間,。

繁忙的工作,,沉重的壓力和責(zé)任讓生活變得雜亂無章,沒有頭緒,,一切都周而復(fù)始,單調(diào)枯燥,,這樣的生活永遠(yuǎn)沒法兒精彩,。你想改變嗎?如果你稍微留出點(diǎn)時(shí)間作一下計(jì)劃,你的生活將大為改觀,。

有計(jì)劃的生活即使緊張,,但卻井然有序;有計(jì)劃的工作即使繁忙,但也會變得充實(shí)而有效率;有計(jì)劃的人生即使艱辛,,但也能處之泰然,。計(jì)劃讓你的思維清晰,能創(chuàng)造出事半功倍的效果,。

計(jì)劃對每個(gè)人來說都是必要的,,別說沒時(shí)間計(jì)劃,如果你改變你的生活方式,,留出時(shí)間作計(jì)劃,,你不僅會贏得工作的時(shí)間,與家人團(tuán)聚的時(shí)間,,還有計(jì)劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來的攻效,,讓你大吃一驚,不信試試看,。

下一步工作計(jì)劃篇十五

x月份完成學(xué)生會組建并進(jìn)行具體培訓(xùn),,

x月初確保學(xué)生會工作能正常運(yùn)作和開展。

負(fù)責(zé)部門:勞動(dòng)部,。由學(xué)生會勞動(dòng)部部長安排各個(gè)學(xué)生會成員負(fù)責(zé)好本年級的衛(wèi)生查檢評比工作,。各年級每周按時(shí)發(fā)放檢查評分表,完成查檢,、評分和統(tǒng)分排名工作,。

負(fù)責(zé)部門:體育部。由學(xué)生會體育部部長安排各個(gè)學(xué)生會成員負(fù)責(zé)好本年級的兩操查檢評比工作,。各年級每周按時(shí)發(fā)放檢查評分表,,完成查檢、評分和統(tǒng)分排名工作。各年級組中,,各班體育委員輪換查檢各班的兩操情況,。

負(fù)責(zé)部門:宣傳部。由學(xué)生會宣傳部部長安排各個(gè)學(xué)生會成員負(fù)責(zé)好本年級的黑板報(bào)查檢評比工作,。各年級每周按時(shí)發(fā)放檢查評分表,,完成查檢、評分和統(tǒng)分排名工作,。每一期都必須按規(guī)定的制作時(shí)間完成工作,。

1、本學(xué)期重點(diǎn)抓新旗手培訓(xùn)工作和新主持人的培訓(xùn)工作,,確保升旗儀式工作的順利銜接,。

2、提前安排每周升旗儀式國旗下講話領(lǐng)導(dǎo),,做到提前通知,,及早準(zhǔn)備。

在工作中我們要達(dá)到以下目標(biāo):

1,、抓好學(xué)生成員的思想建設(shè),,做廣大學(xué)生的表率,努力成為扶正抑邪的標(biāo)兵,。

2,、狠抓常規(guī)活動(dòng),確保事事有人做,,責(zé)任落到人,,培養(yǎng)學(xué)生會成員的組織,宣傳和協(xié)調(diào)能力,,爭取工作的善終,、圓滿成功。

3,、加強(qiáng)學(xué)生會成員之間的團(tuán)結(jié),,防止水學(xué)生會內(nèi)部出現(xiàn)開展工作不順暢的情況,。

4,、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校學(xué)生會之間的交流與聯(lián)系,增進(jìn)了解,,擴(kuò)大視野,。

5、強(qiáng)化宣傳,,爭取限度的發(fā)揮廣播站,、黑板報(bào)的潛能,為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。

6、密切配合配合學(xué)校其它部門的工作,,多做實(shí)事,,少說空話,為學(xué)校的發(fā)展盡力盡責(zé),。

下一步工作計(jì)劃篇十六

堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

三,、工作措施:

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,,參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用,。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,,對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞,、遺失等,。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初,、期中,、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品、門窗,、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé),。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,,利用黑板報(bào)、晨會課,、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,,限時(shí)糾正。

(五)長抓不懈,,提高安全防患意識

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,。

下一步工作計(jì)劃篇十七

按照縣、鎮(zhèn)當(dāng)前工作重點(diǎn),,結(jié)合村情,,制定駐村計(jì)劃如下:

該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來,已完成茶園邊坡整修,、道路整修,、排水溝開挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾聲,。下一步精確測量茶園面積,,選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項(xiàng)工作在11月底完成,。

村古戲樓年久失修,,已喪失使用功能,。經(jīng)多方協(xié)調(diào)、決定秉承修舊如舊原則,,對戲樓主體進(jìn)行拆除修建,。10月25日上午,改造工程正式啟動(dòng),。目前各項(xiàng)修建工程穩(wěn)步推進(jìn),,已完成屋頂防水作業(yè),新修墻體工程量已過半,。同時(shí),,協(xié)調(diào)電力部門,完成古戲樓旁變壓器拆移,。此項(xiàng)工作年底完成,。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排,,堅(jiān)持修舊如舊原則,,按時(shí)完成116戶危房改造。施工前,、施工中和施工后對房屋進(jìn)行拍照存檔,,并實(shí)名登記,完善危改戶紙質(zhì)和電子檔案,,實(shí)行一戶一檔,,批準(zhǔn)一戶、建檔一戶,,規(guī)范有關(guān)信息管理,。協(xié)助村“兩委”開展質(zhì)量安全巡查與現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題,。

建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制,,配備整治衛(wèi)生必備用具,遷移村養(yǎng)殖場,,爭取資金建設(shè)旅游公廁,、垃圾收集房,整治村莊水渠暗渠,,改變“臟,、亂、差”,,營造“潔,、凈、美”,,提升村莊生態(tài)環(huán)境,,為建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理工作,通過設(shè)立村務(wù)公開欄,,公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán),、參與權(quán)和發(fā)言權(quán),。另外,村務(wù)公開欄要做到防雨,、實(shí)用,、美觀,要與村委會,、廣場,、大禮堂形成映襯。此項(xiàng)工作在12月底前完成,。

隨著祖源村的知名度一步步提升,,對外影響力逐漸增大,鄉(xiāng)村旅游日趨紅火,,做好景觀宣傳尤為重要,。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳,“夢里山村”祖源的總體介紹,,攝影及旅游區(qū)的指示牌,,古樹名木保護(hù)牌(特別是千年紅豆杉),以及“萃源古橋”,、“休婺古道”,、“古寺遺跡”等有特色的`景觀設(shè)立標(biāo)識牌,讓游客一目了然,,也能達(dá)到村民愛護(hù)、維護(hù)景觀的效果,。

解決游客用餐,、住宿等問題,讓他們舒暢的感受原生態(tài)的生活,,發(fā)展農(nóng)家樂迫在眉睫,。這需要村“兩委”的積極協(xié)調(diào),需要全體村民的凝心聚力,。下一步主要是做好前期的發(fā)動(dòng)宣傳,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和可行性論證,可以通過示范戶帶動(dòng)的形式推動(dòng)“農(nóng)家樂”的發(fā)展,。

按照縣委組織部建議,,啟動(dòng)建立村級檔案準(zhǔn)備工作,,歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范,、維護(hù)和更新村級先鋒在線信息點(diǎn),,加強(qiáng)信息宣傳,提升黨建水平,,讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領(lǐng)作用,。

充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,將祖源進(jìn)行品牌宣傳和旅游推介,。通過新浪微博,,以圖文并茂的形式,加強(qiáng)旅游推介,。編寫工作簡報(bào),,為祖源美好鄉(xiāng)村建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)規(guī)劃按時(shí)推進(jìn),。

聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹,,以合適的價(jià)格出售,增加村集體收入,,為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持,。

在完成各項(xiàng)具體工作的同時(shí),村兩委全體成員開通腦筋,,解放思想,,創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項(xiàng)目,比如開辟山上荒地,、發(fā)展魚養(yǎng)殖,、修建古寺遺跡等,為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新,。

下一步工作計(jì)劃篇十八

本學(xué)期教學(xué)目標(biāo):

1,、增加學(xué)生對于歷史的興趣,了解基本的歷史知識與概念,。

2,、由歷史知識的傳授,訓(xùn)練學(xué)生培養(yǎng)獨(dú)立思考?xì)v史的思維能力,。

3,、引導(dǎo)學(xué)生思考個(gè)人與社會、小我與大我之互動(dòng)關(guān)系,,培養(yǎng)學(xué)生對個(gè)人,、社會、國家的認(rèn)同與責(zé)任,。

4,、培養(yǎng)學(xué)生更開闊的歷史觀與世界觀,。

教學(xué)進(jìn)度

周次內(nèi)容周次內(nèi)容

第1周第九章國民政府統(tǒng)治的建立和中國紅色政權(quán)的創(chuàng)立

第一節(jié):國民政府統(tǒng)治的建立

第二節(jié):工農(nóng)武裝起義和革命根據(jù)地開辟

第11周

五一放假

第2周第三節(jié):中國工農(nóng)紅軍反圍剿

第十章抗日戰(zhàn)爭

第一節(jié):中華民族的空前危機(jī)

第12周第三節(jié):過渡時(shí)期總路線和社會主義改造的基本完成

第3周第二節(jié):抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線

第三節(jié):抗日戰(zhàn)爭的全面爆發(fā)

第13周第一章:中華人民共和國成立和向社會主義的過渡

第一節(jié):中華人民共和國成立

第二節(jié):人民民主政權(quán)的鞏固和國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)

第4周第四節(jié):正面戰(zhàn)場初期的抗戰(zhàn)

第五節(jié):敵后戰(zhàn)場的開辟

第14周第二章社會主義建設(shè)在探索中曲折前進(jìn)

第三章動(dòng)亂的十年

第一節(jié):的發(fā)動(dòng)和全國動(dòng)亂

第5周第六節(jié):抗日戰(zhàn)爭的相持階段

第七節(jié):抗日戰(zhàn)爭的勝利

第15周第二節(jié):的結(jié)束

第四章社會主義建設(shè)新時(shí)期

第一節(jié):新時(shí)期基本路線和方針政策

第6周第十一章中國人民解放戰(zhàn)爭

第一節(jié):抗戰(zhàn)勝利后的形勢

第二節(jié):解放軍粉碎國民黨軍的進(jìn)攻隊(duì)

第16周第二節(jié):新時(shí)期的輝煌成就

第五章社會主義時(shí)期的文化

第7周第三節(jié):國民黨統(tǒng)治區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)危機(jī)

第四節(jié):偉大的戰(zhàn)略決戰(zhàn)

第17周鄉(xiāng)土史

第8周第五節(jié):解放戰(zhàn)爭的基本勝利

第十二章民國時(shí)期的文化

第18周鄉(xiāng)土史,活動(dòng)課

第9周期中復(fù)習(xí)第19周期終考試

第10周期中考試

教學(xué)反思

初中歷史教學(xué)要使學(xué)生增強(qiáng)對歷史的學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生掌握重要的歷史事件,,歷史人物,歷史現(xiàn)象,,理解重要的歷史概念,,把握不同歷史時(shí)期的基本特征及其發(fā)展趨勢。培養(yǎng)學(xué)生識圖,、讀史料的分析能力,,增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感和愛國主義情感。本學(xué)期我主要從以下幾個(gè)方面入手:首先了解學(xué)生的基本情況后,,提出不同的要點(diǎn),,并使用多種教學(xué)手段使課堂充滿生機(jī),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,。再次系統(tǒng)地對學(xué)生進(jìn)行復(fù)習(xí)指導(dǎo),,增加練習(xí)及測驗(yàn)的時(shí)間,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。

本學(xué)期錢慧青出題對初二年級進(jìn)行了歷史期終考試,,具體考試統(tǒng)計(jì)

班級人數(shù)及格人數(shù)優(yōu)良率及格率低分率平均分最高分最底分

一班.3997.560.5

二班.639626.5

三班.339946.5

全年級.379926.5

從試卷來看,初二(3)班學(xué)生比其他兩個(gè)班學(xué)生成績好,,在優(yōu)良率,、及格率、平均分,、最高分等方面是全年級第一名,。

下一步工作計(jì)劃篇十九

忙碌的20xx年已經(jīng)過去,回首客務(wù)部一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績,。

一,、 提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范前臺服務(wù)

自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),,保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,,而且每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

二、規(guī)范服務(wù)流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),,及時(shí)制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,, 如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責(zé)令其立即整改,。

三、 改變職能,、建立提成制

以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費(fèi)放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個(gè)樣,,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費(fèi)員,,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報(bào)家門“您好”,,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說“你好”,,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,,如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修,。

下一步工作計(jì)劃篇二十

一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用。

二,、加強(qiáng)服務(wù),,樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù),。一年來,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,,力求研究在前,、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了進(jìn)取主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了進(jìn)取熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),,以更好地適應(yīng)市場競爭,我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,,經(jīng)過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

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