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第一季度銷售工作總結(jié)報告 第一季度銷售工作總結(jié)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 09:26:24
第一季度銷售工作總結(jié)報告 第一季度銷售工作總結(jié)(通用13篇)
時間:2023-10-14 09:26:24     小編:曼珠

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇一

第一季度已經(jīng)過去,在這一季度的時間中我通過努力的工作,,也有了一些收獲,,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對第一季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年x月份到公司工作的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一邊學習產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領導和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,,取得了明顯的效果。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,,在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來,。

還有我的工作重點是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們xxx銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手,。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系,。我在二線的崗位上工作了一年,,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,,全年計算來可以說至少有x百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月份在我們的二級xx公司進行據(jù)點銷售和市場考察,,在xx我也學到了很多的競品的業(yè)務知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利,。

在20xx年x月x日國家實施“xx”政策,,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據(jù)銷售的車型,,進行了總結(jié),。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,,第一季度的車型在下個季度消化肯定不是很好,,因為第一季度的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤,。

對于車價差x萬元的情況我們在xxx第一季度會議已經(jīng)做了相應的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受,。

還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準備,趕在旺季把車消化一部分,,看看市場,,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,,讓我們xxx人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個工作任務!

我堅持銷售人員的三項基本原則,,最守紀律,執(zhí)行命令,,完成任務,做好此崗位的工作,。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,,成為一個完整的銷售人員,我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,,我會努力使自己的銷量和利潤化,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇二

初制定的工作計劃,,又到了季度總結(jié)、思考,、改進的時候了,。在今年初設定工作計劃時,告知自己每日成長一點點,、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍,、學習的態(tài)度有所飛躍,。

1,、“基智團”的工作

在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展,。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告,、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

3月份,,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排,、統(tǒng)一學習,、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,,排名公司第五名。

2,、思考工作中存在的問題,,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,,自己設法提出可行性方案,,次日進行及時解決。

1,、增強基金客戶的服務工作

目前,,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,我們的服務就是至關重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,,適時采取必要的贖回措施。

每次會議前,,必須設計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進行登記并予以解決,。

目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,,改進基金服務模式

對于個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金),、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶保持兩周一次的電話溝通,;對于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通,;對于普通客戶,,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作,。

3,、注重融資融券的業(yè)務學習,發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行,。所以,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一,。

在每天下午收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,,掌握實際開戶流程,,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前,,完成兩個融資融券客戶的開戶指標,。

作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務,、發(fā)展融資融券客戶,,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

4,、團隊成員互相支持,,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中理想的`工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助,、學習成長熱情高漲的集體。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,,雖然渺小,,但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務學習中,,把握基金的特點,,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,,對每位成員的研究能力,、組織能力、演講能力都會有所提高,。

通過書籍,、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間,、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體,。

5、完成六月投資分析考試,,做到有計劃,,有安排

6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,,對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分,,每周突出學習重點,,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,,爭取在六月完成投資分析的考試,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇三

作為一名銷售員,完成自己的銷售任務是非常重要的,。轉(zhuǎn)眼20xx年的第一季度已經(jīng)過去,,在領導和同事們的幫助下這段時間每天我都讓自己學會成長,,對于工作有了一點收獲成果,為了進一步提高自己,,對過去的工作進行一番總結(jié),,將這段時間的銷售工作總結(jié)如下:

根據(jù)領導的要求同商務部同事們的一起努力,現(xiàn)在將這段時間的工作匯報如下:

一月份部門總業(yè)績?yōu)椋?86326

二月份部門總業(yè)績?yōu)椋?61845

三月份部門總業(yè)績?yōu)椋?08962

這是整個商務部門的努力成果,,也通過與部門能使的并肩作戰(zhàn),,獲取了寶貴的工作經(jīng)驗,為更好的迎接銷售的挑戰(zhàn)做好準備,。特將個人感受總結(jié)如下:

1.認真落實崗位職責,,學習銷售知識

崗位職場是一個公司對于員工的基本工作要求,只有從工作中的基本做起,,一點一滴的對自己的能力進行改善,,其中包括不斷的學習產(chǎn)品知識,關于產(chǎn)品的知識點及難點,,客戶對于產(chǎn)品的疑問等等進行攻克,,同時與其他有經(jīng)驗的同事一同探討解決問題的方案,分享銷售技巧,,為更好的針對客戶的難纏問題進行針對性解決,。

2.明確自己的工作目標,按時完成工作任務

根據(jù)自己的工作任務,,對于領導安排的工作任務要達到相應的標準,,完成規(guī)定的考核業(yè)績,這就需要我不斷的補充自己的業(yè)務知識,,提高業(yè)務員技能,,以積極的工作態(tài)度做好自己的本職工作,提高自己的銷售業(yè)績,。

同時在工作中我意識到自己還需要更進一步完善自己的實力,,為下一段時間的工作積累工作經(jīng)驗:

2)注意和客戶溝通的細節(jié),對于客戶的要求或建議不能迅速反應,,這就需要我吸收更多專業(yè)的銷售知識及談判技巧,,把產(chǎn)品信息準確的傳達客戶并了解其真正的想法,針對客戶的疑問揚長避短的做出解釋,。

努力的果實離不開自己的血汗付出,,需要不斷積累良好的銷售基礎與不斷吸收更多的知識,雖然自己的銷售成績有所進步,,但革命尚未成功,,壯士仍需努力,爭取在下一個季度里繼續(xù)取得更好的佳績。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇四

尊敬的公司領導:

你們好,!

面對過去的一季度,,我部將市場運作情況進行分析總結(jié)后,上呈公司領導,。

銷售目標110萬元,實際回款107萬元,,負計劃目標2萬元,。銷售庫存合計約47萬元,實際銷售61萬元,。與去年同期增長35%左右,。

(一)今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據(jù)既定的銷售策略和任務,,按照常年的習慣,,進行人員細分,并根據(jù)市場供求關系,,組織我部門工作人員,,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務,。期間,,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,,加以改善,。

(二)今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個方面的因素:

1,、質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,,盒三及小神仙出現(xiàn)一定沉淀,。

2、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格對比差異,。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,,特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產(chǎn)品壓低很多,,以致形成比較懸殊的價格對比,。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3、內(nèi)部資金運作緊張,,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨,。

(三)根據(jù)市場的變化,及需求,,公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情況,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,,將市場操作權(quán)取回公司手中,,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,,目標使公司有資源可用,,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

對xxx年2季度工作的計劃

我部門2季度的工作,,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,,以公司利潤最大化為目標,,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,,以市場為導向,,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,,團結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

(一)總體銷售目標60萬

未來一季,,我們銷售部銷售目標達到60萬,,,這是xx年度最困難的一個季度。

(二)未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處,。

1,、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前,,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2、價格方面,。

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,,又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑,。

3,、資金回擾。

針對無利不起早的“老板”心態(tài),,公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控,,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)

4、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺,。

除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,、培育新客戶、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。

5,、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息,。

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),,把握商機,認真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎信息的收集,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì),。

提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關系,;

(4)做好售前,、售中、售后服務,。

總結(jié):

過去一季,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天,,新的一季,我們站在一個新的起點,,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,,良好的服務意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā),。也許,未來的路也是充滿曲折的,,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,,這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的。

我們深信,,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,奮發(fā)進取,,團結(jié)協(xié)作,,以小目標實現(xiàn)大目標,,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,,一定能出色完成任務,讓20xx年成為名副其實的創(chuàng)利年,!

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇五

今年以來,在縣委,、縣政府的堅強領導下,我們南仁緊緊圍繞建設“現(xiàn)代工業(yè)強鄉(xiāng),,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標,,按照年初制定計劃,整體推進,,狠抓落實,各項工作取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟工作情況匯報如下:

一,、經(jīng)濟發(fā)展目標任務完成情況

第一季度,,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,,完成全年固定資產(chǎn)投資任務數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟增加值完成7260萬元,完成任務數(shù)的32.5%,。招商引資項目進展順利,,引進招商引資項目2個,引進資金7200萬元,。

二、主要工作進展情況

(一),、新農(nóng)村建設及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作

在新農(nóng)村建設方面,,今年重點抓好靳塬,、倪遠、興城3個新農(nóng)村示范點建設工作,。目前,正在籌劃建設倪遠村,、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作,。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進仔豬300頭,總存欄5000多頭,。擴大獼猴桃種植面積,,新增獼猴桃230畝,。

(二)、基礎設施建設工作

正在加快完成東合,、西合、董辛,、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,,已完成東合,、西合兩村自來水入戶管道的鋪設工作,上寨武家村完成新打機井1眼,,自來水主管道鋪設方案已經(jīng)確定,下一步將進行鋪設工作,。

(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作

積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,,各村按照部署,積極進行整治,,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時無人清運等問題,。中心結(jié)合實際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務費收取和管理辦法》,,并征求各村意見和建議,。確定專人對各村垃圾箱進行清運,并要求各村保潔員每天按時上路打掃衛(wèi)生,,堅持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進行了徹底打掃,,投勞1100人次,動用鏟車8余次,,整理村間街道59條,,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

(四),、切實抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作

在食品安全方面,,年后,,我們積極對農(nóng)村家宴服務隊、食品小作坊,、食品加工企業(yè),、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個體戶,,限期進行整改,,查處取締小作坊1家。

在安全生產(chǎn)方面,,我中心安監(jiān)辦,、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組,、縣安監(jiān)局,、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站、冷庫,、小鍋爐,、學校,、幼兒園和建筑工地等單位進行了安全大檢查,指出存在的問題,,責令其限期整改到位,。

(五)、計劃生育工作

一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計生春訓會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務”工作,,截止目前,,上環(huán)46例,雙補2例,,結(jié)扎9例;五是征收計劃生育意外保險費,。

(六)、配合縣城重點工程建設

第一季度,,我們在縣委,、縣政府的堅強領導下,重點做好以下幾項縣重點項目建設工作:

1,、縣體育場征地工作,。縣體育場征地工作進展順利,,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,,并簽字確認,。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,,召開群眾會,推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點登記當中,。

2、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城,、東合兩村共330畝,。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,,正在登記地面附著物,,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款,、青苗款,、地面附著物款項已發(fā)放16戶。

3,、限價房東側(cè)征地工作,。完成武功縣限價房征地涉及南仁東合、倪遠,、南仁3個村地畝的丈量及地面附著物登記工作,,目前,正在醞釀代表人選,。

4,、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,,目前,,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,,追補漏登的地面附著物等款項正在協(xié)調(diào)解決中,。

5、縣城重點項目服務工作,。認真做好金紅葉建設項目,、天際線建設項目、園林公園建設項目,、天津華今項目,,公益性墓地建設項目、保障性住房項目等其他重點工程建設的服務保障工作,。

(七),、社會民生工程及其他各項工作。

1,、在新農(nóng)保征收工作中,,中心提早安排部署征收工作,采取多項措施,,率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ鳌?/p>

2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人,,新增申報1943年以前高齡老人補貼35人,申報大病救助12人,,臨時救助3戶,。

3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。

4,、完成了經(jīng)濟普查工作中個體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情況調(diào)查工作。

5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20__年度全中心經(jīng)濟工作會議,,明確了發(fā)展目標,確定了工作思路,,全面安排了今年各項工作,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇六

自xx年8月我加盟xxx至現(xiàn)今,已有2年的時間了,。在這兩年年時間中,,我一直在技術(shù)部工作,,憑借自己的努力和領導的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學生變成了性格成熟,專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員,。在這兩年的時間內(nèi),,無論從技術(shù)上,,還是從管理上,,我都有了很大的提高。

xx年?月,,剛來公司伊始,,我在公司的安排下到xxx(處)進行技術(shù)服務,這段時間養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍耳病,,中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,,這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,,獸藥行業(yè)也面臨嚴峻挑戰(zhàn),很多企獸藥企業(yè)的銷量止足不前;而我們的xxx獸藥在公司領導的正確帶領下,,乘勢而上,,刻苦攻關,推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞,。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務為我們公司在市場贏得良好信譽,,從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風大浪中能乘風破浪,立于不敗之地,。

獸藥市場經(jīng)過xx年的低迷和沉寂,,在20xx年出現(xiàn)了可喜的拐點,我們公司在這一年也取得了可喜的成就,。銷售額突破xxx元,,市場范圍擴大,占領了xxx,,xxx市場,,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進一步增強。

公司在取得成績的同時,,也時刻關注員工的個人成長,,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到青島,、日照,、香港、澳門等地旅游,,開闊了員工的視野,,進一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關系。

在剛剛過去的六月,,xxx公司商學院組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓練班,,通過這次集中培訓,我掌握了化驗室的工作技能,,臨床病料的處理,,細菌培養(yǎng)、鑒定等工作,,為我日后的工作平添了一份力量,。個人業(yè)務素質(zhì)也得到提高。

總之,,在這兩年的工作過程當中,,我也加強自身素質(zhì)的提高,不斷學習,。俗話說:"活到老,,學到老",本人一直在各方面嚴格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。一方面我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,,學習并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,,業(yè)務素質(zhì)得到提高。另一方面,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關系書籍,,我勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),,克服自身缺點,與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關系,。

在以后的工作中我一定會更加努力工作和學習,,提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,,使自己能更上一層樓,,為公司做出更大的貢獻!

xx年養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,,但是獸藥行業(yè)仍是"嚴"字當頭,,"亂"字當家,不規(guī)范,、不正當,、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,,獸藥市場的規(guī)范尚需時日,。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,,我們xxx人在?總及其他公司領導的帶領下,,堅持誠實、穩(wěn)健,、正派的經(jīng)營理念,,一心一意做好藥,確保xxx獸藥,,技高品精,,在各位同事的努力下,相信xxx獸藥一定能夠所向披靡,,戰(zhàn)無不勝!

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇七

_年的前三個月已經(jīng)離我們漸漸遠去,,告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,,春天意味著一個新的開始,,新的開始就要有新的氣息。

在第一季度公司完成了部門的整合,,各個系統(tǒng)部也逐漸的完善,,當然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),,公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,在這一點上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里,我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務,,過完了春節(jié)與開始承擔軟件園的前期,,濱州小區(qū)的開工準備,,濟南軍需倉庫的設備維護,,以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況,,在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決,像這種提升自己技術(shù)水平的機會是很少能夠碰到,,我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財富,。

在軟件園的前期中,我只幫作了一些日常的工作,,工程上接觸的不是太多,,在與_日常接觸上,我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法,,及各家之百長,,補己家之短,這是也是一個提高自身水平的機會,。

在濱州小區(qū)前期,,又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,,向這種艱辛也是一種過程的體驗,,也是一個自身業(yè)務水平提高的機會。

在濟南軍需倉庫的維護上,,前期實施人員沒有留下任何文檔,,也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料,這給后期的維護帶來了很大的不便,,且用戶的培訓做得也不是很系統(tǒng),,根本就不能在電話中進行指導性維護。因此,,工程后期的資料匯總也是必不可少的,。

在遵義項目的實施過程中,接觸到了溫濕度設備,,雖然溫濕度設備不是什么很難的東西,,但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。

在遵義的實施中,,又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,,因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場,已做到順利交接,,最終為用戶做出一個滿意的工程,。

在這個季度里,我覺得部門之間的溝通越來越少,,這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個人都有好幾個任務,,大家之間都不相互理解的話,工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間,,我身上有很多其他的任務,但這個方案有規(guī)定了時間,,且各個任務又都幾乎是同時完成,,因此我在工作安排上就不能只按一個項目走,因此造成了一些不和諧的花絮,,雖然都是為了工作,,還希望大家都能互相的諒解以下。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇八

4,、團隊成員互相支持,,攜手努力共創(chuàng)佳績

心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助,、學習成長熱情高漲的集體,。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,,但是也能夠發(fā)揮自己的長處,。在基金業(yè)務學習中,把握基金的特點,,找出基金的賣點,,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力,、組織能力,、演講能力都會有所提高。

通過書籍,、微博等傳媒方式來吸收正面能量,,然后在部門員工之間,、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體,。

5、完成六月投資分析考試,,做到有計劃,,有安排

6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,,對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分,,每周突出學習重點,,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,,爭取在六月完成投資分析的考試,。

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好,。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié),。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,,我負責了一個月的商務9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。通過不斷的學習產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,,所以經(jīng)過三個月的努力,,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,,指導力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在將近五個月的時間中,,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗,。這是我認為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,,雖然行業(yè)公司眾多,,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,,三個月的時間,,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。4)市場的開拓能力不夠,,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和

工作計劃

性不強,,業(yè)務能力還有待提高,。

20xx年第一季度已經(jīng)過去,第二季度已經(jīng)悄然到來,,回想自己上個季度所做的工作,所經(jīng)歷的事,,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,也沒有太多的業(yè)績,,但卻多了一份鎮(zhèn)定,,一分從容的心態(tài)。

我是去年10月進入公司的,,到現(xiàn)在,,已經(jīng)有兩個季度了,而今年,,還是開始的第一個季度,,在這三個月的時間里,有失敗,,有遺憾,,更有成功。更讓我欣慰的是,,我自身業(yè)務知識和能力得到了提高,。首先,,這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,,有經(jīng)驗的老板給我指導,,帶著我前進,他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終身受益,,從他們身上學到的不僅使做事的方法,,更重要的是學到了做人的道理,做人是做事的前提,。

前面我雖然學習過公司的產(chǎn)品,,但對核心產(chǎn)品和核心技術(shù)知道的并不多,而在這一季度,,我開始接觸公司的核心產(chǎn)品和核心技術(shù),,從一個對產(chǎn)品知識淺薄的人轉(zhuǎn)變成一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成理論職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應了這份工作,,業(yè)績雖然沒有什么特別突出的,但卻為以后的業(yè)務積累下了一些客戶的產(chǎn)品知識,。以下是我這一個季度來的工作業(yè)務明細,。

進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)的產(chǎn)品知識,,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群,。那么,在市場開發(fā)和實際工作中,,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向呢?僅僅只是抓住重點客戶和跟蹤客戶時遠遠不夠的,,還要合理安排淡旺季里的時間以及產(chǎn)品,當然,,光靠這亮點也是遠遠不夠的,,我們還需要不斷的學習,積累,,與時俱進,。

在工作中,我也有過虛度光陰,,但對工作業(yè)務,,我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,,我相信我在接下來的日子里能做得更好,。俗話說,只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個人都有優(yōu)缺點,,我也一樣,遇到工作比較繁忙的社會,,脾氣容易急躁,,或許不會花時間去檢查,也會粗心,。工作多的時候想的也多是自己搞定,,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,我要改正這種心態(tài),,更多的與同事們合作,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢。業(yè)余還要學習貿(mào)易知識,,學習接受工作中出現(xiàn)的新信息,,不斷的總結(jié)和改進,提高素質(zhì),。

自我剖析:現(xiàn)在,,我還不是一個非常合格的業(yè)務員,只能算是一個剛?cè)腴T的業(yè)務員,,談吐,,口才,與公司的前輩們相比還遠遠不足,,表達能力也不夠突出,。究其原因就是還沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)也不過關,,我知道,我的潛力還沒有被挖掘出來,,我接下來要做的事情之一就是強化自己的心理素質(zhì),將臉皮練厚,,實現(xiàn)個性上的飛躍,。

在我的內(nèi)心深處,我一直自信自己會成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,,這股動力與信念一直儲藏在心中,,隨時準備爆發(fā)出來,不可否認,,我的內(nèi)心一直很渴望成功,。

總結(jié)一個季度以來的工作,我在工作之中仍然存在很多的問題和不足,在工作方法和技巧上還有待于向其他同事學習,,下一個季度,,我的計劃就是在上一季度的工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下的幾個方面的工作:

依據(jù)最近五年的銷售情況和市場變化,,將工作重點劃分出區(qū)域,,一是針對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶的關系,。二是在擁有老客戶的同時還要不斷的從老客戶那里獲得更多的客戶信息,,努力擴展新客戶。三是要想擁有好的業(yè)績就要加強業(yè)務學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,。

每個月最少要增加一個新客戶,還要有幾個潛在客戶,,在去見客戶之前要了解客戶的狀態(tài)和需求,,要做夠充足的準備工作才有可能不會丟失這個客戶,否則,,在不了解客戶資料的情況下很容易會讓對方產(chǎn)生排斥心理,。除此之外還要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,,與同事交流,向他們學習更好的方式方法,。

在去見客戶的時候,,對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低聲下氣,,給客戶一些不好的印象,,要為公司樹立更好的形象;在客戶遇到問題的時候,不能置之不理,,不要覺得單子已經(jīng)做完,,客戶的問題不再重要,在業(yè)界,,口碑是每一個客戶累計起來的,,所以,一定要盡全力幫助他們解決問題。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務;自信是非常重要的,為了給自己樹立信心,,要經(jīng)常對著自己說:你是最棒的!擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

以上是我個人第一個季度的銷售工作總結(jié)報告,若有不足之處,,望批評指正,。同時我要感謝公司的培養(yǎng),感謝同事們的關心與對我的悉心指導,,我一定會更加的積極主動,,自信,充滿熱情的投入到工作之中,。

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第一季度銷售工作總結(jié)報告篇九

1、銷售目標xx萬元,,實際回款xx萬元,,負計劃目標x萬元。銷售庫存合計約xx萬元,,實際銷售xx萬元,。與去年同期增長xx左右。

今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,,根據(jù)既定的銷售策略和任務,,按照常年的習慣,進行人員細分,,并根據(jù)市場供求關系,,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務,。期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,,并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以改善,。

今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:

1、質(zhì)量問題偏多,,玻瓶的破損偏高,。

2、競爭比較激烈,,其他企業(yè)價格對比差異,。

在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,特別是xx二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),,把市場同價產(chǎn)品壓低很多,,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3,、內(nèi)部資金運作緊張,,產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。

4,、根據(jù)市場的變化及需求,,公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況,,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,,將市場操作權(quán)取回公司手中,更利操作市場,。計劃將全品項進行價格調(diào)控,,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟效益為中心,,以公司利潤最大化為目標,,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關步驟,,以市場為導向,,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,,團結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。

總體銷售目標xx萬,。

未來一季,,我們銷售部銷售目標達到xx萬。

未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處,。

1,、質(zhì)量的改善

在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關,,并在銷售宣傳中,,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2,、價格方面

由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利,,又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑,。

3,、資金回擾

針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控,,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售xx萬獎面包車一輛等等),。

4、多面的.銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺

除了最原始的銷售渠道之外,,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,、培育新客戶,、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,未來,,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局;同時,,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關行業(yè)的系列活動,,多方面的進行宣傳銷售,,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5,、隨時關注業(yè)內(nèi)動態(tài),,掌握更多的市場信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益,。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,,認真做好市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作,。使得銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務洽談、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎信息的收集,。

6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務員的服務質(zhì)量和業(yè)務能力,,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,,建立起良好的合作關系。

(2)不斷總結(jié)自身的工作,,改進自身的工作方法,,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關部門,,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務能滿足客戶的需要,。

(4)做好售前,、售中、售后服務,。

過去一季,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的快樂,。今天,新的一季,,我們站在一個新的起點,,面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,,依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,,良好的服務意識,,團結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,,我們整裝待發(fā),。也許,未來的路也是充滿曲折的,,甚至比過去所要承受的壓力更大,,但我們堅信,,這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的,。

我們深信,在公司的正確領導下,,只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,,奮發(fā)進取,,團結(jié)協(xié)作,,以小目標實現(xiàn)大目標,以大目標實現(xiàn)長遠目標,,一步一個腳印,,一定能出色完成任務,讓2022年成為名副其實的創(chuàng)利年!

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇十

和客戶良好的溝通來自于良好的態(tài)度,。今天本站小編給大家為您整理了第一季度

銷售工作總結(jié)

,,希望對大家有所幫助。

20xx年第一季度銷售工作總結(jié)

20xx年初制定的

工作計劃

,,又到了季度總結(jié)、思考,、改進的時候了,。在今年初設定工作計劃時,告知自己每日成長一點點,、每月改變一點點,,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍,。

一,、20xx年第一季度工作總結(jié)

1、“基智團”的工作

在費老師的指導下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展,。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價,、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,,做到及早安排,、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,排名公司第五名,。

2,、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,,安排自己十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,,自己設法提出可行性方案,,次日進行及時解決。

二,、20xx年第二季度工作計劃

1,、增強基金客戶的服務工作

目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,,我們的服務就是至關重要的了,。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加,。會議中,,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,適時采取必要的贖回措施,。

每次會議前,,必須設計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進行登記并予以解決,。

目前,,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機為機遇,,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2、整理基金客戶名單,,改進基金服務模式

對于個人而言,,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金),、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對于普通客戶,,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月保持部分客戶的溝通工作。

3,、注重融資融券的業(yè)務學習,,發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行,。所以,,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,,掌握實際開戶流程,,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,,完成兩個融資融券客戶的開戶指標,。

作為營業(yè)部的一員,必須學習融資融券業(yè)務,、發(fā)展融資融券客戶,,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

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第一季度銷售工作總結(jié)報告篇十一

在將近五個月的時間中,,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗,。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的.計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)市場的開拓能力不夠,,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,,業(yè)務能力還有待提高,。

下季度工作計劃

在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是根本,。在下季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善綜合事業(yè)部制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問題,,銷售人員外出拜訪,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立約訪專員,。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,不在家的情況,,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的,。造成時間,,資金上的浪費。

5)銷售目標

下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì),,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

具體的其他工作計劃如下:

第一步:招聘員工

1,、看銷售人員的心態(tài)及人品

2,、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

3,、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

第二步:培訓員工

1,、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓員工的快速成交法

4,、引發(fā)員工的積極性和責任感

5,、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

第三步:發(fā)揮員工的個人優(yōu)點

1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,,關心他們的身體健康,,家庭生活。工作情況,,及時糾正他們的錯誤思想及行為),。

2、幫助員工找出自己的位置,,使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn),。活動中無上下級和大小之分,。讓員工發(fā)表意見和見解)

3,、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關懷

第四步:讓員工去市場上鍛煉

1,、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務)

2,、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài),,積極主動與員工溝通,,引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

3、不斷地修正自己,,向高難度挑戰(zhàn),,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結(jié)經(jīng)驗取長補短,。不斷擴展業(yè)務,,提高效率。

第五步:凝聚團隊的力量

1,、凝聚團隊的力量,,發(fā)揮的潛能,月中組織一次集體活動,?;顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力,團結(jié)互助進取,,讓我的團隊更強大,。

第六步:開發(fā)新客戶,同時挖掘老客戶

1,、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務量進行檢查,,分析業(yè)績有所下降的原因,,找出原因及解決方法。

3,、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業(yè),,更加支持我們的企業(yè),,達到更好的收益,同時開拓更大的市場,。

4,、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切,。更和諧的狀態(tài),,創(chuàng)造更佳的效益,使從無意向到簽單,。

第七步目標達成

1,、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大

2,、公司也會更加的強大

3,、讓我的團隊成為xxx行業(yè)的”虎狼”之獅。

4,、本季度綜合事業(yè)部的目標是120萬,,希望公司給予支持與幫助。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇十二

在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展第一季度銷售工作總結(jié)第一季度銷售工作總結(jié),。每季度重點基金投資策略報告,、每月基金短語評價、基金對帳單,、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開,。

3月份,在銀華90基金銷售過程中,,做到及早安排,、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面,,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,,排名公司第五名。

思考工作中存在的問題,,妥善解決,。每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點,對于存在問題進行思考,,自己設法提出可行性方案,,次日進行及時解決。

20xx年第二季度工作計劃

1,、增強基金客戶的服務工作,。目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的過度依賴,,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,,我們的服務就是至關重要的了,。我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個年頭,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務這些客戶,,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產(chǎn)呢,?每季度舉辦特色基金投資俱樂部,,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,,我們將以基金投資的實例,、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問,并出具基金短語點評,,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解,,適時采取必要的贖回措施。每次會議前,,必須設計有針對性的調(diào)查問卷,。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時進行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,,將客戶需求進行登記并予以解決。

目前,,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,,化危機為機遇,將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,,帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

2,、整理基金客戶名單,,改進基金服務模式。對于個人而言,,服務基金客戶必須細化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金),、普通客戶(持有套牢基金),。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,與客戶保持兩周一次的電話溝通,;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,,每月保持一次電話溝通,;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,,并每月保持部分客戶的溝通工作,。

3、注重融資融券的業(yè)務學習,,發(fā)展融資融券的客戶,。隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行,。所以,,今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。在每天下午收盤后,,利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習,。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,,盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力第一季度銷售工作總結(jié)工作總結(jié),。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標作為營業(yè)部的一員,,必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶,,為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻,。

4,、團隊成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績,。心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處,、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助,、學習成長熱情高漲的集體,。作為營業(yè)部的一顆螺絲釘,雖然渺小,,但是也能夠發(fā)揮自己的長處,。在基金業(yè)務學習中,把握基金的特點,,找出基金的賣點,,安排讓基智團成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力,、組織能力,、演講能力都會有所提高。通過書籍,、微博等傳媒方式來吸收正面能量,,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體,。

5,、完成六月投資分析考試,做到有計劃,,有安排,,6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試,。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間,,對學習章節(jié)、學習要點按周進行劃分,,每周突出學習重點,,把握書中的每一個知識要點,完成章節(jié)的練習題,,爭取在六月完成投資分析的考試,。

第一季度銷售工作總結(jié)報告篇十三

1、忙忙碌碌每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,,但是每天回首一天的工作,,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,,卻也說不出個所以然,,通過上次的培訓,發(fā)現(xiàn)主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的第一季度里,,我準備按照培訓中所說的,,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間,。

2,、缺少經(jīng)驗在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,,而且都是和公司的老總打交道,,經(jīng)常遇到一些問題要給經(jīng)銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,,因為這種時候需要多方面的知識和經(jīng)驗以及很多的專業(yè)理論知識,,所以,我要在明年的工作過程中,,總結(jié)今年的不足,,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,,讓我快速的成長起來,。能更好的為公司工作。在地州的八次投標中,,明顯的可以感覺到,,有很多方面缺少經(jīng)驗,比如臨場答辯,、投標資料的準備,、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,,在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理,,希望在新的第一季度立,公司能給我更多的機會去鍛煉,,如果有機會的化能做一些這方面的培訓,。

3、懶惰在以上總結(jié)的經(jīng)驗中,,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,,希望領導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常經(jīng)常指正。探索作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,,我認為渠道的工作應該是多方面的,,但是我目前只能作一些如我自己總結(jié)的那些事情,所以在這第一季度即將結(jié)束的時候,,希望公司領導能給予我的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展,。

流年似水,,轉(zhuǎn)眼到x聯(lián)已經(jīng)是第二次寫工作總結(jié)了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,,我毫不猶豫的選擇了公司,,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,,公司領導把我調(diào)到商用事業(yè)部,,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任,。所以,,我會盡己所能,在以后的日子里,,努力作好渠道工作,,不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!

不知不覺我來到__公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,,我學到了很多,。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的情況。

一,、銷售任務完成情況

1),、第1季度轎車部共銷售x臺,我個人銷售x臺,,其中__臺,,__臺,占轎車部總數(shù)的x%,。

2),、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__值班,,在那邊我一共接待x個有效客戶,,其中成交的有x個。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

二,、銷售工作總結(jié)、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人,,一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎可以碩士舉步維艱,,但是他們兩位都沒有放棄我,,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領下,,進行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。想到他們那時候教我的方法,,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,,我后面的工作才能越來越順利,。我由衷的感謝他們。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會把自己的心態(tài)調(diào)整的非常好來迎接一天的任務,,每天工作我都是精神飽滿,精力充沛,,因為我明白,,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度一定要是最好的,,如果比不過別人的銷售量,,我就把服務做到最好。

3)重點客戶的開展,。我在這里想說一下:我對自己是這樣要求的,,把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機會,。除此之外,拜訪尤其重要,,對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點客戶認可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

4)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能,。

以上就是我這一個季度的工作總結(jié),,我知道自己的不足,會盡快改正,。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,,希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工,。

銷售第一季度工作總結(jié)

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