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項目協(xié)調會會議紀要篇一

4月28日上午,，區(qū)政府副區(qū)長在文化旅游集團有限公司（以下簡稱公司）會議室主持召開五期工程（小鎮(zhèn)拈花灣）項目建設相關事宜協(xié)調會議。會議聽取了公司關于五期工程規(guī)劃建設等情況的匯報,，并就相關事宜進行了協(xié)調和明確?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,，更是世界佛教論壇永久會址的重要配套工程,，項目建設規(guī)模大、工期緊,、要求高,。區(qū)相關單位和部門要全力支持服務項目建設，參建各方要嚴格執(zhí)行建設項目管理要求,，精心組織,、科學實施，確保如期完成建設任務,。

（一）關于建筑節(jié)能措施的使用問題,。

鑒于該項目建筑風格是以展示禪文化、體現(xiàn)鄉(xiāng)土風情為主,，為盡量保持其整體風貌,，建筑節(jié)能措施可采取靈活方式與建筑有機結合，在相關項目應做盡做的基礎上,，對確實影響其整體風貌的部分,，可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實施。

（二）關于建設項目報建程序問題,。

參建各方必須在確保安全和質量的前提下開展建設,，報建手續(xù)辦理一塊開工建設一塊,，相關建設主管部門可對一些手續(xù)實行容缺審批，提前介入監(jiān)管服務,，保障項目有序推進,。

（三）關于項目招投標問題。

鑒于原招投標面積與實際建設規(guī)模差距較大（主要是增加了地下室部分）,，而對已開工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續(xù),，對此區(qū)建設局應按法律法規(guī)履行相應的行政處理程序，完善招投標和合同備案手續(xù),。

（四）關于墻改費返還事宜,。

待相關項目建設到位后，由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區(qū)建設局進行現(xiàn)場驗收,，并按要求組織材料申報,；區(qū)建設局及時做好業(yè)務指導，抓緊驗收,，并會同區(qū)財政局按政策及時返還,。

項目協(xié)調會會議紀要篇二

20__年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調會議,，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議,。會議就加強部門溝通、提升銷售額,、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責,，從公司利益出發(fā),，服務好客戶，既擴大銷售業(yè)務,，又及時收回貨款,，促進公司業(yè)務發(fā)展，獲取良好經濟效益,。

二,、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識,，互相支持,，積極配合業(yè)務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務,，切實維護公司利益,。

三,、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額,，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息,。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中,，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等于人民幣5000元,。

四,、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員,，認真辦好業(yè)務工作,。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票,，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用,。

五、關于內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行,。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行,。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的,，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函,，在費用沒有收到的情況下放行;否則,，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后,，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬,，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,，由商務向財務提供費用核銷單,。上述要求從年月日起實行。

六,、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬,，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

項目協(xié)調會會議紀要篇三

一,、會議基本情況

時 間：2015年3月24日

地 點：鎮(zhèn)二樓會議室

參加人員：王嘉慶,、呂小玲,、孫平安、余志剛,、方堅堅,、黃繼偉、

湯宗濤,、陳剛

討論議題：各村矛盾糾紛排查調處工作情況分析

二,、本月矛盾糾紛總體情況

全鎮(zhèn)三月份共排查出矛盾糾紛21起，調處成功糾紛21起,，村級調解組織受理15起,，調處成功15起，鎮(zhèn)受理6起調解,，調處成功6起,，均全部履行。其中,，耕地,、林地糾紛8起，婚姻家庭,、鄰里糾紛各3起,，合同、宅基地糾紛各2起,，其它矛盾糾紛3起,。總體來看矛盾糾紛主要發(fā)生在土地承包,、山林界址,、家庭婚姻、鄰里,、合同糾紛、房屋宅基地等領域,。

三,、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

三月份，全國“兩會”召開,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，采取多項措施,，堅決將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，確保“兩會”期間社會穩(wěn)定,。

一是召開專題研究會議,。由黨委書記親自主持,，鎮(zhèn)副科級以上干部、各村黨支部書記,、相關鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議,。會上各單位匯報了各自管轄區(qū)域的矛盾糾紛情況尤其是涉穩(wěn)事件和重點人員。

二是嚴格落實包保責任制,。經排查出來的矛盾糾紛,、涉穩(wěn)事件和人員由鎮(zhèn)、村,、派出所各派專人負責管控,。

三是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度。一是矛盾排查調處報告制度,。每月召開綜治信訪工作例會個村矛盾糾紛排查工作,，并及時向市綜治委上報全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作情況。二是矛盾糾紛調處包案制度,。對一些比較突出的矛盾糾紛,，落實領導包案制，集中時間人力,，著手解決處理,。三是信訪矛盾形勢分析評估制度。堅持每月特別是在重大節(jié)日,、重大活動前對全區(qū)矛盾形勢進行分析評估,，對可能發(fā)生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力,，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),。

經排查，未發(fā)現(xiàn)重大復雜矛盾糾紛,。

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一,、會議基本情況

時 間：2015年4月25日

地 點：鎮(zhèn)二樓會議室

參加人員：xxx,xxx,xxx

討論議題：1、各負責同志匯報本月矛盾糾紛調處情況

2,、王嘉慶鎮(zhèn)長作總結,，并就下步工作做出安排

二、本月矛盾糾紛總體情況

四月份共排查出矛盾糾紛xx起,，調處成功糾紛xx起,，村級調解組織受理xx起，調處成功xx起,，鎮(zhèn)受理xx起調解,，調處成功xx起，均全部履行。其中,，耕地,、林地糾紛xx起，婚姻家庭,、鄰里糾紛各3起,，合同、宅基地糾紛各xx起,，其它矛盾糾紛6起,。總體來看矛盾糾紛主要發(fā)生在土地承包,、山林界址,、家庭婚姻、鄰里,、合同糾紛,、房屋宅基地等領域。

三,、排查出的`重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

四月份,，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實矛盾糾紛排查調處制度，堅決將各類矛盾糾紛解決在當?shù)?，解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài)。

畝土地,，在未征得本組村民同意的情況下被人強占建養(yǎng)豬場,，要求立即停止侵占行為，將被占土地歸還二組村民,。

— 1 —

經調查核實：花亭橋村二組近56畝土地在2015年武廣高鐵建設時臨時征用,，復墾后歸還了二組。2015年4月份二組村民沈顯移等13戶以土地租賃合同方式將土地租賃給鄭七文使用（養(yǎng)蚯蚓）,，租期三年,，自2015年5月1日至2016年5月1日止，租金18000元整,。

2015年5月31日鄭七文以協(xié)議書形式租用花亭橋村一組112畝左右土地建養(yǎng)豬場和種養(yǎng)殖事業(yè),，在未征得二組村民同意的情況下，一并將租用的二組土地建養(yǎng)豬場,，改變土地原租賃使用性質。

2015年3月28日鎮(zhèn)村干部約請二組沈顯移等13戶村民召開協(xié)調會,。沈顯移等13戶全部不同意鄭七文建豬舍,，要求收回本組土地。新店鎮(zhèn)政府辦公室指派掛村干部胡亞萍等3人同新店國土所先期調解處理。同時向市國土局報告,，約請國土局稽查大隊按土地政策處理,。

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一、會議基本情況

時 間：2015年4月25日

地 點：鎮(zhèn)二樓會議室

武,、方堅堅,、黃繼偉 湯宗濤、陳剛

討論議題：1,、各負責同志匯報本月矛盾糾紛調處情況

2,、王嘉慶鎮(zhèn)長作總結，并就下步工作做出安排

二,、本月矛盾糾紛總體情況

四月份共排查出矛盾糾紛22起,，調處成功糾紛22起，村級調解組織受理12起,，調處成功12起,，鎮(zhèn)受理10起調解，調處成功10起,，均全部履行,。其中，耕地,、林地糾紛6起,，婚姻家庭、鄰里糾紛各3起,，合同,、宅基地糾紛各2起，其它矛盾糾紛6起,?？傮w來看矛盾糾紛主要發(fā)生在土地承包、山林界址,、家庭婚姻,、鄰里、合同糾紛,、房屋宅基地等領域,。

三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調處措施

四月份,，我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹落實矛盾糾紛排查調處制度,，堅決將各類矛盾糾紛解決在當?shù)兀鉀Q在基層,、解決在萌芽狀態(tài),。

畝土地,，在未征得本組村民同意的情況下被人強占建養(yǎng)豬場，要

— 1 —

求立即停止侵占行為,，將被占土地歸還二組村民,。

經調查核實：花亭橋村二組近56畝土地在2015年武廣高鐵建設時臨時征用，復墾后歸還了二組,。2015年4月份二組村民沈顯移等13戶以土地租賃合同方式將土地租賃給鄭七文使用（養(yǎng)蚯蚓）,，租期三年，自2015年5月1日至2016年5月1日止,，租金18000元整,。

2015年5月31日鄭七文以協(xié)議書形式租用花亭橋村一組

112畝左右土地建養(yǎng)豬場和種養(yǎng)殖事業(yè)，在未征得二組村民同意的情況下,，一并將租用的二組土地建養(yǎng)豬場,，改變土地原租賃使用性質。

2015年3月28日鎮(zhèn)村干部約請二組沈顯移等13戶村民召開協(xié)調會,。沈顯移等13戶全部不同意鄭七文建豬舍,，要求收回本組土地。新店鎮(zhèn)政府辦公室指派掛村干部胡亞萍等3人同新店國土所先期調解處理,。同時向市國土局報告,，約請國土局稽查大隊按土地政策處理。

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項目協(xié)調會會議紀要篇四

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一,、 路街道居民科介紹參會人員,。

二、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元,，120余戶住戶,，自xx年入住以來，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議,，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會,，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸,。到xx年底,，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈，于是,，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表,，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后,，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助,，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望,。會上,，他們表示,，業(yè)主委員會成立后，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務,。

三、 中房置業(yè)代表表示,，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,，作為建設單位，他們一定支持,。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%,。對此，業(yè)主代表表示,，此前,，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示,，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的,。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因，未能到達會議現(xiàn)場,，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求,。

四、 就此重申本次會議的目的,，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會,，或稱見面會。希望大家明確目的,。會上,，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業(yè)委會的任何活動,，明確棄權,。對此，會議決定,，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,，明確態(tài)度，交到萬壽路街道辦事處備案,。

五,、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問,?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在xx社區(qū)居委會,。

六,、 協(xié)調會會議紀要

地點:物業(yè)公司會議室

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一,、 路街道居民科介紹參會人員。

二,、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

x小區(qū)共3個單元,，120余戶住戶，自xx年入住以來,，小區(qū)業(yè)主對小區(qū)的管理有一些合理化建議,，但由于一直沒有成立業(yè)主委員會，業(yè)主們不能統(tǒng)一意見,，使得業(yè)主與物業(yè)公司的溝通陷入瓶頸,。到xx年底，業(yè)主們希望成立業(yè)主委員會的意愿更加強烈,，于是,，他們自發(fā)地選出十幾名業(yè)主代表，為成立業(yè)主委員會作前期準備工作,。自《x市住宅區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》出臺后,，業(yè)主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持,，他們終于感到業(yè)主委員會成立有望,。會上,，他們表示，業(yè)主委員會成立后,，業(yè)主一定積極承擔應盡責任和義務,。

三、 中房置業(yè)代表表示,，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,，作為建設單位，他們一定支持,。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%,。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示,，此前,，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,，問卷結果顯示,，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,，未能到達會議現(xiàn)場,，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

四,、 就此重申本次會議的目的,，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會，或稱見面會,。希望大家明確目的。會上,，xx醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權,。對此,，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,，明確態(tài)度,，交到萬壽路街道辦事處備案。

五,、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任作為即將成立的籌備組組長,，指定作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生,，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六,、 表示,，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊,、小區(qū)規(guī)劃圖紙,、籌備組經費。對此,，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,，前兩項會積極提供,。關于經費問題，他說，公司目前有困難,，無法提供。鑒于此，會議決定，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神,，履行應盡的職責。如有特殊情況,，可協(xié)商解決,。

七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,，并強調,，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜,。

八,、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導,、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議,。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作,，為此,，請大家積極配合，形成合力,，把此事做好,。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力,，做好這次業(yè)主委員會的成立工作,，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調,，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司,、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反,，我們是要通過業(yè)主委員會,，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協(xié)商,，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居,。

九、 中房置業(yè)代表提出,，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主,，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此,，街道及業(yè)主代表均表示贊同,，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十,、 建設單位退席后,，、所長,、xx老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓,，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是,，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調,，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協(xié)商,，最終成立業(yè)主委員會,，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū),，共建和諧的苑,。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題,，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進,。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問,，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢。此外,，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任,，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。

十一,、 最后,，大家對懷柔區(qū)試行的“一卡通”政策進行了了解與討論，業(yè)主代表們表示,，他們會向業(yè)主們進行宣傳,，可以考慮在本小區(qū)內進行推廣。同志表示,，根據規(guī)定,，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊、小區(qū)規(guī)劃圖紙,、籌備組經費,。對此，中房置業(yè)代表表示,，前兩項會積極提供,。關于經費問題，他說,，公司目前有困難,，無法提供,。鑒于此，會議決定,，由向其公司領導轉達會議精神,，履行應盡的職責。如有特殊情況,，可協(xié)商解決,。

七、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,，并強調,，一切活動必須依據法律條文進行。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜,。

八,、 街道居民科科長到會并講話，她說：首先感謝所有與會的領導,、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議,。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作，抽專人負責此項工作,，為此,，請大家積極配合，形成合力,，把此事做好,。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方，希望和大家一起努力,，做好這次業(yè)主委員會的成立工作,，也為今后此類工作的順利運行開好頭。石鳳榮同志強調,，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司,、或與建設單位之間形成對立，恰恰相反,，我們是要通過業(yè)主委員會,，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通、協(xié)商,，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居,。

九、 中房置業(yè)代表提出,，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主,，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同,，只要建設單位提供此類人員名單,，可以取消其作為業(yè)主代表的資格。

十,、 建設單位退席后,，、所長,、x老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓,，如告知他們還需準備哪些材料等。更重要的是,，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調,，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處、共同協(xié)商,，最終成立業(yè)主委員會,，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū),，共建和諧的萬方苑,。在籌備業(yè)主委員會期間，如果遇到難以解決的爭議性問題,，可暫且擱置,，不要影響籌備工作的正常推進。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問,，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢,。此外,，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任,，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益。

十一,、 最后,，大家對xx區(qū)試行的“一卡通”政策進行了了解與討論，業(yè)主代表們表示,，他們會向業(yè)主們進行宣傳,，可以考慮在本小區(qū)內進行推廣。

項目協(xié)調會會議紀要篇五

貴陽市南明區(qū)黔江路5#

地塊安置點工程現(xiàn)場協(xié)調會議紀要

會議時間：20xx年06月01日

會議地點：施工現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：

南明區(qū)建設局：張局長 盧菲 陸可 馮珍

代建單位：貴陽市南明區(qū)綜合開發(fā)公司

朱經理 沈貴芳杜仕鴻 李曉輝曾勇

南明區(qū)質量安全監(jiān)督站：張健生 周友華 子品吳建陳曉胡廣惠

監(jiān)理單位：貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

吳汐魯明豫

設計單位：貴陽市建筑勘察設計有限公司

伍磊劉創(chuàng)邵偉

施工單位：貴陽市第一建筑工程股份有限公司

馬建平馮劍陳德富胡素波

省建一公司：吳宜生吳建

省建九公司：王建軍

會議內容：

施工單位(市建一公司)：

我單位進場施工到現(xiàn)在已有兩個月,，得到了各領導部門及相關單位的大

力支持,，在此表示感謝!現(xiàn)有以下幾個問題望能協(xié)調落實:

1、d棟,、a3～a5棟地下室深基坑邊坡處理問題,，就此問題我單位已給開發(fā)公司打了三次報告，要求甲方委托有資質的單位做邊坡支護方案及邊坡支護施工，但一直沒有正式答復,。因工期緊,，且深基坑已開挖到一定的深度，局部已到設計深度,，邊坡必須處理(土石方開挖完后,，還有地下室獨立柱基、墻,、水池條基,、孔樁(30個)需繼續(xù)施工)。現(xiàn)同開發(fā)公司協(xié)商,，做臨時邊坡處理(土釘,，掛網、噴錨厚8㎝),，本著節(jié)約政府資金的原則確?；A施工安全，同時需業(yè)主認同施工方在邊坡處理上的投入,。

2,、目前地下室有一舊地下管網，直徑1.5m,，管內有水流,。需請甲方同相關單位聯(lián)系，查清有無用處,，明確處理意見,。

3、電梯,、高壓配電等需政府招標采購的設備,，請落實，如電梯是否設定招標的幾個生產廠家,，參照幾家單位的電梯圖,，如無較大差別，確定方案,，按此施工,，目前a6～a9、a1～a2的地梁因此問題無法封閉施工,。嚴重影響工期,。

4、a10～a12棟北面設計有擋墻(由平場單位施工),，但直到現(xiàn)在未做處理?，F(xiàn)a10～a12基礎即將完工,，主體北面無搭設外防護架的位置。另外請明確以后做擋土墻基礎不能放炮,，以免影響建筑物的基礎,。

5、a1～a2,、a3～a5,、a6～a9、a10～a12棟設計為外墻貼墻磚,，d棟外墻為涂料,，全部為外墻外保溫，為避免外墻滲水,、墻磚掉落等質量安全隱患,，建議a1～a12外墻改為涂料，且所以外墻改為內保溫,。

6,、小區(qū)內環(huán)境工程及配套設施，如：小區(qū)道路,、各專業(yè)管網走向,、圍墻、花池,、出入門崗,、化糞池、室外煤氣,、網絡,、電信等需落實，確定標高,。

7,、現(xiàn)已進場施工56天，無任何施工手續(xù),，我們確保施工中的安全和質量進度,，但也需要政府給予支持,，包括工程款的及時到位,。

8、工程合同應該及時對接,，如有不同意見,，協(xié)商解決。

9,、本項目地處城郊結合部,，治安較差,。且現(xiàn)場情況特殊，靠山面有幾條通村小路,，有村民及其他閑雜人員通行,，施工現(xiàn)場無法封閉。現(xiàn)場工作面太大,，偷盜太多,。我方請示層數(shù)矮的是否可以選擇竹架搭設外架方案。 施工單位(省建一公司)：

1,、 施工現(xiàn)場有20棵樹須砍伐,，相關手續(xù)。

2,、 施工現(xiàn)場有三個水池及一些地面附著物涉及賠付問題,，請甲方盡快

調查落實。

3,、 二期小區(qū)道路現(xiàn)也面臨邊坡支護問題,，請甲方盡快調查落實。 監(jiān)理單位：

現(xiàn)場深基坑開挖,，因工期比較緊,，采取的是孔樁、基坑同時開挖的方案,。由于深基坑四個方向均受制約,，特別是西面距軸線4米就有一條直徑60㎝的自來水管，因此無法大比例放坡,。

設計單位：

1,、關于電梯井出圖問題，我們有個方案,，按照國標來計算的話,，2.5m的寬度，應該足夠了,，用這種方案的話,，就可以立刻解決施工問題。另一種就是通過政府招標,，選好電梯尺寸,，這樣我們也可以解決此問題。

2,、a10～a12我們意見不做門面設計了,，因為此預算偏高，作邊坡處理,。

3,、小區(qū)內的煤氣管道,，給排水管道的確定，比如像引水點,、排水點在何處,，我們認為應由甲方聯(lián)系相關單位在一起開個會，落實一下,。 南明區(qū)建設局：

1,、電梯采用政府選型，盡快落實此事,。

2,、邊坡支護問題，剛開始施工的時候,，應該拿出兩個方案,，一、深基坑先施工,，按照安全放坡系數(shù)施工,，所涉及到的土石方量，工期延誤的費用計算出來,。二,、各工作面一起施工，這樣就產生邊坡的支護,，邊坡支護所花的費用是多少,。兩個方案比較，如無資金太大出入,，就可以據此確定基坑孔樁同時施工,，做邊坡支護。現(xiàn)在你們還是得拿出個方案,，寫個具體的報告交上來,，星期五財政、法改委到現(xiàn)場調查落實,。

3,、a10～a12棟靠路邊的擋墻因地質情況導致高度增加。盡快委托有相應資質的單位設計出圖,，不考慮增設門面問題,。并且與二期問題一起考慮。

4,、深基坑里所發(fā)現(xiàn)的市政管網,，由業(yè)主向先關單位了解,，協(xié)調好此問題,。

5,、關于小區(qū)管網埋設，把幾家涉及到的單位叫在一起開一個會,，確定所需要解決的問題,。

6、關于竹架作外架搭設,，施工方要先拿出個具體的實施方案,，上報審批。

7,、a1～a12外墻外保溫改內保溫,、外墻磚改涂料的問題，由開發(fā)公司測算一下成本,，同時考慮質量,、安全等因素再決定。

8,、合同問題,，施工方盡快與開發(fā)公司對接，盡快簽訂,。

9,、施工方盡快完善合同，上報進度,，即可撥付,。

10、請監(jiān)理在現(xiàn)場嚴格把關,，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映,，及時處理。現(xiàn)場一定要注意施工安全問題,，質量問題,。

項目協(xié)調會會議紀要篇六

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一、 路街道居民科介紹參會人員,。

二,、 業(yè)主代表盧蓉同志陳述業(yè)主意愿：

三、 中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,，作為建設單位，他們一定支持,。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%,。對此，業(yè)主代表盧蓉同志表示,，此前,，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,，問卷結果顯示，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的,。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,，未能到達會議現(xiàn)場，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求,。

四,、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會,，或稱見面會,。希望大家明確目的。會上,，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權,。對此,，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,，明確態(tài)度,，交到萬壽路街道辦事處備案。

五,、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生,，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六,、 表示,，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊,、小區(qū)規(guī)劃圖紙,、籌備組經費。對此,，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,，前兩項會積極提供。關于經費問題,，他說,，公司目前有困難，無法提供。鑒于此,，會議決定,，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責,。如有特殊情況,，可協(xié)商解決,。

七,、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹，并強調,，一切活動必須依據法律條文進行,。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜。

八,、 街道居民科科長到會并講話,，她說：首先感謝所有與會的領導、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議,。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作,，抽專人負責此項工作，為此,，請大家積極配合,，形成合力，把此事做好,。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方,，希望和大家一起努力，做好這次業(yè)主委員會的成立工作,，也為今后此類工作的順利運行開好頭,。石鳳榮同志強調，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司,、或與建設單位之間形成對立,，恰恰相反，我們是要通過業(yè)主委員會,，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通,、協(xié)商，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居,。

九,、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主,，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中,。對此，街道及業(yè)主代表均表示贊同，只要建設單位提供此類人員名單,，可以取消其作為業(yè)主代表的資格,。

十、 建設單位退席后,，,、趙建章所長、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓,，如告知他們還需準備哪些材料等,。更重要的是，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調,，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處,、共同協(xié)商，最終成立業(yè)主委員會,，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能,，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū)，共建和諧的萬方苑,。在籌備業(yè)主委員會期間,，如果遇到難以解決的爭議性問題，可暫且擱置,，不要影響籌備工作的正常推進,。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢,。此外,，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益,。

項目協(xié)調會會議紀要篇七

會議紀要不是會議記錄,，沒有必要將會議的所有內容進行記錄?！凹o要”,，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內容上要有詳略重點,，不能過于羅嗦繁雜,。下面是本站小編為你帶來的工作協(xié)調會議紀要范文，歡迎參閱,。

一,、會議基本情況

時間：x年xx月xx日上午9：00

地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室

參加人員： 黨委書記、鎮(zhèn)長,、副書記,、各包片領導、包村干部、信訪,、綜治,、司法等站所負責人。

討論議題：一是黨委副書記王東波同志宣讀了縣綜治委“關于進一步落實矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議紀要月報制度的通知”,。二是各包村干部匯報各村排查糾紛情況,。三是黨委書記就下半年做好矛盾糾紛調處工作代表黨委、政府講了意見,。

二,、xx月份矛盾糾紛總體情況

協(xié)調會上，黨委副書記匯報了xx月份以來全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查基本情況,。截止xx月xx日我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛 件,，涉及 問題,。鎮(zhèn)黨委,、政府召開了協(xié)調會議，并及時安排包案領導,、包村干部,、涉及部門、村干部積極協(xié)調解決,，目前件矛盾糾紛已得到妥善解決,。

三、重大復雜矛盾糾紛排查及調處措施

xx月份以來,，我鎮(zhèn)強化組織領導,，精心安排人員，周密部署,，開展了地毯式摸底排查工作,，特別是重點地區(qū)、突出問題,、重點人群的摸底排查,。經排查未發(fā)現(xiàn)有重大復雜矛盾糾紛。

20xx年2月26日下午,，市政府副秘書長郭惠良在市行政辦事中心16樓b會議室主持召開協(xié)調會,，研究討論來料加工企業(yè)轉三資企業(yè)過程中的稅務問題。市外經貿局,、國稅局,、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現(xiàn)紀要如下：

一,、關于來料轉三資過程中,，已解除海關監(jiān)管設備轉讓涉及的稅務問題

(一)會議明確，如果來料加工企業(yè)的全部資產(含已解除監(jiān)管的不作價設備)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業(yè)承接,，并持有市外經貿局出具的注明來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)的批文或《東莞市來料加工企業(yè)就地轉三資企業(yè)補辦備案登記表》,，可根據《國家稅務總局關于轉讓企業(yè)全部產權不征收增值稅問題的批復》(國稅函〔20xx〕420號)的規(guī)定不征收增值稅，不得開具增值稅專用發(fā)票和普通銷售發(fā)票,。

會議提出,，按此方式轉讓的設備經有資質的機構評估核定價值后作為資本溢價，計入資本公積,。

(二)會議明確,，來料加工企業(yè)處置其不屬于第(一)款規(guī)定并于20xx年12月31日前購進的生產設備，可根據《關于部分貨物適用增值稅低稅率和簡易征收辦法征收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規(guī)定,，屬一般納稅人的按4%征收率減半征收增值稅,，開具普通發(fā)票;屬小規(guī)模納稅人的減按2%征收率征收增值稅，開具普通發(fā)票,。

會議明確,，來料加工企業(yè)轉讓已解除海關監(jiān)管的設備，按設備轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業(yè)所得稅;若轉讓交易價格低于海關報關單價格,，則該項交易免征企業(yè)所得稅,。

(三)來料加工企業(yè)銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理,，按增值稅的適用稅率或征收率計算應納增值稅,。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發(fā)票;小規(guī)模納稅人按3%征收率計征增值稅,，可由稅務機關代開增值稅專用發(fā)票,。購貨方取得的增值稅專用發(fā)票上注明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。

二,、關于來料轉三資后計稅方式問題

會議明確,，來料加工企業(yè)轉為三資企業(yè)后，三資企業(yè)可經營來料加工,、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式征收企業(yè)有關稅款,。

會議要求，轉制后的三資企業(yè)應遵循誠實守信的原則,，按照市場獨立交易原則開展生產經營,，依法申報納稅。

20xx年7月15日,，市場部與財務部在會議室召開部門工作協(xié)調會議,，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通,、提升銷售額,、服務市場營銷,、確保費用回收等問題進行討論研究。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通,，認真履行

崗位職責

二,、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,，提高服務意識，互相支持,，積極配合業(yè)務部門追收貨款,，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益,。

三,、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售,，增加銷售額,，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率,。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,，市場部業(yè)務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,，如沒有貨物在運途中,，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業(yè)務員可以出保函擔保先行放貨,，擔保金額僅限約等于人民幣5000元,。

四、財務部做好工作問題

財務部樹立服務意識,，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務員,，認真辦好業(yè)務工作。

對商務或業(yè)務提交核銷的費用應盡快核銷,，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票,，財務部可以按公司規(guī)定接受匯票并用于支付供應商相關的費用。

五,、關于內貿出口放貨問題

內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨,，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行,。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行,。二是對于無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業(yè)務的,，如有貨物在運途中，業(yè)務員可以出具保函,，在費用沒有收到的情況下放行;否則,，嚴格執(zhí)行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知后,，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬,，查證后應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行并通知出口操作主管。四是費用到賬后,，由商務向財務提供費用核銷單,。上述要求從20xx年月日起實行。

六,、內貿進口方面問題

盡快完成前面第三方業(yè)務的報賬,，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業(yè)務報表。

項目協(xié)調會會議紀要篇八

使用權問題的會議紀要

xx年x月x日上午,，市政府辦公廳段××主任主持召開會議,，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局,、市外輪供應公司等有關部門的負責同志,。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題,，是在計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進展,，但未有結果,。最近，按照省,、市領導同志“向前看”,、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下,，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則,，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。經過協(xié)商,、討論，達成共識,。

會議確定如下事項：

一,、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應公司在沙面大街56號經營了30多年,，已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省,、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于2004年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,，團結協(xié)作，增進友誼,，保證移交工作順利進行,。參會人員名單：(略)

××市政府辦公廳

xx年x月x日

項目協(xié)調會會議紀要篇九

地點：

主持：

參加人員：

記錄：

采購項目：

議題：

一、關于技術及性能要求(答疑)

二,、政府采購注意事項

會議內容：大慶高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號：20xx-021),，組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位,、需方進行答疑,，并就政府采購注意事項規(guī)定了具體要求，會議決定事項如下：

1,、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數(shù)更改為150*200*400,。

2,、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數(shù)更改為400*300*400。

3,、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天,。進口儀器設備的供貨期為90天。

4,、專家針對投標文件提出質疑時,，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5,、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請,。

6、預備會上供應商沒有提出的技術問題,，解釋權在需方,，供方須服從。

7,、預備會議紀要與招標文件具備同等效力,。

項目協(xié)調會會議紀要篇十

會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文,。下面是本站小編為你整理的協(xié)調會議紀要范文,，希望對你有用!

201x年x月26日，縣委常務副書記,、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議,，現(xiàn)紀要如下：

會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況,、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題,。對第二季度信訪動態(tài)進行了分析，排查了村務公開,、退耕還林,、企業(yè)改制、清退代課教師,、交通治理等群眾關心的熱點問題,。

會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,，采取了積極有效措施,，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題,、一些影響投資環(huán)境問題,、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發(fā)展,。但與去年同期相比,，信訪總量明顯增大,，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀,。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,，不講原則、不講大局,、遇事推諉扯皮上交矛盾,，與部分干部工作作風漂浮、工作方法簡單粗暴有直接關系,。因此,，各級各部門要端正認識，增強責任意識,，改進工作方法,，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定,。

會議強調,，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發(fā)展,，會不斷產生新的矛盾,，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,，牢固樹立“權為民所用,，情為民所系，利為民所謀”的思想,，不斷改進工作作風,、工作方法,，主動化解矛盾,，信訪是可以減少的,。會議指出,，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪,、解決長期纏訪為核心,，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責,，按“分級負責,，歸口辦理”原則，各自做好工作,，確保一方平安,。

會議要求：

一要抓“熱點”，維護群眾利益,。群眾反映的“熱點”問題,，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”,、“難點”問題,，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,，帶著對人民群眾的深厚感情,，處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題,。一是認真關注“熱點”,，認真排查本單位本轄區(qū)內的“熱點”、“難點”,，采取措施,，制定預案。二是及時處理“熱點”,，不回避矛盾,，不一拖了之，及時予以解決,，堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪,。三是避免引發(fā)新的“熱點”，進一步改進工作作風,，改善工作方法,，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作,，處理好干群關系,，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。

二要抓領導，落實責任,。信訪問題落實的實不實,，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵,。一是信訪機構要健全,。落實分管領導和專兼職信訪干部，保證來訪有人接,，案件有人查,。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,，排查本轄區(qū)本部門職能權限內可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題,，并制定解決問題的措施,，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,，嚴格按照“五定”原則進行落實,，即定責任單位、定包案領導,、定辦案責任人,、定辦結時限、定辦案質量,。一定要做到辦結一案,，解決一事，減少一訪,，穩(wěn)定一方,。

三要抓協(xié)調，講大局,。一是加強同上級主管部門的聯(lián)系,，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關問題的答復上要統(tǒng)一，要靈通信息,，及時向上級匯報本縣信訪工作情況,，爭取主動。二是加強部門之間的團結協(xié)作,，在涉及下崗職工,、清退計劃外用工、安置職工,、工資待遇等熱點問題上,，各相關部門要相互通氣,，耐心答復上訪人,，做好政策解釋,、思想疏導工作，減少群眾上訪,。三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務指導,，加強信息溝通，掌握信訪動態(tài),，發(fā)現(xiàn)苗頭及時超前化解,。四是要發(fā)揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾,，報告信息,，齊抓共管，構筑大信訪格局,。

四要抓制度,，嚴明紀律。嚴格按“分級負責,，歸口辦理”的原則解決信訪問題,。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責,，正視信訪問題,，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負責任的做法,，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責,，不回避矛盾,，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,，對重大會議,、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級上訪,，需要接人的,，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時間內趕到指定地點,，做好接人工作,。

五抓督查，促工作,?？h信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作,?？h上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠,、工作不力,，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報批評,，嚴重的,，追究主要領導責任。對重視信訪工作,，化解矛盾及時,，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行表彰獎勵。

會議決定：

1,、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,，檢查結果將在全縣進行通報，并納入年終考核,。

2,、林業(yè)局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機制,，并迅速拿出

工作方案

參加會議人員：

會議主要總結了新機構運行一個月以來各部門的生產工作情況，安排部署了4月份的工作任務,，明確了搞好工作協(xié)調是下一步工作的重點,。會議內容紀要如下：

一、新機構運行情況

一個月以來,，新機構運行平穩(wěn),、成效顯著，各部門負責人認真履職,，起到了很好的帶動作用,。存在的主要問題是各部門之間的協(xié)調問題，這也是今后各部門需要著力解決的問題,。在這一個月里,，安全監(jiān)察部大膽開展安全監(jiān)察工作，取得了很好的成績,。希望各部門學習先進,，在工作中干實事、敢破難,，按照各部門的

崗位職責

二,、安排部署各部門4月份工作

1,、做好五屆三次職代會召開的籌備工作，由李小坪副書記牽頭,，黨群工作部負責,，行政綜合部和相關部門配合。要做好宣傳解釋工作,，確保職工代表能準確領會文件精神，確保會議成功召開,。

2,、繼續(xù)抓好黨風廉政建設教育。黨群工作部牽頭組織一次全公司干部職工參加的警示教育會,，重肅廉政紀律,。禁止各類以權謀私、以氣謀私的行為,，提高服務意識和服務水平,。

3、行政綜合部要加強對職工勞動紀律,、工藝紀律,、

規(guī)章制度

4,、計劃財務部要在4月初下達各部門生產經營目標任務,。安裝費調整的問題，要盡快報告物價局,。配合客戶服務部做好氣費催收工作,。

5、客戶服務部要加快欠費催收力度,，盡快完成欠款催繳工作,。對抵押物的權屬問題，行政綜合部要配合客戶服務部盡快落實,，辦理好相關產權手續(xù),。

6,、生產運行部要處理好內部與相關部門的協(xié)調工作，做好調度,、 巡檢,、搶險工作，理順工作流程,。搶險維修中心要及時向調度中心反饋維修搶險工作進度情況,。

7、工程技術部負責整個燃氣工程建設的竣工驗收工作,，客戶服務部,、安全監(jiān)察部、安裝公司,、生產運行部,，計劃財務部配合，要盡快制定從工程設計到驗收的工作流程方案交經理辦公會研究,。服務大廳接件后及時與工程技術部銜接,，工程技術部踏勘后按規(guī)范提出技術條件和要求，反饋給客戶服務部,。西林儲配站的改造,，由工程技術部做出一次性改造方案。盡快完成信息系統(tǒng)平臺建立方案,。

8,、安全監(jiān)察部要認真查處安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門銜接,，同時向分管領導和主管領導匯報,，與相關部門提出整改方案和處理意見。涉及公司范圍之外的安全隱患,，要積極和相關部門銜接,，確保安全問題徹底解決。完成總公司《各級各類人員安全責任制》的修訂工作,。

時間:

地點:

與會人員:

建設單位置業(yè)股份公司代表：

路醫(yī)院代表：

老干部活動中心代表：

業(yè)主代表：

內容:

一,、 路街道居民科介紹參會人員。

二,、 業(yè)主代表陳述業(yè)主意愿：

三,、 中房置業(yè)代表表示，只要業(yè)主委員會的成立符合法律規(guī)定,，作為建設單位,，他們一定支持。但業(yè)主代表需達到全體業(yè)主人數(shù)的5%,。對此,，業(yè)主代表盧蓉同志表示,，此前，業(yè)主們自發(fā)選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意,，問卷結果顯示,，大部分業(yè)主是支持成立業(yè)主委員會的。今天個別業(yè)主代表由于出差等原因,，未能到達會議現(xiàn)場,，但最終成立籌備組的代表數(shù)一定達到法定要求。

四,、 就此重申本次會議的目的,，是為籌備業(yè)主委員會召開的協(xié)調會，或稱見面會,。希望大家明確目的,。會上，萬壽路醫(yī)院和老干部活動中心單位代表表示,，不介入本次業(yè)委會的任何活動，明確棄權,。對此,，會議決定，須由兩個業(yè)主單位簽字蓋章,，明確態(tài)度,，交到萬壽路街道辦事處備案。

五,、 宣布街道辦指定翠微中里社區(qū)黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長,，指定任晨光同志作為業(yè)務顧問?；I備組成員應由推薦或報名的方式產生,，報名地點設在翠微中里社區(qū)居委會。

六,、 表示,，根據規(guī)定，建設單位需提供原始版業(yè)主清冊,、小區(qū)規(guī)劃圖紙,、籌備組經費。對此,，中房置業(yè)代表劉建忠同志表示,，前兩項會積極提供。關于經費問題,，他說,，公司目前有困難,，無法提供。鑒于此,，會議決定,，由劉建忠同志向其公司領導轉達會議精神，履行應盡的職責,。如有特殊情況,，可協(xié)商解決。

七,、 所長對下一步工作的流程作了簡單介紹,，并強調，一切活動必須依據法律條文進行,。建議進入籌備組的業(yè)主代表以5名為宜,。

八、 街道居民科科長到會并講話,，她說：首先感謝所有與會的領導,、嘉賓及單位和業(yè)主代表能在百忙之中參加此次會議。街道領導高度重視業(yè)主委員會的成立工作,，抽專人負責此項工作,，為此，請大家積極配合,，形成合力,，把此事做好。街道方面也深知自身仍有許多需要學習和改進的地方,，希望和大家一起努力,，做好這次業(yè)主委員會的成立工作，也為今后此類工作的順利運行開好頭,。石鳳榮同志強調,，成立業(yè)主委員會的目的絕非讓業(yè)主與物業(yè)公司、或與建設單位之間形成對立,，恰恰相反,，我們是要通過業(yè)主委員會，讓業(yè)主與物業(yè)公司和建設單位更好地進行溝通,、協(xié)商,，進而把小區(qū)建設得更加和諧宜居。

九,、 中房置業(yè)代表陳曉運同志提出,，對拖欠建設單位地下室租金的這種缺乏誠信的業(yè)主，應拒絕吸納到業(yè)主委員會當中,。對此,，街道及業(yè)主代表均表示贊同,，只要建設單位提供此類人員名單，可以取消其作為業(yè)主代表的資格,。

十,、 建設單位退席后，,、趙建章所長,、任晨光老師又對業(yè)主代表進行了業(yè)務指導與培訓，如告知他們還需準備哪些材料等,。更重要的是,，街道領導和業(yè)務顧問都再三強調，我們的目標是與物業(yè)公司及建設單位和平相處,、共同協(xié)商,，最終成立業(yè)主委員會，進而發(fā)揮業(yè)主委員會的職能,，即協(xié)助物業(yè)公司共同管理好自己的小區(qū),，共建和諧的萬方苑。在籌備業(yè)主委員會期間,，如果遇到難以解決的爭議性問題,，可暫且擱置，不要影響籌備工作的正常推進,。業(yè)主代表們如果遇到困難或疑問，應及時向街道或業(yè)務顧問進行咨詢,。此外,，選舉產生的業(yè)主代表必須負起責任，能夠代表大多數(shù)業(yè)主的利益,。

項目協(xié)調會會議紀要篇十一

建工集團

監(jiān)理單位

xx省建筑設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題:

關于二期b區(qū)一組團工程x年11月份質量,、安全,、進度,、資料落實情況檢查協(xié)調。問題:

工程質量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現(xiàn)象,，模板安裝整體性不好,，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現(xiàn)象,。安全文明施工:施工現(xiàn)場臨時施工用電,、現(xiàn)場衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求,。進度:計劃性管理嚴重缺失,，工程進度滯后,。資料:施工單位資料滯后，與現(xiàn)場實體不同步;技術處理方案要素不全,、上報不及時,、無針對性、信息溝通不暢,。

協(xié)調結論:

1,、施工單位嚴禁以包代管，現(xiàn)質檢員,、安全員,、技術員、水電施工員已到位,，要求配備土建施工員,，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2,、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗收,。

3、監(jiān)理提出整改要求,，及時跟進檢查記錄整改落實情況,，嚴格按合同執(zhí)行。

4,、本周五之前現(xiàn)場確定13#,、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,，本月15日前完成13#,、14#、24#樓剩余樁基基礎施工,。

5,、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監(jiān)理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求,，按違約處理并與進度款審核掛鉤,。

6、本周六之前施工方,、建設方對接確定水電相關問題,，下周一前報8#、9#,、25#隱蔽資料,，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續(xù)。

7、下周一前報月度計劃,。

8,、現(xiàn)場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方,。

9,、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監(jiān)理24小時內批復上報,，建設方24小時內完成批復,。

10、施工方質量,、安全技術交底會議,，監(jiān)理全程參加，并收集相關資料,。

11,、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

年月日

監(jiān)理單位參會人員

年月日

施工單位參會人員

年月日

項目協(xié)調會會議紀要篇十二

根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要,，12月19號,，市經濟和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協(xié)調會議，會議邀請了市城管局,、市公路局,、市交通管理局(江海區(qū)交警大隊)、江海區(qū)經促局,、外海街道辦等部門參加,。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司(下稱光博匯公司)關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究,，對下一步工作作了安排,。紀要如下。

一,、關于項目工程建設進度。

由于前期雨水天氣較多,，工程進度受到較為嚴重的影響,，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水,、換土等辦法,，盡力排除影響，保證工程進展,，力爭追上計劃進度,。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。

二,、關于光博匯路口設置交通紅綠燈的問題,。

由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設期間運輸,、施工車輛進出頻繁,，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患,，非常必要在這個路口設置交通燈,。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈,、高峰期安排交警進行現(xiàn)場維持交通秩序的方式,，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現(xiàn)場值班,，并向市交通管理部門報告,，盡快設置臨時交通燈。

三,、關于設置光博匯項目宣傳廣告牌,。

為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設置3塊t型廣告牌和13塊道路指示牌,。會議聽取了市公路局,、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關規(guī)定辦理申報手續(xù),，遇到具體問題再提交協(xié)調小組專題研究,。

本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度,、臨時供電,、安置小區(qū)建設、橫瀝河整治施工等問題,，會議確定,，請光博匯公司就有關問題準備材料，協(xié)調小組將盡快安排時間專題研究,。

項目協(xié)調會會議紀要篇十三

2009年7月26日上午,，東常公司協(xié)調部及市、區(qū),、鎮(zhèn)各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協(xié)調工作召開了現(xiàn)場辦公會議,。會議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應的解決措施,，各級領導踴躍發(fā)言,，獻計獻策,，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一：關于駐地安全問題,。會議認為,，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域,。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子,，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障,為順利施工解決后顧之憂,。

二：施工單位駐地用電問題,。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取,。

三：取土問題,。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則,。一是就近原則,。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運輸成本,，也有利于搞好當?shù)匕傩贞P系,。一個土方問題解決的同時也解決了部分協(xié)調的問題;二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求,，不僅僅是數(shù)量的需求,，更重要的是土質要符合要求;三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運,，施工單位運輸能力足夠的話,，其他單位均不能參與;在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排,，使用地方的車輛,。

四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產廠家，具有合法手續(xù);其次質量必須滿足施工要求;價格要統(tǒng)一,，嚴禁強買強賣,，發(fā)現(xiàn)一處嚴查一處，嚴厲打擊,，絕不姑息,。要盡量照顧當?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關系,。

五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時向當?shù)刂笓]部反映,，由當?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報,。

六：臨時用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。

東常高速指揮部2009年7月26日

項目協(xié)調會會議紀要篇十四

為貫徹落實黨的xx大精神,，按照市建委及區(qū)政府的要求,，進一步促進教育、商業(yè),、酒店,、寫字樓以及住宅項目的施工進度，x年11月14日上午在區(qū)建委由張嘉琦主任主持召開關于加快和平區(qū)重點工程項目建設協(xié)調會,。會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的問題,，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下,，望各有關單位遵照執(zhí)行,。

一、教育項目：

1,、旅游職專：會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實,，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見,。

2,、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。

3,、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通,，力爭年內開工。

4,、中心小學：目前正在做施工圖,，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告,，協(xié)調減免綠化費用問題,，爭取年內開工。

5,、十七中學：目前正在設計院做選址方案,，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工,。

二,、商業(yè)、酒店,、寫字樓項目

1,、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內外檐裝修及設備安裝,，計劃12月28日開業(yè),。會議要求二次裝修質量監(jiān)督問題抓緊解決,，同時與市規(guī)劃局協(xié)調增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通,，盡快落實,，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關系,，確保年內開業(yè),。

2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐,，規(guī)劃手續(xù)已完成,，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。

3,、現(xiàn)代城項目：目前正在調整總體規(guī)劃方案,，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作,，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實,，拆遷遺留問題要盡快解決。

4,、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地,，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調地鐵及海河處,，盡快落實,。

5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完,，立面方案待批,，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件,。

6,、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調區(qū)招商辦,，盡快落實投資單位,，力爭明年開工。

7,、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善,，正在內外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題,，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題,，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調，確保明年12月底前竣工,。

8,、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規(guī)劃許可證已下發(fā),，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目,，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務,，確保年內開工,。

9、津門,、津塔項目：目前正在做基礎施工,，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。

10,、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計,。

11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關手續(xù),，該項目因規(guī)劃審批時限長,，涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。

12,、歐派商務大廈(原云南路16號),、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調落實，確保明年按期交付使用,。

13,、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內落實規(guī)劃方案,，盡快開工,。

14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通,，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題,，同時落實與相關部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住,。

15,、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工,，高層部分主體施工,，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦,。

16,、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續(xù),，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù),，首先要完善規(guī)劃手續(xù),，臨時圍墻方案抓緊與質監(jiān)站溝通落實。

17,、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案,，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金,。

18,、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工,，多倫道與新華路交口的商場正在施工,，熱力二次網已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決,。

19,、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作,，抓緊繳納配套費用,，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押,，進而解決配套費問題,。

20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題,，重新做日照分析,，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告,，注明開工時間及前期準備情況,，然后才能結轉投資計劃。

21,、榮慶園：明年年底竣工,，確保09年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批,，與金茂相鄰的清和大街道路整修,，開發(fā)商要盡快配合落實。

22,、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題,。

23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設,，涉及拆遷遺留問題本月內抓緊解決,。

24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權、債務清單報區(qū)建委,，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題,。

參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局,、區(qū)配套辦,、區(qū)質監(jiān)站、區(qū)建管站,、區(qū)招標辦以及各建設單位的負責人,。