總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)文化總結(jié)篇一

亞朵是一家以床上用品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè),，憑借著獨(dú)特而貼近消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù),，逐漸成為國(guó)內(nèi)床上用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在與亞朵共事的過(guò)程中,，我深深感受到了亞朵企業(yè)文化所帶來(lái)的巨大影響和積極意義,。以下是我對(duì)亞朵企業(yè)文化的心得體會(huì)總結(jié)。

首先,，亞朵企業(yè)文化注重員工發(fā)展,。亞朵充分認(rèn)識(shí)到員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，因此致力于員工的培養(yǎng)和提升,。亞朵通過(guò)定期舉辦內(nèi)外部培訓(xùn)和沙龍活動(dòng),，為員工提供學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí),，亞朵建立了健全的晉升體系和激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工不斷努力和進(jìn)取。在亞朵,，在員工的眼中,，每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。

其次,，亞朵企業(yè)文化注重客戶至上,。亞朵以“讓顧客過(guò)得更好”為企業(yè)使命，始終將客戶放在第一位,。無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是客戶服務(wù),，亞朵始終保持精益求精的態(tài)度。亞朵注重聆聽(tīng)客戶的聲音,，不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。亞朵公司內(nèi)部廣泛開(kāi)展了以客戶滿意為核心的活動(dòng)，讓員工深入了解客戶需求,，從而更好地滿足客戶的期待,。

第三，亞朵企業(yè)文化注重團(tuán)隊(duì)合作,。亞朵鼓勵(lì)員工之間的溝通與合作,，建立了積極互助、和諧相處的團(tuán)隊(duì)氛圍,。在亞朵,，每個(gè)人都明白只有團(tuán)隊(duì)的成功才能帶來(lái)個(gè)人的成功,。亞朵通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和協(xié)作能力,。在亞朵,，每個(gè)人都能找到自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

第四，亞朵企業(yè)文化注重創(chuàng)新和變革,。亞朵以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心,，積極引入創(chuàng)新技術(shù)和管理理念,，不斷推進(jìn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,。亞朵鼓勵(lì)員工提出新的構(gòu)想和創(chuàng)意，支持他們勇于嘗試和突破,。亞朵建立了創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，為員工提供展示才華的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。亞朵的創(chuàng)新文化在激活員工的潛能的同時(shí),，也帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

最后，亞朵企業(yè)文化注重社會(huì)責(zé)任,。亞朵始終秉承傳媒責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的理念,，主動(dòng)關(guān)心社會(huì)問(wèn)題和公益事業(yè)。亞朵積極參與各類(lèi)公益活動(dòng)和捐贈(zèng),，致力于改善社會(huì)環(huán)境和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,。亞朵的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神在員工中不斷傳遞和弘揚(yáng)，形成了一種積極向上的社會(huì)氛圍,。

總結(jié)起來(lái),，亞朵企業(yè)文化凝聚著所有員工的智慧和力量，推動(dòng)了企業(yè)的蓬勃發(fā)展,。亞朵以員工發(fā)展,、客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作,、創(chuàng)新變革和社會(huì)責(zé)任為核心價(jià)值觀,，形成了獨(dú)具魅力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化。在與亞朵共事的過(guò)程中,，我深深感受到亞朵為員工提供的成長(zhǎng)平臺(tái)和發(fā)展機(jī)會(huì),，以及亞朵對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶需求的高度重視。我相信,，在亞朵的引領(lǐng)下,，我能夠不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí),，我也會(huì)將亞朵企業(yè)文化所體現(xiàn)的價(jià)值觀念融入到自己的工作和生活中,，為社會(huì)的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化總結(jié)篇二

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和管理方式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)原則,。作為企業(yè)文化的傳播者和實(shí)踐者,，作為企業(yè)中的一名干部，我深感責(zé)任重大,。在實(shí)踐中,，我不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提升自己,，在工作中獲得了一些心得體會(huì),。以下是我對(duì)于企業(yè)文化干部角色的一些總結(jié)和思考。

首先,，作為企業(yè)文化干部,，要有全局觀和戰(zhàn)略眼光。企業(yè)文化是貫穿于企業(yè)各個(gè)方面的,，而干部作為企業(yè)文化的推動(dòng)者,，必須把握宏觀大局，站在企業(yè)整體的高度思考問(wèn)題,。我們要從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，制定符合企業(yè)文化理念的目標(biāo)和計(jì)劃，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地和實(shí)施,。同時(shí),，我們要積極參與決策，為企業(yè)文化的落地提供支持和幫助,。

其次,，作為企業(yè)文化干部，要注重培養(yǎng)自身的素質(zhì)和能力,。企業(yè)文化的傳播和實(shí)施需要一支具有高素質(zhì)和專業(yè)能力的干部隊(duì)伍,。作為干部，要持續(xù)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。只有不斷充實(shí)自己，才能更好地履行好自己的職責(zé),，更好地推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展和實(shí)施,。同時(shí)也要注重團(tuán)隊(duì)合作,，與各部門(mén)緊密溝通和協(xié)作，共同為企業(yè)文化的落地貢獻(xiàn)力量,。

第三,，作為企業(yè)文化干部，要注重打造和維護(hù)企業(yè)文化的氛圍,。企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,，需要全體員工的共同努力。作為干部,，我們要帶頭踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,，以身作則，做到言傳身教,。我們要傳遞正能量,，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，營(yíng)造出良好的企業(yè)文化氛圍,。同時(shí),，要注重員工的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,，使他們與企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致。

第四,，作為企業(yè)文化干部,，要注重文化激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立。培養(yǎng)和激勵(lì)企業(yè)文化的傳播者和實(shí)踐者,，是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。我們要建立起科學(xué)合理的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和績(jī)效進(jìn)行差異化激勵(lì),，使他們?cè)谄髽I(yè)文化的傳播和實(shí)施中獲得認(rèn)同感和成就感,。同時(shí)，要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化干部,，為他們提供晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì),，激勵(lì)更多的人去參與和推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。

最后,，作為企業(yè)文化干部,，要保持持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新。企業(yè)文化是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,，隨著企業(yè)發(fā)展的變化和環(huán)境的變化,，企業(yè)文化也需要不斷地適應(yīng)和調(diào)整。作為干部,，我們要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境變化,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí),，要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法和建議,，推動(dòng)企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。

總之,，在企業(yè)文化建設(shè)中,，作為干部承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任。我們要有全局觀和戰(zhàn)略眼光,，注重培養(yǎng)自身的素質(zhì)和能力,，打造和維護(hù)企業(yè)文化的氛圍，注重文化激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立,，持續(xù)不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深切地體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,，并且對(duì)于自己在企業(yè)文化建設(shè)中的作用有了更深層次的認(rèn)識(shí),。我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己,，推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,。

企業(yè)文化總結(jié)篇三

時(shí)間：20xx年1月26日。地點(diǎn)：象山海螺有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室,。人物：汪純健,，新進(jìn)員工等。事件：海螺集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn),。

經(jīng)過(guò)50多天的工作,，對(duì)于“海螺”已經(jīng)從陌生逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ち恕．?dāng)然這些知識(shí)一些對(duì)海螺的一個(gè)輪廓和工作上的了解,。對(duì)于更深層次的公司精神,，企業(yè)文化的學(xué)習(xí)更是在公司的總經(jīng)理汪總的親自教授下完成了。此次培訓(xùn),，汪總講的異常細(xì)致,，層層剖析，從海螺歷史到經(jīng)歷過(guò)程,，再次到未來(lái)的展望,，加上一些鮮為人知的一些事，我們從根本上了解了海螺,，了解了海螺的企業(yè)文化精神,。

“海螺”在此時(shí)已經(jīng)不再是海中的一個(gè)小小的生物，而是一個(gè)龐大的國(guó)際上市集團(tuán),?！昂Ｂ荨卑l(fā)源地,，安徽省寧國(guó)市，前稱“寧國(guó)水泥廠”,。當(dāng)時(shí)的海螺標(biāo)志并不是請(qǐng)什么所謂的設(shè)計(jì)師打造的,，而是廠里的一個(gè)小小的員工自己設(shè)計(jì)的，將海螺水泥的生產(chǎn)過(guò)程“兩磨一燒”,、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達(dá)的淋漓盡致,。這不正是海螺人團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神表現(xiàn)么。猶記得由于當(dāng)時(shí)國(guó)家的政策,，海螺得不到打的發(fā)展時(shí),，員工們自己掏錢(qián)為海螺發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)時(shí)的情景，不也正是海螺人敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神么,。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖,，“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”,、“亞洲第一高樓”等等許多許多時(shí),，我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起,。慢慢的,，腦海中浮現(xiàn)了一幅幅美妙的畫(huà)面，美麗的公園,，宏偉美艷的大夏,。安靜舒適的臥室、,、、多么美好的生活環(huán)境,，而海螺正是在為人類(lèi)創(chuàng)造未來(lái)的生活空間而不斷努力,！

“十一五”已經(jīng)結(jié)束，海螺集團(tuán)已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃目標(biāo),，水泥熟料產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng)新高,，西部發(fā)展項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)進(jìn)展順利，獲得中央領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)政府及社會(huì)各界一致的好評(píng)和高度肯定,。下一步“十二五”已經(jīng)制定了發(fā)展規(guī)劃“一個(gè)主題,、兩個(gè)目標(biāo)”。圍繞把海螺建成國(guó)際知名品牌而努力實(shí)現(xiàn)海螺成為世界第一位,，營(yíng)業(yè)收入1000億元的目標(biāo),。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話，“凡事從小事做起”,。我想這不僅教導(dǎo)我如何更好的工作,，更是教導(dǎo)了我如何好好做人的一個(gè)道理,。我想成為一名海螺人，我感到自豪,，驕傲,。我相信在未來(lái)的路上，海螺給予我的將會(huì)是更多更多,。

企業(yè)文化總結(jié)篇四

20xx年,，********以****公司“誠(chéng)信、職責(zé),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā),，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，健全“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施“三大工程”,，實(shí)現(xiàn)“三大成效”,，充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用，鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂,，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì),、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一,。公司連續(xù)4年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位,，連續(xù)3年獲得**省誠(chéng)信企業(yè)，連續(xù)xx年獲得**省禮貌單位,；先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,、中央企業(yè)先進(jìn)群眾、****公司先進(jìn)群眾等榮譽(yù),。

一,、突出文化引領(lǐng)，健全“三項(xiàng)機(jī)制”

公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要好處和總體要求,，在市,、縣兩個(gè)層面，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè),、每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)階段。

（一）規(guī)范企業(yè)文化管理

題部署,、整體策劃和工作統(tǒng)籌,，明確了企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作和時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體措施和職責(zé)人。實(shí)行月度推進(jìn),、季度檢點(diǎn),、年度總評(píng)，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。強(qiáng)化日常管理,，嚴(yán)格履行重大事項(xiàng)報(bào)告和審核程序，建立信息報(bào)送制度,，定期下發(fā)工作提示,，加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)，透過(guò)公司網(wǎng)站等平臺(tái)進(jìn)行工作交流展示,。及時(shí)分析解決工作中存在的問(wèn)題,，確保了企業(yè)文化工作與“三集五大”體系建設(shè)相融共進(jìn)。

（二）致力企業(yè)文化傳播

加強(qiáng)理念傳播,，大力貫徹和傳播統(tǒng)一的價(jià)值理念,，把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)納入公司培訓(xùn)體系，舉辦建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)班,，運(yùn)用黨課,、團(tuán)課、論壇等形式開(kāi)展宣傳教育,，統(tǒng)一的價(jià)值理念深入人心,，保證了員工企業(yè)文化培訓(xùn)率100%、員工對(duì)公司基本價(jià)值理念知曉率100%,。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)〃國(guó)網(wǎng)情”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織企業(yè)文化宣講團(tuán),，透過(guò)主題宣講,、員工座談、思想調(diào)研等多種形式,，廣泛宣傳黨的十八大,、十八屆三中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)干部員工的戰(zhàn)略自信,、道路自信和文化自信。加強(qiáng)品牌傳播,，加強(qiáng)班組企業(yè)文化氛圍營(yíng)造,，以新生產(chǎn)基地落成、公司各辦公院落搬家調(diào)整為契機(jī),，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)102幅,。開(kāi)展“公司發(fā)展成就宣傳月”活動(dòng)，利用網(wǎng)站,、公司各院落櫥窗,、企業(yè)文化宣傳屏等宣傳工具,，開(kāi)辟“同心聚力鑄就輝煌”熱點(diǎn)專欄，宣傳設(shè)計(jì)制作反映公司改革,、發(fā)展成就的系列展板,，推出系列專稿——工作巡禮，統(tǒng)一員工價(jià)值理念,，凝聚人心,，鼓足干勁，真正將價(jià)值理念宣貫融入企業(yè)中心工作,。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化考評(píng)

制定下發(fā)《********政工工作同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法》,，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績(jī)考核，動(dòng)態(tài)修訂“企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)完成率”指標(biāo)體系和評(píng)分細(xì)則,，按季度考核打分,，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度。加強(qiáng)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)估,，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)中期診斷工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、督促整改,、完善提升,，確保企業(yè)文化支撐和保障作用充分發(fā)揮。在全面總結(jié)整體工作狀況的基礎(chǔ)上,，注重提煉企業(yè)文化建設(shè)特色舉措,、亮點(diǎn)工作和成果成效，企業(yè)文化“四進(jìn)”,、“四送”活動(dòng)成果獲得國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀成果案例,。總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，透過(guò)公司簡(jiǎn)報(bào),、網(wǎng)頁(yè)專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳,，舉辦企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì),，促進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)整體水平的持續(xù)提升。

二,、突出文化實(shí)踐,，實(shí)施“三大工程”

公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新載體,，突出特色，體現(xiàn)亮點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),，全面提升公司文化軟實(shí)力，切實(shí)增強(qiáng)公司發(fā)展活力,。

（一）實(shí)施政治保障工程

24場(chǎng)座談會(huì),，與63個(gè)單位黨政負(fù)責(zé)人開(kāi)展座談交流，主動(dòng)征集職工訴求300條,，逐項(xiàng)制定解決方案,、明確整改反饋時(shí)間，職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題逐步解決,，受到了職工群眾的一致好評(píng),。出臺(tái)《...員服務(wù)隊(duì)管理辦法》，全面建設(shè)親情化,、職責(zé)化,、群眾化、常態(tài)化...員服務(wù)隊(duì),。服務(wù)隊(duì)圍繞“踐行群眾路線,，為民服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”等主題日活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展服務(wù)9000余次,、搶修1.3萬(wàn)次,、處理故障1.1萬(wàn)個(gè)，組織公益活動(dòng)230余次,，充分發(fā)揮了...員先鋒模范作用,。先后榮獲國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀...員服務(wù)隊(duì)，**省志愿服務(wù)優(yōu)秀品牌等榮譽(yù),。

（二）實(shí)施典型引領(lǐng)工程

透過(guò)深入開(kāi)展道德建設(shè)“雙優(yōu)工程”,，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。建立“月評(píng)比,，季度點(diǎn)評(píng),，半年推進(jìn)，年終總評(píng)”的道德建設(shè)機(jī)制,，將道德建設(shè)的“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)成“硬指標(biāo)”,。評(píng)選出先進(jìn)事例893件，入選省公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)253件,，月度考核22件,。先后涌現(xiàn)出“**省道德模范”任朝暉，“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)”獲得者邢少倫,，“中國(guó)好人”閆隨順等省市以上先進(jìn)典型26人。搭建道德講堂教育平臺(tái)，開(kāi)辦公司,、工區(qū),、班組三級(jí)課堂，共建成道德講堂52所,，開(kāi)展宣講活動(dòng)60余次,，發(fā)放宣傳手冊(cè)1600余本、擺放道德展板50余塊,。構(gòu)建道德典型宣傳平臺(tái),，在報(bào)紙顯著版面和電視、廣播重要時(shí)段報(bào)道道德建設(shè)成果,，全年在主流媒體刊發(fā)相關(guān)稿件100余篇,。應(yīng)用新媒體，采取手機(jī)信息,、微博等新興手段進(jìn)行宣傳,，共發(fā)送信息6000余條。采用宣傳欄,、宣傳畫(huà)等方式擴(kuò)大宣傳實(shí)效,，印發(fā)宣傳畫(huà)8000余份，營(yíng)造了良好道德環(huán)境,。

（三）實(shí)施“四進(jìn)四送”工程

結(jié)合**省電力公司企業(yè)文化“四進(jìn)四送”工作部署,，依托班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新探索實(shí)踐了企業(yè)文化在班組落地的正向激勵(lì)新模式,。以班組建設(shè)“8個(gè)方面”為主要資料,，以“錦標(biāo)賽”為形式，融合了企業(yè)文化進(jìn)班組“四進(jìn),、四送”的相關(guān)要求,，透過(guò)制定并實(shí)施一套班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽方案，搭建公司“授星”,、單位“評(píng)星”二個(gè)競(jìng)賽平臺(tái),，采取榮譽(yù)激勵(lì)、績(jī)效激勵(lì),、人才隊(duì)伍選拔激勵(lì),，建立宏觀管理,、動(dòng)態(tài)控制,、信息化平臺(tái)三項(xiàng)保障措施，著力于實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)高度,、管理精度,、落實(shí)力度和工作亮度“四個(gè)提升”，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化對(duì)于班組建設(shè)的內(nèi)聚力,，激活了企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)一線管理的驅(qū)動(dòng)力,，進(jìn)而使企業(yè),、班組、職工三者目標(biāo)同向,、行動(dòng)同頻,，保證了企業(yè)文化建設(shè)的成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同受益,、共同發(fā)展。

三,、突出文化支撐,，實(shí)現(xiàn)“三大成效”

品牌。透過(guò)建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化,，公司基本價(jià)值理念被廣大員工認(rèn)知,、認(rèn)同、共享,，核心價(jià)值觀在廣大員工中入腦入心,，成為了自覺(jué)遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化逐步內(nèi)化于心,，外化于形,，固化于制，為公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階帶給了強(qiáng)大思想保證,、精神動(dòng)力和文化支撐,，個(gè)性是“****...員服務(wù)隊(duì)”服務(wù)品牌享譽(yù)石門(mén)。三是促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè),，保障了公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展,。透過(guò)建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，廣大員工的大局意識(shí),、職責(zé)意識(shí),、集團(tuán)意識(shí)明顯增強(qiáng)，求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)得到弘揚(yáng),，公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,、各層級(jí)管理工作的穿透力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不斷加快,，經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，“三個(gè)建設(shè)”全面加強(qiáng),，電網(wǎng)和公司發(fā)展不斷取得新成效,。

建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要資料，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的重要力量,。隨著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的不斷深入,、“三集五大”體系的建立完善,，公司將進(jìn)入科學(xué)發(fā)展的新階段，企業(yè)文化將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,。下一步，********將不斷健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理工作機(jī)制,，深入開(kāi)展企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng),，促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化全面落地，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大貢獻(xiàn),。

企業(yè)文化總結(jié)篇五

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,，可以說(shuō)是企業(yè)的靈魂。在我自己實(shí)踐和觀察中,，我深深意識(shí)到企業(yè)文化搭建的重要性,。通過(guò)不斷總結(jié)和反思，我積累了一些心得與體會(huì),。在本文中,，我將分享我對(duì)企業(yè)文化搭建的心得體會(huì)。

第二段：明確企業(yè)的核心價(jià)值觀

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石,。它代表著企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀念,。因此，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)文化搭建尤為重要,。在我所在的公司,，我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新和客戶至上,。這些核心價(jià)值觀貫穿始終,，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。所以,，第一步就是要明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

第三段：打造積極的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是一種氛圍,，是一種無(wú)形的力量。打造積極的企業(yè)氛圍對(duì)于員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力是至關(guān)重要的,。在我們公司,，我們積極倡導(dǎo)積極向上、和諧友愛(ài)的氛圍,。我們通過(guò)組織各種團(tuán)建活動(dòng),，舉辦員工交流會(huì)等方式來(lái)促進(jìn)員工之間的互動(dòng)和溝通。同時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)層本身也要樹(shù)立良好的榜樣,，以積極的心態(tài)去面對(duì)工作和挑戰(zhàn)。只有構(gòu)建起積極的企業(yè)氛圍,，才能更好地搭建企業(yè)文化,。

第四段：建立明確的溝通渠道

在企業(yè)文化的搭建中，溝通是不可忽視的一環(huán),。通過(guò)有效的溝通,，員工可以更好地理解企業(yè)的愿景和目標(biāo)，并且能夠與領(lǐng)導(dǎo)層及其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的合作,。因此,，在企業(yè)文化搭建過(guò)程中，建立明確的溝通渠道和規(guī)范的溝通方式是非常重要的,。在我們公司,，我們建立了一個(gè)跨部門(mén)溝通的平臺(tái)，每個(gè)部門(mén)都有固定的時(shí)間進(jìn)行溝通和交流,。此外,，我們還鼓勵(lì)員工提出意見(jiàn)和建議，通過(guò)員工的反饋不斷改進(jìn)并完善溝通渠道,。

第五段：持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)不斷發(fā)展和演變的過(guò)程,。在企業(yè)文化搭建完善之后，我們不能就此滿足,，而應(yīng)持續(xù)關(guān)注和改進(jìn),。首先，要不斷收集員工的反饋和意見(jiàn),，了解他們的需求和想法,。其次，要與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)外部環(huán)境的變化,。最后，要進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。只有持續(xù)關(guān)注和改進(jìn),，企業(yè)文化才能不斷提升和發(fā)展。

總結(jié)：

通過(guò)實(shí)踐和總結(jié),，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化搭建的重要性,。通過(guò)明確企業(yè)的核心價(jià)值觀、打造積極的企業(yè)氛圍,、建立明確的溝通渠道和持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)企業(yè)文化,，我們能夠搭建起一種良好的企業(yè)文化，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。我相信，只有在良好的企業(yè)文化下,，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)文化總結(jié)篇六

2012年6月25日,，我進(jìn)入了大翔集團(tuán),，開(kāi)始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過(guò)得特別快,，轉(zhuǎn)眼間,，已過(guò)了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里,，隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴,，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭,。

就從面試說(shuō)起吧,，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車(chē)間，隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩,，專心致志的工作,。上到四樓，前臺(tái)非常禮貌熱情,，走廊,、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑，每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容,。特別是孫總的笑容,，還有柔和的語(yǔ)氣，是那么的和藹可親,。頓時(shí),，我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這家公司一定是個(gè)好公司,。

剛開(kāi)始上班,，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式,，我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資，又是布置場(chǎng)景,，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀,。為了第二天的會(huì)議活動(dòng)，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來(lái)加班,，忙得不亦樂(lè)乎,，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠(chéng)才能高效,。廖主管說(shuō)這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候,，這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì)到工作帶來(lái)的充實(shí)感,。每天早上按時(shí)起床,，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)排隊(duì)做集團(tuán)晨操,，通過(guò)晨操可以振奮一下精神爾后開(kāi)始一天的工作,。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分,，跟同事一起散步,，聽(tīng)著球場(chǎng)上傳來(lái)拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里,。

在大翔工作很開(kāi)心,，每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”,，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境,，每次進(jìn)入圖書(shū)室都覺(jué)得分外溫馨。

當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事,，比如不喜歡去雜物間,，因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房,。每次去里面找東西是比較無(wú)奈的事,，因?yàn)槲锲窋[放很雜亂，所以很難找,，找不到又心急,。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開(kāi)朗了許多,。最重要的是通過(guò)自己整理了一遍,，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置。在開(kāi)心之余,，心里也由生出幾分愧疚,，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理,，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢?又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢?縱使呆在里面很難受,，只要下定決心，一鼓作氣,，很快就能完成,。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理,，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)然,，在個(gè)三個(gè)月以來(lái),，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn),，不懂得去尋找更加便捷的解決問(wèn)題的方法，不懂得去追求效率······所以,，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下,，可以慢慢提升自己,。在此，我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容如下：

一 ,、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào),。部門(mén)或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫(xiě)費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取，將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù),。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的形式分現(xiàn)金,、匯款、沖賬,。這些需要在備注欄里注明,。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù),、證明,，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后，要分開(kāi)填寫(xiě),。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記,，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)下來(lái)以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫(xiě)費(fèi)用單需要細(xì)心，做好登記,。

二,、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門(mén)行文的張貼，宣傳欄的日常維護(hù),，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容,。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去，直到更換下一期的翔報(bào),，活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結(jié)束后撕掉,，普通行文三天后撕掉，表?yè)P(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期,。

三,、每期翔報(bào)的發(fā)行及存檔。首先,，打印《翔報(bào)》寄送信封,。 翔報(bào)是大翔與客戶們進(jìn)行溝通的重要方式之一，每一次寄發(fā)翔報(bào),，都需要一系列的準(zhǔn)備工作,。首先是打印寄送的信封。每一次我都會(huì)在打印之前與各部門(mén)進(jìn)行電話溝通,，確定是否需要更新數(shù)據(jù),，調(diào)整寄送名單;再將寄送數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接，做好相應(yīng)的信封準(zhǔn)備工作,。接下來(lái),，就是工作的重點(diǎn)之一——做好翔報(bào)的封裝工作，并對(duì)不同區(qū)域的寄送信封進(jìn)行分類(lèi)并統(tǒng)計(jì)數(shù)量,。按照不同的寄送地區(qū)進(jìn)行分類(lèi),，并登記。一般需要?jiǎng)澐值膮^(qū)域有廣州市,、番禺區(qū),、從化區(qū)、花都區(qū),、省內(nèi)其它市和省外,。

四、員工生日賀金,、結(jié)婚賀金,、生育金、撫恤金的賀卡制作,、打印及發(fā)放

要做好名單的確認(rèn)及簽收,。

五、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類(lèi)會(huì)議，并通知會(huì)議工作相關(guān)部門(mén)調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放,，會(huì)議室日常使用管理及日常檢查與擺位,。除臨時(shí)會(huì)議外，都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備,。

六,、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書(shū)借閱管理工作,。

七、 企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理

八,、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語(yǔ)句,。

九,、集團(tuán)宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助,。

十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交

十一,、重要會(huì)務(wù),、活動(dòng)的接待及禮儀工作

十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。

十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作

以上就是我這三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容。

大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校,，我在里面學(xué)習(xí)著，歷練著，成長(zhǎng)著,。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校，雖然可以學(xué)到很多東西，但還要對(duì)公司有所付出，有所貢獻(xiàn)才行,。

希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見(jiàn)，讓我從量的積累過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,。最后,，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié)。

企業(yè)文化總結(jié)篇七

創(chuàng)新載體 融入中心

扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)

2015年,，********以****公司“誠(chéng)信,、責(zé)任、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo),，從服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，健全“三項(xiàng)機(jī)制”,， 實(shí)施“三大工程”，實(shí)現(xiàn)“三大成效”,，充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領(lǐng)和保障作用,，鑄造了獨(dú)特的企業(yè)文化之魂，有力推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì),、環(huán)境,、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)4年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位,，連續(xù)3年獲得**省誠(chéng)信企業(yè),，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,、中央企業(yè)先進(jìn)集體,、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

一,、 突出文化引領(lǐng),，健全“三項(xiàng)機(jī)制”

公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和總體要求，在市,、縣兩個(gè)層面,，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個(gè)專業(yè)、每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)階段,。

（一）規(guī)范企業(yè)文化管理

題部署、整體策劃和工作統(tǒng)籌,，明確了企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)工作和時(shí)間節(jié)點(diǎn),、具體措施和責(zé)任人。實(shí)行月度推進(jìn),、季度檢點(diǎn),、年度總評(píng)，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。強(qiáng)化日常管理,，嚴(yán)格履行重大事項(xiàng)報(bào)告和審核程序，建立信息報(bào)送制度,，定期下發(fā)工作提示,，加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)，通過(guò)公司網(wǎng)站等平臺(tái)進(jìn)行工作交流展示,。及時(shí)分析解決工作中存在的問(wèn)題,，確保了企業(yè)文化工作與“三集五大”體系建設(shè)相融共進(jìn)。

（二）致力企業(yè)文化傳播

加強(qiáng)理念傳播,，大力貫徹和傳播統(tǒng)一的價(jià)值理念,，把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)納入公司培訓(xùn)體系，舉辦建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn)班,，運(yùn)用黨課,、團(tuán)課,、論壇等形式開(kāi)展宣傳教育，統(tǒng)一的價(jià)值理念深入人心,，保證了員工企業(yè)文化培訓(xùn)率100%,、員工對(duì)公司基本價(jià)值理念知曉率100%。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)〃國(guó)網(wǎng)情”主題學(xué)習(xí)活動(dòng),，組織企業(yè)文化宣講團(tuán)，通過(guò)主題宣講,、員工座談,、思想調(diào)研等多種形式，廣泛宣傳黨的十八屆三中全會(huì)精神,，切實(shí)增強(qiáng)干部員工的戰(zhàn)略自信,、道路自信和文化自信。加強(qiáng)品牌傳播,，加強(qiáng)班組企業(yè)文化氛圍營(yíng)造,，以新生產(chǎn)基地落成、公司各辦公院落搬家調(diào)整為契機(jī),，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)102幅,。開(kāi)展“公司發(fā)展成就宣傳月”活動(dòng)，利用網(wǎng)站,、公司各院落櫥窗,、企業(yè)文化宣傳屏等宣傳工具，開(kāi)辟“同心聚力 鑄就輝煌”熱點(diǎn)專欄,，宣傳設(shè)計(jì)制作反映公司改革,、發(fā)展成就的系列展板，推出系列專稿——工作巡禮,，統(tǒng)一員工價(jià)值理念,，凝聚人心，鼓足干勁,，真正將價(jià)值理念宣貫融入企業(yè)中心工作,。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化考評(píng)

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制定下發(fā)《********政工工作同業(yè)對(duì)標(biāo)管理辦法》，把企業(yè)文化建設(shè)工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合業(yè)績(jī)考核,，動(dòng)態(tài)修訂“企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)完成率”指標(biāo)體系和評(píng)分細(xì)則,，按季度考核打分，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度,。加強(qiáng)企業(yè)文化動(dòng)態(tài)評(píng)估,，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)中期診斷工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、督促整改,、完善提升,，確保企業(yè)文化支撐和保障作用充分發(fā)揮。在全面總結(jié)整體工作情況的基礎(chǔ)上,，注重提煉企業(yè)文化建設(shè)特色舉措,、亮點(diǎn)工作和成果成效，企業(yè)文化“四進(jìn)”,、“四送”活動(dòng)成果獲得國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀成果案例?？偨Y(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè)專欄,、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳,，舉辦企業(yè)文化建設(shè)成果發(fā)布會(huì), 促進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)整體水平的持續(xù)提升。

二,、突出文化實(shí)踐,，實(shí)施“三大工程”

公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新載體,，突出特色，體現(xiàn)亮點(diǎn),，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升公司文化軟實(shí)力,，切實(shí)增強(qiáng)公司發(fā)展活力,。

（一）實(shí)施政治保障工程

24場(chǎng)座談會(huì)，與63個(gè)單位黨政負(fù)責(zé)人開(kāi)展座談交流,，主動(dòng)征集職工訴求300條,，逐項(xiàng)制定解決方案、明確整改反饋時(shí)間,，職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司發(fā)展的焦點(diǎn)問(wèn)題逐步解決,，受到了職工群眾的一致好評(píng)。出臺(tái)《共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)管理辦法》,，全面建設(shè)親情化,、責(zé)任化、群眾化,、常態(tài)化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì),。服務(wù)隊(duì)圍繞“踐行群眾路線，為民服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”等主題日活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展服務(wù)9000余次,、搶修1.3萬(wàn)次,、處理故障1.1萬(wàn)個(gè)，組織公益活動(dòng)230余次,，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,。先后榮獲國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，**省志愿服務(wù)優(yōu)秀品牌等榮譽(yù),。

（二）實(shí)施典型引領(lǐng)工程

通過(guò)深入開(kāi)展道德建設(shè)“雙優(yōu)工程”,，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。建立“月評(píng)比,，季度點(diǎn)評(píng),，半年推進(jìn)，年終總評(píng)”的道德建設(shè)機(jī)制,，將道德建設(shè)的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,。評(píng)選出先進(jìn)事例893件，入選省公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)253件,，月度考核22件,。先后涌現(xiàn)出“**省道德模范”任朝暉，“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)”獲得者邢少倫,，“中國(guó)好人”閆隨順等省市以上先進(jìn)典型26人,。搭建道德講堂教育平臺(tái)，開(kāi)辦公司,、工區(qū),、班組三級(jí)課堂，共建成道德講堂52所,，開(kāi)展宣講活動(dòng)60余次,，發(fā)放宣傳手冊(cè)1600余本、擺放道德展板50余塊,。構(gòu)建道德典型宣傳平臺(tái),，在報(bào)紙顯著版面和電視、廣播重要時(shí)段報(bào)道道德建設(shè)成果,全年在主流媒體刊發(fā)相關(guān)稿件100余篇,。應(yīng)用新媒體,，采取手機(jī)短信、微博等新興手段進(jìn)行宣傳,，共發(fā)送短信6000余條,。采用宣傳欄、宣傳畫(huà)等方式擴(kuò)大宣傳實(shí)效,，印發(fā)宣傳畫(huà)8000余份,，營(yíng)造了良好道德環(huán)境,。

（三）實(shí)施“四進(jìn)四送”工程

結(jié)合**省電力公司企業(yè)文化“四進(jìn)四送”工作部署，依托班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽活動(dòng),，創(chuàng)新探索實(shí)踐了企業(yè)文化在班組落地的正向激勵(lì)新模式,。以班組建設(shè)“8個(gè)方面”為主要內(nèi)容，以“錦標(biāo)賽”為形式,，融合了企業(yè)文化進(jìn)班組“四進(jìn),、四送”的相關(guān)要求，通過(guò)制定并實(shí)施一套班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽方案,，搭建公司“授星”,、單位“評(píng)星”二個(gè)競(jìng)賽平臺(tái)，采取榮譽(yù)激勵(lì),、績(jī)效激勵(lì),、人才隊(duì)伍選拔激勵(lì)，建立宏觀管理,、動(dòng)態(tài)控制、信息化平臺(tái)三項(xiàng)保障措施,，著力于實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)認(rèn)識(shí)高度,、管理精度、落實(shí)力度和工作亮度“四個(gè)提升”,，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)文化對(duì)于班組建設(shè)的內(nèi)聚力,，激活了企業(yè)文化對(duì)于促進(jìn)一線管理的驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而使企業(yè),、班組,、職工三者目標(biāo)同向、行動(dòng)同頻,，保證了企業(yè)文化建設(shè)的成果惠及全體員工,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同受益、共同發(fā)展,。

三,、 突出文化支撐，實(shí)現(xiàn)“三大成效”

品牌,。通過(guò)建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化,，公司基本價(jià)值理念被廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同,、共享,，核心價(jià)值觀在廣大員工中入腦入心，成為了自覺(jué)遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,，企業(yè)文化逐步內(nèi)化于心,，外化于形，固化于制，為公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階提供了強(qiáng)大思想保證,、精神動(dòng)力和文化支撐,，特別是“****共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”服務(wù)品牌享譽(yù)石門(mén)。三是促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè),，保障了公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展,。通過(guò)建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，廣大員工的大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、集團(tuán)意識(shí)明顯增強(qiáng)，求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)得到弘揚(yáng),，公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各層級(jí)管理工作的穿透力,、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)不斷加快,，經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平持續(xù)提升，“三個(gè)建設(shè)”全面加強(qiáng),，電網(wǎng)和公司發(fā)展不斷取得新成效,。

建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要內(nèi)容，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的重要力量,。隨著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的不斷深入,、“三集五大”體系的建立完善，公司將進(jìn)入科學(xué)發(fā)展的新階段,，企業(yè)文化將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,。下一步，********將不斷健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理工作機(jī)制,，深入開(kāi)展企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng),，促進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化全面落地，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大貢獻(xiàn),。

深投發(fā)展公司

2015年中企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)

2015年,，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，培育具有我司特色的企業(yè)文化,，以公司更名為契機(jī),，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心,，營(yíng)造親如一家,、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,；以責(zé)任心文化為目標(biāo)，打造用心,、細(xì)心服務(wù)理念,；以員工為中心，營(yíng)造以人為本,、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍,；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處,。企業(yè)文化建設(shè)成效顯著,，具體如下：

一、上半年工作總結(jié)

（一）推進(jìn)黨組織建設(shè),，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作

黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本,，半年來(lái)我司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織,，發(fā)展基層黨員,。為便于工作開(kāi)展，我司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,，增設(shè)1個(gè)支部,，共設(shè)立7個(gè)黨支部，黨員人數(shù)共計(jì)59名,，定期開(kāi)展黨員活動(dòng),，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向,。

（二）實(shí)踐以人為本理念,，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工

的員工舉辦生日會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與員工共度生日并發(fā)放生日金,，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖,；2、舉辦各類(lèi)培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),，例如工程類(lèi)、酒店業(yè)培訓(xùn)等,；3,、設(shè)立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活,。3月22日,，我司鹿嶺苑員工宿舍活動(dòng)及閱覽室正式開(kāi)放，該活動(dòng)室共有藏書(shū)近500本,，同時(shí)還設(shè)有跑步機(jī)等健身器材,，活動(dòng)室一周開(kāi)放三次,，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,；4,、開(kāi)展明星員工評(píng)選活動(dòng)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),、培訓(xùn)等機(jī)會(huì),，從而激勵(lì)優(yōu)秀員工，樹(shù)立先進(jìn),；5,、對(duì)于生病的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)看望,，并送去關(guān)愛(ài),，對(duì)于家庭有困難的員工，我司也予以補(bǔ)貼,，幫助他們度過(guò)難關(guān),。

（三）以文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“家”文化建設(shè) 在全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的過(guò)程中,，我司將文化活動(dòng)視為企業(yè)文化建設(shè)行之有效的載體,，具體如下：1、公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭開(kāi)展授課等活動(dòng),，關(guān)心員工家庭生活,，例如6月5日，宋公利董事長(zhǎng)在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場(chǎng)培訓(xùn)講座,，針對(duì)如何教育孩子,、成才求學(xué)等進(jìn)行講解，解決了員工的實(shí)際問(wèn)題,。2,、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍員工業(yè)余生活,，4月26日下午,，我司與會(huì)展中心管理有限責(zé)任公司在崗廈群英籃球場(chǎng)舉行了一場(chǎng)精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質(zhì),，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,，增強(qiáng)了與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的交流。

（四）重點(diǎn)：組織員工爬山活動(dòng),，舒緩工作壓力

針對(duì)富-士-康員工跳樓事件,，我司高度關(guān)切員工心理健康，同時(shí)為進(jìn)一步提高我司員工的身體素質(zhì),，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,，5月28日和我司工會(huì)牽頭,，先后組織300多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體,、增強(qiáng)了體魄,，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時(shí)促進(jìn)了員工之間的交流,，增進(jìn)了了解,。許多員工紛紛表示，希望爬山活動(dòng)作為工會(huì)組織的特色活動(dòng)一如既往地開(kāi)展下去,，讓更多的同事參與進(jìn)來(lái),。

（五）亮點(diǎn)：搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào),、內(nèi)刊建設(shè)

我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺(tái)的建設(shè),，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺(tái)：1、我司從2015年第6期開(kāi)始,，對(duì)《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》進(jìn)行了改版,，強(qiáng)化編輯職能，明確投稿機(jī)制,，科學(xué)性,、規(guī)范性顯著增強(qiáng)，內(nèi)容更加靈活,。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)的形式,，及時(shí)將企業(yè)的新聞、榮譽(yù),，員工個(gè)人的先進(jìn)事跡等傳遞到每位員工,。

2、籌辦公司內(nèi)刊《深投發(fā)展》,，共設(shè)立高端論壇,、制度管理,、經(jīng)營(yíng)之道,、行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工天地等10多個(gè)欄目,，努力使之成為公司內(nèi)部溝通的橋梁,，成為上傳下達(dá)的平臺(tái)。

個(gè)部門(mén)130多人紛紛捐款,，兩天共計(jì)捐款近2萬(wàn)元,，作為企業(yè)扶貧濟(jì)困基金，用于幫扶困難職工,。5月初,，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立工作組并制訂了工作方案,，6月初認(rèn)真組織公司員工積極參加本次大賽,，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采和員工精神風(fēng)貌。通過(guò)以上活動(dòng),，員工的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)顯著增強(qiáng),，積極融入系統(tǒng)大家庭。

雖取得了一定成績(jī),，但我司企業(yè)文化建設(shè)工作的提煉,、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設(shè)工作才剛剛起步,。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內(nèi)涵并不明確,，各項(xiàng)活動(dòng)的組織還沒(méi)有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理,，并依托良好的宣傳平臺(tái),，形成員工統(tǒng)一共識(shí)，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。

二,、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)推進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用

1,、根據(jù)控股公司要求和公司實(shí)際情況,，我司將在黨支部中開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“政治引領(lǐng)性強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng),、改革創(chuàng)新力強(qiáng),、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨總支，在黨員中開(kāi)展以爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”黨員活動(dòng),，通過(guò)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)提升我司黨建水平,；2、積極開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督,，扶持和發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)積極因素推動(dòng)各項(xiàng)工作；3,、組織好“七一”黨員活動(dòng),，增強(qiáng)黨員以身作則的意識(shí)，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力。

（二）重視員工心理健康,，加強(qiáng)員工心理引導(dǎo)

針對(duì)富-士-康員工跳樓事件,，我司下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)工作，組織心理培訓(xùn)課程和心理輔導(dǎo)講座,，既采取有效的激勵(lì)措施,，還要通過(guò)黨組織、工會(huì),、共青團(tuán)組織員工活動(dòng),，促進(jìn)員工身心健康，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展,。

（三）繼續(xù)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng),，活躍企業(yè)文化氛圍

認(rèn)真選拔優(yōu)秀選手，參加6月23日投控系統(tǒng)乒乓球選拔賽,，為企業(yè)贏得榮譽(yù),；4、積極開(kāi)展內(nèi)訓(xùn)工作,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講授“公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”課程,，中層干部講授租賃、采購(gòu)等相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程,。

（四）辦好第十屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì),，發(fā)揮企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)忍不拔,，其他員工密切配合,，對(duì)于活躍員工生活，提高公司凝聚力具有特殊意義,，提供了一個(gè)很好文化展示平臺(tái),。我司將總結(jié)往屆運(yùn)動(dòng)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)辦好2015年度員工運(yùn)動(dòng)會(huì),，增強(qiáng)比賽的趣味性,，提高員工參與度，充分展現(xiàn)出員工優(yōu)良的體魄,、高超的智慧以及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

（五）構(gòu)建企業(yè)文化宣傳體系,，塑造共同價(jià)值觀

企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)宣傳教育,，使員工逐步形成共同的核心價(jià)值觀,，下半年,，我司將繼續(xù)發(fā)揮好《深投發(fā)展動(dòng)態(tài)》快速、簡(jiǎn)潔,、高效的特點(diǎn),，及時(shí)報(bào)道公司新的新聞動(dòng)態(tài),。另外，要切實(shí)推進(jìn)公司刊物《深投發(fā)展》的整合作用,，通過(guò)刊物塑造公司形象,，傳遞公司管理理念，加大宣傳力度,，優(yōu)化現(xiàn)有平臺(tái),，形成員工對(duì)企業(yè)文化的共同認(rèn)識(shí)。

工程項(xiàng)目管理辦法,、物業(yè)租賃管理暫行辦法,、消防安全應(yīng)急預(yù)案等一系列制度和規(guī)章。下半年,，我司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善,，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性,，塑造講原則,、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化,，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證,。

企業(yè)文化建設(shè)是國(guó)有企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，2015年,，按照市國(guó)資局和控股公司要求,，我司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,、向心力,、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高,。

二〇一〇年六月二十一日

用優(yōu)秀,、獨(dú)特的文化鍛造現(xiàn)代商貿(mào)物流企業(yè)集團(tuán)

——****集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)文化建設(shè)成果總結(jié)報(bào)告

****集團(tuán)有限責(zé)任公司是***政府直屬的大型一類(lèi)流通企業(yè)，于1996年6月由原***物資廳及其下屬企事業(yè)單位成建制轉(zhuǎn)制而成,，以商貿(mào)流通,、倉(cāng)儲(chǔ)物流、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo),、技術(shù)服務(wù)及再生資源產(chǎn)業(yè)為四大主營(yíng)產(chǎn)業(yè),，2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.18億元。集團(tuán)公司2011年位列中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第260名, 2012年位列**企業(yè)100強(qiáng)第19名,，連續(xù)多年獲得全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體,、**誠(chéng)信企業(yè)和**優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。

集團(tuán)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)資源進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化組合,，抓緊推進(jìn)建設(shè)一批重大項(xiàng)目,，力爭(zhēng)在未來(lái)3至5年內(nèi)，把集團(tuán)打造成為年?duì)I業(yè)額超200億的大型現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán),，加速向現(xiàn)代商貿(mào),、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代循環(huán)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)型升級(jí),。

集團(tuán)公司是**商貿(mào)物流行業(yè)的龍頭企業(yè)。在16年的發(fā)展歷程中,，集團(tuán)公司緊跟時(shí)代發(fā)展要求,，根據(jù)自身戰(zhàn)略定位，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，形成了團(tuán)結(jié)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)開(kāi)拓,、奉獻(xiàn)高效的企業(yè)精神,、共進(jìn)、共贏,、共命的企業(yè)價(jià)值觀,、和諧、協(xié)作,、績(jī)效的管理理念為核心理念的優(yōu)秀,、獨(dú)特的文化理念體系，并有效滲透到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為當(dāng)中,，化為了企業(yè)和員工的行為習(xí)慣,，引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展，成為了**商貿(mào)物流行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,。2012年4月,，**企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)授予****集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。2012年,，***國(guó)資委簡(jiǎn)報(bào)三次轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,。

一、桂物企業(yè)文化概述

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化,、制度文化、行為文化,、物質(zhì)文化四個(gè)層面著手,，塑造優(yōu)秀,、獨(dú)特的****集團(tuán)企業(yè)文化，將企業(yè)文化建設(shè)作為推進(jìn)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展,，特別是保持自身長(zhǎng)期快速,、健康發(fā)展的不竭動(dòng)力來(lái)源,。

****集團(tuán)建設(shè)的優(yōu)秀,、獨(dú)特的特色企業(yè)文化體系，分解開(kāi)來(lái)說(shuō)其基本內(nèi)容是：

企業(yè)愿景：打造大型現(xiàn)代商貿(mào)物流集團(tuán),；

企業(yè)使命：加快**商貿(mào)物流建設(shè),、促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；

企業(yè)管理作風(fēng)：知實(shí)情,、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,；

企業(yè)發(fā)展觀：安定,、和諧、持續(xù),、高效,；

企業(yè)倫理：忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)信社會(huì),；

企業(yè)服務(wù)觀：追求完美,、永不滿足。

桂物精神,、‘三共’價(jià)值觀和三個(gè)理念是****集團(tuán)的企業(yè)核心價(jià)值觀,，是新時(shí)期的歷史定位，是發(fā)展進(jìn)步的行為指南,，是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略總綱,。其中：

桂物精神——團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),、求實(shí)開(kāi)拓,、奉獻(xiàn)高效。

是****集團(tuán)精神文化的核心組成部分,，是全體員工共同一致,、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求,，是集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn),，是企業(yè)文化的基石,。

三共價(jià)值觀——共進(jìn),、共贏、共命,。

是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所推崇的.基本信念和奉行目標(biāo),，是企業(yè)主體一致贊同的關(guān)于企業(yè)意義的終極判斷。

共進(jìn)：即企業(yè)與時(shí)代共同前進(jìn),。集團(tuán)公司的發(fā)展速度一定不能落后于國(guó)家,、**的發(fā)展速度，一定不能落后于同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度,，各方面的工作都要與時(shí)代同步前進(jìn),。

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值的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,；在考慮自己利益的同時(shí)，尊重合作方的利益,。只有共贏的合作才能持續(xù),。只有堅(jiān)持與客戶共贏的企業(yè)才能持續(xù),。

共命：即企業(yè)與職工同體共命,。企業(yè)必須要發(fā)展,、要強(qiáng)大、要增效,。企業(yè)規(guī)劃未來(lái)目標(biāo)時(shí),，必須把職工收入和福利的增長(zhǎng)作為重要指標(biāo)規(guī)劃進(jìn)去。員工勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高同步,。發(fā)展依靠員工,，發(fā)展為了國(guó)家、社會(huì),，也為了員工,。只有這樣，廣大員工才會(huì)愿意把自己的命運(yùn)共托付給企業(yè),。只有廣大員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)緊密相連,，企業(yè)的發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三個(gè)管理理念——和諧理念,、協(xié)作理念,、績(jī)效理念。

和諧理念：強(qiáng)調(diào)的是又好又快,。要科學(xué)發(fā)展,，少走彎路。要強(qiáng)調(diào)發(fā)展的質(zhì)量與速度并重,，既實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，又實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,。企業(yè)對(duì)外要樹(shù)立良好的社會(huì)形象，對(duì)內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)造安全,、和諧的環(huán)境和氛圍,。

協(xié)作理念：強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)與企業(yè),、部門(mén)與部門(mén),、員工與員工之間都要以大局為重，主動(dòng)協(xié)作,。

績(jī)效理念：強(qiáng)調(diào)的是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。重在指標(biāo),、數(shù)據(jù),。要提高執(zhí)行力?？?jī)效第一,，理由第二。

二,、****集團(tuán)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

1.****集團(tuán)文化具有優(yōu)良的文化傳統(tǒng),。

經(jīng)過(guò)16年堅(jiān)持不懈的企業(yè)文化建設(shè)，桂物文化早已名揚(yáng)八桂,。團(tuán)結(jié)拼搏,、艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)開(kāi)拓,、奉獻(xiàn)高效,、共進(jìn)、共贏,、共命,、一達(dá)二創(chuàng)（黨建工作達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建企業(yè)文化基地,、創(chuàng)建文明單位）加快**商貿(mào)物流建設(shè),、促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等理念，深刻影響了桂物建設(shè)者的思想和行為,，激勵(lì)員工隊(duì)伍頑強(qiáng)實(shí)踐,、奮力進(jìn)取，促使集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展,。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層有高度的文化自覺(jué),，他們既是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者，也是企業(yè)文化的傳播者和實(shí)踐者,。在不同時(shí)期,，他們主動(dòng)推動(dòng)文化的變革,，使文化適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)市場(chǎng),、適應(yīng)戰(zhàn)略,，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各級(jí)管理者和基層員工以桂物文化為榮,，為桂物文化添彩,，積極接受和主動(dòng)踐行桂物文化，形成良好的企業(yè)文化氛圍,。

2.企業(yè)文化體系順應(yīng)時(shí)代和戰(zhàn)略發(fā)展,。

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集團(tuán)公司在成立之初就開(kāi)始具有文化自覺(jué),，初步建立了企業(yè)標(biāo)識(shí)和文化理念,，確立了以艱苦創(chuàng)業(yè)為核心的桂物精神。2015年,，為順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí),、跨越發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)公司啟動(dòng)了新一輪的企業(yè)文化建設(shè),，確定了共進(jìn),、共贏、共命的核心理念,，并明確提出要塑造優(yōu)秀,、獨(dú)特的****集團(tuán)企業(yè)文化的方針，成立了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)和黨群工作部,，開(kāi)展了企業(yè)標(biāo)識(shí)和企業(yè)文化視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的的提升設(shè)計(jì)和落地工作,，開(kāi)始有目的有組織的系統(tǒng)建設(shè)、提升現(xiàn)階段的企業(yè)文化,。經(jīng)過(guò)兩年的系統(tǒng)建設(shè)和發(fā)展,，集團(tuán)公司確立了企業(yè)發(fā)展坐標(biāo)——企業(yè)愿景、企業(yè)精神財(cái)富——企業(yè)精神,、企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則——企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)管理精神——管理理念、企業(yè)行為風(fēng)向標(biāo)——企業(yè)使命,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理準(zhǔn)則——企業(yè)管理作風(fēng),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念——企業(yè)發(fā)展觀、企業(yè)行為規(guī)范——企業(yè)倫理等理念,，初步形成了企業(yè)文化理念體系,。

3.企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展。

不斷強(qiáng)化企業(yè)文化內(nèi)外部宣傳,、滲透和應(yīng)用,，集中投入大筆資金,，建設(shè)一刊兩報(bào)兩張網(wǎng)四大傳播平臺(tái)。一刊是指企業(yè)內(nèi)部刊物《桂物人視窗》（雙月刊）,，兩報(bào)是指《信息快報(bào)》（周報(bào)）,、《物資工作簡(jiǎn)報(bào)》（月報(bào)），兩張網(wǎng)是指集團(tuán)公司oa辦公平臺(tái)的新聞中心和集團(tuán)公司官方網(wǎng)站通過(guò)高端陣地建設(shè),，厘清員工思想認(rèn)識(shí)上的種種誤區(qū),，增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力,，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化價(jià)值觀的認(rèn)同和融入,。在加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的同時(shí)，組織開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng),。通過(guò)桂物文化大講壇,、講座、桂物文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng),、文明家庭文化建設(shè)活動(dòng),、攝影,、書(shū)法,、繪畫(huà)、演講,、讀書(shū)活動(dòng),，以及各類(lèi)群體協(xié)會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的直觀體驗(yàn)和感受,，形成了健康向上的文化生活氛圍,。集團(tuán)公司每年還定期對(duì)新任干部和新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，讓新干部,、新員工接受桂物文化熏陶和洗禮,。

4.企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步融合。

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其中,，集團(tuán)公司的開(kāi)放文化、質(zhì)量文化,、服務(wù)文化,、安全文化、政工文化等理念,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和員工行為中得到體現(xiàn),，成為自覺(jué)的行為習(xí)慣。

5.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象和品牌影響力相得益彰,。

集團(tuán)公司企業(yè)文化為現(xiàn)代商貿(mào)物流品牌建設(shè)注入文化元素,，讓品牌和文化結(jié)合,，打造品牌永恒的生命力和卓越的文化品質(zhì)，如品牌的開(kāi)放文化,、質(zhì)量文化,、服務(wù)文化等。經(jīng)過(guò)多年的努力和發(fā)展,，集團(tuán)公司的知名度不斷提高,。****集團(tuán)已經(jīng)成為了**現(xiàn)代商貿(mào)物流的龍頭企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)品牌，連年獲評(píng)全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體,、**誠(chéng)信企業(yè)和**優(yōu)秀企業(yè),，連續(xù)位居中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和**企業(yè)100強(qiáng)前列。2011年10月集團(tuán)公司發(fā)布了****集團(tuán)品牌新標(biāo)識(shí),，更利于集團(tuán)公司向開(kāi)放化,、國(guó)際化發(fā)展。

6.企業(yè)文化建設(shè)獲得利益相關(guān)方的支持,。

集團(tuán)公司通過(guò)各種方式將企業(yè)文化傳遞到股東/經(jīng)營(yíng)者/員工,、供應(yīng)商、客戶/經(jīng)銷(xiāo)商/服務(wù)商,、政府/媒體/行業(yè)組織等,，使桂物文化得到以上利益相關(guān)方的高度認(rèn)同。如每年都召開(kāi)國(guó)際性質(zhì)的中國(guó)—東盟物流論壇和五六物流論壇,，邀請(qǐng)集團(tuán)公司所屬企業(yè)代表,、集團(tuán)公司戰(zhàn)略合作伙伴代表、客戶代表,、物流行業(yè)協(xié)會(huì)理事等參加會(huì)議,，向他們介紹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，也傳播集團(tuán)公司的企業(yè)文化,，使集團(tuán)公司的利益共同體都能接受并自覺(jué)實(shí)踐,、運(yùn)用集團(tuán)公司的企業(yè)文化，給集團(tuán)公司的發(fā)展提供更有力的支持,，最終實(shí)現(xiàn)共進(jìn),、共贏、共命,。

7.企業(yè)文化建設(shè)形成一定的社會(huì)影響力,。

***政府給予集團(tuán)公司三個(gè)新的定位，旨在通過(guò)扶持集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的同時(shí),，形成以集團(tuán)公司為核心的**現(xiàn)代物流基地,、現(xiàn)代商品市場(chǎng)、再生資源產(chǎn)業(yè)基地。桂物文化成為影響**商貿(mào)物流和再生資源產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的動(dòng)力之源,。集團(tuán)公司通過(guò)做強(qiáng),、做大這些產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，在提高他們的生產(chǎn)水平,、質(zhì)量水平,、管理水平、人員素質(zhì)等的同時(shí),，也通過(guò)文化的潛移默化和傳播,，形成一定的社會(huì)影響力。

三,、****集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)推進(jìn),。

企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于讓文化理念落地，內(nèi)化為企業(yè)和員工的

經(jīng)營(yíng)管理行為,。因此,，集團(tuán)公司從機(jī)構(gòu)組織建設(shè)、戰(zhàn)略制定,、培訓(xùn)到理念識(shí)別滲透,、子公司文化調(diào)研指導(dǎo)等成系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從精神文化,、制度文化,、行為文化、物質(zhì)文化等四大層面構(gòu)建完善理念體系,，通過(guò)組織領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)制條件、傳播滲透,、培訓(xùn)教育、評(píng)價(jià)考核等五個(gè)方面予以支持保障,，確保企業(yè)文化建設(shè)的順利開(kāi)展,。形成了以文化為支撐、以品牌建設(shè)為出路,，以培育傳播為重點(diǎn),，自下而上，自上而下,，循環(huán)漸進(jìn)開(kāi)展的文化建設(shè)格局,。

1.建設(shè)完善的集團(tuán)文化建設(shè)組織網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司設(shè)有負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的黨群工作部,，有專職的企業(yè)文化工作人員，主責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，并將經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,，從經(jīng)費(fèi)上保證企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展,；在組織結(jié)構(gòu)上，集團(tuán)公司及各子公司成立有企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì),，還建立了由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)-各單位領(lǐng)導(dǎo)小組-文化文化專員組成的三級(jí)企業(yè)文化骨干網(wǎng)絡(luò)格局，由黨群工作部主責(zé)管理,，使企業(yè)文化系統(tǒng)推進(jìn)有了人員保障,。

2.把企業(yè)文化建設(shè)納入集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)文化建設(shè)列入企業(yè)的年度方針目標(biāo)中,，在企業(yè)發(fā)展中不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。如在2015年集團(tuán)公司就明確提出要提煉、升華企業(yè)文化，賦予文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相匹配的地位,。2011年,，集團(tuán)公司緊扣十二五發(fā)展戰(zhàn)略制訂了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)十二五規(guī)劃并下發(fā)、宣貫,，印發(fā)了《****集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)》和《****集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)使用管理辦法》,，明確了文化建設(shè)的總方向、總目標(biāo),、實(shí)施步驟,，首次系統(tǒng)、規(guī)范,、詳細(xì)地對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上予以高度重視。

3.做好理念文化滲透工作,。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)每年都要親自對(duì)企業(yè)文化理念進(jìn)行宣講,，并撰文對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行解讀，進(jìn)一步挖掘,、提煉和豐富企業(yè)文化內(nèi)容,，統(tǒng)一員工的思想和認(rèn)知。黨群工作部每年還開(kāi)展如文化研討,、桂物文化大講壇,、桂物文化藝術(shù)節(jié)、文明家庭文化建設(shè)等系列活動(dòng),，舉行先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),、青年職工演講比賽、讀書(shū)活動(dòng),、書(shū)畫(huà)攝影大賽等,，使企業(yè)文化滲透進(jìn)職工的日常生活中。此外,，還在集團(tuán)工作和生產(chǎn)場(chǎng)所制作理念文化標(biāo)識(shí)牌,，推進(jìn)企業(yè)文化落地、上墻工作,。

4.指導(dǎo)開(kāi)展子文化建設(shè)。黨群工作部在核心理念的基礎(chǔ)上,，不斷豐富質(zhì)量理念,、服務(wù)理念、生產(chǎn)理念,、安全理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念、政工理念等各應(yīng)用體系的文化理念，滿足各種板塊的文化需求,。黨群工作部深入到市場(chǎng),、物流中心、倉(cāng)儲(chǔ)一線,、部門(mén),、子公司開(kāi)展子公司文化建設(shè)調(diào)研，指導(dǎo)開(kāi)展子文化建設(shè),。如2011年開(kāi)展**儲(chǔ)運(yùn)公司企業(yè)文化調(diào)研,，對(duì)建設(shè)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行分析、診斷,，提出解決措施和辦法,。協(xié)助基層單位編寫(xiě)基層單位的企業(yè)文化手冊(cè)，并通過(guò)各種方式進(jìn)行深度傳播,。推進(jìn)子公司指導(dǎo)理念融入到管理,、制度流程中，通過(guò)具體可感的活動(dòng)傳播滲透,，效果明顯,。

5.邀請(qǐng)專家做好企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)。加入**企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)并成為理事單位,，不斷提升企業(yè)的文化素養(yǎng),，每年聘請(qǐng)企業(yè)文化專家到集團(tuán)公司開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，提升企業(yè)文化整體水平,；在集團(tuán)公司內(nèi)通過(guò)開(kāi)展集團(tuán),、基層單位、新任干部和新進(jìn)員工企業(yè)文化培訓(xùn),，使員工加深對(duì)桂物文化的認(rèn)識(shí),，更自覺(jué)地將企業(yè)文化融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

6.開(kāi)展企業(yè)文化相關(guān)書(shū)籍的編寫(xiě),。如撰寫(xiě)和編制企業(yè)大事記,、宣傳畫(huà)冊(cè)、企業(yè)文化手冊(cè),、員工故事,、企業(yè)案例、企業(yè)文學(xué)作品,、文明服務(wù)禮儀指南,、企業(yè)文化手冊(cè)、員工手冊(cè),、一達(dá)二創(chuàng)制度匯編,、兩會(huì)論文集（2015,、2011）、會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)論文集,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)論文集,，制作企業(yè)宣傳片和集團(tuán)公司旗幟，創(chuàng)作了集團(tuán)公司歌曲,，全方位展示集團(tuán)公司的企業(yè)文化,。

7.做好企業(yè)文化內(nèi)部宣傳、滲透和外部傳播,。集團(tuán)公司一刊兩報(bào)兩張網(wǎng)四大傳播平臺(tái)是桂物企業(yè)文化滲透和傳播的主要媒介,，其中，《桂物人視窗》為雙月刊,，主要面向全體職工和主要客戶發(fā)放,；《信息快報(bào)》為周報(bào)、《物資工作簡(jiǎn)報(bào)》為月報(bào),，主要面向管理人員,；oa辦公平臺(tái)的新聞中心和集團(tuán)公司官方網(wǎng)站兩張網(wǎng)是集團(tuán)公司最迅速的宣傳平臺(tái)。其中,，****集團(tuán)網(wǎng)站已完成了升級(jí),，是外界了解****集團(tuán)的最好窗口。

四,、優(yōu)秀企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展,，成果顯著。

為核心的企業(yè)價(jià)值觀的推動(dòng)下,，集團(tuán)公司取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)輝煌的業(yè)績(jī),，公司經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)創(chuàng)優(yōu)。

1,、確定百億目標(biāo),，以文化建設(shè)促轉(zhuǎn)型升級(jí)。

****集團(tuán)所處的是完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),，原有的體制機(jī)制,、發(fā)展模式已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢(shì)。集團(tuán)公司決定借助強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè),，解決轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期的瓶頸問(wèn)題,。為此，集團(tuán)公司以黨委提出黨建工作達(dá)標(biāo),、創(chuàng)建企業(yè)文化示范基地,、創(chuàng)建文明單位（即一達(dá)二創(chuàng)）作為企業(yè)文化建設(shè)的有力抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)入快車(chē)道,。2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.18元,、利潤(rùn)7569萬(wàn)元，連續(xù)多年進(jìn)入全國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和**企業(yè)100強(qiáng)行列,。在此基礎(chǔ)上,，集團(tuán)公司大膽提出富有挑戰(zhàn)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在2015年收入56億元的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)兩年翻番目標(biāo),，即在2012年加入百億俱樂(lè)部,，到2015年達(dá)到200至300億。

2,、敢動(dòng)三個(gè)真格,，以文化建設(shè)促新舊交替。

人才問(wèn)題始終是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸,，2015年初集團(tuán)公司提出轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)時(shí),，面對(duì)年齡老、知識(shí)舊的干部人才隊(duì)伍,，迫切需要引入和實(shí)踐新的人才文化,。為此，集團(tuán)公司在人才文化建設(shè)上敢動(dòng)三個(gè)真格,，一是在解放思想上動(dòng)真格,，思想觀念得到更新；二是在業(yè)績(jī)考核上動(dòng)真格,，創(chuàng)業(yè)動(dòng)力得到激發(fā),；三是在競(jìng)爭(zhēng)選拔上動(dòng)真格，干部隊(duì)伍得到優(yōu)化,。中層干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔比例超過(guò)了50%,，一大批年輕優(yōu)秀人才脫穎而出，極大優(yōu)化了人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),。

3,、打造六大品牌，政治文化融入桂物文化

企業(yè)轉(zhuǎn)型,，文化先行,。集團(tuán)公司以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,，形成了黨建和企業(yè)文化建設(shè)的六大品牌,，即創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)品牌——五大先鋒崗、黨建工作品牌——黨內(nèi)談心制度,、學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌——桂物大講壇,、群眾工作品牌——職代會(huì)代表履職制度、企業(yè)文化品牌——桂物職工文化節(jié),、穩(wěn)定工作品牌——身邊貧困戶幫扶機(jī)制,。六大品牌富有活力,、卓有成效，使集團(tuán)公司黨建和企業(yè)文化工作從以往的幕后配角變?yōu)榕_(tái)前主角,，大大提升了黨建工作吸引力,，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。

4,、創(chuàng)建七口之家,，幸福文化鍛造家庭梁柱

企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和百年基業(yè)，歸根結(jié)底要靠企業(yè)文化的引領(lǐng),，靠一代又一代干部員工對(duì)企業(yè)的厚愛(ài)與奉獻(xiàn),。集團(tuán)公司從戰(zhàn)略高度部署開(kāi)展七口之家（黨員之家、干部之家,、人才之家,、代表之家、典型之家,、職工之家和困難戶之家）建設(shè),，用愛(ài)的紐帶，努力營(yíng)造全體員工受尊重,、共命運(yùn),、享成果、被需要的幸福文化,。當(dāng)前,，集團(tuán)公司廣大干部員工心齊氣順，凝聚力和歸宿感進(jìn)一步增強(qiáng),，對(duì)家的認(rèn)同感和自豪感得到升華,。

同時(shí)，集團(tuán)公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，圓滿地完成了各項(xiàng)公益活動(dòng),。2011年以來(lái)，集團(tuán)公司共累計(jì)為**社會(huì)事業(yè)發(fā)展捐助,、籌措資金389萬(wàn)元,，其中向**文廟捐助200萬(wàn)元，向**見(jiàn)義勇為基金會(huì)捐助2萬(wàn)元,，向區(qū)紅十字會(huì)捐助1萬(wàn)元,，向**黨校捐獻(xiàn)捐資助學(xué)款1萬(wàn)元，向定點(diǎn)扶貧村援助幫扶資金10萬(wàn)元,，籌措各項(xiàng)政府建設(shè)資金175萬(wàn)元,。

****集團(tuán)有限責(zé)任公司

2012年7月

企業(yè)文化總結(jié)篇八

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)部文化價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn),。在現(xiàn)代社會(huì)中,，隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)文化的重要性逐漸凸顯,。作為一名職場(chǎng)新人,，我有幸在一家大型企業(yè)實(shí)習(xí)，并參與了該企業(yè)新字心得活動(dòng),。通過(guò)這次活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的重要性,，同時(shí)也對(duì)如何營(yíng)造和維護(hù)良好的企業(yè)文化有了一些心得和體會(huì),。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱,。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀,，它能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精神動(dòng)力和方向。參加過(guò)新字心得活動(dòng)后,，我對(duì)于企業(yè)文化的理解更加深入,。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作，我能夠感受到企業(yè)文化對(duì)于員工的激勵(lì)作用,。企業(yè)文化是一種共同的價(jià)值觀和目標(biāo),，它能夠?qū)T工的個(gè)人利益與企業(yè)利益相結(jié)合，形成一種良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,。在活動(dòng)過(guò)程中,，團(tuán)隊(duì)成員們通過(guò)互相幫助和積極的溝通，相互學(xué)習(xí)和提高,，最終取得了不錯(cuò)的成績(jī),。這讓我意識(shí)到，企業(yè)文化的力量是無(wú)窮的,，只有在共同的信念和目標(biāo)的支持下,，團(tuán)隊(duì)才能夠達(dá)到更好的發(fā)展。

其次,，企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),。企業(yè)文化不僅對(duì)于凝聚員工的力量有著重要作用，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有基礎(chǔ)性意義,。在參與新字心得活動(dòng)的過(guò)程中,，我了解到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的品牌形象與競(jìng)爭(zhēng)力的塑造有著不可或缺的作用。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,，形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。通過(guò)活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化要與時(shí)俱進(jìn),，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,，才能夠真正地起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用,。同時(shí)，企業(yè)文化也需要不斷地進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整,，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,。只有在不斷完善和提升企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,。

此外,，企業(yè)文化是員工發(fā)展的重要保障。作為一名職場(chǎng)新人,，我深刻地認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)文化對(duì)于員工的發(fā)展是至關(guān)重要的。參與新字心得活動(dòng),，我體會(huì)到了企業(yè)文化對(duì)于員工職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)作用,。企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境和重要的發(fā)展機(jī)會(huì)。在活動(dòng)中,，我有機(jī)會(huì)與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。通過(guò)這次活動(dòng),，我深刻體會(huì)到,，只有在良好的企業(yè)文化氛圍中，員工才能夠獲得更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展,，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)平臺(tái)，讓員工能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值和夢(mèng)想,。

最后,，營(yíng)造和維護(hù)良好的企業(yè)文化需要全員參與和共同努力。企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)需要所有員工的共同參與和努力,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要起到引領(lǐng)作用,，樹(shù)立榜樣，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮積極的推動(dòng)作用,。同時(shí),，每個(gè)員工都應(yīng)該積極踐行企業(yè)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，做到言行一致,。這次新字心得活動(dòng)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的機(jī)會(huì),，讓我深入地了解和感受到企業(yè)文化的重要性。我將以此為契機(jī),，不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，成為一名對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的人才。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要因素,。通過(guò)參與新字心得活動(dòng),，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的精神支柱、長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),、員工發(fā)展的重要保障等方面的作用,。我將在今后的工作中，積極踐行企業(yè)文化,，在行動(dòng)上不斷提升自我,，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí),，我也期待企業(yè)能夠繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，為每個(gè)員工提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和更好的工作環(huán)境，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,。

企業(yè)文化總結(jié)篇九

2022年是公司在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)縱深提高、跨越發(fā)展的一年,，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照“有效提升、展示作為”的指導(dǎo)思想,，圍繞公司工作目標(biāo),，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，認(rèn)真履行工作職能,，不斷提高創(chuàng)新意識(shí),，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。

按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，高起點(diǎn)構(gòu)架公司法人治理結(jié)構(gòu),。經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論、反復(fù)醞釀,，制訂了《董事會(huì)議事規(guī)則》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《公司章程》,、《總經(jīng)理工作制度》等一系列重要規(guī)章制度,，完善了企業(yè)重大問(wèn)題的決策機(jī)制、議事規(guī)則和程序,，形成了適應(yīng)公司制要求,、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、執(zhí)行有力,、監(jiān)管到位的現(xiàn)代企業(yè)制度。2022年年4月15日，公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議在重慶召開(kāi),，聘任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層人員,，公司法人治理結(jié)構(gòu)正式形成、開(kāi)始運(yùn)作,；9月9日,，董事會(huì)首屆二次會(huì)議召開(kāi)，就公司機(jī)構(gòu)設(shè)置等重大事項(xiàng)商議決策,。

1,、深入貫徹落實(shí)公司第一次黨代會(huì)精神，把貫徹科學(xué)發(fā)展觀提高到了新水平,。深入組織學(xué)習(xí)十七大精神,，建立了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制，各級(jí)黨組織通過(guò)專題輔導(dǎo),、理論宣講,、知識(shí)競(jìng)賽等形式，深入學(xué)習(xí),、深刻掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)、基本要求,、根本方法,，切實(shí)提高了廣大員工的政治素質(zhì)、理論水平和服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,；認(rèn)真做好公司第一次黨代會(huì)召開(kāi)的各項(xiàng)籌備工作,，及時(shí)對(duì)黨委工作報(bào)告進(jìn)行解讀，要求廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo),，公司各單位以實(shí)際行動(dòng)貫徹黨代會(huì)精神,，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)高潮迭起。

2,、繼續(xù)解放思想,，適時(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。理論聯(lián)系實(shí)際,，切實(shí)提高中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性,、時(shí)效性、系統(tǒng)性和前瞻性,，著力解決企業(yè)發(fā)展面臨的新問(wèn)題,；在機(jī)關(guān)員工中開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論,，提出“四個(gè)不變”，要求繼續(xù)保持嚴(yán)格,、高效,、有序、主動(dòng)的工作作風(fēng),；在公司上下大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，繼續(xù)以居安思危的憂患意識(shí)來(lái)保持艱苦奮斗的昂揚(yáng)銳氣,，以棄舊揚(yáng)新的無(wú)畏勇氣來(lái)破除科學(xué)發(fā)展的思想障礙,，以敢為人先的進(jìn)取精神來(lái)開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展的美好未來(lái)。

1,、深化建設(shè)“誠(chéng)信一處,、智慧一處、文化一處”目標(biāo),，不斷加深企業(yè)文化滲透力,。緊扣時(shí)代脈搏，不斷深化“誠(chéng)信一處,、智慧一處,、文化一處”目標(biāo)詮釋，打造富有時(shí)代精神的.企業(yè)文化,。舉行了中鐵隧道集團(tuán)一處有限公司喬遷慶典暨揭牌儀式，取得了良好的效果,；舉辦了黨建工作暨企業(yè)文化培訓(xùn)班,，有力地促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)水平；組織員工參加了奧運(yùn)會(huì)傳遞活動(dòng),，極大地激發(fā)了廣大員工的愛(ài)國(guó)愛(ài)企熱情,；積極開(kāi)展為汶川地震災(zāi)區(qū)募捐活動(dòng)，顯示了廣大員工對(duì)災(zāi)區(qū)人民拳拳愛(ài)心和央企應(yīng)有的政治作為,；相繼組織開(kāi)展了“巾幗綻放美麗，崗位再建新功”三八婦女節(jié)主題活動(dòng),，“火紅五月,、激情中隧”五一、五四主題活動(dòng),，“七月黨旗紅,，偉人故里行”七一主題活動(dòng)，慶祝中鐵隧道集團(tuán)成立三十周年升旗儀式,，“喜迎國(guó)慶祝福企業(yè)”員工健身登山比賽等活動(dòng),，豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2,、精心鍛造一處形象產(chǎn)品,，不斷擴(kuò)大企業(yè)形象影響力。對(duì)形象產(chǎn)品的概念,、內(nèi)涵,、外延、地位,、作用進(jìn)行闡釋,，對(duì)形象產(chǎn)品的打造步驟、目標(biāo)提出了具體要求,；把“誠(chéng)信一處,、智慧一處、文化一處”提交國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè),，凝聚了員工的共有價(jià)值觀,；布置、豐富了企業(yè)榮譽(yù)展廳及觸摸屏,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓了解企業(yè)提供了亮麗的窗口,；編制了一處品牌手冊(cè)、貴金項(xiàng)目《黔靈山》畫(huà)冊(cè),，對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行深度提煉,；舉行“與一處共成長(zhǎng)”見(jiàn)習(xí)生征文活動(dòng)，取得了良好的效果,；完善,、創(chuàng)新了企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，適時(shí)更新升級(jí)了《項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)模塊》和《項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)策劃書(shū)》,，全年對(duì)汝郴,、鷹瑞、陽(yáng)五,、重鋼,、清水海等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)形象、文化建設(shè)進(jìn)行了前期策劃,，促進(jìn)了企業(yè)文化的落地,，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

3,、持續(xù)提高對(duì)外宣傳水平,，不斷提升企業(yè)品牌知名度。對(duì)外宣傳緊跟企業(yè)資質(zhì)升級(jí)就位,，更新思維方式,，注重新聞策劃,，企業(yè)品牌的知名度得到有效提升。暢通了和新聞媒體之間的交流渠道,，《工人日?qǐng)?bào)》,、《重慶日?qǐng)?bào)》、《重慶晚報(bào)》,、重慶電視臺(tái),、《貴州電視臺(tái)》、新浪網(wǎng),、新華網(wǎng)等新聞媒體對(duì)我公司承建項(xiàng)目情況,、農(nóng)民工管理、安全工作等進(jìn)行了深度報(bào)道,，進(jìn)一步擴(kuò)大了正面宣傳的途徑和效果,，新聞策劃和危機(jī)公關(guān)能力顯著增強(qiáng)；修訂了《新聞宣傳報(bào)道考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，細(xì)化“三級(jí)三類(lèi)”媒體及考核辦法,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大通訊員的積極性，全年共在《隧道工人》報(bào)發(fā)稿21,，在《中國(guó)中鐵》報(bào)發(fā)稿,；注重做好《政工信息》的上報(bào)工作，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)了解下情,、科學(xué)決策提供了參考,；全年編發(fā)《一處信息》103期，增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部交流,。

共青團(tuán)工作：服務(wù)工作中心,，充分發(fā)揮生力軍作用。組織團(tuán)員青年深入貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”,、首屆科技大會(huì)、第一次黨代會(huì)精神,，積極動(dòng)員團(tuán)員青年參與創(chuàng)業(yè)建功活動(dòng),；對(duì)基層共青團(tuán)組織建設(shè)和活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面調(diào)研；完成了公司團(tuán)委和各基層團(tuán)組織的更名工作,，及時(shí)撤銷(xiāo)了合武,、郎川、平鐘,、洞巴團(tuán)工委和建筑公司團(tuán)支部,，新成立了大廣南項(xiàng)目部團(tuán)工委，調(diào)整了團(tuán)委直屬團(tuán)組織負(fù)責(zé)人5人次,；開(kāi)展了“安全生產(chǎn),，青年先行”主題活動(dòng),；組織了“青春融入一處”見(jiàn)習(xí)生征文活動(dòng)，收到征文2,；組織參加集團(tuán)公司建企三十周年青年演講比賽和祝福語(yǔ)征集活動(dòng),；編發(fā)《共青風(fēng)采》團(tuán)情信息期；簽訂《青工安全生產(chǎn)包保協(xié)定》,，對(duì)2022年青工安全生產(chǎn)包保工作進(jìn)行了兌現(xiàn),；組織參加了總公司第七屆青工技能大賽測(cè)量工、cad制圖大賽,，取得的好成績(jī),；申報(bào)總公司青年文明號(hào)1個(gè)、總公司安全示范崗1個(gè),、總公司優(yōu)秀團(tuán)員1個(gè),；申報(bào)了總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理,，1人獲評(píng)總公司杰出青年項(xiàng)目總工,；參加了集團(tuán)公司第二屆十大杰出青年、十大青年科技標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),，1人獲評(píng)十大杰出青年,，1人獲評(píng)十大青年科技標(biāo)兵，2人獲評(píng)青年科技能手,。

強(qiáng)化了治安綜合治理責(zé)任制,，與26個(gè)單位簽訂了《治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。

總結(jié)2022年工作有三點(diǎn)體會(huì)：一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，政工工作必能永葆活力；二是緊貼企業(yè)發(fā)展脈搏,，政治工作必能大放異彩,；三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新,，政治工作必能生機(jī)無(wú)限,。

2022年政治工作主要問(wèn)題有：在公司闊步向前的征程上，對(duì)公司員工在理想信念,、奮斗意識(shí),、奉獻(xiàn)精神、工作作風(fēng)等方面的思想教育不夠,；項(xiàng)目管理模式的日益多樣化,，政治工作跟進(jìn)的深度和廣度不夠；黨群后備人才的培養(yǎng)力度不夠,；個(gè)別黨群干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力,、創(chuàng)新精神有待提高；個(gè)別黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不突出,。

企業(yè)文化總結(jié)篇十

近年來(lái),，隨著企業(yè)文化建設(shè)的重要性逐漸凸顯，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重塑造自己獨(dú)特的企業(yè)文化,。企業(yè)文化新字作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力具有重要的意義。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)和思考,，我深深體會(huì)到了它的珍貴之處,。

第二段：創(chuàng)新是企業(yè)文化新字的核心

在企業(yè)文化新字的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新是其核心,。在現(xiàn)代社會(huì)中,，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有具備創(chuàng)新能力的企業(yè)才能夠在市場(chǎng)中脫穎而出,。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化新字,，我們明白了創(chuàng)新可以從多個(gè)層面展現(xiàn)出來(lái)，包括產(chǎn)品創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新等。只有不斷引入新思維,、新方法和新技術(shù),，企業(yè)才能不斷地向前發(fā)展。

第三段：合作是企業(yè)文化新字的基礎(chǔ)

與創(chuàng)新相輔相成的是合作,。企業(yè)文化新字強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作和共享,，而不是個(gè)人英雄主義。在現(xiàn)代企業(yè)中,，任何一個(gè)人的工作都不可能離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)助,。通過(guò)合作，我們可以共同解決問(wèn)題,、共享成果,，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)文化新字讓我明白了合作的重要性,，也讓我學(xué)會(huì)與人溝通和協(xié)作，提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,。

第四段：責(zé)任是企業(yè)文化新字的動(dòng)力

企業(yè)文化新字注重的是責(zé)任感,。一個(gè)有責(zé)任感的員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力，將工作做到最好,。在一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)里,，員工會(huì)為了企業(yè)的發(fā)展而努力,，不僅關(guān)心自己的利益，也關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。企業(yè)文化新字讓我更加重視自己的責(zé)任,，時(shí)刻保持敬業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。

第五段：共享是企業(yè)文化新字的靈魂

最后,，企業(yè)文化新字最重要的體現(xiàn)就是共享。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部員工之間相互信任,、相互支持,，才能真正實(shí)現(xiàn)共享。共享不僅僅是物質(zhì)方面的分享,，更是知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、信息的共享,。通過(guò)共享,，企業(yè)內(nèi)部的溝通更加順暢，創(chuàng)新能力也得到加強(qiáng),。企業(yè)文化新字讓我明白,，只有共享才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)：企業(yè)文化新字是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，通過(guò)對(duì)其學(xué)習(xí)和思考,，我在創(chuàng)新、合作,、責(zé)任和共享等方面都得到了很大的提升,。作為一名員工，我會(huì)不斷地將企業(yè)文化新字的理念貫徹到工作中去,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)能夠重視企業(yè)文化的建設(shè),，通過(guò)企業(yè)文化新字的引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步和發(fā)展。

企業(yè)文化總結(jié)篇十一

下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)?lái)的企業(yè)文化

學(xué)習(xí)總結(jié)

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在,。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣,、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工,、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。

“健康、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,，而對(duì)企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境,、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,，讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工，只有這樣,，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路,。

企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。

一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,，是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程,，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自己,，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的活力。

每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化,，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,，而且還因?yàn)槲覀儑?guó)家未來(lái)的財(cái)富要由公司的文化來(lái)決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,，這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功,。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計(jì)劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,，并能采取對(duì)應(yīng)措施的人,，才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,，沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,，就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工，哪些事情是應(yīng)該做的,，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,。長(zhǎng)而久之,，員工的心思就不會(huì)放在公司的`業(yè)務(wù)之上，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系,，這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化,。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本,。在一個(gè)企業(yè)里，如果根本沒(méi)有誠(chéng)信可言，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國(guó)的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子,，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求，虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,，引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向,，其最終的結(jié)果怎么樣?以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,，現(xiàn)在卻是無(wú)人問(wèn)津,。我們從這個(gè)例子就能看出，誠(chéng)信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要,。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念,，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東,、員工,、客戶以及合作伙伴帶來(lái)雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹(shù)立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!

企業(yè)文化總結(jié)篇十二

作為一個(gè)在眾創(chuàng)企業(yè)中工作多年的員工，我有幸親身體驗(yàn)了這些企業(yè)文化帶給我們的變革和成長(zhǎng),。在工作中,，我對(duì)眾創(chuàng)企業(yè)文化有了深入的理解和體會(huì)，我想從幾個(gè)方面來(lái)總結(jié)我的心得,。

首先,，眾創(chuàng)企業(yè)文化激發(fā)了我的創(chuàng)新潛能,。在這樣的企業(yè)中，鼓勵(lì)員工提出新的點(diǎn)子和想法，并且給予他們實(shí)施和發(fā)展的機(jī)會(huì),。這種文化氛圍為我提供了一個(gè)舒適和鼓勵(lì)的環(huán)境,，在這個(gè)環(huán)境中,，我敢于嘗試新的方法和方式,，不拘泥于傳統(tǒng)的思維和做法。這種創(chuàng)新精神的培養(yǎng)讓我在工作中展現(xiàn)出了我自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，并且在日常的工作中取得了一些創(chuàng)造性的成果,。

其次,，眾創(chuàng)企業(yè)文化注重團(tuán)隊(duì)合作和共享。在這樣的企業(yè)中,，我們不再?gòu)?qiáng)調(diào)個(gè)人的表現(xiàn)和功績(jī),，而是注重團(tuán)隊(duì)的合作和共同的目標(biāo)。每一個(gè)人都有自己的職責(zé)和專長(zhǎng),，但是我們彼此之間要相互支持和協(xié)作,，共同完成工作目標(biāo)。這種合作和共享的文化氛圍讓我們的工作更加高效和有成效,，而且在團(tuán)隊(duì)中也建立起了緊密的人際關(guān)系，激發(fā)了我們團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力,。

再次,，眾創(chuàng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在這樣的企業(yè)中,，我們被鼓勵(lì)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，不斷地提高自己的技能和能力。我們組織了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),，讓員工能夠?qū)W習(xí)到最新的知識(shí)和技術(shù),。而且，這樣的企業(yè)還提供了充分的支持和機(jī)會(huì),，讓我們能夠嘗試新的角色和職責(zé),，從而拓寬我們的視野和經(jīng)驗(yàn)。在這種文化氛圍中,，我不僅加深了自己的專業(yè)知識(shí),，而且還提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

最后,，眾創(chuàng)企業(yè)文化鼓勵(lì)員工自我實(shí)現(xiàn)和追求夢(mèng)想,。在這樣的企業(yè)中，我們被激勵(lì)不斷追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo),，并且得到組織的支持和幫助,。這種鼓勵(lì)和支持讓我更加自信和堅(jiān)定地追求自己的夢(mèng)想，并且得到了一些成果和突破,。在這種文化氛圍中,，每個(gè)人都能夠找到自己的定位和發(fā)展方向，并且在這個(gè)方向上實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo),。

綜上所述,，眾創(chuàng)企業(yè)文化對(duì)我個(gè)人的影響深遠(yuǎn)而積極。它激發(fā)了我的創(chuàng)新潛能,，培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作能力,，提高了我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，讓我能夠追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。我相信,，在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛能,，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)，我也希望更多的人能夠加入到眾創(chuàng)企業(yè)文化的大家庭中,，共同分享這樣的成果和改變,，共同努力去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和追求。

企業(yè)文化總結(jié)篇十三

歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設(shè)廠以來(lái),，一直重視企業(yè)文化建設(shè),，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí),、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

(一)良好的企業(yè)文化氛圍,，吸引了優(yōu)秀人才的加入,，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率,。廣東是打工者的舞臺(tái),，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性,，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn),，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍,，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú),，多了一份理解與尊重,。

(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),，提高了員工的素質(zhì),，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

(三)寓教于樂(lè)的文體活動(dòng),，陶冶了員工的情操,，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛樂(lè)的場(chǎng)所,，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,，保證了社會(huì)治安的穩(wěn)定。

(四)積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng),，與社區(qū)建立了文明,、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì)的認(rèn)可,，政府的表彰,。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

(1)在軟件方面,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全,，文康活動(dòng)管理程序化、制度化,，是文化建設(shè)的根本保障,。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃,，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織,，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),。

(2)在硬件方面,，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全,。_x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè)設(shè)施掩映其間的花園式工廠,，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊(cè),，人均圖書(shū)2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期,、新增圖書(shū)70余冊(cè);多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處,、乒乓球場(chǎng)兩處;建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場(chǎng),，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,，可同時(shí)容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),，員工宿舍間間通電話,，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬(wàn)元,，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。

企業(yè)文化總結(jié)篇十四

隨著創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的不斷推進(jìn),，眾創(chuàng)企業(yè)文化逐漸受到社會(huì)各界的關(guān)注,。作為一種新型的企業(yè)文化，眾創(chuàng)企業(yè)文化具有活力,、開(kāi)放,、創(chuàng)新等特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。在近期的實(shí)習(xí)經(jīng)歷中,，我有幸參與了一家眾創(chuàng)企業(yè)的工作，得以深入了解和體驗(yàn)眾創(chuàng)企業(yè)文化的獨(dú)特魅力,。在此,，我將分享一下我的體會(huì)和總結(jié)。

首先,，眾創(chuàng)企業(yè)文化給予員工充分的發(fā)展空間,。在眾創(chuàng)企業(yè)中，員工可以盡情展現(xiàn)自己的才華和創(chuàng)造力,，無(wú)論是員工的職級(jí)還是學(xué)歷背景,，都不會(huì)成為限制員工進(jìn)步的因素。在這個(gè)環(huán)境下,，每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)承擔(dān)重要的角色和任務(wù),，能夠參與到各種項(xiàng)目中。這不僅增強(qiáng)了員工的工作動(dòng)力和責(zé)任感,，還為員工提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),，推動(dòng)了員工個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。

其次,，眾創(chuàng)企業(yè)文化注重團(tuán)隊(duì)合作,。眾創(chuàng)企業(yè)崇尚“人人皆師、人人皆徒”的理念,，鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)和共同成長(zhǎng),。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是眾創(chuàng)企業(yè)中的重要環(huán)節(jié),。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和長(zhǎng)處,，而眾創(chuàng)企業(yè)文化充分發(fā)揮了這些優(yōu)勢(shì),，倡導(dǎo)每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己最大的價(jià)值。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，我們不僅可以更好地完成任務(wù),，還能夠相互支持和幫助，共同克服困難,。

第三,，眾創(chuàng)企業(yè)文化鼓勵(lì)員工不斷創(chuàng)新和樂(lè)于嘗試。創(chuàng)新是眾創(chuàng)企業(yè)取得成功的重要因素之一,，眾創(chuàng)企業(yè)文化為員工提供了一個(gè)自由和開(kāi)放的創(chuàng)新環(huán)境,。無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是運(yùn)營(yíng)推廣方面，每個(gè)員工都可以提出自己的想法和建議,，并得到認(rèn)真傾聽(tīng)和積極支持,。同時(shí)，企業(yè)還提供了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,，眾創(chuàng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,。眾創(chuàng)企業(yè)注重積極回饋社會(huì)，通過(guò)參與公益活動(dòng)和社區(qū)建設(shè),，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。在實(shí)習(xí)期間,，我參與了一次公益勞動(dòng)活動(dòng),，和團(tuán)隊(duì)的其他成員一起為當(dāng)?shù)氐呢毨絽^(qū)修建道路。通過(guò)這樣的活動(dòng),，我深刻感受到了眾創(chuàng)企業(yè)文化對(duì)于社會(huì)責(zé)任的重視,，也更加意識(shí)到企業(yè)的成功離不開(kāi)社會(huì)的支持和認(rèn)可。

最后,，眾創(chuàng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)和員工的成長(zhǎng)和幸福感,。眾創(chuàng)企業(yè)認(rèn)為員工的成長(zhǎng)和個(gè)人的幸福感是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。在實(shí)際工作中,，我看到企業(yè)為員工提供了良好的福利待遇和工作環(huán)境,，同時(shí)也關(guān)注員工的生活品質(zhì)和心理健康。企業(yè)定期組織各種培訓(xùn)和文體活動(dòng),，鼓勵(lì)員工積極參與,，提高員工的工作積極性和生活滿意度。

總之,，眾創(chuàng)企業(yè)文化通過(guò)注重員工自身的成長(zhǎng)和發(fā)展,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新,，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,，我深刻體會(huì)到了眾創(chuàng)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，也為我個(gè)人的成長(zhǎng)帶來(lái)了很大的幫助。我相信,，在未來(lái)的工作生涯中,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)眾創(chuàng)企業(yè)文化的精神，不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)文化總結(jié)篇十五

《莊子〃逍遙游》第一篇，向我們講述了這樣一個(gè)“鯤化為鵬”的奇怪故事：“北冥有魚(yú),，其名為鯤,。鯤之大，不知其幾千里也,?；鵀轼B(niǎo)，其名為鵬,。鵬之背,，不知其幾千里也。怒而飛,，其翼若垂天之云,。是鳥(niǎo)也，海運(yùn)則將徙于南冥,。南冥者,，天池也?！?/p>

這個(gè)故事其實(shí)是說(shuō)：“北海有一條魚(yú),，名字叫鯤。鯤的體型龐大,，不知有幾千里牨浠為鳥(niǎo),，名字叫鵬。鵬的背部寬闊,，不知有幾千里,。它奮起高飛時(shí)，雙翅張開(kāi)有如天邊的云朵,。這只巨鳥(niǎo),，在海風(fēng)大作時(shí)，就會(huì)遷徙到南海去。南海,，是一個(gè)天然大池,。”

作為一名海航集團(tuán)的新進(jìn)員工,，在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個(gè)多月的時(shí)間里,，每天無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在感受著海航集團(tuán)獨(dú)有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國(guó)傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》這本書(shū)時(shí),，翻開(kāi)第一頁(yè),，閱讀由陳峰董事長(zhǎng)親自撰寫(xiě)的序，就深深被“內(nèi)修中華傳統(tǒng)文化精粹,，外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動(dòng),。因?yàn)椋挥忻褡宀攀亲罹哂刑厣c創(chuàng)造性的,，民族讓這世界更多姿和更多彩,。越是民族的,越是世界的。

一個(gè)飛機(jī)翅膀也買(mǎi)不起的小公司,，也就是“鯤”,，成長(zhǎng)為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住,、行,、游、購(gòu),、娛”的中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),，也就是“鵬”。深刻體會(huì)了海航的今天不是一個(gè)奇跡和偶然的結(jié)果,，而是一代海航人用自己獨(dú)有的方式向所有中國(guó)人乃至整個(gè)世界講述著一個(gè)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事,。海航今天的成功代表著引領(lǐng)我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥(niǎo)。

作為一名海航的新進(jìn)員工,，海航教給我,，對(duì)待人生和生活的態(tài)度是“投身一項(xiàng)大有希望的事業(yè)”,，秉承著“為社會(huì)做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”,，去創(chuàng)造“至誠(chéng),，至善，至精,，至美”的人生,，而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對(duì)待工作的態(tài)度是熱情的,，矜矜業(yè)業(yè)的,，嚴(yán)格的遵守公司的各項(xiàng)制度,，把公司的事情當(dāng)成自己的一項(xiàng)偉大事業(yè)來(lái)做。他們的工作能力是出色的,，每一個(gè)人在工作中,，有著提出問(wèn)題，分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的優(yōu)秀工作能力,，敢于打破常規(guī)，在順應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中大膽創(chuàng)新,，勇于拓出一條獨(dú)特的“海航之路”,。無(wú)論在工作和生活中他們之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助,，珍惜相處的緣分,，像一家人一樣不分你我。

方面最寶貴的無(wú)形財(cái)富,，為員工未來(lái)的發(fā)展拓寬了道路,，這無(wú)疑驗(yàn)證了“培訓(xùn)機(jī)會(huì)是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,，每一位員工都會(huì)利用休息時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習(xí)新理念和掌握很多優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí),。從上到下，每一個(gè)人都是如此,，這就是為什么海航能由單一的航空運(yùn)輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)的最重要的原因之一,。

“先成人，后成才”是,，海航企業(yè)文化給到我又一個(gè)深刻的感悟,。海航不僅教育每一位員工做到“為社會(huì)做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事,，為自己做點(diǎn)事”,，而且教育員工要做到“團(tuán)體和睦”，“諍議寬恕”,，“長(zhǎng)幼慈愛(ài)”“待人真誠(chéng)”,，“處眾謙恭”等基本的中華民族美德，把對(duì)待生活,，工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,，讓每一位員工不僅熟記在心，更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習(xí),，工作的基本準(zhǔn)則,。

以上所有的這一切都是我，一名海航新進(jìn)員工，在短短一個(gè)月多月中,，所看,，所感，所想的體會(huì),。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)海航的企業(yè)文化，并且積極向周?chē)械暮：酵是拜厡W(xué)習(xí),，為海航在不久的將來(lái)創(chuàng)造世界級(jí)百年企業(yè)品牌而奮斗,！

企業(yè)文化總結(jié)篇十六

第一段：引言（150字）

農(nóng)業(yè)銀行是中國(guó)最大的商業(yè)銀行之一，其企業(yè)文化作為公司發(fā)展和員工成長(zhǎng)的重要支持,，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義,。通過(guò)深入了解農(nóng)行企業(yè)文化并在工作中實(shí)踐，在不斷提升自己的同時(shí),，也對(duì)農(nóng)行企業(yè)文化有了更為深刻的理解和體會(huì),。

第二段：了解農(nóng)行企業(yè)文化（250字）

農(nóng)行企業(yè)文化注重以人為本，關(guān)注員工的全面發(fā)展和幸福感,。在農(nóng)行,，員工之間的關(guān)系非常融洽，通過(guò)開(kāi)展各種團(tuán)體活動(dòng)和培訓(xùn),，增進(jìn)了員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作能力,。農(nóng)行還非常注重員工的素質(zhì)提升，通過(guò)定期開(kāi)展各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，使員工有機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同成長(zhǎng)。

第三段：體驗(yàn)農(nóng)行企業(yè)文化（250字）

在實(shí)際工作中,，我深刻感受到了農(nóng)行企業(yè)文化的魅力和力量,。農(nóng)行以提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)為己任，關(guān)注客戶需求,，并通過(guò)各種方式建立良好的溝通和互動(dòng)渠道,。同時(shí)，農(nóng)行注重員工創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng),，使員工在工作中能夠主動(dòng)發(fā)揮自己的專長(zhǎng),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四段：感受農(nóng)行企業(yè)文化帶來(lái)的改變（250字）

農(nóng)行企業(yè)文化的推行與落地,，帶來(lái)了公司內(nèi)外部的積極變化,。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，農(nóng)行鼓勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互學(xué)習(xí),，使我與同事間的溝通更加暢通，凝聚力得到了增強(qiáng)。在工作方法與效率上,，農(nóng)行注重工作流程的改進(jìn)與優(yōu)化,，使工作效率大幅提高。此外,，農(nóng)行注重員工的成長(zhǎng)與發(fā)展,，通過(guò)多元化培訓(xùn)和晉升通道的設(shè)立，激勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步,。

第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）

農(nóng)行企業(yè)文化在我個(gè)人的工作和生活中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,。通過(guò)與同事的學(xué)習(xí)與交流，我不斷提升了自己的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),。同時(shí),，農(nóng)行企業(yè)文化也讓我明白了成功的不僅僅是一個(gè)人的事，團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)作是取得突破的重要因素,。農(nóng)行企業(yè)文化以員工發(fā)展和客戶需求為核心,，實(shí)實(shí)在在地幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，并通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)滿足客戶需求,，取得了卓越的業(yè)績(jī)和口碑,。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)努力踐行農(nóng)行企業(yè)文化,，成為農(nóng)行優(yōu)秀員工的一員,。