總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇一

一年來(lái),，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，全院職工扎實(shí)工作,，醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,，群眾滿(mǎn)意度節(jié)節(jié)攀升,。

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求，衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定了《xx區(qū)人民衛(wèi)生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)班,，安排部署有關(guān)工作,，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,，并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展，深入自查,，廣泛征求意見(jiàn),，深刻反思，邊查邊改,。

為使衛(wèi)生院健康可持續(xù)發(fā)展,，衛(wèi)生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生，為衛(wèi)生院輸入了新鮮血液,，較好地緩解了醫(yī),、藥、護(hù),、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,，衛(wèi)生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，并嚴(yán)格按照衛(wèi)生院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力后勤保障,。由于措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動(dòng)員,，全員參與，教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識(shí)。

二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為,。加強(qiáng)婦產(chǎn)科,、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗,、雙人工作,、雙人簽字、雙人共同操作,，并做好詳細(xì)登記記錄,。

三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計(jì)生專(zhuān)干負(fù)責(zé)組織落實(shí),，將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案,，有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。

充分利用各種會(huì)議,、公示欄,、衛(wèi)生院網(wǎng)站、衛(wèi)生院oa辦公系統(tǒng),、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,，及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,，對(duì)于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,，保障了廣大群眾參與民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè),、誠(chéng)信行醫(yī),，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系,。

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇二

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求,，我把我今年從事院長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)的工作匯報(bào)以下：

我做伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)以來(lái)，在政府及主管局,、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工,，開(kāi)辟創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地展開(kāi)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧總結(jié)這一年的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）以創(chuàng)建“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極展開(kāi)“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力進(jìn)步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí),。

我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

1,、是在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明、職責(zé)清楚,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰制度，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,?；顒?dòng)展開(kāi)以來(lái),，醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步，今年從未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng),，今年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)10%和10%,。

2,、是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動(dòng)熟悉到位,、措施到位和效果到位,，醫(yī)院把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開(kāi)了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動(dòng)身,，提倡醫(yī)患零間隔接觸,，推出了“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進(jìn)程,。在臨床護(hù)理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),，在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話(huà),，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿(mǎn)意。

3,、是在控制醫(yī)療用度上下功夫,，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，今年是新醫(yī)改實(shí)行基藥集中網(wǎng)上采購(gòu),，零差價(jià)銷(xiāo)售第一年,，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵守“公道檢查,、公道用藥、公道治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢(qián)低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到公道使用抗菌藥物,，有效控制了藥品用度的不公道增長(zhǎng)。

4,、是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，依照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資、職稱(chēng)提升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違游記為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的工作職員,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行醫(yī)療用度和藥品價(jià)格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”,。

（二）改善救治環(huán)境,，進(jìn)步服務(wù)意識(shí)，方便群眾就診,，保障患者權(quán)益,。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進(jìn)大量資金對(duì)衛(wèi)生院的舊房,、危房進(jìn)行維修改建,，并克服資金困難努力購(gòu)置新醫(yī)療設(shè)備，使就診環(huán)境有了很大的改善,。

（三）防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組,，為防保組配備了電腦，建立健全了門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了區(qū),、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門(mén)診,，每月9日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)07歲兒童展開(kāi)計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

（四）創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，今年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭(zhēng)力,。為了不孤負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持決策,。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)集體討論決定,。三是帶頭廉潔自律,。在平常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，重視人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化榜樣作用，凡是要求他人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求他人不做的，自己果斷不做,。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的很多，自律,、自盛自愛(ài)非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談,，凡到家里造訪(fǎng)的,，一概不開(kāi)門(mén)，從而減少了很多沒(méi)必要要的麻煩,。

我今年的工作能取得如此成績(jī),，主要是上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn),，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在當(dāng)?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇三

本人于xx年x月起，在衛(wèi)生院開(kāi)始上班,。這一年來(lái),，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé),。

在工作中,，能夠堅(jiān)守崗位，盡責(zé)盡力的做好自己的工作,。接待病人時(shí),，能夠及時(shí)與病人溝通，較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細(xì)的病史情況,，能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷,。在自己有主管的病人時(shí)，我能夠做到全程監(jiān)護(hù)，隨時(shí)觀察病人情況,，能及時(shí)的向上級(jí)醫(yī)師反饋病情,，能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情，病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),，使病人順利出院,。在與病人交流溝通時(shí)，我能夠做到真誠(chéng)熱心的交流,，當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時(shí),，我的不足是不耐心，如工作繁忙時(shí),、情緒差些時(shí)都會(huì)有不耐心,、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn)，在今后的工作中,，我會(huì)在這方面改進(jìn)的,，做到真誠(chéng)、熱心,、耐心的與患者交流,。在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠(chéng)待人,，工作團(tuán)結(jié),。

在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志,，熱愛(ài)新同志,，并能?chē)?yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是，少說(shuō)多做,，在這方面我將繼續(xù)保持,，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人,。在生活上,，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠(chéng)的交流，并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作,。在工作上，我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的工作,，并能及時(shí)與同事們溝通交流,，以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足，自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情,，我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí),，大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),，在今后的工作中，我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,。

在這一年當(dāng)中，我體會(huì)到作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者,，其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的,，不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底，還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力,。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病,，能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面,，仍是有很多不足的,。首先，理論知識(shí)不全面,，這導(dǎo)致了面對(duì)許多病種,，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次,，臨床操作水平較差,，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次,，理論知識(shí)不扎實(shí),，在臨床的檢查、診斷,、用藥,、護(hù)理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中,，我會(huì)在理論和實(shí)踐兩方面努力提高,，做到工作正確及時(shí)有效的完成。

我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作,。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多，責(zé)任重大,，其工作要求是細(xì)致,、耐心、長(zhǎng)期的做這方面的工作,。我在這塊工作上,，能夠較好的完成一部分工作任務(wù)，如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,，常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國(guó)家一類(lèi),、二類(lèi)疫苗的區(qū)別及價(jià)格,。健康教育的.宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,，在今后的工作中我會(huì)改正不足,，進(jìn)一步提高辦事能力，能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作,。

在20xx年里,，工作中的體會(huì)和總結(jié)就是這些。為了保持優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，下面再根據(jù)工作總結(jié)，把20xx年里的個(gè)人工作計(jì)劃制定如下：

1,、繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)”的精神。

2,、在病歷書(shū)寫(xiě)上,，進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平，完善病史搜集的能力,，改進(jìn)書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習(xí)慣,。

3、自己主管的病人,，要全程監(jiān)護(hù)到出院,，做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理，做到不漏交費(fèi)用,。

4,、出勤方面要向先進(jìn)看齊，做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請(qǐng)假,。

5,、在醫(yī)患溝通時(shí)，做到真誠(chéng),、熱心,、耐心的與患者交流，并能做到善于和患者溝通,。

6,、在與同事的交流溝通上，做到真誠(chéng)待人,，互助友愛(ài),，關(guān)心他人，要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神,。

7,、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平,，理論知識(shí)和臨床操作都要加強(qiáng)。

8,、在兒童預(yù)防保健工作方面,，要向前輩學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力，建立健全各種表冊(cè),，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù),，積極配合上級(jí)指派的臨時(shí)任務(wù)。

總之,，我在這一年的工作當(dāng)中,，進(jìn)步很大，不僅在業(yè)務(wù)上,，還是在待人接物上,，都能有較好的表現(xiàn);在這一年中，不足也很多,，在醫(yī)患溝通上,、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上,、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,，這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇四

__年,，__中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和__鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下,，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的.指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求,，以穩(wěn),、精、細(xì),、實(shí)為基礎(chǔ),，完善了《__中心衛(wèi)生院績(jī)效績(jī)效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理,，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī),，結(jié)合“兩好一滿(mǎn)意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng),，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作,，履行年初承諾，深入開(kāi)展“一切以病人為中心,，貫徹完美理念，實(shí)施無(wú)縫隙服務(wù),，爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng),，真正到達(dá)“兩好一滿(mǎn)意”效果,。

一、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，投資__余萬(wàn)元，配齊配強(qiáng)設(shè)備,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器,，推廣新技術(shù),，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購(gòu)進(jìn),、嬰兒輻射臺(tái),、護(hù)理對(duì)講、無(wú)痛分娩,、骨外手術(shù),、心腦血管病防治等;切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，門(mén)診就診量及住院人次大幅上升,，開(kāi)展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升,，總收入__元,，去年__元，比去年同期增長(zhǎng)__元,，同比增長(zhǎng)__,。其中醫(yī)院收入1__元，增長(zhǎng)__元,，漲幅__;一體化收入__元,，增長(zhǎng)__元，漲幅__;醫(yī)療收入__元;藥品收入__元(藥占比__),。

二,、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境

今年共投資__余萬(wàn)元,，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化,、門(mén)診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面,、地面,、門(mén)窗、窗簾,、防水),，病房護(hù)理單元配備,、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備),、有菌手術(shù)室建設(shè),、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水,、防蠅,、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，改善服務(wù)條件,。

三、認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)合政策,，限度讓農(nóng)民受益

__月份新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)__元,，住院報(bào)銷(xiāo)__元，帳戶(hù)沖減__,，共報(bào)銷(xiāo)金額到達(dá)__,，受益農(nóng)民為_(kāi)_人。截至__日,，共報(bào)銷(xiāo)__元,，受益__人次，滾動(dòng)籌資__人,，籌集資金__元,，占參合人口的__%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策,，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠,。

四、搞好社會(huì)衛(wèi)生,，確保群眾健康

1,、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處,，社區(qū)服務(wù)站1處,，下半年?duì)幦?處。

2,、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門(mén)診運(yùn)轉(zhuǎn),，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理,，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治,，杜絕傳染病發(fā)生。

五、用心開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，切實(shí)提升社會(huì)衛(wèi)生形象

用心扎實(shí)開(kāi)展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿(mǎn)意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象,，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施,，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè),，以思想教育人,，用文化振奮人，以制度約束人,，全面提升人的素質(zhì),，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念,，打造品牌,，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人,，個(gè)性是臨床科室,，如內(nèi)、外,、婦產(chǎn),、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí),、趙娜,、劉桂峰、王守翠,、牛紀(jì)淑,、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上,，搞好配合,，包括化驗(yàn)、b超,、放射,、收款、藥房,、財(cái)務(wù),、新合辦、防保等,，收到了超多的表?yè)P(yáng)信件和感謝錦旗,，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。

六,、落實(shí)工資待遇,，提高福利水平

除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月,、六月連提2擋工資已兌現(xiàn),，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元;按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī),、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn);發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi),、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi),、降溫茶等,，執(zhí)行國(guó)家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié),、端午節(jié)各加休了1天,。

七、以人為本,，全員參與,，扎實(shí)推進(jìn)，全面發(fā)展

在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),，醫(yī)院的其他工作在全院職工的共同發(fā)奮下,，也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展：

1、財(cái)務(wù),、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)公示制度,，大額開(kāi)支實(shí)行申請(qǐng)，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行,。

2,、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處,，整頓牙科診所6處,，沒(méi)收了非法藥械。

3,、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果,，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫(kù)存,，無(wú)過(guò)期失效藥品,，執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

4,、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效,，每周實(shí)行院務(wù)公開(kāi),，執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，無(wú)安全事故發(fā)生,。

5,、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。

6,、文體活動(dòng)：舉行了5.1登山賽;5.4乒乓球比賽;5.8慢車(chē),、托球跑比賽;參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì),。

7,、對(duì)外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng)：為_(kāi)_黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、公安派出所干警和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體;縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專(zhuān)題;參與了護(hù)士節(jié)演出;綠化荒山捐款;紅十字救助新農(nóng)合捐款;參與了汶川地震捐款;特殊黨費(fèi)繳納;聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員;裕豐社區(qū)說(shuō)唱藝術(shù)團(tuán)來(lái)進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出;舉行了慶八一座談;到富官莊、黃山,、四十里,、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

8,、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局,、水利局,、環(huán)保局、物價(jià)局,、財(cái)政局,、民政局、人事局,、縣疾控中心,、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)督檢查。

遠(yuǎn)期計(jì)劃：家屬樓,、彩超,、胃鏡、__光機(jī),、病房樓擴(kuò)建,、變壓器安裝、接種門(mén)診改造等,。

總之,，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足,，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和__黨委政府的要求,，扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，力求個(gè)人成績(jī)求突破，科室業(yè)務(wù)求突破,，醫(yī)院效益求突破,，力爭(zhēng)所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼),，限度的為職工謀取更多利益,，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心,、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,、群眾滿(mǎn)意，為爭(zhēng)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮!

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇五

自20xx年績(jī)效考核管理工作啟動(dòng)以來(lái),，衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)衛(wèi)生院工作的總抓手,，通過(guò)整章建制,，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理,，20xx年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效,，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

為充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局績(jī)效管理方案（河衛(wèi)發(fā)【20xx】9號(hào)文件）,，結(jié)合我院實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全院職工的反復(fù)研究討論制訂和量化了績(jī)效考核細(xì)則,，每月把職工工資的30%拿出來(lái)參與績(jī)效考核,，其中勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占10%（相當(dāng)于10分，下同）,，工作質(zhì)量占10%,，職工互評(píng)占10%。

勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由四名副院長(zhǎng)每周輪流帶兩名科主任對(duì)全院各崗位檢查打分,，每人每月扣分達(dá)到10分后不再累加,。

工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細(xì)則對(duì)各科室進(jìn)行考核打分。如病歷書(shū)寫(xiě),、抗生素使用,、合理檢查、合理用藥以及護(hù)理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分,。該項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行扣分制,，每月每人扣分達(dá)到10分后不再累加。

在職工互評(píng)環(huán)節(jié)中,，除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員外,，所有在院領(lǐng)取績(jī)效工資的人員都參加測(cè)評(píng),，以此評(píng)定每個(gè)人當(dāng)月的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平,，促進(jìn)大家自覺(jué)改變服務(wù)態(tài)度惡劣,、工作拖拉推諉的陋習(xí)。

分管院長(zhǎng)的得分為所管轄人員綜合得分的平均分,，院長(zhǎng)的測(cè)評(píng)得分為所有分管院長(zhǎng)的平均分,。同時(shí)為保證本方案具有可操作性、實(shí)用性,，每季度修訂完善一次,。

實(shí)行績(jī)效管理工作一年來(lái)，衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境,、精神面貌上還是內(nèi)涵建設(shè)上都發(fā)生了顯著變化,，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1,、員工工作積極性和主動(dòng)性有了大幅提高,，以前部分崗位是吃大鍋飯，考核無(wú)細(xì)則,，上班不積極，工作不主動(dòng),，群眾反映較差,，本此績(jī)效考核完善了考核細(xì)則，上下班實(shí)行打卡簽到,，工作實(shí)行質(zhì)量管理,，每月有人檢查考核，徹底杜絕了懶,、散,、拖、推現(xiàn)象,。

2,、日常工作當(dāng)天完成，如病歷24小時(shí)完成情況,，醫(yī)生,、護(hù)士值班記錄情況，醫(yī)廢當(dāng)天處置情況,，紫外線(xiàn)消毒記錄等等,，安保、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋,，以前每次有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,，我們總是提前通知相關(guān)科室,，進(jìn)行準(zhǔn)備和迎檢，現(xiàn)在基本能做到不提前通知,，各項(xiàng)工作都能做及時(shí)到位,。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,，加大對(duì)員工平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)意識(shí)，真正做到衛(wèi)生院為社會(huì)服務(wù),，醫(yī)師替患者著想,，醫(yī)療讓群眾滿(mǎn)意。今年前十個(gè)月我院平均住院費(fèi)控制在1500元左右,，藥占比由去年的35%下降到目前28%,，dr和彩色多普勒檢查陽(yáng)性率達(dá)到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制,，這些成功的背后是由于我們?cè)谥朴喛?jī)效考核時(shí),，把各個(gè)關(guān)卡都設(shè)計(jì)在考核細(xì)則中，有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延,。

4,、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重質(zhì)量考核,，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量,、病人滿(mǎn)意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，與崗位聘任,、年度評(píng)優(yōu)以及晉升職稱(chēng)直接結(jié)合,，形成個(gè)人激勵(lì)和衛(wèi)生院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

我們實(shí)行績(jī)效考核管理一年來(lái),，取得了一些初步的成效，患者滿(mǎn)意度不斷提高,，衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),，正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路，我們有信心把中心衛(wèi)生院明天建設(shè)的更好,，為xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力,。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇六

根據(jù)《20__年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真組織實(shí)施,，對(duì)全院29名同志進(jìn)行了年度考核,，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況,，這次考核是我院較為系統(tǒng),、全面、正規(guī)的一次考核,，從考核準(zhǔn)備,、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考,、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì),、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。

二,、主要做法

（一）,、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性,。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì),，我院對(duì)這次考核工作十分重視,。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核工作,，院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正,、嚴(yán)肅,、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn),，這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ),。

（二）、嚴(yán)格考核程序

1,、個(gè)人總結(jié),。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià),，填寫(xiě)《年度考核登記表》,。

2、個(gè)人述職,。組織全院職工召開(kāi)述職測(cè)評(píng)會(huì)議,，由考核人在大會(huì)上述職,。

3、民主測(cè)評(píng),。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,，按客觀、公正的原則,，對(duì)考核人員德,、能、勤,、績(jī),、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。

4,、考核組確定考核等次,。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上,，綜合民主測(cè)評(píng),、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況,、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī),，進(jìn)行綜合評(píng)定，提出最后審核意見(jiàn),，確定擬考核等次,。

（三）、測(cè)評(píng)公開(kāi),，接受全體職工監(jiān)督,。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正,、公開(kāi)的原則,，采取民主測(cè)評(píng)，按照德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)部分評(píng)分,，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,，最后進(jìn)行了公示,。

三、測(cè)評(píng)結(jié)果通過(guò)民主測(cè)評(píng),，評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,，合格23名,，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員,。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇七

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我院20__-20__畢業(yè)生就業(yè)工作按照國(guó)家有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定,，與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新，克服困難,，扎實(shí)細(xì)致,，經(jīng)過(guò)多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑,，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作,，較好地完成了本學(xué)年的工作任務(wù)。

一,、就業(yè)工作總結(jié)

1,、在思想上、行動(dòng)上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作

提高應(yīng)變能力,，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，并認(rèn)真熟悉和掌握相關(guān)的政策，認(rèn)真把握政策方向,，盡快熟練業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，進(jìn)一步提高工作效率。同時(shí),，在工作之余還不斷加強(qiáng)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新,，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平。

2,、拓寬思路,、強(qiáng)化服務(wù)，積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)

本著為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務(wù)的原則,，我積極聯(lián)系用人單位,，利用各種關(guān)系,，運(yùn)用學(xué)院就業(yè)信息網(wǎng),、系部就業(yè)負(fù)責(zé)人、led大屏幕等多個(gè)渠道將單位的用人信息及時(shí)傳遞到畢業(yè)生,，讓畢業(yè)生有充分的時(shí)間來(lái)針對(duì)不同的用人單位的特點(diǎn)做好充足的準(zhǔn)備,。半年來(lái)，在我校招聘的單位累計(jì)35家,，為應(yīng)屆畢業(yè)生提供__個(gè)工作崗位,，意向招聘人數(shù)達(dá)743人,。

二、下一學(xué)的工作設(shè)想

2,、進(jìn)一步利用好學(xué)校的就業(yè)信息網(wǎng)站,，使相關(guān)信息能夠及時(shí)傳遞給每一位學(xué)生，形成良性循環(huán),。

3,、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息,。

4,、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見(jiàn)面會(huì)，主動(dòng)為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務(wù),。

衛(wèi)生院年度考核個(gè)人總結(jié)內(nèi)容篇八

自20__年績(jī)效考核管理工作啟動(dòng)以來(lái),，衛(wèi)生院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和創(chuàng)造效益為原則,，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)衛(wèi)生院工作的總抓手,，通過(guò)整章建制，創(chuàng)新機(jī)制,、促進(jìn)管理,，20__年在院內(nèi)管理工作上取得了一定成效，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一,、績(jī)效考核基本情況：

為充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生院?jiǎn)T工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局績(jī)效管理方案（河衛(wèi)發(fā)【20__】9號(hào)文件）,，結(jié)合我院實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)全院職工的反復(fù)研究討論制訂和量化了績(jī)效考核細(xì)則，每月把職工工資的30%拿出來(lái)參與績(jī)效考核,，其中勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)占10%（相當(dāng)于10分,，下同），工作質(zhì)量占10%,，職工互評(píng)占10%,。

勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核由四名副院長(zhǎng)每周輪流帶兩名科主任對(duì)全院各崗位檢查打分，每人每月扣分達(dá)到10分后不再累加,。

工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細(xì)則對(duì)各科室進(jìn)行考核打分,。如病歷書(shū)寫(xiě)、抗生素使用,、合理檢查,、合理用藥以及護(hù)理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分。該項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行扣分制，每月每人扣分達(dá)到10分后不再累加,。

在職工互評(píng)環(huán)節(jié)中,，除院領(lǐng)導(dǎo)班子成員外，所有在院領(lǐng)取績(jī)效工資的人員都參加測(cè)評(píng),，以此評(píng)定每個(gè)人當(dāng)月的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)水平，促進(jìn)大家自覺(jué)改變服務(wù)態(tài)度惡劣,、工作拖拉推諉的陋習(xí),。

分管院長(zhǎng)的得分為所管轄人員綜合得分的平均分，院長(zhǎng)的測(cè)評(píng)得分為所有分管院長(zhǎng)的平均分,。同時(shí)為保證本方案具有可操作性,、實(shí)用性，每季度修訂完善一次,。

二,、取得的效果

實(shí)行績(jī)效管理工作一年來(lái)，衛(wèi)生院不管在外部環(huán)境,、精神面貌上還是內(nèi)涵建設(shè)上都發(fā)生了顯著變化,，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1,、員工工作積極性和主動(dòng)性有了大幅提高,，以前部分崗位是吃大鍋飯，考核無(wú)細(xì)則,，上班不積極,，工作不主動(dòng)，群眾反映較差,，本此績(jī)效考核完善了考核細(xì)則,，上下班實(shí)行打卡簽到，工作實(shí)行質(zhì)量管理,，每月有人檢查考核,，徹底杜絕了懶、散,、拖,、推現(xiàn)象。

2,、日常工作當(dāng)天完成,，如病歷24小時(shí)完成情況，醫(yī)生,、護(hù)士值班記錄情況,，醫(yī)廢當(dāng)天處置情況，紫外線(xiàn)消毒記錄等等,，安保,、衛(wèi)生工作做到全天候覆蓋，以前每次有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,，我們總是提前通知相關(guān)科室,，進(jìn)行準(zhǔn)備和迎檢，現(xiàn)在基本能做到不提前通知,，各項(xiàng)工作都能做及時(shí)到位,。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,，加大對(duì)員工平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高服務(wù)意識(shí)，真正做到衛(wèi)生院為社會(huì)服務(wù),，醫(yī)師替患者著想,，醫(yī)療讓群眾滿(mǎn)意。今年前十個(gè)月我院平均住院費(fèi)控制在1500元左右,，藥占比由去年的35%下降到目前28%,，dr和彩色多普勒檢查陽(yáng)性率達(dá)到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制,，這些成功的背后是由于我們?cè)谥朴喛?jī)效考核時(shí),，把各個(gè)關(guān)卡都設(shè)計(jì)在考核細(xì)則中，有效地控制了各種不良現(xiàn)象的蔓延,。

4,、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重質(zhì)量考核,，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量,、病人滿(mǎn)意度、同行評(píng)價(jià)相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法,，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，與崗位聘任,、年度評(píng)優(yōu)以及晉升職稱(chēng)直接結(jié)合,，形成個(gè)人激勵(lì)和衛(wèi)生院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣,。

我們實(shí)行績(jī)效考核管理一年來(lái),，取得了一些初步的成效，患者滿(mǎn)意度不斷提高,，衛(wèi)生院由粗放向精細(xì)化管理邁進(jìn),，正走向一條健康可持續(xù)發(fā)展之路,，我們有信心把__中心衛(wèi)生院明天建設(shè)的更好，為_(kāi)_市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力,。