總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇一

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善,，工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對(duì)穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì),，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓(xùn),，對(duì)于個(gè)人而言,，自身的專業(yè)技能也得到了提升，對(duì)之后的工作也有很大的幫助,。

20xx年4月2日,，設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)，使我們受益匪淺,。作為工廠的操作工,，這些知識(shí)的積累對(duì)我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽螅兄谖覀兏酶鼫?zhǔn)確的分析問題,、找出問題,、解決問題。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述,。設(shè)備工程師李工首先對(duì)潤滑油的作用進(jìn)行了分析，工廠的動(dòng)設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,，潤滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦,、冷卻、密封,、防銹,、清潔、緩沖,、動(dòng)能傳遞等等,，可以說潤滑油就是動(dòng)設(shè)備的靈魂，沒有潤滑油的支撐,，動(dòng)設(shè)備是沒有生命可言的,。接下來李工對(duì)潤滑油的組成進(jìn)行了描述，潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成,，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油,、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油，百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油,。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑,、傾點(diǎn)下降劑、抗氧化劑和清凈分散劑等,。對(duì)于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式,，李工做了詳細(xì)的解說,，潤滑油的指標(biāo)主要包括：粘度、酸值,、抗乳化度,、抗熱氧化安定性、腐蝕度,、堿值,、浮游性、抗泡沫性等,，而在我們?nèi)粘２僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度,，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度,，相對(duì)潤滑油的粘度會(huì)下降四分之三,，嚴(yán)重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,，所以換季時(shí)設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意,。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑，油潤滑主要有：循環(huán)潤滑,、全損耗潤滑,、浸油潤滑、飛濺潤滑,、滴油潤滑,、油鏈潤滑、集中潤滑系統(tǒng)等,，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑,。脂潤滑主要是用在軸承上，有鈣基,、鈉基,、鈣鈉基、鋰基,、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等。

最后李工對(duì)潤滑油的儲(chǔ)存,、安全使用進(jìn)行了講述,，桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲(chǔ)于室內(nèi)，以免受氣候影響,，已開桶的潤滑油必須存儲(chǔ)在室內(nèi),，而且采用立式儲(chǔ)存，油桶一定要密封，防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油,，桶身和地面要保持清潔，潤滑油要先到先用,，新油和費(fèi)油要分開存放,。取油時(shí)，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油,，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油,。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物，要有易燃標(biāo)志,，旁邊放不少于兩個(gè)滅火器,。

對(duì)于我們工廠而言，要盡量減少潤滑油的用油種類,，設(shè)備機(jī)械加油時(shí)要做到專人負(fù)責(zé),，建立用油檔案，設(shè)備加油時(shí)要使用清潔的盛油工具,，防止?jié)櫥臀廴?，如果遇到潤滑油異常，一定要抽樣化?yàn),。

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,，麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí)，知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性,！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：

一,、設(shè)備管理的重要性

首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量,、質(zhì)量,、物耗等指標(biāo),。

二,、設(shè)備管理主要內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用,、保養(yǎng),、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容,。在此我簡(jiǎn)單談一下,，我公司是于06年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備,。自投產(chǎn)一年多來,，新設(shè)備過了磨合期，開始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員,，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄,，因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修,。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好,、完整,、安全運(yùn)行得到的有力的保障。

三,、設(shè)備是生產(chǎn)工具,，操作技術(shù)是關(guān)鍵因素

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題,。技術(shù)含量較高的設(shè)備,，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上,，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上,！

四,、操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人

設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作,。由于操作工每天與設(shè)備相伴,，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的,，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人,。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn),。

五,、崗位點(diǎn)檢（加強(qiáng)對(duì)操作工要求）

點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過人的感覺器官和檢查儀器,，進(jìn)行有無異狀檢查,，使不正常現(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn),。

目前我公司點(diǎn)檢記錄情況是做了,，但操作工沒有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理,，已達(dá)到完事交差,。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄,，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人,，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu),，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析,，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作,！

六,、車間現(xiàn)場(chǎng)管理

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤空間低的條件下,，車間管理作用日益突出,，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。因此建議車間從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)設(shè)備管理：

1,、人的動(dòng)作分析,，簡(jiǎn)化工作過程

2、生產(chǎn)效率的計(jì)算,，使用數(shù)據(jù)說話,，使生產(chǎn)過程流暢

3、設(shè)備效率提升,，用設(shè)備代替人工

4,、查找效率低的原因，從源頭上去找問題

5,、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng),，誰做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

6,、設(shè)備平均產(chǎn)量,，按產(chǎn)量進(jìn)行考核

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點(diǎn)體會(huì)。

聽了常規(guī)貿(mào)易,、產(chǎn)品試用,、租賃,、寄售等案例分析,，談判心理與談判藝術(shù)、雙贏談判的實(shí)例分析等內(nèi)容,，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說,，對(duì)營銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉，只是了解了相關(guān)的基本操作流程，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來,，也從中學(xué)到些許點(diǎn)滴的精華,。如何識(shí)別潛在的客戶，如何做好大客戶,，如何在談判中占得主動(dòng)權(quán),，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險(xiǎn)都是我們切身實(shí)際所要面對(duì)的。

在有一定積累的基礎(chǔ)上,，分析對(duì)比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國際公司管理制度運(yùn)營方式，都讓我們大開眼界,，在贊嘆的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距,，給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向，提供了源源不斷的動(dòng)力,。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的,，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)市場(chǎng),，所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實(shí)踐,，理論實(shí)際相結(jié)合才能真正掌握知識(shí)。

每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面,，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢(shì)特長,，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)不能掩飾劣勢(shì)的所存,，通過交流認(rèn)知對(duì)比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距,。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn),，改進(jìn)缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》心得體會(huì)姓名：為全面,、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動(dòng)法》的內(nèi)容,，根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：

我們每個(gè)勞動(dòng)者每天都在通過自己的勞動(dòng)來為社會(huì),、為自己創(chuàng)造著財(cái)富,，國家為了給我們這些勞動(dòng)者提供正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)而特別的頒布了新《勞動(dòng)法-》，這是黨和社會(huì)主義社會(huì)對(duì)普通勞動(dòng)者的特別關(guān)懷,，我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜,。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》，通過學(xué)習(xí)來保護(hù)自己的合法權(quán)利,。

首先國家是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,，根據(jù)憲法,，制定本法。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心,，是為了全體的勞動(dòng)者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇,，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值，并且間接的保障了偉大的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,，社會(huì)的.穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造,，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利,、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利,、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利,。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù),，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德,。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度,，人人是平等的,，正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)是受人尊敬的，其中沒有高低貴賤之分,，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),，為我們指明了爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ)。

再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù),。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有什么能夠是永生不朽的,，隨著社會(huì)的發(fā)展,，時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí),，就會(huì)有新的一套關(guān)系來取代它,，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則,。以上是部分勞動(dòng)法的內(nèi)容,，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的,，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心,，和英明決策，從分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性,，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智,，使勞動(dòng)者有保障，制定的細(xì)致,、人性,，中華的騰飛指日可待?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)合同法》于20xx年1月1日起施行,。這部法律在1994年勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對(duì)員工的保護(hù)力度，提升了用人單位人力資源的管理成本,。也許有人認(rèn)為這些問題是法律界人士討論的問題,，其實(shí)，在今天,，我們每一個(gè)人都應(yīng)該了解《勞動(dòng)法》的具體內(nèi)容,，并且用它來維護(hù)自己的權(quán)益。通過學(xué)習(xí),，我對(duì)勞動(dòng)合同有了一個(gè)初步的了解,，也使我清楚地知道了勞動(dòng)者和用人單位必須確立勞動(dòng)關(guān)系，及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等,。既然法律在這個(gè)社會(huì)無處不在,，那么，我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律,，懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,，尤其是今后在工作過程中，更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律,。而且做到這一條,，學(xué)習(xí)法律是必不可少的。

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設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇二

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善,，工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對(duì)穩(wěn)定，為提高員工整體素質(zhì),，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能的熱情，公司定期組織員工培訓(xùn),，對(duì)于個(gè)人而言,，自身的專業(yè)技能也得到了提升,，對(duì)之后的工作也有很大的幫助。

20xx年4月2日,，設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn),，使我們受益匪淺。作為工廠的操作工,，這些知識(shí)的積累對(duì)我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽?，有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問題、找出問題,、解決問題,。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述。設(shè)備工程師李工首先對(duì)潤滑油的作用進(jìn)行了分析,，工廠的動(dòng)設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,，潤滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦、冷卻,、密封,、防銹、清潔,、緩沖,、動(dòng)能傳遞等等，可以說潤滑油就是動(dòng)設(shè)備的靈魂,，沒有潤滑油的支撐,，動(dòng)設(shè)備是沒有生命可言的。接下來李工對(duì)潤滑油的組成進(jìn)行了描述,，潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成,，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油,，百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油,。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑、傾點(diǎn)下降劑,、抗氧化劑和清凈分散劑等,。對(duì)于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式，李工做了詳細(xì)的解說,，潤滑油的指標(biāo)主要包括：粘度,、酸值、抗乳化度,、抗熱氧化安定性,、腐蝕度、堿值、浮游性,、抗泡沫性等,，而在我們?nèi)粘２僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的指標(biāo)就是粘度，影響粘度的因素主要是溫度,，溫度每升高10攝氏度,，相對(duì)潤滑油的粘度會(huì)下降四分之三，嚴(yán)重的可能下降二分之一,，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,，所以換季時(shí)設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意,。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑,，油潤滑主要有：循環(huán)潤滑、全損耗潤滑,、浸油潤滑,、飛濺潤滑、滴油潤滑,、油鏈潤滑,、集中潤滑系統(tǒng)等，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑,。脂潤滑主要是用在軸承上,，有鈣基、鈉基,、鈣鈉基,、鋰基、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等,。

最后李工對(duì)潤滑油的儲(chǔ)存、安全使用進(jìn)行了講述,，桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲(chǔ)于室內(nèi),，以免受氣候影響，已開桶的潤滑油必須存儲(chǔ)在室內(nèi),，而且采用立式儲(chǔ)存,，油桶一定要密封，防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油,，桶身和地面要保持清潔，潤滑油要先到先用,，新油和費(fèi)油要分開存放,。取油時(shí)，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油,。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物,，要有易燃標(biāo)志，旁邊放不少于兩個(gè)滅火器,。

對(duì)于我們工廠而言,，要盡量減少潤滑油的用油種類，設(shè)備機(jī)械加油時(shí)要做到專人負(fù)責(zé),，建立用油檔案,，設(shè)備加油時(shí)要使用清潔的盛油工具，防止?jié)櫥臀廴?，如果遇到潤滑油異常,，一定要抽樣化?yàn)。

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,，麒麟煤化工由公司設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),，知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：

首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱,，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量,、質(zhì)量、物耗等指標(biāo),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理,。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng),、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié),，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。在此我簡(jiǎn)單談一下,，我公司是于06年5月組建投產(chǎn),，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線裝備。自投產(chǎn)一年多來,，新設(shè)備過了磨合期,，開始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員,，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄,，因此建議維修工、班組長依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修,。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好,、完整,、安全運(yùn)行得到的有力的保障。

工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題,。技術(shù)含量較高的設(shè)備,，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上,，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上,！

設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件,，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴,，與設(shè)備打交道,，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人,。據(jù)了解設(shè)備管理工作,，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn),。

點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位,，通過人的感覺器官和檢查儀器，進(jìn)行有無異狀檢查,，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。

目前我公司點(diǎn)檢記錄情況是做了,，但操作工沒有更高意識(shí),，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差,。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄,，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人,，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu),，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析,，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作,！

在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、利潤空間低的條件下，車間管理作用日益突出,，提高管理人員素質(zhì),，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,。因此建議車間從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)設(shè)備管理：

1,、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過程

2,、生產(chǎn)效率的計(jì)算,，使用數(shù)據(jù)說話，使生產(chǎn)過程流暢

3,、設(shè)備效率提升,，用設(shè)備代替人工

4、查找效率低的原因,，從源頭上去找問題

5,、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰做的快,，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

6,、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核

姓名：根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟煤化工由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與營銷管理的聯(lián)系談一點(diǎn)體會(huì),。

聽了常規(guī)貿(mào)易,、產(chǎn)品試用、租賃,、寄售等案例分析,，談判心理與談判藝術(shù)、雙贏談判的實(shí)例分析等內(nèi)容,，作為一名生產(chǎn)一線的基層管理人員來說,，對(duì)營銷業(yè)務(wù)還不是很熟悉，只是了解了相關(guān)的基本操作流程,，了解了現(xiàn)在企業(yè)外貿(mào)訂單的由來,，也從中學(xué)到些許點(diǎn)滴的精華。如何識(shí)別潛在的客戶,，如何做好大客戶,，如何在談判中占得主動(dòng)權(quán)，如何能夠避免貿(mào)易中潛在的風(fēng)險(xiǎn)都是我們切身實(shí)際所要面對(duì)的,。

在有一定積累的基礎(chǔ)上,，分析對(duì)比國內(nèi)外貿(mào)易的區(qū)別，國際公司管理制度運(yùn)營方式,，都讓我們大開眼界,，在贊嘆的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)并找尋出自身的差距，給我們今后的工作指明了前進(jìn)的方向,，提供了源源不斷的動(dòng)力,。只有課堂上的學(xué)習(xí)是不夠的,，紙上談兵怎能打江山，怎么走出去占領(lǐng)市場(chǎng),，所以我們要去先進(jìn)企業(yè)參觀實(shí)踐,，理論實(shí)際相結(jié)合才能真正掌握知識(shí)。

每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面,，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢(shì)特長,，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)不能掩飾劣勢(shì)的所存,，通過交流認(rèn)知對(duì)比發(fā)現(xiàn)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與先進(jìn)企業(yè)和成功人士的差距,。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn),，改進(jìn)缺點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展盡一份責(zé)任。學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》心得體會(huì)姓名：為全面,、準(zhǔn)確理解和把握新《勞動(dòng)法》的內(nèi)容,，根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求，麒麟煤化工由公司辦姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了的學(xué)習(xí),下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：

我們每個(gè)勞動(dòng)者每天都在通過自己的勞動(dòng)來為社會(huì),、為自己創(chuàng)造著財(cái)富,，國家為了給我們這些勞動(dòng)者提供正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)而特別的頒布了新《勞動(dòng)法-》，這是黨和社會(huì)主義社會(huì)對(duì)普通勞動(dòng)者的特別關(guān)懷,，我們應(yīng)當(dāng)倍感珍惜,。因此我們應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)新《勞動(dòng)法》,，通過學(xué)習(xí)來保護(hù)自己的合法權(quán)利,。

首先國家是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)憲法,，制定本法,。這充分的說明了國家制定本法的良苦用心，是為了全體的勞動(dòng)者能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇,，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值,，并且間接的保障了偉大的社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定，社會(huì)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造,，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán),。

再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,、休息休假的權(quán)利,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利,、提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利,。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能,，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本法的尊重人權(quán),，保障人權(quán)的態(tài)度,，人人是平等的，正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)是受人尊敬的,，其中沒有高低貴賤之分,，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，為我們指明了爭(zhēng)取自己正當(dāng)權(quán)益的基礎(chǔ),。

再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，沒有什么能夠是永生不朽的,，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步,，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí),，就會(huì)有新的一套關(guān)系來取代它，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整,，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則,。以上是部分勞動(dòng)法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出,，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的,，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策,，從分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性,，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動(dòng)者有保障,，制定的細(xì)致,、人性，中華的騰飛指日可待,?！吨腥A人民共和國勞動(dòng)合同法》于20xx年1月1日起施行。這部法律在1994年勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高了對(duì)員工的保護(hù)力度,，提升了用人單位人力資源的管理成本,。也許有人認(rèn)為這些問題是法律界人士討論的問題,，其實(shí)，在今天,，我們每一個(gè)人都應(yīng)該了解《勞動(dòng)法》的具體內(nèi)容,，并且用它來維護(hù)自己的權(quán)益。通過學(xué)習(xí),，我對(duì)勞動(dòng)合同有了一個(gè)初步的了解,，也使我清楚地知道了勞動(dòng)者和用人單位必須確立勞動(dòng)關(guān)系，及相互之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系等等,。既然法律在這個(gè)社會(huì)無處不在,，那么，我們就有必要去好好學(xué)習(xí)法律,，懂得拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,，尤其是今后在工作過程中，更要懂得既要保護(hù)自己又不違反法律,。而且做到這一條,，學(xué)習(xí)法律是必不可少的。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇三

為了提高我局工務(wù)專業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號(hào)）文件安排,，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機(jī)械車管理干部培訓(xùn)班（編號(hào)：2—023）在洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地取得了圓滿成功,，工務(wù)系統(tǒng)7個(gè)單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓(xùn),，本次培訓(xùn)班共培訓(xùn)5天，合計(jì)30個(gè)學(xué)時(shí),，保質(zhì)保量完成了教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù),，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

本期專題理論培訓(xùn)班,，時(shí)間雖短,，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是辦班規(guī)格高,。局工務(wù)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)前對(duì)承辦單位多次進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)培訓(xùn)班的籌備工作提出意見和建議,，并主動(dòng)為承辦單位提供培訓(xùn)參考資源。

為高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量,、高效率地組織安排好本次培訓(xùn)班，承辦單位洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地,，提前與局工務(wù)處及時(shí)溝通,，匯報(bào)并完善補(bǔ)充培訓(xùn)方案,。在培訓(xùn)開班之前，就學(xué)員的住宿安排,、課程設(shè)臵,、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進(jìn)行了細(xì)化明確,，并印發(fā)成冊(cè),，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽工務(wù)段職工培訓(xùn)基地對(duì)本次培訓(xùn)班高度重視,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。

二是參培對(duì)象廣。按照局工務(wù)處,、人事處要求,，本次培訓(xùn)班主要培訓(xùn)對(duì)象為工務(wù)系統(tǒng)機(jī)械車管理干部，來自7個(gè)單位的39名工務(wù)職工參加了培訓(xùn),，為切實(shí)做好局工務(wù)機(jī)械車管理工作提供了有力的技術(shù)支撐,。

三是培訓(xùn)內(nèi)容全。本次培訓(xùn)班主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際突出理論教學(xué)重點(diǎn),，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從gyk的基礎(chǔ)知識(shí)入手,，詳細(xì)介紹了軌道車自上而下的各項(xiàng)管理制度,、日常運(yùn)用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識(shí),，為提高我局工務(wù)機(jī)械車專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

四是培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)缺什么補(bǔ)什么的原則來設(shè)臵,，局工務(wù)處機(jī)械車主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課，全過程參與,，并邀請(qǐng)各地廠家公司高級(jí)技術(shù)人員,、各站段主管人員講授軌道車相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，知識(shí)面廣,，同時(shí)，還結(jié)合各站段的實(shí)際情況,，嚴(yán)格依據(jù)總公司,、鐵路局工務(wù)機(jī)械車的管理制度，對(duì)工務(wù)機(jī)械車的運(yùn)用及管理進(jìn)行深入細(xì)致地詳解,，使學(xué)員以求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度出發(fā),，進(jìn)一步積累了專業(yè)理論知識(shí),。本期培訓(xùn)班共完成理論教學(xué)24個(gè)課時(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作及理論考試3個(gè)課時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作討論3個(gè)課時(shí),，共計(jì)30個(gè)課時(shí)。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進(jìn)行,，滿分100分80分為及格,，經(jīng)過嚴(yán)格考核，39名學(xué)員全部通過考試,，合格率100%,。

五是后勤服務(wù)實(shí)。在培訓(xùn)過程中,，對(duì)學(xué)員的吃,、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié),、抓落實(shí),，實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。學(xué)員報(bào)到前,，根據(jù)各自所提供的到達(dá)時(shí)間合理安排食宿,，并安排專人負(fù)責(zé)為晚點(diǎn)報(bào)到學(xué)員做好服務(wù)工作。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)員普遍認(rèn)為收獲頗大,，效果很好，尤其是趙援朝老局長講的《工務(wù)機(jī)械車應(yīng)急起復(fù)》課程,，對(duì)學(xué)員的理論技能提升,、開拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用,。通過5天的理論培訓(xùn),，學(xué)員進(jìn)一步掌握了工務(wù)機(jī)械車領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu),，學(xué)到了新知識(shí),，增強(qiáng)了新能力，同時(shí)也找到了自身存在的差距和不足,，為學(xué)員正確應(yīng)對(duì)和處理問題提供了理論指導(dǎo),，培養(yǎng)了學(xué)員多層次、全方位思考問題的能力,。

這次培訓(xùn)為干部提供了一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從培訓(xùn)考試的整體情況來看,，學(xué)員普遍存在重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際輕書本理論的思想,，理論知識(shí)方面明顯處于劣勢(shì),，需要在今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固,。建議今后繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),，進(jìn)一步解放干部思想，希望在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實(shí)作的結(jié)合,，確保干部培訓(xùn)再上新臺(tái)階,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇四

公司現(xiàn)在各方面規(guī)程制度已經(jīng)相當(dāng)完善，工廠日常的生產(chǎn)運(yùn)行也相對(duì)穩(wěn)定,，為提高員工整體素質(zhì),，激發(fā)我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的熱情,，公司定期組織員工培訓(xùn),，對(duì)于個(gè)人而言，自身的專業(yè)技能也得到了提升,，對(duì)之后的工作也有很大的幫助,。

20xx年4月2日，設(shè)備工程師為我們進(jìn)行了有關(guān)“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn),，使我們受益匪淺,。作為工廠的操作工，這些知識(shí)的積累對(duì)我們?nèi)粘５牟僮鞴ぷ鲙椭艽?，有助于我們更好更?zhǔn)確的分析問題,、找出問題、解決問題,。

“設(shè)備潤滑基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn)由潤滑油為主線進(jìn)行講述,。設(shè)備工程師李工首先對(duì)潤滑油的作用進(jìn)行了分析，工廠的動(dòng)設(shè)備日常穩(wěn)定的運(yùn)行離不開潤滑油,，潤滑油在其中起到了不可取代的作用：減少摩擦,、冷卻、密封,、防銹,、清潔、緩沖,、動(dòng)能傳遞等等,，可以說潤滑油就是動(dòng)設(shè)備的靈魂，沒有潤滑油的支撐,，動(dòng)設(shè)備是沒有生命可言的,。接下來李工對(duì)潤滑油的組成進(jìn)行了描述，潤滑油是由基礎(chǔ)油和添加劑組成，基礎(chǔ)油分為礦物基礎(chǔ)油,、合成基礎(chǔ)油以及生物基礎(chǔ)油,，百分之九十五以上的潤滑油基礎(chǔ)油都采用的礦物基礎(chǔ)油。而添加劑主要是一些粘度指數(shù)改進(jìn)劑,、傾點(diǎn)下降劑,、抗氧化劑和清凈分散劑等。對(duì)于潤滑油的指標(biāo)和潤滑方式,，李工做了詳細(xì)的解說,，潤滑油的指標(biāo)主要包括：粘度、酸值,、抗乳化度,、抗熱氧化安定性、腐蝕度,、堿值,、浮游性、抗泡沫性等,，而在我們?nèi)粘２僮鬟^程中運(yùn)用到最主要的`指標(biāo)就是粘度,，影響粘度的因素主要是溫度，溫度每升高10攝氏度,，相對(duì)潤滑油的粘度會(huì)下降四分之三,，嚴(yán)重的可能下降二分之一，工廠所在的地區(qū)冬天和夏天溫度差異較大,，所以換季時(shí)設(shè)備所用潤滑油的類型一定要注意,。

潤滑油的潤滑方式分為油潤滑和脂潤滑，油潤滑主要有：循環(huán)潤滑,、全損耗潤滑,、浸油潤滑、飛濺潤滑,、滴油潤滑,、油鏈潤滑、集中潤滑系統(tǒng)等,，工廠設(shè)備中冷劑壓縮機(jī)和原料氣壓縮機(jī)的油系統(tǒng)主要采用的就是循環(huán)潤滑,。脂潤滑主要是用在軸承上，有鈣基,、鈉基,、鈣鈉基、鋰基,、鋁基,、二硫化鉬脂潤滑等,。

最后李工對(duì)潤滑油的儲(chǔ)存、安全使用進(jìn)行了講述,，桶裝及罐裝潤滑油應(yīng)存儲(chǔ)于室內(nèi),，以免受氣候影響,，已開桶的潤滑油必須存儲(chǔ)在室內(nèi),，而且采用立式儲(chǔ)存，油桶一定要密封,，防止雜質(zhì),、空氣進(jìn)入污染潤滑油，桶身和地面要保持清潔,，潤滑油要先到先用,，新油和費(fèi)油要分開存放。取油時(shí),，應(yīng)在桶面的蓋口處配以龍頭放油,，或?qū)⒂屯爸狈艔耐吧w口插入油管通過手搖泵取油。潤滑油桶旁禁止堆放可燃物,，要有易燃標(biāo)志,，旁邊放不少于兩個(gè)滅火器。

對(duì)于我們工廠而言,，要盡量減少潤滑油的用油種類,，設(shè)備機(jī)械加油時(shí)要做到專人負(fù)責(zé)，建立用油檔案,，設(shè)備加油時(shí)要使用清潔的盛油工具,，防止?jié)櫥臀廴荆绻龅綕櫥彤惓?，一定要抽樣化?yàn),。

工廠的日常穩(wěn)定運(yùn)行主要依附于動(dòng)設(shè)備的穩(wěn)定，而作為動(dòng)設(shè)備的靈魂的潤滑油更是重中之重,，所以,，李工對(duì)我們進(jìn)行的設(shè)備潤滑基礎(chǔ)的培訓(xùn)是非常必要的，通過這次培訓(xùn),，讓我們了解到了工廠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵所在,，有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶プ≈攸c(diǎn)，更好的發(fā)揮崗位作用,，同時(shí)提升了我們每個(gè)人的專業(yè)技能,，為工廠安全穩(wěn)定的運(yùn)行盡到我們應(yīng)盡的責(zé)任。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇五

我感覺新施行的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與老版本的條例有幾點(diǎn)顯著的區(qū)別：

1,、新條例重新定義了特種設(shè)備的種類,，除原有的'7種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道,、起重設(shè)備,、電梯、客運(yùn)索道,、大型游樂設(shè)備）外完整增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛為特種設(shè)備,，并在條例中明確了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛的具體類型。同時(shí)規(guī)定特種設(shè)備的附屬構(gòu)件亦為特種設(shè)備范疇,。

2,、新條例中明確增加特種設(shè)備節(jié)能的要求，生產(chǎn)制造單位生產(chǎn)設(shè)備時(shí)除符合安全的要求外同時(shí)要符合節(jié)能的要求,。不采用節(jié)能設(shè)計(jì)的設(shè)備不能進(jìn)行生產(chǎn)制造,。對(duì)以前安裝的設(shè)備在報(bào)批使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造，使其符合條例要求,。

3,、新條例對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管的范圍重新進(jìn)行了界定，增加了場(chǎng)內(nèi)作業(yè)車輛監(jiān)管內(nèi)容,。原條例中房屋建設(shè)工程的監(jiān)管由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管,，新條例中房屋建設(shè)工程和市政工程中的特種設(shè)備由建設(shè)部門行政依照行業(yè)法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)原條例規(guī)定煤礦的生產(chǎn)設(shè)備不在監(jiān)管范圍改為礦山井下作業(yè)不在監(jiān)管范圍,。

4,、新條例對(duì)企業(yè)已進(jìn)行申報(bào)待審批的特種設(shè)備投入使用的行為有了明確的監(jiān)管依據(jù)。未取得審批投入使用的設(shè)備在1年內(nèi)不得再次申報(bào),。

5,、新條例加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)違法的處罰措施，增加了經(jīng)濟(jì)處罰力度,。

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇六

設(shè)備管理系統(tǒng)(eam)培訓(xùn)心得體會(huì)公司于12月6,、7號(hào)兩天在辦公樓四樓會(huì)議室舉辦了設(shè)備管理體系建設(shè)、點(diǎn)檢實(shí)務(wù)與信息培訓(xùn)講座,，由北京東方中視管理顧問有限公司的程光友講師為我們授課,。程老師主要給我們講述了設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的管理理念、方法及工具的應(yīng)用,。此次培訓(xùn)使我受益匪淺,，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)我還特地找老師復(fù)制了一些培訓(xùn)資料和案例回來進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析，現(xiàn)將本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

在本次學(xué)習(xí)中主要學(xué)習(xí)了三個(gè)方面：

（1）設(shè)備管理系統(tǒng)（eam）的概念,、管理理念,、管理方法和管理工具的應(yīng)用；

（3）設(shè)備管理信息化的應(yīng)用分析,、設(shè)備管理信息化建立的難點(diǎn)及原則,；

我的專業(yè)工作是計(jì)量,，主要負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理、驗(yàn)收,、檢定,、維修維護(hù)等工作，通過此次培訓(xùn)不僅使我對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),，更讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中不足和很多需要改進(jìn)的地方,。

（1）建立備件備品的電子信息庫。

近年隨著公司的快速發(fā)展,，大量進(jìn)口的設(shè)備運(yùn)行在生產(chǎn)線上,，

這些設(shè)備都附帶有很多的備件備品，一直以來我們都是通過人為的方式對(duì)這些備品進(jìn)行管理,，通過此次培訓(xùn)使我產(chǎn)生了建立一個(gè)備件備品電子信息庫的想法。先將測(cè)試設(shè)備按測(cè)試產(chǎn)品的不同分類,，（如：應(yīng)答器測(cè)試臺(tái),、jtag功能測(cè)試臺(tái)、cau測(cè)試臺(tái),、btm測(cè)試臺(tái),、simtek測(cè)試臺(tái)等）然后再將各個(gè)測(cè)試設(shè)備的備件備件按功能、重要性,、采購周期,、采購成本等因素分三個(gè)等級(jí)：一般備件、重要備件,、非常重要備件,。信息庫應(yīng)包含備件損害的故障現(xiàn)象、更換方法,、采購路徑,、采購周期、備件價(jià)值等信息,。這樣我們就可以通過電子化手段對(duì)這些雜亂的備件進(jìn)行有序的管理,，并且在進(jìn)行維修工作時(shí)提高工作效率。

（2）提高監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理方法和管理工具

一直以來我們都是以國家檢規(guī)和公司的工藝文件為主體對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢定管理的,，方法單一且覆蓋面窄,。實(shí)際上還有很多沒有國家檢規(guī)支持、沒有工藝技術(shù)文件支持的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備活躍在我們的生產(chǎn)線上,，如何保證這些設(shè)備的準(zhǔn)確度是我們工作的關(guān)鍵,。因此我們編寫了大量的`技術(shù)文件、建立了很多工作制度來完成這項(xiàng)工作,。如：送外校準(zhǔn)后的確認(rèn),、自行編寫校準(zhǔn)方法,、建立工作指導(dǎo)書等等。eam中設(shè)備點(diǎn)檢制度標(biāo)準(zhǔn)的建立知識(shí)點(diǎn)使我明白我們的工作還不夠,，還缺乏很多支持性文件來保障我們的工作不會(huì)出現(xiàn)偏差,，下一步我們應(yīng)繼續(xù)完善我們管理上的技術(shù)文件。如：《校準(zhǔn)證書確認(rèn)方法》等,。

（3）設(shè)備檔案電子化

我們所管理的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的種類有上千種之多,，每種設(shè)備都有它的檔案，其中包,。括其使用說明書,。作為管理部門，我們應(yīng)為每一個(gè)借用設(shè)備的操作者提供使用說明或操作手冊(cè),，這么多年來除少數(shù)設(shè)備的操作手冊(cè)是光盤形式的絕大多數(shù)都是紙質(zhì)文件,。大量的紙質(zhì)文本不僅浪費(fèi)且不利于使用者保管，所以我們應(yīng)盡快建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的電子檔案庫,，這樣不僅使用者借閱方便,，也利于我們的檔案保管工作。同時(shí)適應(yīng)了電子信息化發(fā)展潮流,。

對(duì)我而言,，此次培訓(xùn)是非常有意義和價(jià)值的，一方面對(duì)于更先進(jìn)的設(shè)備管理知識(shí)有了深刻的了解,，并通過對(duì)照發(fā)現(xiàn)自身的不足和差距,；另一方面，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)改變了以往設(shè)備管理工作的觀念,，為擺正今后工作的重心進(jìn)行了鋪墊和描繪,。

設(shè)備能源部王瑋20xx/12/12

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇七

唐總的課讓我受益匪淺，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,，能夠給我們這些新員工培訓(xùn),，我倍感榮幸。培訓(xùn)課一開始,，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,，并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，活躍了氣氛,。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”,。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人,。第一種：滿腹牢騷型,，這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒,；第二種：得過且過型,，這種人雖然不會(huì)抱怨,，但是不求晉升，積極性不高,，沒有創(chuàng)新,；第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,，只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然,，想成為一名優(yōu)秀的員工,，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。

說到心態(tài),，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品,，半成品，精品,，毒,。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力,，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒則剛好相反,，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,，通常容易讓其他同事心里不平衡,，針對(duì)這種情況，我們只能對(duì)其進(jìn)行改造,，朝精品的方向發(fā)展,。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主,，積極,，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng),。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力,。

最后也是最重要的,，我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢？唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題,。

1,、確立模仿對(duì)象,，對(duì)象必須要適合自己，并且明確差距,，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化,。

2、態(tài)度決定行動(dòng),，行動(dòng)之前問自己,，是能不能，該不該,，還是想不想做好,。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好,，一定能積極的做好,。

3、培養(yǎng)自己的分析,、創(chuàng)造,、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單想,，簡(jiǎn)單的問題不多想,。

4、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,，自我控制的能力,。應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài),。

5,、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己,，一切皆有可能的信念,。

6、培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài),，造就永不放棄的意識(shí),，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū),。

總結(jié)：成功的秘訣在于行動(dòng),，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈,，打敗行動(dòng)的敵人――拖延,，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn),。

培訓(xùn)課受益匪淺,，相信自己不斷學(xué)習(xí),，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工,。

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設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇八

甲方：乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,，為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同,。

第一條裝拆機(jī)械設(shè)備的名稱、型號(hào),、機(jī)號(hào),、數(shù)量、高度和附墻

第二條：工程概況

1,、工程名稱：

2,、工程地點(diǎn)：

3、項(xiàng)目經(jīng)理：

第三條：甲方職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地平整,、道路暢通、臨電到位,。

2,、負(fù)責(zé)提供設(shè)備基礎(chǔ)和附著裝置隱蔽工程的驗(yàn)收合格資料。

3,、協(xié)助乙方對(duì)裝拆過程中的安全進(jìn)行監(jiān)護(hù),。

4、提供乙方在裝拆過程中所需的氣割和焊接設(shè)備,。

5、負(fù)責(zé)在裝拆過程中所需的電源設(shè)施,，夜間作業(yè)提供充足的照明,。

6、協(xié)助乙方做好機(jī)械設(shè)備裝拆前的安全技術(shù)交底和安裝結(jié)束后參與安裝驗(yàn)收,。

第四條：乙方職責(zé)

1,、向甲方提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，二級(jí)以上起重機(jī)械設(shè)備裝拆資質(zhì)復(fù)印件和企業(yè)裝拆作業(yè)人員特種作業(yè)有效證件復(fù)印件,。(復(fù)印件全部要裝拆單位加蓋法人章),。

2、乙方負(fù)責(zé)編制規(guī)范的機(jī)械設(shè)備裝拆施工方案(方案必須在裝拆前三天報(bào)甲方審批),，制定安全施工措施,，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。安裝完畢后,，乙方應(yīng)進(jìn)行自檢,，出具自檢合格證明,，并向甲方進(jìn)行安全使用說明，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,，報(bào)市檢測(cè)中心檢測(cè),，待檢測(cè)合格后將有關(guān)證件交甲方存檔或安監(jiān)站備案。

3,、乙方在裝拆前負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員安全交底,，指派專人在裝拆現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全工作。

4,、乙方在裝拆過程中,，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

5,、對(duì)裝拆過程中的安全,、質(zhì)量負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因作業(yè)所造成的事故責(zé)任及一切損失費(fèi)用,。

第五條：安裝,、運(yùn)輸、拆除標(biāo)的

第六條：設(shè)備裝拆的付款方式：

第七條：違約責(zé)任：

1,、甲乙雙方應(yīng)根據(jù)合同法中的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,，違約方按合同法有關(guān)規(guī)定處理。

2,、乙方按裝拆施工方案要求進(jìn)行裝拆,，確保裝拆安全，按期完成裝拆任務(wù),，每逾期一天乙方承擔(dān)1000元的違約金,。

第八條：其它：

第九條：裝拆時(shí)間年月日至年月日

第十條：依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，雙方另訂安全協(xié)議,。

第十一條：本合同一式份,，雙方各執(zhí)份,。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：代表人：代表人：電話：電話：

簽約日期：年月日

設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)的主要內(nèi)容篇九

1月24日,，路橋養(yǎng)護(hù)工區(qū)特地邀請(qǐng)了江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院鎮(zhèn)江分院地專業(yè)技術(shù)老師,，舉辦了特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn),。本次培訓(xùn)在養(yǎng)護(hù)工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的大力支持下,，在不影響?zhàn)B護(hù)工區(qū)日常養(yǎng)護(hù)工作的前提下順利完成了培訓(xùn)任務(wù),。

參加本次培訓(xùn)人員包括養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任級(jí)別以下所有的一線員工,，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：從業(yè)人員的職業(yè)道德,、內(nèi)燃機(jī)基本原理,、機(jī)械傳動(dòng)基本原理,、養(yǎng)護(hù)工區(qū)所有廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車特種設(shè)備的使用方法、維護(hù)和安全操作規(guī)程。參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,，按要求完成課程內(nèi)容,，并順利通過理論考試、實(shí)際操作考試和課題答辯,。這一次廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)效果顯著,。對(duì)養(yǎng)護(hù)工區(qū)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車特種設(shè)備管理有了新的認(rèn)識(shí)、新的提高,。

4月25日,，我參加了在培訓(xùn)中心舉辦的中華人民共和國特種設(shè)備安全法培訓(xùn)課程，課程結(jié)束感受頗深,，下面就此項(xiàng)培訓(xùn)做出總結(jié),。

中華人民共和國特種設(shè)備安全法是為了加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，預(yù)防特種設(shè)備事故,，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而制定的，目的是為了保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。所謂特種設(shè)備聽上去離我們的生活工作很遙遠(yuǎn),，但特種設(shè)備就在我們身邊。所謂特種設(shè)備是是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的鍋爐,、壓力容器（含氣瓶）,、壓力管道、電梯,、起重機(jī)械,、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施,、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛,，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備,。對(duì)站區(qū)的日常工作來說平時(shí)接觸最多的特種設(shè)備就是電梯,。

這幾年北京不斷有新的地鐵線路開通，站內(nèi)電梯,、扶梯等特種設(shè)備數(shù)量激增，再加上客流量大,，安全形勢(shì)復(fù)雜,，電梯一旦出現(xiàn)故障將會(huì)對(duì)乘客帶來安全隱患，也不利于保證車站正常的運(yùn)營秩序,，然而這樣一部對(duì)特種設(shè)備生產(chǎn),、維護(hù)保養(yǎng)、使用單位的安全責(zé)任有具體、細(xì)化規(guī)定的法律,，以免一旦出現(xiàn)事故,，相互推諉責(zé)任。

作為特種設(shè)備的使用單位,，應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任,、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度,，制定操作規(guī)程,，；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,，以保證特種設(shè)備安全運(yùn)行,。

今后對(duì)于中華人民共和國特種設(shè)備安全法要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證特種設(shè)備在站內(nèi)運(yùn)行良好和運(yùn)營時(shí)間正常的客運(yùn)組織,。